Constantia Teich

Invitación a la lectura del documentoPartimos de la convicción de que podemos trabajar colectivamente paratener un impacto positivo y sostenible en el futuro, así no podamospredecir ni controlar del todo el porvenir de la ciudad. Con esta premisaen mente, invitamos entonces a explorar en las próximas páginas lashipótesis y posibilidades que podrían existir en la construcción del futurode la capital colombiana.Introducción a la metodología:La planeación transformadora por escenarios es una metodología que sedesarrolla asiduamente desde hace varias décadas en las principalesempresas y organizaciones del mundo, pues se ha comprobado su granutilidad a la hora de adoptar decisiones estratégicas en contextossociales, económicos y políticos complejos. Fue concebida inicialmenteen Shell como una forma de identificar los desafíos emergentes en elentorno empresarial global para así explorar las posibilidades del futuroy trazar estrategias corporativas con una visión más holística de lasposibilidades y los riesgos.La metodología probó ser útil también en contextos sociales,económicos y políticos complejos desde que se aplicó en Sudáfrica, enla década de 1990, para enfrentar los desafíos de la transicióndemocrática. Desde entonces ha sido implementada en varios países yentornos distintos, dando como resultado el desarrollo de un lenguajenuevo y compartido y nuevas perspectivas y puntos de vista que mejoranel entendimiento sistémico de problemas complejos, así como elestablecimiento de nuevas relaciones y nuevas intenciones que facilitanla solución de problemas a través de la acción colectiva.La metodología tiene seis instancias concretas orientadas a la definiciónde los escenarios posibles y el acuerdo sobre acciones precisas en tornoa los aprendizajes obtenidos a lo largo del proceso:8