Im Mai 2013 - Nikolaus - Cusanus - Haus

14Hauszeitungzu tun. Hier haben wir Angebote an die Mitarbeiter entwickelt, die sich beispielsweiseim Bereich der Gesundheitsvorsorge oder der Fort- und Weiterbildungsmöglichkeitenbewegen. Wichtig ist uns hier aber auch der Dialog im Sinne der Begegnungs-und Transparenzkultur, die dafür erforderlich ist.4. Wirtschaftlichkeit des Hauses.Für uns ist es wichtig, dass das Nikolaus-Cusanus-Haus aus eigener Kraft wirtschaftlichzukunftsfähig ist, damit wir die Erbschaften und Zuwendungen, die unserreichen für besondere Themen und vor allem für die konkrete Zukunftsgestaltungeinsetzen können.Diesem Ziel der Wirtschaftlichkeit steht der besondere Charakter des Hauses nichtentgegen. Es sind viele kleine Maßnahmen die bei den Erlösen und Kosten schrittweisezum Ziel führen. Im zurückliegenden Jahr sind wir auch hier ein gutes Stückvorangekommen. In den kommenden zwei Jahren sind wir zuversichtlich, unser Zieltrotz der anstehenden Investitionen zu erreichen.5. Unsere Marke und Auftreten nach außenDas einheitliche Erscheinungsbildunserer „Bildmarke“Nikolaus-Cusanus-Hausund die Überarbeitung unsererKommunikationsinstrumente(Website, Hausbroschüre,Hauszeitung u. a.)war ein weiteres wichtigesThema, das uns 2013 beschäftigthat. Das NCH unddie Welt um uns herumhaben sich in den zurückliegenden21 Jahren verändert.Die Menschen, die heuteals neue Bewohner zu uns kommen, sind andere Menschen, als es die Menschenvor 21 Jahren waren. Das und der Fortschritt von Erkenntnissen und Technikmachen eine Überarbeitung der Kommunikationsinstrumente und ein einheitlichesErscheinungsbild erforderlich. Auch hier haben wir viele Menschen einbezogen. DieErgebnisse werden im Laufe des kommenden Jahres sichtbar werden.