Stärken-Schwächen- Chancen-Risiken- Analyse (SSCRA ... - TQSE
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Stärken-Schwächen-<strong>Analyse</strong>Zweck:Methode:Realistische Einschätzung der Wirkungs-<strong>Chancen</strong>Wie sehen meine/unsere Wirkungs-<strong>Chancen</strong> aus?(Selbst-) Befragung von System-ExpertenWerkzeug: Selbst-<strong>Analyse</strong> der eigenen Stärken und SchwächenUmfeld-<strong>Analyse</strong> der Gelingens-Bedingungena) welche <strong>Chancen</strong> bietet mein/unser Umfeld?b) welche <strong>Risiken</strong> bietet mein/unser Umfeld?3
Ebenenmodell der internen undexternen Stärken und SchwächenIndividuumStärkenSchwächen4
Ebenenmodell der internen undexternen Stärken und SchwächenNahes Umfeld<strong>Chancen</strong><strong>Risiken</strong>5
Ebenenmodell der internen undexternen Stärken und Schwächen<strong>Chancen</strong><strong>Chancen</strong>Nahe Umwelt(Stärken + Schwächen)Organisation(Stärken + Schwächen)<strong>Chancen</strong><strong>Risiken</strong>Individuum(Stärken + Schwächen)<strong>Chancen</strong><strong>Risiken</strong>(Stärken + Schwächen)Organisation(Stärken + Schwächen)Nahe Umwelt<strong>Risiken</strong><strong>Risiken</strong>6
SS/CR-<strong>Analyse</strong>: Ableitung von Handlungsstrategien[Stärken-Schwächen / <strong>Chancen</strong>-<strong>Risiken</strong>]Äußere<strong>Risiken</strong>Äußere<strong>Chancen</strong>EigeneStärkenBehauptungsfeldErfolgsfeldEigeneSchwächenKrisenfeldLernfeldLern- undEntwicklungs-Richtung7
SS/CR-Befund: Strategische Handlungsfeldbestimmung[Stärken-Schwächen / <strong>Chancen</strong>-<strong>Risiken</strong>]Stärken (St)1.2.3.4....Schwächen (Sw)1.2.3.4....<strong>Risiken</strong> (Ri)1.2.3.4....St-Ri-Strategien1.2.3.4....BehauptungsfeldSw-Ri-Strategien1.2.3. Krisenfeld4....<strong>Chancen</strong> (Ch)1.2.3.4....St-Ch-Strategien1.2.3.4....Sw-Ch-Strategien1.Lernfeld2.3.4....Erfolgsfeld8