Jahresbericht 2011 - Schloss Oberhofen am Thunersee

inhalt
1. Vorwort .................................................. Seite 2
2. Bericht der Museumsleitung ................... Seite 4
3. Bauliches ............................................... Seite 12
4. Schlossverein .......................................... Seite 14
5. Stiftungsrat und Personal ........................ Seite 15
6. Statistik und Erfolgsrechung .................... Seite 17

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1. Vorwort
Das Jahr 2011 war durch drei wesentliche
Ereignisse geprägt, erstens durch die wiederaufnahme
der Bauarbeiten am Gastrobetrieb,
zweitens durch die Sanierung des
türkischen rauchsalons und drittens durch
den personellen wechsel in der Schlossleitung
am Ende der Saison. Das ändert nichts
daran, dass die Mitarbeitenden von Schloss
und Park primär durch den alltagsbetrieb
absorbiert waren. Die Besucherzahlen nahmen
leicht zu und die Zahl der anlässe und
Veranstaltungen in der einmaligen Umgebung
des Schlosses konnte erfreulicherweise
weiter gesteigert werden.
Der Stiftungsrat beschäftigte sich eindringlich
mit den beiden Um- und ausbauprojekten.
Parallel dazu ging die Suche nach
einem Betreiber des Gastrobetriebes weiter,
was sich nicht ganz einfach gestaltete.
Ein ausschuss des Stiftungsrates befasste
sich intensiv mit der auswahl der nachfolge
von Vera heuberger. Erfreulicherweise
meldete sich eine grosse Zahl von interessenten
für diese Stelle. nach einem aufwändigen,
mehrstufigen auswahlverfahren
konnte der Stiftungsrat Frau Christina
Fankhauser als neue leiterin von Schloss
und Park wählen.
Frau Fankhauser trat ihre neue Funktion
am 01. november 2011 an. Der Stiftungsrat
setzt hohe Erwartungen an die neue
Schlossleitung, freut sich auf die Zusammenarbeit
und wünscht Frau Fankhauser
in dieser grossen und herausfordernden
tätigkeit viel Erfolg und Befriedigung.
Zum Generationenwechsel
im november hat der Stiftungsrat anlässlich
eines festlichen nachtessens die langjährige
leiterin von Schloss und Park oberhofen,
Frau Vera heuberger, verabschiedet.
Frau heuberger hat die Stelle als Schlossleiterin
am 1. april 1998 angetreten. Die Stelle
war damals mit 60% dotiert. Personelle Unterstützung
gab es keine.
Der auftrag lautete schon damals, Park und
Gebäude in Schuss zu halten, das Personal
zu betreuen, Besucher anzulocken und
ausstellungen zu organisieren – dies bei
knappen Mitteln und hohen Erwartungen –
zusammengefasst eigentlich eine «Mission
impossible». Das hinderte Vera heuberger
nicht, sich mit Freude und Begeisterung in
die aufgabe zu stürzen.
Eine «Mission impossible» ist die leitung eigentlich
bis heute geblieben, auch wenn die
personelle und finanzielle Situation etwas
günstiger ist.
Einige wichtige Meilensteine in der Einsatzzeit
von Vera heuberger:
• Am 1. August 1998 wurde der Schlosspark
der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.
• Das Jahr 1999 war durch das äusserst unangenehme
auftreten des hausschwamms
und den Sturm lothar, der auch den Park
lichtete, geprägt.
• 2001 zog die Stadt Bern ihre finanzielle
Unterstützung zurück. Zwar übernahm die
Gemeinde oberhofen einen teil der ausfälle,
trotzdem verschärften sich die finanziellen
Probleme.
im gleichen Jahr wurden zur Steigerung
der Eigenwirtschaftlichkeit in einem Pilotversuch
räume des Schlosses für anlässe
zur Verfügung gestellt.

• Ab 2007 wurde auf Initiative von Vera
heuberger eine Zusammenarbeit der vier
thunerseeschlösser im Bereich des Marketings
in die wege geleitet.
• 2009 erfolgte die Ablösung vom Historischen
Museum Bern und die Verselbständigung
der Stiftung Schloss oberhofen,
was beträchtlichen administrativen Mehr -
auf wand mit sich brachte.
• Im Jahr 2011 wurde der Schlossverein
mit heute bereits 180 Mitgliedern gegründet.
während der leitungszeit von Vera heu -
berger fanden sieben grössere ausstellun-
gen statt. Mehr wären wünschenswert
gewesen, scheiterten jedoch an den fehlenden
Finanzen. heute findet im Sommer
eine Vielzahl von Veranstaltungen aller art
im Schloss statt. aus dem Pilotversuch ist
ein Dauerzustand geworden.
aus diesen wenigen Beispielen ist ersichtlich,
wie breit gefächert die aufgaben einer
Schlossleiterin sind.
Vera heuberger hat nicht einfach im
Schloss und zugunsten des Schlosses gearbeitet,
sie hat sich mit haut und haaren
in die aufgabe hinein gegeben. Daran hat
sich bis zum Ende ihrer leitungstätigkeit
nichts geändert.
Unzählige Überstunden wurden geleistet.
Vera heuberger hat für ihr Schloss gekämpft
und harte, problematische Zeiten
erlebt. Sie war aber immer beseelt und von
der Grundidee erfüllt, dieses einzigartige
Kulturgut zu erhalten, zu präsentieren und
vorwärts zu bringen.
Der Stiftungsrat ist Vera heuberger für
ihre grosse arbeit zugunsten von Schloss
und Park oberhofen zu grossem Dank verpflichtet.
als sie Ende der Saison 2011 den
Schlüssel an ihre nachfolgerin weitergab,
gab sie auch einen grossen rucksack gefüllt
mit Verantwortung weiter. wir wünschen
ihr für die Zukunft alles Gute.
werner luginbühl, Präsident Stiftungsrat
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2. BEriCht DEr MUSEUMSlEitUnG
Das Geschäftsjahr 2011 im Überblick:
konstanter Museumsbetrieb, neue
Projekte und personelle Veränderungen
Der Museumbereich, die attraktive lage und
einnehmende atmosphäre der Schlossräumlichkeiten
sowie der prächtige Park vermochten
auch 2011 eine stattliche anzahl von
Besuchern, Besucherinnen und Festfreudigen
anzulocken.
Die wechselausstellung mit dem titel ‘wo
einst des Grafen Kutschen standen – die Dependenzen
im wandel’ wurde für eine zweite
Saison verlängert. Dies setzte die notwendigen
ressourcen frei, um neu das Experiment
eines theaterworkshops für Jugendliche anzupacken.
Von aussen kaum wahrnehmbar, jedoch zeitaufwändig
und erfolgreich beschäftigten sich
der Stiftungsrat und die ausschussgremien
mit Bauplanung, Betriebsstrategien und der
neubesetzung der Schlossleitung.
auf grosses interesse und weitreichendes
Echo stiess die Gründung eines Schlossvereins.
Die Mitgliedschaft in diesem Verein
bietet der lokalen Bevölkerung wie auch Kulturinteressierten
die Gelegenheit, hautnah
am wirken, Gelingen und wohlergehen der
Stiftung Schloss oberhofen teilzunehmen und
den Betrieb aktiv zu unterstützen.
Eine neue Patenschaft für Schloss und
Park Oberhofen – in jeder Beziehung
ein Gewinn
Für eine kulturelle institution ist es wesentlich,
von interessenten und Gönnern ideell
und materiell mitgetragen zu werden. So ist
die Gründung des Schlossvereins ein für die
Stiftung Schloss oberhofen zukunftsträchtiger
akt. Dies machte bereits die erste gut besuchte
Mitgliederversammlung am 13. Mai 2011
deutlich.
Den zahlreichen Mitgliedern wurde im august
eine Matinée mit Führungen zur wechselausstellung,
zur Planung des Schlossrestaurants,
zu Besonderheiten hinter den Museumskulissen
und einem abschliessenden apéro geboten.
Damit für diese neue Schlossinstitution erfolgreich
werbung gemacht werden konnte,
wurde das Gesamterscheinungsbild der SSo
überarbeitet. in mehreren workshops und
Sitzungen unter der leitung von Frau Esther
Stingelin, inhaberin und Geschäftsführerin
von scartonstingelin aG, entstand neben einem
neuen logo auch ein Faltprospekt mit
Motto und neuem Bildmaterial.
titelblatt der neuen werbebroschüre
Bild: E. Stingelin

Der Schlosspark: attraktiv, florierend –
eine ideale Bühne für neue Veranstaltungen
Das wetter erlaubte es, Seeuferweg und Park
von anfang april bis Ende oktober offen zu
halten, was von den Parkbesuchern und
-besucherinnen sehr geschätzt wurde. Von
grösseren Unwettern verschont, erlebte der
Garten eine ruhige Phase und konnte sich
von den baulichen Eingriffen des vorangegangenen
Jahres bestens erholen. Die vorgenommene
Verfestigung der wegränder bewährte
sich. Selbst bei heftigen regenfällen wurden
das Gelände und die wege an üblicherweise
heiklen Stellen kaum ausgeschwemmt.
Dass die ausbreitung der Buchsbaumkrankheit
dank günstigen klimatischen Bedingungen
stagnierte, war besonders erfreulich.
Dank trockenem wetter während denjenigen
Phasen, die der Entwicklung des Pilzes üblicherweise
förderlich waren, verminderte sich
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die infektionsgefahr deutlich. wie üblich zog
der von Jürg hädrich (arthasamen) hervorragend
gepflegte Sortengarten viele interessierte
an und ist zweifellos ein kleines und lehrreiches
Bijou im Schlossgarten. Das Experiment
«Veranstaltungen im Parkbereich» erfüllte
alle Erwartungen.
Sowohl der sonntägliche Gottesdienst im
Freien wie die aufführung eines selbst kreierten
theaterstücks durch eine Schulklasse
– beide vom wetterglück begünstigt – waren
von Erfolg gekrönt. Dank der zuverlässigen
Unterstützung der Parkschliesser und
-schliesserinnen sowie der sorgfältigen Pflege
und unermüdlichen Betreuung durch das
Gärtnerteam kann der Schlosspark seinen
gärtnerischen Standard und damit auch sein
internationales ansehen halten. Das Gästebuch
macht erneut durch eine anzahl von
Einträgen deutlich, wie sehr der Park als Erholungsbereich
und ruhige oase geschätzt wird.

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Gottesdienst im Park – Balsam für Geist
und Seele
am Sonntag, 26. Juni, fand der Gottesdienst
der Kirchgemeinde hilterfingen nicht in der
Kirche, jedoch im Schlosspark von oberhofen
statt.
Die Familien der diversen täuflinge und alle
am Gottedienst teilnehmenden erlebten bei
strahlendem wetter und unter freiem himmel
eine ganz besonders stimmungsvolle, von
Pfarrerin astrid Maeder gestaltete Zeremonie.
harmonisch begleitet wurde die Feier von der
Musikgesellschaft oberhofen. Zum ausklang
erfreute sich jedermann eines kleinen imbisses
im Schatten der imposanten Schlossparkbäume
– ein gelungener und ausserordentlich
gut besuchter anlass.
Gottesdienstbesucher und -besucherinnen im
Schatten der Schlossparkbäume
Bild: a. Brönnimann
Theaterworkshop – ein arbeitsintensives,
spassvolles Projekt
Unter der erprobten leitung von Sarah lerch
(ausbildung an der Scuola teatro Dimitri und
Mitglied der internationalen truppe «Continuo
theater») kreierte Gerold westermanns
Klasse (5./6. Schuljahr, thuner Pestalozzischulhaus)
vom 29. august bis 2. September
ein Maskenspiel. Das Projekt, welches sich
allgemein mit dem thema Schloss oberhofen
beschäftigte, wurde mit einer abschliessenden
öffentlichen Vorstellung der Schülertruppe
im Schlosspark gekrönt.
Proben mit der Drachenfigur im Schlosspark
Bild: a. Brönnimann
Ganz im Grünen: Pfarrerin und Familien mit ihren
täuflingen Bild: a. Brönnimann Bei Proben der Marktszene vor dem Schloss
Bild: G. westermann

Dass der theaterworkshop neben allerlei
Spass auch lerneffekte mit sich brachte, zeigten
die rückmeldungen der Schülerinnen und
Schüler:
• ...was ich in dieser woche lernte: ich lernte,
wie man ein Gespenst bastelt. Und ich
lernte auch noch, welche Bewegungen man
für ein theater braucht. ich finde es schade,
dass es vorbei ist. (Carla)
• ...ich fand unser theater sehr speziell, ohne
viele worte, dafür mit Musik, tanz, Mimik
und Gestik eine Geschichte zu erzählen.
(roman)
• ... ich habe gelernt, dass es bei einem guten
Stück nicht viel text braucht, da man
ja vieles mit dem Körper darstellen kann.
ich fand die theaterwoche einfach toll! ich
habe zwar schon bei der Musikschule thun
an drei Ein-wochen-theater mitgemacht,
aber das hat alles übertroffen! (larina)
abendliche Vorstellung der Schüler und Schülerinnen im Park Bild: a. Brönnimann
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an einem weiteren abend trat die truppe
«Continuo theater», deren Mitglieder die
Schüler im theaterworkshop angeleitet hatten,
selber in einer Freilichtvorstellung im
Park auf.
Vorbildhaft zeigten sie mit ihrem Stück «Finis
terrae», wie historische texte, Maskenspiel
und Elemente der Commedia dell’arte zu einem
lebendigen und eindrucksvollen Kunstwerk
zusammengefügt werden können.
Schule, Eltern, organisatoren und Schlossverantwortliche
schätzten es ganz besonders,
dieses bereichernde Experiment dank grosszügiger
Unterstützung etlicher Sponsoren
durchführen zu können. Ein grosser Dank aller
Beteiligter geht an diese Sponsoren.

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Eine Figur der Continuo truppe verweist auf das
werbeplakat Bild: V. heuberger
Museumsbetrieb und Anlässe – steigende
Zahl von Besuchern und Anlässen bei
nahezu unverändertem Angebot
Ein reibungslos laufender Museumsbetrieb,
vermehrte Privatanlässe sowie betriebsame
und arbeitsaufwändige Ziviltrauungen forderten
der Schlossbelegschaft einen anspruchsvollen
und unermüdlichen Einsatz ab.
obwohl keine neue wechselausstellung angeboten
wurde, stiegen die Besucherzahlen
leicht an.
• Auch 2011 erfreuten sich Kinder wie Eltern
an Führungen zum thema «Spiel und Spass»
und an der «ausbildung zum ritter», einem
Vermittlungsprojekt der Schlösser thun,
Spiez und oberhofen.
• Zweimal liess die Gräfin Harrach (alias
Eva Frei) die Zeit des 19. Jahrhunderts im
Schloss aufleben.
Szene aus «Finis terrae» Pressebild: Continuo theater

• Eine Anzahl allgemeiner Schlossführungen,
diverse Parkeinblicke, kundig vermittelt von
der leitenden Gärtnerin und – ganz besonders
beliebt – die Möglichkeit, zusammen
mit den Schlosswarten einen Blick hinter
die Kulissen des Museums zu werfen, fanden
beim Publikum beachtliches interesse.
• In Zusammenarbeit mit dem Kulturclub
oberhofen gingen das Jazzkonzert und der
«Märliabend» über die Bühne.
• Dank Wetterglück und einem attraktiven
Filmangebot waren die Kinovorstellungen
im Schlosshof exzellent besetzt. Zum ersten
Mal wurden auch 3 winterkinovorstellungen
angeboten – ein Experiment, welches
ein erfreuliches Echo fand.
• Musikliebhabern wurden 5 Konzerte angeboten:
das Gaia-Musikfestival eröffnete
die Saison mit einem abendkonzert und
einer Matinée. Da die jahrelange organisatorin
der Schlosskonzerte und Musikerin
Der Bienenzüchterverein tagt im Gartensaal des Schlosses Bild: P.Santschi, aeschlen
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Marianne Keller ihren rücktritt bekanntgab,
gestaltete sich das zweite der beiden
Schlosskonzerte mit ihrer Verabschiedung
besonders festlich. Schloss oberhofen kam
als Vortragsort auch für die Kammermusikkonzertreihe
von «ars amata» zum Zuge.
• Ein weiteres Mal gestaltete die Gruppe Racconti
& Canti einen abend mit Mären und
Gesang.
• Und für das Herbstfest bot das Schloss Platz
für Marktstände und Ponyreiten.
Die Schlossräumlichkeiten, die Schlossterrasse
wie auch der neue Gesellschaftsraum in den
Dependenzen (Salle harrach) wurden wiederum
rege für hochzeiten, Ziviltrauungen, Versammlungen
und andere anlässe genutzt.
all diese Events belebten das Schloss, brachten
eine gute Stimmung und viel Farbe in die
altehrwürdigen Gemäuser.

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Geschenke und Ankäufe
Erneut wurden dem Schloss zuhanden des
Museums einige interessante objekte angeboten,
von welchen folgende in die Sammlung
aufgenommen wurden:
Schenkungen von:
• Brigitta Wegmann, Walkringen –
renaissance-türschloss mit türklopfer
• Jürg und Rosmarie Tschiemer, Steckborn –
Feuerwehrlampe mit Beschriftung
«oberhofen»
• Margrit Frutiger, Oberhofen –
Mechanische Puppe
ankäufe von:
• S. Bachmann, Bern –
Sechs lammkeulenhalter, versilbert
• R. Meyer, Steffisburg –
Diverse orientalische Möbelstücke:
tischchen, Scherenstuhl, armlehner, Stühle,
zwei tabletts
Zäsur und Abschluss – Wechsel in der
Direktion, Abschluss der Inventarisierung
Die seit 14 Jahren agierende Schlossleiterin
Vera heuberger trat Ende oktober 2011
in den ruhestand. Die Stelle der Museumsleitung
wurde deshalb bereits Ende 2010
ausgeschrieben. im Februar 2011 traf der
Stiftungsrat unter den zahlreichen Bewerbern
und Bewerberinnen seine wahl.
Dies ermöglichte der gewählten nachfolgerin
Christina Fankhauser, sich schon früh und
über längere Zeit hinweg mit der neuen Materie
bekannt zu machen.
Da auch die administrative assistentin nicole
Zimmermann kündigte, musste dieser Posten
ebenfalls neu besetzt werden. Die neu gewählte
Stelleninhaberin, Corinne Sternlicht,
war nicht sogleich abkömmlich, was eine Stellenvakanz
von 2 Monaten mit sich brachte.
Stiftungsrat und Schlossleitung danken nicole
Zimmermann für ihre zuverlässige und wertvolle
Unterstützung und wünschen der nachfolgerin
Corinne Sternlicht viel Erfolg und
Freude am arbeitsplatz im Schloss.
Die alte und neue Schlossleitung konnten
gemeinsam die vom Bernischen historischen
Museum auf einer CD festgehaltene inventarisierung
der Dauerleihgaben entgegennehmen
– ein markanter abschluss einer
mehrjährigen und erfolgreichen Zusammenarbeitarbeit
und zugleich ein bedeutendes
Moment für die Selbständigkeit der SSo.
Bild: J. tschiemer

Dank und Abschied
Unermüdlicher und engagierter Einsatz der
gesamten Belegschaft, das Mittragen und
Mitentscheiden des Stiftungsrates mit oft
grossem und zeitbeanspruchendem Einsatz,
die wertvollen und kreativen ratschläge des
Büros «häberli architekten» sowie das anpacken
einer ganzen reihe Freiwilliger trugen
wesentlich dazu bei, dass der Betrieb von
Museum und Park störungsfrei, wirtschaftlich
erfolgreich und für Besucher und Publikum
attraktiv gestaltet werden konnte.
Gästebucheintrag 21. august 2011 – des altehrwürdigen Schlosses lobgesang.
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«Partir c’est toujours mourir un peu». Mit
etwas wehmut verabschiede ich mich von
meiner aufgabe, die mich während 14 Jahren
dieses «château sans pareil» mit umliegendem
Park nicht nur betreuen, sondern ebenso
lieb gewinnen liess und mir eine interessante,
reiche und intensive Zeit bereitete.
Mein herzlicher, grosser Dank geht an alle,
die mich unterstützten, im besonderen an den
Stiftungsrat, meine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
und an alle, die zum wohle der SSo
beitrugen.
Vera heuberger, Direktorin

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3. BaUliChES
Die Ende 2010 der Gemeinde eingereichten
Pläne für den Kopfneubau der Dependenz-
Zeile bedurften nach der zusätzlich eingeholten
auskunft des amtes für Gemeinden und
raumordnung der Korrektur, indem der leichte
Überkrag im luftraum über der Parzellengrenze
durch dieses amt als nicht bewilligungsfähig
erachtet wurde. in der Folge galt es, den
anschluss des neubaus an die Quaimauer erneut
zu studieren, die gefundene lösung den
beteiligten Fachstellen (Denkmalpflege und
Uferschutzverband thuner- und Brienzersee
UtB) sowie natürlich der Gemeinde vorzustellen.
letzte Differenzen konnten anfangs
august bereinigt werden. trotz der dadurch
eingetretenen Verzögerung sind architekt
und Bauausschuss befriedigt, hat doch das
Projekt im exponierten historischen und landschaftlichen
rahmen an Stringenz und räumlicher
Qualität gewonnen. allen Beteiligten,
namentlich den architekten, ist für die konstruktive
arbeit zu danken. Der Bauausschuss
befasste sich ferner mit der Materialisierung
und stimmte dem Vorschlag der architekten
zu, den Sichtbeton schalungsroh zu lasieren.
auch der innenmaterialisierung galt die aufmerksamkeit.
0.12
Fassade Nord
2.07
4.01
KS 730
+3.00
300 jähriges Hochwasser = 559.72 m.ü.M.
Darunter keine Gebäudeöffnungen!
HHW 2005: 559.25 m.ü.M
Aug. 2007: 558.45 m.ü.M
Hochwassergrenze gem . Kt. Bern: 558.30 m.ü.M.
Durschnittlicher Wasserstand
Niederwassergrenze gem . Kt. Bern: 557.00 m.ü.M.
0.05 Fensterfront
- Glasfront festverglast
Auskragung Betonsturz
0.03 Fensterfront
Sichtbeton
- Glasfront festverglast
6.60
A = A A
ca. 2.13
6.40
Fassadenpläne für den Kopfneubau (häberli-architekten)
±0.00 = 559.80 m.ü.M.
300 jähriges Hochwasser = 559.72 m.ü.M.
Darunter keine Gebäudeöffnungen!
HHW 2005: 559.25 m.ü.M
Aug. 2007: 558.45 m.ü.M
Hochwassergrenze gem . Kt. Bern: 558.30 m.ü.M.
Durschnittlicher Wasserstand
im herbst konnte dann der rohbau begonnen
und zeitgerecht vor Jahresende mit dem Giessen
des Flachdaches abgeschlossen werden.
Bereits lässt sich die grosse Qualität des einzigartigen
raumes mit seinem überwältigenden
ausblick erahnen. Zur Zeit der Berichtabfassung
steht der Finish des Bauwerks noch
aus. Bei der Vergabe der arbeiten achtete der
Bauausschuss darauf, dass bei vergleichbaren
angeboten regionale und lokale Unternehmer
zum Zug kamen.
in seiner Zusammensetzung erfuhr der ausschuss
zwei wesentliche Änderungen, indem
die neue Gemeindepräsidentin, Sonja
reichen, ihren Vorgänger Manfred ammann
ersetzte. Bereits im herbst nahm die neue Direktorin,
Christina Fankhauser, Einsitz in das
Gremium; an der letzten Sitzung verabschiedete
der ausschuss die verdiente langjährige
Direktorin, Vera heuberger.
2010 musste im Schloss der Selamlik, der türkische
Salon, ein auch im gesamtschweizerischen
Denkmälerbestand einzigartiger raum,
sofort geschlossen werden. Die seit längerem
bekannten Deformationen der tragkonstrukti-
3.60
3.59
3.57 1.01
+4.93 = 564.73 m.ü.M.
+3.92 UK ST
+0.33 = OK SW
±0.00 = 559.80 m.ü.M.
+0.36 = OK fertig
±0.00 = 559.80 m.ü.M.
Niederwassergrenze gem . Kt. Bern: 557.00 m.ü.M.
ü.M.
Fassade West Fassade Süd
M.
+4.93 = 564.73 m.ü.M.
+3.92 UK ST
3.60 1.00
+0.33 = OK SW
0.02 Fensterfront mit Türe
- Stahl-Glasfront
- Flügel Öffnung und
Arretierung 180°
(RL = 100x268cm)
0.01 Fensterfront mit Türe
- Stahl-Glas Türe
- Öffung nach aussen
(RL 100x268cm)
Sichtbeton
Bretterstruktur
Sichtbeton glatte Schalung
2.25
Bestehend
Abbruch
Neu
± 0.00 = 559.80 m.ü.M / Polygon 233 = 559.02 m.ü.M.
Plangrundlage: Denkmalpflege des Kantons Bern, Kulturgüterschutz 1995
Digitalisierung: Spätig Informatik, Herzogenbuchsee 2007
Ergänzende Aufnahmen: Häberli Architekten, Bern und Spätig Informatik 2007
Schloss Oberhofen, Gesamtwiederherstellung Dependenzgebäude Nr. 1-6 (Gastronomiebetrieb)
Fassaden N/S/W Gebäude Nr. 1-3
1:50 120-65 B
Pl.-Gr.: 60x2.00
Gez.: DDF/AL 18.05.2012
4.02
Tordurchfahrt
max.2.50x4.00m
0.09
2.24

on erwiesen sich bei der Überprüfung durch
den ingenieur als so gravierend, dass die
Sicherheit nicht mehr gewährleistet war. im
Frühjahr 2011 konnte die statische Sanierung
der Balkenlage von oben, vom Selamlik, und
von unten, von der Decke der Bibliothek her,
vorgenommen werden und zwar mit grosser
Sorgfalt, so dass weder der bemalte Fliesenboden
noch die täferdecke beschädigt
wurden. anschliessend restaurierte wendel
odermatt mit seinen Mitarbeitern (Stöckli aG,
Stans) Stuckdecke, wände und holzeinbauten,
dabei wurde die jüngere Überfassung der
täfer beibehalten, da der Farbton sich vom
ursprünglichen nur in nuancen unterschied.
Überhaupt war das ursprüngliche Farbkleid
bei einer Gesamtüberholung, wohl in der frühen
Phase Measy, also um 1925/30, weitgehend
beibehalten worden. nach den Befunden
zeigte sich, dass die verputzten wände
ursprünglich mit einer tapete, einem Papier,
bekleidet waren, eine für die Erscheinung
wichtige Eigenschaft, die nun wiederholt
wurde.
Besondere aufmerksamkeit galt den textilien,
seien es wandbespannungen, seien es die
Bezüge der Diwane aus Kelim-Flachgeweben.
Der Spezialist Jürg rageth aus Basel unterstrich
die Kostbarkeit der wandbespannungen
mit Geweben aus dem 18. Jahrhundert, während
die Kelims kaum auf die Bauzeit zurückgehen,
sondern frühestens um 1870/80 oder
gar erst um 1900 hergestellt sein können.
Möglicherweise handelt es sich um neubezüge
aus der Zeit um 1925/30 mit etwas älterem
Material. Entsprechend dem wert wurden die
wandtextilien durch die restauratorin Karin v.
lerber sorgsam gesichert und konserviert. Für
die Bezüge wurden verschiedene optionen
erwogen, aber noch keine entschieden.
im herbst restaurierte das team Stöckli aG
13
schliesslich den mit oelfarbe auf die Bodenfliesen
gemalten reichen Dekor, der nicht nur
von dicken wachsschichten bedeckt, sondern
an den meistbegangenen Stellen völlig abgewetzt
war. Diese arbeit wurde im herbst ausgeführt,
da der Boden nicht in der winterkälte
bearbeitet werden konnte. Das resultat ist
sehr überzeugend ausgefallen. Die instandstellung
der Farbverglasung und des Erkers
wird, zusammen mit dem Bezug der Diwane,
2012 die restaurierung beschliessen.
Dr. Jürg Schweizer, Präsident Bauausschuss
März 2012

14
4. SChloSSVErEin oBErhoFEn – JahrESBEriCht
2010 hat der Stiftungsrat von Schloss oberhofen
entschieden, einen Förderverein zu realisieren.
nach umfangreichen Vorarbeiten war es am
27. Januar 2011 soweit. an der Gründungsversammlung
mit 14 teilnehmenden wurde
der Schlossverein ins leben gerufen.
Der Sinn und Zweck des Vereins ist einerseits,
eine breitere Verankerung in der Bevölkerung
und deren identifikation mit dem Schloss zu
fördern. andererseits aber auch, den finanziellen
Spielraum des Schlossbetriebes zu vergrössern.
an der Gründungsversammlung wurden
nebst mir in den Vorstand gewählt:
• Cajetan Maeder, Vizepräsident
• Claudia wellenreiter, Kassierin
• Vera heuberger, Schlossleitung SSo
• nicole Zimmermann, administration
nun begann die grosse arbeit der Mitgliederwerbung,
woran sich insbesondere die
Schlossleitung intensiv beteiligte. innerhalb
der Zeit von der Gründungsversammlung
Ende Januar bis zur Mitgliederversammlung
im Mai konnten 183 Mitglieder gewonnen
werden, davon 47 Einzelmitglieder, 118 Paarmitglieder,
15 Firmenmitglieder und 3 Premiummitglieder.
Schlossvereinsmitglieder werden mit der Gastroplanung
vertraut gemacht Bild: a. löffel
am 13. Mai 2011 wurde im Gartensaal
Schloss oberhofen die erste hauptversammlung
mit über 70 anwesenden durchgeführt.
Dabei erhielten sie informationen über die
Vorteile und angebote für Mitglieder und zur
Struktur, zur tätigkeit und den Vorhaben der
Stiftung Schloss oberhofen.
Die Direktorin von Schloss oberhofen, Frau
Vera heuberger, orientierte über die vielfältigen
Schwerpunkte der Schlosssaison 2011
und über die Möglichkeiten von Privatanlässen
im Schloss. Ebenso gab sie bekannt, dass
sie per Ende Saison 2011 in den ruhestand
treten werde.
Der Mitgliederanlass vom 14. august war
ein voller Erfolg und sehr gut besucht. Vera
heuberger führte die Besucherinnen und
Besucher durch die wechselausstellung zum
thema: alte Gemäuer, neue nutzung – Sanierung
der Schlossdependenzen. ich durfte
der interessierten Gästeschar das Gastroprojekt
vorstellen und a. Brönnimann aus dem
Schlosswartteam erläuterte die Mechanik der
turmuhr.
Das erste Vereinsjahr schliessen wir mit einem
Überschuss von Fr. 10‘090.90 ab. Den Einnahmen
von Fr. 17‘963.85 stehen ausgaben
von Fr. 7‘872.95 gegenüber. Die hauptposten
der ausgaben waren Prospekte und Papier,
also aufbaukosten für den Schlossverein.
ich bedanke mich bei ihnen, sehr geehrte
Mitglieder, für ihre Unterstützung im Gründungsjahr.
Bedanken möchte ich mich aber
auch beim Vorstand und bei der leitung von
Schloss oberhofen für ihre tatkräftige und
wertvolle arbeit.
luc Frutiger, Präsident Schlossverein

5. StiFtUnGStrÄGEr, StiFtUnGSrat UnD PErSonal
Stiftungsträger
Kanton Bern (wiBe-Beiträge)
Burgergemeinde Bern
Einwohnergemeinde oberhofen
Stiftungsrat, Schlossleitung und Personal danken für das Engagement und die Unterstützung
der Stiftungsträger zugunsten von Schloss und Park oberhofen.
Sehr geschätzt werden auch die jährlich wiederkehrenden finanziellen Zuwendungen der Burgergemeinde
oberhofen, der aEK Bank 1826 und der Firma Frutiger aG, welche den Schlossbetrieb
ebenso wirkungsvoll mittragen.
Mitglieder des Stiftungsrats
Ständerat werner luginbühl (Präsident),
Sonja reichen – Gemeindepräsidentin oberhofen (Vizepräsidentin)
Suzanne albrecht – landschaftsarchitektin
Emanuel Berger – hospitality Management Gmbh, Unterseen
luc Frutiger – inhaber Frutiger aG
Simon Gassmann – Fürsprecher, Bern
Markus Gosteli – Stellvertretender Direktor aEK Bank 1826
Jürg Schweizer – ehem. Kant. Denkmalpfleger
Jacqueline Strauss – Direktorin Museum für Kommunikation
Die laufenden Geschäfte behandelte der Stiftungsrat in vier Sitzungen.
Der Bauausschuss (architekten h. häberli und a. löffel; Stiftungsratsmitglieder J. Schweizer,
l. Frutiger, S. reichen und Schlossleitung V. heuberger/ C. Fankhauser) nahm sich der Dependenzensanierung
und der Gastroplanung in drei Sitzungen an.
Der Gastroausschuss (E. Berger, M. Gosteli, V. heuberger /C. Fankhauser) stand weiterhin in Kontakt
mit der beratenden Firma hpmisteli, hotel- und gastrokonzepte in Bern und tagte viermal.
Direktion und Personal
Vera heuberger, lic. phil. i Direktorin / Kuratorin (bis 30. oktober 2011)
Christina Fankhauser Schlossleitung (ab 1. november 2011)
nicole Zimmermann administrative assistentin (bis 30. September 2011)
Corinne Sternlicht administrative assistentin (ab 1. Dezember 2011)
andreas Brönnimann Schlosswart
Patrick rindisbacher Schlosswart
Sonja Zimmermann leitende Gärtnerin
Ursula tschanz Gärtnerin
Daniel Burri hilfsgärtner
15

16
Aufsichts­ und Kassenpersonal (saisonale anstellung)
Vom 9. Mai bis 10. oktober sorgten für einen zuvorkommenden Empfang, eine reibungslose
Bedienung an Kasse und im Shop sowie für die Sicherheit aller ausstellungsobjekte:
Becerra-von allmen Maria, Bigler Verena, Bühler ilona, Dührsen Kathrin, Knecht rené, Steiner
niklaus, von Gunten therese, weibel-rubi astrid.
aufsichtsdienst mit musikalischer Umrahmung boten De Merode Elisabeth (Querflöte), raszynska
anna (Querflöte), Schaffner Claudia (Querflöte)und Schuler laura (Violine).
Reinigungspersonal (saisonale anstellung)
Bei der täglichen reinigung der Schloss- und nebenräumlichkeiten waren im Einsatz:
Calvo Maria, Pushparajah Vijaya, Sri rathneswary.
Mandate
Die Personaladministration erledigte Barbara hirsig (BhM). wir danken für die wertvolle und
professionelle Unterstützung bei den Personalwechseln.
im EDV Bereich war Urs reinhard (BhM) für die Betreuung verantwortlich. wir danken für die
ruhig-überlegene Begleitung.
Für das rechnungswesen war Frau Claudia wellenreiter (Firma Frutiger aG) zuständig.
wir danken für die professionelle Unterstützung und die willkommene Entlastung.
Sortengarten
Für die tadellose Pflege und Bewirtschaftung des Sortengartens war weiterhin die Firma artha
Samen (inhaber Jürg hädrich) zuständig.
Ehrenamtliche Parkhelfer
Dank regelmässigen abendlichen Parkschliessungen geniesst der Schlosspark den notwendigen
Schutz. Es haben sich für diese aufgabe zuverlässig eingesetzt:
Cuenin ruth, Jutzi Stefan, lauber Paul, Mühlethaler tanja, neubacher hansjörg, Peter Jeanne,
ritschard Gladys, Schaffner ruth, Schmid Doris, wenger hans, von Gunten therese, widmer
Franziska, Zurbrügg irène.

6. StatiStiK UnD ErFolGSrEChnUnG
Statistik
2011 2010
Eintritte total (inkl. anlässe) 19 399 17 794
(+9 %) (+31.5 %)
Führungen* 45 45
Vernissage 0 1
hauptversammlung Förderverein BhM 1 1
hauptversammlung und anlässe Schlossverein 2 0
anlässe / apéros im Park, auf Schlossterrasse + in Speisesaal 44 38
Ziviltrauungen (neu ab 2010) 42 39
trauungen und taufen (mit Kapellenbenutzung) 13 16
Schlosskonzerte 2 2
wiener wochenkonzert 1 0
Konzert Saisonbeginn (Gaia) 2 1
Konzerte ars amata 2 0
Jazzkonzert (in Kooperation mit KCo oberhofen) 1 1
Kinoaufführungen im Schlosshof und Salle harrach 9 6
theater- und Kleinkunst-aufführungen 3 1
Märchenabend (in Kooperation mit KCo oberhofen) 1 1
workshop 2 0
Film- / Fotoaufnahmen 4 5
herbstfest (in Kooperation mit Verein thunersee-hohgant) 1 1
* Durch den Park und das Schlossmuseum führten:
andreas Brönnimann / Patrick rindisbacher (Schlosswarte), Barbara Egli (historikerin), Eva Frei (animierte
Führungen), Jürg hädrich (Sativa, Betreuer Sortengarten), Vera heuberger (Direktorin), Gaby Moshammer
(Kunsthistorikerin), Quirinus reichen (Konservator BhM), Ursula Schweizer (archäologin Ur- und Frühgeschichte),
irène Steinegger (Kunsthistorikerin), Sonja Zimmermann (leitende Gärtnerin SSo).
17

18
Jahresrechnung 2011
Bilanz per 31. Dezember 2011
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel
Wertschriften
AKTIVEN 31.12.2011
ChF %
Forderungen aus lieferung und leistung
Sonstige Forderungen
aktive rechnungsabgrenzungsposten
Forderungen
warenvorräte
./. Privilegierte warenreserve
Warenvorräte
662 312.72
25.00
9 065.50
618.95
689.45
10 373.90
5 600.00
–
5 600.00
71.6
0.0
31.12.2010
ChF %
692 799.59
25.00
519.40
833.05
–
1352.45
2800.00
–
2800.00
97.3
0.0
Total Umlaufvermögen 678 311.62 73.4 696 977.04 97.9
Anlagevermögen
Schloss oberhofen
neubau Gastronomie
Mobiliar und Einrichtung
Maschinen / Geräte
1.00
212 312.15
19 830.00
14 200.00
1.00
–
13 459.00
1409.00
Total Anlagevermögen 246 343.15 26.6 14 869.00 2.1
TOTAL AKTIVEN 924 654.77 100 711 846.04 100
0.2
0.4

Fremdkapital
PASSIVEN
Kreditoren
Passive rechnungsabgrenzungsposten
Kurzfristiges Fremdkapital
rückstellung Unterhalt
rückstellungen Ferien- / Überzeitguthaben
rückstellung übrige
Langfristiges Fremdkaital
31.12.2011
ChF %
72 821.30
215 989.90
288 811.20
190 000.00
24 000.00
3 000.00
217 000.00
31.2
31.12.2010
ChF %
69 480.65
176 568.10
245 048.75
70 000.00
20 500.00
–
90 500.00
19
34.6
12.7
Total Fremdkapital 505 811.20 54.7 336 548.75 47.3
Eigenkapital
Stiftungskapital
Jahresgewinn
Jahresverlust
375 297.29
43 546.28
402957.70
–27 660.41
Total Eigenkapital 418 843.57 45.3 375 297.29 52.7
TOTAL PASSIVEN 924 654.77 100 711 846.04 100

20
Erfolgsrechnung 1. Januar bis 31. Dezember 2011
Beitrag lotteriefonds Kanton Bern
Beitrag Gemeinde oberhofen
Beitrag Burgergemeinde oberhofen
Beitrag Burgergemeinde Bern
Eintritte
Ertrag aus Führungen
Ertrag aus Fremdanlässen
Übrige Unterstützungsbeiträge
Beiträge zur Sanierung Dependenzen
Total Betrieblicher Ertrag
Verkauf von Produkten/Dienstleistungen
Mieterträge
Total Übriger Betriebsertrag
1.1.–31.12.2011
ChF
520 000.00
100 000.00
1 500.00
200 000.00
72 010.35
10 730.60
64 976.30
8 000.00
267 837.35
1 245 054.60
18 914.20
52 315.00
71 229.20
1.1.–31.12.2010
ChF
338 484.00
105 000.00
1500.00
200 000.00
72 360.65
6760.00
67 356.90
8372.65
1 762 248.75
2 562 082.95
19 961.80
50 480.70
70 442.50
BETRIEBLICHER GESAMTBETRAG 1 316 283.80 2 632 525.45
Einkauf Produkte
leistungen Dritter Projekte
Unterhalt Gebäude innen
Unterhalt Park und anlagen
Unterhalt anlagen + Geräte
Verbrauchsmaterial/anschaffungen
Unterhalt Dauerausstellungen
Dependenzen
7 517.20
8 970.90
2 438.90
3 935.00
7 547.50
18 458.80
2 594.50
267 837.35
10 540.65
21 023.10
19 635.55
15 144.85
9779.80
28 416.20
3224.50
1 762 248.75
BETRIEBLICHER GESAMTAUFWAND 319 300.15 1 870 013.40
BRUTTOGEWINN 1
löhne
Spesen
Fremde Personalkosten
Sozialleistungen, Personalversicherungen
Übriger Personalaufwand
996 983.65
575 974.80
1 865.75
4 250.00
85 216.40
7 237.85
762 512.05
514 716.90
1561.70
4350.00
72 998.55
18 074.40
TOTAL PERSONALAUFWAND 674 544.80 611 701.55

BRUTTOGEWINN 3
Sach- und haftpflichtversicherungen
Strom, wasser, heizung, oel
wertschutz / alarmierung
Büro- und Verwaltungsaufwand
werbeaufwand / Pr-Kosten
Übriger aufwand
1.1.–31.12.2011
ChF
322 438.85
28 957.20
37 064.55
6 583.00
25 885.26
38 338.29
–
1.1.–31.12.2010
ChF
21
150 810.50
26 741.15
41 033.15
9609.00
37 607.60
46 965.55
632.70
TOTAL ÜBR. BETRIEBSAUFWAND 136 828.30 162 589.15
abschreibungen Sachanlagen
Abschreibungen
17 584.80
17 584.80
7433.40
7433.40
BETRIEBSGEWINN VOR ZINSEN 168 025.75 –19 212.05
Zinsertrag
Bank- und PC-Spesen
Total Finanzertrag
Bildung rückstellungen
Ausserordentlicher Erfolg
–2 355.85
335.32
–2 020.53
126 500.00
126 500.00
JAHRESGEWINN 43 546.28
–2564.07
312.43
–2251.64
10 700.00
10 700.00
JAHRESVERLUST –27 660.41

22
Anhang
1. Anhang gemäss Art. 663 b OR
1.1
1.1.1
Brandversicherungswert der Sachanlagen:
– immobilien (Schloss 1–11; 3a, 7a, 11a)
– Mobiliar, Einrichtungen
1.2 Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen:
ausgleichskasse Kanton Bern
Bernische Pensionskasse
2. Anhang gemäss Art. 12, Abs. 3 StiV
2.1 Die Stiftungsurkunde datiert vom 27.2.2008
Vw
Vw
2011
ChF
25 900 900
1 000 000
12 404.45
5 183.50
2.2 Stiftungsrat / Funktion / Zeichnungsberechtigung
• Luginbühl Werner, Präsident, Kollektiv zu zweien
• Reichen Sonja, Vizepräsidentin, Kollektiv zu zweien
• Frutiger Luc, Mitglied, Kollektiv zu zweien
• Berger Emanuel, Mitglied, ohne Zeichnungsberechtigung
• Gassmann Simon, Mitglied, ohne Zeichnungsberechtigung
• Gosteli Markus, Mitglied, ohne Zeichnungsberechtigung
• Albrecht Suzanne, Mitglied, ohne Zeichnungsberechtigung
• Schweizer Jürg, Mitglied, ohne Zeichnungsberechtigung
• Strauss Jacqueline, Mitglied ohne Zeichnungsberechtigung
• Heuberger Vera, Kuratorin, Kollektiv zu zweien (bis 31.10.2011)
• Fankhauser Christina, Kuratorin, Kollektiv zu zweien (ab 1.11.2011)
2.3 revisionsstelle: thunersee treuhand Gmbh, Chartreusestrasse 17, 3626 hünibach
2010
ChF
23 663 300
1 000 000
–1 058.20
3 349.05
1.3 risikobeurteilung:
Der Stiftungsrat hat periodisch ausreichende risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige,
sich daraus ergebende Massnahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das
risiko einer wesentlichen Falschaussage in der rechnungslegung als klein einzustufen ist.

2.4 Die Stiftung Schloss oberhofen bezweckt:
• das Schloss Oberhofen als Burg, Freiherrschaft- und Landvogteisitz und zusammen
mit dem Park und weiteren anlagen als hochherrschaftliches Schloss des 19. Jahrhunderts
mitsamt der autochthonen ausstattung dauernd als Denkmal zu erhalten,
• Schlossanlage und Park zur Besichtigung und zur Benützung für museale Zwecke zu
öffnen,
• Schlossanlage und Park für angemessene kulturelle und gesellschaftliche Verantstaltungen
in den dafür geeigneten räumen und Gebieten zu nutzen, soweit dadurch das
Denkmal weder gefährdet noch beeinträchtigt wird.
3. Erläuterungen zu Bilanz und Erfolgsrechnung
3.1 rückstellungen:
2011: Erneuerung Brand- und Einbruchmeldeanlage ChF 60 000.00; Sanierung
Gemäldegalerie und Vorraum Pourtalès-Schlafzimmer ChF 10 000.00; Ersatz Kelim
Selamlik ChF 20 000.00; Sanierung Dependenzen ChF 100 000.00; Ferien- /
Ueberzeitguthaben ChF 24 000.00; Sanierung Bad wohnung ChF 3 000.00
2010: Erneuerung Brand- und Einbruchmeldeanlage ChF 60 000.00; Sanierung
Gemäldegalerie und Vorraum Pourtalès-Schlafzimmer ChF 10 000.00; Ferien- /
Ueberzeitguthaben ChF 20 500.00
23

24
Finanzierung 2011 (auf ChF 1000 gerundet)
Burgergemeinde Bern 200 000 19.0 %
Einwohnergemeinde oberhofen 100 000 9.5 %
lotteriefonds, wiederkehrender Beitrag (wiBe) 520 000 49.5 %
Eigenfinanzierung 230 700 22.0 %
Total Betriebsfinanzierung 1 050 700 100.0 %
Einwohnergemeinde
oberhofen
9.5 %
Burgergemeinde Bern
19 %
Betriebsfinanzierung
Eigenfinanzierung
22 %
lotteriefonds,
wiederkehrender
Beitrag
49.5 %

Davon Eigenfinanzierung 2011 (auf ChF 1000 gerundet)
Eintritte 72 000 31.2%
Dienstleistungen 75 700 32.8%
Shop 18 900 8.2%
Unterstützungsbeiträge, Sponsoring 9 500 4.1%
immobilien, Zinsen 54 600 23.7%
Total Eigenfinanzierung 230 700 100.0%
immobilien, Zinsen
23.7 %
Unterstützungsbeiträge,
Sponsoring
4.1 %
Shop
8.2 %
Eigenfinanzierung
Dienstleistungen
32.8 %
Eintritte
31.2 %
wir danken den Stiftungsträgern für ihr Engagement und die Unterstützung zum wohle der
Stiftung Schloss oberhofen. Ebenso schätzen und verdanken wir die jährlich wiederkehrenden
finanziellen Zuwendungen der Burgergemeinde oberhofen, der aEK Bank 1826 und der Firma
Frutiger aG.
25

26
Kommentar
Das Geschäftsjahr 2011 schliesst mit einem
Gewinn von ChF 43‘546.28 ab. Der budgetierte
wert von ChF 40‘800.00 wurde damit
leicht übertroffen. nach Verbuchung des Jahresergebnisses
2011 beträgt der Gewinnvortrag
ChF 418‘843.57.
auf der Ertragsseite profitieren wir von einem
massiv höheren Beitrag aus dem lotteriefonds
(2011: ChF 520‘000.–; 2010: ChF
338‘484.–). Diese Beitragserhöhung trägt
den anfallenden Kosten für die Erhaltung und
Pflege von Schloss und Schlosspark oberhofen
rechnung. Die übrigen Einnahmen
bewegen sich in der Grössenordnung von
Vorjahr und Budget und wiederspiegeln das
mehrheitlich unveränderte angebot gegenüber
dem Vorjahr.
Der personelle wechsel und die damit verbundene
Übergangszeit in der Direktion haben zu
einmalig erhöhten Personalkosten geführt.
Für die vertraglich vereinbarten Eigenleistungen
im Zusammenhang mit der Sanierung der
Dependenzen sowie für sich abzeichnende
Mehrkosten bei der Sanierung des türkischen
rauchsalons (Selamlik) wurden rückstellungen
im Gesamtbetrag von ChF 126‘500.–
gemacht (vgl. anhang der Jahresrechnung,
Punkt 3.1).
anschaffungen ab Fr. 1‘000.– werden aktiviert
und über 3 – 5 Jahre abgeschrieben.
Die Sanierung der Dependenzen bleibt auch
im Geschäftsjahr 2011 Bestandteil der Jahresrechnung.
Da diese aber, abgesehen von
der vereinbarten Eigenfinanzierung (vgl. Kommentar
zu rückstellungen), separat finanziert
wird, beeinflusst sie das Jahresergebnis nicht.
Claudia wellenreiter
Verantwortliche rechnungswesen

Informationen
Öffnungszeiten Schloss
Mitte Mai bis Mitte Oktober
Montag 14 – 17 Uhr
Dienstag bis Sonntag 11 – 17 Uhr
Öffnungszeiten Park
April bis Oktober
Täglich von 10 – 18 Uhr (im Sommer bis 21 Uhr)
Schloss und Park Oberhofen
3653 Oberhofen am Thunersee
www.schlossoberhofen.ch
Tel. +41 (0)33 243 12 35
Fax +41 (0)33 243 35 61
E-Mail info@schlossoberhofen.ch
Thun
Oberhofen
Thunersee
Die Stiftung Schloss Oberhofen wird unterstützt durch
Interlaken
Brienz
Brienzersee
Realisation: www. .ch
Bild Titelblatt: Franz Ritschard, Oberhofen