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A.T. KEARNEY EXECUTIVE BRIEFING - AT Kearney Central Europe

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A.T. <strong>KEARNEY</strong> <strong>EXECUTIVE</strong> <strong>BRIEFING</strong><br />

WACHSTUM WAGEN: HEBEL ZUM KURZ- UND LÄNGERFRISTIGEN<br />

WACHSTUM<br />

Wenn es um das Thema Wachstum geht, hinken die deutschen Unternehmen<br />

der internationalen Konkurrenz weit hinterher. Gerade einmal<br />

die Hälfte des bestehenden Wachstumspotenzials wird tatsächlich auch<br />

ausgenutzt. Dies führt dazu, dass Deutschland im Hinblick auf das Umsatzwachstum<br />

im internationalen Vergleich lediglich Rang 29 belegt. Schuld<br />

daran sind vor allem operative und strukturelle Blockaden sowie nicht<br />

zuletzt kulturell bedingte Widerstände.<br />

Dies geht aus einer aktuellen A.T. <strong>Kearney</strong>-Studie hervor, die auf Basis<br />

einer Analyse von weltweit 29.000 Unternehmen, 80 Tiefenanalysen und<br />

knapp 1.000 Interviews mit Top-Managern durchgeführt wurde. Was hinter<br />

dem Wachstum einzelner Unternehmen steckt, hat A.T. <strong>Kearney</strong> in den vergangenen<br />

Jahren durch verschiedene Untersuchungen herausgefunden –<br />

kurz- als auch längerfristige Aspekte.<br />

Dabei offenbart unsere neue Studie unter anderem acht mentale „Wachstumsblockaden“<br />

speziell deutscher Unternehmen, die von der Dominanz<br />

des Gewinnziels und Kostensenkungen über eine Überbetonung der<br />

Controller-Mentalität bis hin zu mangelnder Kundenorientierung und<br />

einem sinnlosen Festhalten am angestammten Geschäftsmodell reichen.<br />

Unser Executive Briefing fasst Erkenntnisse aus aktuellen Erfahrungen<br />

und Studien zusammen und zeigt anhand zahlreicher Beispiele konkrete<br />

Wege auf, wie interne Wachstumsblockaden mit der richtigen Strategie<br />

überwunden werden können.

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