Adobe-PDF - OMC Ortleb Management Consulting

FUTURETOOLSDer Mensch im Mittelpunkt

INDIVIDUELLESCOACHINGIn face-to-face-Sitzungen geht es darum, dieRessourcen des Coachees herauszuarbeiten,neue Perspektiven zu entwickeln und Komplexitätenzu reduzieren. Dadurch wird der Coacheein die Lage versetzt, für ihn herausfordernde/schwierige Situationen produktiv zu bewältigen.AUFGABEAnspruchQualitätRessourcenErgebnisZielPERSONWerteRollenFähigkeitenErfahrungenPersönliche ZieleMögliche Themen:• Klären der eigenen Rolle(n) als Führungskraft• Identifizieren und Umgehen mit beruflichen Belastungenund Krisen• Vorbereiten auf wichtige Anlässe (z. B. Verhandlungen,öffentliche Auftritte)• Produktives Bewältigen von Konflikten mit Mitarbeitern,Kollegen, Vorgesetzten• Begleiten von Change-Prozessen• Führen von schwierigen Gesprächen (z. B. Kritik)• Projektmanagement: Krisen bewältigen undWirtschaftlichkeit herstellen• Optimieren des eigenen Zeitmanagements• Gestalten der Work-Life-BalanceKONTEXTOrganisationsstrukturFirmenkulturUnternehmenszieleHierarchien

TEAMCOACHINGTeamcoaching bewegt sich im Spannungsfeldzwischen Konflikt und Kooperation. Ziel ist es,die Zusammenarbeit und dadurch Arbeitsprozessezu optimieren. Dies geschieht in demnotwendige Einzelressourcen erschlossen,gewertschätzt und gebündelt werden, sodass das Team darauf zurückgreifen kann.Mögliche Themen:• Zusammenfinden neuer Teams – „Committment“• Schaffen von Kommunikationsbereitschaft• Konstruktiver Umgang mit Konflikten• Reorganisieren von Arbeitsstrukturen• Erschließen und Nutzbarmachen der Teamressourcen• Klären von und Ausrichten auf Ziele• Zusammensetzen neuer Teams – „Teamtypen“• Umsetzen und Begleiten von Change-Prozessen

WIRTSCHAFTSSUPERVISIONIn der Supervision geht es um Beraten, Beobachten,Moderieren und Zuhören. In Gesprächenwerden die Themen der Teilnehmerbeleuchtet und hinterfragt. Das Mittel dabeiist die angeleitete Selbstreflexion, methodischunterlegt mit verschiedenen therapeutischenund systemischen Techniken. Hier wird Raumgeboten für einen Prozess der persönlichenWeiterentwicklung. Ziel ist es, Emotionen undunbewusste Steuerungsprogramme bewusstzu machen, um sich neue Handlungsmöglichkeitenzu erschließen und sich langfristig vitalerund effektiver dem beruflichen Alltag zu stellen.Mögliche Themen:• Optimieren des eigenen beruflichen Handelns• Verbessern der Zusammenarbeit mit Kunden,Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten• Wirkungsvolleres Kommunizieren im Beruf• Hineinfinden in Veränderungsprozesse

KONFLIKTMODERATIONWenn Konflikte schwelen bzw. vorhanden sind,gilt es diese im Sinne einer zielgerichteten undproduktiven Zusammenarbeit zu identifizieren,bewusst zu machen und adäquate Lösungengemeinsam zu erarbeiten.Wichtig ist, dass die für das Unternehmennotwendige Arbeitsleistung der einzelnenMitarbeiter oder Gruppen wieder hergestelltwird. Oberstes Ziel dabei ist eine verbindlicheund umsetzbare Vereinbarung zwischen allenParteien zur Regelung des Problemkontextesmit möglichst optimaler ökonomischer undsozialer Verträglichkeit. Dieses Ziel wird unterBerücksichtigung der einzelnen Personen,ihrer individuellen Interessen sowie ihrerAnliegen und Ziele erreicht.Mögliche Themen:• Reibungsverluste zwischen Mitarbeitern und Abteilungen• Fehlende Kommunikation – Missverständnisse• Festgefahrene Zustände – Blockaden• Fehlendes Verständnis und mangelnde Kooperation fürz. B. Vorgehensweisen, Entscheidungen, Maßnahmen• Arbeitsfähigkeit ist nicht mehr vorhanden

WIRUBER UNSOMC-Coaching sieht den Menschen in seinenunterschiedlichen Facetten eingebettet inseinen Kontext.Wir gehen davon aus:• dass Menschen in jeder Situation das besteVerhalten zeigen, dass ihnen just in diesemMoment zur Verfügung steht• dass Menschen alle notwendigen Ressourcenin sich tragen – diese jedoch teilweise nochnicht erkennen bzw. nutzen• dass hinter Ärger, Konflikten und Schwierigkeitentiefer liegende Bedürfnisse stehen,die es gilt zu erkennen• das eigene Erleben bestimmt die Denkweisenund damit auch das Verhalten von MenschenUnser Coachingansatz ist systemisch und lösungsorientiert:im Sinne von, „wenn ein Element sich bewegt, dann bewegensich – wie bei einem Mobile – auch alle anderen Element mit“.So entsteht Veränderung.Unsere Arbeit orientiert sich am individuellen Bedarf der Einzelperson,des Teams, der Organisation, des Unternehmens.Wertschätzung und Respekt prägen unser Verhalten und unsereArt mit Menschen umzugehen. Die Menschen, die wir coachensehen wir als Experten für ihre Situation, die auch über die notwendigenRessourcen verfügen, um eine angemessene Lösungzu entwickeln.Aufmerksam und interessiert führen wir Sie mit einer Vielfalt vonMethoden durch Ihre Veränderungsprozesse und unterstützenSie bei der Lösungsfindung.