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Leitbild und Zukunftsstrategie "Hoyerswerda 2025" - Demografie

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<strong>Leitbild</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunftsstrategie</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“1. Zielstellung2. Das Verfahren der <strong>Leitbild</strong>entwicklung3. <strong>Leitbild</strong>aufbaukomet-empirica1


<strong>Leitbild</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunftsstrategie</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“1. ZielstellungWie wird <strong>Hoyerswerda</strong> 2025 aussehen, wie werden wir in unserer Stadt leben? Wissen unsereBürger, in welche Richtung sich die Stadt entwickeln wird? Gibt es eine einheitliche Leitidee, umunsere Stadt für Bürger, Touristen <strong>und</strong> Investoren interessant zu machen?Auf diese <strong>und</strong> weitere Zukunftsfragen der Stadt wollen wir mit unserer Vision <strong>und</strong> unserer<strong>Zukunftsstrategie</strong> Antwort geben. Das „<strong>Leitbild</strong> <strong>Hoyerswerda</strong> 2025“ soll helfen, die Stadt <strong>und</strong> denWirtschaftsstandort für die Herausforderungen der Zukunft fit zu machen. Die aktive kommunaleEntwicklung wird in den nächsten Jahren noch konsequenter auf die neuen Herausforderungen<strong>und</strong> Chancen reagieren müssen. Deshalb ist ein ganzheitliches, das heißt alle gesellschaftlichenHandlungsfelder umfassendes Entwicklungs-, Handlungs-, Kommunikations- <strong>und</strong> Führungskonzept,nicht nur konzeptionell zu erstellen, sondern auch konsequent umzusetzen. Dazu bedarf es einertragenden Stadtidee <strong>und</strong> -vision, die die Parameter für die Zielsetzung <strong>und</strong> die Stadt- <strong>und</strong>Wirtschaftsentwicklung absteckt.Um allen Herausforderungen wirksam begegnen zu können, müssen langfristige <strong>und</strong> strategischeZiele stärker in den Mittelpunkt unserer Kommunalpolitik gerückt werden. Und wir müssen in<strong>Hoyerswerda</strong> wissen, wie wir uns künftig nach außen <strong>und</strong> innen positionieren. Die Stadt brauchtdas <strong>Leitbild</strong> als eine Handlungsrichtlinie, in der die Richtung <strong>und</strong> die Kernpunkte der zukünftigenStadtentwicklung enthalten sind. Dabei stützt sich das „<strong>Leitbild</strong> <strong>Hoyerswerda</strong> 2025“ auf diewichtigsten vorhandenen strategischen, regionalen <strong>und</strong> kommunalen Konzepte <strong>und</strong> baut auf dieseauf. Untrennbar verb<strong>und</strong>en mit der Entwicklung des „<strong>Leitbild</strong> <strong>Hoyerswerda</strong> 2025“ ist der Prozessder Neuausrichtung des städtischen Marketings auf das Szenario „Konrad-Zuse-Stadt“ <strong>und</strong> diedamit angestrebte Positionierung der Stadt im Bereich „Kreativität / Kunst <strong>und</strong> Technik“.“Am Prozess der <strong>Leitbild</strong>entwicklung können <strong>und</strong> sollen sich wichtige Interessen- <strong>und</strong>Bürgergruppen der Stadt <strong>Hoyerswerda</strong> beteiligen, damit sie über eine intensiveStadtkommunikation die gr<strong>und</strong>legende Stadtidee verstehen, sich damit aktiv auseinandersetzen<strong>und</strong> letztlich auch identifizieren können.Unser <strong>Leitbild</strong> als wegweisende Stadtidee ist nicht nur Gr<strong>und</strong>lage für motiviertes Handeln, sondernauch Basis für die strategische Stadtkommunikation. Auf Gr<strong>und</strong>lage des <strong>Leitbild</strong>es <strong>und</strong> der<strong>Zukunftsstrategie</strong> der Stadt kann Stadtmarketing erfolgreich betrieben werden.komet-empirica2


<strong>Leitbild</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunftsstrategie</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“Warum ein neues <strong>Leitbild</strong>für <strong>Hoyerswerda</strong>?• In Zeiten des Wandels werden langfristige Ziele immer wichtiger• Stadtentwicklung ist nicht nur Planen <strong>und</strong> Bauen – Stadtentwicklung muss derStadt Identität geben• Unübersichtlichkeit von verschiedenen Konzepten <strong>und</strong> Projekten• Erwartungen an die Stadt:Gesamtkonzepte <strong>und</strong> keine Insellösungen• Stärkere Auseinandersetzung mit Herkunft, Gegenwart <strong>und</strong> Zukunft der Stadt• Bürger wollen mitbestimmen• Konkurrenzkampf der Kommunen nimmt zu• Gesamtspielraum der Stadt wird enger• Knappe Kassen zwingen zur Neufestlegung der Prioritäten• Identität <strong>und</strong> Image der Stadt werden zu Entscheidungsfaktoren• Bereits Erreichtes wird angesichts gravierender Veränderungen oft nichtgebührend zur Kenntnis genommen• Stadtleitbild ist wichtigste kommunale “Navigationshilfe”• Handlungserfordernisse <strong>und</strong> Projekte orientieren sich am <strong>Leitbild</strong>komet-empirica3


<strong>Leitbild</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunftsstrategie</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“<strong>Leitbild</strong>nutzenfür Stadtentwicklung <strong>und</strong>Stadtmarketing in <strong>Hoyerswerda</strong>Das <strong>Leitbild</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“ ist• ein langfristiges Strategie- <strong>und</strong> Handlungskonzept• auf die Zukunftschancen der Stadt ausgerichtet• ganzheitlich orientiert <strong>und</strong> auf alle kommunalenHandlungsfelder ausgerichtet• ein Führungskonzept für die Entscheidungsträger ausVerwaltung <strong>und</strong> Politik• die Gr<strong>und</strong>lage für den Stadtmarketing-Prozess• auf die Beteiligung der Bürger ausgerichtet• umsetzungsorientiert <strong>und</strong> ermöglicht Ableitungen fürHandlungserfordernisse <strong>und</strong> SchlüsselprojekteZukunftsfragenfür <strong>Hoyerswerda</strong>• Wer sind wir <strong>und</strong> wer wollen wir sein?• Wie werden wir 2020 leben?• Was passiert mit unserer Stadt?• Wie sieht man uns <strong>und</strong> wie wollen wir von außen gesehen werden?• Wie unterscheiden wir uns von anderen Städten?• Welche Trends <strong>und</strong> Zukunftsentwicklungen bestimmen zukünftigunser Leben?• Wo liegen für uns die besten Zukunftschancen?• Was kann unserer Stadt Wettbewerbsvorteile verschaffen?• Wie können wir die gewünschte Zukunft planen <strong>und</strong> gestalten?komet-empirica4


<strong>Leitbild</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunftsstrategie</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“2. Das Verfahren der<strong>Leitbild</strong>entwicklungDer Prozess <strong>Leitbild</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“ wird im wesentlichen von unterschiedlichenFokusgruppen durchgeführt. Die Fokusgruppen werden durch eine Lenkungsgruppe<strong>und</strong> komet-empirica vorbereitet <strong>und</strong> moderiert.StadtratForum„Stadtgespräch“LenkungsgruppeFokusgruppeBildung,SportFokusgruppeBildung,Kultur,SozialesFokusgruppeFamilie,Soziales,SeniorenFokusgruppeJugendFokusgruppeKultur -SorbenFokusgruppeStadtentwicklung,Wohnen,VerkehrFokusgruppeTourismusFokusgruppeWirtschaft,ArbeitFokusgruppeVerwaltung,BürgerengagementExpertengesprächeEntscheidungsträger, Multiplikatoren, Meinungsbildner, Interessenvertreter, BürgergruppenAusgehend von den Stärken <strong>und</strong> Schwächen der Stadt sowie von Trends, Chancen <strong>und</strong>Risiken werden für jedes Handlungsfeld der Stadtentwicklung in einem intensivenKommunikationsprozess Chancen identifiziert <strong>und</strong> <strong>Leitbild</strong>bausteine entwickelt.komet-empirica5


<strong>Leitbild</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunftsstrategie</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“3. <strong>Leitbild</strong>aufbau<strong>Leitbild</strong>struktur<strong>Leitbild</strong>aufbau‣ Das <strong>Leitbild</strong> gibt an, welches gr<strong>und</strong>sätzliche Ziel sich die Stadtfür die Zukunft setzt:• visionär,• aber nicht unrealistisch,• als Ist-Zustand beschrieben,• positiv formuliert,• kurz, griffig, nachvollziehbar.‣ Das <strong>Leitbild</strong> setzt sich zusammen aus Visionen <strong>und</strong> Leitlinien.‣ Um das <strong>Leitbild</strong> zu erreichen, müssen daraus konkrete Handlungs-erfordernisse <strong>und</strong>Schlüsselprojekte abgeleitet werden.Ein <strong>Leitbild</strong> ist ein Prozess, kein abgeschlossenes Ergebniskomet-empirica6


<strong>Leitbild</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunftsstrategie</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“Kern der Identitätder Stadt <strong>Hoyerswerda</strong>Sieben Merkmale bilden die Verbindung zwischen Vergangenheit <strong>und</strong> Zukunft,zwischen Tradition <strong>und</strong> Moderne, sind unverzichtbar für die Identität <strong>und</strong> dasSelbstbewusstsein der Stadt:1. <strong>Hoyerswerda</strong> -kreative <strong>und</strong> tolerante Stadt im Osten Sachsens2. <strong>Hoyerswerda</strong> –aktiver Motor des Oberzentralen Städteverb<strong>und</strong>es3. <strong>Hoyerswerda</strong> -Laboratorium für Städte im Wandel4. <strong>Hoyerswerda</strong> –Wirtschaftsstandort mit Zukunft5. <strong>Hoyerswerda</strong> –Zentrum des Lausitzer Seenlandes6. <strong>Hoyerswerda</strong> –Standort für Bildung <strong>und</strong> Kultur7. <strong>Hoyerswerda</strong> –Stadt mit Bürgersinn für alle Generationenkomet-empirica7


<strong>Leitbild</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunftsstrategie</strong> „<strong>Hoyerswerda</strong> 2025“<strong>Leitbild</strong>bausteineNach dem Schema<strong>Leitbild</strong>bausteinVisionLeitlinienHandlungserfordernisse<strong>Leitbild</strong>patenwerden in folgenden kommunalen Handlungsfeldern<strong>Leitbild</strong>bausteine formuliert:• Stadt / Region / Bevölkerungsentwicklung• Wirtschaft / Arbeit• Tourismus• Städtebau / Wohnen / Verkehr• Soziales / Jugend / Familie / Senioren• Bildung <strong>und</strong> Sport• Kultur <strong>und</strong> Freizeit• Verwaltung / Bürger / Stadtmarketingkomet-empirica8

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