Von der Projektidee zum Projektkonzept! - Prolog
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Gerlinde Rüping<br />
Referentin bei <strong>der</strong><br />
GPM Region Hannover<br />
Fachhochschule Hannover<br />
am 28.09.2009 um 18:30 Uhr<br />
<strong>Von</strong> <strong>der</strong> <strong>Projektidee</strong><br />
<strong>zum</strong> <strong>Projektkonzept</strong>!<br />
Die praxisorientierte innovative Projektmanagement-Methode<br />
„Logical Framework“<br />
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Copyright <strong>Prolog</strong> Ja<strong>der</strong>berg, Version 1.0, 28.09.2009, rüp
Der Nutzen von Logical Framework für Sie<br />
� Qualifizierte Experten und einheitliches Vorgehen für<br />
strategische Themen in <strong>der</strong> internationalen Projektarbeit<br />
� Praxisgerechter Einsatz von Methodik „das Richtige tun“<br />
bei strategischen Themen<br />
� Management und Projektbeteiligte als integriertes<br />
Projektteam für den Kunden<br />
� Professionelle Mo<strong>der</strong>ation <strong>der</strong> Team- und<br />
Meilensteinsitzungen von strategischen <strong>Projektkonzept</strong>en<br />
vor Führungskräften und Kunden<br />
� Das <strong>Projektkonzept</strong> von strategischen Themen als Basis <strong>der</strong><br />
Projektfreigabe für die operative Projektplanung<br />
� Kundenbegeisterung für die Leistungen und Produkte<br />
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Die innovative Projektmanagement-Methode<br />
Innovative<br />
Projektmanagement-Methode-<br />
Logical Framework<br />
Die innovative PM-Methode „Logical Framework“ ist ein Instrument<br />
zur Handhabung von Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen<br />
komplexer Vorhaben. Sie ist ideal für Projektstarts, Projektkrisen<br />
und –reviews. Beson<strong>der</strong>s geeignet ist sie für schlecht strukturierte<br />
Problemstellungen und die Ausarbeitung von Visionen hin zu<br />
klaren <strong>Projektkonzept</strong>en.<br />
Gerade in <strong>der</strong> aktuellen Wirtschaftskrise und <strong>der</strong> damit verbundenen<br />
Hektik bei eiligen Problemlösungsaufgaben ist die Methode<br />
„Logical Framework“ ein ideales Vorgehensmodell, schnell und<br />
kostengünstig Projekte reif zu machen.<br />
Unliebsame Nebenwirkungen können frühzeitig erkannt werden.<br />
Das Ergebnis ist die Erstellung von aussagekräftigen,<br />
nachvollziehbaren und realistischen Entscheidungsvorlagen.<br />
Der Ansatz hier ist „Die richtigen Dinge machen“.<br />
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Innovative PM-Methode: Logical Framework<br />
Situationserfassung<br />
Zielnetz mit Ziel-Mittel-<br />
Beziehungen<br />
Problemnetz mit Kernproblem, Ursachen und Folgen<br />
- Ursache-Wirkungsbeziehungen<br />
Projektplanungsmatrix - <strong>Projektkonzept</strong> mit Zielen,<br />
Aktivitäten, Indikatoren, Kosten, Annahmen/Risiken<br />
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Beispiel <strong>der</strong> PM-Methode: Logical Framework<br />
Problemnetz<br />
Projektplanungsmatrix<br />
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Auswahl von Projekten für die innovative PM-Methode:<br />
Logical Framework<br />
� Aufbau einer Fertigung zur Versorgung <strong>der</strong> Märkte in Europa mit Hörgeräten inkl.<br />
Vertriebslogistik<br />
� Chancen, Risiken und Konsequenzen des potentiellen Geschäftsfeldes x<br />
� Erarbeitung und Implementierung eines Konzepts zur Verbesserung <strong>der</strong><br />
Zusammenarbeit zwischen <strong>der</strong> Muttergesellschaft und x<br />
� Sanierung eines Unternehmensgebäudes mit dem Ziel einer optimalen Nutzung und<br />
einer positiven Aufnahme im Unternehmen und in <strong>der</strong> Öffentlichkeit<br />
� Forschung und Entwicklung <strong>der</strong> Systemintegration für die zukünftige dezentrale<br />
Energieversorgung<br />
� Planung und Bau einer neuen Bohranlage im ausländischen Markt mit <strong>der</strong> Maßgabe<br />
<strong>der</strong> Kostenreduktion von 20% auf Produkt, Management, Transport und erste<br />
Inbetriebnahme<br />
� Lessons Learned für ein Produktportfolio <strong>der</strong> IT-Dienstleistungen: Ziele sind, einen<br />
Referenzkunden zu schaffen sowie Zusammenarbeit, Standardprozesse und<br />
Standardisierung für das Produktportfolio zu verbessern<br />
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