XI. Die Geschichte des Kirchenkreisamtes Syke - Evangelisch ...

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Kirchenkreisamt Syke Verwaltungs- und Kassenstelle für den Kirchenkreis, seine Kirchengemeinden, Einrichtungen und Werke Das Arbeitsspektrum des KKA‘s erstreckt sich daher nicht nur auf die Unterstützung bei Beratungen, sondern auch auf die Vorbereitung von Beschlussvorlagen bis hin zur Mithilfe bei der Ausführung von Beschlüssen. Bei der Erfüllung des kirchlichen Auftrages können die Leitungsorgane darüber hinaus einzelne ihrer Aufgaben ganz auf das KKA delegieren. Allerdings muss hier vorab geprüft werden, inwieweit die Leistungskraft des KKA den Bedürfnissen der Kirchenvorstände gerecht werden kann, oder ob andere Wege sinnvoller erscheinen. Das KKA erledigt die unterschiedlichen Aufgaben dabei nach wie vor im Auftrag der Leitungsorgane; heute jedoch selbständiger als früher und in eigener Verantwortung. Trotz der eigentlichen Weisungsgebundenheit, die dem KKA die Rolle als Dienstleister zuweist, werden die Ämter häufi g als eine – rechtlich nicht existierende – übergeordnete Entscheidungsstelle angesehen. Ursache dafür kann die Sachkompetenz der Verwaltungsmitarbeiter sein. Gerade auch weil das KKA zu Recht als Informationsbörse und Beratungseinrichtung genutzt wird, kann der Eindruck entstehen, als habe es eine hervorgehobene Stellung in rechtlichen, wie verwaltungsmäßigen Vorgängen. Erfahrungsgemäß schränkt eine falsch interpretierte Regelungsdichte nicht nur den Einfallsreichtum und die Gestaltungskraft der Einzelnen ein, sondern verursacht auch häufi g zusätzliche Kosten. Das KKA Syke ist deshalb bemüht, eigenverantwortliche Entscheidungen der Kirchenvorstände zu stärken und versucht, Informationen und Beratung bereit zu stellen, die die in den Leitungsorganen vorhandene Kreativität fördern. 5
6 Kirchenkreisamt Syke Verwaltungs- und Kassenstelle für den Kirchenkreis, seine Kirchengemeinden, Einrichtungen und Werke Wie auch von anderen Verwaltungen, erwartet man vom KKA zu Recht, dass es die Aufgaben sachgerecht, schnell und wirtschaftlich, das heißt mit dem geringst möglichen Aufwand und Verbrauch an Ressourcen, wahr- nimmt. Daher soll die Struktur des KKA möglichst einfach und überschaubar gestaltet sein. So sind klare Regelungen der Zuständigkeiten, Entscheidungskompetenzen und geregelte Arbeitsabläufe im Zuge einer schlanken Verwaltungsorganisation Ziele, die das KKA Syke anstrebt. So wurde zum Beispiel im Jahr 2002 die Organisationsstruktur den Bedürfnissen der Kirchenvorstände angepasst. Die Struktur: Möglichst einfach, überschaubar und wirtschaftlich Statt einer klassischen Aufbauorganisation, die streng nach Sachgebieten geordnet ist, steht jetzt für jeden Kirchenvorstand eine kompetente Person aus dem KKA Syke als Ansprechpartner zur Verfügung: Der Regionalleiter be- ziehungsweise die Regionalleiterin. Dieses Prinzip einer „ganzheitlichen Betreuung“ führt dazu, dass die Kirchenvorsteher und Kirchenvorsteherinnen nicht von einem zum anderen laufen müssen, sondern in ihrem Ansprechpartner die Person fi nden, die für die Erbringung der Verwaltungshilfe Sorge zu tragen hat.
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