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IDW S6 - Management-Partner GmbH

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10. Erweiterter Focus auf die Umsetzung des SanierungskonzeptesDie Erfahrung zeigt, dass in der Vergangenheit viele Sanierungsprojekte gescheitert sind, weil Schwächen in derUmsetzungsphase aufgetreten sind. Der <strong>IDW</strong> S 6 greift diese Erkenntnis auf und fordert im Sanierungsgutachten eineStellungnahme des Verfassers zur Beurteilung der Umsetzungschancen. In diesem Zusammenhang sieht der <strong>IDW</strong> S 6 dieGründung eines Lenkungsausschusses vor. Der Lenkungsausschuss verantwortet die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen.Er soll gewährleisten, dass alle für die Umsetzung der Sanierung notwendigen Qualifikationen und Fähigkeitenplatziert sind. Der Lenkungsausschuss setzt sich zusammen aus der obersten Unternehmensleitung und weiteren Personenwie z.B. Beratern, Betriebsrat, Beiräten.Der Lenkungsausschuss stellt die oberste Projektinstanz dar, seine zentralen Aufgaben sind: Vorgabe der wesentlichen Ziele an die eingesetzten Projektteams Gestaltung der Projektorganisation, insbesondere Auswahl und Steuerung der Projektleiter von Sanierungsteilprojekten Definition und Freigabe wesentlicher Maßnahmen Bereitstellung der erforderlichen Projektressourcen Umsetzungscontrolling verabschiedeter Maßnahmen und ggf. Anpassung von Zielen und MaßnahmenDie in den Lenkungsausschuss berufenen Personen müssen folgende Merkmale aufweisen: Durchsetzungsstärke; d.h. Bereitschaft und Fähigkeit auch gegen Widerstände harte, unpopuläre Entscheidungen zutreffen. Umsetzungsorientierung; d.h. Entscheidungsfreude und Umsetzungsorientierung auch wenn unter Zeitdruck nicht jederAspekt bis ins Details analysiert werden kann. Kommunikationsstärke; d.h. gegenüber allen Betroffenen (Stakeholder, Banken, <strong>Management</strong>, Betriebsrat) ist einevertrauensvolle Kommunikation aufzubauen.© 201115

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