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3. Fachtagung Employer BrandingTo be or not to be: Employer of Choice -Starten Sie Ihr Projekt jetzt!Employer Branding1. Konferenztag: Dienstag, 24. September 2013Business Circle Fachtagung24./25. September 2013Hotel Courtyard by Marriott Wien MesseHintergrund / NUTZENFachkräftemangel, verschärft durch klaredemo grafische Entwicklungen – welchesUnter nehmen ist nicht damit konfrontiert?Die Arbeit geber marke gilt derzeit als dasWundermittel schlechthin im „Kampf“ umdie Talente.Damit sich ein Unter nehmen sowohl nachaußen als auch intern als attraktiverArbeitgeber positionieren kann, braucht es einstrategisch fundiertes Employer Branding –basierend auf der zu Grunde liegendenUnternehmensstrategie. Das Interesse andiesem Thema ist in den letzten Monatenkontinuierlich gestiegen; und währendnamhafte Konzerne Employer Branding schonlänger für sich entdeckt haben, wächst auch beiKMUs zu neh mend das Bewusstsein fürdement sprechende Initiativen.Laut einer Untersuchung bewerben sich inÖster reich 50% der Universitäts absolventen beiweniger als zehn Betrieben. Umso wichtigeralso, als „Employer of Choice“ beurteilt zuwerden – also ein Unternehmen zu sein, dasvon Be werbern unmittelbar mit positivenAttributen assoziiert wird und das gleichzeitigvon be stehenden Mitarbei tern als Arbeitsplatzgesehen wird, den sie weiterempfehlen würden.Steigern Sie Ihre Employer Value Proposition,die sich automatisch in den Köpfen IhrerZielgruppe einprägen wird und Sie alsattraktiven Arbeitgeber positioniert.inhalt und ablauf, 9.00-17.00 UHR9.00 Begrüßung durch Mag. AlexANDRA Förster-Streffleur, Business Circle undden fachlichen Leitern der Tagung Mag. ELISA AICHINGER und Mag. Clemens MAYER,Deloitte Human Capital9.05 Employer Branding - warum ist das so wichtig?› Was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Employer Branding -Aspekte einer attraktiven Arbeitgebermarke9.30 Key Note: Employer Branding bei T-Mobile Austria› Warum Employer Branding für T-Mobile Austria ein integraler Bestandteil derGeschäftsstrategie ist› Ziele und Hebel einer gelungenen Employer Branding Strategie› Employer Branding Maßnahmen: Was schon umgesetzt wurde und wo wir jetzt stehen› Was uns Employer Branding bisher gebracht hat: Ergebnisse und ErfolgeMag. LISA-Marie Kanz & ANNABELLE PINEDA, MSc, MHR, T-Mobile Austria10.15 Kaffeepause10.35 Best Practice Employer Branding & Ganzheitliche Vergütung› Handlungsfelder eines ganzheitlichen Vergütungskonzeptes› Arbeitsbedingungen, Mitarbeiterentwicklung› Die Positionierungsstrategie der REWE International AG› Elemente des Total Rewards AnsatzesJohannes Zimmerl, REWE International11.15 Best Practice Employer Branding, Leadership & Gesundheit› Betriebliches Gesundheitsmanagement als Philiosophie› Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe› Kritische Erfolgsfaktoren und LearningsMag. Günter ROCKENSCHAub, Zürich Versicherungs-Aktiengesellschaft11.55 Best Practice Employer Branding & Kommunikation und Social Media› Social Media: Ein „neues“ Medium für Kommunikation mit Mitarbeitern und Bewerbern› Social Media Strategie: Von der Standortbestimmung über das Konzept zum Rollout› Interne Kommunikation mit der Nutzung sozialer Netzwerke› Zielgruppenspezifisches Recruiting unter Verwendung neuer MedienMag. MICHAEL BILINA, Allianz Elementar12.35 Best Practice Employer Branding & Recruiting› Wie kommen wir genau an die Mitarbeiter, die wir wollen?› Vom Bewerber- zum Kandidatenmarkt› Portfoliomanagement: Welche Maßnahmen wofür?Steffen M. Küpper, L’Oréal Österreich13.15 Lunch14.15 Arbeitssession: Zielgruppenidentifikation & Stakeholderanalyse› Wen will ich mit meinen EB Aktivitäten eigentlich ansprechen?› Wer beeinflusst meine Employer Branding Aktivitäten?› Wer wird durch meine Employer Branding Aktivitäten beeinflusst?15.00 KaffeepauseSeite 2Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at, www.businesscircle.at


3. Fachtagung Employer BrandingPositionieren Sie sich sowohl nach außen als auchintern als attraktiver Arbeitgeber!15.15 Interaktive Workshops: Mag. Norbert PAUSER, Diversity & Inclusion sowieMag. ELISA AICHINGER und MMag. FLORIAN BRENCE, Deloitte Human CapitalWählen Sie 2 der 3 folgenden Workshops aus:Workshop 1: DiversityVielfalt und deren pro-aktive Einbeziehung – Diversity & Inclusion – Begriffe, die den Alltagimmer mehr prägen. Warum ist es wichtig, als Arbeitgeber für heterogene Gruppen, unddamit für (zukünftige) Arbeitnehmer attraktiv zu sein? Braucht es unterschiedliche Angebotefür unterschiedliche Zielgruppen? Oder ist „Diversity“ nur ein Schlagwort für denNachhaltigkeitsreport?Workshop 2: Technologischer WandelDer technologische Fortschritt geht unaufhaltsam seinen Weg. Sowohl die Art undWeise, durch Technologien mit potenziellen Arbeitnehmern in Kontakt zu treten, als auchdie neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit im Unternehmen erfordern Verantwortliche,die neue Technologien verstehen und optimal nutzen können. Aber wie groß ist die Rolleneuer Technologien für die Attraktivität als Arbeitgeber?Workshop 3: Demografischer WandelVom lebenslangen Lernen der Babyboomer und den Work-Life-Balance-Ansprüchen derGeneration Y – was ist wirklich dran an den typischen Zuschreibungen und inwiefern giltes, die Perspektive auf Generationen und die demografischen Veränderungen in der Arbeitmit Employer Branding zu beachten?16.45 Resümee und Schlussworte› Ausblick auf den zweiten Tag – wie geht es konkret weiter?› Zusammenfassung der Key Take-Aways17.00 Ende des 1. Tages: Get-together: Business Circle lädtSie im Anschluss herzlich zu einem Sekt-Empfang ein.METHODEWährend dieser Fachtagung steht sofort umsetzbares Wissen im Vordergrund. Die Fachexperten /Referenten werden Ihnen die Inhalte in Form von Fachinputs und zahlreichen Praxisbeispielen partizipativnäherbringen. Durch Diskussion werden Sie im direkten Austausch profitieren. Im Anschluss an denersten Teil der Wissensvermittlung folgt ein interaktiver Workshop, wo Sie das Gelernte auf Ihre eigeneUnternehmenssituation anwenden können.› Fachliche Inputs › Beispiele aus der Praxis› Austausch und Diskurs › Selbstständiges Wählen der interessantesten ThemenWillkommen beiBusiness circle› Business Circle ist Österreichs größtesKonferenzunternehmen› Nr. 1 Treffpunkt für Führungskräfte› Gastgeber der größten Branchenkonferenzenin Österreich› Der Nr. 1 Ausbildungspartner der TOP 500Unternehmen› Die Business Circle Jahresforen vereinen dieanerkanntesten ReferentenIhre GastgeberJeder Themenbereich wird von einem unsererlangjährigen Partner verantwortet. DieseKompetenzverteilung garantiert IhnenKontinuität und optimale Qualität derVeranstaltungen.Romy FaisstGründerin & PartnerinMotto: „Seit 18 Jahren in derBranche und im Netzwerk derbesten Köpfe. Dadurch ist esuns möglich, Trends vorauszusehen undinnovative Themen zur richtigen Zeitanzubieten.“ faisst@businesscircle.atMag. Alexandra Förster-StreffleurProjektleiterinfoerster@businesscircle.at01/522 58 20-22Karin NeubauerSenior Marketing & SalesManagerinneubauer@businesscircle.at01/522 58 20-27Mag. Verena Jandrasits, Bakk.Organisationjandrasits@businesscircle.at01/522 58 20-24GleichbehandlungIm <strong>Folder</strong> wird auf eine geschlechtsneutraleFormulierung verzichtet. Es sind jedoch beideGeschlechter im Sinne der Gleichbe handlungangesprochen.Seite 3Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at, www.businesscircle.at


eferentenDas ExpertenteamMag. Elisa Aichinger ist seit 2008 bei Deloitte HumanCapital tätig und leitet den Bereich Flexibilitätsmanagement.Sie arbeitet mit Unternehmen an der Optimierung ihrerpersonalwirtschaftlichen Flexibilität mit dem Ziel, Anpassungsfähigkeitan sich verändernde wirtschaftliche, gesellschaftlicheund sozialpolitische Rahmenbedingungen und gleichzeitigdie Beschäftigungs fähigkeit und –sicherheit ihrerMitarbeiter zu gewährleisten.Bernd Allmer, MMAS ist Vice President Human Resources in derFrauenthal Gruppe. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in derUnternehmensentwicklung für die internationale Industrie-Gruppe:Entwicklung des Top-Managements, von Talenten, der Unternehmenskulturund von kontinuierlichen Verbesserungs prozessen,Leitung der Kommunikation von Change Management Projekten.Karin Bauer leitet das Karrierenressort in der Tages zeitungDER STANDARD. Bereits ab 1988 war sie Redakteurin derTageszeitung DER STANDARD, seit 1995 in der Wirtschaftsredaktionzuständig für Börsen und Geldanlage. Sie warTV-Börsenkorres pondentin für den Wirtschaftssender n-tv.Karin Bauer studierte Publizistik und Theaterwissenschaft.Mag. Michael Bilina ist bei der Allianz Elementar tätig. Seit2009 befasst er sich mit der Darstellung der Allianz alsArbeitgeber im Bereich Social Media. Seit 2007 ist er Spezialistfür Staffing und Recruiting für die Schwerpunkte EmployerBranding und Campus Recruiting.MMag. Florian Brence ist bei Deloitte Consulting tätig.Beratungs-schwerpunkte: Auswahl- und Einführung vonHR-Software, der Konzeption von flexiblen Arbeitszeitsystemensowie im Bereich HR-Organisation und Transformation. SeineExpertise liegt auch in einem breiten Erfahrungsschatz mitHR-Software-Produkten.Mag. Lisa-Marie Kanz ist im HR-Business Partner & RecruitingTeam bei T-Mobile Austria für die Auswahl von Mitarbeitern,Führungskräften & Lehrlingen in den Bereichen CustomerService sowie T-Mobile Shops verantwortlich. Sie betreut alsChefredakteurin den Karriere-Auftritt auf Facebook & kununu.Mag. Barbara Kellner, MIM ist Senior Consultant bei DeloitteHuman Capital. Sie ist Beraterin in unterschiedlichen Themendes Personalmanagements & beschäftigt sich intensiv mitFragestellungen rund um die Veränderung der Arbeitswelt &ihre Herausforderungen für Unternehmen, FK und HR.Steffen M. Küpper ist seit 2012 als Personaldirektor bei L’OréalÖsterreich tätig. Der Jurist begann 2006 seine Karriere beiL’Oréal in Deutschland. Nach verschiedenen Stationen imPersonalbereich übernahm er 2008 die Recruitment-Leitung.2010 wechselte er für zwei Jahre ins Key Account Managementfür L’Oréal Paris.Dr. Erich Laminger ist Managing Director bei Great Place toWork ® Österreich. Davor war er über 20 Jahre in führendenHR-Managementfunktionen von Industrieunternehmen tätig.Zuletzt fungierte er als Verbandsvorsitzender des Hauptverbandsder österr. Sozialversicherungsträger. Er istMitglied der Industriellenvereinigung und Vorstandsmitgliedder Wiener Volkswirtschaftlichen Gesellschaft.Mag. Clemens Mayer ist seit 2011 Berater bei DeloitteHuman Capital. Seine Schwerpunkte im Team HRTransformation: Strategische Neuausrichtungen vonPersonal abteilungen, Optimierung von operativenAdministrationsprozessen sowie die Durchführung vonHR Audits, Integrative Talente Attraktion und Social MediaMonitoring.Dr. Katja Nagel ist Geschäftsführerin von CetaceaCommunications und Autorin des Buchs „EmployerBranding. Starke Arbeitgebermarken jenseits vonMarketingphrasen und Werbetechniken“. Schwerpunkte:Kommunikationsstrategie und –konzeption, EmployerBranding, Interne Kommunikation, Change Management.Realisierung zahlreicher Employer Branding-Projekte.Mag. Norbert Pauser beschäftigt sich seit über10 Jahren mit der Realisierung von Diversity & Inclusion inOrganisationen & Unternehmen. Seit 2002 entwickelt erModelle & Instrumente wie DPMM – Diversity PerformanceMeasurement & Management, die 3D-Analyse & DiversityScorecard. Er ist im Rahmen der Pauser Diversity &Inclusion Consultig als Berater, Trainer & Autor tätig.Dr. Peter Pendl ist Geschäftsführer Investors in PeopleAustria sowie Geschäftsführer Dr. Pendl & Dr. PiswangerGmbH. Seit 2008 ist er im Beirat der bfi Wien Akademie für(angehende) Führungskräfte. 2004 brachte er gemeinsammit der Industriellen Vereinigung Investors in People nachÖsterreich, war über 6 Jahre Vorsitzender des InterSearchStandard & Quality Committee.Annabelle Pineda, MSc, MHR, ist seit Mai 2004 beiT-Mobile im HR-Bereich tätig; seit 2011 als Vice PresidentHR-Development & HR-Business Partner. Schwerpunktesind Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung, ChangeManagement & Organisationsentwicklung, Talent &Succession Management, Employer Branding und Lehre.Mag. Günter Rockenschaub ist Head of Human Resources(HR BP) bei der Zürich Versicherungs-Aktiengesellschaft,seit 1996 dort tätig und verantwortlich für die BereicheHR-Strategie, Talent Management, Compensation & Benefit,Recruiting, Learning & Development, Arbeits- undSozialrecht, HR-Controlling, Arbeitspsychologie undArbeitsmedizin. Er ist im Rahmen von „One Zurich“ auchstark international eingebunden und tätig.Mag.(FH) Nina Schmidt ist als Human ResourcesManagerin bei Microsoft Austria GmbH tätig. Neben derHR-Business Partner Rolle liegen ihre Schwerpunkte imBereich Employer Branding, Diversity & Inclusion und NewWorld of Work. Zuvor war sie als Human ResourcesProfessional bei Samsung Electronics Österreich tätig.Johannes Zimmerl ist Konzernpersonaldirektor derREWEInternational AG. Seit 2009 ist er zusätzlich Geschäftsführerder REWE International DienstleistungsgmbH.Weiters ist er als Compliance Officer und Vorsitzenderdes Arbeitnehmer ausschusses der REWE InternationalAG tätig.www.businesscircle.atAnmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at


Anmeldung / Employer Branding1. Teilnehmer/inFachtagung Employer Branding, 24./25. September 2013EUR 1.249,- bis EUR 1.299,-* )* ) Bei Buchung und Zahlung bis 31. August erhalten SieEUR 50,- Frühbucherbonus.Vor- und Zuname, TitelFax 01 / 522 58 20 - 18Bitte geben Sie immer den Anmeldecode an: PE 5828 - INTTelefonische Auskünfte: 01/522 58 20-24, Mag. Verena Jandrasits, Bakk.E-Mail: anmeldung@businesscircle.atPost: Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 WienIhre Anmeldung wird binnen 3 Tagen per E-Mail bestätigt.Beruf, Funktion E-MailTel, FaxFirma, BrancheAnsprechpartner im SekretariatAdresseFirmenmäßige Zeichnung/Datum2. Teilnehmer/inVor- und Zuname, TitelBeruf, Funktion - 50 %E-MailTel, FaxFirmenmäßige Zeichnung/DatumVeranstaltungsortHotel Courtyard by Marriott Wien Messe, Trabrennstraße 4, 1020 WienTel: +43/1/727 30, www.courtyard-wien-messe.atTeilnahmekostenDie Teilnahmekosten verstehen sich exkl. MWSt.Im Betrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Begrüßungskaffee, Mittagessen,Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse während der Konferenz, Get-together Empfang* ) 1-2-3 Bildungsoffensive / FrühbucherbonusBei Buchung und Zahlung bis 31. August erhalten SieEUR 50,- Frühbucherbonus.Der 2. Teilnehmer zahlt die Hälfte, der 3. Teilnehmer ist kostenlos!Der Frühbucherbonus und Gutscheine können nur vom 1. Teilnehmer inAnspruch genommen werden.Aktuell sind viele Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert, einerseits diePersonalkosten im Griff zu behalten und andererseits ihre Leistungsträger zumotivieren und an das Unternehmen zu binden. Weiterbildung ist die wichtigsteMaßnahme zur Motivation und Bindung von Schlüsselmitarbeitern.Hochqualifizierte Mitarbeiter sichern die Innovationskraft und die WettbewerbsfähigkeitIhres Unternehmens. Mit der Business Circle 1-2-3 Bildungsoffensiveverdreifachen Sie Ihren Erfolg.3. Teilnehmer/inVor- und Zuname, TitelBeruf, Funktion kostenlosE-MailTel, FaxFirmenmäßige Zeichnung/DatumZahlungsbedingungenSie erhalten umgehend nach Anmeldung eine Rechnung mit Zahlschein. DieEinzahlung muss so erfolgen, dass die Zahlung spätestens 14 Tage vor derVeranstaltung auf unserem Konto einlangt. Andernfalls bringen Sie die Zahlungsbestätigungam Veranstaltungstag mit. Ermäßigungen sind nicht addierbar.Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Betrag abzüglicheiner Bearbeitungsgebühr über EUR 80,- zurück (bitte übermitteln Sieuns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt dann,wenn Ihre schriftliche Stornierung bis 2 Wochen vor Veranstaltungstermineingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird dergesamte Betrag fällig. Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatzteilnehmerswillkommen und ohne Zusatzkosten möglich.www.businesscircle.atAnmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at

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