Produktivität steig ern mit SINUMERIK
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Globale Massenproduktion<br />
Vorsitz: Prof. Dr.-Ing. Thomas Bau<strong>ern</strong>hansl<br />
Lean Management meets Corporate Architecture –<br />
Fabrikplanung im globalen Kontext<br />
Dr.-Ing. Martin Schönheit<br />
Geschäftsführer<br />
Dr. Schönheit + Partner GmbH, Köln<br />
• LEAN: Mensch + Kultur prägen Fabriken in der Welt<br />
• GREEN: Energie + Material als Wert im Fabrikdesign<br />
• CLEAN: System + Struktur schaffen Arbeitsräume<br />
Fit for the Future – How the Chinese Machine Tool<br />
Industry deals with Chances and Risks in Global Markets.<br />
Prof. Shu Zhang<br />
Institute of Manufacturing Technology<br />
Tongji University, Shanghai<br />
• Review of Chinese Machine Tool Industry (CMTI)<br />
• Positioning of CMTI including top 10 manufacturers<br />
• Comparison of the European Program „Manufuture“<br />
and the Chinese „CNC Machines and Industrial<br />
Fundamental Equipment Program“<br />
Kaffeepause<br />
Gobal Footprint Design - Optimierte Wertschöpfung bei<br />
Baumaschinen im int<strong>ern</strong>ationalen Netzwerk<br />
Rainer Abheiden<br />
Produktion und Einkauf<br />
Liebherr Emtec<br />
• Der Weltmarkt der Baumaschinen: China als K<strong>ern</strong>markt<br />
• Technologie-Level: Wie Abgas-Normen weltweit Märkte<br />
und Produkte prägen<br />
• Möglichkeiten und Grenzen globaler Produktions-<br />
Netzwerke: 50 Tonnen schwere Geräte auf dem Ozean<br />
• Dimensionen von Flexibilität: Wie sich Märkte<br />
veränd<strong>ern</strong> und was das für die Produktionen bedeutet<br />
• Potenziale und Chancen: Der Schnellere wird siegen<br />
Standardisierung der Produktionsprozesse und<br />
-organisation als Basis für den globalen Erfolg<br />
Hermann Doppler<br />
Leiter Operations Truck Power Train<br />
Daimler AG<br />
• Blueprint der Aufbau- und Ablauforganisation<br />
• Lead- und Transfunctions<br />
• Globale Kommunikation vom Shopfloor zur globalen<br />
Steuerungsebene<br />
4. Halbtag<br />
Session 6<br />
13:30 Uhr<br />
14:00 Uhr<br />
14:30 Uhr<br />
15:00 Uhr<br />
15:30 Uhr
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