Internationalisierung der Hochschulen - Bibliothek der Friedrich ...
Internationalisierung der Hochschulen - Bibliothek der Friedrich ...
Internationalisierung der Hochschulen - Bibliothek der Friedrich ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Regionalwissenschaftliche Schwerpunktsetzung. Zur Profilbildung hat<br />
die JLU auch zwei internationale Zentren mit regionalwissenschaftlichem<br />
Schwerpunkt gegründet, die interdisziplinär angelegt sind und neue Plattformen<br />
für die Weiterentwicklung von <strong>Internationalisierung</strong> schaffen: das<br />
Gießener Zentrum Östliches Europa und das Zentrum für internationale<br />
Entwicklungs- und Umweltforschung. Flankierend gewinnen internationale<br />
Verbundprojekte als Triebfe<strong>der</strong>n von Profilbildung an Bedeutung.<br />
Verankerung <strong>der</strong> Strategie in <strong>der</strong> Hochschule. Die <strong>Internationalisierung</strong>sstrategie<br />
<strong>der</strong> JLU zieht sich durch sämtliche Steuerungsinstrumente <strong>der</strong> Universität.<br />
Sie wurde Teil des <strong>Hochschulen</strong>twicklungsplans und des Zukunftskonzepts,<br />
aber auch <strong>der</strong> Zielvereinbarungen zwischen dem Präsidium und<br />
den Fachbereichen sowie zwischen <strong>der</strong> Hochschulleitung und dem Ministerium<br />
für Wissenschaft und Kunst. Begleitend wurde ein Maßnahmenkatalog<br />
zur Umsetzung entwickelt. Die Impulse im Umsetzungsprozess und internationale<br />
Initiativen kommen sowohl Bottom-up wie auch Top-down, von<br />
<strong>der</strong> Leitungsebene wie auch aus den Fachbereichen. Die Hochschulleitung<br />
betrachtet <strong>Internationalisierung</strong> als eine strategische Aufgabe, was nach Ansicht<br />
von Volz enorm wichtig ist, damit entsprechende Aktivitäten in <strong>der</strong><br />
ganzen Hochschule geför<strong>der</strong>t und umgesetzt werden.<br />
Weiterentwicklung <strong>der</strong> Strategie. Gegenwärtig wird die <strong>Internationalisierung</strong>sarbeit<br />
an <strong>der</strong> JLU stark von den Empfehlungen geprägt, die die<br />
Hochschule aus dem Audit <strong>der</strong> Hochschulrektorenkonferenz (HRK) „<strong>Internationalisierung</strong><br />
<strong>der</strong> <strong>Hochschulen</strong>“ 1 erhalten hat. Die JLU nahm 2010<br />
an <strong>der</strong> Pilotphase des HRK-Audits teil und erhielt durch die internationale<br />
Beratergruppe und den intensiven Austausch wertvolle Anregungen,<br />
so Volz. Nun entwickelt eine Präsidialkommission die <strong>Internationalisierung</strong>sstrategie<br />
<strong>der</strong> Hochschule fokussiert weiter.<br />
Die <strong>Internationalisierung</strong>sstrategie <strong>der</strong> RWTH Aachen beruht auf einem<br />
Konzept, das im Dezember 2010 vom Rektorat verabschiedet wurde.<br />
1<br />
welchen Stellenwert hat <strong>Internationalisierung</strong> für deutsche <strong>Hochschulen</strong>?<br />
RWTH Aachen university – Internationale Hochschule als<br />
global Player<br />
Das HRK-Audit beinhaltet unter an<strong>der</strong>em eine unabhängige und systematische Beratung<br />
zur strategischen Ausrichtung <strong>der</strong> <strong>Internationalisierung</strong>, die passgenau auf das Profil <strong>der</strong><br />
Hochschule abgestimmt ist. Seinerzeit hatten sich über 60 <strong>Hochschulen</strong> um eine Teilnahme<br />
am Audit beworben; die JLU war eine von sechs ausgewählten Pilothochschulen.<br />
27