Wintersemester 2013/2014 - Weiterbildungsstudium ...

SP3 – Personalmanagement und PotenzialentwicklungPotenzialentwicklung als Auftrag der FührungskraftHeute stehen Führungskräfte häufig vor der Aufgabe, nicht nur die Personalentwicklung in ihrem Zuständigkeitsbereichim Blick zu behalten sondern auch die Potenziale ihrer Mitarbeiter/-innen zu entwickeln.Dazu müssen sie sich mehr als bisher mit den Stärken und Schwächen der einzelnen Mitarbeiter/-innenauseinandersetzen und die Entwicklungsangebote persönlich zuschneiden. Das ist neben ihren operativenund sonstigen Führungsaufgaben oftmals eine große Herausforderung, insbesondere wenn sie sich nichtallein auf die Beurteilung der fachlichen Leistungspotenziale beschränken können, sondern auch diesozialen Kompetenzen und persönlichen Entwicklungsvorstellungen mit berücksichtigen sollen. Dabeiist davon auszugehen, dass die meisten Führungskräfte kein spezielles Instrument zur Potenzialanalysezur Hand haben und nur bedingt auf Daten aus der Personalentwicklung zurückgreifen können.ZieleIm Kurs soll herausgearbeitet werden, welche konkreten Anforderungen die Potenzialentwicklungan die Führungskraft stellt und wie sie diese in ihren Alltag und in die Personalroutinen integrierenkann. Es sollen folgende Fragen diskutiert werden: Wie können die Potenziale der Mitarbeiter/-innenermittelt werden? Was lässt sich aus eigener Beobachtung und den Gesprächen mit den Beschäftigtenherauskristallisieren? Welche Möglichkeiten haben direkte Vorgesetzte, ihren Mitarbeitern/-innen dieEntwicklungsmöglichkeiten zu eröffnen, die diese sich wünschen?Inhalt• Aufgabenfelder von Führung– Kompetenzen erkennen, einschätzen und für jetzige und zukünftige Aufgabenfelder entwickeln• Potenzialerkennung– Kompetenzbereiche, Kriterien, Indikatoren– Psychologie der Wahrnehmung, Beobachtung und Bewertung– Kriterienorientiertes Fragen als Instrument der Potenzialerhebung• Potenzialentwicklung– Entwicklungsfelder benennen– Konkretisierung von Entwicklungszielen und EntwicklungsmaßnahmenZielgruppeDer Kurs richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die demnächst Personalverantwortungübernehmen werden.n SP3-009WAnnette Gnegel, Dipl.-Psych., gnegel & partner, Potenzialentwicklung und Coaching, HannoverIngrid Kastien, Dipl.-Soz., coachingkastien, Schwanewede bei BremenNachweis für die StudienschwerpunkteSP3 Personalmanagement und PotenzialentwicklungSP1 Managementstrategien, Arbeitsorganisation und FührungNachweis für bisheriges Modul:04 Führung14 Plätze / 1 Abend, 1 Tag / 15 Stunden / HannoverDonnerstag, 30.01.2014 18:00-21:00 UhrFreitag, 31.01.2014 09:00-17:00 Uhr80