Zur Bedeutung assistierender Unterstützungsformen in der ...

den AssistenznehmerInnen. Sie können zwar die Kontrolle über bestimmte Situationendelegieren, haben aber die Möglichkeit, diese wieder zu übernehmen. Die Bedrohung fürdie „Betreuungsprofessionisten“ ging sogar soweit, dass diese Persönliche Assistenz als„Sklaventreiberei“ bezeichneten, weil sie sich plötzlich entrechtet sahen. Dabei warensie nur ein Stück entmachtet und zwar um jene Aspekte, die sie bevormundend, fremdbestimmendund letztlich auch hospitalisierend machten.Im Zusammenhang mit Persönlicher Assistenz ist wesentlich, dass diese nicht „gespielt“werden kann. Die Erlaubnis eines Betreuers „du darfst selbst entscheiden, wann du insBett gehen möchtest“ ist kein Zugeständnis an die Selbstbestimmung des Betroffenen,weil die Entscheidungsfreiheit delegatorisch gewährt wird und eigentlich nicht besteht.Diese Delegation könnte jederzeit widerrufen werden. Hier wird nur scheinbare Selbstbestimmunginszeniert. Persönliche Assistenz bedeutet jedoch „strukturelles Empowerment“,also konkrete Umstände, die faktisch Autonomie, Selbstbestimmung undEigenverantwortlichkeit herstellen. In der Persönlichen Assistenz suchen sich Menschenmit Beeinträchtigung ihre Persönlichen Assistenten/innen selbst aus bzw. kündigen sie.Genauso haben sie Kontrolle über Umfang, Art und Zeit der Unterstützungsleistung.Die Rolle des/der Persönlichen Assistenten/inDas neue Menschenbild, der neue Entwurf von Menschen mit Beeinträchtigung führt zueiner neuen Form der Begegnung, die zuerst auf ein hierarchisches Gefälle insofern verzichtet,als auf dominierende Fremdbestimmtheit verzichtet wird. Die Behauptung derKritiker, dass die Rollen lediglich vertauscht werden und die Menschen mit Beeinträchtigungin der Persönlichen Assistenz über ihre AssistentInnen „sklavisch“ verfügen, istfalsch. Persönliche Assistenten/innen sind ihrerseits ebenfalls selbstbestimmt undschließen eigenverantwortlich mit ihren Assistenznehmern/innen einen Arbeitsvertrag(Assistenzvertrag), so wie jede/r Arbeitnehmer/in einen Vertrag schließt, der regelt, unterwelchen Umständen, in welchem Ausmaß, mit welcher Entlohnung welche Aufträge ausgeführtwerden.Die Persönlichen Assistenten/innen kommen damit in eine Rolle, die sich deutlich vonklassischer Behindertenbetreuung unterscheidet. Zunächst handelt es sich um eine Begegnungvon Assistenznehmer und Assistenzgeber auf Augenhöhe. Beide definierendas Assistenzverhältnis gemeinsam und können es beenden. Die Expertise der PersönlichenAssistenten/innen besteht darin, nicht zu wissen, was der Andere braucht. DieRolle ist passiv, sich anbietend und Aufträge einfordernd. Der Auftrag wird zum zentralenElement der Assistenz-Interaktion. Keine Aufträge zu erhalten ist also ein indirekter Auftragzur Passivität. Tatsächlich ist ein „Nichts-Tun“ geläufige Handlung professionellerPersönlicher Assistenz, weil eben nicht permanent etwas zu tun ist. Im Betreuungssettingkommt das kaum vor, weil BetreuerInnen auch in Zeiten, wo keine Handlungen zusetzen sind, Verantwortung über die Situation tragen.Die Assistenzbeziehung ist eine Arbeitsbeziehung, die Vertrauen und gleichzeitig Distanzverlangt. Ihre Qualität steigt, je korrespondierender sie wird, also je ganzheitlichersich Assistenznehmer/in und Assistenzgeber/in begegnen können. Die Gefahr, dass PersönlicheAssistenten/innen durch Erfahrungs-, Wissens-, Kognitions- oder andererSeite 4 / 7