Auszug aus INTERREG IIIC East in Action-Austria - wiener wohnbau ...

Providing a lifeline fordeprived urban neighbourhoodsPOSEIDON - Individual ProjectINTERREG IIIC EastMain goal: POSEIDON explores Newways inNeighbourhood ManagementTheme of cooperation: Regional Planning, TerritorialRegeneration, and Urban DevelopmentDuration: January 2004 - December 2006Total budget / ERDF contribution:EUR 1.999.152 / EUR 999.576Partnership:City of Vienna (AT), Province of Genova (Liguria, IT), City of Amsterdam(Noord-Holland, NL), City of Stockholm (SE), Medway Council– North Kent (South East, UK), Haringey Council – London (UK)The social and economic exclusion experienced by people indeprived urban areas may cause residents to feel neglected andmarginalized. Experience shows that this can result in socialtensions and that especially frustrated youths tend to give upon social norms and turn to crime. European cities must,therefore, make a concerted effort to address the needsof deprived neighbourhoods, and the residents of thoseneighbourhoods must be involved in the solutions to theirproblems.The special challenges of disadvantaged urban areas are beingaddressed by POSEIDON (Partnership on Socio-economicand Integrated Development of Deprived Neighbourhoods),a three-year, EUR 2,182,386 project financed in part byINTERREG IIIC East and led by the City of Vienna. The projectaims to improve social cohesion in deprived neighbourhoodsin Vienna, Genoa, Amsterdam, Stockholm, North Kent, andLondon Haringey.Although the goals of each region may be very similar, theirspecific needs and approach are not. As Susanne Peutl,POSEIDON project coordinator in Vienna explains, “We needto understand the individual backgrounds and urban renewalstrategies of partner areas, to find a common ground, and learnfrom each other’s practical experiences. This is how interregionalprojects work.”Hoffnung für sozial benachteiligteWohnviertelPOSEIDON - Individuelles ProjektINTERREG IIIC OstHauptziel: POSEIDON erforscht neue Wege desQuartiermanagementsThema der Kooperation: Regionalplanung, Gebietserholungund StadtentwicklungDauer: Januar 2004 - Dezember 2006Gesamtbudget / EFRE-Beitrag:EUR 1.999.152 / EUR 999.576Partnerschaft:Stadt Wien (AT), Provinz Genua (Ligurien, IT), Stadt Amsterdam(Nord-Holland, NL), Stadt Stockholm (SE), Medway Council – NorthKent (Südost, GB), Haringey Council – London (GB)Menschen in benachteiligten Stadtvierteln sind vom wirtschaftlichenund sozialen Leben oft so weit ausgeschlossen,dass sie sich vernachlässigt und an den Rand gedrängt fühlen.Erfahrungsgemäß entstehen hieraus soziale Spannungen, wobeibesonders frustrierte Jugendliche gefährdet sind, sich von densozialen Normen loszusagen. Die europäischen Städte müssendaher gemeinsame Anstrengungen unternehmen, um den Bedürfnissender Bewohner dieser Stadtteile besser gerechtzu werden, und die Bewohner dieser Gebiete müssen in dieLösung ihrer Probleme eingebunden werden.POSEIDON (Partnership on Socio-economic and IntegratedDevelopment of Deprived Neighbourhoods), ein mit EUR2.182.386 dotiertes, von INTERREG IIIC Ost kofinanziertesdreijähriges Projekt unter der Leitung der Stadt Wien, wendetsich den besonderen Herausforderungen benachteiligter städtischerGebiete zu. Das Projekt zielt auf eine Verbesserung dessozialen Zusammenhalts benachteiligter Stadtgebiete in Wien,Genua, Amsterdam, Stockholm, North Kent und London-Haringey.Während die Ziele der einzelnen Regionen ziemlich ähnlich sind,trifft das auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Ansätze nicht zu.

POSEIDON is implemented through one or more pilot projectsin each of the partner regions. These projects, which arebeing developed through field visits and interregional exchange,will help test innovative working methods. Pilot projects explorenew ways to: stimulate the local economy on a smallscale, improve physical and environmental conditions, organisecultural events, create job centre programmes, develop leisureactivities that empower children and youth, and involve youngpeople in community initiatives.The POSEIDON partnership works from the top down andfrom the bottom up—involving policy makers while at thesame time giving a voice to local residents.For example, in Vienna, the ANKER 10 Pilot Project seeks toaddress the needs of a municipal housing area in the 10thdistrict by intensifying discussion between decision makers andsocial institutions and by launching a public relations campaignabout the neighbourhood. At the same time, the project willseek to involve the grassroots through the development of aresidents’ assembly.Project strategies are based on three overarching cooperationthemes: how to address the legal instruments of policymakers; getting local residents involved, particularly marginalizedgroups; and implementing projects that impact the socioeconomicconditions in the target neighbourhoods.The results of POSEIDON will be published in the “Practicalexperience guide for neighbourhood management” in 2006. Inthe interim, exchange of experience and workshop reports andan interregional management glossary are available online.Susanne Peutl, Projektkoordinatorin von POSEIDON in Wien,erklärt dazu: “Wir müssen die individuellen Hintergründe unddie Stadterneuerungsstrategien der Partnergebiete verstehen,um einen gemeinsamen Nenner zu finden und aus unseren jeweiligenpraktischen Erfahrungen zu lernen. So funktioniereninterregionale Projekte.“POSEIDON wird über ein oder mehrere Pilotprojekte in jederder Partnerregionen implementiert. Im Rahmen dieser Projekte,die sich durch Besuche vor Ort und regionale Austauschprogrammeentwickeln, werden innovative Arbeitsmethodenauf den Prüfstand gestellt. Pilotprojekte erforschen neueWege, um: die lokale Wirtschaft im kleinen Maßstab anzuregen,die physischen und umweltbezogenen Bedingungenzu verbessern, kulturelle Veranstaltungen zu organisieren,Arbeitsvermittlungsprogramme anzubieten, Freizeitaktivitätenfür Kinder und Jugendliche zu entwickeln, die die Eigenverantwortlichkeitfördern, und Jugendliche in Gemeindeinitiativeneinzubinden.Die POSEIDON-Partnerschaft funktioniert von oben nach unten(top down) und von unten nach oben (bottom up). Siebindet Politiker ein und verleiht den lokalen Bewohnern eineStimme.So wird zum Beispiel in Wien mit dem Pilotprojekt ANKER10 versucht, die Bedürfnisse eines sozialen Wohnbaugebietsim 10. Bezirk besser zu berücksichtigen. Dies geschieht einerseitsdurch die Intensivierung der Diskussion zwischen denEntscheidungsträgern und sozialen Institutionen und durchandererseits durch eine PR-Kampagne über die Wohngegend.Gleichzeitig ist das Projekt bestrebt, die Menschen an der Basisdurch die Bildung eines Bürgerrates einzubinden.Die Projektstrategien basieren auf drei übergreifenden Kooperationsthemen:Ansprechen der rechtlichen Instrumentariender Politiker; Einbindung der lokalen Bürger, insbesondere vonRandgruppen; und Implementierung von Projekten, die Auswirkungenauf die sozioökonomischen Bedingungen der jeweiligenNachbarschaften haben.Die Ergebnisse des von POSEIDON werden 2006 in einemHandbuch zum Stadtteilmanagement veröffentlicht. In der Zwischenzeitkönnen Erfahrungen und Workshop-Berichte onlineausgetauscht werden. Auch ein interregionales Managementglossarsteht zur Verfügung.For further information contact SusannePeutl,email: susanne.peutl@wzw.at,or visit the project website atwww.poseidon-partnership.net.Weitere Informationen erhalten Sie beiSusanne Peutl, E-Mail: susanne.peutl@wzw.atoder über die Internetseitewww.poseidon-partnership.net.