Seminar: Kompaktkurs Innovationsmanagement - Management ...
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2. <strong>Seminar</strong>tag<br />
Es geht weiter!<br />
So wählen Sie die richtigen Projekte aus<br />
und setzen diese erfolgreich um!<br />
■ Begrüßung und Einführung in die Themen<br />
des zweiten Tages<br />
Effektivität durch Projektauswahl und<br />
-priorisierung<br />
■ Trichterprinzip und die Notwendigkeit von Fokus<br />
■ Werkzeuge zur Übersetzung der strategischen<br />
Richtungsvorgaben in operative Maßnahmen<br />
– Strategic Buckets<br />
– Portfolio-<strong>Management</strong><br />
Priorisieren von Neuprodukt-Projekten<br />
■ Anwenden und Ausprobieren der vorgestellten<br />
Bewertungsmethoden anhand eines umfangreichen<br />
Praxisbeispiels<br />
■ Priorisieren von Projekten im Team<br />
■ Erkennen der Stärken und Schwächen der eingesetzten<br />
Methoden<br />
■ Austausch der Erfahrungen beim Einsatz der Methoden<br />
Auf die richtigen Projekte setzen<br />
■ Auswahl der vielversprechendsten<br />
Innovationsprojekte<br />
■ Projektpriorisierung mit Portfolio-<strong>Management</strong><br />
■ Koordination der Innovationsprojekte über alle<br />
Unternehmensbereiche<br />
Thomas Flauger<br />
Leiter Marketing,<br />
KRAL AG, Lustenau<br />
Effizienz im Ablauf<br />
■ Risikomanagement mit Stage-Gate ®<br />
■ Die kritischen Erfolgsfaktoren für einen funktionierenden<br />
Innovationsprozess<br />
■ Beispiele von Innovationsprozessen und Erfahrungen<br />
mit der praktischen Anwendung<br />
Den Wandel gestalten<br />
■ Wie verändert man Organisationen?<br />
■ Die Formel für den Wandel<br />
■ Vorgehen und Tipps für die Umsetzung im eigenen<br />
Unternehmen<br />
■ Veränderungen steuern<br />
■ Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung des<br />
<strong>Innovationsmanagement</strong>s<br />
www.managementcircle.com/07-69265<br />
Ihr <strong>Seminar</strong>leiter:<br />
Peter Fürst<br />
5 gute Gründe, dieses <strong>Seminar</strong> zu besuchen<br />
■ Sie erfahren, wie die einzelnen Bauteile eines<br />
professionellen <strong>Innovationsmanagement</strong>s<br />
zusammenspielen.<br />
■ Sie lernen sofort anwendbare Methoden und<br />
Werkzeuge kennen und probieren diese in<br />
Workshops und Fallstudien direkt aus.<br />
■ Sie profitieren von vielen Praxisbeispielen und<br />
Liveberichten aus zwei erfolgreichen Unternehmen.<br />
■ Sie nehmen Tipps mit zurück in Ihr Unternehmen, wie<br />
Sie Veränderungen des <strong>Innovationsmanagement</strong>s<br />
erfolgreich anstoßen und umsetzen.<br />
■ Ihr Plus: In der „Open Clinic” am 1. <strong>Seminar</strong>abend<br />
haben Sie Gelegenheit, Ihre spezifischen Frage-<br />
stellungen zu diskutieren und zusammen mit den<br />
Teilnehmern und Experten individuelle Lösungsansätze<br />
zu entwickeln.<br />
AUCH ALS INHOUSE TRAINING<br />
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!<br />
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-<br />
interne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –<br />
passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!<br />
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.<br />
Rufen Sie mich an.<br />
Dirk Gollnick<br />
Tel.: +49 (0) 61 96/47 22-646<br />
E-Mail: gollnick@managementcircle.com<br />
www.managementcircle.com/inhouse<br />
Bitte beachten Sie auch unser <strong>Seminar</strong><br />
Der moderne F+E Manager<br />
20. und 21. Juli 2011 in München<br />
1. und 2. August 2011 in Frankfurt/M.<br />
12. und 13. September 2011 in Köln<br />
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig,<br />
Tel.: Tel.: +49 (0) 61 96/47 22-700,<br />
Fax: +49 (0) 61 96/47 22-888,<br />
E-Mail: kundenservice@managementcircle.com
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