Leitfaden “E- Business Erfolgreiches Management”

20| Leitfaden E-Business●●Kostensenkungen durch zentraleSchnittstellenverwaltung:siehe ROI-Betrachtung in Kapitel5.1.1Unterstützung des E-Business:Der Kunde wird nur dort seineWare über das Internet bestellen,wo die Bestellung unkompliziertund schnell abgewickelt wird.Dieser Forderung nachzukommen,ist bei steigender Konsumentenzahlunter Beibehaltungder „herkömmlichen“ IT-Infrastrukturund den zugrundeliegendenIntegrationsansätzen häufignicht möglich. Erst skalierbareund hochgradig integrierte Systemeermöglichen den heutzutagegeforderten Informationsflussohne Zeitverlust.Der Return on InvestmentBei der Entscheidung, ob einEAI-System eingeführt werden soll,spielt das Kosten-/Nutzenverhältniseine entscheidende Rolle.Kurzfristig können bei Nutzungeines EAI-Systems Einsparungenvor allem durch die deutliche Verringerungder Schnittstellen realisiertwerden. In Abb. 8 sind die Kosteneiner Point-to-Point- und einerEAI-basierten IT-Architektur alsFunktion der Anzahl zu integrierenderAnwendung gegenübergestellt.Im Bereich 1 liegen die kurzfristigenKosten für eine EAI-Lösungaufgrund hoher Anfangsinvestitionenüber denen einer Point-to-Pointdominierten Architektur. Ab einergewissen Anzahl von Anwendungenist jedoch auch kurzfristig eineEAI-Lösung kostengünstiger (Bereich2).Während zur vollständigen Integrationvon n Anwendungen in Pointto-Point-Topologien(n-1) Schnittstellenexistieren, reduziert sich dieseAnzahl in Hub-and-Spoke-Topologieauf n. Das heißt, dass Einsparungspotentialwird umso größer,je mehr Anwendungen zu integrierensind.32