Business class training 07

Architekt Abendroth, Wien – Foto: Rainer Zottele, Wien
Gefördert von
BUSINESS CLASS-TRAINING FÜR KMUs
Die Ausbildungsreihe von Unternehmern für Unternehmer
Initiiert von

DIE UNTERNEHMER/INNEN-
INITIATIVE
FÜR DURCHSTARTER
AUSGANGSSITUATION
Klein- und Mittelbetriebe bilden das Rückgrat der öster-
reichischen Wirtschaft. Insbesondere in KMUs kommt die
zentrale Bedeutung für den Erfolg den Menschen an der
Spitze zu. Maßgebliche Erfolgsfaktoren eines Unternehmens
sind Denken, Handeln, Individualität und Talente des Unternehmers/der
Unternehmerin.
Im Alltag versinken viele Praktiker/innen im operativen Geschäft
und es fehlen Bewusstsein, Zeit und Werkzeuge für
die eigentlichen strategischen Unternehmeraufgaben: Ziele
und Visionen klären, Strategien finden, Menschen führen,
Märkte entwickeln und das Unternehmen steuern.
ZIELE
WEITERBILDUNG IST DER SCHLÜSSEL ZUM
ERFOLG !
Innerhalb der Initiative wird bei den Unternehmern und
Unternehmerinnen eine Sensibilisierung und Kompetenzentwicklung
für die wirklichen Unternehmeraufgaben
(„Raus aus dem Alltagssumpf“ oder „Arbeite am Unternehmen
– nicht nur in ihm!“) erfolgen. Somit soll die Bereitschaft
zur eigenen Weiterbildung gefördert werden.
UNTERNEHMER/INNEN BRAUCHT DAS LAND !
Gesellschaftliches Ziel muss es sein, die wirtschaftliche
Dynamik und Stabilität durch ein breitgestreutes Unternehmertum
und eine entsprechende Kultur unternehmerischen
Denkens und Handelns zu fördern.
IHR NUTZEN
Der Besuch dieses Lehrgangs hilft Ihnen
mehr Sicherheit im täglichen unternehmerischen
Handeln zu bekommen
richtige Prioritäten im Unternehmen zu setzen
Ihre Zeit zu optimieren und Ihre Lebensqualität
zu erhöhen
eigene Probleme zu erkennen, zu strukturieren
und schnell zu lösen
hilfreiche Kontakte zu knüpfen
Ihren Ertrag zu steigern
von allen am Projekt Beteiligten zu lernen
ZIELGRUPPE
Unternehmer/innen, die sich weiterentwickeln wollen;
Schwerpunkt Nachfolger und Gründer aus NÖ
Unternehmer/innen mit 5 bis 75 Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen

BUSINESS CLASS-TRAINING FÜR KMUs
AUS ERFAHRUNG GUT –
VON UNTERNEHMERN FÜR UNTERNEHMER
Der Lehrgang vermittelt Ihnen das unternehmerische Basiswissen zur Gestaltung und Führung Ihres
Unternehmens. Nach dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe“ wird hier Weiterbildung anhand von Praxisbei-
spielen, Tools & Tipps für den Berufsalltag und durch regen Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden
betrieben.
Peter Wimberger
Im Vorfeld des Lehrgangs findet zunächst eine Standortbestimmung statt, bei der sich die Teilnehmer/
innen bewusst machen, wo sie stehen und was sie im Lehrgang erfahren wollen. Jede/r definiert somit
ihren/seinen persönlichen roten Faden über die Module hinweg.
In den folgenden Modulen vermitteln erfahrene Trainer/innen praxisbezogenes Wissen und geben
Anregungen für Ihren Arbeitsalltag. Experten/Expertinnen aus unterschiedlichen Fachgebieten
(Gesundheit, Steuern …) stehen für Kurzvorträge und Kamingespräche zur Verfügung.
In den Modulen begleiten und betreuen Sie erfahrene Unternehmer/innen aus Niederösterreich
als Mentoren/Mentorinnen. Mit ihnen können Sie Erfahrungen diskutieren und Anregungen für eine
weiterführende Unterstützung zu Spezialthemen bekommen.
Zwischen den Modulen arbeiten Sie gemeinsam mit anderen Teilnehmenden in Arbeitsgruppen an der
Vertiefung von Themen, die für Sie und Ihr Unternehmen besonders interessant sind. Die Arbeitsgruppen
werden unterstützt von einer/einem Prozessbegleiter/in. Sie/Er koordiniert darüber hinaus den Inhalt
in und zwischen den Modulen und sichert die Qualität des Ablaufs. Sie/Er steht Ihnen für Fragen
während des Lehrgangs zur Verfügung.
Zum Abschluss des Lehrgangs präsentieren Sie Ihr zukunftsorientiertes Unternehmenskonzept
vor einem Fachgremium aus erfahrenen Unternehmern/Unternehmerinnen, Trainern/Trainerinnen und
Beratern/Beraterinnen. Diese geben Ihnen weitere Anregungen für die Gestaltung und Führung Ihres
Unternehmens.
„Das BCT hat mir als Unternehmer einen
kompakten Überblick über die wesentlichen
Bereiche eines Unternehmens gegeben.
Besonders spannend fand ich Mitarbeiterführung
und Persönlichkeitsentwicklung.
Als Unternehmer muss ich mir selbst darüber
klar werden, wer ich bin und was ich wirklich
will.“
Christina Kirchmayr
„Für mich war die Analyse meines Betriebs
und die damit verbundene Sensibilisierung
für Stärken & Schwächen sehr wichtig.
Entscheidend für den Erfolg des Seminars
waren neben den tollen Trainern auch die
Mentoren. Branchenmix und die unterschiedlichen
Betriebsgrößen unter den
Teilnehmern machten das BCT für mich zu
einer runden Sache.“
Dkfm. Günter Graßl
„Diese eigens für innovative Unternehmerinnen
und Unternehmer entwickelte
Seminarreihe soll für die zukünftigen Schritte
Sicherheit geben: Ich als Mentor vermittle
den Teilnehmenden alles Notwendige in den
Modulen. Ich lerne beim BCT interessante
Menschen kennen, die fast alle die gleichen
Fragen und Probleme haben. Der Erfahrungsaustausch
unter ihnen ist daher sehr wichtig.“

INHALTE DER MODULE
Unternehmenskonzept
1 T A G
2 T A G E
2 T A G E
2 T A G E
2 T A G E
2 T A G E
Unternehmer-
persönlichkeit
Organisations-
entwicklung
Standortbestimmung
Gefördert von Initiiert von Konzeption & Umsetzung durch Projektmanagement von
ANMELDUNG
Modul 4
Steuerung &
Visualisierung
Modul 3
Mitarbeiter
Strategie & Ziele
Modul 6
Modul 5
Modul 2
Modul 1
Das Projekt wird von der Europäischen Union im Rahmen des EFRE, Europäischer Fonds
für Regionale Entwicklung, im Programm „innovative Maßnahmen - RIS+++“ co-finanziert.
Wirtschaftsförderungsinstitut der
Wirtschaftskammer Niederösterreich
Weiterbildung Management
Mariazeller Straße 97, 3100 St. Pölten
Fax: (02742) 890-2356
Präsentation des Konzepts; Optimierungspotenziale und Vorgehen;
Eigen- und Fremdeinschätzung; Gemeinsame Diskussion und
Veränderungen; Zertifikat für den Unternehmer; Abschlussevent
Umsetzung/Erfahrung
Persönliche Ziele und Visionen der Unternehmerin/des Unternehmers;
Werthaltung und Einstellung; Langfristige persönliche und unternehmerische
Perspektiven; Umgang mit eigenen Ressourcen; Unternehmerrolle
aus Sicht von Mitarbeitern und Kunden
Umsetzung/Erfahrung
Aufbau- und Ablauforganisation; Aufgabenverteilung und Kompetenzen;
Erkennen von Kernprozessen; Gestaltung kundenorientierter und
effizienter Abläufe; Mitarbeitervorschläge analysieren und einbinden
Umsetzung/Erfahrung
Controlling als Grundlage zur Zielerreichung; Kennzahlen als Steuerungsinstrumente;
Buchhaltung und Kostenrechnung; Preisbestimmung
und Preisbeurteilung; Investitionen und Finanzierung
Umsetzung/Erfahrung
Mitarbeiter/innen zielorientiert und motivierend führen; Umgang mit
Führungswerkzeugen; Führungsstil definieren; Stärken/Schwächen der
Mitarbeiter/innen und Bewerber/innen erkennen; Arbeitszeit- und
Entlohnungsmodelle
Umsetzung/Erfahrung
Mit der Unternehmensvision zu einer wirksamen Strategie; Entwicklung,
Prozess und Methodik von Strategien; Analyse von Umfeld, Unternehmen
und Mitbewerb; Erfolgspotenziale erkennen; Portfolio-Analyse
Entwicklungs- und Veränderungspotenziale erkennen;
Entwicklungsziele festlegen
ANSPRECHPARTNER/IN
Mag. Stefan Kowar, Tel. (02742) 890-2230
eMail: stefan.kowar@noe.wifi.at
Stefanie Janovec, Tel. (02742) 890-2232
eMail: stefanie.janovec@noe.wifi.at
M E N T O R I N G & P R O Z E S S B E G L E I T U N G
A R B E I T S G R U P P E N M I T E X T E R N E R A N L E I T U N G
K A M I N G E S P R Ä C H E
Medieninhaber: Wirtschaftskammer NÖ, 3100 St. Pölten, Landsbergerstraße 1, Grafik: heavyDESIGN, Druck: Gugler GmbH, Stand: Jänner 2007