Als Spross einer italienischen Unternehmerfamilie hat Matteo di ...

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IdealesHEIM im Mai 2009 „Industrie Design“ Komfort: Freundlicher Empfang auf Modell «Chester» (ca. CHF 14 500), einem Top- Seller der Kollektion. Matteo di Montezemolo: „Viele kleine Hersteller werden nicht überleben können.“ → arbeitet. Anschliessend wollten wir etwas in der Mitte platzieren. Das war Cassina. Diese Marke repräsentiert die Entwicklung der italienischen Design-Industrie seit dem Zweiten Weltkrieg bis heute. Cassina besitzt die Rechte an der Kollektion I Maestri, in der einige der wichtigsten Designs überhaupt zusammengefasst sind. Wir haben uns übrigens zu keiner Zeit gefragt, was man gerade kaufen kann, sondern wir gingen nach dem Kriterium vor, was am besten zu Poltrona Frau passen würde. Welche Position hat denn das Label Alias in diesem Markenfächer? Dieses Label war Teil der Übernahme von Cassina. Bei Alias geht es um Technologie, um die Arbeit mit Fiberglas, Stahl und Aluminium. Bei Alias haben wir ausserdem vor zwei Jahren die Outdoor-Kollektion lanciert, mit der Design erstmals auch so ausgeführt wurde, dass man es ganzjährig draussen lassen kann. Hier haben wir eine Menge wichtiges Know-how erschlossen. (Diese Kollektion wurde zu grossen Teilen von Alfredo Häberli entworfen; Red.) 34 Wie kam es, dass diese Marken auf dem Markt waren, als Sie Ihr Portfolio zusammenstellten? Das war nicht der Fall. Wir haben uns nach der Übernahme von Poltrona Frau mit den Besitzern jeder einzelnen Marke zusammengesetzt und sie davon überzeugt, dass wir die richtigen Partner für sie sind. Also einerseits mit Giulio Cappellini und andererseits mit den damaligen Besitzern von Cassina, einer französischen Investorengruppe. Giulio Cappellini arbeitet noch für Sie, richtig? Ja, er ist für die Produktentwicklung und das Marketing verantwortlich und Mitglied eines strategischen Komitees auf Gruppenstufe. Wie haben Sie die Besitzer überzeugt? Jeder Hersteller weiss heute, dass Grösse ein wichtiger Faktor ist, wenn man Erfolg haben will. Der Konsolidierungsprozess in der Designbranche ist noch lange nicht abgeschlossen und kleine Hersteller hochwertiger Markenmöbel, die zwischen zwanzig und sechzig Millionen Euro umsetzen, haben wenig Chancen, dem steigenden Kostendruck die Stirn zu bieten. Sie werden keine Möglichkeit haben, um in neue Technologie zu investieren, und sie werden keine Chance haben, Synergien mit anderen Marken zu nutzen. Deshalb ist es richtig, mehrere Labels zusammenzufassen und so Kosten zu sparen. Ich kann Ihnen sagen, dass es weitere grosse Konsolidierungen geben wird – es wird in fünf Jahren auch nur noch vier oder fünf Fluglinien und vier oder fünf Automarken geben. Nehmen Sie Einfluss auf Entscheidungen im Bereich des Designs? Da gibt es bessere Leute als mich. Aber ich will immer ganz genau verstehen, wie die einzelnen Marken positioniert sind, was Strategie und Verkäufe angeht. Und ich will auch Bescheid wissen, ob die jeweiligen Designer die Visionen für die einzelnen Marken verstehen. Wie bringen Sie die früheren Designs und die neuen Kreationen der einzelnen Marken News 2009: Skizze für «Archibald» von Jean-Marie Massaud für Poltrona Frau. zusammen, ohne im Profil unklar oder rückwärtsgewandt zu werden? Bei Poltrona Frau ist das kein Problem. Wir nehmen jedes Jahr eines der alten Designs, aktualisieren es und bringen es neu auf den Markt. Dies Marke besteht seit 1912, es besteht kein Mangel. Aus diesem Erbe ergibt sich auch das Profil der Marke für die Zukunft. Bei Cassina haben wir die Kollektion I Maestri, wo nur etwa alle fünf Jahre ein neues Produkt dazukommt. Die Aufgabe dieser Marke ist es, perfekte Designs und perfekte industrielle Fertigung zu bieten. Avantgardistisch zu sein, ist die Aufgabe von Cappellini und Alias. Wie beurteilen Sie den Entscheid, die Poltrona Frau Group an die Börse zu bringen? Es war richtig, weil Design eine Industrie werden muss. Unsere doppelte Aufgabe in diesem Prozess ist es, einerseits Design und Italien als Industriestandort für das Publikum weiterhin attraktiv wirken zu lassen. Aber die Industrialisierung ist ebenso wichtig, weil es sonst kein Design made in Italy mehr geben wird. Dass ein Teil der Aktien an der Börse gehandelt wird, bringt andererseits den nötigen Druck, um jederzeit transparent zu bleiben und die Kosten tief zu halten. Natürlich ist es schade, dass der Kurs so tief ist. Die Gruppe ist derzeit unterbewertet. News 2009: «Polo» von Piero Lissoni für Poltrona Frau. Warum stellten Sie einen Manager als CEO ein, der zuvor bei Coca-Cola gearbeitet hat? Der neue CEO hat die Aufgabe, im Hintergrund der einzelnen Marken Synergien nutzbar zu machen, also beispielsweise im Bereich des Einkaufs oder der Logistik. Wir müssen in Bereichen Einsparungen vornehmen, in denen der Kunde nichts davon merkt, denn die Labels sollen im Vordergrund so unabhängig wirken, wie sie tatsächlich sind. Als Coca-Cola- Manager hat unser neuer CEO zum Beispiel die Anzahl Produktionsstandorte in Italien von 22 auf 8 reduziert. Er versteht auch die Notwendigkeit, die Unterschiede der einzelnen Marken noch deutlicher herauszuarbeiten. Wie stellen Sie sich der Krise entgegen? Wir werden dank unserer Grösse überleben. Natürlich machen wir im Moment keine Pläne, um 20 Prozent zu wachsen oder Ähnliches. Aber wir schaffen es dank gutem Management, Geld zu sparen und ohne Verluste durch die Krise zu kommen. Im Moment suchen viele Hersteller ihr Heil im Contracting-Geschäft. Diese antizyklische Eigenschaft des Contracting ist wichtig. Es entspricht rund 30 Prozent unseres Umsatzes. Ausserdem hat die Gruppe für alle Bedürfnisse etwas zu bieten. Derzeit News 2009: «Eve» von Piero Lissoni für Cassina. Hochwertige Stahl-Leder-Arbeit für jeden Zweck. arbeiten wir Aufträge ab, die vor zwei Jahren erteilt wurden. Contracting ist für uns aber strategisch nicht entscheidend. Es fällt auf, dass die Poltrona Frau Group mit keinem ihrer Labels an der Mailänder Messe vertreten ist. Weshalb? Wir sind mit der Organisation der Messe nicht zufrieden. Es fängt mit der Erschliessung an: Die vollen Züge am Morgen sind niemandem zuzumuten. Und am Abend müssen wir um sechs Uhr schliessen, dabei suchen wir eine Gelegenheit, uns auch abends um die Kunden zu kümmern. Wir haben uns deshalb ganz in die Stadt Mailand verlegt und zeigen die Neuheiten in einem gemeinsamen Showroom sowie in den einzelnen Geschäften, die wir in der City ohnehin haben. Wird Europa seine führende Stellung im Design behalten können? Wir dürfen sicher nicht schläfrig werden. Europa war immer sehr einflussreich, was den Osten angeht. Aber es gibt dort zunehmend Konkurrenz – weniger in China, wo es immer um den Preis geht. Aber persönlich sehe ich in Indien eine sehr spannende Designbranche entstehen, die man beobachten muss. Wovor ich gar keinen Respekt habe: vor Unternehmen, die kopieren. n
IdealesHEIM im Mai 2009 „Industrie Design“ Marken-Sammlung Unter dem Namen „Poltrona Frau Group“ haben Luca und Matteo di Montezemolo einen ganzen Fächer spannender Marken vereint. Dabei wurde Wert auf unverwechselbare Profile gelegt. Gufram Einerseits ist die Marke für ihre gewagten Multipli-Kreationen aus Schaumstoff (Kaktus, Lippen-Sofa) bekannt. Andererseits ist sie mit Sitzgelegenheiten für öffentliche Räume ein strategisch wichtiger Umsatzbringer. Gebrüder Thonet Vienna Wiener Schmäh. Die Marke profitiert von handwerklicher Tradition (Bugholz) und ist in Wien domiziliert. Nicht zu verwechseln mit Thonet im deutschen Frankenberg (Trennung der Firmen wegen Kriegswirren). 36 Poltrona Frau → Verkörperte Tradition: Die Traditionsmarke gibt es seit 1912, Handarbeit dominiert nach wie vor. Angesichts des Aufwandes sind die Preise für die hochwertigen Frau-Möbel durchaus vertretbar. In der Regel eher konservative Looks. ← Cappellini Trendsetter. Detailversessen und von hoher Qualität, ist Cappellini der Name in der Gruppe, welcher für typisch italienisches Design steht – verspielt und freundlich, immer wieder für Hits gut. Bild: «Stitch» von Adam Goodrum. ← Alias Das Techno-Label der Gruppe, mit Leichtigkeit und Technologie-Kompetenz als wichtigsten Merkmale. Pionier für das Geschäft mit dem Outdoor-Design. Hier Modell «Ghisa», Gusseisen, Design Riccardo Blumer, Matteo Borghi. Nemo Die Licht-Quelle. Wer einen kompletten Markenfächer anbieten will, muss auch Licht anbieten. Die Marke Nemo gilt als Untermarke von Cassina und besitzt die Rechte an der Kollektion «Sirrah», vorher iGuzzini. Schwergewicht auf Objekteinrichtung. ← Cassina Legenden. Die Kollektion I Maestri umfasst einige der wichtigsten Entwürfe von internationalen Designern wie Le Corbusier (Bild), Mackintosh, F. L. Wright und vielen mehr. Die Kollektion I Contemporanei sammelt die Entwürfe heutiger Kreativer. Leserdienst 118
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