TPM-Lehrgang 2014 - Dankl + Partner Consulting GmbH

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Tag 5: Prozess- und Rüstzeitoptimierung• Vertiefung in Prozessmanagement (Verluste, Arbeiten mit Prozessen,Umsetzen)• Möglichkeiten der Prozessanalysen, Visualisierung von Prozessen• 3 Phasen der SMED Methode + Techniken (z.B. Spaghetti – Diagramm)• <strong>TPM</strong>-Projektarbeit, Projektsteckbrief, Ziele, Nutzen, Themenwahl• Praxis: Durchführung einer SMED Analyse, Projektarbeit
Tag 6:Instandhaltungsprävention, Anlaufüberwachungbei neuen Anlagen• Risikoscreening und Ableitung von IH-Strategien• Nutzung der Schwachstellanalyseergebnisse für Anlageneinkauf• Einbezug der Mitarbeiter bei neuen Anlageninvestitionen• Beschaffung von neuen Anlagen – Erfolgsfaktoren• Check der Kriterien für IH-Prävention; z.B.:• Standards• Lifecycle-Costs• Gruppenarbeit: Risikomatrix fürPilotanlage
Seite 1 und 2: TPM-Lehrgang 2014Total Productive M
Seite 3 und 4: Module des TPM-Lehrganges 2014Der T
Seite 5 und 6: Module des TPM-Lehrganges 2014
Seite 7 und 8: Tag 2: Systematische Problemlösung
Seite 9: Tag 4:Instandhaltung: (teil)-autono
Seite 13 und 14: Tag 8: Einführungskonzepte für TP
Seite 15: Kontakt & Anmeldungdankl+partnercon

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