MANAGER PROFIL - dr.richard griss

1998Zusätzlich:Business Unit-Leiter der Development Unit der SKW Trostberg AGUmsatz: ca. 180 Mio. €ca. 180 Mitarbeiter weltweitErarbeitung eines vollständigen Gründungskonzepts mit drei selbständigen,als Profitcentern geführten Produktlinien inkl. einer globalen Akquisitionsstrategiefür einen Zielumsatz von ca. 1.000 Mio. $ p.a. durch einen StrategischenManagement-Prozess.Durchführung eines Joint Ventures mit einem amerikanischen Pharmaunternehmenzur Proligo LLC, Boulder, Colorado, USA; Akquisition eines Feinchemieunternehmensin Hamburg, D, und Merger mit Proligo; Ausbau der Proligozu einem weltweit fürhenden Unternehmen der Nucleinsäurechemie.Schaffung einer weltweiten Key Account Marketing & Vertriebs-Organisationin USA, Japan und Europa mit entsprechendem Supply Chain Management;persönliche Akquisition von Schlüsselkunden auf Top-Executive-Level.Weltweite Forschungskooperation mit Universitäten und sonstigen Forschungseinrichtungen.1999Teilnahme an den Merger-Aktivitäten der (letztlich gescheiterten) Fusion derSKW Trostberg AG mit der LONZA AG als Kernteammitglied und designierterUnternehmensbereichsleiter des zukünftigen Konzerns.Zusätzlich:Business Unit-Leiter der High Pressure Technologies UnitUmsatz: ca. 35 Mio. €ca. 70 MitarbeiterZusammenfassen der High Pressure Technologies-Aktivitäten der SKW TrostbergAG zu einer eigenständigen Business Unit:Optimierung des operativen Geschäfts; Erweiterung des Anwendungsportfolios;kundengerechte Strukturierung der Aktivitäten durch Schaffung eigenständigerBusiness Lines; Business Development mit Weltkonzernen der chemischen undpharmazeutischen Industrie; Vorbereitung für den Verkauf der Business Unit.Manager Profil /8dr. richard grissI N T E R I M M A N A G E M E N T