PDF, 8 MB - Triesenberg

5_ Frühling 2013lich. Der Gemeinderat hat an einer Klausurtagungzu Beginn der Mandatsperiode eine Analyseund Bewertung von generellen Entwicklungstrendsund strategischen Zielen vorgenommen.Auf dieser Grundlage wurden die Handlungsfelderder Gemeinde bestimmt. Die sich daraus ergebendenAktivitäten und Massnahmen werdenlaufend im Rahmen des Budgetierungsprozessesbezüglich der Kosten-Nutzen-Bilanz bewertetund aufgrund der finanziellen Möglichkeiten unterEinhaltung der Vorgaben des Finanzleitbildsfestgelegt.Durchforstung der Aufgaben und ProdukteEin weiterer Ansatz für Einsparungen derVerwaltung zielt darauf ab, systematisch diewahrgenommenen Aufgaben der Gemeinde kritischzu durchforsten. Dabei muss aber berücksichtigtwerden, dass die Gemeinde viele Leistungenaufgrund von Gesetzen oder verpflichtendenVereinbarungen erbringen muss. Zudem ist derEinbezug des Alpengebiets in die Gemeindeaktivitätenmit einem ungleich grösseren Aufwandverbunden als in anderen Gemeinden, was Quervergleicheerschwert. Im Vordergrund steht deshalbweniger die Streichung bisher wahrgenommenerund für die Gewährleistung der Grundversorgungerforderlicher Aufgaben. Hingegenwerden die Leistungsstandards bezüglich aufwandreduzierenderMassnahmen künftig stärkerunter die Lupe genommen.Fehlbetrag im Gesamtbudget 2013 Die bisherigenSparanstrengungen der Gemeinde tragenFrüchte, was sich unter anderem in denerzielten Überschüssen der Gemeindebudgets