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1. Organisation: Begriffeund Ansät
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Der Begriff der OrganisationAkteure
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Organisieren ist ein Instrument zum
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Unterschiedliche Ziele der wichtige
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Gesamtrationalität der Organisatio
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Frederick Winslow Taylor(1856 - 191
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Die Human-Relations-BewegungDer Psy
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Erich Kosiol (1899 - 1990)• maßg
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Erich Gutenberg (1897 - 1984)Begrü
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„Mechanistische" und „organisch
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Was ist eigentlich eineOrganisation
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Fremd- oder Selbstorganisation?•
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1. Spezialisierung und Arbeitsteilu
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3. Konfiguration: Leitungssystem•
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Entscheidungszentralisation vs. -de
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5. Formalisierung• Als Formalisie
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Informelle Erscheinungen• Sie hab
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3. Aufgabenanalyse,Aufgabensynthese
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Aufgabenanalyse -AufgabensyntheseGe
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Von der Aufgabenanalyse zurAufbauor
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Praxisbeispiel: Verrichtungsorienti
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Die SpartenorganisationUnternehmens
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Zentralbereiche• Die Geschäftsbe
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Center-KonzepteSpezielle Organisati
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Bildung von Stellen und Abteilungen
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AbteilungsbildungInhalt und Umfang
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Rechte und Pflichten einer Instanz
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LeitungsspanneLeitungsspanne= 41416
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Human-Ressource-Ansätze (1)Die Hum
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Human-Ressource-Ansätze (2)Teilaut
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Zwecke von Stellenbeschreibungen•
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Nachteile der Stellenbeschreibung
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Systematik der Organisationsstruktu
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Einliniensystem"Einheit der Auftrag
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MehrliniensystemDas Funktionsmeiste
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MatrixorganisationUnternehmensleitu
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Was ist „Projektorganisation“?N
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Der LenkungsausschussAndere Bezeich
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Die „reine“ Projektorganisation
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Die Stab-ProjektorganisationProjekt
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Die Matrix-ProjektorganisationUnter
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- Seite 133 und 134: Kulturwandel1Die Umstände ändern
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- Seite 137 und 138: 7.NeuereOrganisationskonzepte
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- Seite 153 und 154: 8. Methoden derOrganisationsgestalt
- Seite 155 und 156: Der Organisationszyklus1Ist-Aufnahm
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- Seite 161: Verwendete Literatur (Auswahl)• B