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2006 - KAP Beteiligungs AG

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Brief an die Aktionäre<br />

Sehr geehrte Aktionärinnen, sehr geehrte Aktionäre!<br />

Im abgelaufenen Geschäftsjahr <strong>2006</strong> haben wir die Früchte unseres konsequenten Handelns zum Teil bereits<br />

ernten können. Wir sind mit der Entwicklung insgesamt zufrieden und haben unsere Umsatz- und Ergebnisziele<br />

erreicht. Dies ist uns vor allem durch die sehr gute Performance einzelner <strong>Beteiligungs</strong>unternehmen gelungen<br />

und wurde begünstigt durch die weitreichenden Restrukturierungsmaßnahmen des Geschäftsjahres 2005. Wie<br />

schon in den vorausgegangenen Jahren entwickeln sich unsere beiden Geschäftsbereiche engineered products<br />

und classical textiles dabei sehr unterschiedlich. Während wir bei engineered products nachhaltig zweistellige<br />

Umsatzraten erreichen können, sind wir bei classical textiles bereits zufrieden, wenn wir die reduzierten Kapazitäten<br />

auslasten und bei vertretbaren Margen ein leichtes Umsatzwachstum erzielen können.<br />

Im Bereich classical textiles sind unsere südafrikanischen <strong>Beteiligungs</strong>unternehmen, der Kammgarnbereich<br />

sowie unsere sehr erfolgreiche Tochtergesellschaft TUZZI zusammengefasst. TUZZI, die nach ihrem erfolgreichen<br />

Markteintritt in Russland und Skandinavien nunmehr auch die USA als neues Absatzgebiet erschließen wird,<br />

setzt ihren erfolgreichen Expansionskurs bei sehr auskömmlichen Margen fort, bleibt aber nicht das einzige<br />

erfolgreiche Highlight dieser Sparte. Auch unsere südafrikanischen <strong>Beteiligungs</strong>gesellschaften haben nach der<br />

letztjährigen Konsolidierung einen positiven Ergebnisbeitrag zum Gesamtergebnis beigesteuert und werden dieses<br />

auch im laufenden Geschäftsjahr erreichen können.<br />

Bleibt der Kammgarnbereich, den wir neu aufgestellt haben und durch weitere Produktionsverlagerungen in das<br />

kostengünstigere Rumänien bzw. Portugal weiter auf Effi zienz trimmen mussten.<br />

Wesentlich erfreulicher ist das Bild, das wir für den Bereich engineered products zeichnen können. Obwohl wir<br />

länger mit der Zusammenlegung von MEP und OLBO zu tun hatten und auch die Restrukturierung von Synteen<br />

einiges an Ressourcen und Geld gebunden hat, können wir insgesamt auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurückblicken.<br />

Es zahlt sich heute aus, dass wir bereits vor einigen Jahren damit begonnen haben, fast ausschließlich<br />

in diesen wachstumsstarken Bereich zu investieren. Heute besetzen wir in immer mehr profi tablen Nischen<br />

eine führende Marktposition.<br />

Unsere konzernweiten Umstrukturierungen sind nunmehr nahezu abgeschlossen, kleinere Einschnitte im Bereich<br />

classical textiles aber nicht ausgeschlossen.<br />

Unsere zukünftige Aufgabe wird es sein, die vorhandenen Marktpositionen abzusichern durch ambitionierte<br />

Investitionsprogramme und den Zukauf von zu uns passenden Unternehmen. Die von uns jährlich eingeplanten<br />

mindestens 25 Mio. EUR an Investitionen werden wir zum einen in die Ausweitung unserer Kapazitäten und zum<br />

anderen in die Optimierung unserer Prozesse investieren. Von ganz entscheidender Bedeutung aber wird sein,<br />

unsere Mit arbeiterinnen und Mitarbeiter durch Weiter- und Ausbildungsmaßnahmen zu noch leistungsbereiteren<br />

und höher qualifi zierten Beschäftigten zu machen. Darüber hinaus werden wir durch verstärkte Zusammen-<br />

BRIEF AN DIE AKTIONÄRE ENGINEERED PRODUCTS CLASSICAL TEXTILES KONZERNL<strong>AG</strong>EBERICHT CORPORATE GOVERNANCE AUFSICHT UND RAT KONZERNABSCHLUSS KONZERNANHANG BESTÄTIGUNGSVERMERK JAHRESABSCHLUSS <strong>AG</strong>

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