Schleswig-Holstein - Adlershorst Baugenossenschaft eG

2010
Geschäftsbericht
innovativ · kompetent · zuverlässig

Kennzahlen 2010
Geschäftsjahr 2010 2009
Bilanzsumme 244,7 Mio. euro 242,8 Mio. euro
Wohnungen 5.365 5.411
Mitglieder 8.737 8.719
Geschäftsguthaben 9,1 Mio. euro 9,2 Mio. euro
Rücklagen 21,0 Mio. euro 20,0 Mio. euro
Umsatzerlöse aus hausbewirtschaftung 34,9 Mio. euro 32,4 Mio. euro
Instandhaltungsleistungen 5,7 Mio. euro 5,7 Mio. euro
Bilanzgewinn 0,2 Mio. euro 0,2 Mio. euro
Mitarbeiter
Voll-/Teilzeitbeschäftigung 49 53
auszubildende 1 2
Geringfügige Beschäftigungen 15 20
Fertiggestellte We 0 78
Im Bau befindliche We 97 86
Modernisierte We 217 130

Geschäftsbericht 2010
Vorwort des Vorstandes
Bericht des Vorstandes
Bericht des aufsichtsrates
Geschäftszahlen 2010
lagebericht 2010
Jahresabschluss 2010
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
anhang des Jahresabschlusses 2010
zusammengefasstes Prüfungsergebnis
wohnunGsBestand
VertreterVersammlunG
KontaKt
innovativ · kompetent · zuverlässig
gegründet 1948
InhalT
04 - 05
06 - 18
19 - 21
22 - 43
24 - 31
32 - 41
32 - 33
34
35 - 41
42 - 43
44 - 48
49 - 50
51

4 Vorwort
während der vergangenen Jahre hat sich die Gestaltung
unseres Geschäftsberichtes deutlich verändert.
So wurde im letzten Bericht erstmals die neue graphische
Gestaltung realisiert. häufig standen bisher unsere
Objekte im Fokus. zukünftig wollen wir verstärkt die
Bewohner in den Vordergrund rücken.
Denn nicht unsere Objekte stehen für uns im Mittelpunkt,
sondern unsere Mitglieder und deren Wohnwünsche.
Die häuser sind das ergebnis dieser Wohnwünsche,
die aber für die Genossenschaftsmitglieder, auch
unter Berücksichtigung der nebenkosten, bezahlbar
bleiben müssen.
nun sind die Wohnwünsche und die wirtschaftlichen
Verhältnisse unserer Mitglieder außerordentlich vielfältig
und von deren Familiensituation, dem alter und vielen
anderen Faktoren abhängig. Soweit als möglich versuchen
wir, die Wünsche und Vorstellungen zu ergründen
und zu berücksichtigen. Dabei ist jedoch zu bedenken,
dass die Wohnwünsche natürlich durch den zeitgeist beeinflusst
werden, wir aber Objekte auch für zukünftige
Generationen errichten. Bei diesen Überlegungen dürfen
selbstverständlich die wirtschaftlichen Gegebenheiten
Mit freundlicher empfehlung
Der Vorstand
Dipl.-Kfm. Uwe Wirries Dipl.-Ing. holger Reißweck
holger reißweck
und uwe wirries
sehr geehrte mitglieder,
sehr geehrte damen und herren,
nicht unberücksichtigt bleiben. Schwierig wird es immer
dann, wenn die Wünsche einzelner nicht mit denen der
Genossenschaft zu vereinbaren sind. noch komplizierter
wird es, wenn die Vorstellungen und Wünsche von
Gruppen im Widerspruch zu denen der Genossenschaft
stehen. In diesen Situationen müssen bei der zu treffenden
entscheidung das Wohl und die ziele der gesamten
Genossenschaft im Vordergrund stehen.
Das Geschäftsjahr 2010 war geprägt von einer Vielzahl
von Veränderungen innerhalb des Unternehmens. Die
erfolgreiche entwicklung der aDleRShORST BaUGenOSSenSChaFT
eG bestätigt die getroffenen entscheidungen.
Bei unseren Mitgliedern, Mitarbeitern und
Geschäftspartnern bedanken wir uns für die Unterstützung
und Mithilfe. Insbesondere bedanken wir uns bei
unserem aufsichtsrat für die gute und vertrauensvolle
zusammenarbeit. Gleiches gilt für die Vertreterversammlung,
die im Juni 2010 die letzte Sitzung ihrer Wahlzeit
abhielt. Wir freuen uns auf die zusammenarbeit mit den
im november gewählten neuen Vertreterinnen und Vertretern
und hoffen auf eine weiterhin gute und vertrauensvolle
zusammenarbeit.

BeRIChT DeS VORSTanDeS
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Kräftiger Aufschwung nach der Krise
das wirtschaftliche umfeld unserer Baugenossenschaft
war durch den aufschwung in deutschland
und insbesondere im umfeld hamburgs
bestimmt. das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2010
ist im Vergleich zum Vorjahr real um 3,6 % gestiegen.
dies ist der stärkste aufschwung seit der
deutschen wiedervereinigung. maßgeblichen an -
teil daran hat der warenexport, der sich auf
951,9 milliarden eur belief und damit um 18,5 %
gegenüber dem Vorjahr anwuchs. Bemerkenswert
dabei ist, dass insbesondere der exportanteil
in die länder außerhalb der europäischen
union um 26 % zunahm, während der exportzuwachs
in die eurozone sich nur um 12,7 %
erhöhte. auch damit wird die zunehmende
wichtigkeit der asiatischen märkte verdeutlicht.
neben dem export ist auch der import für die
hafenstadt hamburg von hoher Bedeutung. in
2010 sind waren im wert von 797,6 milliarden
eur vom ausland eingeführt worden.
Arbeitslosigkeit geht leicht zurück, internationale
Wettbewerbsfähigkeit nimmt weiter zu
das Bruttoinlandsprodukt wurde im Jahresdurchschnitt
von 40,5 millionen erwerbstätigen mit
dem arbeitsort in deutschland erbracht. die zahl
der erwerbslosen ging auf 2,9 millionen zurück.
diese entwicklung ist vor dem hintergrund zu
sehen, dass die zahl der erwerbstätigen im Jahr
2009 trotz des kräftigen einbruchs der wirt-
6 Bericht des Vorstandes
schaftsleistung erstaunlich stabil blieb und nur
um 5.000 Personen unter den bisherigen höchststand
aus dem Jahr 2008 gesunken ist. zur stabilisierung
der Beschäftigung beigetragen hatte
die massive ausweitung der Kurzarbeit, die im
laufe des vergangenen Jahres, einhergehend
mit dem anstieg der erwerbstätigkeit, zu einem
großen teil wieder zurückgeführt werden konnte.
die lohnstückkosten sind 2010 erstmals seit drei
Jahren wieder gesunken. dabei ist zu berücksichtigen,
dass sich die lohnkosten je produzierter
einheit von 2000 bis mitte 2010 nur um 4,93 %
erhöht haben und damit weit unter den werten
der meisten europäischen nachbarn (Griechenland
35,56 %) und den usa (16,6 %) liegen. dieses
ergebnis ist unter dem Gesichtspunkt der internationalen
wettbewerbsfähigkeit und der nationalen
lohnpolitik von relevanz.
insgesamt bestätigt die entwicklung die bisher
gemachten erfahrungen: in Phasen der wirtschaft-
lichen erholung nehmen die unternehmens- und
Vermögenseinkommen zunächst stärker zu als
die löhne und Gehälter.
Aufholeffekt auch im Baugewerbe spürbar
fast alle wirtschaftsbereiche partizipieren an
dem aufholeffekt nach der wirtschaftskrise. die
preisbereinigte wertschöpfung im Baugewerbe
ging im Berichtsjahr 2010 um 1,8 % nach oben,
nachdem die wirtschaftsleistung des Baugewerbes
in deutschland schon seit dem Vereinigungsboom
tendenziell rückläufig gewesen war.

die investitionen in wohnbauten nahmen deut-
lich um 4,4 % zu, während sich die investitionen
in gewerbliche hochbauten erneut verringerten.
für die Bauinvestitionen insgesamt führte die
erhöhte nachfrage nach Bauleistungen im
Berichtsjahr zu Preissteigerungen um durchschnittlich
1 %. in den Jahren 2007 und 2008 lagen
die werte mit 6,3 % bzw. 3,3 % deutlich höher.
Bei den instandhaltungsarbeiten waren 2010
deutliche Preiserhöhungen zu beobachten. die
zunahme der Kosten im Jahr 2010 ist im wesentlichen
auf erhöhte materialkosten zurückzuführen.
Energiepreise differieren
die Preisentwicklung bei den energieprodukten
gestaltete sich 2010 unterschiedlich. während
der Preis für heizöl mit 23 % am stärksten anzog,
verfielen die Preise für Gas und fernwärme im
Vergleich zum Vorjahr um 8,5 %. dies resultiert
aus der Ölpreisbindung der Gaspreise, die zu
einer verzögerten und abgeschwächten Preisveränderung
für Gas führt.
Genossenschaftsprinzip nach wie vor verkannt
deutschland hat, im Gegensatz zu vielen anderen
ländern, die wirtschaftskrise schnell hinter sich
gelassen und ist auf einem wachstumspfad. ein
wesentlicher Grund dafür ist, dass wir, im Gegensatz
zu vielen anderen ländern in europa und
den usa, über einen breiten mittelstand, zu dem
auch wir uns zählen, verfügen.
dieser mittelstand, der 60,2 % der sozialver-
sicherungspflichtigen arbeitnehmer beschäftigt
sowie 38,5 % des Gesamtumsatzes des landes
erwirtschaftet, entlässt seltener und weniger
mitarbeiter und legt auf nachhaltigkeit großen
wert. Gerade diese faktoren sind insbesondere
für Genossenschaften sehr wichtig. umso unverständlicher,
dass der rechtsform der Genossenschaften
gerade in dieser schwierigen zeit kaum
aufmerksamkeit geschenkt wird. der genossen-
schaftliche Grundgedanke der selbsthilfe bei der
Befriedigung individueller sachbedürfnisse, wie
die schaffung von bezahlbarem wohnraum, ist
insbesondere in Krisensituationen von hoher
Bedeutung. dieser Gedanke, gepaart mit einem
langfristigen investitionshorizont, schafft über
Jahrzehnte sicherheit, nachhaltigen wohlstand
und wachstum.
Bestandswirtschaft
Objektbestand
die hausbewirtschaftung bildet das Kerngeschäfts-
feld unserer Genossenschaft und ist maßgeblich
an unserem erfolg beteiligt.
durch den abriss von 46 mietwohnungen, 7 Gara-
gen und 24 PKw-stellplätzen und der neuer-
richtung von 27 PKw-stellplätzen hat sich der
mietwohnungsbestand der Genossenschaft ver-
ändert.
Anzahl genossenschaftseigener Objekte
31.12.2010 31.12.2009
mietwohnungen 5.365 5.411
Gewerbliche objekte 19 19
Büros 8 8
Garagen 1.520 1.527
stellplätze für Kraftfahrzeuge 1.656 1.653
Von den 5.365 wohnungen unterliegen 1.578
wohnungen (Vorjahr 1.578 wohnungen) per
31.01.2010 Belegungsbindungen. das entspricht
einem anteil von ca. 29 % (Vorjahr ca. 29 %).
Vermietungssituation
die anhaltend starke nachfrage nach unseren
wohnungen hat erneut zu einer sehr guten Ver-
mietungsquote geführt. der leerstand von unter
1 % ist wiederum ein Beleg für die gute service-
Bericht des Vorstandes 7

Entwicklung der Fluktuationsquote
in %
12,0
11,5
11,0
10,5
10,0
9,5
9,0
10,5 %
11,5 %
8 Bericht des Vorstandes
11,1 %
10,3 % 10,3 %
10,1 %
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Kündigungsgründe
in %
40
35
30
25
20
15
10
5
0
35 %
a
20 %
B
12 %
c
7 %
d
a Beruf/Privat
B wohnungsgröße
c alter/Krankheit
d sonstiges/räumungen
12 %
8 %
f
e
5 % 1 %
G h
9,6 %
davon:
16 %
e eigentum i umzug
f tod
innerhalb
G miethöhe des Bestandes
h nachbarschaft adlershorst
i
qualität der Genossenschaft und der ausgezeichneten
lage der wohnquartiere im umland der
hansestadt hamburg.
die zufriedenheit unserer mitglieder mit der
adlershorst BauGenossenschaft eG wird
daneben durch eine geringe abwanderung ver-
deutlicht. die fluktuationsquote liegt bei 9,58 %
(Vorjahr: 10,1%). der anteil der mitglieder, die im
eigenen Bestand ein entsprechendes geeignetes
angebot gefunden haben, liegt bei 16 %.
mit beiden Kennzahlen liegen wir wieder unter
dem durchschnitt der wohnungsbaugenossenschaften
des landes schleswig-holstein. dies gilt
auch für wohnungsunternehmen im speckgürtel
von hamburg.
Erlöse
die Gesamterlöse aus den nutzungsgebühren
einschließlich der umlagen betrugen im Ge-
schäfts jahr teur 34.899 (Vorjahr: teur 32.367).
die nutzungsentgelte für die wohnungen
betrugen insgesamt teur 23.315 (Vorjahr
teur 23.024). für den Gesamtbestand ergibt sich
hieraus eine durchschnittliche netto nut zungs-
gebühr von 5,89 eur/m² wohnfläche/monat
(Vorjahr: 5,77 eur/m² wohnfläche/monat).
der zuwachs resultiert im wesentlichen aus
mieterhöhungen nach abschluss energetischer
modernisierungen und einzelmodernisierungen
im Bereich Küche und Bad. daneben erfolgte eine
gezielte anpassung der Bestandsmieten an die
von der Genossenschaft festgelegten neuver-
mietungsmieten. die Bemessung der erhöhung
der nutzungsentgelte erfolgte im rahmen der
selbst gesetzten Grenzen, die unterhalb des
marktüblichen mietniveaus liegen und dem genossenschaftlichen
Gedankengut gezielt rechnung
tragen.

Investitionen in den Bestand
unserem leitgedanken folgend, haben wir im
Geschäftsjahr die investitionen in unserem
wohnungsbestand intensiviert und forciert.
Bei der Planung und realisierung der instandhal-
tungs-, modernisierungs- und neubaumaßnah-
men haben wir die umsetzung nachhaltiger
ökologischer standards in den mittelpunkt unse-
rer arbeit gesetzt. durch innovative lösungen
und effiziente Prozesssteuerung gelang es zunehmend
besser, einen einklang zwischen den
berechtigten wünschen unserer mitglieder und
finanziellen möglichkeiten der Genossenschaft
herzustellen. wir haben dabei berücksichtigt,
dass die lebensentwürfe unserer mitglieder in
den letzten Jahren immer vielfältiger und differenzierter
geworden sind. das ziel ist, kompetent
und zuverlässig die wohn- und lebensqualität
unserer mitglieder durch eine verbesserte
energieeffizienz und mit dem verstärkten einsatz
von erneuerbaren energien zu erhöhen.
Instandhaltung und Modernisierung
mit den instandhaltungs- und modernisierungs-
maßnahmen haben wir verstärkt zwei aspekten
rechnung getragen:
die zeitgemäße anpassung unserer älteren
wohnanlagen im hinblick auf Gestaltung, aus-
stattung und Komfort sowie auf die nachweisliche
energieeinsparung.
Bei der entscheidung darüber, welche und wie
viele wohnanlagen modernisiert werden sollen,
können wir nicht allen wünschen und interessen
gerecht werden. für uns ist die modernisierung
einer wohnanlage dann effektiv, wenn neben der
Verbesserung der wohnqualität auch die wirt-
schaftlichkeit gegeben ist. in den Vorbereitungs-
und entscheidungsprozessen setzen wir dabei
das in unserem haus entwickelte wirtschaftlich-
keitsberechnungstool „immorent“ ein.
im Geschäftsjahr 2010 wurden folgende moder-
nisierungen durchgeführt:
Wohnungen in % nach Miethöhe 2010 (Kaltmiete in euro je m 2 )
bis 3,99 1 %
4,00 - 4,99 13 %
5,00 - 5,99 41 %
WE EUR
Vollwärmeschutz und
Balkoninstandsetzung 175 892.000
fassadenarbeiten 121 202.000
erneuerung heizungsanlagen 247 125.000
einbau von Kunststoff-fenstern 59 95.000
erneuerung aufzugsanlagen 32 100.000
treppenhausinstandsetzung 48 164.000
neben den Großmodernisierungen wurden in der
laufenden instandhaltung teur 2.100 und für
schönheitsreparaturen teur 258 aufgewandt.
über 7,99 4 %
7,00 - 7,99 12 %
6,00 - 6,99 29 %
Bericht des Vorstandes 9

das Programm der einzelmodernisierungen wurde
zielgerichtet fortgesetzt. in ausgewählten wohn-
quartieren erfolgt vor der anschlussvermietung
eine Verbesserung der technischen ausstattung
im Küchen- und Badbereich.
insgesamt erfolgte bei 42 wohnungen mit
einem aufwand von teur 457 die einzelmoder-
nisierung.
im Geschäftsjahr wurde die zusammenarbeit mit
der adlershorst immobilien Gmbh bei der rea-
lisierung von aufträgen der laufenden instand-
haltung und einzelmodernisierung ausgebaut
und intensiviert. so wurden 60 % der aufträge in
den Gewerken heizungs- und sanitärinstallatio-
nen und 90 % der malerarbeiten abgearbeitet.
10 Bericht des Vorstandes
Wohnungsbestand nach Baualtersklassen
2000 - 2010 5 %
1990 - 1999 10 %
1980 - 1989 12 %
1970 - 1979 25 %
Geringere aufwendungen je auftrag und höhere
synergieeffekte, bei gleichzeitiger Verbesserung
der servicequalität, sind ein Beleg für die richtigkeit
dieser strategischen neuausrichtung. mit den
vorhandenen Budgets wurde somit ein „mehr“
für unsere mitglieder erreicht.
Neubau
die neubautätigkeit ist für die zukunftssicherung
der Genossenschaft, neben der umfassenden
modernisierung, von zentraler strategischer Bedeutung.
in Quartieren, wo nicht mehr zeitgemäßer
wohnraum vorhanden und eine modernisierung
aus wirtschaftlichen Gründen nicht
vertretbar ist, ist der neubau ein elementarer
Bestandteil der Bestandspflege. die nachfrage
bis 1959 15 %
1960 - 1969 33 %

der mitglieder und interessenten nach woh-
nungen mit ausstattungsmerkmalen, die hohen
wohnkomfort für alle altersklassen mit ökolo-
gischem nutzen verbinden, steigt ständig.
die Planung von neubauwohnungen ist überaus
komplex, wenn der anspruch besteht, ein wohn-
quartier zu entwickeln, das dauerhaft vermietbar,
attraktiv für menschen und verschiedene
lebensphasen, sowie außerdem noch wirtschaftlich
sein soll.
die Gespräche mit den Bewerbern der im Geschäftsjahr
im Bau befindlichen objekte bestätigen
eindringlich die richtigkeit der Konzepte
und unserer Vorgehensweise.
die ausdifferenzierung der aufgabenstellung
für die schaffung von wohnraum für betreutes
wohnen in das Qualitätsmerkmal wohnen 70+
und wohnen 60+ wurde durch eine außeror-
dentlich große nachfrage bestätigt. dies ist ein
Beleg für die stetige anpassung unserer Planun-
gen an die wünsche und Bedürfnisse unserer
mitglieder.
im Geschäftsjahr erfolgte die fortführung des
Projektes rellingen „wohnen am markt“ mit
28 frei finanzierten wohnungen und 810 m²
Gewerbefläche sowie einer tiefgarage mit 47
stellplätzen. die fertigstellung des i. Bauab-
schnittes mit 16 we und 332 m² Gewerbefläche
ist zum 01.05.2011 geplant. der ii. Bauabschnitt
wird bis zum 01.07.2011 zur nutzung an die
mieter übergeben.
am 04.08.2010 begannen die rohbauarbeiten
von 44 we im segment wohnen mit service 70+
und 14 we für familien und singles und einer
tiefgarage in wedel, Gorch-fock-straße. die
Baumaßnahme wird im energetischen standard
Kfw-effizienzhaus 70 nach eneV 2009 errichtet.
Parallel zu den Bauarbeiten wurde mit dem
Vermietungsprozess begonnen. durch die zeit-
nahe einbindung der zukünftigen Bewohner
können diese einfluss auf die Gestaltung und
ausstattung nehmen. daneben schafft die
frühe vertragliche Bindung sicherheit für beide
seiten. die Übergabe der wohnungen ist ab
september 2011 vorgesehen.
am 27.10.2010 startete der Baubeginn von 11
wohnungen für mobilitätsbehinderte menschen
in wedel, adalbert-stifter-straße. Beginnend
mit der ersten Planung wurden die erfahrungen
Bericht des Vorstandes 11

der Behinderten-arbeitsgemeinschaft wedel
(BaG) mit einbezogen. die ansprüche und maß-
gaben für dieses besondere Projekt sind nicht
ausschließlich aus den din-Vorschriften herzuleiten,
sondern die einbeziehung gelebter
erfahrungen ist ein Garant für die sicher stellung
der berechtigten Bedürfnisse und wünsche der
späteren Bewohner. dem erheblichen Bedarf an
preiswertem, öffentlich gefördertem wohnraum
für menschen mit mobilitätsbehinderung tragen
wir mit diesem Projekt rechnung. die Übergabe
der wohnungen ist im iV. Quartal vorgesehen.
ferner ist beabsichtigt, mit einem weiteren Bauabschnitt
des „stadtquartiers wedeler au“ mit
23 wohnungen im segment wohnen für Jungsenioren
60+ und 22 wohnungen für familien
und singles im 2. halbjahr 2011 zu beginnen.
damit findet die revitalisierung des anfang der
50er-Jahre errichteten wohnquartiers in wedel,
Gorch-fock-straße und Kantstraße, im Jahr 2012
einen teil-abschluss.
nach realisierung des zukünftigen Projektes
wedel, adalbert-stifter-straße 19 - 21 (abriss und
neubau) in den folgenden Jahren, wird die Ge-
12 Bericht des Vorstandes
smart-ideenhaus, eine
hauseigene entwicklung:
entwurfsstudie für elmshorn
samtbaumaßnahme „stadtquartier wedeler au“
mit insgesamt 251 we und 15.760,66 m² wohnfläche
abgeschlossen.
im Geschäftsjahr 2010 fand die Projektarbeit
smart-ideenhaus ihre fortsetzung. durch die
zusammenarbeit von architekten, fachplanern,
farbgestaltern der industrie und ausführenden
sowie der fachkompetenz aus dem hause der
Genossenschaft wurde der geplante Bearbei-
tungsstand erreicht. als zwischenfazit kann fest-
gestellt werden, dass die zielstellung, kosten-
günstigen, geförderten wohnungsbau bei
gleichzeitiger gestalterischer attraktivität und
energieeffizienz zu entwickeln, erreicht wurde.
der Bauantrag für das Pilotprojekt smartideenhaus
elmshorn, reeperbahn mit 34 öffentlich
geförderten we ist im februar 2011 gestellt
worden; der Baubeginn ist für das 2. halbjahr
2011 vorgesehen.
im mittelpunkt der investitionsaktivitäten steht
die erhaltung und schaffung von wohnraum zu
angemessenen Preisen. wir betrachten dabei
manche entwicklungen bei der festlegung und
umsetzung von Klimaschutzzielen mit sorge.

so ist festzustellen, dass neben der ohnehin anstehenden
novellierung der energieeinsparverordnung
(eneV) eine zusätzliche Verschärfung
des ordnungsrechtes vorgesehen ist.
wir treten dafür ein, dass Klimaschutz partner-
schaftlich in wirtschaftlicher und sozial vertretbarer
weise umgesetzt werden muss. aufwand,
nutzen und wirtschaftlichkeit der energetischen
maßnahmen werden von der Genossenschaft
bei der Planung und durchführung von investi-
tionen in den fokus gestellt.
ADLERSHORST Immobilien GmbH
die adlershorst immobilien Gmbh ist eine
100%ige tochtergesellschaft der Baugenossen-
schaft und ist durch einen ergebnisabführungs-
vertrag mit ihr verbunden.
Bereits im Jahr 2009 wurden maßgebliche entscheidungen
getroffen, deren umsetzung in
2010 zu einer deutlichen erfolgsausweitung
führte. die Bündelung der gewerblichen tätigkeiten
und wesentlicher teile des einkaufes in
der Gmbh einerseits, aber auch die nutzung der
Kompetenzen der Baugenossenschaft im finanz-
und rechnungswesen sowie des Personals durch
die tochter waren die wesentlichen Grundsteine
dafür. während die Gmbh bereits im Jahr 2010
im Bereich der Gartenpflege, der heizungs- und
sanitärinstallationen sowie im malerhandwerk
aktiv war, werden wir im Jahr 2011 auch im
elektro handwerk tätig sein. dabei arbeitete die
Gmbh nicht nur für die Genossenschaft, sondern
auch für andere auftraggeber.
die tätigkeit als Verwalter für immobilienbe-
stände dritter wurde mit der Übernahme von
makleraufträgen abgerundet. insbesondere die
Verwaltertätigkeit bietet die möglichkeit, den
Kunden der Gmbh das umfangreiche Know-how
der Baugenossenschaft im Bereich der modernisierung
und sanierung anzubieten. im rahmen
des 2010 begonnenen umbaus der Büroräume in
der ochsenzoller str. 144 ist die adlershorst
immobilien Gmbh ebenfalls dorthin gezogen.
damit konnten deutliche synergieeffekte erzielt
werden.
die adlershorst immobilien Gmbh konnte
aufgrund der vielfältigen umgestaltung einen
deutlichen ergebnisanstieg auf eur 192.380,01
(Vorjahr eur 111.577,11) ausweisen.
adlershorst immobilien Gmbh
im einsatz
Bericht des Vorstandes 13

Personal und Organisation
der Vorstand bestand im Jahr 2010 aus den
herren:
• holger reißweck
• uwe wirries
aufgrund des ausscheidens des Prokuristen zum
30.04.2010 erhielten die bereits nach §§ 42, 54
abs. 1 hBG bevollmächtigten
• corinna schack (geborene loh)
Betriebswirtschaft/Bilanzierung/
rechnungswesen
• reinhard herden
technisches Bestandsmanagement
am 22.04.2010 auch die Bevollmächtigung gemäß
§§ 42, 54 abs. 2 hGB.
14 Bericht des Vorstandes
ihr adlershorst-team
neben dem Vorstand waren im durchschnitt folgende
mitarbeiter für die Genossenschaft tätig:
Vollzeit Teilzeit
Kaufmännische mitarbeiter 22,00 9,00
technische mitarbeiter 2,75 0,00
hauswarte 12,00 0,00
nebenamtlich Beschäftigte/
raumpflege 0,00 17,75
auszubildende 1,25 0,00
als folge des im Jahr 2009 begonnenen um-
strukturierungsprozesses wurde zum 01.01.2010
mit inkrafttreten der beschlossenen Veränderungen
die aufbauorganisation der adlershorst
BauGenossenschaft eG entsprechend verändert.

die vier Kundencenterleitungen wurden unmittelbar
dem Vorstand unterstellt und mit umfangreichen
Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
ausgestattet, so dass die Kundencenter
zukünftig im tagesgeschäft selbständig agie -
ren können. aber nicht nur die Kundencenter
wurden gestärkt.
daneben wurden auch die zentralen abteilun-
gen in norderstedt neu strukturiert sowie teil-
weise mit hochqualifiziertem Personal gezielt
verstärkt.
im rahmen der Verbundausbildung stellte
die adlershorst immobilien Gmbh zum
01.08.2010 neben den zwei bereits beschäftigten
auszubildenden aus dem zweiten ausbildungsjahr
noch zwei weitere junge menschen ein, die
eine ausbildung zur immobilienkauffrau bzw.
zum immobilienkaufmann absolvieren.
die auszubildende aus dem dritten ausbildungsjahr,
die bei der adlershorst Bau-
Genossenschaft eG angestellt ist, wird voraussichtlich
im Jahr 2011 erfolgreich ihre
ausbildung beenden.
die mitarbeiterinnen und mitarbeiter der
adlershorst BauGenossenschaft eG wur-
den, wie bereits in den letzten Jahren, durch
gezielte fort- und weiterbildungsmaßnahmen
stetig qualifiziert geschult. so bildet sich ein
mitarbeiter derzeit berufsbegleitend beim europäischen
Bildungszentrum der wohnungs- und
immobilienwirtschaft (eBz) zum diplomierten
wohnungs- und immobilienwirt weiter. nach erfolgreicher
ausbildung im eigenen hause schloss
die adlershorst BauGenossenschaft eG mit
einer weiteren mitarbeiterin einen so genannten
„studien- und Praxisvertrag“ ab. sie begann zum
01.09.2010 den dualen studiengang „Bau- und
immobilienmanagement“ an der hochschule 21
in Buxtehude.
der Vorstand spricht allen mitarbeiterinnen und
mitarbeitern seinen dank für die gute, konstruk-
tive und kollegiale zusammenarbeit und die
koope rative umsetzung der umstrukturierungs-
maßnahmen sowie die gemeinsam erzielten
erfolge aus.
das Geschäftsjahr 2010 war ein Jahr der Veränderung.
so fanden im Jahr 2010 auch die Betriebsratswahlen
statt.
im märz 2010 hatten alle stimmberechtigten mitarbeiterinnen
und mitarbeiter der adlershorst
BauGenossenschaft eG die möglichkeit, einen
neuen Betriebsrat zu wählen.
der Betriebsrat bestand bis zur wahl aus folgen-
den damen und herren:
• andrea Jansen
Betriebsratsvorsitzende
• Gabriele andresen
• Jens herbes
• michael mielke
rund 87 % der stimmberechtigten nahmen die
chance abzustimmen wahr und wählten folgende
mitarbeiterinnen und mitarbeiter zum
Betriebsrat:
• andrea Jansen
Betriebsratsvorsitzende
• andrea wichert
• thomas Burmester
• Gerrit Gerber
• dirk Kroll
für die vertrauensvolle und konstruktive zusammenarbeit
wird sowohl den alten als auch den
neuen Betriebsratsmitgliedern gedankt.
Bericht des Vorstandes 15

Mitglieder und Organe
Mitglieder
zum 31.12.2009 gehörten der adlershorst
BauGenossenschaft eG 8.719 mitglieder an.
Besonders freuen wir uns darüber, dass wir im
Geschäftsjahr 2010 insgesamt 518 neue mitglieder
aufgenommen haben. damit betrug
unsere mitgliederzahl zum 31.12.2010 8.737
mitglieder. das diesjährige mieterfest fand in
norderstedt im Quartier falkenberg statt.
Vertreter
Vertreterausfahrt
die im Jahr 2005 gewählten Vertreterinnen und
Vertreter nahmen am 17.04.2010 letztmalig in
dieser Konstellation an der Vertreterausfahrt
teil, denn mit der am 19.06.2010 durchgeführten
ordentlichen Vertreterversammlung endete
nach fünf Jahren die amtszeit dieser gewählten
Vertreter.
deshalb waren zur alljährlich stattfindenden
Vertreterausfahrt nicht nur – wie sonst üblich –
16 Bericht des Vorstandes
die Vertreterinnen und Vertreter eingeladen,
sondern auch die ersatzvertreterinnen und ersatz -
vertreter. ziele der diesjährigen Vertreteraus-
fahrt waren das neubauvorhaben in rellingen
„wohnen am markt“ und das Bauvorhaben an
der Gorch-fock-straße, wo das „stadtquartier
wedeler au“ entsteht. ferner wurde vor der
einnahme des mittagsimbisses noch das im
Jahr 2010 umgebaute Kundencenter in elmshorn
besichtigt.
Vertreterversammlung
im rahmen der am 19.06.2010 durchgeführten
ordentlichen 46. Vertreterversammlung stimmten
die Vertreterinnen und Vertreter nicht nur
über den Jahresabschluss und die ergebnisverwendung
ab, sondern sie wählten auch die
drei neuen Kandidaten für den aufsichtsrat und
stimmten der geänderten fassung der wahlordnung
zu. zudem sprachen die Vertreterinnen
und Vertreter sowohl dem Vorstand und dem
aufsichtsrat einstimmig die entlastung aus. mit
Beendigung dieser 46. ordentlichen Vertreterversammlung
endete sodann auch die amtszeit
der Vertreter.
mieterfest 2010 im
Quartier falkenberg
in norderstedt

Vertreterwahl
in der gemeinsamen sitzung von Vorstand und
aufsichtsrat am 19.06.2010 wurden die sieben
mitglieder des wahlvorstandes für die Vertreterwahl
2010 in ihr amt bestellt. die Konstituierung
des wahlvorstandes fand in der ersten der insgesamt
drei sitzungen am 04.08.2010 statt.
67,35 % der bisherigen Vertreter und ersatzvertreter
kandidierten erneut für das Vertreteramt.
die wahlbekanntmachungen wurden in der zeit
vom 11.10.2010 bis 13.10.2010 verschickt. der
wahlgang selbst, der per Briefwahl erfolgte, fand
im november in der zeit vom 22.11.2010 bis
24.11.2010, 12.00 uhr statt. die innerhalb der
wahlzeit an die adlershorst BauGenossen-
schaft eG zurückgesandten wahlbriefe wurden
am 24.11.2010 ausgezählt. im Vergleich zur letz -
ten wahl im Jahr 2005 lag eine leichte steigerung
der wahlbeteiligung vor. es wurden ins gesamt
62 Vertreter/-innen und 35 ersatz vertreter/-innen
gewählt.
Aufsichtsrat
satzungsgemäß endete altersbedingt die wahl-
zeit folgender aufsichtsratsmitglieder im Ge-
schäftsjahr 2010:
• lisa Pedersen
• wolfgang hoppe
• Jürgen Köhnke
ferner erklärte werner dolczewski am 16.06.2010
seinen rücktritt aus persönlichen Gründen mit
sofortiger wirkung.
neu gewählt wurden in den aufsichtsrat:
• christian Krischker
• Jens nietner
• niels schmidt
Ausblick
Vertreterausfahrt 2010
unseren mitgliedern wollen wir wohnraum zu
angemessenen Preisen überlassen. dies ist keine
kurzfristige, sondern eine langfristige und nachhaltige
zielsetzung und bereits in der satzung
festgeschrieben.
die so genannte zweite miete, die aus Betriebs-
und heizkosten besteht, gewinnt aufgrund
steigender energiepreise mehr und mehr an
Bedeutung.
daher ist es für uns nach wie vor außerordentlich
wichtig, energetische Verbesserungen an unseren
objekten durchzuführen. die maßnahmen zur
Verbesserung der wärmedämmung müssen
daher auch in den kommenden Jahren fortgesetzt
werden.
unsere mitglieder haben konkrete Vorstellun-
gen von ihrem gewünschten wohnraum. diese
Vorstellungen sind jedoch von einer Vielzahl von
faktoren wie z.B. der anzahl und dem alter der
Bewohner der wohnung abhängig. so hat sich
die haushaltsgröße in den letzten Jahrzehnten
deutlich reduziert. aufgrund der langfristigkeit
unserer investitionen müssen wir diese künftigen
entwicklungen berücksichtigen.
Bericht des Vorstandes 17

während in der historie nur der wohnraum –
gegebenenfalls ergänzt um PKw-stellplätze –
von uns angeboten wurde, tritt zunehmend der
aspekt, zusätzliche service-leistungen anbieten
zu können, in den Vordergrund. Besonders bei
wohnkonzepten für senioren, wie wir sie in
wedel im „stadtquartier wedeler au“ für menschen
im alter 70+ gemeinsam mit den Johannitern
realisieren, ist die serviceleistung von anbietern
der wohlfahrtspflege für ein lebenslanges
wohnen außerhalb von heimen unerlässlich.
diesen Gedanken werden wir auch in der zukunft
weiter verfolgen und unseren mitgliedern neben
dem wohnraum im rahmen eines geordneten
Quartiermanagements anbieten.
während es noch vor Jahrzehnten häufig mög -
lich war, in der nähe seines wohnortes einen
wunscharbeitsplatz zu finden, wird in der
arbeitswelt von heute ein hohes maß an flexi-
18 Bericht des Vorstandes
bilität erwartet. hinzu kommt, dass die wirt-
schaftliche Kraft sich zunehmend in den wirt-
schaftszentren konzentriert. diese entwicklung
führt u.a. dazu, dass in hamburg 6.000 woh-
nungen p.a. zusätzlich benötigt werden und die
anzahl der Pendler in die hansestadt ständig
steigt. diesem aspekt wollen wir zukünftig verstärkt
rechnung tragen.
dies sind nur einige aber wichtige Punkte, die für
die zukünftige ausrichtung der adlershorst
BauGenosseschaft eG von besonderer Be-
deutung sind. wichtig ist es, dass wir als inno-
vatives, kompetentes und als zuverlässiges
unternehmen von unseren mitgliedern wahrgenommen
werden.

der aufsichtsrat (v. li.):
christian Krischker, niels schmidt,
sabine Kählert (Vorsitzende),
Jens nietner, ingrid hebisch,
wolfgang welz, Jürgen schiller
BeRIChT DeS aUFSIChTSRaTeS
2009 war das Jahr personeller entscheidungen für
den aufsichtsrat und das sollte 2010 seine fort-
setzung finden.
eine vakante Vorstandsposition war 2009 neu
besetzt und damit der Beginn weitreichender Ver-
änderungen eingeleitet worden.
anfang des Jahres 2010 wurden bereits maßgebliche
schritte der vom Vorstand entwickelten unternehmensstrategie
unter Beteiligung des auf sichtsrates
sehr erfolgreich auf den weg gebracht. die
zusammenarbeit der organe Vorstand und aufsichtsrat
gestaltet sich unter Beachtung der satzungs -
mäßigen Verantwortungsbereiche zielführend,
effizient, kritisch konstruktiv und vertrauensvoll
zum wohle unserer Baugenossenschaft.
aber auch der aufsichtsrat selbst musste sich nach
der wahl von drei neuen mitgliedern und der
entscheidung, dass ein Bauausschuss nicht wieder
gebildet werden sollte, neu organisieren.
so tagte der Bauausschuss letztmalig am 23.03.2010.
seitdem beteiligen sich alle mitglieder des aufsichtsrates
an den regelmäßigen Besichtigungen der
wohnungsbestände sowie modernisierungsmaßnahmen
und neubauvorhaben. alle aufsichtsratsmitglieder
verfügen so über einen aktuellen informationsstand,
um sachgerechte entscheidungen
zum wohnungsbestand treffen zu können. seit
2010 bilden 6 mitglieder den aufsichtsrat. sehr
schnell fanden sich die drei neu gewählten aufsichtsratsmitglieder
in ihre satzungsmäßige hauptaufgabe,
„den Vorstand in seiner Geschäftsführung
zu fördern, zu beraten und zu überwachen“ und in
das bestehende team ein. die sehr gut ausgearbeiteten
entscheidungsvorlagen ermöglichten eine gute
Vorbereitung und bildeten die Grundlage für effiziente
und qualifizierte Beratungen in den gemeinsamen
sitzungen von Vorstand und aufsichtsrat.
aber erst ein teil des Generationenwechsels im aufsichtsrat
ist vollzogen. Gemäß Beschluss der Vertreterversammlung
vom 19.06.2010 soll der aufsichtsrat
ab 2011 wieder aus 7 mitgliedern bestehen.
zusätzlich scheidet das langjährige aufsichtsratsmitglied
wolfgang welz nach nunmehr 27-jähriger
tätigkeit altersbedingt nach der Vertreterversammlung
am 18.06.2011 aus dem aufsichtsrat aus.
10 Jahre leitete er das Kontrollgremium als Vorsitzender.
mit witz und charme führte er durch die
Vertreterversammlungen. mit gleicher zuverlässigkeit
und souveränität vertrat er den aufsichtsrat
bei offiziellen anlässen. herrn welz gebührt anerkennung
und dank für die von ihm geleistete
arbeit zum wohle unserer Genossenschaft.
mithin war es aufgabe des aufsichtsrates Vorschläge
für die Besetzung von zwei vakanten
Positio nen im aufsichtsrat zu erarbeiten. nachdem
die anforderungsprofile innerhalb des aufsichtsrates
festgelegt worden waren, wurden mitgliederund
Vertreterlisten nach geeigneten Kandidaten
durchsucht.
zahlreiche Gespräche wurden geführt, aber aus
respekt vor dieser verantwortungsvollen tätigkeit
Bericht des Aufsichtsrates 19

und dem dafür erforderlichen fachwissen, aber
häufig auch aus mangel an zeit lehnten die an-
gesprochenen mitglieder eine Kandidatur ab.
nach diesen anfänglich erfolglosen Gesprächen
ist es umso erfreulicher, dass es dem aufsichts-
rat nach mehreren Beratungen gelungen ist,
der Vertreterversammlung entsprechende Kan di -
daten vor schläge zu unterbreiten. neben den
Bera tun gen zur künftigen personellen Besetzung
hatte der aufsichtsrat als allein tagendes Gre -
mium auch noch über Vorstandsangelegenheiten
zu entscheiden.
in 7 gemeinsamen sitzungen haben Vorstand und
aufsichtsrat folgende themen beraten und hierzu
notwendige Beschlüsse gefasst:
• Organisatorische Neuausrichtung der ADLERShorst
BauGenossenschaft eG ab dem
01.01.2010
• Vorstandsangelegenheiten u.a. Zustimmung
•
zur Berufung eines Vorstandsmitgliedes in den
Vnw-Verbandsausschuss
Anpassung der Wahlordnung zur Vertreterversammlung
an die neue satzung der
adlershorst BauGenossenschaft eG
• Laufende Informationen über die wirtschaftliche
entwicklung unter Vorlage von Quartalsberichten,
wirtschafts- und finanzplänen sowie
die Vermietungssituation des unternehmens
• Informationen über Personalangelegenheiten
• Die gesetzliche Prüfung der ADLERSHORST
BauGenossenschaft eG und Beschlussfassung
dazu
• Fortentwicklung der Genossenschaft u.a.
Beschlüsse zum Bauprogramm, insbesondere
fortsetzung der umgestaltung und modernisierung
der Geschäftsstelle bei gleichzeitiger
schaffung zusätzlichen Büroraumes zur aufgabe
der Geschäftsräume der adlershorst
immobilien Gmbh sowie errichtung einer Parkpalette
zum nachweis erforderlicher stellplätze
in der ochsenzoller straße sowie entscheidungen
zum immobilienbestand
20 Bericht des Aufsichtsrates
• Besetzung des Wahlvorstandes zur Vertreterwahl
2010 sowie die feststellung des wahlergebnisses
• Anpassung des Gesellschaftsvertrages der
•
adlershorst immobilien Gmbh und die
einzelvertretungsbefugnis der Geschäftsführer
Vorschläge zur Besetzung des Aufsichtsrates
zur empfehlung an die Vertreterversammlung
• Teilnahme an Veranstaltungen des Verbandes
norddeutscher wohnungsbauunternehmen e.V.
mit dem ziel der fortbildung und Kontaktpflege
zu anderen wohnungsbauunternehmen
• Fortsetzung der Durchführung von Workshops
von aufsichtsrat und Vorstand zur Beratung
über die weiterentwicklung der Genossenschaft
zu erwähnen bleibt, dass unsere Genossenschaft
bzw. die tochtergesellschaft adlershorst immobilien
Gmbh weiterhin Kontakt zu benachbarten
wohnungsbauunternehmen unterhält und mit
ihnen bspw. in norderstedt-mitte bei der entwick-
lung von Grundstücken sowie der errichtung von
neubauten kooperiert.
im Jahr der Vertreterwahl war es dem aufsichtsrat
ein besonderes anliegen in voller Besetzung an
der Vertreterausfahrt teilzunehmen, um dank
und wertschätzung für die geleistete arbeit der
Vertreterinnen und Vertreter in der ablaufenden
wahlperiode zum ausdruck zu bringen und dabei
auch für eine erneute Kandidatur zu werben.
Bei den Vorbereitungen zur Vertreterwahl, an
denen sich aufsichtsrat und Vorstand neben
Genossenschaftsmitgliedern aktiv beteiligten, war
erfreulich festzustellen, dass sich ein Großteil der
bereits sehr erfahrenen Vertreterinnen und Vertreter
für eine erneute wahlzeit zur Verfügung
gestellt hatten. zudem weckte die gute informa-
tion und werbung durch die Kundencenter-
leiterinnen und -leiter das interesse zusätzlicher
mitglieder an einer Kandidatur für einen sitz in
der Vertreterversammlung.

Gut vorbereitet war dann der 24. november 2010,
der tag der entscheidung – die auszählung der
Briefwahl zur Vertreterversammlung.
festzustellen bleibt, dass die wahlbeteiligung im
Vergleich zum Jahr 2005 von 17,45 % trotz zahlreicher
informationen nur geringfügig auf 17,49 %
angestiegen ist. offenbar sind Kandidaten und
deren meinung nicht genügend bekannt, so dass
sich mitglieder gegen eine Beteiligung an der
wahl entscheiden. zu bedenken ist jedoch, dass es
sich um die wahl des höchsten Gremiums einer
Genossenschaft handelt und das Vertreteramt
jede menge Potenzial zur mitbestimmung bietet.
der aufsichtsrat freut sich auf eine weiterhin gute
und vertrauensvolle zusammenarbeit mit den neu
gewählten mitgliedern der Vertreterversammlung
der adlershorst BauGenossenschaft eG und
dankt allen an der durchführung der Vertreterwahl
beteiligten Personen für ihre mitarbeit.
in jedem Jahr wird das ergebnis des Jahresabschlusses
mit spannung erwartet. wie gewünscht, reiht sich
das gute ergebnis in das der Vorjahre ein.
der gesetzliche teil dieses Jahresabschlusses ist vom
Vorstand unter Beachtung der Bestimmung des
Gesetzes zur Kontrolle und transparenz im unter-
nehmensbereich (KontraG) aufgestellt worden.
der aufsichtsrat hat sich davon überzeugt, dass der
Vorstand die entsprechenden Bestimmungen bei
der risikoinventur, der -bewertung sowie den organisatorischen
maßnahmen beachtet.
die Jahresabschlussarbeiten begleitende Prüfung
für das Geschäftsjahr 2010 erfolgte in den monaten
dezember 2010 bis april 2011. die Beschlussfassung
über den schriftlichen Bericht der Prüfung
des Geschäftsjahres 2010 ist in der gemeinsamen
sitzung von Vorstand und aufsichtsrat am
08.06.2011 und in der Vertreterversammlung am
18.06.2011 vorgesehen.
der aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversamm-
lung:
1. den Jahresabschluss 2010 in der vorgelegten
form zu genehmigen.
2. den lagebericht 2010 des Vorstandes anzunehmen.
3. dem Gewinnverteilungsvorschlag für das
Geschäftsjahr 2010 zuzustimmen.
4. die entgegennahme des Berichtes über die
gesetzliche Prüfung des Jahresabschlusses 2010.
5. dem Vorstand für das Jahr 2010 entlastung zu
erteilen.
der Bericht des aufsichtsrates endet mit dem
besonderen dank an den Vorstand und die mit-
arbeiterinnen und mitarbeiter für die geleistete
erfolgreiche arbeit im Jahr 2010.
norderstedt, den 19. april 2011
sabine Kählert
Vorsitzende
Bericht des Aufsichtsrates 21

GeSChäFTSzahlen 2010
22 Geschäftszahlen 2010
lagebericht 2010
Jahresabschluss 2010
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
anhang des Jahresabschlusses 2010
zusammengefasstes Prüfungsergebnis

laGeBeRIChT 2010
24 Lagebericht 2010
1. Geschäft und Rahmenbedingungen
die Genossenschaft mit sitz in norderstedt verfügt über folgenden objektbestand im nörd-
lichen umland der freien und hansestadt hamburg mit schwerpunkten in norderstedt,
elmshorn, wedel, tornesch und Quickborn:
5.365 wohnungen mit 329.613,91 m² wohnfläche
27 gewerbliche objekte und Büros
1.520 Garagen und tiefgaragenstellplätze
1.656 PKw-stellplätze im freien
der objektbestand hat sich durch den abriss von 46 mietwohnungen und 7 Garagen sowie
3 PKw-stellplätzen verändert.
zu Beginn des Geschäftsjahres 2010 gehörten 8.719 mitglieder unserer Genossenschaft an.
zum 31.12.2010 hat sich die anzahl der mitglieder auf 8.737 erhöht. das Geschäftsgut-
haben der verbleibenden mitglieder erhöhte sich um eur 19.868,57 auf eur 8.589.081,89.
die Genossenschaft hält eine 100%ige Beteiligung an der adlershorst immobilien Gmbh.
mit der Gesellschaft besteht mit wirkung vom 01.01.2003 ein ergebnisabführungsvertrag.
hauptaufgabengebiete der adlershorst immobilien Gmbh sind die erbringung gewerb-
licher leistungen (Gartenpflege, heizungs- und sanitärinstallation, maler) für die mutter-
gesellschaft und dritte sowie die Verwaltungsbetreuung von eigentumswohnungen und
des hausbesitzes dritter und das halten der Beteiligung an einer BGB-Gesellschaft.
mit wirkung zum 01.01.2010 hat die Genossenschaft mit der tochtergesellschaft einen
Geschäftsbesorgungsvertrag geschlossen, wonach die Genossenschaft u.a. die aufgaben
und tätigkeiten aus dem Bereich des finanz- und rechnungswesens und des Personals für
die tochtergesellschaft übernommen hat.

aufgrund des zur gleichen zeit durchgeführten teilbetriebsübergangs im Bereich „Garten-
pflege“ sind sechs bei der Genossenschaft angestellte Gärtner in die tochtergesellschaft
übernommen worden.
für das Geschäftsjahr 2010 konnte wiederum ein positives Jahresergebnis in höhe von
eur 1.224.692,83 erwirtschaftet werden. dieses wurde im wesentlichen durch die Bewirt-
schaftung des hausbesitzes erzielt.
die Genossenschaft hat im Geschäftsjahr in folgende maßnahmen investiert:
die im Bau befindlichen 27 freifinanzierten wohneinheiten und 5 Gewerbeeinheiten in
rellingen, „wohnen am markt“, werden voraussichtlich für den i. Bauabschnitt im april 2011
und für den ii. Bauabschnitt im Juni 2011 fertig gestellt.
im august 2010 erfolgte der Beginn der rohbauarbeiten des 5. Bauabschnitts in wedel, im
„stadtquartier wedeler au“, Kantstraße. hier entstehen 58 wohnungen, davon 44 wohn-
einheiten für die zielgruppe 70+ „wohnen mit service“.
im oktober 2010 erfolgte in wedel, adalbert-stifter-straße der Baubeginn von 11 wohnun-
gen für mobilitätsbehinderte menschen, die voraussichtlich im iV. Quartal 2011 fertig gestellt
werden.
mit dem ziel der qualitativen Verbesserung der wohngebäude und der außenanlagen wurde
im Jahr 2010 erneut ein umfangreiches instandhaltungs- und modernisierungsprogramm
durchgeführt. hierfür fielen aufwendungen in höhe von teur 5.656 (Vorjahr teur 5.661) an.
Bei den maßnahmen wurde ein besonderer schwerpunkt auf die einsparung von energie und
auf einen hohen Qualitätsstandard wert gelegt.
2010
TEUR
neubautätigkeit 6.794
erneuerung von außenanlagen 291
Grundstücksankauf 1.067
ausbaubeiträge u.a. 37
umbauten 844
Parkpalette 22
der Geschäftsverlauf des Jahres 2010 war, wie auch in den vergangenen Geschäftsjahren,
insgesamt von entspannten und gleichermaßen regional differenzierten wohnungsmärkten
geprägt.
Lagebericht 2010 25

26 Lagebericht 2010
die fluktuationsrate der am ende des Geschäftsjahres im Bestand befindlichen wohnungen
hat sich von 10,1 % im Vorjahr auf 9,6 % in 2010 reduziert. davon sind gut 15 % innerhalb
des wohnungsbestandes der Genossenschaft umgezogen. die fluktuations- und markt-
bedingten leerstände lagen im durchschnitt wie im Vorjahr unterhalb von 1 %.
2. Ertragslage
das Geschäftsjahr 2010 wurde mit einem Jahresüberschuss in höhe von eur 1.224.692,83
abgeschlossen.
die ertragslage ist auf der einen seite geprägt durch hohe aufwendungen für nachhaltige
instandhaltungen und modernisierungen, die im Jahresergebnis verarbeitet wurden. auf
der anderen seite wurde das ergebnis maßgeblich positiv durch die umsatzerlöse aus der
hausbewirtschaftung sowie gesunkenen Verwaltungskosten beeinflusst.
die hausbewirtschaftung ist und bleibt unser Kerngeschäft, aus dem das gute Jahresergebnis
erzielt wird. zum Bilanzstichtag 31.12.2010 waren gegenüber dem Vorjahr die
heizkosten bereits für eine höhere anzahl von objekten abgerechnet. dies ist der hauptsächliche
Grund für den anstieg der umsatzerlöse aus der hausbewirtschaftung. daneben
sind die netto kaltmieten moderat gestiegen. dies ist im wesentlichen bedingt durch
Vollauswirkungen der in 2009 fertig gestellten neubauten und mieterhöhungen im
rah men der schrittweisen anpassung an das genossenschaftliche neuvermietungs niveau.
Veränderungen in der Kosten zusammensetzung der Betriebskosten fanden aufgrund des
Betriebsüberganges der Gärtner zum 01.01.2010 von der Genossenschaft in die tochtergesellschaft
statt.
das ergebnis aus der Bautätigkeit ist durch das gestiegene Bauvolumen bestimmt.
die Kosten im sonstigen Geschäftsbetrieb wurden durch die einführung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes
(BilmoG) und den sich daraus ergebenden Konsequenzen bezüglich
der Jubiläumsrückstellungen und Pensionsrückstellungen maßgeblich beeinflusst.
weiterhin sind im Bereich der mitgliederbetreuung aufgrund der neuwahlen der Vertreterversammlung
erhöhte Personal- und sachaufwendungen angefallen.
mit der adlershorst immobilien Gmbh besteht ein ergebnisabführungsvertrag. die
neustrukturierung und der ausbau der Geschäftsbereiche in der tochtergesellschaft führte
mit einem ertrag von eur 192.380,01 (Vorjahr eur 111.577,11) zu einer deutlichen
steigerung.
Gemäß satzung der Genossenschaft ist der gesetzlichen rücklage ein Betrag von
eur 125.000,00 im Vorwege zugeführt worden. darüber hinaus haben Vorstand und
aufsichtsrat den Beschluss gefasst, eur 860.000,00 in die anderen ergebnisrücklagen einzustellen.

Gewinnverwendung
für die Verwendung des Bilanzgewinns wird vorgeschlagen:
3. Finanzlage
1. 2,8 % dividende auf Geschäftsguthaben
von eur 8.555.724,32 eur 239.560,32
2. Vortrag auf neue rechnung eur 5.281,39
EUR 244.841,71
im rahmen des finanzmanagements wird vorrangig darauf geachtet, sämtlichen zahlungsverpflichtungen
aus dem laufenden Geschäftsverkehr sowie gegenüber den finanzierenden Banken
termingerecht nachkommen zu können. darüber hinaus gilt es, die zahlungsströme so zu gestalten,
dass neben einer angemessenen dividende weitere liquidität geschöpft wird, so dass
ausreichende eigenmittel zur Verfügung stehen für die modernisierung des wohnungsbestandes
und ggf. für neuinvestitionen, ohne dass dadurch die eigenkapitalquote beeinträchtigt wird.
die Verbindlichkeiten bestehen ausschließlich in der euro-währung, so dass sich währungs-
risiken nicht ergeben. die fälligkeit der Verbindlichkeiten ergibt sich aus dem Verbindlich-
keitenspiegel des anhangs. Über die in anspruch genommenen Kredite hinaus stehen unserem
unternehmen weitere verbindliche Kreditlinien in höhe von rd. eur 7,4 mio. zur Verfügung.
außerdem verfügt die Genossenschaft über nicht beliehene Grundstücke, die bei zusätzlich
erforderlicher fremdfinanzierung als sicherheiten herangezogen werden könnten.
Bei den zur finanzierung des anlagevermögens hereingenommenen fremdmitteln handelt es
sich überwiegend um langfristige annuitätendarlehen mit zehnjähriger zinsbindung. aufgrund
steigender tilgungsanteile und im zeitablauf relativ gleich verteilter zinsbindungsfristen halten
sich die zinsänderungsrisiken im beschränkten rahmen.
die zinsentwicklung wird im rahmen unseres risikomanagements beobachtet. es wurden
Prolongationen für 2011 abgeschlossen (forward-darlehen), um damit zusätzliche sicherheit
zu gewinnen. derivate wie swaps, caps oder ähnliche finanzinstrumente wurden nicht in
anspruch genommen.
aus der laufenden Geschäftstätigkeit nach tilgung resultiert ein zahlungsmittelzufluss von
teur 1.132,3. unter Berücksichtigung der ausgaben im investitionsbereich von teur 9.185,9
und der einnahmen im finanzierungsbereich von teur 6.940,9 ergab sich eine Verminderung des
finanzmittelbestandes zum 31.12.2010 von teur 1.112,7. nachfolgende Kapitalflussrechnung
gibt hierzu erläuterungen.
Lagebericht 2010 27

28 Lagebericht 2010
2010 2009
Kapitalflussrechnung TEUR TEUR
I. laufende Geschäftstätigkeit
Jahresüberschuss 1.224,7 1.252,9
abschreibungen auf das anlagevermögen 4.557,8 4.696,3
Veränderung langfristiger rückstellungen -54,9 -21,4
abnahme rückdeckungsversicherung 5,2 5,5
abschreibung auf Geldbeschaffungskosten 27,6 28,2
Cashflow nach DVFA/SG* 5.760,4 5.961,5
Veränderung kurzfristiger rückstellungen 523,1 -349,1
ergebnis (saldo) aus abgang von anlagevermögen 38,8 -147,7
Veränderung sonstiger kurzfristiger aktiva 1.516,8 -1.731,9
Veränderung sonstiger kurzfristiger Passiva -972,5 702,6
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 6.866,6 4.435,4
planmäßige tilgung von objektfinanzierungsmitteln
und Betriebsmittelkrediten -5.734,3 -5.424,8
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit nach Tilgung 1.132,3 -989,4
II. Investitionsbereich
ausgaben für neubau, erwerb, umbau, ausstattung u.a. -9.270,2 -6.736,0
einzahlungen aus Veräußerungen anlagevermögen 138,8 281,0
zunahme von ansprüchen aus wohnungseigentum -54,5 -51,3
Cashflow aus Investitionstätigkeit -9.185,9 -6.506,3
III. Finanzierungsbereich
einzahlung aus der Valutierung von darlehen 7.728,6 5.576,8
rückzahlungen von darlehen -520,9 -21,3
Verminderung der Geschäftsguthaben -36,5 -27,1
Veränderung der Vorauszahlung auf Geschäftsguthaben 7,1 -2,0
dividende für 2010/2009 -237,4 -239,2
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 6.940,9 5.287,2
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes -1.112,7 -2.208,5
IV. Finanzmittelfonds
zahlungswirksame Veränderung des finanzmittelbestandes -1.112,7 -2.208,5
finanzmittelbestand am 31.12.2009/31.12.2008 2.520,4 4.728,9
Finanzmittelbestand am 31.12.2010/31.12.2009 1.407,7 2.520,4
*dVfa/sG deutsche Vereinigung für finanzanalyse und asset management e.V./
schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

für neubauten und Grundstückskäufe ergibt die fortschreibung der finanzlage für 2011
voraussichtliche Kosten in höhe von teur 15.747,3. diese in 2011 erwarteten ausgaben
werden durch die aufnahme von Krediten sowie eigengeld finanziert.
die zahlungsfähigkeit war im gesamten Berichtsjahr gegeben und wird auch zukünftig
gegeben sein.
4. Vermögenslage
in der unten stehenden Übersicht werden der Vermögensaufbau und die Kapitalstruktur der
Genossenschaft in zusammengefasster form dargestellt. die Gliederung der Bilanzposten
wurde entsprechend der zeitlichen Bindung bzw. Verfügbarkeit der Vermögens- und schuldposten
vorgenommen.
das anlagevermögen hat gegenüber dem Vorjahr um teur 4.507,1 zugenommen. die Ver-
änderung ist im wesentlichen auf die durchführung von neubau- und umbaumaßnahmen
sowie den erwerb eines Grundstückes zurückzuführen. Gegenläufig wirkten sich planmäßige
abschreibungen aus.
31.12.2010 31.12.2009 Veränderung
TEUR % TEUR % TEUR
anlagevermögen (einschließlich
Geldbeschaffungskosten) 233.356,7 95,3 228.849,6 94,2 4.507,1
umlaufvermögen
langfristig 959,6 0,4 910,3 0,4 49,3
kurzfristig 10.407,6 4,3 13.037,1 5,4 -2.629,5
Gesamtvermögen 244.723,9 100,0 242.797,0 100,0 1.926,9
31.12.2010 31.12.2009 Veränderung
TEUR % TEUR % TEUR
eigenkapital 30.380,0 12,4 29.429,2 12,1 950,8
fremdkapital
(einschließlich rückstellungen)
langfristig 201.953,1 82,5 200.527,5 82,6 1.425,6
kurzfristig 12.390,8 5,1 12.840,3 5,3 -449,5
Gesamtkapital 244.723,9 100,0 242.797,0 100,0 1.926,9
Lagebericht 2010 29

30 Lagebericht 2010
der rückgang im kurzfristigen umlaufvermögen ist durch die reduzierung der flüssigen mittel,
der unfertigen leistungen sowie die inanspruchnahme von Bauspardarlehen begründet.
das eigenkapital erhöhte sich auf teur 30.380,0. der prozentuale anteil am Gesamtkapital
beträgt somit 12,4 %. die erhöhung um teur 950,8 ergibt sich im wesentlichen aus dem
Jahresergebnis.
Beim fremdkapital ergibt sich die Veränderung zum Vorjahr im wesentlichen aus neu valutier-
ten darlehen, denen darlehensrückzahlungen und planmäßige tilgungen gegenüber stehen.
die restschulden der gem. § 88 abs. 3 ii. wohnungsbaugesetz nicht passivierten auf-
wendungsdarlehen verringerten sich durch planmäßige tilgungen (eur 418.928,20) auf
eur 2.874.867,37.
5. Nachtragsbericht
mit wirkung zum 01.02.2011 wurden zu einem Kaufpreis von teur 850,0 zwei BGB-
Gesellschaften von der adlershorst immobilien Gmbh erworben.
6. Risikobericht
das auf die Genossenschaft zugeschnittene risikomanagementsystem ist darauf ausgerichtet,
dauerhaft die zahlungsfähigkeit und die stärkung des eigenkapitals sicherzustellen sowie
entwicklungsbeeinträchtigende oder bestandsgefährdende risiken frühzeitig zu erkennen.
zu diesem zweck werden regelmäßig, vorrangig quartalsweise, zum teil auch monatlich
Berichterstattungen vorgenommen. dazu gehören, außer der allgemeinen zinsentwicklung
und der liquidität, u.a. die entwicklung der außenstände, der stand der Vermietung und die
höhe der instandhaltungs-, modernisierungs- und Baukosten, auch maßgebliche aufwands-
positionen. daneben werden externe Beobachtungsbereiche, wie insbesondere die entwick-
lung des wohnungs- und Kapitalmarktes, in die Betrachtung einbezogen. im Vordergrund
steht dabei das Bestreben, Veränderungen so rechtzeitig zu erkennen, dass durch geeignete
maßnahmen wesentliche negative einflüsse auf die unternehmensentwicklung abgewendet
werden können.
neben den unterjährigen Überwachungsinstrumentarien liegt eine mittelfristige wirtschafts-
und finanzplanung vor. in dieser ist die umsetzung der strategie hinsichtlich der wirtschaft-
lichen auswirkungen konkretisiert worden.

das anlagevermögen ist nahezu vollständig langfristig finanziert. es sind keine besonderen
finanzinstrumente und insbesondere keine sicherungsgeschäfte zu verzeichnen. forward-
darlehen wurden in anspruch genommen. das darlehensportfolio wird aktiv gemanagt.
der Genossenschaft sind keine risiken bekannt, die bestandsgefährdend wirken könnten
oder wesentlichen einfluss auf die ertrags-, finanz- und Vermögenslage haben könnten.
7. Prognosebericht
aufgrund der derzeitigen prognostizierten entwicklung des wohnungsmarktes im hamburger
randgebiet ist zu erwarten, dass der überwiegende wohnungsbestand der Genossenschaft
auf grund seiner lage auch künftig umfassend nachgefragt sein wird. in einzelnen teilmärkten
wird dies differenziert zu betrachten sein.
auf der Grundlage unserer mittelfristigen wirtschafts- und finanzplanung ist zu erwarten,
dass die entwicklung der Vermögens-, finanz- und ertragslage entsprechend solide mit ähn-
lichen Jahres überschüssen wie in der Vergangenheit fortgeführt werden kann. unsere ziel-
setzung, auch in der zukunft deutliche modernisierungs- und instandhaltungsinvestitionen
durchzuführen und damit eine Qualitäts verbesserung unseres Bestandes zu erreichen, ist in
diese Planung eingeflossen.
daneben wird auch zukünftig die schaffung neuen wohnraums sowie die Berücksichtigung
der besonderen wünsche unserer mitglieder gegebenenfalls auch mit Kooperationspartnern
Beachtung geschenkt.
Besondere risiken sind derzeit für die adlershorst BauGenossenschaft eG nicht
erkennbar. auch unsere finanzierungspartner attestieren unserer Genossenschaft unter Berück-
sichtigung der quantitativen und qualitativen faktoren eine ausgezeichnete Bonität. mit
unserer Geschäftspolitik werden wir dies auch für die zukunft sicherstellen.
norderstedt, den 20. april 2011
adlershorst BauGenossenschaft eG
Vorstand
wirries reißweck
Lagebericht 2010 31

JahReSaBSChlUSS 2010
Aktivseite EUR EUR Vorjahr EUR
A Anlagevermögen
32 Jahresabschluss 2010
Bilanz zum 31. Dezember 2010
I Immaterielle Vermögensgegenstände 65.923,00 27.165,75
II Sachanlagen
1 Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte mit Wohnbauten 216.913.626,47 221.030.055,17
2 Grundstücke mit anderen Bauten 271.363,02 291.261,08
3 Grundstücke ohne Bauten 1.850.942,54 783.428,48
4 Maschinen 19.935,00 22.314,00
5 Betriebs- und Geschäftsausstattung 520.862,00 729.047,53
6 anlagen im Bau 10.916.919,89 3.141.208,89
7 Bauvorbereitungskosten 96.298,14 230.589.947,06 96.593,69
III Finanzanlagen
1 anteile an verbundenen Unternehmen 2.533.655,43 2.533.655,43
2 andere Finanzanlagen 120,00 2.533.775,43 120,00
Anlagevermögen insgesamt 233.189.645,49 228.654.850,02
B Umlaufvermögen
I Zum Verkauf bestimmte Grundstücke
und andere Vorräte
1 Grundstücke ohne Bauten 120.034,47 120.034,47
2 Unfertige leistungen 7.438.976,92 8.473.938,08
3 andere Vorräte 290.155,58 7.849.166,97 220.296,74
II Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1 Forderungen aus Vermietung 206.357,45 326.507,89
2 Forderungen gegen verbundene Unternehmen 46.943,29 27.482,99
3 Sonstige Vermögensgegenstände 1.330.998,20 1.584.298,94 1.502.528,71
III Flüssige Mittel und Bausparguthaben
1 Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 1.407.682,18 2.520.410,88
2 Bausparguthaben 526.082,31 1.933.764,49 756.210,34
C Rechnungsabgrenzungsposten
1 Geldbeschaffungskosten 167.046,75 167.046,75 194.691,37
Bilanzsumme 244.723.922,64 242.796.951,49

Passivseite EUR EUR Vorjahr EUR
A Eigenkapital
I Geschäftsguthaben
1 der mit ablauf des Geschäftsjahres
ausgeschiedenen Mitglieder 494.622,72 547.000,62
2 der verbleibenden Mitglieder 8.589.081,89 8.569.213,32
3 aus gekündigten Geschäftsanteilen 41.440,00 9.125.144,61 45.440,00
Rückständige fällige einzahlungen auf
Geschäftsanteile: eUR 7.718,11 (4.755,68)
II Ergebnisrücklagen
1 Gesetzliche Rücklage 3.085.000,00 2.960.000,00
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr
eingestellt: eUR 125.000,00 (130.000,00)
2 andere ergebnisrücklagen 17.925.000,00 21.010.000,00 17.065.000,00
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr
eingestellt: eUR 860.000,00 (885.000,00)
III Bilanzgewinn
1 Gewinnvortrag 5.148,88 4.673,80
2 Jahresüberschuss 1.224.692,83 1.252.897,84
3 einstellungen in ergebnisrücklagen 985.000,00 244.841,71 1.015.000,00
Eigenkapital insgesamt 30.379.986,32 29.429.225,58
B Rückstellungen
1 Rückstellungen für Pensionen
und ähnliche Verpflichtungen 4.741.203,80 4.886.943,00
2 Steuerrückstellungen 215.900,00 326.200,00
3 Sonstige Rückstellungen 1.390.039,45 6.347.143,25 665.746,11
C Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten 179.128.952,17 178.752.187,11
2 Verbindlichkeiten gegenüber anderen
Kreditgebern 17.972.067,74 16.852.579,00
3 erhaltene anzahlungen 7.994.271,81 9.148.181,45
4 Verbindlichkeiten aus Vermietung 21.347,40 53.196,07
5 Verbindlichkeiten aus lieferungen und
leistungen 2.611.663,86 2.506.434,94
6 Sonstige Verbindlichkeiten 201.295,68 207.929.598,66 109.430,54
davon aus Steuern: eUR 79.423,26 (2.587,01)
davon im Rahmen der sozialen
Sicherheit: eUR 21.474,34 (28.388,34)
D Rechnungsabgrenzungsposten 67.194,41 66.827,69
Bilanzsumme 244.723.922,64 242.796.951,49
Verbindlichkeiten aus aufwendungsdarlehen (§ 88 abs. 3 II. WoBauG)
Restschulden 2.874.867,37 3.293.795,57
(einzelangaben im anhang)
Jahresabschluss 2010 33

Gewinn- und Verlustrechnung
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010
34 Jahresabschluss 2010
EUR EUR Vorjahr EUR
1 Umsatzerlöse
a) aus der hausbewirtschaftung 34.899.402,12 32.366.709,69
b) aus anderen lieferungen und leistungen 27.474,25 0,00
2 Verminderung/erhöhung des Bestandes
an unfertigen leistungen -1.034.961,16 +1.131.087,61
3 andere aktivierte eigenleistungen 504.185,97 355.280,15
4 Sonstige betriebliche erträge 842.196,26 1.069.074,73
5 aufwendungen für bezogene lieferungen
und leistungen
a) aufwendungen für hausbewirtschaftung 14.965.811,92 14.428.221,38
b) aufwendungen für andere
lieferungen und leistungen 11.884,25 0,00
6 Rohergebnis 20.260.601,27 20.493.930,80
7 Personalaufwand
a) löhne und Gehälter 2.490.222,41 2.559.362,98
b) soziale abgaben und aufwendungen für
altersversorgung und Unterstützung 586.263,27 3.076.485,68 844.681,78
davon für altersversorgung eUR 166.880,50 (388.925,92)
8 abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
des anlagevermögens und Sachanlagen 4.557.818,89 4.696.341,73
9 Sonstige betriebliche aufwendungen 2.448.501,29 2.291.423,17
10 erträge aus ergebnisabführungsvertrag 192.380,01 111.577,11
11 erträge aus anderen Finanzanlagen 7,35 7,35
12 Sonstige zinsen und ähnliche erträge 50.486,36 50.493,71 103.592,77
13 zinsen und ähnliche aufwendungen 8.313.679,38 8.371.859,70
davon aus der aufzinsung von
Rückstellungen eUR 314.282,57 (229.800,25)
14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 2.106.989,75 1.945.438,67
15 außerordentliche aufwendungen 130.308,80 0,00
16 Außerordentliches Ergebnis -130.308,80 0,00
17 Steuern vom einkommen und ertrag 108.443,70 58.922,00
18 Sonstige Steuern 643.544,42 633.618,83
19 Jahresüberschuss 1.224.692,83 1.252.897,84
20 Gewinnvortrag 5.148,88 4.673,80
21 einstellungen aus dem Jahresüberschuss
in ergebnisrücklagen 985.000,00 1.015.000,00
22 Bilanzgewinn 244.841,71 242.571,64

Anhang des Jahresabschlusses 2010
A. Allgemeine Angaben
der Jahresabschluss zum 31.12.2010 wurde nach den Vorschriften des deutschen handels-
gesetzbuches (hGB) aufgestellt. dabei wurden die einschlägigen gesetzlichen regelungen für
Genossenschaften und die satzungsbestimmungen ebenso wie die Verordnung über form-
blätter für die Gliederung des Jahresabschlusses für wohnungsunternehmen in der fassung
vom 25.05.2009 (formblattVo) beachtet.
die Gewinn- und Verlustrechnung wurde entsprechend dem § 275 abs. 2 hGB wiederum nach
dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
B. Erläuterungen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
die regelungen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilmoG) waren im Jahr 2010 erst-
mals verbindlich vollumfänglich anzuwenden.
Bei der aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung wurden folgende Bilan-
zierungs- und Bewertungsmethoden angewandt:
immaterielle Vermögensgegenstände, die entgeltlich erworben wurden, wurden zu anschaf-
fungskosten bewertet, gemindert um planmäßige abschreibungen, auf der Grundlage einer
nutzungsdauer von 3 Jahren.
das sachanlagevermögen wurde zu anschaffungs- oder herstellungskosten bewertet. anteilige
Verwaltungskosten wurden während der Bauzeit zu den herstellungskosten bei den Bilanz-
posten Grundstücke und grundstücksgleiche rechte mit wohnbauten sowie anlagen im Bau
aktiviert.
für die Berechnung der abschreibungen (linear) lag bei wohngebäuden eine voraussichtliche
nutzungsdauer von 50 bzw. 80 Jahren, bei Garagen von 25 bzw. 50 Jahren, bei Gewerbeobjekten
von 25 bzw. 33 Jahren und bei anderen Bauten von 25 Jahren zugrunde. ein in 1994
zugegangener Bauabschnitt wurde gemäß § 7 abs. 5 estG degressiv abgeschrieben. die
herstellungskosten für außenanlagen in den seit dem 01.01.1990 fertig gestellten Bauvorhaben
wurden auf die dauer von 10 bzw. 17 Jahren abgeschrieben.
in einer Verwaltungseinheit, in der ein carport abgegangen ist, erfolgte eine außerplanmäßige
abschreibung in höhe von eur 13.330,85.
die Bilanzierung von zugängen unbebauter Grundstücke erfolgte mit dem Übergang des
wirtschaftlichen eigentums.
Jahresabschluss 2010 35

36 Jahresabschluss 2010
die Gegenstände der Betriebs- und Geschäftsausstattung wurden linear über eine nutzungs-
dauer von 3 bis 20 Jahren abgeschrieben. Bei maschinen erfolgte die lineare abschreibung
über eine nutzungsdauer von 8 bzw. 10 Jahren. wirtschaftsgüter der Betriebs- und Geschäfts-
ausstattung mit anschaffungskosten von mehr als eur 150,00 und bis zu eur 1.000,00 ohne
umsatzsteuer wurden bei anschaffung zwischen dem 01.01.2008 und dem 31.12.2009 ent-
sprechend der steuerlichen Bewertungsvorschriften als ein sammelposten geführt und über
5 Jahre abgeschrieben. ab dem 01.01.2010 wird von der sofortabschreibung von gering -
wertigen wirtschaftsgütern bis eur 410,00 ohne umsatzsteuer Gebrauch gemacht. wirtschafts-
güter bis eur 150,00 werden gemäß § 6 absatz 2 satz 1 estG sofort als aufwand gebucht.
die finanzanlagen wurden zu anschaffungskosten angesetzt.
das umlaufvermögen wurde nach dem niederstwertprinzip bewertet.
Bei den forderungen wurde allen erkennbaren risiken durch abschreibungen bzw. wert-
berichtigungen rechnung getragen.
Bei den aktiven rechnungsabgrenzungsposten wurde von dem wahlrecht der aktivierung von
Geldbeschaffungskosten in den vergangenen Geschäftsjahren Gebrauch gemacht. die vorge-
nommene abschreibung entspricht der dauer der laufzeit der darlehen bzw. der vereinbarten
zinsbindungsfrist. im Geschäftsjahr 2010 sind keine Geldbeschaffungskosten angefallen.
die höhe der rückstellungen für Pensionen wurde auf der Grundlage der richttafeln 2005G
von heubeck berechnet. die Bewertung der Pensionsrückstellungen erfolgte nach dem modi-
fizierten teilwertverfahren. dabei wurden erstmals zur ermittlung des erfüllungsbetrages
eine lohn- und Gehaltssteigerung mit 1,7 %, eine rentensteigerung von 1,5 % sowie der
von der deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche marktzins der vergangenen
7 Jahre für eine laufzeit von 15 Jahren in höhe von 5,25 % zum 01.01.2010 bzw. 5,15 % zum
31.12.2010 zugrunde gelegt.
die sonstigen rückstellungen wurden in höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beur-
teilung notwendigen erfüllungsbetrags bemessen. rückstellungen für Jubiläumszuwen dun-
gen wurden, aufgrund eines versicherungsmathematischen Gutachtens analog der annahmen,
die den Pensionsrückstellungen zugrunde liegen, gebildet.
die Verbindlichkeiten wurden mit dem erfüllungsbetrag passiviert.
C. Erläuterungen zur Bilanz
1. entwicklung des anlagevermögens
die zusammensetzung und entwicklung des anlagevermögens ergibt sich aus dem folgenden
anlagengitter:

2. der Posten „unfertige leistungen“ beinhaltet ausschließlich noch nicht abgerechnete
Betriebs- und heizkosten.
3. die forderungen mit einer restlaufzeit von mehr als einem Jahr stellen sich wie folgt dar:
die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten insbesondere die ansprüche aus
wohnungseigentum der Genossenschaft (instandhaltungsrücklagen) in höhe von
eur 733.055,22 sowie schadenersatzansprüche in höhe von eur 313.516,89.
4. aus der neubewertung der Pensionsrückstellungen zum 01.01.2010 ergab sich ein
zuführungsbedarf von teur 472,9, der sich zulasten des außerordentlichen aufwandes
im Geschäftsjahr 2010 um teur 93,3 vermindert hat. der verbleibende zuführungsbedarf
beträgt teur 379,6.
anschaffungs-/ zugänge abgänge umbuchun- zu- ab- Buchwert am abschreibun-
herstellungs- des Geschäftsjahres gen (+ / -) schrei- schreibungen 31.12.2010 gen des Ge-
kosten bungen (kumulierte) schäftsjahres
eur eur eur eur eur eur eur eur
immaterielle
Vermögensgegenstände 235.333,19 61.896,90 85.397,32 - - 145.909,77 65.923,00 23.139,65
sachanlagen
Grundstücke und grund-
stücksgleiche Rechte mit
Wohnbauten 308.896.038,81 1.234.933,99 752.978,75 -1.022.586,09 - 91.441.781,49 216.913.626,47 4.328.776,60
Grundstücke mit anderen
Bauten 717.616,48 - - - - 446.253,46 271.363,02 19.898,06
Grundstücke ohne Bauten 841.772,42 1.067.514,06 - - - 58.343,94 1.850.942,54 -
Maschinen 158.597,02 3.032,18 3.755,60 - - 137.938,60 19.935,00 5.411,18
Betriebs- und Geschäfts-
ausstattung 2.144.988,58 150.057,70 535.256,12 - - 1.238.928,16 520.862,00 180.593,40
anlagen im Bau 3.141.208,89 6.712.543,41 - 1.063.167,59 - - 10.916.919,89 -
Bauvorbereitungskosten 96.593,69 40.285,95 - - 40.581,50 - - 96.298,14 -
finanzanlagen
315.996.815,89 9.208.367,29 1.291.990,47 0,00 - 93.323.245,65 230.589.947,06 4.534.679,24
anteile an verbundenen
Unternehmen 2.533.655,43 - - - - - 2.533.655,43 -
andere Finanzanlagen 120,00 - - - - - 120,00 -
2.533.775,43 - - - - - 2.533.775,43 -
anlagevermögen insgesamt 318.765.924,51 9.270.264,19 1.377.387,79 0,00 - 93.469.155,42 233.189.645,49 4.557.818,89
Forderungen insgesamt davon mit
einer Restlaufzeit von mehr als 1 Jahr
EUR EUR Vorjahr EUR
forderungen aus Vermietung 206.357,45 0,00 392,38
sonstige Vermögensgegenstände 1.330.998,20 839.614,22 790.240,34
Gesamtbetrag 1.537.355,65 839.614,22 790.632,72
Jahresabschluss 2010 37

38 Jahresabschluss 2010
5. die steuerrückstellungen enthalten die auf die ausschüttung der dividenden entfallende
Körperschaftsteuer für die Jahre 2009 und 2010.
6. in den „sonstigen rückstellungen“ sind insbesondere rückstellungen enthalten für:
• Verwaltungsaufwendungen TEUR 385,1
• Verpflichtungen aus Bau­ und Instandhaltungsaufwendungen TEUR 713,9
• Verpflichtungen aus Hausbewirtschaftungsaufwendungen TEUR 224,1
7. die fristigkeiten der Verbindlichkeiten sowie die zur sicherung gewährten Pfandrechte
o.ä. rechte stellen sich wie folgt dar (die erforderlichen Vorjahreszahlen sind in Klammern
vermerkt):
Verbindlichkeiten insgesamt davon
restlaufzeit gesichert
die erhaltenen anzahlungen beinhalten Vorauszahlungen für noch abzurechnende Be-
triebskosten (teur 7.994,3), denen unfertige leistungen gegenüberstehen.
D. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
die sonstigen betrieblichen erträge enthalten teur 192,4 aus der auflösung von Pensions-
und Jubiläumsverpflichtungen der Gärtner, bei denen der teilbetriebsübergang zum
01.01.2010 in die tochtergesellschaft stattgefunden hat. diese Verpflichtungen wurden von
der tochtergesellschaft übernommen.
unter 1 bis 5 über art der
1 Jahr Jahre 5 Jahre sicherung 1)
eur eur eur eur eur
Verbindlichkeiten gegenüber 179.128.952,17 5.438.675,86 26.365.196,22 147.325.080,09 179.102.859,90 GPr
Kreditinstituten (178.752.187,11) (5.271.775,58) (22.593.385,84) (150.887.025,69) (178.752.187,11)
Verbindlichkeiten gegenüber 17.972.067,74 930.804,57 2.315.092,13 14.726.171,04 17.932.957,99 GPr
anderen Kreditgebern (16.852.579,00) (532.563,89) (2.195.820,48) (14.124.194,63) (16.800.960,81)
erhaltene anzahlungen 7.994.271,81 7.994.271,81
(9.148.181,45) (9.148.181,45)
Verbindlichkeiten aus 21.347,40 21.347,40
Vermietung (53.196,07) (53.196,07)
Verbindlichkeiten aus 2.611.663,86 2.611.663,86 0,00
lieferungen und leistungen (2.506.434,94) (2.501.322,02) (5.112,92)
sonstige Verbindlichkeiten 201.295,68 201.295,68
(109.430,54) (109.430,54)
Gesamtbetrag 207.929.598,66 17.198.059,18 28.680.288,35 162.051.251,13 197.035.817,89 GPr
(207.422.009,11) (17.616.469,55) (24.794.319,24) (165.011.220,32) (195.553.147,92)
dem gegenüber enthalten die sonstigen betrieblichen aufwendungen teur 192,4 für die an
die tochtergesellschaft geleisteten Pensions- und Jubiläumsverpflichtungen. weiterhin sind
in den sonstigen betrieblichen aufwendungen als Kostenausgleich für das Geschäftsjahr 2010
1) GPR=Grundpfandrechte

durch den teilbetriebsübergang der Gärtner von der muttergesellschaft teur 87,0 und
teur 140,2 für den abriss von zwei wohngebäuden enthalten.
weitere perioden- oder betriebsfremde erträge und aufwendungen, die für die Beurteilung
der ertragslage von Bedeutung sind, haben sich nicht ergeben.
die außerordentlichen aufwendungen in höhe von teur 130,3 sind aufgrund der neube-
wertung der Pensions- und Jubiläumsrückstellungen und der erstmaligen anwendung des
BilmoG entstanden.
die Körperschaftsteuer und der solidaritätszuschlag in höhe von teur 108,5 auf die auszu-
schüttende dividende für das Geschäftsjahr 2010 wurden unter den steuern vom einkommen
und ertrag ausgewiesen.
E. Sonstige Angaben
1. es stehen folgende, nicht in der Bilanz ausgewiesene oder vermerkte finanzielle Verpflich-
tungen und hierfür bereits zugesagte fremdmittel, die für die Beurteilung der finanzlage
von Bedeutung sind:
• Verpflichtungen für Neubaumaßnahmen, Grundstücksankäufe und sonstige Verpflich­
tungen eur 13.059.667,43
• Zugesagte Finanzierungsmittel EUR 11.426.700,00
2. die zahl der im Geschäftsjahr durchschnittlich beschäftigten arbeitnehmer betrug:
außerdem wurden im Geschäftsjahr durchschnittlich 1,25 auszubildende beschäftigt.
3. mitgliederbewegung
Vollbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte
Kaufmännische mitarbeiter 22,00 9,00
technische mitarbeiter 2,75 -
hauswarte 12,00 17,75
anfang 2010 8.719
zugang 2010 518
abgang 2010 500
Ende 2010 8.737
36,75 26,75
• Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder
haben sich im Geschäftsjahr erhöht um eur 19.868,57
• Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr erhöht um EUR 2.880,00
• Der Gesamtbetrag der Haftsummen beläuft sich auf EUR 1.397.920,00
Jahresabschluss 2010 39

40 Jahresabschluss 2010
4. name und anschrift des zuständigen Prüfungsverbandes:
Verband norddeutscher wohnungsunternehmen e.V.
hamburg – mecklenburg-Vorpommern – schleswig-holstein
tangstedter landstraße 83, 22415 hamburg
5. mitglieder des Vorstandes:
• Holger Reißweck seit 1. April 2002
• Uwe Wirries seit 1. Juli 2009
6. mitglieder des aufsichtsrates:
• Sabine Kählert seit 8. Mai 1999
(leitende Verwaltungsfachangestellte)
Vorsitzende ab 5. november 2008
• Jens Nietner seit 19. Juni 2010
(Geschäftsführer)
stellvertretender Vorsitzender seit 19. Juni 2010
• Ingrid Hebisch seit 27. Juni 2009
(Bilanzbuchhalterin)
schriftführerin ab 19. Juni 2010
• Christian Krischker seit 19. Juni 2010
(leiter des firmenkundenzentrums und
Vorstandsvertreter der sparkasse elmshorn)
• Niels Schmidt seit 19. Juni 2010
(Bürgermeister der stadt wedel)
• Wolfgang Welz seit 12. Mai 1984
(Bankdirektor i.r.)
ausgeschiedene mitglieder:
• Lisa Pedersen zum 19. Juni 2010
• Werner Dolczewski zum 16. Juni 2010
• Wolfgang Hoppe zum 19. Juni 2010
• Jürgen Köhnke zum 19. Juni 2010
ehrenamtliches mitglied:
• Jürgen Schiller seit 1. September 2001

F. Weitere Angaben
1. unter den anteilen an verbundenen unternehmen wird die 100%-Beteiligung an der
adlershorst immobilien Gmbh mit sitz in norderstedt ausgewiesen. das eigenkapital
zum 31.12.2010 beträgt eur 2.534.473,32.
aufgrund des ergebnisabführungsvertrages wurde das Jahresergebnis in voller höhe
(eur 192.380,01) von der Genossenschaft vereinnahmt.
2. Verbindlichkeiten aus aufwendungsdarlehen (§ 88 abs. 3 ii. woBauG, grundbuchlich
gesichert):
Restkapital Tilgungssatz Tilgungsbeginn
EUR %
338.826,16 2,00 1991
572.617,78 5,00 1992
291.964,29 2,00 1994
70.162,79 5,00 1994
22.474,01 5,00 1995
99.640,02 2,00 1996
95.732,43 5,00 1998
167.558,09 5,00 1999
547.024,29 5,00 2000
117.059,55 5,00 2001
118.274,95 5,00 2005
228.752,32 5,00 2006
204.780,69 5,00 2008
2.874.867,37
norderstedt, den 20. april 2011
adlershorst BauGenossenschaft eG
Vorstand
wirries reißweck
Jahresabschluss 2010 41

Zusammengefasstes Prüfungsergebnis
42 Jahresabschluss 2010
der Verband norddeutscher wohnungsunternehmen e. V. hamburg – mecklenburg-Vorpommern –
schleswig-holstein hat das ergebnis seiner Prüfung nach § 53 GenG für die
ADLERSHORST BAUGENOSSENSCHAFT EG,
Norderstedt,
für das Geschäftsjahr 2010 wie folgt zusammen gefasst:
unsere Prüfung umfasst danach die feststellung der wirtschaftlichen Verhältnisse und der
ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung. dazu sind die einrichtungen, die Vermögenslage
sowie die Geschäftsführung der Genossenschaft einschließlich der führung der mitglieder-
liste zu prüfen. die Beurteilung der wirtschaftlichen Verhältnisse erfolgt unter einbeziehung
des vom Vorstand aufgestellten Jahresabschlusses und des lageberichts der hierfür die
Verantwortung trägt.
Grundsätzliche Feststellungen
Gegenstand des unternehmens ist insbesondere die Bewirtschaftung seiner wohn- und
Gewerbeeinheiten.
dieser Gegenstand des unternehmens entspricht dem satzungsgemäßen auftrag der
Genossenschaft.
im rahmen der Prüfung ergaben sich keine hinweise darauf, dass die einrichtungen der
Genossenschaft nicht dem fördergedanken gemäß § 1 GenG entsprechen. dies gilt auch für
die tätigkeit der adlershorst immobilien Gmbh als 100%iges tochterunternehmen der
Genossenschaft.
Feststellung der wirtschaftlichen Verhältnisse unter Einbeziehung von Buchführung, Jahresabschluss
und Lagebericht der Genossenschaft
die Buchführung entspricht den gesetzlichen Vorschriften und den Grundsätzen ordnungsmäßiger
Buchführung sowie den ergänzenden Bestimmungen der satzung.

der Jahresabschluss zum 31.12.2010 entspricht den gesetzlichen erfordernissen.
der lagebericht entspricht den gesetzlichen anforderungen.
die Vermögens- und die finanzlage der Genossenschaft sind geordnet; die zahlungsfähigkeit
ist unter Berücksichtigung der bestehenden Kreditlinien gesichert.
die ertragslage wird wesentlich beeinflusst durch das positive ergebnis aus der hausbewirt-
schaftung, dem insbesondere zinsen für nicht objektgebundene Kredite gegenüberstehen.
Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
unsere Prüfungshandlungen haben ergeben, dass Vorstand und aufsichtsrat ihren gesetz lichen
und satzungsmäßigen Verpflichtungen ordnungsgemäß nachgekommen sind.
die mitgliederliste enthält die nach § 30 GenG erforderlichen angaben.
hamburg, den 05.05.2011
Verband norddeutscher wohnungsunternehmen e.V.
hamburg – mecklenburg-Vorpommern – schleswig holstein
gez. gez.
direktor für den Prüfungsdienst stellv. direktor für den Prüfdienst
Viemann wendlandt
wirtschaftsprüfer wirtschaftsprüfer
Jahresabschluss 2010 43

WOhnUnGSBeSTanD
Stand 31. Dezember 2010
44 Wohnungsbestand
Hamburg
Elmshorn
Kundencenter
1.481 wohnungen
Elbe
richtung husum richtung flensburg
Wedel
Kundencenter
745 wohnungen
Schleswig-Holstein
Tornesch
Kundencenter
394 wohnungen
rissen
Blankenese
Quickborn
Kundencenter
781 wohnungen
lurup
eidelstedt
schnelsen
Norderstedt
Kundencenter
1.964 wohnungen
langenhorn
Alster
N

Anzahl
VE Ort Straße Baujahr Whg.
022 Barmstedt Krützkamp 8 - 14 1952 28
028 Barmstedt Jittkamp 13 - 15 1953 15
046 Barmstedt Jittkamp 9 - 11 1954 15
155 Barmstedt weidkamp 8 - 18 1965 36
167 Barmstedt weidkamp 2 - 6 1966 18
193 Barmstedt holstenring 4 1968 48
223 Barmstedt holstenring 8 1971 55
270 Barmstedt holstenring 6 1973 56
271
161 Bönningstedt Grellfeldtwiete 24 - 26 1965 15
176 Bönningstedt hohenloher ring 12 - 18 1966 28
234 Bönningstedt hohenloher ring 44, 44 a, 46, 46 a 1968 24
289 Bönningstedt hohenloher ring 2 - 6 1972 18
85
029 elmshorn Kolberger str. 1 - 5 1953 23
041 elmshorn am friedhof 15, 16, 17 1954 24
048 elmshorn uhlenhorst 4 - 104 1956 102
064 elmshorn Kolberger str. 2 - 6, am friedhof 10 - 14, 11 - 13 1957 44
099 elmshorn uhlenhorst 1 - 7, amselstr. 18 - 20 1960 42
125 elmshorn diertgahren 9 - 23 1963 60
133 elmshorn diertgahren 25 - 27, schilfweg 1 - 5 1964 36
143 elmshorn diertgahren 32 - 36 1964 21
156 elmshorn diertgahren 14 - 30 1965 63
173 elmshorn raboisenstr. 33 - 39 1966 30
198 elmshorn raboisenstr. 41 1967 12
199 elmshorn raboisenstr. 25 - 31 1967 33
231 elmshorn am dornbusch 1 - 7 1969 32
232 elmshorn am dornbusch 9 - 23 1968 64
246 elmshorn am dornbusch 10 - 26 1970 64
262 elmshorn mommsenstr. 22 - 24, ludwig-meyn-str. 14 + 65 1954 33
263 elmshorn ludwig-meyn-str. 16 + 67, hermann-weyl-str. 21 - 23 1959 33
264 elmshorn ludwig-meyn-str. 18 - 20, 1964 39
hermann-weyl-str. 44, heidmühlenweg 61
316 elmshorn hainholzer damm 38 - 50 1976 123
324 elmshorn wedenkamp 2 - 12, 26, 30 1977 114
341 elmshorn westerstr. 11 - 19, Klostersande 22, reichenstr. 2 1979 74
369 elmshorn flamweg 46 - 48, Johannesstr. 23 - 25 1988 20
370 elmshorn fröbelstr. 2 - 4 1982 44
377 elmshorn hainholzer damm 59 - 65 1983 36
382 elmshorn flamweg 1, 1 a - b 1985 89
394 elmshorn hainholzer damm 67 - 71 1991 28
Wohnungsbestand 45

46 Wohnungsbestand
Anzahl
VE Ort Straße Baujahr Whg.
399 elmshorn am erlengrund 1 - 7 1992 28
401 elmshorn am erlengrund 8 - 10 1993 18
406 elmshorn Paul-löbe-weg 5 - 7 1997 24
407 elmshorn Paul-löbe-weg 1 - 3 1997 24
409 elmshorn fröbelstr. 4 a 1999 25
414 elmshorn hedwig-Kreutzfeldt-weg 8 2002 26
415 elmshorn hedwig-Kreutzfeldt-weg 9 2003 24
443 elmshorn Gerberstr. 23 - 25 2009 29
1.481
135 halstenbek lütten hall 1 + 3 1964 14
14
340 holm hauptstr. 25 + 25 a 1979 9
362 holm hetlinger str. 1 1981 2
11
162 Kummerfeld Bornbarg 66 - 72 1966 9
9
169 moorrege achtermoor 19 1966 17
222 moorrege achtermoor 21 1970 12
29
031 norderstedt alter Kirchenweg 28 a + b, uhlenkamp 1 1953 24
032 norderstedt uhlenkamp 3 1954 8
042 norderstedt Bahnhofstr. 1 - 11, 6 - 14 1954 65
054 norderstedt alter Kirchenweg 30 a - c bis 34 a - c 1957 63
055 norderstedt Bahnhofstr. 2 - 4, 16 - 20, 13 - 17 1957 42
075 norderstedt alter Kirchenweg 36 a - c, 38 a - c 1959 96
stonsdorfer weg 2 a - d, 4 a - d
091 norderstedt heidestieg 49 a - c, finkenried 8 a + b 1961 20
106 norderstedt Greifswalder Kehre 22 a - e, am exerzierplatz 7 - 11 1962 32
112 norderstedt danziger str. 3 - 5 1962 12
119 norderstedt stonsdorfer weg 6 a - d, Greifswalder Kehre 2 - 8 1962 54
121 norderstedt danziger str. 7 - 9 1962 12
127 norderstedt Greifswalder Kehre 3 - 5 1964 12
130 norderstedt stonsdorfer weg 8 a - d, 10 a - d 1963 54
138 norderstedt Greifswalder Kehre 10 - 12 1965 48
144 norderstedt Greifswalder Kehre 14 - 16 1965 48
151 norderstedt Greifswalder Kehre 18 - 20 1965 48
154 norderstedt Greifswalder Kehre 1 1965 6
159 norderstedt am exerzierplatz 2 - 8 1966 16
160 norderstedt am exerzierplatz 10 - 12 1968 16
164 norderstedt distelweg 25 - 31 1969 24
165 norderstedt ochsenzoller str. 146 - 148 1967 64

Anzahl
VE Ort Straße Baujahr Whg.
174 norderstedt ochsenzoller str. 144 1968 24
219 norderstedt distelweg 23 1968 12
237 norderstedt schweriner str. 2 - 12 1969 36
240 norderstedt heimpfad 1 - 9, 2 - 8 1951 45
241 norderstedt Glojenbarg 33 - 35 1957 14
242 norderstedt Glojenbarg 37 1958 7
243 norderstedt Glojenbarg 39, heimpfad 10 + 11 1963 24
253 norderstedt lütjenmoor 39 - 41, 47 - 49 1971 112
286 norderstedt norderstr. 41 - 47, waldstr. 63 - 71 1974 96
293 norderstedt friedrichsgaber weg 424 - 432, waldstr. 73 - 81 1974 151
294 norderstedt friedrichsgaber weg 421 - 423, hainholz 1 - 3 1974 60
295 norderstedt friedrichsgaber weg 432 a 1974 32
311 norderstedt hainholz 6 1978 29
349 norderstedt malenter weg 2 - 6, heidbergstr. 25 - 35 1980 60
372 norderstedt Buckhörner moor 88 - 92 1983 45
373 norderstedt rathausallee 63 - 75 1982 64
381 norderstedt rathausallee 100 - 104, in der Großen heide 2 - 6, 1984 64
fehmarnstr. 1 - 3
384 norderstedt in der Großen heide 8 - 22 1985 79
388 norderstedt helene-weber-str. 2 - 8 1991 32
390 norderstedt helene-weber-str. 1 - 3, friedrichsgaber weg 279 1990 21
400 norderstedt rathausallee 103 - 111, helgolandstr. 18 1995 64
403 norderstedt friedrichsgaber weg 267 - 277 1996 50
408 norderstedt Buckhörner moor 1 - 3 1998 30
437 norderstedt weißdornweg 1 - 5 2007 30
438 norderstedt weißdornweg 7 - 9 2008 13
442 norderstedt weißdornweg 38 2008 6
1.964
044 Quickborn Bahnhofstr. 64 - 68 1954 18
062 Quickborn Bahnhofstr. 60 + 62 1959 14
235 Quickborn am ahrensfeld 11 - 27 1968 54
418 Quickborn Kampstr. 10 - 14 1958 14
419 Quickborn erleneck 1 + 2 1957 8
420 Quickborn erleneck 5 - 8 1958 16
421 Quickborn erleneck 3 1958 4
422 Quickborn Kampstr. 16 - 22 1960 18
423 Quickborn Kurzer Kamp 9 - 15 1961 8
424 Quickborn Kurzer Kamp 1 1964 6
425 Quickborn Kurzer Kamp 3 - 7 1963 12
426 Quickborn marienhöhe 12 - 14 1964 30
427 Quickborn marienhöhe 8 - 10 1965 30
428 Quickborn marienhöhe 2 - 6 a 1967 48
Wohnungsbestand 47

48 Wohnungsbestand
Anzahl
VE Ort Straße Baujahr Whg.
429 Quickborn erleneck 9 1971 9
430 Quickborn erleneck 4 1972 9
431 Quickborn hermann-löns-str. 38 - 42 1993 18
432 Quickborn Kampstr. 6 a 1994 20
433 Quickborn am freibad 24 - 32 1997 47
434 Quickborn am freibad 16 - 22 a 1998 42
425
145 rellingen lindenweg 33 - 39 1964 8
179 rellingen hermann-löns-weg 52 a - h 1967 8
299 rellingen hans-reumann-str. 14 a - c 1974 18
34
043 tornesch am Grevenberg 2 - 4 1954 10
045 tornesch am Grevenberg 6 - 8 1954 14
066 tornesch am Grevenberg 10 - 18 1958 27
150 tornesch willy-meyer-str. 7 - 13, 10 - 12 1964 36
163 tornesch willy-meyer-str. 26 1967 40
184 tornesch willy-meyer-str. 14 - 24 1967 36
256 tornesch an der Kirche 5 - 9 1972 66
261 tornesch moorreger weg 58 a 1971 10
361 tornesch Pommernstr. 93 - 95 1981 48
392 tornesch Pommernstr. 83 1992 20
402 tornesch Pommernstr. 81 1994 32
444 tornesch Jürgen-siemsen-str. 8 - 10 2009 17
356
030 wedel Galgenberg 82, 82 a, 82 b 1954 16
086 wedel am riesenkamp 1 - 13, 16 - 20 1960 51
094 wedel möllers Park 5 - 9, 13 - 27 1960 91
122 wedel Kronskamp 78 - 80 1963 18
132 wedel Kronskamp 82 + 84, heinrich-schacht-str. 41 - 45 1964 42
157 wedel in de Krümm 9 - 17 1965 20
284 wedel heinestr. 8 - 24 1973 152
301 wedel heinestr. 30 1975 56
351 wedel adalbert-stifter-str. 19 - 21 1954 16
371 wedel an der windmühle 1 - 3 1984 47
374 wedel an der windmühle 2 - 18 1987 41
398 wedel am riesenkamp 15 - 17 1992 14
436 wedel Gorch-fock-str. 8 - 22 2004 31
Gorch-fock-str. 24 - 30 2006 60
439 wedel Kantstr. 9 - 13 2009 31
686
gesamt 5.365

VeRTReTeRVeRSaMMlUnG
Stand März 2011
Wahlbezirk I
1) hirschmann, anja (industriekauffrau) weißdornweg 3 22846 norderstedt
2) aulig, marina (Kfm. angestellte) in der Großen heide 18 22846 norderstedt
3) timm, inge (Kfm. angestellte) rathausallee 109 22846 norderstedt
4) ruck, Bernd (Polizeibeamter) helene-weber-str. 6 22846 norderstedt
5) Kiel, otto (feuerwehr-Beamter a.d.) Buckhörner moor 1 22846 norderstedt
6) schwoch, Jürgen (rentner) lütjenmoor 41 22850 norderstedt
7) Busse, Peter (dipl. Volkswirt) weißdornweg 1 22846 norderstedt
Wahlbezirk II
1) lang, franz (rentner) Greifswalder Kehre 10 22844 norderstedt
2) Jäger, thomas (Polizeibeamter) ochsenzoller str. 148 22844 norderstedt
3) wasinger, horst (rentner) Greifswalder Kehre 10 22844 norderstedt
4) mademann, wiebke (einzelhandelskauffrau) Greifswalder Kehre 8 22844 norderstedt
5) schröder, christa (rentnerin) stonsdorfer weg 8b 22844 norderstedt
6) Gräper, Gabriele (Bürokauffrau) schweriner straße 8 22844 norderstedt
Wahlbezirk III
1) artz, sabine (Kfm. angestellte) heidbergstraße 57 22846 norderstedt
2) schreier, christine (industriekauffrau) ulzburger straße 356 B 22846 norderstedt
3) laue, axel (Betriebswirt) ulzburger straße 303 22846 norderstedt
4) Bingemer, Jutta (Bürokauffrau) albert-schweitzer-str. 29 22844 norderstedt
5) feistauer, andreas (industriekauffrau) mozartweg 32 22848 norderstedt
6) Kieselbach, Jürgen (rentner) friedrichsgaber weg 378 B 22846 norderstedt
7) heinze, michael (it-manager) rosa-luxemburg-weg 43 c 22846 norderstedt
Wahlbezirk IV
1) walter, Gabriele (Krankenschwester) Kantstraße 11 22880 wedel
2) reimer, hans-michael (apotheker) möllers Park 7 22880 wedel
3) schriever, herbert (rentner) Gorch-fock-straße 24 22880 wedel
4) arlt, silke (apothekerin) am riesenkamp 7 22880 wedel
5) Brodesser, traute (Krankenschwester i.r.) Gorch-fock-straße 26 22880 wedel
6) regier, Peter (lehrer i.r.) heinestraße 14 22880 wedel
7) schramme, Günter (rentner) Kantstraße 9 22880 wedel
8) struck, otto-heinz (techn. Bundesbahnamtsrat a.d.) Gorch-fock-straße 20 22880 wedel
9) stoß, Jens-uwe (ta für informatik) heinestraße 10 22880 wedel
Vertreterversammlung 49

Wahlbezirk V
50 Vertreterversammlung
1) stange, werner (Polizeibeamter) Jürgen-siemsen-straße 10 25436 tornesch
2) engel, sabine (servicekraft) Jürgen-siemsen-straße 10 25436 tornesch
3) Glashoff, heino (Klempner/installateur) an der Kirche 5 25436 tornesch
4) Gruhlke, Peter (dipl. Kaufmann) moorreger weg 58 a 25436 tornesch
5) Klage, heinz (rentner) Pommernstr. 93 25436 tornesch
6) richter, andrea (Juristin/ dipl.-sozialpädagogin) Bürgerweide 61 B 20535 hamburg
7) laue, annette (dipl.-informatikerin) uhlenhorster weg 38 22085 hamburg
8) Gehrmann, manfred (elektroingenieur) störtebeker weg 36 21149 hamburg
9) ueckert, hermann (rentner) am Grevenberg 12 25436 tornesch
10) Beese, Klaus-dieter (dipl.ingenieur) Peterskampweg 19 22089 hamburg
Wahlbezirk VI
1) Klohn, inge (assist. der Geschäftsführung) diertgahren 11 25337 elmshorn
2) münster, hans-werner (Gärtner) diertgahren 14 25337 elmshorn
3) winzer, anja (hotelfachfrau) diertgahren 23 25337 elmshorn
4) crone, monika (Krankenschwester) diertgahren 15 25337 elmshorn
5) diedrichsen, walter (rentner) diertgahren 36 25337 elmshorn
Wahlbezirk VII
1) Buchberger, claus (dipl.ingenieur) am dornbusch 21 25337 elmshorn
2) Kruse, Petra (Bankkauffrau) mommsenstraße 22 25336 elmshorn
3) Kretschmann, andreas (schlosser) am dornbusch 26 25337 elmshorn
4) Bliebenich, Britta (Versicherungskauffrau) heidmühlenweg 61 25336 elmshorn
5) Völz, manfred (hausmeister) am dornbusch 15 25337 elmshorn
6) cordes, Volker (dip.ingenieur) wedenkamp 26 25335 elmshorn
7) Kühl, Jürgen (erzieher) am dornbusch 15 25337 elmshorn
Wahlbezirk VIII
1) Köhnke, Jürgen (dipl.ingenieur) am freibad 22 a 25451 Quickborn
2) watteler, margitta (Buchhalterin) am freibad 26 25451 Quickborn
3) Bartelt, torsten (fahrlehrer) am ahrensfeld 21 25451 Quickborn
4) eich, monika (Justizfachangestellte) erleneck 4 25451 Quickborn
5) hillig, thomas (reiseverkehrskaufmann) Kampstraße 20 25451 Quickborn
6) starkjohann, sven (lokführer) weidkamp 4 25355 Barmstedt
7) Brause, Kirsten (examierte altenpflegerin) weidkamp 16 25355 Barmstedt
8) Kammann, dieter (rentner) holstenring 4 25355 Barmstedt
9) schwarz, andré (Versicherungskaufmann) weidkamp 6 25355 Barmstedt
10) haase, silke (dV-Kauffrau) Vorderer Kamp 13 25479 ellerau
11) Klingspar, Jörg (lokführer) holstenring 8 25355 Barmstedt

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