Arnsberger „Lern-Werkstadt“ Demenz - Projekt Demenz Arnsberg

1.2 Strategie für Städte Strategie für Städte
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worden, die in den unterschiedlichsten Engagementfeldern und Verantwortungsrollen
agieren. Die Geschäftsstelle der Engagementförderung ist seit 2006 die kommunale
Anlaufstelle für diese Personengruppe.
Für die Entwicklung und kontinuierliche Weiterentwicklung eines ganzheitlichen
kommunalen Konzeptes des langen Lebens wurden der Stadt Arnsberg in den vergangenen
Jahren überregional bedeutende Anerkennungen und Preise verliehen:
Hauptpreisträger des Otto-Mühlschlegel-Preises „Zukunft Alter“ der Robert Bosch
Stiftung für das „Arnsberger Senioren-Netzwerk“ im Oktober 2004
Die Stadt Arnsberg hat sich mit ihren älteren Bewohnern
auf den Weg gemacht und verschiedene Einzelprojekte
angestoßen, um die Stadt altersgerecht „aktiv
– lebendig – weltoffen“ zu gestalten. Das Netzwerk
zeichnet sich durch seine Gesamtstrategie, Übertragbarkeit
und das hohe Engagement der älteren Generation
aus. Diese Auszeichnung stellte den Startpunkt für
eine langjährige enge Zusammenarbeit zwischen der
Stadt Arnsberg und der Robert Bosch Stiftung dar. Die
Arnsberger „Lern-Werkstadt“ Demenz fußt auf dieser
Zusammenarbeit und führt sie fort.
Weitere Informationen: http://www.bosch-stiftung.de/
content/language1/html/19645.asp
Verleihung des Titels „Soziale Stadt 2004“ durch den
Bundesverband für Wohneigentum und Stadtentwicklung e. V. Berlin
für das Arnsberger Senioren-Netzwerk, Januar 2005
Weitere Informationen:
http://www.staedtetag.de/imperia/md/content/schwerpunkte/fachinfos/2.pdf
2. Preis Landespräventionspreis des Innenministeriums und der Polizei NRW
zum Thema: „Schutz älterer Menschen vor Kriminalität“, Mai 2006
Weitere Informationen: http://www.im.nrw.de/pm/280406_848.html
Auszeichnung als „Ausgewählter Ort im Land der Ideen“ der Initiative
„Deutschland – Land der Ideen“ im Februar 2010
Weitere Informationen:
http://www.land-der-ideen.de/de/365-orte/preistraeger/projekt-demenz-arnsberg
Verleihung des Stiftungspreises „Die Seniorenfreundlichste Stadt:
Aktivieren, integrieren und unterstützen“ durch die Stiftung Lebendige Stadt,
November 2010
Weitere Informationen:
http://www.lebendige-stadt.de/web/template2neu.asp?sid=226&nid=&cof=170
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Preisträger des Deutschen Engagementpreises 2010
Dr. Frank Heuberger, Leiter der „Leitstelle Bürgergesellschaft und Ehrenamt“ in der
Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, erläutert die Auszeichnung der Stadt Arnsberg in der
Laudatio wie folgt: „Der Jury ging es darum, Kommunen auszuzeichnen, die eine
konsequente Entwicklung politischer Rahmenbedingungen betreiben, die freiwilliges
Engagement optimal entfalten helfen. … [Zahlreiche bürgerschaftliche Projekte]
wären alle nicht zustande gekommen, wenn die Stadt Arnsberg beziehungsweise
ihre Fachstelle „Zukunft Alter“ nicht überzeugend und motivierend in die Kommune
hineingewirkt hätte. Sie bot den Engagierten finanzielle, logistische und versicherungstechnische
Unterstützung. Sie verstand es, ihr ganzheitliches Konzept gleichfalls
simpel zu halten und mit Aktivitäten professioneller Anbieter zu verknüpfen.
Die verlässliche Einbindung vieler hundert Freiwilliger überzeugte wiederum Stiftungen,
Unternehmen und Bildungseinrichtungen, die angestoßenen Projekte ihrer-
seits zu unterstützen. Auch die Gründung einer Bürgerstiftung kam zustande.“
Weitere Informationen: http://www.geben-gibt.de/preistraeger_2010.html
Diese Auszeichnungen bestärken die Stadt Arnsberg, den mit dem Konzept Zukunft
Alter eingeschlagenen Kurs in der Gestaltung des demographischen Wandels beizubehalten
und es konsequent weiterzuentwickeln.
1.3 Handlungsstrategien vor Ort
Offene Kommunikation – über Herausforderungen sprechen
Ein Grundsatz des kommunalen Handlungskonzeptes in Arnsberg ist eine offene
Kommunikation über den demographischen Wandel. Das bedeutet zum einen die
Auseinandersetzung mit dem Thema innerhalb von Politik und Verwaltung, zum
anderen aber auch den Dialog mit den Bürgern über die bevorstehenden Veränderungen.
Erst dadurch wird eine gemeinsame Suche nach geeigneten Maßnahmen
möglich: Die Maßnahmen, die notwendig werden, können nicht in Fachausschüssen
und politischen Gremien allein diskutiert und veranlasst werden. Das frühzeitige
Einbeziehen der von den konkreten Veränderungen
Betroffenen – bei Schulschließungen etwa die Schüler
und deren Eltern, bei der Planung einer neuen Senioren-
wohnanlage interessierte Senioren – führt zu besseren
und besser akzeptierten Lösungen. Wie kann ein
solcher offener Kommunikationsprozess begonnen
werden, und wie kann man die spezifischen Fragen des
demographischen Wandels einbringen?
Mitte der 1990er Jahre wurde eine Umfrage unter
allen Arnsbergern durchgeführt, die 50 Jahre oder
älter waren. Diese Befragung war der Startschuss für
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