FORUMNr - Der Paritätische NRW

1 | 2012
Zeitschrift des Paritätischen
FORUMNr.
Wohlfahrtsverbandes NRW
Bundesfreiwilligendienst
Heiß begehrt – und belegt
Gesundheitsselbsthilfe | Armut | Alter und Pflege | Freiwilligendienste | Frühförderung | Jugend| Sozialpolitik

Titelbild © Alexander Raths - Fotolia.com
Inhaltsverzeichnis
Editorial ..................................................................................................................................................................... 3
Freiwilligendienste
Heiß begehrt – und belegt ....................................................................................................................... 4
Bürgerschaftliches Engagement greifbar machen .......................................................................... 5
Aus dem Verband
Gute Arbeit im Paritätischen NRW ........................................................................................................................... 6–7
Das Wissen erfahrener Mitarbeiter/-innen sichern ..................................................................................... 8
Personalentwicklung im Netzwerk ................................................................................................................. 9
Arbeit
Mit SVC auch den eigenen Fall gelöst ........................................................................................................... 10
Freie Wohlfahrtspflege NRW
Gemeinsam für ein soziales NRW .................................................................................................................... 11
Politik im Gespräch
Inklusion ist eine kleine Kulturrevolution ..................................................................................................... 11
Lebensretter im Wasser sprechen über die Zukunft
Kaufladen mit inklusiver Idee in Lippstadt eröffnet
Armut
Paritätischer warnt vor einer Verhärtung der Armut ............................................................................... 12
Aktuell
Kein Kind zurücklassen – Modell Präventionsketten ............................................................................... 13
Stärkungspakt Stadtfinanzen – Wuppertal wehrt sich
Ombudsstelle Jugendhilfe leistet neutrale Hilfe
Alter und Pflege
Pflege bewegt Bund und Land ................................................................................................................. 14–15
Kurz notiert .......................................................................................................................................... 16–17
Gesundheitsselbsthilfe
Kriterien für qualifizierte Mitbestimmung ................................................................................................... 18
Frühförderung
Wie steht es um die Komplexleistung Frühförderung? ............................................................... 19
Jugend
Mehr Chancen für gesundes Aufwachsen ........................................................................................ 20
Aus den Gremien
Sozialpolitik zwischen Finanzkrise und Schuldenbremse .......................................................... 21
Personalia ............................................................................................................................................................. 22
Nachruf für Gerd Nietgen | Lauter Leute | Impressum ................................................................. 23
2

Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
„Stets findet Überraschung statt, da wo man’s nicht erwartet hat.“ Dieser Wilhelm-Busch-
Spruch trifft ganz sicher auf die unerwartete Auflösung des Landtags und das vorzeitige Ende
der rot-grünen Landesregierung zu. Jetzt steht ein kurzer und wohl intensiver Wahlkampf an.
Für jede dann daraus hervorgehende Regierung gilt es, einen Weg zwischen notwendiger Konsolidierung
und ebenso unabdingbarer Investition für ein soziales NRW zu finden.
Politik zwischen Finanzkrise und Schuldenbremse muss sich daran erweisen, dass sie Perspektiven schafft. Menschen,
insbesondere Kinder und Jugendliche brauchen Perspektiven, um sich anzustrengen, um sich einzubringen,
um sich als gleichberechtigtes Mitglied in einer Gemeinschaft zu fühlen. Investitionen in Bildung und
Soziales sind nicht zu ersetzende Bausteine auf diesem Weg. Sparen alleine schafft keine Perspektiven, nicht für
die Kinder heute und nicht für die Kinder morgen.
Auch wenn die Weiterbearbeitung vieler wichtiger Themenfelder in der Landespolitik während des anstehenden
Wahlkampfes zunächst ruht – wir bleiben dran. Während sich der Paritätische Gesamtverband auf Bundesebene
in der Diskussion um einen neuen Pflegebedürftigkeitsbegriff stark macht, haben wir in NRW die Weiterentwicklung
von Landespflege- und Wohn- und Teilhabegesetz im Blick (s. S.14).
Auch der Fachkräftemangel, der sich bei vielen unserer Mitgliedsorganisationen bereits deutlich abzeichnet, verlangt
von Verband und Mitgliedsorganisationen zielgerichtetes Handeln. Mit attraktiven Arbeitsplätzen wettbewerbsfähig
bleiben, lautet die Devise. Hier setzen Projekte wie OPEN und DemografiePARITÄT an, in denen
Verband und Mitgliedsorganisationen gemeinsam Strategien und Handwerkszeug entwickeln. Doch neben den
eigenen Gestaltungsmöglichkeiten der Einrichtungen und Dienste ist „Gute Arbeit“ immer auch an gute Rahmenbedingungen
gebunden. Dafür setzen wir uns in Verhandlungen mit Politik und Kostenträgern ein (s. S. 6-7).
Kosten sind auch der Knackpunkt beim Bundesfreiwilligendienst. Die Erfolgsgeschichte des Freiwilligendienstes
ist nur fortzusetzen, wenn seitens des Bundes entsprechende Ressourcen zur Verfügung gestellt werden (s. S.4).
Eine anregende Lektüre wünscht
Cord Wellhausen
Landesvorsitzender
3
Cord Wellhausen

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Heiß begehrt – und belegt
Der Paritätische fordert mehr Plätze im Bundesfreiwilligendienst
Mit aktuell 650 Plätzen ist das Kontingent der finanzierten BFD-Plätze im Paritätischen
NRW komplett ausgeschöpft. Der Verband fordert den Bund auf, die Mittel
aufzustocken und die Debatte um eine Steuerpflicht zu beenden.
Die Resonanz auf den im Sommer 2011
eingeführten Bundesfreiwilligendienst
(BFD) ist auch im Paritätischen positiver
als erwartet. Nach zunächst holperigem
Start war im Jahresverlauf sowohl bei
den Freiwilligen als auch bei den Einsatzstellen
das Interesse an dem neuen Freiwilligendienst
stetig gestiegen, die Zahl der
abgeschlossenen BFD-Verträge auch.
Nicht ganz überraschend verkündete das
Bundesministerium im Februar 2012 einen
Einstellungsstopp: Das Kontingent der bundesweit
für die erste Jahreshälfte 2012 veranschlagten
30 000 geförderten Plätze war
bereits ausgeschöpft, in der zweiten Jahreshälfte
finanziert der Bund noch einmal
5 000 weitere Plätze. Das im Paritätischen
NRW verfügbare Kontingent ist mit aktuell
650 Plätzen bereits voll ausgeschöpft.
der Orien tierungsphase zwischen Schule,
Studium und Beruf ist der Bundesfreiwilligendienst
interessant. „Mit den doppelten
Abiturjahrgängen wird die Nachfrage
2013 sicher weiter steigen“, sagt Wilfried
Theißen, Fachgruppenleiter Bürgerschaft -
liches En ga gement im Paritätischen NRW.
„Wenn die Bundesregierung die Freiwil li -
gen dienste wirklich ernst nimmt, kommt
sie um eine Aufstockung der Fördertöpfe
nicht herum.“
BFD muss steuerfrei bleiben
Die Debatte um die Einführung der Steuerpflicht
für den Bundesfreiwilligendienst,
wie sie der Bundesfinanzminister im März
angestoßen hat, hält der Paritätische für
äußerst kontraproduktiv. Selbst wenn eine
Steuerpflicht in der Praxis für die Mehrheit
der Bundesfreiwilligen keine spürbaren
Fördertöpfe aufstocken
Auswirkungen hätte, so wäre doch der
Die Signale aus den Mitgliedsorganisatio- bürokratische Aufwand immens. Statt das
nen sind eindeutig: Rund 300 weitere BFD- Geld in die Verwaltung zu pumpen, soll-
Stellen könnten kurzfristig eingerichtet te es lieber in die Schaffung neuer Frei-
werden, gäbe es eine entsprechende willigendienstplätze investiert werden.
Finanzierung. Bundesweit engagieren sich „Nach den Querelen um die Zahlung des
derzeit rund 3 800 BFDler unter dem Dach Kindergeldes in der Startphase des BFD
des Paritätischen, rund 2 200 zusätzliche führt eine solche Debatte außerdem nur
Bundesfreiwillige könnten beschäftigt erneut und völlig unnötig zu Verunsiche-
wer den, wenn weitere Plätze finanziert rung bei den Freiwilligen“, so Theißen.
würden. Vor allem für junge Menschen in
4
Freiwilligendienste
Umsetzung in NRW
Um die Chancen des BFD im Zusammenspiel
mit dem FSJ optimal zu nutzen, wurde
im Sommer 2011 die Paritätische Freiwilligendienste
NRW gGmbH gegründet. Partner
sind die Internationalen Jugendgemeinschaftsdienste
(IJGD) und der Landesverband
der Lebenshilfe. Über die neue
Gesellschaft werden die Freiwilligendienste
aus einer Hand organisiert und
weiterentwickelt.
Die Gesellschaft
� ist Vertragspartner der Zentralstelle und
damit Träger des BFD,
� übernimmt die Kontingent- und Mittelsteuerung
im BFD,
� organisiert die Preisbildung für die Freiwilligendienste,
� sichert das Qualitätsmanagement,
� betreibt gemeinsame Öffentlichkeits -
arbeit sowie eine Freistellenbörse.
www.freiwilligendienste-nrw.org
Geschäftsführer der Gesellschaft:
Wilfried Theißen
Telefon: (02 02) 28 22-225
theissen@paritaet-nrw.org

Bürgerschaftliches Engagement greifbar machen
Studie des Paritätischen gestartet: Verlässliche Zahlen erheben, Handlungsempfehlungen entwickeln
Derzeit laufen die Vorbereitungen zu einer quantitativen Befragung aller rund 4 000 Mitgliedsorganisationen der Landesverbände
Berlin, Thüringen und NRW sowie des Gesamtverbandes des Paritätischen. In einer qualitativen Expertenbefragung sollen
zusätzlich rund 50 Führungskräfte zu Möglichkeiten und Grenzen des bürgerschaftlichen Engagements interviewt werden.
Potenziale des bürgerschaftlichen Engagements
und seine Rahmenbe dingun -
gen unter dem Dach des Paritätischen
Wohlfahrtsverbandes stehen im Mittelpunkt
einer zum 1. Februar 2012 gestar -
teten Studie. Beteiligt sind der Paritätische
Gesamtverband sowie die Landesverbände
Berlin, Thüringen und Nordrhein- Westfalen.
Durchgeführt wird die empirische
Studie von der Martin-Luther-Univer sität
Halle-Wittenberg und der Universität Potsdam.
Gewonnen werden sollen zum einen
verlässliche Daten zum bürgerschaftlichen
Engagement und zum anderen Handlungsempfehlungen
für die Praxis in Mitgliedsorganisationen
und Verband.
Foto: © iceteastock - Fotolia.com
ge als auch in der Forschung besondere
Aufmerksamkeit zu teil geworden. Es fehlt
aber immer noch an verallgemeinerbaren
Befunden zu den Vorstellungen, Potenzialen
und Rahmenbedingungen des
Engagements insgesamt sowie an verläss -
lichen Daten zum Engagement. Hier setzt
die emprirische Studie an.
5
nalwirtschaftliche Situation der Organisationen,
Situation und Entwicklung des
Engagements sowie Engagementförderung
auf Landes- und Bundesebene.
Alle Mitgliedsorganisationen befragen
Ergebnisse kostenfrei zur Verfügung
Die so erhobene fundierte Wissensbasis
bietet neben verlässlichen Zahlen die Möglichkeit,
Handlungsorientierungen für
Führungs- und Leitungspersonal in Ein-
Zunächst wird eine qualitative Befragung richtungen und Diensten zu erarbeiten
repräsentativer Führungskräfte durchge- und niederzulegen. Diese sollen in Fachführt.
Im Mittelpunkt der leitfadenbasierveranstaltungen für die Praktiker/-innen
ten Experteninterviews stehen die Erfah- aus den Einrichtungen und Diensten aufrungen
und Vorstellungen sowie Erwarbereitet werden. Ebenso wie die Ergebtungen,
Vorhaben und Strategien der nisse der quantitativen und qualitativen
Befragten in Engagementangelegenhei- Erhebungen werden die Handlungsemp-
Ehrenamt schafft Transparenz
ten. Anschließend wird eine quantitative fehlungen außerdem als allgemein
Besonderes Interesse findet seit Jahrzehn - Bestandsaufnahme des Engagements in zugängliche Online-Dokumentation
ten das Verhältnis zwischen professionel- den Einrichtungen und Diensten der drei kostenfrei auf der Internetseite des Paritätilen
Hauptamtlichen und Ehrenamtlichen ausgewählten Landesverbände des schen zum Down load veröffentlicht und als
in der sozialen Arbeit. Engagierte Bürger - Paritätischen und seiner Mitgliedsorgani- Printversion zur Verfügung gestellt.
innen und Bürger tragen maßgeblich mit sationen vorgenommen. Die Vollerhe-
dazu bei, die Qualität personenbezogener bung soll anhand eines rund achtseitigen
Dienstleistungen sowie die Transparenz Fragebogens in weitgehend standardi-
von sozialen Diensten und Einrichtungen sierter Form mit wenigen offenen Fragen
für Nutzerinnen und Nutzer zu verbessern. erfolgen. Der Fragebogen beinhaltet unter
Der Vielfalt und dem Umfang des Enga- anderem folgende Themenbereiche:
Weitere Informationen:
gements ist in den letzten Jahren sowohl Umfang, Vielfalt und Stellenwert des Enga- Wilfried Theißen
in der sozialen Arbeit in den Diensten und gements, institutioneller und organisato- Telefon: (02 02) 28 22-225
Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspflerischer Kontext des Engagements, perso- theissen@paritaet-nrw.org

Gute Arbeit im Paritätischen NRW
Mit attraktiven Arbeitsplätzen wettbewerbsfähig bleiben
Der Fachkräftemangel zeichnet sich bei vielen Mitgliedsorganisationen des Paritätischen NRW bereits deutlich ab. Die Herausforderung
der nächsten Jahre besteht darin, attraktive Arbeitsplätze in der Sozialwirtschaft zu schaffen, zu erhalten und
Instrumente für ein zielgerichtetes und demografiesensibles Personalmarketing zu entwickeln.
Soziale Unternehmen müssen im Wettbewerb
um gut ausgebildete und motivierte
Arbeitnehmer/-innen immer schneller
reagieren. Nur ein Teil der Mitgliedsorganisationen
des Verbandes setzt Maßnahmen
zur Gewinnung und Bindung von
Fachkräften sowie zur Imageverbesserung
bislang systematisch ein. Das Konzept des
Diversity Managements zur Akquise neuer
Personalgruppen wird vielerorts ebenfalls
noch nicht hinreichend genutzt. „Aus
diesem Grund arbeiten in der Sozialwirtschaft
zum Beispiel bisher nur relativ wenige
Migrantinnen und Migranten und kaum
Männer in eher frauentypischen Berufen.
Auch bei der Förderung von Frauen in
Führungspositionen besteht Nachholbedarf“,
erläutert Johannes Janßen, Personalleiter
beim Paritätischen NRW.
tig verstärkt als attraktive Arbeitgeber am
Markt positionieren müssen, um wettbewerbsfähig
zu bleiben.“ Zu dieser Thematik
plant der Verband derzeit ein Projekt, in
dem auch Orientierungsstandards für
„gute Arbeit“ entwickelt werden sollen. Da
die finanzielle Förderung sozialer Arbeit in
vielen Bereichen enge Grenzen setzt, können
die dringend benötigten Fach- und
Nachwuchskräfte kaum durch bessere
Bezahlung gewonnen und langfristig
gebunden werden. Die Gestaltung guter
Arbeitsbedingungen, die sich an den
Bedürfnissen aller Beschäftigten orientieren
und den Erhalt ihrer Arbeitsfähigkeit
und Zufriedenheit im Blick behalten, kann
jedoch dazu beitragen.
6
Aus dem Verband
gesetzt und durch Praxisbeispiele veranschaulicht“,
erläutert Johannes Janßen,
Leiter der Arbeitsgruppe. Als Wohlfahrtsverband
mit einem humanitären Menschenbild
prägen Vielfalt, Offenheit und
Toleranz die Gestaltung des Arbeitslebens
im Paritätischen. Dazu gehören auch eine
Kultur der Wertschätzung und Verbindlichkeit
sowie ein seit 1997 bestehender
und laufend fortgeschriebener Maßnahmenkatalog
zur „Gleichwertigen Förderung
der Arbeit von Frauen und Männern“.
Da verwundert es nicht, dass die Ergebnisse
einer Mitarbeiter/-innenbefragung
aus dem Jahr 2009 durchweg positiv ausfielen.
Janßen: „Das liegt unter anderem
daran, dass die Identifikation mit den Werten
einer gemeinnützigen Organisation
ein hohes Maß an Zufriedenheit erzeugt.“
Attraktive Arbeitsplätze schaffen
Bedingungen für „gute Arbeit“
Bereits vor einem Jahr hat der Landesvorstand
des Paritätischen NRW eine Arbeits-
Vor dem Hintergrund dieser Ausgangssigruppe eingesetzt, die sich mit den Rah- Prekäre Beschäftigung vermeiden
tuation möchte der Verband seine Mitmenbedingungen für „gute Arbeit“ im Ver- Aus seinem Selbstverständnis heraus sieht
gliedsorganisationen dabei unterstützen, band selbst auseinandersetzen und Grund - sich der Verband verpflichtet, Mindest-
trotz schwieriger wirtschaftlicher und sätze hierfür zusammenfassen sollte. Der löhne zu zahlen – orientiert am Tariftreue -
gesetzlicher Rahmenbedingungen eine erstellte Ergebnisbericht orientiert sich an gesetz – und prekäre Beschäftigungsver-
Unternehmenskultur zu schaffen, die durch einem international vereinbarten Indikahältnisse zu vermeiden. Laut einer Unter-
eine flexible Arbeitsorganisation und die torenrahmen, der sieben Dimensionen zur suchung der Hans-Böckler-Stiftung ist mitt-
Mitwirkung und Qualifizierung der Beschäf- Qualität der Arbeit aufzeigt (s. Schaubild). lerweile jedes fünfte Beschäftigungsvertigten
geprägt ist. Janßen: „Unsere Ein- „Wir haben diese Dimensionen zur Arbeitshältnis in Deutschland ein Minijob. Und
richtungen und Dienste werden sich künfsituation des Paritätischen NRW in Bezug auch der Anteil befristeter Verträge steigt.

„Die Rahmenbedingungen in der Sozialarbeit
erzwingen leider immer häufiger
die Notwendigkeit, Arbeitsverträge zu
befristen. Die Träger von Beschäftigungsund
Qualifizierungsmaßnahmen sind beispielsweise
derzeit von erheblichen Kürzungen
betroffen und unterliegen daher
starken finanziellen Zwängen, um ihr wirtschaftliches
Überleben zu sichern“, so Hermann
Zaum, Landesgeschäftsführer des
Paritätischen NRW. Ziel müssen unbefristete
Beschäftigungsverhältnisse sein. Der
Paritätische fühlt sich zudem dazu verpflichtet,
neue Ausbildungs plätze zu schaffen
und zu erhalten.
Rahmenbedingungen verbessern
Zu den Aufgaben des Verbandes gehört
insbesondere, sich in den Verhandlungen
mit Kostenträgern für eine angemessene
Finanzierung der sozialen Arbeit einzusetzen
und entsprechende Entgeltsätze
auszuhandeln. Janßen: „Darüber hinaus
arbeiten wir an der Entwicklung von Werkzeugen,
die allen Mitgliedsorganisationen
bei der Bewältigung des Fachkräftemangels
helfen sollen.“ Im Fokus des Projektes
„DemografiePARITÄT“ (siehe S. 6) steht
beispielsweise eine demografiesensible
Personalentwicklung, die das Erfahrungswissen
älterer sowie die Beschäftigungsfähigkeit
aller Mitarbeiter/-innen enthält
und die Arbeitsorganisation den sich
ändernden Bedürfnissen anpasst. Von den
angebotenen Qualifizierungsmodulen,
den Ergebnissen durchgeführter Prozess -
beratungen sowie einem eigens entwickelten
Werkzeugkoffer sollen nach
Abschluss des Projektes alle paritätischen
Träger profitieren.
Nachhaltigkeit gewährleisten
Einen anderen Ansatz zur aktiven Gestaltung
des demografischen Wandels bietet
das Projekt „OPEN – Organisation der Personalentwicklung
im Netzwerk“ (s. S. 9). Da
der Fachkräftemangel nicht im Alleingang,
sondern nur gemeinsam mit anderen
Unternehmen zu lösen ist, übernehmen
hier die Träger von Beschäftigungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen gemeinsam
die Verantwortung für eine zielgerichtete
Personalentwicklung im eigenen Arbeitsfeld.
Durch permanenten Dialog, die
Benennung von Gremien, Zuständigkeiten
und Arbeitsformen wird der Wissenstransfer
in den Arbeitsalltag der Einrichtungen
gewährleistet. Gerade erfolgreich
abgeschlossen wurde das Modellprojekt
„Selbstvermittlungscoaching (SVC)
im SGB II“ (s. S. 10), aus dem Instrumente
und Methoden zur nachhaltigen Vermittlung
von Langzeitarbeitslosen entstanden
sind. Das Besondere hiean ist ein Konzept,
das von der Person des Arbeitssuchenden
ausgeht, Gruppen- und Einzelcoaching
verbindet und durch die Steigerung sozialer
Kompetenzen einen Zugang zum verdeckten
Arbeitsmarkt erschließt. Die Erfahrungen
aus dem Projekt sind bereits dokumentiert
und liegen in Form eines Praxis-
Sieben Dimensionen zur Qualität der Arbeit
„Qualität der Arbeit – Geld verdienen und was sonst noch zählt“,
Statistisches Bundesamt, Wiesbaden, 09/2010.
7
handbuchs zum SVC für Praktiker/-innen
in der Arbeitsmarktförderung, eines
Arbeitsbuchs für Jobsuchende, von SVC-
Software und zwei Filmen vor.
„Gute Arbeit“ ist immer an gute Rahmenbedingungen
gebunden – dafür setzt
sich der Paritätische gemeinsam mit seinen
Mitgliedsorganisationen ein. Neben
den politischen Forderungen gilt es aber
auch immer, die eigenen Gestaltungsmöglichkeiten
in den Blick zu nehmen.
Weitere Informationen:
Johannes Janßen
Telefon: (02 02) 28 22-370
janssen@paritaet-nrw.org
Statistisches Bundesamt, Qualität der Arbeit 2010

Das Wissen erfahrener Mitarbeiter/-innen sichern
Projekt DemografiePARITÄT auf dem Weg zu einem alter(n)sgerechten Personalmanagement
Die Auswirkungen des demografischen Wandels spüren viele Mitgliedsorganisationen des Paritätischen NRW bereits deutlich.
Im Pflegebereich und in den Kindertageseinrichtungen können freie Stellen teilweise schon nicht mehr direkt besetzt
werden. Mit einer Lösung dieses Problems beschäftigt sich das Projekt DemografiePARITÄT.
Soziale Unternehmen verbessern ihre
Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeits -
markt, indem sie den Beschäftigten mögliche
Karrierewege aufzeigen, die Arbeitsorganisation
auf die Bedürfnisse Älterer
ausrichten und Maßnahmen zum Erhalt
der Beschäftigungsfähigkeit ergreifen. Auf
diese Weise können sie qualifizierte Fachkräfte
gewinnen und langfristig an ihre
Einrichtung binden. „Neben einer Sensibilisierung
für das Thema Demografie und
dem Wunsch, das Erfahrungswissen älterer
Mitarbeiter/-innen zu sichern, sind dies
die vorrangigen Projektziele“, erklärt Projektleiter
Stefan Rieker.
Werkzeugkoffer entwickelt
Drei Kernelemente prägen das Projekt:
Zum einen werden Qualifizierungsmodule
zum Thema demografiesensible Personalentwicklung
angeboten, die sich an
den Bedürfnissen von fünf Piloteinrich-
DemografiePARITÄT ist ein Gemeinschaftsprojekt
der Paritätischen Akademie
NRW (Projektträger) und des Paritätischen
NRW. An der praktischen Umsetzung sind
fünf Mitgliedsorganisationen beteiligt:
� Eltern für Kinder e. V. (Tageseinrichtung für
Kinder)
� Hexenhaus Espelkamp (Frauenberatung/Frauenhaus)
� Lebenshilfe Wohnen gGmbH NW (Wohnen
für Menschen mit Behinderung)
� Reichsbund freier Schwestern gGmbH
(Alter und Pflege)
� Verein für integrative Arbeit ViA-Bochum
e. V. (Arbeitsintegration)
tungen orientieren. Seit Beginn des Projektes
gab es bereits diverse Qualifizierungen,
weitere Seminare für alle interessierten
paritätischen Träger folgen. Ein
zweiter Baustein ist die individuelle Prozessberatung
der beteiligten Einrichtungen,
die auf einer Altersstrukturanalyse
aufbaut und Grundlage für weitere personalentwickelndeOrganisationsprozesse
ist. Rieker: „Darüber hinaus haben wir
noch einen Werkzeugkoffer entwickelt,
der in Kürze getestet wird. Hierzu gehören
unter anderem Leitfäden für Personalentwicklungsgespräche
sowie Konzepte zur
Einarbeitung neuer Mitarbeiter/-innen und
Mentorenprogramme.“ Nicht alle Instrumente
können ohne externe Begleitung im
Rahmen des Projektes angewendet werden.
Ergänzende finanzielle Unterstützung
bietet den Mitgliedsorganisationen beispielsweise
das Förderprogramm „Potenzialberatung“
des Landes NRW.
Projektkoordination und Kontakt:
Stefan Rieker, Paritätische Akademie NRW,
Telefon: (02 02) 2 74 54 16
stefan.rieker@paritaet-nrw.org
www.demografie.paritaet-nrw.org
8
Nachhaltigkeit gewährleisten
Trotz unterschiedlicher Arbeitsfelder findet
ein offener Austausch zwischen allen
Beteiligten statt. „In der Praxis wurde aber
auch deutlich, dass wir bei kleineren Einrichtungen,
wie zum Beispiel den Kindertagesstätten,
mehr auf vorhandene Ressourcen
achten müssen. Mittlerweile hat
sich eine Arbeitsgruppe aus Fachreferentinnen
gebildet, die gemeinsam mit den
bereits qualifizierten Prozessberatern prüfen,
wie sich die bisherigen Ergebnisse in
ihren Einrichtungen umsetzen lassen“,
erläutert Rieker. Da im Arbeitsalltag oft
nicht viel Zeit für neue Prozesse bleibt, ist
es wichtig, an vorhandene anzudocken,
ein zielgerichtetes Personalmarketing zum
Beispiel auch in den Qualitätszielen zu verankern.
Nachhaltigkeit ist nur gewährleistet,
wenn die Führungsebene ernsthaft
Veränderungen herbeiführen möchte und
diese konsequent angeht.
DemografiePARITÄT Projektlaufzeit: 1. September 2010 bis 30. August 2013
Die Termine für die Qualifizierungsmodule
sind auf der Homepage der Paritätischen
Akademie www.paritaetische-akademie.de
aufgelistet. Außerdem findet am 13. November
2012 im FFFZ Hotel und Tagungshaus
in Düsseldorf eine Fachveranstaltung statt.
Dort werden die vorläufigen Ergebnisse und
Erfahrungen aus dem Projekt dargestellt.
Das Projekt DemografiePARITÄT wird gefördert
im Rahmen des rückenwind-Programms.
Das Programm „rückenwind - Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft“ wird durch das
Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.

Personalentwicklung im Netzwerk
Mit dem Projekt OPEN den demografischen Wandel aktiv gestalten
Unter dem Motto „Offen für Kooperation“ haben sich im Projekt „OPEN – Organisation der Personalentwicklung im Netzwerk“
vier Mitgliedsorganisationen des Paritätischen NRW, die alle Träger von Beschäftigungs- und Qualifizierungsmaßnahmen sind,
zusammengeschlossen. FORUM sprach mit dem Projektleiter Michael Wacker (Werkstatt im Kreis Unna GmbH) über die Notwendigkeit
einer gemeinsamen und passgenauen Personalentwicklung.
FORUM: Was war der Auslöser für das
Projekt OPEN?
Michael Wacker: Verschärfte Wettbewerbsbedingungen,
hoher Professionalisierungsdruck
sowie die Überalterung der
Führungsebene stellen
die Sozialwirtschaftsbetriebe
der ArbeitsundBeschäftigungsförderung
derzeit vor
große Herausforderungen.
Unsere Einrichtungen agieren in einem
dynamischen Markt, der Arbeitsalltag
lässt wenig Zeit, um Konzepte und Strukturen
für eine passgenaue Führungskräfte-
und Nachwuchsförderung zu entwickeln.
Innerhalb des Projekts OPEN
haben wir jetzt die Möglichkeit, gemeinsam
die Verantwortung für eine nachhaltige
Personalentwicklung im eigenen
Arbeitsfeld zu übernehmen. Denn der
Fachkräftemangel ist nicht isoliert lösbar,
sondern nur in Kooperation mit anderen
Unternehmen. Die Verbandsstruktur des
OPEN wird im Rahmen des Programms
„rückenwind für die Beschäftigten der
Sozialwirtschaft“ von dem Europäischen
Sozialfonds (ESF) und dem Bundes -
ministerium für Arbeit und Soziales gefördert.
Das Projekt läuft seit Anfang Januar
2011 und endet im Dezember 2013.
Paritätischen eignet sich zudem sehr gut
für einen offenen Austausch und gegenseitige
Unterstützung.
FORUM: Wie können diese Austauschprozesse
zielgerichtet geführt werden?
Michael Wacker: Personalentwicklung verlangt
einen ständigen und frühzeitigen
Dialog über Bedarf und Angebot. Nachdem
bereits letztes Jahr 120 Mitarbeitende der
beteiligten Unternehmen die OPEN-Angebote
nutzen konnten, haben wir uns
Anfang 2012 die Personalplanungen aller
Einrichtungen angeschaut, um festzustellen,
zu welchen Themen wir gemeinsame
Fortbildungen durchführen können.
So minimieren wir Kosten und können die
Inhalte genau auf die entsendeten Teilnehmer/-innen
zuschneiden. Zur Steuerung
dieses Prozesses gibt es in jeder Einrichtung
entsprechende Gremien, Zuständigkeiten
und Arbeitsformen. Eine zentrale
Funktion haben hierbei die Netzwerkkoordinatoren.
Außerdem führen wir
seit Beginn des Projektes regelmäßig Lenkungskreistreffen
und Dialog-Foren durch,
damit der Austausch und Wissenstransfer
OPEN – Organisation der Personalentwicklung im Netzwerk
Die vier Partner des Netzwerk-Projektes,
die bereits seit vielen Jahren in der Paritätischen
Qualitätsgemeinschaft® Dienst leister
am Arbeitsmarkt zusammenarbeiten, sind:
� ASH Sprungbrett e. V.
� Lernen fördern e. V.
Kreisverband Steinfurt
� RUHRWERKSTATT Kultur-Arbeit im
Revier e. V.
� Werkstatt im Kreis Unna GmbH
9
in den Arbeitsalltag der Einrichtungen
gewährleistet und die Entscheidungsträger
eingebunden sind.
FORUM: Was sind die nächsten Schritte?
Michael Wacker: Zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit
haben wir kürzlich ein
Dialog-Forum durchgeführt. Die Ergebnisse
haben gezeigt, dass wir in unseren
Einrichtungen das Selbstverständnis von
Führung noch intensiver reflektieren müssen.
Auf dieser Basis planen wir weitere
Foren mit dem Schwerpunkt Mitarbeitergespräche
und Delegation von Aufgaben.
Es ist wichtig, die gesamte Belegschaft in
die Personalentwicklungsprozesse mit einzubeziehen.
Wenn solche Fortbildungsangebote
verstärkt aus dem Projekt heraus
entstehen, dann wird es auch im
Umfeld den Wunsch geben, sich an der
Umsetzung zu beteiligen. Unser Motto
lautet „voneinander und miteinander lernen“.
Es geht nicht darum, bestehende
Angebote nur zu konsumieren, jede Einrichtung
ist vor allem auch selber Ideenund
Impulsgeber.
Projektleitung und Kontakt:
Michael Wacker
Werkstatt im Kreis Unna GmbH
Telefon: (0 23 03) 2 16 04
m.wacker@werkstatt-unna.de
www.werkstatt-im-kreis-unna.de

Arbeit
Mit SVC auch den eigenen Fall gelöst
Das Modellprojekt setzt auf nachhaltige Vermittlung von Langzeitarbeitslosen
Nach zermürbenden Zeiten zwischen Arbeitslosigkeit und Zeitarbeitsfirma entschied sich Christian Wüster die Methode Selbstvermittlungscoaching
(SVC) auszuprobieren. Mit Erfolg: Heute hat er eine Teilzeitstelle, die zu ihm passt.
Anderthalb Jahre war Christian Wüster
arbeitslos, unterbrochen von befristeten
Tätigkeiten bei Zeitarbeitsfirmen.
Für den gelernten Bürokaufmann „moderne
Sklavenhalterei“. Dann sprach ihn die
Arbeitsagentur auf die Teilnahme am Projekt
„Selbstvermittlungscoaching“ an.
Stolpersteine identifizieren
Am Anfang des Coachings bei der Arbeit
Remscheid gGmbH, einer Mitgliedsorganisation
des Paritätischen NRW, stand die
Vision. Für Wüster war klar: Am liebsten
wollte er etwas im Bereich Kunst und Kultur
und mit Menschen machen. Mit Kultur
und Menschen hatte auch die Tätigkeit zu
tun, mit der er zuvor die Zeit der erzwungenen
Arbeitslosigkeit sinnvoll genutzt
hatte: Er hatte einen Krimi geschrieben.
So notierte er den Kunst- und Kulturbereich
Selbstvermittlungscoaching (SVC)
Das Modellprojekt SVC wurde unter
Federführung des Paritätischen NRW
von Januar 2010 bis Februar 2012 mit
finanzieller Unterstützung des NRW-
Arbeitsministeriums, des Euro päischen
Sozialfonds und der beteiligten Jobcenter
durchgeführt . An fünf Standorten in NRW
erprobten arbeitsmarktpolitische Träger
neue Methoden mit Langzeitarbeitslosen
als denkbares Arbeitsfeld, auf das des
Schriftstellers war er dabei aber keineswegs
fixiert. Was er aber unbedingt wollte,
war eine zumindest partielle Sicherheit.
Ein sozialversicherungspflichtiger
Teilzeitjob war deshalb genau das Richtige.
Aber wo? In Gruppen- und Einzelgesprächen
kristallisierten sich Altenheime
mit ihren Verwaltungen als mögliche
Arbeitgeber heraus: eine Tätigkeit, die zu
seiner beruflichen Erstausbildung passte.
Stolpersteine auf dem Weg zum Beruf –
ihre Identifikation ist obligatorischer
Bestandteil der Methode Selbstvermittlungscoaching
– sah Wüster nicht. Also
konnte er sich gleich bewerben. Nach nur
drei Vorstellungsgesprächen und einem
einwöchigen Praktikum fand er einen sozialversicherungspflichtigen
Teilzeitjob: im
EDV-Bereich eines Altenheims.
und entwickelten gemeinsam mit den
weiteren Projektbeteiligten die Methode
SVC. Beteiligt waren neben dem Caritasverband
für den Kreis Mettmann e. V. vier
Mitgliedsorganisationen des Paritätischen:
alpha e. V. (Wuppertal), Arbeit Remscheid
gemeinnützige GmbH, Wabe mbH (Witten)
und die Werkstatt im Kreis Unna GmbH.
10
Konkrete Schritte benennen
Trotz anfänglicher Skepsis gegenüber SVC
zieht Wüster ein positives Resümee: „Eine
Gruppe, eine Gemeinschaft, wieder Kollegen
zu haben, hatte positiven Einfluss auf
mein Gemüt.“ Als nützlich bewertet er
auch die Arbeit der Coaches. Das systema -
tisierte Vorgehen, die gemeinsame Erstellung
eines Leitfadens sieht der schriftstellernde
Bürokaufmann als mitentscheidend
für den Erfolg: „Die Coaches und Gruppenmitglieder
helfen, das Vorgehen in
Bahnen zu lenken, sich nicht zu verzetteln,
alle erforderlichen konkreten Schritte auf
dem Weg zum Ziel zu benennen und dann
von Punkt A bis Z dran zu bleiben. Das hat
den Erfolg gebracht.“ Mit Hilfe von SVC hat
Christian Wüster so auch seinen eigenen
Fall – die Arbeitslosigkeit – gelöst.
Die zentralen Ergebnisse des Projekts
stehen als Kursbuch für Coaches und
Leitfaden für Jobsuchende (Bestellung:
bengardt@paritaet-nrw.org) zur Verfügung.
Einen kostenlosen Zugang zur SVC-
Software, den Leitfaden als Download
sowie weitere Infos (z. B. zum SVC-Weiterbildungsangebot)
erhalten Sie unter:
www.selbstvermittlung.org
Die Beteiligten aus dem Modellprojekt bei der Abschlusstagung am 9. Februar 2012 in Düsseldorf
Foto: Julia Vogel

Gemeinsam für ein soziales NRW
Mit Beginn des Jahres 2012 ist Hermann
Zaum, Landesgeschäftsführer
des Paritätischen NRW (Foto re.), neuer
Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft der
Freien Wohlfahrtspflege Nordrhein-Westfalen
(LAG FW). Turnusgemäß hat er das
Amt von Andreas Meiwes, Diözesan-Caritasdirektor
für das Bistum Essen (Foto li.),
für die Jahre 2012 bis 2013 übernommen.
Politik im Gespräch
Inklusion ist eine
kleine Kulturrevolution
Für NRW-Sozialminister Guntram
Schneider (2. v. li.) ist die Umsetzung
der UN-Konvention mit ihrem Auftrag,
eine inklusive Gesellschaft zu schaffen,
eine „kleine Kulturrevolution“, die alle
Lebensbereiche umfasst. Das betonte er
bei seinem Besuch im Essener Lebens -
hilfe-Center. Vor Ort diskutierten der
Landesgeschäftsführer des Paritätischen
Hermann Zaum (1. v. li.) sowie Dr. Günter
Zahn und Monika Oncken von der Lebenshilfe
mit dem Minister über die Zukunft der
Eingliederungshilfe und den ressortübergreifenden
Aktionsplan Inklusion.
Foto: DLRG Westfalen, Gerd Korditzke
und der U3-Ausbau, der Aktionsplan
Inklusion, das Modellprojekt „Kein Kind
zurücklassen“ sowie die Weiterentwicklung
der Freiwilligendienste und des
Bürgerschaftlichen Engagements die LAG
FW beschäftigen.
Zusammenschluss der Vielfalt
In der Arbeitsgemeinschaft haben sich 17
Spitzenverbände in sechs Verbandsgrup-
Themen der nächsten zwei Jahre pen zusammengeschlossen: Arbeiterwohl -
Zu den wichtigen Themen, die die Arbeits- fahrt, Caritas, Der Paritätische, Deutsches
gemeinschaft in den kommenden zwei Rotes Kreuz, Diakonie und Jüdische
Jahren bewegen werden, gehören die Gemeinden. Mit ihren Einrichtungen und
Novellierung des Wohn- und Teilhabegesetzes,
das Landespflegegesetz und die
Zukunft der Eingliederungshilfe. Ebenso
werden die zweite Stufe der KiBiz-Revision
Lebensretter im Wasser
sprechen über die Zukunft
Über die Zukunft des Wasserrettungsdienstes
sprach der Staatssekretär
des NRW-Ministeriums für Inneres und
Kommunales, Dr. Hans-Ulrich Krüger, mit
Reiner Wiedenbrück, Anne Feldmann und
Prof. Kurt Wilke von der Deutschen Lebens-
Rettungs-Gesellschaft (DLRG) Nordrhein
und Westfalen auf der boot in Düsseldorf
(v. li.). Die DLRG ist Mitglied im Paritätischen
NRW und hat auf der Wassersportmesse
das breite Spektrum der Hilfsorganisation
präsentiert. Die DLRG hat bundesweit
rund eine Million Mitglieder und
Förderer, allein in NRW rund 160 000.
11
Freie Wohlfahrtspflege NRW
Paritätischer übernimmt für zwei Jahre den Vorsitz der Freien Wohlfahrtspflege NRW
Diens ten bieten die Verbände eine
flächendeckende Infrastruktur der Unterstützung
für alle Bürgerinnen und Bürger
in NRW, vor allem aber für benachteiligte
und hilfe bedürftige Menschen.
Kontakt:
LAG-Geschäftsstelle, Telefon: (02 02) 28 22-420
lagfw@paritaet-nrw.org
www.freiewohlfahrtspflege-nrw.de
Kaufladen mit inklusiver Idee
in Lippstadt eröffnet
Worte der Anerkennung fand NRW-
Sozialminister Guntram Schneider
(Mitte vorne) für das Konzept des neu eröffneten
Integrationsunternehmens „Der
Kaufladen“ der paritätischen Mitgliedsorganisation
INTEGRA in Lippstadt. In dem
Unternehmen arbeiten Menschen mit und
ohne Behinderung zusammen, das Angebot
des Kaufladens steht, mitten in der
Lippstädter Innenstadt gelegen, allen Bürgerinnen
und Bürgern offen. Das neue
Gebäude bietet zudem Platz für einen Integrationsfachdienst,
für Selbsthilfegruppen
sowie fünf barrierefreie Wohnungen.

Armut
Paritätischer warnt vor einer Verhärtung der Armut
Leidtragende sind in erster Linie kinderreiche Familien und Alleinerziehende
Der starke Rückgang der Arbeitslosenquote in den letzen Jahren hat kaum auf die Hartz-IV-Quote durchgeschlagen. Kinder
haben vom Aufschwung am allerwenigsten profitiert, wie eine neue Studie des Paritätischen Gesamtverbandes zeigt. Die
Hälfte aller Alleinerziehenden in NRW sind abhängig von Hartz IV.
Kinderarmut geht zurück – diese
Schlagzeile überraschte Ende Januar.
Die Zahl der Kinder in Hartz IV sei in den
letzten fünf Jahren um über 14 Prozent
zurückgegangen. Der Paritätische
Gesamtverband nahm dies zum Anlass,
genauer hinzuschauen und die Aussagen
zu überprüfen. Das Ergebnis: Zu
Jubel besteht absolut kein Anlass.
Jedes 4. Kind im Ruhrgebiet in Hartz IV
Kinder sind nach wie vor besonders stark
von Hartz-IV betroffen. Rückgänge gibt es
zwar in einzelnen Regionen. Bundesweit
ist jedoch kein wirklich positiver Trend
auszumachen. Besonders besorgniserregend
ist die Entwicklung im Ruhrgebiet,
wo die Kinderarmut seit Jahren stetig
ansteigt. Die Hartz-IV-Quote im Revier
liegt mit 25,6 Prozent mittlerweile höher
als in Ostdeutschland. Die gute Arbeitsmarktentwicklung
kommt bei den Kindern
kaum an. Richtig ist: Ende 2011 stan-
Armutsbericht 2011
Vor einer Verfestigung der Armut auf
Rekordniveau warnte der Paritätische
Gesamtverband bereits anlässlich der Veröffentlichung
seines Armutsberichtes
2011. Scharfe Kritik übt der Verband in diesem
Zusammenhang an der Sozialpolitik
der Bundesregierung. Er fordert die Bundesregierung
zu einer rigorosen armutspolitischen
Kehrtwende auf.
Personen in Alleinerziehenden-Haushalten in Hartz IV:
Quote Bundesländer in Prozent
den rund 280 000 und damit fast 15 Prozent
weniger Kinder im Bezug als 2006.
Allerdings ist im gleichen Zeitraum auch
die Gesamtkinderzahl deutlich zurückgegangen.
Das bedeutet: Faktisch hat
sich an der Armutsbetroffenheit von Kin-
Rund 12 Mio. Menschen sind laut Paritätischem
Armutsbericht in Deutschland
armutsgefährdet – 14,5 Prozent der Bevölkerung.
Alarmierend ist, dass auch in Jahren
mit starkem Wirtschaftswachstum wie
2006, 2007 oder 2010 die Armut nicht
zurückgegangen ist, wie der im Dezember
2011 vorgelegte Bericht zeigt.
12
© Dr. Rudolf Martens, Paritätische Forschungsstelle, Berlin
dern in Deutschland wenig geändert. Der
Anteil armer Kinder, die auf die Sozial -
leistung angewiesen sind, verharrt seit
Einführung von Hartz IV auf fast gleichbleibend
hohem Niveau.
NRW: Hälfte der Alleinerziehenden arm
Leidtragende sind in erster Linie kinderreiche
Familien und Alleinerziehende.
Jede/-r zweite Alleinerziehende in Nordrhein-Westfalen
lebt mit ihren/seinen Kindern
von Hartz IV. Der Paritätische fordert
eine arbeitsmarktpolitische Kehrtwende,
die bessere Unterstützung von
Alleinerziehenden sowie eine Totalreform
der Hartz IV-Leistungen für Kinder.
Statistiken im Detail
Die Studie „Arme Kinder, arme Eltern“
der Paritätischen Forschungsstelle steht
zum Download auf der Internetseite des
Paritätischen Gesamtverbandes bereit.
www.der-paritaetische.de/armekinder
www.der-paritaetische.de/armutsbericht2011

Aktuell
Kein Kind zurücklassen –
Modell Präventionsketten
Mit der Bekanntgabe der 18 Modellkommunen
ist das Projekt der Landesregierung
„Kein Kind zurücklassen!“
im März gestartet. Aus 52 Bewerberkommunen
ausgewählt wurden die Städte
Arnsberg, Bielefeld, Dormagen, Dortmund,
Duisburg, Düsseldorf, Gelsenkirchen,
Gladbeck, Hamm, Moers,
Mönchenglad bach, Münster, Oberhausen,
Witten und Wuppertal sowie der Kreis
Düren, der Kreis Unna und der Kreis
Warendorf. Sie erhalten (je nach Größe)
eine Förderung von 32 000 bis 64 000 Euro
insgesamt. Kooperationspartner des Landes
ist die Bertelsmann Stiftung, die Laufzeit
des Projekts bis 2015 veranschlagt,
eine Verlängerung bis 2020 beabsichtigt.
Ziel ist es, bereits bestehende und künftige
Unterstützungsangebote für Kinder
auf Kommunal- und Landesebene auf ihre
vorbeugende Wirkung hin zu untersuchen
und besser aufeinander abzustimmen.
Die bestehenden Kooperations-, Förder-
und Interventionsstrukturen sollen
verbessert, die einzelnen Maßnahmen zu
einer Präventionskette verbunden werden.
Der Paritätische NRW bewertet die
durch das Projekt erfolgte Stärkung des
Präventionsgedankens als wichtigen
Schritt. Gleichzeitig warnt er davor, die
nach wie vor bestehenden Lücken in der
sozialen Infrastruktur, wie etwa unzureichende
Kapazitäten in Kitas und Beratungsstellen,
auch im Rahmen der Projekt -
evaluation aus dem Blick zu verlieren.
www.nrw.de/vorbeugung
Foto: Conrads
Stärkungspakt Stadtfinanzen–
Wuppertal wehrt sich
Das Land NRW hat im Stärkungspakt
Stadtfinanzen überschuldeten Kommunen
Millionenhilfen zugesagt. Welche
Auswirkungen dieser Stärkungspakt vor
Ort hat, hat das im Paritätischen koordinierte
Aktionsbündnis „Wuppertal wehrt
sich“ im Februar exemplarisch für die
Stadt Wuppertal mit Politikern aus Bund,
Land und Kommune diskutiert: Zwar
fließen in den kommenden fünf Jahren
rund 72 Mio. Euro jährlich vom Land, im
Gegenzug muss die Stadt jedoch weitere
rund 42 Mio. Euro durch Kürzungen oder
zusätzliche Einnahmen aufbringen.
Keine leichte Aufgabe, angesichts steigender
Sozialkosten in den Städten und
Gemeinden: Eingliederungshilfe für Menschen
mit Behinderung, Erziehungshilfen
und der U3-Ausbau lassen die Ausgaben
ebenso ansteigen wie die Kosten der
Unterkunft für Menschen, die Transferleis -
tungen erhalten. Aber auch andere
Zukunftsaufgaben wie die von der Landesregierung
postulierte vorbeugende
Sozialpolitik und die Inklusion sind in den
nächsten Jahren von den Kommunen
umzusetzen. Bei striktem Kürzungskurs
sind diese Aufgaben kaum zu bewältigen.
Denn insbesondere präventive Angebote
der Kinder- und Jugendhilfe, der Beratungs-
und Gemeinwesenarbeit werden
seit Jahren zurückgefahren, die Zuschüsse
an die Freien Träger nicht angepasst. Es
wird also weiter nach Lösungen gesucht
werden müssen.
www.wuppertal-wehrt-sich.de
13
Ombudsstelle Jugendhilfe
leistet neutrale Hilfe
Um Kinder, Jugendliche und junge
Erwachsene im Konfliktfall mit öffentlichen
und freien Trägern der Jugend hilfe
neutral und unkompliziert zu unterstützen,
hat die Landesarbeitsgemeinschaft der
Freien Wohlfahrtspflege NRW (LAG FW)
Ende 2011 die Ombudsstelle Jugendhilfe
NRW eingerichtet.
Die Ombudsstelle übernimmt die Funk tion
einer unabhängigen Beschwerdestelle für
alle Kinder, Jugendlichen oder jun gen
Erwachsenen, die Anspruch auf Leistungen
nach dem Kinder- und Jugendhilfegesetz
haben. Wenn sie sich bei der Leistungsgewährung
nicht ausreichend beteiligt,
beraten oder betreut fühlen, steht ihnen
in der Ombudsstelle ein kompetenter
Ansprechpartner zur Seite, der im Streitfall
als neutraler Schlichter fungiert.
Die Einrichtung der Ombudsstelle stärkt
die Rechte von Kindern und Jugendlichen
und ist das Ergebnis eines längeren Prozesses
innerhalb der Freien Wohlfahrtspflege
NRW, den der Paritätische von
Anfang an begleitet hat. Träger der unabhängigen
Schlichtungsstelle ist der Verein
Ombudschaft Jugendhilfe NRW, dessen
Vorstand Bernd Hemker, Fachreferent
Erziehungshilfen im Paritätischen NRW,
zum Geschäftsführer benannt hat.
Kontakt:
Bernd Hemker,
Fachreferent Erziehungshilfen, Unna
Telefon: (0 23 03) 22 98 47,
hemker@paritaet-nrw.org

Pflege bewegt Bund und Land
Mini-Reform der Bundesregierung trifft auf ambitionierte Pläne in NRW
Schon 2011 sollte laut Bundesgesundheitsministerium
das „Jahr der
Pflege“ werden. Doch erst im Januar 2012
hat das Ministerium mit dem Referenten -
entwurf für ein „Gesetz zur Neuausrichtung
der Pflegeversicherung“ erste
Schritte eingeleitet: fast drei Jahre nachdem
der Beirat zur Weiterentwicklung
des Pflegebedürftigkeitsbegriffs umfassende
Empfehlungen zur Umsetzung
einer Pflegereform erarbeitet hat.
tatsächlichen Hilfe- und Unterstützungsbedarf
realitätsgerecht abbildet,
führt fachlich kein Weg vorbei. Gleichzeitig
muss die Pflegefinanzierung auf
eine solide Grundlage gestellt werden, so
die Forderungen des Paritätischen.
Details siehe
www.der-paritaetische.de > Presse
Schönheitsreparaturen reichen nicht
Landespflegerecht über SGB XI hinaus
Zeitlich parallel laufen in Nordrhein-
Westfalen die Beratungen zur Neuordnung
des Pflegerechts auf Landesebe-
Nach dem Referentenentwurf sollen einne. Am 7. Februar hat die Landesregiezelne
Leistungsbausteine in der Pflegerung Eckpunkte zum Landespflegegeversicherung
verbessert und neue Leis - setz sowie zum Wohn- und Teilhabege-
tungselemente eingeführt werden. setz vorgestellt. Die Landesregierung for-
Erkennbar ist der Ansatz, die Versorgung muliert dabei für sich einen über eine
von Menschen mit Demenz zu verbessern reine Umsetzung des Pflegeversiche-
und die Leistungen im ambulanten rungsgesetzes (SGB XI) hinausgehenden
Bereich auszubauen. Doch die Umset- Gestaltungsauftrag. Zentrales Ziel ist es,
zung der Vorschläge des Beirats, die nach Menschen dabei zu unterstützen, ihren
Schätzung des Paritätischen Gesamt- Lebensmittelpunkt auch bei Unterstütverbandes
vier bis fünf Mrd. Euro kosten zungs- und Pflegebedarf selbst zu
würden, soll weiterhin erst zu einem spä- bestimmen. Voraussetzung dafür sind
teren Zeitpunkt erfolgen. Damit wird die wohnortnahe (also quartiersbezogene)
Bundesregierung ihren eigenen Ankün- Wohn- und Pflegearrangements, die den
digungen nicht gerecht. An einem neu- individuellen Bedürfnissen entsprechen.
en Pflegebedürftigkeitsbegriff, der den Dazu sind mehrere Maßnahmen geplant:
14
Alter und Pflege
Neben den Plänen zur Novellierung des Landespflegegesetzes sowie des Wohn- und Teilhabegesetzes in NRW ist auf Bundesebene
das Anhörungsverfahren zur Änderung des Pflegeversicherungsgesetzes angelaufen. Der Paritätische begrüßt den angestrebten
Ausbau von Leistungen im ambulanten Bereich. Gleichzeitig warnt er vor zunehmender Bürokratisierung und spricht
sich für eine breite Palette verschiedener Angebote für Menschen mit Unterstützungsbedarf aus.
Pflege in NRW:
Zahlen Daten Fakten
� Beratungsstrukturen für pflegebedürftige
Menschen ausbauen
� Vorhandene Angebote in einer einheitlichen
Datenbank erfassen
� Kommunen durch ein wissenschaftlich
fundiertes Erhebungs- und Planungsinstrument
unterstützen
� Örtliche Netzwerke stärken durch den
Einsatz von Quartiersentwicklerinnen
und -entwicklern sowie die Umsetzung
des Masterplans Quartier
� Einbindung der sogenannten „pflegenden
Angehörigen“
Die in Nordrhein-Westfalen mit privaten
und öffentlichen Investitionen geschaffenen
Pflegeangebote sollen erhalten
und wo nötig modernisiert werden.
Modernisierung hat deshalb Vorrang vor
Neubau.
Erkennend, dass mit diesen Maßnahmen
allein die Zukunftsfestigkeit der Pflege
nicht erreicht werden kann, fordert auch
die Landesregierung vom Bund die
Umsetzung einer echten Pflegereform
mit einer deutlichen Erweiterung der
Finanzierungsbasis.
In NRW leben 509 145 Menschen mit einer festgestellten Pflegebedürftigkeit. Davon leben
236 006 zu Hause und werden von Angehörigen oder anderen Personen versorgt, 118 552
leben zu Hause und werden von einem ambulanten Dienst versorgt, 154 587 werden in
stationären Pflege einrichtungen sowie Hospizen betreut.
Quelle: IT.NRW, Stand 12/2009
Unter dem Dach des Paritätischen NRW arbeiten
rund 120 Einrichtungen und Initiativen der offenen Seniorenarbeit, 17 generationsübergreifende
Wohnprojekte, 69 ambulante betreute Wohngemeinschaften, 164 ambulante
Dienste, 25 ambulante Hospizdienste, 34 Tagespflegeeinrichtungen, 69 vollstationäre
Pflegeeinrichtungen sowie drei stationäre Hospize.

Bürokratisierung vermeiden
befürchten, dass schon die Ausweitung
Bundes- und Landesebene folgen wei- des Geltungsbereiches des WTG allein zu
terhin dem Grundsatz ambulant vor sta- zusätzlicher Bürokratie führt – und weitionär.
Die Pläne des nordrhein-westfälitere Begehrlichkeiten der Aufsichtsschen
Gesetzgebers zum Ordnungsrecht behörden nach (noch) umfassenderer
versuchen diesem Umstand durch eine
Neustrukturierung des Wohn- und Teil-
Einsicht nahme weckt.
habegesetzes (WTG) Rechnung zu tra- Vielfalt der Angebote
gen. So soll künftig zwischen sechs Orga- Die Gesetzgebungen in Bund und Land
nisationsformen (s. Kasten) unterschie- werden vom Paritätischen im laufenden
den werden. Der Umfang der Melde- Verfahren kritisch begleitet und in der
pflichten und Kontrollrechte durch die Geltungsphase auf ihren Erfolg hin
Aufsichtsbehörden soll bestimmt sein bewertet. Gerade die Landesregierung
durch den Umfang der strukturellen formuliert ambitionierte Ziele für die Wei-
Abhängigkeit der betreuten Menschen terentwicklung der Versorgung für pfle-
von den Leistungsanbietern: Während gebedürftige Menschen. Die Möglichkeit
stationäre Einrichtungen weiterhin voll- zum Verbleib in den eigenen vier Wänden
umfänglich der Aufsicht und Kontrolle ist dabei nicht nur ein gesetzgeberisches
unterliegen, soll für ambulante Dienste Gebot. Gerade mit diesem Ziel sind im
vorrangig eine (An-)Meldeverpflichtung Paritätischen in den vergangenen Jah-
gelten. Inwieweit damit tatsächlich Verren zahlreiche neue Angebote entstanbesserungen
für die betroffenen Menden. Allerdings dürfen die über 150 000
schen erreicht werden, muss beobach- Menschen in NRW, die in stationären Pfletet
werden. Es ist auf der anderen Seite zu geeinrichtungen leben und für die diese
Hintergrund: Eckpunkte Wohn- und Teilhabegesetz (WTG)
Das bisher geltende Wohn- und Teilhabegesetz
sieht einen einheitlichen
Prüfmaßstab für alle Einrichtungsformen
vor, von dem Ausnahmen erteilt werden
können. Nun ist geplant, differenzierte
Anforderungen für unterschiedliche Leis -
tungsangebote zu definieren:
Betreuungseinrichtungen mit umfassendem
Leistungsangebot (Stationäre Pflegebzw.
Betreuungseinrichtungen)
Die Anforderungen an diesen Angebots typ
sollen weitgehend den im aktuellen WTG
geregelten Anforderungen entsprechen.
Gasteinrichtungen (Hospize, Kurzzeitpflegen,
Tages- und Nachtpflegen)
Typische Besonderheiten dieser Angebotsformen
sollen berücksichtigt werden.
Anbieterverantwortete ambulant betreute
Wohngemeinschaften
Erfolgt die Entscheidung über die Lebensgestaltung
und die Leistungswahl mit
bestimmendem Einfluss der Leis tungs -
anbieter/-innen, wird das WTG qualitative
Anforderungen vorsehen.
Selbstverantwortete ambulant betreute
Wohngemeinschaften
Entscheiden die Bewohner/-innen eigenständig
über alle das Leben in der Wohngemeinschaft
betreffenden Fragen, wird
das WTG keine Anforderungen an die Gestaltung
der Wohngemeinschaft stellen.
Servicewohnen (u. a. Betreutes Wohnen)
Hier beschränken sich die Anforderungen
auf eine Transparenz hinsichtlich der ange-
15
Versorgungsform aufgrund ihrer individuellen
Bedürfnisse die geeignete ist, nicht
vergessen werden. Alle Akteure im Pflege -
geschehen sollten daher – unabhängig
von ihrer eigenen Profession und politischer
Zielrichtung – beachten, dass sich
eine zukunftsfeste Versorgungslandschaft
für pflegebedürftige Menschen in NRW
durch die Vielfalt der Angebotsformen auszeichnen
muss. Dabei gilt es, alle Initiativen,
Beratungsangebote, Einrichtungen und
Dienste zu stützen und weiterzu ent -
wickeln, damit jeder unterstützungs -
bedürftige Mensch die Angebote findet,
die seinen Bedürfnissen und persönlichen
Neigungen entsprechen.
Weitere Informationen:
Frank Wübbold
Telefon: (02 02) 28 22-186
wuebbold@paritaet-nrw.org
botenen Leistungen und die Sicherstellung
der tatsächlichen Wahlfreiheit für die
Zusatzleistungen.
Ambulante Pflege- und Betreuungsdienste
Da diese regelmäßig nach den entsprechenden
Sozialgesetzbüchern über eine
Leistungszulassung verfügen, kann grund -
sätzlich ihre Leistungsfähigkeit unterstellt
werden. Die zuständigen Behörden erhalten
daher nur ein eingeschränktes anlass -
bezogenes Prüfrecht. Zur Vermeidung von
zusätzlichem Prüf- und Bürokratie auf wand
sind über eine Anmeldung hinaus keine
zusätzlichen Verfahren vorgesehen.
Foto: © CHW - Fotolia.com

Kurz notiert
Koordinierungsstelle Frauen und Sucht
Das Ministerium für Gesundheit, Eman -
zipation, Pflege und Alter fördert wieder
eine frauenbezogene Sucht- und Drogenhilfe
in NRW. Ziel ist es, die Sucht- und
Drogenhilfe, speziell mit dem Fokus auf
Mädchen und Frauen, weiterzuentwickeln,
die Beratung, Konzeptentwicklung
und Vernetzung voranzutreiben.
Angesiedelt ist die neue Landeskoordinierungsstelle
Frauen und Sucht NRW bei
Bella Donna in Essen. Träger der Koordinierungsstelle
ist der Verein zur Hilfe
suchtmittelabhängiger Frauen Essen. Er
ist Mitglied im Paritätischen und betreibt
seit 1992 die landesweit einzigartige Dro-
genberatungsstelle für Mädchen und
Frauen Bella Donna. Von 1996 bis 2006 war
der Verein bereits Träger der Landesfachstelle
Frauen und Sucht, die jedoch
2006 den Kürzungen der damaligen
Regierung im Frauen-Gesundheitsbereich
zum Opfer gefallen war.
www.belladonna-essen.de
Teekesselchen gewinnt Zukunftspreis
Das Tagesbetreuungsangebot für demenziell
erkrankte Menschen Teekesselchen ist
als eines von bundesweit drei Projekten
mit dem Zukunftspreis des Verbands der
Ersatzkassen (vdek) ausgezeichnet worden.
Das Angebot im Gemeinschaftskrankenhaus
Herdecke wurde in Kooperation
mit dem Paritätischen NRW im Rahmen
des Projektes „Blickwechsel Demenz“
entwickelt.
Ein Team (Foto) aus einer hauptamtlichen
Pflegekraft und zehn ehrenamtlichen Helferinnen
und Helfern bietet an fünf Tagen
in der Woche ein spezielles Programm für
demenziell erkrankte Patientinnen und
Patienten an.
www.blickwechseldemenz.de
Lokales Patientennetzwerk gegründet
Selbsthilfe im Märkischen Kreis
Seit Jahresbeginn unterhält die Kreisgruppe
des Paritätischen im Märkischen
Kreis die Selbsthilfe-Kontaktstelle mit Sitz
Im Kreis Steinfurt hat das neu gegründe- in Lüdenscheid. Die Mitgliedsorganisation
te Versicherten- und Patientennetzwerk KISS e. V., die die Kontaktstelle bis Ende
seine Arbeit aufgenommen. Ziel des in 2011 betrieben hat, hat sich aufgelöst und
NRW bislang einzigartigen Zusammen - eine Übernahme durch den Paritätischen
schlusses von Organisationen und Akteu- vereinbart. Neuer Ansprechpartner vor Ort
ren des Gesundheitswesens auf Kreis - ist seit 1. März Andreas Teschner, der zuvor
ebene ist die Vertretung von Patientin- in der Selbsthilfe-Kontaktstelle in Witten
nen- und Patienteninteressen gegenüber und Hagen tätig war. Telefon: (0 23 51)
Leis tungserbringern und Kostenträgern. 39 05 26, teschner@paritaet-nrw.org
Grundlage für die Neugründung war ein
Kooperationsvertrag zwischen dem lan-
www.selbsthilfenetz.de
desweit aktiven PatientInnen-Netzwerk Homosexuelle Seniorenarbeit
NRW und der Kreisgruppe Steinfurt des Gleich zwei Neuerungen bewegen die
Paritätischen.
paritätische Mitgliedsorganisation Rubi-
www.steinfurt.paritaet-nrw.org
con unter der Trägerschaft des Sozial-
16
werks für Lesben und Schwule in Köln:
Das Ministerium für Gesundheit, Emanzipation,
Pflege und Alter fördert die neue
bei Rubicon angesiedelte Stelle einer
Fachbeauftragten für Kultursensible Pflege
für Lesben und Schwule in NRW. Zentrale
Aufgabe der Fachbeauftragten ist
es, die Wissenslücke bei Pflegenden im
Bezug auf die Lebenskultur von Lesben
und Schwulen zu schließen. Außerdem ist
ein auf drei Jahre angelegtes Projekt für
die Stärkung der diversity-orientierten
Altersarbeit gestartet. Es heißt: „Immer
dabei. Ältere Lesben und Schwule in
NRW.“
www.rubicon-koeln.de
20 Jahre Flüchtlingsarbeit
Die Aktionsgemeinschaft
Junge
Flüchtlinge in NRW
hat anlässlich ihres
20-jährigen Bestehens
die Broschüre
„Komm, wir reißen
Zäune ein!“ herausgebracht.
In der
Aktionsgemeinschaft engagieren sich
neben dem Paritätischen Jugendwerk
und dem Deutschen Kinderschutzbund
(Mitglied im Paritätischen) sechs weitere
Träger für die Stärkung und Förderung
von Flüchtlingskindern. Die Broschüre
umfasst sowohl eine Dokumentation der
bewegten Vergangenheit der Aktionsgemeinschaft
als auch einen Überblick
über die Positionen und Rechtsgrundlagen
zum Thema. Die Broschüre kann
kostenlos im Internet heruntergeladen
werden.
www.junge-fluechtlinge.pjw-nrw.de

Aktion Mensch fördert Inklusion Selbsthilfe und Migration fortgesetzt zeichnungen: Das Paritätische Bildungs-
Die Soziallotterie Aktion Mensch fördert Das Projekt „Gesundheitsselbsthilfe NRW werk NRW wird zur Paritätischen Akade-
seit Jahresbeginn Inklusionsprojekte von und Migration“ ist um weitere drei Jahre mie NRW, das bisherige Paritätische Fami-
Verbänden und gemeinnützigen Organi- verlängert worden. Neuer Projektträger lienbildungswerk NRW ändert den Namen
sationen. Zwei Varianten sind möglich : ist die PariSozial Essen, finanziell geför- in Paritätische Akademie NRW Familien-
Die Förderung von Vorlauf- und Pladert wird es von den Allgemeinen Ortsbildung. Das Bildungsnetz Parität behält
nungsaktivitäten (Förderzeitraum: max. krankenkassen (AOK) Rheinland/Hamburg seinen Namen.
zwölf Monate, bis zu 15 000 Euro) sowie und Nord/West. Ansprechpartnerin ist www.bildung.paritaet-nrw.org
die Förderung von Inklusionsprojekten Umut Ezel, Telefon: (02 01) 8 95 33-18,
(max. drei Jahre, bis zu 250 000 Euro). Die ezel@paritaet-nrw.org.
Wohlfahrtsmarken für Wahre Werte
Projekte unterscheidet von den Pla-
Ab dem 1. Mai 2012 ist es wieder soweit:
nungsvorhaben darüber hinaus die im Selbsthilfe baut Brücken
Die Lotterie der Wohlfahrtsverbände
Fokus stehende Zusammenarbeit zwi- Um insbesondere Menschen mit türki- HELFEN und GEWINNEN startet in die neue
schen Organisationen aus der Behinderschem Migrationshintergrund die Arbeit Saison. Lose verkaufen bringt Geld! 40 Cent
tenhilfe und Initiativen, die bislang nicht von Selbsthilfe näher zu bringen, ist das von jedem verkauften Los stehen der los-
in diesem Bereich tätig waren. Außerdem Projekt „Selbsthilfe baut Brücken“ zum verkaufenden Stelle zur freien Verfügung
1. Januar 2012 an den Start gegangen. – und zwar steuerfrei. Die übrigen 60 Cent
Geplant ist die Produktion eines türkisch- werden für Geldgewinne, Werbung und
deutschen Films mit dem Ziel, Menschen Sach kosten benötigt. Ausgegeben wer-
mit türkischem Migrationshintergrund so
dem die Lose in Kommission. Kontakt:
werden Aktivitäten zum Europäischen
Protesttag zur Gleichstellung von Menschen
mit Behinderung am 5. Mai im Akti-
anzusprechen, dass diese die Wirkungsweise
der Selbsthilfe verstehen, den
Gedanken der Selbsthilfe als positives,
Lotterie Geschäftsstelle, Telefon: (02 11)
48 40 27, info@wohlfahrtslotterie.de
www.wohlfahrtslotterie.de
onszeitraum 28. April–13. Mai 2012 unter- ergänzendes Element begreifen, sie in die
stützt. Ansprechpartnerin im Paritätischen eigene Lebensplanung integrieren und Broschüre zu Genitalverstümmelung
ist: Maike Rock, Telefon: (02 02) 28 22 -348, aktiv Selbsthilfegruppen aufsuchen. Pro- Die paritätische Mitgliedsorganisation
maike.rock@paritaet-nrw.org
jektpartner sind die PariSozial Warendorf, Aktion Weißes Friedensband hat eine
www.aktion-mensch.de
die Selbsthilfe-Kontaktstelle Kreis Waren- Aufklärungsbroschüre zur weiblichen
dorf sowie die Landesverbände der Genitalverstümmelung herausgegeben.
Sozialverband gegen Niedriglöhne Gesundheitsselbsthilfe Wittener Kreis. Die vom Ministerium für Gesundheit,
Der Sozialverband VdK, Mitglied im Ansprechpartner für das Projekt:
Emanzipation, Pflege und Alter geför-
Paritätischen, sieht im Niedriglohnsektor Serhat Ulusoy, Telefon: (0 23 82) 70 99-57, derte Broschüre soll kostenlos in Aus-
ein wachsendes Armutsrisiko für die Men- ulusoy@parisozial-warendorf.de
länderbehörden und Beratungsstellen
schen in NRW. Der VdK-Vorsitzende Karl-
ausgelegt werden.
Paritätische Akademie NRW
Offiziell bereits umbenannt, wird das
www.friedensband.net
Paritätische Bildungswerk zum 1. Juni Profis für die Kita gesucht
2012 unter einer neuen Flagge reisen. Aus Die Bundesarbeitsgemein-
der Trägerbezeichnung Paritätisches Bilschaft der Freien Wohl-
Heinz Fries argumentierte beim VdK-Neudungswerk LV NRW e. V. wird die fahrtspflege hat eine Kamjahrsempfang
für auskömmliche Löhne Paritätische Akademie LV NRW e. V. pagne für mehr Fachkräfte in der Kinder-
und eine verlässliche, gute kommunale
betreuung gestartet. Die Kampagne läuft
Daseinsvorsorge vor allem für Ältere, Kran-
unter dem Titel „Profis für die Kita“ und
ke und Pflegebedürftige sowie Menschen
richtet sich an Jugendliche in der beruf -
mit Behinderung.
Mit dem Trägernamen verändern sich lichen Orientierungsphase.
www.vdk.de
gleichzeitig die beiden Einrichtungsbe- www.profisfuerdie kita.de
17

Gesundheitsselbsthilfe
Kriterien für qualifizierte Mitbestimmung
Gesundheitsselbsthilfe NRW legt Arbeitshilfe zur Beteiligung von Patientinnen und Patienten vor
Die Beteiligung von Patientinnen und Patienten an der Ausgestaltung des Gesundheitssystems wird vom Gesetzgeber ebenso
wie von Krankenkassen oder ärztlichen Zusammenschlüssen mehr und mehr anerkannt. Doch Rahmenbedingungen und
Rollen der Mitwirkung sind nicht immer geklärt. Hier setzt die Arbeitshilfe der „Gesundheitsselbsthilfe NRW. Wittener Kreis.“
an und definiert Kriterien.
Der Gesetzgeber erkennt mittlerweile
das Potenzial der Einbeziehung
von Vertreter in nen und Vertretern der
Patientenorganisa tionen auf Bundesund
auf Landesebene an und weitet
Beteiligungsmöglichkei ten im Gesundheitswesen
stetig aus. Neben den gesetzlich
festgelegten Formen der Patientenbeteiligung
etablieren sich zugleich neue
Ebenen der Beteiligung, etwa im Kontext
von Versorgungsverträgen zwischen
Krankenkassen und ärztlichen Zusammenschlüssen,
in Form von Patientenbeiräten
und Runden Tischen bei Kammern
und Kassenärztlichen Vereinigungen
oder in den Gremien der sektorübergreifenden
Qualitätssicherung. Die
Form und die Bedingungen für eine Patientenbeteiligung
sind dabei sehr unterschiedlich.
Die „Gesundheitsselbsthilfe NRW.Wittener
Kreis.“ ist einer der Facharbeitskreise
des Paritätischen NRW und zugleich
die Vertretung und der Zusammenschluss
von 65 Verbänden der gesundheitlichen
Selbsthilfe auf Landesebene. Dabei arbeiten
unterschiedliche Organisationstypen
zusammen:
� Größere Verbände mit hauptamtlichem
Geschäftsführer und Personal wie
Rheuma-Liga LV NRW, AIDS-Hilfe NRW,
Deutsche Multiple Sklerose Gesellschaft
LV NRW (DMSG NRW) oder Deutscher Diabetiker
Bund LV NRW
Nicht immer ist klar und ersichtlich,
� unter welchen Rahmenbedingungen
die Mitwirkung der Patientenvertreter/-innen
erfolgen soll,
� wie die Auswahl und die Legitimation
festgelegt oder
� wie die Rolle der Vertreter/-innen definiert
ist.
Beteiligung auf Augenhöhe
Aus Sicht der „Gesundheitsselbsthilfe
NRW. Wittener Kreis“ bedarf es Kriterien,
die dabei helfen, die (rechtlichen) Grundlagen
und die Legitimation (bestehender
wie neuer Formen) von Patientenbeteiligung
aus Sicht der Patientenvertreter/-innen
und ihrer entsendenden
Organisationen zu bewerten. Hier setzt
die im März 2012 erschienene Arbeitshilfe
an. Zentral dabei: Patientenbe -
Gesundheitsselbsthilfe NRW. Wittener Kreis.
� Mittelgroße Verbände mit größtenteils
ehrenamtlicher Arbeit und Geschäftsstelle
wie zum Beispiel Landesverband der Kehlkopfoperierten
NRW, Guttempler NRW,
Alzheimer Gesellschaft NRW oder Landesverband
der Aphasiker NRW
� Kleine oder neu gegründete Verbände mit
ausschließlich ehrenamtlicher Arbeit und
ohne Geschäftsstelle wie etwa Heredo-
Ataxi Gesellschaft NRW, Huntington-
Selbsthilfe NRW, Non-Hodgkin-Lymphome-Hilfe
NRW
18
teiligung muss auf
Augenhöhe erfolgen,
für ehrenamtliche
Patientenvertreter/innen
praktikabel
sein sowie transparent
und demokratisch
organisiert werden.
Die Arbeitshilfe
enthält zudem eine Checkliste mit konkreten
Fragen zur Vorbereitung und Prüfung
von Patientenbeteiligung.
Die Arbeitshilfe kann kostenlos bestellt
werden: Gesundheitsselbsthilfe NRW.
Wittener Kreis. Liane Baumann,
Telefon: (0 23 02) 9 56 07-14, Fax: -77,
baumann@paritaet-nrw.org
Über den „Wittener Kreis“ wirken die in den
Verbänden organisierten chronisch kranken
und behinderten Menschen in verschiedenen
Gremien mit:
� Landesgesundheitskonferenz
� Gemeinsames Gremium mit den Landesverbänden
der Krankenkassen zur Förderung
nach §20 SGB V
� Koordinierungsausschuss Patientenbeteiligung
§ 140 SGB V
� Patientenbeiräte der Kassenärztlichen Vereinigungen
Nordrhein und Westfalen
� Ethikkommission Ärztekammer Nordrhein
www.wittenerkreis.de
Kriterien für die qualifizierte Beteiligung von
Patientinnen und Patienten im Gesundheitswesen
Eine Arbeitshilfe der Gesundheitsselbsthilfe NRW. Wittener Kreis.

Frühförderung
Wie steht es um die Komplexleistung Frühförderung?
Paritätischer NRW übernimmt Federführung bei landesweiter Evaluation
Um Kinder möglichst früh ganzheitlich zu fördern, hat der Bund die Komplexleistung eingeführt. Die entsprechende Rahmen -
empfehlung in NRW ist seit 2005 in Kraft. Zeit für eine Bestandsaufnahme: Unter der Federführung des Paritätischen erfolgt
nun eine umfassende Evaluation, die die Basis für die Weiterentwicklung der Komplexleistung bilden soll.
Für behinderte und von einer Behinderung
bedrohte Kinder ist es entscheidend,
dass sie möglichst früh ganzheitlich
gefördert werden und die einzelnen
Fördermaßnahmen aufeinander
abgestimmt sind. Vor diesem Hintergrund
hat der Gesetzgeber 2001 die Frühförderung
neu geregelt (SGB IX): Medizinischtherapeutische
Leistungen in Kombination
mit heilpädagogischer Förderung und
einem individuellen Therapie- und Förderziel
(Teilhabeziel) sind seitdem als Komplexleistung
zu erbringen. Die Kosten tragen
die örtlichen Sozialhilfeträger und
Krankenkassen. Näheres zur Ausgestaltung
der Komplexleistung und zu den
Anforderungen an die Leistungsanbieter
ist in der Landesrahmenempfehlung geregelt,
die für NRW 2005 in Kraft trat.
die Rahmenempfehlung in NRW keine
konkreten Vorgaben zur Personalausstattung
und Kostenteilung zwischen den
Leistungsträgern, sondern Verhandlungen
auf örtlicher Ebene vor. Aufgrund der
regional unterschiedlichen Entwicklung
der Frühförderung in den Kommunen vor
der Gesetzesänderung, war auch die Ausgangslage
für die IFF nicht einheitlich.
Frühförderstellen im Paritätischen
Aktuell bieten mehr als 50 Anbieter in 27
Kreisen und kreisfreien Städten die Komplexleistung
an. 90 Prozent sind Mitglieder
der Freien Wohlfahrtspflege. Im
Paritätischen sind mit rund 60 Mitgliedsorganisationen
und ihren mehr als 70 Einrichtungen
die meisten Frühförderstellen
organisiert. 38 Prozent von ihnen bieten
bereits die Komplexleistung an, wei-
Regionale Unterschiede
tere 14 Prozent befinden sich in der Pla-
Die Komplexleistung muss in anerkannnung oder im Anerkennungsverfahren.
ten Interdisziplinären Frühförderstellen Derzeit werden etwa 5 600 Kinder und
(IFF) erbracht werden, die ersten gingen ihre Familien in paritätischen Frühför-
Ende 2006 an den Start. Im Gegensatz zu derstellen unterstützt. Vor diesem Hin-
Rahmenverträgen in anderen Bundestergrund hat sich die Freie Wohlfahrtsländern
(z. B. Bayern und Sachsen) sieht pflege – unter Federführung des Paritätischen
– frühzeitig für die Überprüfung
der Wirkung der Rahmenempfehlung und
Projektbeteiligte
die Erarbeitung von Standards für die
Die „Evaluation der Komplexleistung Komplexleistung engagiert und dafür alle
Frühförderung in Nordrhein-Westfalen“ relevanten Akteure ins Boot geholt.
ist ein Kooperationsprojekt der Freien
Wohlfahrtspflege NRW (LAG FW) mit Studie in zwei Stufen
den kommunalen Spitzenverbänden, Mit der landesweiten Evaluation soll jetzt
den Trägern der gesetzlichen Kranken- untersucht werden, wie sich die Frühförversicherung
und dem Land NRW. Die derlandschaft seit der Gesetzesänderung
Evaluation wird durch das Otto-Blume- verändert hat. Bis heute fehlt konkretes
Institut für Sozialforschung und Gesell- Datenmaterial, so ist etwa die Zahl jener
schaftspolitik (ISG) durchgeführt. Kinder und Familien, die eine Frühförde-
19
rung in Anspruch nehmen, nicht erfasst.
Aber auch die Zufriedenheit der Familien,
der Leistungsanbieter und Leistungsträger
sind Gegenstand der Evaluation, die
eine Grundlage für die systematische Weiterentwicklung
der Komplexleistung in
NRW schaffen soll. Die Untersuchung
sieht eine Grundlagen- und eine Vertiefungsstudie
vor. Zunächst erfolgt eine
schriftliche Befragung aller Frühförderstellen
im Land (Versand der Fragebögen
im März 2012). Im Anschluss wird es eine
Vertiefungsstudie mit anerkannten Interdisziplinären
Frühförderstellen geben, die
sich zur Verfügung stellen. Die Auswertung
der Angaben erfolgt anonym.
Entscheidend für den Erfolg der Untersuchung
ist die aktive Mitwirkung aller
Beteiligten. Der Paritätische ruft seine
Mitglieder deshalb auf,
sich an der Befragung zu
beteiligen.
Weitere Informationen:
Sabine Schweinsberg
Telefon: (02 02) 28 22-188
schweinsberg@paritaet-nrw.org

Ausgezeichnet: die Preisträger des Initiativen-Preises 2011.
Mehr Chancen für gesundes Aufwachsen
Der Initiativen-Preis des Paritätischen Jugendwerkes wurde bereits zum neunten Mal verliehen
Der Deutsche Kinderschutzbund Gütersloh, der Mädchentreff Bielefeld und die Ruhrwerkstatt Oberhausen wurden mit dem
Initiativen-Preis 2011 ausgezeichnet. Die Initiativgruppen hätten einmal mehr ihre Innovationskraft unter Beweis gestellt,
stellte Jürgen Schattmann, Gruppenleiter im NRW-Familienministerium, anlässlich der Preisverleihung heraus.
Das Faba-Naturprojekt des Deutschen
Kinderschutzbundes Gütersloh wur-
Kinder und Jugendliche stärken
Das Konzept des Naturerlebens für Kinde
mit dem Initiativen-Preis 2011 ausgeder aus Familien mit Suchterkrankungen
zeichnet. Bereits zum neunten Mal wurde und psychischen Erkrankungen über-
der Preis vom Paritätischen Jugendwerk zeugte die Jury beim Naturprojekt „Fami-
NRW vergebenen. „Mehr Chancen für lien in Balance“ (Faba) des Deutschen Kin-
gesundes Aufwachsen“ lautete die Ausderschutzbundes Kreisverband Gütersloh.
schreibung für das Jahr 2011.
Ziel ist es, die betroffenen Kinder gestärkt
in den Alltag zurückzuführen und sie zu
Unverzichtbar in der Jugendarbeit befähigen, diesen auch langfristig bewäl-
„Die Initiativgruppen haben nicht nur ein tigen zu können. Der zweite Preis ging an
Beispiel dafür gegeben, wie man kreativ den Mädchentreff Bielefeld für das Pro-
und gewinnbringend mit dem Thema jekt „einfach schön“ – ein Projekt zur
Gesundheit umgehen kann. Sie haben Prävention von Essstörungen. Neben dem
auch unter Beweis gestellt, dass sie ein konzeptionellen Ansatz des Projektes lob-
unverzichtbarer Bestandteil der Infrate die Jury insbesondere den sensibel und
struktur der Jugendarbeit Nordrhein- witzig gestalteten Kurzfilm „catwalk“. Den
Westfalens sind“, betonte Jürgen Schatt- dritten Preis erhielt die Ruhrwerkstatt Kulmann,
Gruppenleiter Jugend im NRW- tur-Arbeit im Revier für ihr Gesundheits-
Ministerium für Familie, Kinder, Jugend, Projekt „Auf der Suche nach dem verbor-
Kultur und Sport (MFKJKS) anlässlich der genen Schatz“ und das darauf aufbauen-
Preisverleihung am 2. Dezember 2011 in de Projekt „GUT DRAUF Mobil – unter-
Gütersloh. „Gesundheit und Wohlsein ist
ein Thema in der Kinder- und Jugendhilfe.
wegs an Grundschulen“.
Das haben die Bewerbungen deutlich Innovationskraft bewiesen
gezeigt“, so Dr. Volker Bandelow, Vorsit- Maria Unger, Bürgermeisterin der Stadt
zender des Paritätischen Jugendwerks NRW. Gütersloh, dankte in ihrem Grußwort nicht
20
Foto:Wolfgang Roethig
Jugend
nur den Preisträgern, sondern auch der
Jury, die aus einer Vielzahl guter Ideen
und Initiativen drei ausgewählt hat. Dass
man einfach anfangen muss und mit guten
Beispielen Fakten schaffen kann, haben
einmal mehr die Initiativgruppen gezeigt.
Sie haben ihre Innovationskraft einmal
mehr unter Beweis gestellt, so das Resümee
von MFKJKS-Gruppenleiter Jürgen
Schattmann. Der Initiativen-Preis wird
gefördert vom Ministerium für Familie,
Kinder, Jugend, Kultur und Sport des Landes
NRW. Eine ausführliche Dokumentation
der ausgezeichneten Projekte sowie
der eingereichten Bewerbungen steht im
Internet zur Verfügung.
www.inipreis11.pjw-nrw.de
Weitere Informationen:
Ulrike Werthmanns-Reppekus
Telefon: (02 02) 28 22-252
werthmanns-reppekus@paritaet-nrw.org

Sozialpolitik zwischen Finanzkrise und Schuldenbremse
Klausurberatungen des Landesvorstands: Herausforderungen offensiv angehen
„Sozialpolitik zwischen Finanzkrise und Schuldenbremse“ lautete das fachpolitische Schwerpunktthema der diesjährigen Vorstandsklausur
des Paritätischen NRW. Die Staatsverschuldung ist auf einem Rekordhoch, das private Geldvermögen auch. Doch
verfügt das reichste Zehntel der Bevölkerung über 60 Prozent des gesamten Vermögens. Der Paritätische fordert daher Änderungen
im Steuersystem, um dieser Ungleichverteilung entgegenzuwirken.
Zu Jahresbeginn traf sich der Vorstand
des Paritätischen Landesverbandes
fordert der Paritätische eine angemessene
Erbschaftssteuer, die Einführung einer
Gemeinsam gegen Rechts
Aus aktuellem Anlass widmete sich der
zu seiner zweitägigen Klausurtagung in Transaktionssteuer und die Erhö hung der Vorstand in seinen Beratungen der Frage,
Wuppertal. Gastreferent Dr. Joachim Rock, Kapitalertragssteuer.
wo und wie sich der Paritätische NRW
Abteilungsleiter Arbeit, Soziales und Euro-
gezielt gegen Rechtsextremismus stark
pa beim Paritätischen Gesamtverband, Mitgliederzuwachs in NRW
machen kann. Viele Kreisgruppen enga-
skizzierte aktuelle politische Entwicklun- Auf der Agenda der Klausur standen auch gieren sich in örtlichen Bündnissen gegen
gen und paritätische Positionierungen. aktuelle Entwicklungen im Paritätischen Rechts. Auch zahlreiche Vereine und
Nordrhein-Westfalen. Der Landesver- Initiativen sind aktiv gegen Rassismus,
Vermögen ungleich verteilt
band freut sich über einen erneuten Mit- wie etwa das Anti-Rassismus Informa -
Die öffentlichen Haushalte stehen mehr gliederzuwachs. Der größte Teil der im tions-Centrum ARIC-NRW e. V., die Stif-
denn je unter Druck: Durch die im Grund- Landesverband organisierten Einrichtung Leben ohne Rassismus, der
gesetz verankerte Schuldenbremse müstungen und Dienste entfällt auf den Mädchentreff Bielefeld und der Verein
sen die Bundesländer ab 2020 ausge - Bereich Tagesangebote für Kinder, Lobby für Mädchen. Unterstützung für
glichene Haushalte vorweisen. Der gefolgt von Wohnen für Menschen mit Opfer rechtsextremer Gewalt bietet die
Arbeitsmarkt ist geprägt von verfestigter Behinderung. Auffallend stark wuchsen Beratungsstelle BACK UP in Trägerschaft
Arbeitslosigkeit: Derzeit gelten über die Einrichtungen und Dienste der Mit- der PariSozial Dortmund. Auf Bundese-
400 000 Arbeitslose als langzeitarbeitslos, gliedsorganisationen des Paritätischen bene stellt der Paritätische in der Arbeits-
rund 800 000 Menschen sind länger als Nordrhein-Westfalen: Mit rund 23 Progemeinschaft „Rechtsextremismus“ der
zwei Jahre ohne Beschäftigung. Das zent stieg die Zahl der hauptamtlich Freien Wohlfahrtspflege konkrete Forde-
Gesundheitssystem und die Alterssicherung
sind geprägt von ungleichen Ausgabenverteilungen
und vom demografischen
Wandel. Zahlreiche Steuerrechts -
änderungen des letzten Jahrzehnts verur -
sachten Bund, Ländern und Gemeinden
Einnahme verluste in Höhe von 52 Mrd.
Euro. Zeitgleich befindet sich die Staatsverschuldung
mit zwei Bill. Euro auf
Rekordhoch. Trotz der Finanzkrise ist da -
gegen das private Geldvermögen mit rund
4,7 Bill. Euro so hoch wie nie. Besonders
auffällig ist die Ungleichverteilung des
Vermögens in der Bevölkerung. Nach
Berechnungen des Deutschen Instituts für
Wirtschaftsforschung verfügt das reichs -
te Zehntel der Bevölkerung über 60 Prozent
des gesamten Vermögens. Um dieser
Ungleichverteilung entgegenzuwirken,
Beschäftigten überproportional. rungen an die Politik.
21
Aus den Gremien

Personalia
Nach dem Ausscheiden von Klaus Bremen
aus den Diensten des Paritätischen
zum Jahresende 2011 wurde Katharina
Benner die Leitung des Geschäftsbereiches
Engagement, Selbsthilfe, Nutzer/innen-Interessen,
Gesundheit übertragen.
Ihre bisherige Aufgabe in der Leitung der
K. Bremen K. Benner F. Wübbold M. Meisborn
Fachgruppe Alter und Pflege übernahm
Frank Wübbold, auf dessen bisheriger
Stelle als Berater bei der PariDienst GmbH
zum 1. März 2012 Matthias Meisborn eingestellt
wurde.
Zur Gleichstellungsbeauftragten
im Paritätischen NRW wurde
in Nachfolge von Katharina
Benner Andrea Multmeier,
A. Multmeier Geschäftsführerin der Kreisgruppe
Bottrop, berufen. Die
Elternzeit-Vertretung von Friederike
Lelgemann als Sachbearbeitung
der Kreisgruppe
Bottrop übernimmt Monique
M. Appel
Appel.
Bernd Hemker, Fachreferent
Erziehungshilfen, vertritt die
Freie Wohlfahrtspflege im Beirat
der Anlaufstelle für ehemalige
Heimkinder beim Landes- B. Hemker
jugendamt Westfalen-Lippe in Münster.
Bereits am 1. Oktober 2011 begann Janine
Metelmann ihre Arbeit als Fachreferentin
Migration in Düsseldorf. Zum gleichen
Zeitpunkt verstärkte Claudia Freimann
das Team in der Personalabteilung
des Paritätischen in Wuppertal. Verstärkung
fand mit Eva Yilmaz auch das Team
im Empfang und Sitzungsservice der Landesgeschäftsstelle.
Nach dem Tod von Gerd Nietgen (s. S. 23)
übernimmt Susanne Seichter die
Geschäftsführung
der Kreisgruppe
Bonn sowie der Pari-
Sozial Bonn. Die
S. Seichter M. Dierksmeier Bezirkskoordination
für den Bezirk D wird künftig Monika
Dierksmeier, Kreisgruppengeschäftsführerin
in Köln, wahrnehmen.
In den Kreisgruppen
Bochum/Herne
wurde die langjährigeGeschäftsführerin
Brigitte Ponath B. Ponath H. Schelte
in den Ruhestand verabschiedet. Diese
Aufgabe wurde zum 1. Januar 2012 von
Holger Schelte übernommen.
Ebenfalls in den Ruhestand verabschiedete
sich Karin Voigt, Sachbearbeiterin in
der Kreisgruppe Rheinisch-Bergischer
Kreis in Bergisch Gladbach. Ihre Nachfolge
hat zum 1. Januar 2012 Triandafillia
Demertzi übernommen.
Auch in der
Kreisgruppe Mettmann
gab es einen
T. Demertzi M. Haane Wechsel: Monika
Vier wurde in der Sachbearbeitung von
Monika Haane abgelöst.
Der Bedeutung des Bereiches
Selbsthilfe im Paritätischen
NRW entsprechend, wurde
Andreas Greiwe zum FachgruppenleiterSelbsthilfe/Kontaktstellen
benannt.
Die Leitung der ebenfalls neu
geschaffenen Fachgruppe
Behinderung und Rehabilitation
wird zum 1. Mai 2012
Thomas Tenambergen übertragen.
22
A. Greiwe
T. Tenambergen
Zur Koordination des Antragsverfahrens
zu Stiftungs- und Fördermitteln wird zum
1. April 2012 Maike Rock in die
Landesgeschäftsstelle nach
Wuppertal wechseln. Ihre bisherige
Aufgabe als Fachreferentin
Wohnen für Menschen M. Rock
mit Behinderung (Rheinland) in Bergisch
Gladbach wird dann von Corinna Beck
übernommen. Deren
Aufgabe als Kreisgruppengeschäftsführerin
Düren/
Heinsberg wird
C. Beck
B. Janota
Bernd Janota übernehmen,
der außerdem als Fachreferent
für Nutzer/-innen-Interessen arbeiten
wird.
Für die Jahre 2012/2013 hat der Paritätische
NRW turnusgemäß den Vorsitz der
Landesarbeitsgemeinschaft der Freien
Wohlfahrtspflege NRW (LAG) übernommen.
Vorsitzender ist Hermann Zaum, Landesgeschäftsführer
des Paritätischen NRW.
Unterstützt wird er von Susanne
Meimberg, seit 1. August 2011
Pressereferentin beim Paritätischen
NRW, als LAG-Presse -
S. Meimberg
sprecherin und Ute Fischer als
Koordinatorin der Geschäftsstelle. Die Vertretung
von Ute Fischer in ihrer
Funktion als Grundsatzrefererentin
des Paritätischen NRW
hat Nicole Meermann ange-
U. Fischer treten. Sie übernimmt zudem
das Beschwerdemanagement
des Verbandes. Die Sachbearbeitung
der LAG übernimmt
Sabine Birkenstock, die wiederum
in ihrer Rolle als Sach- N. Meermann
bearbeitung im Bereich Mitgliedschaften
von Christian Thamm vertreten wird.

Lauter Leute
Gerd Nietgen
Ich selbst habe ihn in meiner ersten Zeit im Paritätischen Anfang der 80er-Jahre kennengelernt.
Schon damals hat er mich, den Berufsanfänger in der Sozialarbeit, nachhaltig beeindruckt.
Er war schon acht Jahre Kreisgruppengeschäftsführer in Bonn und hatte die landesweite Fachberatung
„Wohnstätten für alte Menschen“ inne. In dem Gespräch mit einem jungen Altenhilfeverein
habe ich Gerd bewundert: seine Klarheit, seine Gradlinigkeit und die Praxisbezogenheit, mit der er sein Fachwissen
an die Menschen brachte. Im Ergebnis musste er den engagierten, aber auch unerfahrenen jungen Leuten klar sagen,
dass ihr Ansatz nicht trägt. Doch ich hatte einiges gelernt, auch ein paar Charakterzüge des Kollegen Nietgen erfahren.
Gerd Nietgen war immer gerade. Das hat man ihm angesehen. Er war kein Mann der vielen Worte. Aber er war in besonderer
Weise beredt. Gerd war eher leise, jedenfalls kein Lautsprecher. Seine Worte blieben jedoch nachhaltig im Raum.
Im Paritätischen war er ein Kreisgruppen-Mann. Er personifizierte die Idee, dass soziale Arbeit nur vor Ort gelingen kann und
dass ein Wohlfahrtsverband deshalb vor allem vor Ort verankert sein muss. Den Einfluss der Regionen im Verband hat er immer
geltend gemacht: als Sekretär der Bezirkskonferenz, als Vertreter der Kreisgruppen in der Geschäftsführungsrunde und
anschließend als Koordinator für den Bezirk Köln. Man wünschte sich Gerd Nietgen stets auf und an seiner Seite, denn er war
unabhängig im Denken und authentisch im Handeln. Wenn ein Kompromiss mit ihm errungen war, wich er anschließend
keinem Gegenwind. Uneitel stand er zu sich mit seinen Stärken und Schwächen, ohne sich an Zeitgeist und Moden auszurichten.
Bauherr war er für das Haus Lotharstraße und die Seniorenwohnanlage. Er war engagierter Jugendhilfefachmann:
als Vater in einer Elterninitiative, als Sekretär in der Regionalkonferenz TfK, als Mitglied im JHA Bonn und in der KJHG-Fachrunde
auf Landesverbandsebene. Sieben Jahre in unserem Betriebsrat, hatte Gerd Nietgen einen ausgeprägten Blick für die Belange
der Beschäftigten. Im „Margarete-Grundmann-Haus“ war er ein Arbeitgeber, der Arbeitnehmerinteressen aus voller Überzeugung
Raum gab. Dabei war er kein Sozialromantiker. Das Wort von der eigenen Betroffenheit ist ihm meiner Erinnerung
nach nie über die Lippen gekommen.
Gerd Nietgen war ein überzeugter, ein starker Paritäter. Er war mir, wie manch anderen im Verband, auch ein Freund. Er fehlt.
Wir verdanken ihm viel.
Hermann Zaum
Talaat Azer ist seit 1994 stellvertretender
Vorsitzender der Kreisgruppe
Hamm. Seit dieser Zeit vertritt er auch
die Interessen des Verbandes im
Behindertenbeirat der Stadt Hamm. Für
sein unermüdliches Engagement wurde
er mit der silbernen Ehrennadel des
Paritätischen NRW ausgezeichnet.
Maria Forstmann wurde für ihren
langjährigen Einsatz im Deutschen Diabetiker
Bund (DDB) mit der silbernen
Ehrennadel des Paritätischen NRW
geehrt. Als „Expertin in eigener Sache“
ist sie seit 1994 als Stellvertretende des
Bezirksvorsitzenden und seit 2004 als
Bezirks- und Ortsvorsitzende des DDB
in Mülheim tätig.
Kenan Kücük war 1986 Mitgründer des
Multikulturellen Forums Lünen, dessen
Geschäftsführer er ist. Seit1989 ist er
stellvertretender Vorsitzender der Kreisgruppe
Unna und vertritt den Paritätischen
darüber hinaus in landes- und
bundesweiten Funktionen im Bereich
Migration. Für seine Verdienste wurde
ihm die goldene Ehrennadel verliehen.
Claus Schrey ist für sein Engagement als
Vorsitzender der Regionalgruppe Mülheim
des Aphasiker Landesverbandes
NRW mit der silbernen Ehrenadel des
Paritätischen ausgezeichnet worden.
Seit 1981 ist er aktiv in der Aphasie-
Selbsthilfe gruppe und hat diese mit
aufgebaut.
23
Nachruf für Gerd Nietgen
IMPRESSUM
Herausgeber: Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband,
Landes verband Nordrhein-Westfalen e. V., Loher
Straße 7, 42283 Wuppertal,
TEL (02 02) 28 22 0, FAX -110
presse@paritaet-nrw.org
www.paritaet-nrw.org
Verantwortlich: Hermann Zaum
Redaktion: Andrea Büngeler, Annette Ruwwe, TEL -385,
Susanne Meimberg, TEL -389
Freie Mitarbeit: Susanne Stromberg (S. 6-9),
Paul Pantel (S. 10)
Gestaltung: Birgit Klewinghaus, TEL -382
Fotos: s. Quellenangabe, Archiv Parität
Jahresabonnement: 20,– Euro.
Für Mitgliedsorganisationen ist die Bezugsgebühr im
Mitgliedsbeitrag enthalten.
Druck und Vertrieb:
OFFSET COMPANY
Drucker eigesellschaft mbH
Arrenberger Straße 100
42117 Wuppertal

Fotos: panthermedia.de
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Loher Straße 7, 42283 Wuppertal
Telefon: (02 02) 28 22 -171
geldberatung@paritaet-nrw.org
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