Prof. dr. michael BanGert - Pawlik Sales Consultants AG
Prof. dr. michael BanGert - Pawlik Sales Consultants AG
Prof. dr. michael BanGert - Pawlik Sales Consultants AG
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Führung aus der<br />
richtigen Perspektive<br />
ansichtssache<br />
8. <strong>Sales</strong><br />
Congress<br />
Gastwerk Hotel<br />
Hamburg<br />
11. November 2009
Ansicht f<br />
(vgl.Perspek tive)<br />
1. Meinung f, Sicht weise f,<br />
Ein schät zung f, Beurteilung f<br />
eines Sach verhaltes, einer<br />
Sache, einer Situation<br />
2. Opti sche Wahr nehmung<br />
eines Punktes 3. Das Wahrgenom<br />
mene 4. Dar stellung f<br />
von Objekten in der<br />
darstellen den Geometrie<br />
5. Seiten darstel lung f (in<br />
Computer systemen)
Liebe Gäste!<br />
Die Namen der eingeladenen Persönlichkeiten sind für uns Versprechen und Verpflichtung zugleich, Ihnen<br />
in gewohnter Tradition einen einzigartigen Tag voller Erkenntnisse und Denkanstöße zu bereiten.<br />
Die weltwirtschaftlichen Entwicklungen gehen auch an dem <strong>Sales</strong> Congress nicht unberücksichtigt vorbei<br />
und werden an der einen oder anderen Stelle thematische Akzente setzen. Jedoch ahnen Sie vielleicht,<br />
dass wir dabei nicht in den Kanon der täglichen Rhetorik aus Mahnungen und Entwarnungen einstimmen.<br />
Wichtiger ist vielmehr zu erkennen, von welchen Ansichten wir unser Handeln und Tun leiten lassen.<br />
Erst wenn wir uns nicht zu Sklaven von Nachrichten und Prognosen machen lassen, sondern Ansichten<br />
wechseln, erneuern und erweitern, gewinnen wir Eigenständigkeit.<br />
Führungsleistung kommt in diesem Zusammenhang fundamentale Bedeutung zu. Sie darf niemals nur<br />
die bloße Reaktion auf Umstände sein, sondern muss Aus<strong>dr</strong>uck eines umfassenden Überblicks und<br />
Plans vermitteln. Daher bedeutet es so viel, dass wir eine Haltung einnehmen, die unsere Phantasie und<br />
Vorstellungskraft positiv leitet. William Butler Yeats (Irischer Schriftsteller 1865-1939) schreibt: „In <strong>dr</strong>eams<br />
begin responsibility“.<br />
Die Kraft der positiven Bilder ist die Voraussetzung für das Entstehen von Verantwortung, die von Ihnen<br />
als Entscheider in diesen Zeiten sehr gefordert ist. Wir laden Sie ein, Treibstoff für Ihre positiven Bilder<br />
und Vorhaben bei uns zu tanken.<br />
Herzlichst, Ihr<br />
Joachim <strong>Pawlik</strong><br />
GaStwerk Hotel – 11. November 2009<br />
Führung aus der<br />
richtigen Perspektive<br />
ansichtssache
eFereNteN<br />
ProGramm<br />
dienstag, 10. november 2009<br />
19.30 UHR ExKLUSIVE VoRABEND-VERANSTALTUNG<br />
in der Hanse Lounge mit Referenten.<br />
mittwoch, 11. november 2009<br />
AB 08.30 UHR CHECK IN UND EARLY MoRNING CoFFEE<br />
09.30 – 10.00 UHR Joachim <strong>Pawlik</strong><br />
Begrüßung<br />
Ansichtssache<br />
10.00 – 11.00 UHR Gerhard Schröder<br />
11.00 – 11.30 UHR PAUSE<br />
Chancen und Heraus forderungen in Zeiten der Globalisierung<br />
– Welche Perspektiven hat unser Land?<br />
11.30 – 12.15 UHR <strong>Prof</strong>. <strong>dr</strong>. hanS-dieter hermann<br />
Führungsstärke ist Kopfsache!<br />
– Der Spitzen sport als Paradigma<br />
12.15 – 13.00 UHR <strong>dr</strong>. <strong>michael</strong> <strong>BanGert</strong><br />
Zwischen Vertrauen und Kontrolle<br />
– Personalführung und Systemsteuerung in Krisenzeiten<br />
13.00 – 14.15 UHR LUNCH
mittwoch, 11. november 2009<br />
14.15 – 15.15 UHR <strong>Prof</strong>. Utz claaSSen<br />
15.15 – 15.30 UHR PAUSE<br />
15.30 – 16.15 UHR dieter SchnaBel<br />
16.15 – 16.30 UHR PAUSE<br />
16.30 – 17.30 UHR <strong>dr</strong>. markUS merk<br />
Führen unter Druck<br />
<strong>Prof</strong>it, People, Planet – Führung in Zeiten der Krise<br />
reFereNteN<br />
ProGramm<br />
Mitarbeiterführung<br />
– Ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensentwicklung<br />
17.30 – 17.45 UHR ABSCHLUSS DURCH CLARISSA AHLERS<br />
17.45 UHR GET ToGETHER<br />
Moderation: clariSSa ahlerS
eFereNteN<br />
09.30 Uhr – 10.00 Uhr<br />
Ansichtssache<br />
Joachim <strong>Pawlik</strong><br />
Joachim <strong>Pawlik</strong> (Jahrgang 1965) absolvierte nach seinem<br />
Abitur eine Ausbildung zum Speditionskaufmann bei Gebrüder<br />
Hellmann und studierte anschließend BWL. Zeitgleich spielte<br />
er als <strong>Prof</strong>i beim FC St. Pauli in der zweiten Fußball-Bundesliga.<br />
Bereits während seines Studiums startete er mit einer eigenen<br />
Firma für Finanzdienstleistungen. 1995 verkaufte er das<br />
Unter nehmen und begab sich auf Weltreise. Neben Einblicken<br />
in andere Länder und Märkte eignete er sich auf seiner Reise<br />
vor allem interkulturelle Kompetenzen im Umgang mit<br />
Menschen an. Während dieser Zeit lernte er auch seine<br />
amerikanische Frau kennen, mit der er zwei Söhne hat.<br />
Nach seiner Rückkehr gründete er das Beratungsunternehmen<br />
<strong>Pawlik</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Consultants</strong> <strong>AG</strong>. Als Vorstandsvorsitzender<br />
verantwortet er internationale Projekte für Unternehmen<br />
weltweit. Seine Schwerpunkte liegen hier im Aufbau und der<br />
optimierung von Vertriebsstrategien und nachhaltiger Führung.<br />
Zudem ist er Mitglied verschiedener Aufsichts- und Beiräte<br />
sowie gefragter Referent bei Vortragsreihen zu den Themen<br />
Vertrieb und Führung.
Gerhard Schröder<br />
Gerhard Schröder (Jahrgang 1944) studierte nach seiner Ausbildung<br />
zum Einzelhandelskaufmann Jura in Göttingen und<br />
arbeitete anschließend als selbständiger Rechtsanwalt in<br />
Hannover.<br />
1963 tritt er in die SPD ein und engagiert sich bei den Jungsozialisten,<br />
deren Bundesvorsitzender er von 1978-1980 ist.<br />
1990 wird er zum Ministerpräsidenten des Landes Niedersachsen<br />
und 1998 zum 7. Bundeskanzler der Bundesrepublik<br />
Deutschland gewählt. Unter seiner Führung bildet er die erste<br />
rot-grüne Bundesregierung.<br />
Wirtschafts- und innenpolitisch ist die Regierungszeit<br />
Gerhard Schröders durch Maßnahmen wie den Ausstieg aus<br />
der Atom-Energie, die Einführung der Öko-Steuer und die<br />
Agenda 2010 gekennzeichnet.<br />
Heute ist Gerhard Schröder als Rechtsanwalt und als Berater<br />
tätig und seit März 2006 Vorsitzender des Aufsichtsrates<br />
des europäisch-russischen Gemeinschaftsunternehmens<br />
Nord Stream. Er ist einer der gefragtesten Redner der Welt<br />
und mit seinem unverkennbaren, kraftvollen und fesselnden<br />
Vortragsstil erlaubt er Einblicke in die politische und wirtschaftliche<br />
Gegenwart des 21. Jahrhunderts.<br />
reFereNteN<br />
10.00 Uhr – 11.00 Uhr<br />
Chancen und Herausforderungen<br />
in Zeiten<br />
der Globalisierung –<br />
Welche Perspektiven<br />
hat unser Land?
eFereNteN<br />
11.30 Uhr – 12.15 Uhr<br />
Führungsstärke<br />
ist Kopfsache! –<br />
Der Spitzen sport<br />
als Paradigma.<br />
<strong>Prof</strong>. <strong>dr</strong>. hanS-dieter hermann<br />
<strong>Prof</strong>. Dr. Hans-Dieter Hermann (Jahrgang 1960) studierte<br />
Psychologie in Antwerpen und Würzburg. In seiner Diplomarbeit<br />
beschäftigte er sich mit dem Phänomen ‚Stress’ und<br />
entwickelte daraus bereits vor über 20 Jahren ein erfolgreiches<br />
Coaching-Konzept für Führungskräfte und Spitzensportler.<br />
Seit 1988 ist Hermann als Sportpsychologe tätig und betreute<br />
seither über 20 Nationalmannschaften im In- und Ausland.<br />
Seit Ende 2004 ist er festes Mitglied im Betreuerstab der<br />
Deutschen Fußball-Nationalmannschaft und seit 2006 auch<br />
Sportpsychologe der Fußballmannschaft von 1899 Hoffenheim.<br />
Außerdem ist der Experte für Mentales Training auch<br />
Coach und gefragter Dozent für Manager und Spitzenkräfte<br />
aus der Wirtschaft.<br />
Der <strong>Prof</strong>essor für Sportpsychologie (Hochschule für Gesundheit<br />
und Sport, Berlin) publiziert seit vielen Jahren in Magazinen<br />
und Fachzeitschriften und hat mehrere Bücher (mit-) verfasst.
<strong>Prof</strong>. <strong>dr</strong>. <strong>michael</strong> <strong>BanGert</strong><br />
<strong>Prof</strong>. Dr. Michael Bangert (Jahrgang 1959) studierte Philosophie,<br />
Theologie, Biologie und Geschichte an den Universitäten<br />
Münster und München. Er promovierte mit einer spiritualitätsgeschichtlichen<br />
Studie in Münster. Weiterhin absolvierte er<br />
erfolgreich ein Studium der Betriebswirtschaftslehre.<br />
Unmittelbar nach der Priesterweihe arbeitete er als Seelsorger<br />
und Leiter von Meditations- und Exerzitienkursen. Er ließ sich<br />
zum Therapeuten ausbilden und übernahm für mehrere Jahre<br />
die Führung des Priesterseminars in Münster.<br />
Im Jahre 2002 nahm er ein Angebot als Pfarrer in Basel an<br />
und wurde zeitgleich Lehrbeauftragter an der Universität<br />
Bern sowie Gastprofessor an der Universität Jerusalem. Seit<br />
2006 doziert er außerdem an der Fachhochschule Basel im<br />
Fach Führungsethik.<br />
Kurz nach seinem Umzug in die Schweiz wird er vom dortigen<br />
Fernsehen entdeckt und tritt regelmäßig in verschiedenen<br />
Sendungen auf. Eine Institution ist er bereits beim Schweizer<br />
„Wort zum Sonntag“, das zur besten Sendezeit übertragen wird.<br />
reFereNteN<br />
12.15 Uhr – 13.00 Uhr<br />
Zwischen Vertrauen<br />
und Kontrolle –<br />
Personalführung und<br />
Systemsteuerung in<br />
Krisenzeiten
Wenn über das Grundsätz<br />
liche keine Einigkeit<br />
besteht, ist es sinnlos,<br />
miteinander Pläne zu<br />
schmieden. Konfuzius<br />
Behandle die Menschen so,<br />
als wären sie, was sie sein<br />
sollten, und du hilfst ihnen zu<br />
werden, was sie sein können.<br />
Johann Wolfgang von Goethe<br />
Das Positive<br />
am Skeptiker ist, dass er<br />
alles für möglich hält.<br />
Thomas Mann<br />
ansichts<br />
Du gewinnst nie allein.<br />
Am Tag, an dem du was<br />
anderes glaubst, fängst<br />
du an zu verlieren.<br />
Mika Häkkinen
Inmitten der Schwierigkeit<br />
liegt die Möglichkeit.<br />
Albert Einstein<br />
sache<br />
8. SaleS CoNGreSS<br />
Führung aus der<br />
richtigen Perspektive Alles, was die Menschen in<br />
Bewegung setzt, muß durch<br />
ihren Kopf hindurch; aber<br />
welche Gestalt es in diesem<br />
Kopf annimmt, hängt sehr<br />
von den Umständen ab.<br />
Frie<strong>dr</strong>ich Engels<br />
Der einzige Mist,<br />
auf dem nichts wächst,<br />
ist der Pessimist.<br />
Theodor Heuss<br />
Es ist kein Drama, wenn<br />
das Projekt nicht nach Plan<br />
läuft. Es ist ein Drama,<br />
wenn der Projektmanager<br />
nichts davon weiß.<br />
Peter Hobbs
eFereNteN<br />
14.15 Uhr – 15.15 Uhr<br />
<strong>Prof</strong>it, People, Planet –<br />
Führung in Zeiten der Krise<br />
<strong>Prof</strong>. Utz claaSSen<br />
Utz Claassen (Jahrgang 1963) machte bereits mit 17 Jahren<br />
sein Abitur in Hannover. Nach dem Studium zum Diplom-Ökonom<br />
studierte er zwei Jahre in oxford und promovierte anschließend<br />
in Hannover.<br />
Er heuerte 1987 bei McKinsey an und wechselte dann zu Ford<br />
Europe. VW-Konzernchef Piech machte ihn 1993 zum<br />
Bereichsleiter Controlling Produktlinien und berief ihn ins<br />
ToP-Management. 1994 wechselte er als Finanzvorstand und<br />
Vertreter des Präsidenten zur Konzerntochter SEAT nach<br />
Barcelona. Von 1997 an war er mehr als 10 Jahre lang<br />
Konzernchef, zuerst von der Sartorius <strong>AG</strong>, dann von EnBW.<br />
Utz Claassen zählt zweifelsohne zu den charismatischsten<br />
Unternehmenslenkern Deutschlands. Als Sanierungsexperte<br />
hat er sich den Ruf eines sehr kompetenten und kommunikativen<br />
Managers erworben, der es versteht, seinen jeweiligen<br />
Standpunkt auch öffentlichkeitswirksam zu vertreten. Heute<br />
ist er selbst Unternehmer und Unternehmensberater. Seit 2001<br />
ist Claassen Honorarprofessor an der Universität Hannover, seit<br />
2009 <strong>Prof</strong>essor für Innovative Unternehmensführung, Risikomanagement<br />
und Wissensmanagement an der GSMA Business<br />
School, Hannover. Er ist Mitglied des Stiftungsrates der<br />
Universität Göttingen, AR- und Beiratsmitglied in diversen<br />
Unternehmen. Anfang 2007 erschien sein erstes Buch „Mut zur<br />
Wahrheit - Wie wir Deutschland sanieren können“. Sein zweites<br />
Buch „Wir Geisterfahrer“ ist gerade veröffentlicht worden.
dieter SchnaBel<br />
Dieter Schnabel (Jahrgang 1946) absolvierte eine duale<br />
Ausbildung zum Außenhandelskaufmann bei der väterlichen<br />
Firma HELM <strong>AG</strong> in Hamburg. 1971 ging er als Jungverkäufer<br />
nach Mexico und arbeitete dort zunächst als Abteilungsleiter,<br />
später als Geschäftsführer für das Tochterunternehmen<br />
HELM DE MExICo S.A. Dort lernte er auch seine Frau kennen,<br />
mit der er <strong>dr</strong>ei Söhne hat.<br />
1982 kehrte er nach Hamburg zurück und übernahm die<br />
Leitung des Geschäftsbereichs Chemie Deutschland.<br />
1984 wird er Vorstandsvorsitzender.<br />
Dieter Schnabel hat das Unternehmen mit den Funktionen<br />
internationales Marketing, Distribution, Logistik, Produktion<br />
und wissenschaftlich-technischer Service als Bindeglied<br />
zwischen den Herstellern chemischer Rohstoffe / pharmazeutischer<br />
Wirkstoffe und der verbrauchenden Industrie zu<br />
einem weltweit führenden konzernunabhängigen Chemie-<br />
Marketingunternehmen ausgebaut, das über 1.300 Mitarbeiter<br />
in mehr als 30 Ländern beschäftigt.<br />
reFereNteN<br />
15.30 Uhr – 16.15 Uhr<br />
Mitarbeiterführung –<br />
Ein wesentlicher Bestandteil<br />
der Unternehmensentwicklung
eFereNteN<br />
16.30 Uhr – 17.30 Uhr<br />
Führen unter Druck<br />
<strong>dr</strong>. markUS merk<br />
Dr. Markus Merk (Jahrgang 1962) studierte Zahnmedizin in<br />
Köln und war von 1991 bis Ende 2004 in seiner eigenen<br />
Praxis in Kaiserslautern als Zahnarzt tätig.<br />
Dem Fußball interessierten Publikum ist er als einer der<br />
angesehensten und gefragtesten Schiedsrichter bekannt.<br />
Von 1988 bis 2008 leitete er über 250 Bundesligaspiele<br />
sowie zahlreiche nationale und internationale Spitzenpartien.<br />
Darüber hinaus wurde er bereits fünfmal zum Weltschiedsrichter<br />
des Jahres gewählt.<br />
Seit 2005 ist er Veranstalter von (Motivations-) Seminaren<br />
und hält Vorträge in ganz Deutschland. Ein Teil seiner ganz<br />
persönlichen anderen Welt liegt im Süden Indiens, wo er sich<br />
um die Ärmsten der Armen kümmert. Seit 1991 initiiert er<br />
dort eigen ständige Entwicklungshilfeprojekte. Er gründete<br />
u. a. zehn Waisenhäuser, <strong>dr</strong>ei Kinderdörfer mit Schulen sowie<br />
ein Altenheim. Daneben ist er Botschafter der Kampagne<br />
„Schützt Kinder im Krieg“ des Internationalen Roten Kreuzes<br />
und der UEFA.<br />
Für seine sportlichen und sozialen Leistungen wurde ihm<br />
2005 das Bundesverdienstkreuz verliehen und die Deutsche<br />
Sport presse zeichnete ihn als „Sportler mit Herz“ aus.
clariSSa ahlerS<br />
Clarissa Ahlers (Jahrgang 1965) studierte Rechtswissenschaften<br />
in Hamburg und Paris und arbeitete bereits während<br />
ihres Studiums als freie Mitarbeiterin bei mehreren Fernsehsendern,<br />
u. a. bei den NDR Tagesthemen und NDR-Aktuell.<br />
Ab 1991 moderierte sie das RIAS Frühstücksfernsehen und<br />
wechselte nach einer Zwischenstation bei 3sat für vier Jahre<br />
zu Sat1 als Moderatorin der Top-News.<br />
Von 1996-2004 arbeitete sie bei n-tv als Wirtschaftsjournalistin<br />
und moderierte die Telebörse sowie das Börsenquiz.<br />
Die durch Clarissa Ahlers unterhaltsam aufbereitete Telebörse<br />
entwickelte sich zum erfolgreichsten Wirtschaftsformat bei n-tv.<br />
Ende des Jahres 2004 zieht es sie zurück in ihre norddeutsche<br />
Heimat. Seitdem leitet sie die Wirtschaftsredaktion und<br />
ist stellvertretende Redaktionsleiterin des Hamburg Journal<br />
beim NDR sowie Moderatorin des Wochenspiegel (ARD).<br />
Inzwischen zählt sie zu den beliebtesten Wirtschaftsmoderatorinnen<br />
Deutschlands, durch ihre charmante und offene<br />
Art gewinnt sie ihr Publikum im Handum<strong>dr</strong>ehen. Neben ihrer<br />
Tätigkeit beim Fernsehen moderiert sie Veranstaltungen und<br />
Gesprächsrunden für internationale Unternehmen und Verbände.<br />
Weiterhin betätigt sie sich als Vortragsrednerin zu den<br />
Themen Börse, Wirtschaft sowie Internet und Neue Medien.<br />
moDeratIoN<br />
Moderation<br />
der Veranstaltung
PawlIk SaleS CoNSultaNtS<br />
ACHT JAHRE SALES CoNGRESS –<br />
EINE ERFoLGSGESCHICHTE<br />
1. SaleS conGreSS die welt alS markt – VerkaUf im online-zeitalter<br />
2. SaleS conGreSS märkte im wandel – chanGe-manaGement im VertrieB<br />
3. SaleS conGreSS motiVation – die kUnSt höchStleiStUnG zU BrinGen<br />
4. SaleS conGreSS der Perfekte deal – StrateGie / konzePtion / taktik<br />
5. SaleS conGreSS merkmale einer erfolGreichen führUnGSkraft<br />
6. SaleS conGreSS führUnG – wenn der koPf den körPer träGt<br />
7. SaleS conGreSS chanGe – iSt nicht deleGierBar<br />
8. SaleS conGreSS anSichtSSache – führUnG aUS der richtiGen PerSPektiVe<br />
<strong>Sales</strong><br />
Congress
UnSere SPezialiSierUnG:<br />
leIDeNSCHaFt vertrIeb<br />
nachhaltiGer erfolG am PUnkt der wertSchöPfUnG<br />
Im Vertrieb, der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Markt, fällt die Entscheidung über Erfolg oder<br />
Misserfolg, über die eigentliche Wertschöpfung Ihres Unternehmens.<br />
Wenn Sie diese Entscheidung nicht dem Zufall überlassen wollen, sollten Sie sich an die Spezialisten<br />
wenden - an uns. Wir haben uns seit 1996 mit Kopf, Herz und Hand dem Vertrieb verschrieben. Aus zahlreichen<br />
und vielfältigen Projekten bei Konzern- und Mittelstandsunternehmen kennen wir die typischen<br />
Herausforderungen für die Gestaltung und Umsetzung motivierender Lösungen.<br />
Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass die Nachhaltigkeit des Erfolgs einen ganzheitlichen Blick braucht:<br />
Sowohl die organisation als auch die Menschen spielen eine integrierte Rolle. Erst die Schlüssigkeit der<br />
Erfolgsfaktoren bringt die gewünschten Ergebnisse und Befreiung vom Zufall.<br />
Wenn Sie mehr erreichen wollen im Vertrieb: Fordern Sie uns!<br />
Wir freuen uns darauf!
veraNStaltuNGSorte<br />
dienstag, 10. november um 19.30 Uhr<br />
hanSe loUnGe<br />
Die Hanse Lounge befindet sich in der Hamburger<br />
City und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln (U- und<br />
S-Bahn, Station Jungfernstieg) sehr gut zu erreichen.<br />
Auch mehrere Parkhäuser befinden sich in der Nähe.<br />
hanse lounge, neuer wall 19,<br />
20354 hamburg, telefon: 040-35 00 433<br />
www.hanse-lounge.de<br />
mittwoch, 11. november 2009 ab 08.30 Uhr<br />
GaStwerk hotel<br />
Zum Gastwerk Hotel im Stadtteil Bahrenfeld gelangen<br />
Sie über die A7, Ausfahrt Bahrenfeld oder aus Richtung<br />
Innenstadt über die Stresemannstraße. Auch mit<br />
der S-Bahn ist das Gastwerk Hotel gut zu erreichen.<br />
Beim alten Gaswerk 3 / daimlerstraße,<br />
22761 hamburg, telefon: 040-890 62-0<br />
www.gastwerk.com
impressionen vom vergangenen <strong>Sales</strong> congress ...
<strong>Pawlik</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Consultants</strong> <strong>AG</strong><br />
Hamburg Berlin Köln München<br />
Kleine Reichenstraße 7 • 20457 Hamburg<br />
Telefon: 040-53 28 50-0 • Fax: 040-53 28 50-10<br />
www.pawlik.de
Unser Medienpartner für den 8. <strong>Sales</strong> Congress:<br />
Der 8. <strong>Sales</strong> Congress wird unterstützt von:<br />
www.pawlik.de