A.T. KEARNEY EXECUTIVE BRIEFING - AT Kearney Central Europe
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A.T. <strong>KEARNEY</strong> <strong>EXECUTIVE</strong> <strong>BRIEFING</strong><br />
WACHSTUM WAGEN: HEBEL ZUM KURZ- UND LÄNGERFRISTIGEN<br />
WACHSTUM<br />
Wenn es um das Thema Wachstum geht, hinken die deutschen Unternehmen<br />
der internationalen Konkurrenz weit hinterher. Gerade einmal<br />
die Hälfte des bestehenden Wachstumspotenzials wird tatsächlich auch<br />
ausgenutzt. Dies führt dazu, dass Deutschland im Hinblick auf das Umsatzwachstum<br />
im internationalen Vergleich lediglich Rang 29 belegt. Schuld<br />
daran sind vor allem operative und strukturelle Blockaden sowie nicht<br />
zuletzt kulturell bedingte Widerstände.<br />
Dies geht aus einer aktuellen A.T. <strong>Kearney</strong>-Studie hervor, die auf Basis<br />
einer Analyse von weltweit 29.000 Unternehmen, 80 Tiefenanalysen und<br />
knapp 1.000 Interviews mit Top-Managern durchgeführt wurde. Was hinter<br />
dem Wachstum einzelner Unternehmen steckt, hat A.T. <strong>Kearney</strong> in den vergangenen<br />
Jahren durch verschiedene Untersuchungen herausgefunden –<br />
kurz- als auch längerfristige Aspekte.<br />
Dabei offenbart unsere neue Studie unter anderem acht mentale „Wachstumsblockaden“<br />
speziell deutscher Unternehmen, die von der Dominanz<br />
des Gewinnziels und Kostensenkungen über eine Überbetonung der<br />
Controller-Mentalität bis hin zu mangelnder Kundenorientierung und<br />
einem sinnlosen Festhalten am angestammten Geschäftsmodell reichen.<br />
Unser Executive Briefing fasst Erkenntnisse aus aktuellen Erfahrungen<br />
und Studien zusammen und zeigt anhand zahlreicher Beispiele konkrete<br />
Wege auf, wie interne Wachstumsblockaden mit der richtigen Strategie<br />
überwunden werden können.