Personal-Management - Zulehner - Consulting, Vorträge, Coaching ...

Bei Buchung eines Seminars zahlt der 2. Teilnehmer
die Hälfte, der 3. Teilnehmer ist kostenlos!
Laut Business Circle HR-Umfrage ist
„Kompetenzentwicklung von
HR-Mitarbeitern“ wichtiger denn je!
Personal-Management
10. Juni 10
9.00 bis 17.00 Uhr
Fachseminar, Wien
24. Juni 10
9.00 bis 17.00 Uhr
Fachseminar, Wien
15./16. Sept. 10
9:00-17:00 Uhr
Fachseminar, Wien
Mitarbeitergespräche, MbO und
Gehaltsmodelle wirksam gestalten
Für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen, die zur Erreichung
der Unternehmensziele beitragen
Buschmann • Pramböck
Personalverrechnung
Grundlagen für die prüfsichere Lohnsteueroptimierung
Patka
HR - Strategie
Strategisches HR wichtiger denn je für Erreichung
von Unternehmenszielen
Karall • Zulehner
RefeRenten
Sören
Buschmann
Strametz &
Partner
Sonja Karall
Health Care
Company
Ernst Patka
Steuerberater
Conrad
Pramböck
Neumann International
AG
Peter
Zulehner
WU Wien
www.businesscircle.at
powered by
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aKtUaLiSieRteS
PROGRaMM!

faCHSeMinaR / BUSCHMann • PRaMBöCK
für Mitarbeitergespräche und
zielvereinbarungen, die erfolgreich zur
erreichung der Unternehmensziele beitragen
Business Circle Fachseminar
10. Juni 2010, 9.00 - 17.00 Uhr
Wien
iHRe RefeRenten
Sören Buschmann ist seit 10
Jahren selbstständiger Unternehmensberater
mit Schwerpunkt
Human Resources Management
und seit 8 Jahren geschäftsführender
Gesellschafter der Strametz & Partner
Gruppe. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen im
Bereich Employer Branding, Recruiting Solutions
und strategische Personal- u. Organisationsentwicklung
für internationale Konzerne.
Dr. Conrad Pramböck ist Head of
Compensation Consulting Europe
bei Neumann International in Wien.
In dieser Funktion berät er
Unternehmen in Gehaltsfragen. Zu
seinen Schwerpunkten zählen die Konzeption und
Einführung von variablen Vergütungssystemen,
Gehaltsvergleiche und Karrieremodelle. Vor seiner
Tätigkeit bei Neumann leitete Dr. Pramböck das
Geschäftsfeld Compensation Consulting bei
Kienbaum Wien.
zieLGRUPPe
Dieses Fachseminar ist konzipiert für
› GeschäftsführerInnen
› HR­ManagerInnen
› Führungskräfte mit Personalverantwortung
von bestehenden / geplanten Zielvereinbarungs-
bzw. Mitarbeitergesprächssystemen
Mitarbeitergespräche,
MbO und Gehaltsmodelle
wirksam gestalten
inHaLt
Gehaltsmanagement unter den aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
› Warum Personalkosten im Mittelpunkt vieler Einsparungsprogramme stehen
› Welche Maßnahmen zur Verfügung stehen, um die Personalkosten zu reduzieren
› Welche Faktoren für die Priorität der Maßnahmen ausschlaggebend sind
› Worin Unternehmen trotz wirtschaftlicher Herausforderungen weiterhin investieren
Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Gehalts­ und Fördergespräche als entscheidende
Beiträger zur Erreichung von Unternehmenszielen
› Rolle von Mitarbeitergesprächen für das Unternehmen und Führungskräfte
› Erfolgsfaktoren von Zielvereinbarungen für Unternehmensziele
› MbO Systeme unter Druck – was kann im laufenden System getan werden
› Trennung von Gehalts- und Fördergesprächen
› Die gängigsten Fehler bei Mitarbeitergesprächsmodellen und Zielvereinbarungssystemen in der Krise
Gestaltung eines Bonussystems
› Vorgehensweise und Methodik für die Neugestaltung von Bonussystemen
› Ableitung der Mitarbeiterziele aus den Unternehmenszielen
› Marktgerechtigkeit und Marktüblichkeit
› Möglichkeiten der Gestaltung unterschiedlicher Ziele
› Zielvereinbarung im Vertrieb und in zentralen Funktionen
Wichtige Voraussetzungen für Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungssysteme
› Strategische Voraussetzungen – Verankerung in der HR-Strategie
› Kulturelle Aspekte bei der Einführung
› Stellenbeschreibung und Competency Profile
› Strukturierte Personalentwicklungssysteme
› Grundsätzliche Vereinbarungen mit dem Betriebsrat
› Kommunikation im Projekt
› Kritische Erfolgsfaktoren krisenfester MAG/MbO Systeme
nUtzen
In Zeiten besonderer wirtschaftlicher Herausforderungen ist es wichtiger denn je, dass der Dialog
zwischen Führungskräften und Mitarbeitern gut funktioniert und alle an den richtigen Zielen arbeiten.
In der Praxis finden sich noch Mitarbeitergesprächs-Modelle und Zielvereinbarungssysteme, die den
aktuellen Erfordernissen nicht gerecht werden. Die Relevanz dieser Instrumente hat sich in Zeiten, wo
die wirtschaftliche Entwicklung schwerer zu prognostizieren ist, deutlich erhöht. HR ist gefordert in der
Rolle des Qualitätsmanagers darauf achten, dass die wichtigsten HR-Instrumente, Mitarbeitergespräche
und Zielvereinbarungen top-aktuell sind und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen können. Bei
diesem Seminar erfahren Sie, wie Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungssysteme und Gehaltsmodelle
optimal gestaltet sein müssen, um als echte Unterstützung für Führungskräfte zu dienen.
www.businesscircle.at Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20­18 / per E­Mail: anmeldung@businesscircle.at

inHaLt
Personalverrechnung
Grundlagen für die prüfsichere
Lohnsteueroptimierung
Darauf sollte sich der kritische Kontrollblick bei besonderen Personengruppen richten:
› Freie Dienstnehmer oder doch echte?
- Was sind die Abgrenzungsmerkmale?
- Worauf schaut der Abgabenprüfer?
- Was sind die Konsequenzen einer Fehleinschätzung des Arbeitgebers?
› Geringfügig und fallweise Beschäftigte
- Wann ist die tägliche, wann die monatliche Geringfügigkeitsgrenze heranzuziehen?
- Wechsel zwischen Geringfügigkeit und Vollversicherung – worauf hat der Arbeitgeber zu achten?
› Ältere Arbeitnehmer (*)
- Altersteilzeitbeschäftigung: Voraussetzungen
- Worauf in der Abrechnung zu achten ist
- Ist Nebenverdienst möglich?
(*) Abgabenbefreiungen für ältere Arbeitnehmer
ABC der Abrechnungsthemen mit besonderem Fehlerpotenzial
Die Gemeinsamkeit der folgenden Abrechnungsthemen ist, dass sie im Visier der Abgabenprüfer stehen.
In diesem Seminar erhalten Sie Tipps und Hinweise, worauf Sie als Personalverantwortlicher besonders
achten sollten, damit keine bösen Überraschungen bei Abgabenprüfungen auftreten.
Beispiele:
- Wie muss die Dokumentation aussehen, dass z.B. die Steuerfreiheit von Reisekosten,
Überstundenzuschlägen und Zulagen anerkannt wird?
- Welche Tätigkeiten fallen unter die begünstigte Auslandstätigkeit?
- Wie muss der Auslandsaufenthalt gestaltet sein, damit die Steuerfreiheit gilt?
In der Praxis werden Abgangsentschädigungen und Abfertigungen häufig verwechselt. Erfahren Sie,
worin sich diese beiden Zahlungen unterscheiden und für welchen Zweck welche Zahlung die Richtige
ist. Mitarbeiterrabatte sind derzeit DER Prüfschwerpunkt – Sie werden im Seminar darüber informiert,
wie Sie sich am Besten darauf einstellen.
› Abfertigungen (gesetzliche und freiwillige)
› Abgangsentschädigungen
› Begünstigte Auslandstätigkeit
› Mehr- bzw. Überstundenverrechnung
› Nachzahlung
› Prämien, Provisionen
› Reisekosten (Fahrtspesen, Tag-/Nächtigungsgeld, Aufwandsersätze)
› Sachbezüge (Firmenwagen, Personalrabatt, Dienstwohnung, Versicherungen, Incentive etc.)
› Vergleiche
› Zulagen (S-E-G)
Minimierung der Lohnabgaben – Gestaltungstipps
› Steuer sparen durch geschickte Provisions- und Prämienauszahlungsvereinbarungen
› Steuerfreie Bezüge – so nutzen Sie diese richtig
› Freiwillige Prämien – steuersparende Gestaltungstipps
ERFOLG
STECKT
AN!
faCHSeMinaR / PatKa
Grundlagenwissen
zur Kontrolle & Gestaltungstipps
Business Circle Fachseminar
24. Juni 2010, 9.00 - 17.00 Uhr
Wien
iHR RefeRent
Ing. Mag. Ernst Patka ist seit
1986 Steuerberater. Er ist
Geschäftsführer der Steuer &
Service Steuerberatungs GmbH
und war zuvor Partner in der Plan
Treuhand GmbH. Er ist Wirtschaftspädagoge,
eingetragener Wirtschaftsmediator. Seine
Tätigkeitsschwerpunkte betreffen das Arbeits-,
Sozial- und Lohnsteuerrecht.
zieLGRUPPe
Sie sind idealerweise entweder Quer- oder
Aufsteiger in das Personalmanagement.
Folgende zwei Kernbereiche interessieren Sie:
- Grundlagenwissen, das ermöglicht zu
beurteilen, ob die hauseigene
Personalverrechnung in den wesentlichen
Bereichen korrekt durchgeführt wird und damit
„prüffit“ ist (= keine bösen Überraschungen bei
Lohnabgabenprüfungen!) und
- Gestaltungstipps aufzuzeigen, die die
hauseigene Personalverrechnung zur
Servicestelle für Lohnsteueroptimierungen
machen.
GLeiCHBeHandLUnG
Im Folder wird auf eine geschlechtsneutrale
Formulierung verzichtet. Es sind jedoch beide
Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung
angesprochen.
www.businesscircle.at Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20­18 / per E­Mail: anmeldung@businesscircle.at

Österreichs größtes Konferenzunternehmen präsentiert
Vorschau 2010
anKündiGUnG / BUSineSS CiRCLe VeRanStaLtUnGen
Personal­ & Arbeitsrecht
für ein modernes und erfolgreiches HR­Management
› Leistung und Entgelt ­ eine Sache des Betriebsrats? Halbtages-Seminar, 18. Mai 2010
› Arbeitsrecht für Personalprofis, Fachseminar, 25./26. Mai 2010
› Der Betriebsrat, Fachseminar, 9. Juni 2010
› Betriebliche Altersvorsorge am Prüfstand ­ Sanierung bestehender BAV­Verträge,
Fachtagung, 10. Juni 2010
› Zertifizierter Praxis-Lehrgang Arbeitsrecht
Für Personalmanager, Geschäftsführer, Führungskräfte, Betriebsräte
6.-8. und 20.-22.September 2010
MedienPaRtneR
personal manager – Zeitschrift für Human Resources
Sie tragen Personalverantwortung in Ihrem Unternehmen? Dann sichern Sie sich jetzt die Informationen, die Sie für Ihre Praxis benötigen! Der personal manager, Österreichs
Zeitschrift für das Personalmanagement, informiert Sie sechsmal im Jahr über Themen, die Personalverantwortliche bewegen, angefangen von Recruiting und Weiterbildung
über die Lohn- und Gehaltsverrechnung bis hin zu Management und Führung. Als AbonnentIn des Magazins personal manager erhalten Sie außerdem (kostenlos)
die Nachschlagewerke hr-software aktuell, weiterbildung aktuell und stellenmarkt aktuell, die Sie über die Angebote der österreichischen Softwareanbieter, Weiterbildungsinstitute
sowie Jobbörsen und Printstellenmärkte informieren. Weiters beziehen Sie ein Jahr lang kostenlos den monatlichen Newsletter personal recht mit wichtigen
Änderungen im Arbeits-, Sozialversicherungs- und Steuerrecht. Ein weiteres Plus: Als AbonnentIn können Sie zum ermäßigten Preis an den HR-Webinaren teilnehmen, die
das Magazin zu aktuellen Themen des Human Resource Managements veranstaltet. Kontakt: personal manager, Tel.: +43 7722 67350-8958, info@personal-manager.at
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Business Circle, Andreasgasse 6, 1070 Wien Fax: +43/1/ 522 58 20-18
Tel: Karin Neubauer, +43/1/ 522 58 20-27 E-Mail: neubauer@businesscircle.at
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HR­Strategie
Mit einer kreativen und umsetzbaren HR-Strategie
zum kompetenten Businesspartner
inHaLt
Von der Unternehmensstrategie zur HR­Strategie
› Die Unternehmensstrategie als Ausgangspunkt für die HR-Strategie
› Vision und Philosophie der HR-Strategie
› Rahmenbedingungen der HR-Strategie
› Funktionierende innerbetriebliche Information und Kommunikation als Voraussetzung für eine
nachhaltige HR-Stragie
› Dos and Dont´s der innerbetrieblichen Information und Kommunikation
› Erstellen einer HR-Strategie wenn Unternehmensstrategie nicht explizit vorhanden bzw. nicht klar
erkennbar ist
› HR-Strategie in KMU´s
› Personal- und Organisationsentwicklung als Eckpfeiler der HR-Strataegie
Rollen und Organisation von HR­Abteilungen
› Der HR-Manager als Business Partner
› Effiziente HR-Organisationen
› Warum Lohnverrechnung und Recruiting noch keine HR-Abteilung ausmachen (ausmachen dürfen)
Elemente des HR­Plans
› Is he or she on the right bus and in the right seat ?
› Personal- und Organisationsentwicklung als Eckpfeiler einer HR-Strategie
› Recruiting und Personalmarketing
› Personalbedarfsplanung und Budgetierung
› Talentmanagement und Retention Management
› Compensation and benefits
› Mitarbeiter Umfragen/ Zufriedenheitsmessungen
› Motivation und Leadership
Best practices:
› Navigieren im Auge des Taifuns – richtige Entscheidungen treffen
› Mitarbeiterumfragen
› Führungsnachwuchsprogramme
› Leistungsbeurteilung
› Coaching/Mentoring
› Delegieren, aber richtig
iHR nUtzen
Bei diesem Fachseminar entwickeln und optimieren Sie eine professionelle, nachhaltige HR-Strategie.
Sie erhalten das Wissen und die Werkzeuge wie Sie als HR-Businesspartner im Einklang mit der
Unternehmensstrategie die HR-Strategie so gestalten dass sie für das Unternehmen zum nachhaltigen
Wettbewerbsvorteil wird. Dabei werden vor dem Hintergrund einer professionellen internen Information
und Kommunikation, die einzelnen Elemente einer HR-Strategie vorgestellt. Ferner wird gezeigt warum die
HR-Arbeit an sich weit über Lohnverrechnung und Recruiting hinaus gehen muss.
Best practices für Mitarbeiterumfragen, Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergespräch werden ebenso
vorgestellt wie Übungen in welchen die innere Dynamik von Organisationen und Teams anschaulich
demonstriert wird.
faCHSeMinaR / zULeHneR • KaRaLL
für die entwicklung, implementierung
und führung einer erfolgreichen und
nachhaltigen HR-Strategie
Business Circle Fachseminar
15./16. September 2010, 9.00-17.00 Uhr
Wien
iHRe RefeRenten
Mag. Peter Zulehner studierte an
der Wirtschaftsuniversität Wien.
Seine berufliche Laufbahn begann
er als Einkaufsleiter bei
International Trade. Es folgen
Führungspositionen bei Fischer Schi & Tennis
GmbH und der Fasalex GmbH. Von 2003 bis
Ende 2008 ist er Vice President Human
Resources Europe des Magna Konzerns in
Europa verantwortlich. Seit 2009 ist er
selbstständiger Berater für Kommunikation,
Führung, Leadership, Konfliktmanagement und
Unternehmenskultur. Er coacht Führungskräfte
in Hochleistungsfunktionen und ist zertifizierter
Wirtschaftsmediator. Neben seiner Tätigkeit als
Lehrbeauftragter am Frank Stronach Institut
der TU Graz.
Mag. Sonja Karall ist seit
10/2009 in der Personal- und
Organisationsentwicklung der
Health Care Company, davor war
sie insgesamt über 6 Jahre in der
Konzernpersonalentwicklung und später in der
Konzernpersonalleitung der Wienerberger AG.
Sie studierte Wirtschaftspädagogik und hat
sich bewusst für eine Karriere im Personalbereich
entschieden.
zieLGRUPPe
Dieses Fachseminar ist konzipiert für
› Personalleiter
› HR­Manager
› Geschäftsführungsmitglieder und
Vorstände mit Personalverantwortung
www.businesscircle.at Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20­18 / per E­Mail: anmeldung@businesscircle.at

anMeLdUnG / PeRSOnaL-ManaGeMent
Österreichische Post AG
Info.Mail Entgelt bezahlt
Falls die Adresse unrichtig ist, rufen Sie uns bitte an: Tel: 01/522 58 20-41
oder datenpflege@businesscircle.at Herzlichen Dank!
1. teiLneHMeR/in
Mitarbeitergespräche, MbO & Gehaltsmodelle gestalten, 10. Juni 2010
■ Personalverrechnung, 24. Juni 2010
■ HR-Strategie, 15./16. September 2010
Vor­ und Zuname, Titel ������������������������������������������������������
Beruf, Funktion �����������������������������������������������������������
E­Mail ��������������������������������������������������������������������
Tel, Fax �������������������������������������������������������������������
Firma, Branche ������������������������������������������������������������
Ansprechpartner im Sekretariat ���������������������������������������������
Mitarbeiterzahl ■ bis 20 ■ 21-50 ■ 51-100 ■ 101-300 ■ über 300
Adresse ������������������������������������������������������������������
Firmenmäßige Zeichnung/Datum ��������������������������������������������
* ) 2. teiLneHMeR/in - 50%
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- 50 %
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Firmenmäßige Zeichnung/Datum ��������������������������������������������
Fax 01 / 522 58 20 - 18
Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung immer den
Anmeldecode an: PE 5152 - REF
Telefonische Auskünfte: 01/522 58 20-31, Nina Somer
E­Mail: anmeldung@businesscircle.at
Post: Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien
Ihre Anmeldung wird binnen 3 Tagen per E-Mail bestätigt.
VeRanStaLtUnGSORte
Hotels in Wien der 4 Sterne Kategorie. Das Hotel wird zeitgerecht bekannt
gegeben.
teiLnaHMeKOSten
Die Teilnahmekosten (exkl. 20 % MWSt) betragen für eine Person
(der 2. Teilnehmer zahlt die Hälfte, der 3. Teilnehmer ist kostenlos)
1­tägiges Fachseminar EUR 899,­ * ) ** )
2­tägiges Fachseminar EUR 1.399,­ * ) ** )
Im Betrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Begrüßungskaffee,
Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse.
* ) 1-2-3 BiLdUnGSOffenSiVe
Bei Buchung eines Seminars aus dieser Programmbroschüre zahlt der
2. Teilnehmer die Hälfte, der 3. Teilnehmer ist kostenlos! Der Frühbucherbonus
und Gutscheine können nur vom 1. Teilnehmer in Anspruch genommen werden.
Aktuell sind viele Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert, einerseits die
Personalkosten im Griff zu behalten und andererseits ihre Leistungsträger zu
motivieren und an das Unternehmen zu binden. Weiterbildung ist die wichtigste
Maßnahme zur Motivation und Bindung von Schlüsselmitarbeitern.
Hochqualifizierte Mitarbeiter sichern die Innovationskraft und die Wettbewerbsfähigkeit
Ihres Unternehmens. Mit der Business Circle 1­2­3 Bildungsoffensive
verdreifachen Sie Ihren Erfolg.
** ) fRüHBUCHeRBOnUS
Buchen und zahlen Sie bis 2 Monate vor dem Veranstaltungsbeginn, so
erhalten Sie EUR 100,- Frühbucherbonus. Bei Buchung und Zahlung bis
1 Monat vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie EUR 50,- Frühbucherbonus.
Sie erhalten umgehend nach Anmeldung eine Rechnung mit Zahlschein. Die
Einzahlung muss so erfolgen, dass die Zahlung spätestens 14 Tage vor der
Veranstaltung auf unserem Konto einlangt. Andernfalls bringen Sie die Zahlungsbestätigung
am Veranstaltungstag mit. Ermäßigungen sind nicht addierbar.
Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Betrag abzüglich
einer Bearbeitungsgebühr über EUR 80,- zurück (bitte übermitteln Sie uns
die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt dann, wenn
Ihre schriftliche Stornierung bis 2 Wochen vor Veranstaltungstermin
eingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird der
gesamte Betrag fällig. Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatzteilnehmers
willkommen und ohne Zusatzkosten möglich.
www.businesscircle.at Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20­18 / per E­Mail: anmeldung@businesscircle.at