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12. Mustergliederung für ein Sanierungsgutachten nach IDW S 6 (Fortsetzung)III. Analyse der Unternehmenssituation unter Berücksichtigung des Marktes14. Zustand des Anlagen- und Maschinenparks15. Produktion und Geschäftsprozesse16. Informationstechnologie17. Rechnungswesen, Kalkulation und Controlling18. Management und Personalressourcen19. Innovationsgrad des Produkt- und Leistungsprogramms, Alleinstellungsmerkmale20. Marketing, Vertrieb und Werbung21. Einfluss der Gesellschafterstruktur auf den Unternehmenserfolg22. Relevante Rechtsstreitigkeiten und außerordentliche RisikenIV. Zusammenfassung der Analyseergebnisse und Krisenursachen1. Externe und interne Krisenursachen2. Erfolgsfaktoren und deren Erfüllungsgrad3. SWOT-Profil4. Feststellung des Krisenstadiums und Aussage zur kurzfristigen Unternehmenssicherung© 201118
12. Mustergliederung für ein Sanierungsgutachten nach IDW S 6 (Fortsetzung)V. Das Sanierungs-/ Unternehmenskonzept1. Ziel des Sanierungskonzeptes und Leitbild des sanierten Unternehmens2. Maßnahmen zur Erreichung der Liquiditätsziele3. Maßnahmen zur Erreichung der Ergebnis- und Renditeziele4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kapitalstatus5. Maßnahmen zur Verbesserung der strategischen Erfolgschancen6. Integrierte Unternehmensplanung (GuV, Liquidität und Bilanz)7. Zusammenfassende Darstellung des SanierungskonzeptesVI. Beurteilung der nachhaltigen Sanierungsfähigkeit und kritische Würdigung der Prämissen1. Beurteilung des Sanierungskonzeptes2. Beurteilung des Durchsetzungsmanagements3. Beurteilung des Umsetzungsmanagements4. Kritische Würdigung der PrämissenVII. PrognoseergebnisVIII. Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise© 201119
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Seite 9 und 10: 6. Der zweistufig modulare Aufbau e
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Seite 13 und 14: 8. Der integrierte Unternehmensplan
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