Aesthetic Group Gymnastics - ATG

ATG EINBLICKEZVR-Zahl: 830950215Kastellfeldgasse 88010 GrazÖffnungszeiten:Montag bis Freitag: 6 bis 22 UhrSamstag: 6 bis 18 UhrSonntag: 8 bis 12 UhrBürozeiten:Montag bis Freitag: 8 bis 14 UhrMartina SchreiberTel.: 0316 824345-1Montag bis Freitag: 14 bis 20 UhrElisabeth ArztTel.: 0316 824345-2Fax: 0316 812371Mail: office@atgraz.atWeb: www.atgraz.atVorstandsvorsitzender:DI Dr. Bernhard PeyerTel.: 0316/824345office@atgraz.atTermin nach VereinbarungBetriebsleitung:Günter SkurskyTel.: 0316/824345-3Email: skursky@atgraz.atSportliche Leitung:Thomas TebbichTel.: 0316/824345-5Email: tebbich@atgraz.atBankverbindung:Steiermärkische Bank und Sparkassen AGKontonummer: 00000083386Bankleitzahl: 20815Impressum:Medieninhaber:Allgemeiner Turnverein Graz zu 100 ProzentAnschrift: Kastellfeldgasse 8, 8010 GrazRedaktion: ATG TeamAnschrift der Redaktion:Kastellfeldgasse 8, 8010 GrazGrafik/Layout: Andreas ZettinigDruck: meinDruckportal.atDie Vereinszeitung des AllgemeinenTurnverein Graz erscheint in unregelmäßigenAbständen mindestens viermal jährlichund informiert Vereinsmitglieder über dasGeschehen in und rund um den Verein. DieRedaktion behält sich vor, eingesandte Texteaus satztechnischen Gründen gegebenenfallszu kürzen. Mit Autoren- Namengekennzeichnete Beiträge müssen nicht derMeinung der Redaktion entsprechen.Alle Rechte vorbehalten.In der letzten ATG-Zeitung von 2008 habeich angekündigt, zukünftig zu aktuellenThemen, Problemen oder Entwicklungendes Vereins Stellung zu beziehen. Da sichdie weltwirtschaftliche Entwicklung derletzten eineinhalb Jahre auch im ATG bemerkbarmacht, möchte ich Sie über dieaktuelle Situation im ATG informieren.Wir haben in den letzten Jahren einmittlerweile gut funktionierendes Kostenrechnungs-und EDV-gestütztes Verwaltungssystemaufgebaut. Mit diesemSystem sind wir erstmals in der Lage,die genaue Einnahmen- und Ausgabensituationtagesaktuell zu überblicken, zubeurteilen und vorausschauend Schritteeinzuleiten. Es ist mit Hilfe diesesSystems auch möglich, die einzelnenSportstunden statistisch zu erfassen,Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen,Jahresvergleiche anzustellen undGegenmaßnahmen einzuleiten.Unsere Wirtschaftszahlen haben gezeigt,dass der Sportbetrieb in machen Spartensehr viel kostet und Defizite verursacht,die zu Lasten anderer Sparten und u.a.auch zu Lasten der Gebäudeerhaltungdes Vereins geht. Wir versuchen deshalbseit einiger Zeit die Einnahmen gerechterumzuverteilen und auch alle Ausgabenzu hinterfragen und – wenn möglich –zuminimieren, wobei die langfristigen Zieleim Vordergrund stehen.Die Analysen haben gezeigt, dass dieDefizite und die erforderlichen Quersubventionierungenumso höher sind, jeöfter pro Woche von einer Gruppe trainiertwird. Die dadurch notwendigen,jahrelangen – teilweise sehr hohen -Stützungen des Sportbetriebs haben zueiner Vernachlässigung der Bausubstanzgeführt.Das Hauptgebäude ist fast 40 Jahre altund muss von Grund auf saniert werden.Vor 2 Jahren wurde das Dach beimHauptgebäude erneuert und somit ist dieDachfläche bis dato die einzige Flächedes gesamten Gebäudes, die isoliert ist.Die Technik des Freibades ist über 40Jahre alt und kann die Funktion nur durchakribische Wartung und Bauteilereparaturaufrecht erhalten werden. Von derFeuerpolizei der Stadt Graz wurden unsAuflagen diktiert, die sich mit weiteren€ 400.000,00 zu Buche schlagen und fürdie Gösserhalle wurden uns vom BauamtSanierungsmaßnahmen vorgeschrieben,weil der Putz abbröckelt.Um die Liegenschaften, Gebäude undSportgeräte nur einigermaßen auf einemmodernen Standard halten zu können,müssten jährlich rund € 400.000 investiertwerden. Diese Summe übersteigtbei weitem unsere finanziellen Möglichkeiten,sodass permanent jongliert undimprovisiert werden muss, um über dieRunden zu kommen.Aus unserer Verantwortung für dengesamten Verein sind wir deshalbgezwungen gewesen, Maßnahmen zuergreifen, um den Sportbetrieb aufrechtzu erhalten und die Zukunft des Vereineslangfristig sichern zu können. Sowohlausgaben- als auch einnahmenseitigwurden diverse Maßnahmen beschlossen,wobei für Sie als Mitglieder vordergründigvor allem die einnahmenseitigenMaßnahmen direkt spürbar sind, da eserforderlich war, u.a. auch die Leistungsriegenbeiträgeanzupassen.Im Zuge der Maßnahmen wurden vonuns vor allem die Leistungsriegenbeiträgeso angehoben, dass im Durchschnittdie qualifizierte Trainerstunde, in derIhre Kinder trainieren und beaufsichtigtwerden, durchschnittlich zwischen €1,00 und € 1,50 kostet. Als Beispiel seidie höchste Leistungsklasse der RhythmischenGymnastik angeführt, bei derfür 15,5 Stunden Training pro Woche einSemester-Leistungsriegenbeitrag von €300,00 zu bezahlen ist. Im Schwimmenwird in der höchsten Leistungsklasse für17 Trainingsstunden pro Woche derselbeSemesterbeitrag verrechnet.Dass auch mit diesen Beiträgen wederdie Trainerkosten, noch die Hallenkosten