Innovativ auf Kurs Zukunft - ZEG Zentraleinkauf Holz und Kunststoff eG
Innovativ auf Kurs Zukunft - ZEG Zentraleinkauf Holz und Kunststoff eG
Innovativ auf Kurs Zukunft - ZEG Zentraleinkauf Holz und Kunststoff eG
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Bernd Oppenländer, Sprecher des Vorstands<br />
„Unser F<strong>und</strong>ament ist stabil <strong>und</strong> tragfähig,<br />
auch für neue Wege! Wir wollen<br />
offensiv wachsen, aber selbstverständlich<br />
nachhaltig <strong>und</strong> schwäbisch solide. Jetzt<br />
kommt es <strong>auf</strong> den unbedingten Willen an,<br />
Visionen zur Realität werden zu lassen.<br />
Unsere Mitarbeiterinnen <strong>und</strong> Mitarbeiter<br />
in ihrer Gesamtheit stellen sich mit kreativen<br />
Ideen <strong>und</strong> engagiert dieser enormen<br />
Herausforderung.“<br />
Gerd Fähler, Vorstand <strong>und</strong> Vertrieb Marketing<br />
„Marktführer sind wir schon. Wer <strong>auf</strong> der<br />
Pole Position steht, braucht also immer<br />
neue Ziele. Für uns heißt das den Fokus<br />
absolut noch näher <strong>auf</strong> die Wünsche des<br />
K<strong>und</strong>en zu setzen, unabhängig davon, ob wir<br />
zu ihm gehen oder er zu uns kommt. Noch<br />
besser, schneller, flexibler – also erkennbar<br />
zu sein als der Mehrwertpartner schlechthin.<br />
Und auch als Kommunikationsführer,<br />
Logistikdienstleister <strong>und</strong> Servicepartner<br />
den Abstand konsequent auszubauen!“<br />
Die ZeitS chriF t F ür D a S kreatiV e h anD werk<br />
Wir haben was zu sagen...<br />
… <strong>und</strong> dafür ist die „<strong>ZEG</strong>-Kompakt“ da. Immer<br />
wenn es etwas Neues gibt, was zugleich so<br />
wichtig ist, dass Sie es wissen müssen, erscheint<br />
eine neue Ausgabe. So wie heute über die<br />
Führung ausbauen<br />
Die <strong>ZEG</strong>-Vorstände Bernd Oppenländer <strong>und</strong><br />
Gerd Fähler präsentierten den Mitgliedern <strong>auf</strong><br />
der Generalversammlung 2011 in Dresden mit<br />
„go blue“, der „Wachstumsstrategie 2015“ die<br />
ehrgeizigen Ziele die sich die <strong>ZEG</strong> mit diesem<br />
Konzept gesetzt hat. Dabei liegt der Focus klar<br />
<strong>Zukunft</strong>sziele<br />
• Steigerung des Umsatzes<br />
• flächendeckend in ganz Deutschland<br />
• Marktführerschaft auch in den Regionen<br />
• Ausbau der Logistik<br />
• offensive Kommunikation intern<br />
wie extern<br />
• nachhaltige Personalentwicklung<br />
• innovative Leistungsstruktur<br />
ausgabe 01 | Juli 2011<br />
Generalversammlung 2011 in Dresden <strong>und</strong> den<br />
Start des Projekts „go blue“. Oder bei der nächsten<br />
Ausgabe über … – aber das sehen Sie ja dann in<br />
der „<strong>ZEG</strong>-Kompakt 2“!<br />
Wachstumsstrategie 2015<br />
<strong>Innovativ</strong> <strong>auf</strong> <strong>Kurs</strong> <strong>Zukunft</strong><br />
Auf der Generalversammlung 2011 in Dresden haben die Vorstände<br />
der <strong>ZEG</strong> mit der Vorstellung der „Wachstumsstrategie 2015“ den Startschuss<br />
für eine nachhaltige Markt-Offensive gegeben.<br />
Hohes Wachstum – diese Vision gibt die Richtung vor. <strong>Innovativ</strong>e<br />
Ideen, neue Themen <strong>und</strong> strategische Dienstleistungen sollen aus<br />
kühnen Zielen harte Realitäten machen. „go blue“ heißt die Devise, alles<br />
zu tun für noch mehr Vertrauen in die „blaue Marke“. Unser Anspruch<br />
dabei: besser sein als andere. Mit deutlich mehr Nutzen, mehr Knowhow<br />
<strong>und</strong> mehr K<strong>und</strong>enfre<strong>und</strong>lichkeit. Dafür werden wir noch härter<br />
arbeiten <strong>und</strong> noch leidenschaftlicher unsere Leistung bringen. Der „erste<br />
Schritt“ ist getan, der Prozess hat begonnen <strong>und</strong> ist damit unumkehrbar.<br />
<strong>auf</strong> den Wünschen der K<strong>und</strong>en. Sowohl in der<br />
Logistik wie auch im Service. Dies sind die Herausforderungen<br />
der nächsten Jahre denen wir<br />
uns stellen. Denn eines ist klar, nur wenn wir<br />
besser sind als andere, sind wir für unsere Partner<br />
auch die erste Wahl.
2 ausgabe 01 | Juli 2011 | Zeitschrift für das kreative handwerk<br />
ausgabe 01 | Juli 2011 | Zeitschrift für das kreative handwerk 3<br />
Neue Dimensionen<br />
Hohes Wachstum – diese Vision gibt die Richtung vor. <strong>Innovativ</strong>e Ideen,<br />
neue Themen <strong>und</strong> strategische Dienstleistungen sollen aus klaren Zielen<br />
harte Realitäten machen. Die <strong>ZEG</strong> hat sich vorgenommen, bis 2015 Umsatz<br />
<strong>und</strong> Ergebnis deutlich zu steigern. Verb<strong>und</strong>en ist dieses Ziel mit der<br />
Übernahme der Marktführerschaft auch in den Regionen, in denen die<br />
<strong>ZEG</strong> bisher noch nicht so stark <strong>auf</strong>gestellt ist. Das quantitative Wachstum<br />
ist natürlich nur möglich mit qualitativen Sprüngen: dem weiteren<br />
Ausbau der Logistik <strong>und</strong> des K<strong>und</strong>enservice, verb<strong>und</strong>en mit innovativen<br />
Konzepten, der Neustrukturierung der bestehenden <strong>und</strong> dem Aufbau<br />
weiterer Standorte, der noch intensiveren Kommunikation intern wie<br />
extern, der nachhaltigen Personalentwicklung <strong>und</strong> einer innovativen<br />
Leistungsstruktur.<br />
Flächendeckend vor Ort<br />
Zur Zeit stellen vierzehn Niederlassungen sicher, dass der Nutzen der<br />
starken Gemeinschaft flächendeckend da ankommt, wo er gebraucht<br />
wird, nämlich vor Ort in der Region. R<strong>und</strong> 800 Mitarbeiter sind für Sie<br />
da. Was sie verbindet: der Anspruch, mit hoher Kompetenz, großem Engagement<br />
<strong>und</strong> unermüdlicher Zielstrebigkeit die K<strong>und</strong>en der <strong>ZEG</strong> Tag für<br />
Tag r<strong>und</strong>um zu bedienen.<br />
Verfügbarkeit <strong>auf</strong> lager<br />
Das beste Produkt nützt nichts, wenn es dann nicht zur Verfügung steht,<br />
wenn es gebraucht wird. Und die eigene Lagerhaltung des Handwerks ist<br />
keine echte Alternative – sie bindet Kapital <strong>und</strong> Raum. Mit dem bedarfsgerechten<br />
Lager in der nächsten <strong>ZEG</strong>-Niederlassung <strong>und</strong> dem Zugriff<br />
<strong>auf</strong> die Lager der anderen Niederlassungen ist bei uns die Verfügbarkeit<br />
sichergestellt – <strong>und</strong> damit die Projektabwicklung ohne Unterbrechung.<br />
Gute Voraussetzungen<br />
Die nötigen Voraussetzungen dazu stimmen. Mit umsichtigem Wirtschaften<br />
<strong>und</strong> weitsichtigen Visionen ist es gelungen, die <strong>ZEG</strong> nicht nur<br />
erfolgreich durch die Wirtschafts- <strong>und</strong> Finanzkrise der letzten Jahre zu<br />
steuern, sondern die Genossenschaft <strong>auf</strong> hohem Niveau zu konsolidieren.<br />
Sie ist heute ein kernges<strong>und</strong>es, kräftiges <strong>und</strong> vitales Unternehmen mit<br />
besten Aussichten <strong>auf</strong> eine erfolgreiche <strong>Zukunft</strong>.<br />
„go blue“<br />
Die Präsentation <strong>und</strong> Diskussion der „Wachstumsstrategie 2015“ <strong>auf</strong> der<br />
Generalversammlung 2011 in Dresden endete mit der geschlossenen<br />
Zustimmung aller anwesenden Mitglieder. Damit geht es los mit der<br />
nachhaltigen Markt-Offensive. „go blue“ heißt die Devise, alles zu tun<br />
für noch mehr Vertrauen in die „blaue Marke“. Der Anspruch der <strong>ZEG</strong><br />
dabei: besser sein als andere. Mit deutlich mehr Nutzen, mehr Knowhow<br />
<strong>und</strong> mehr K<strong>und</strong>enfre<strong>und</strong>lichkeit. Der „erste Schritt“ ist getan, der<br />
Prozess hat begonnen.<br />
Mehrwertpartner <strong>ZEG</strong>:<br />
Jede Menge <strong>Holz</strong><br />
Mit r<strong>und</strong> 3.000 Mitgliedern ist die <strong>ZEG</strong> Deutschlands größte Genossenschaft<br />
für das holzverarbeitende Handwerk. Unser oberstes Ziel: als<br />
leistungsfähiger Partner die Mitglieder wirksam zu unterstützen <strong>und</strong><br />
so in ihrer Wett bewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Dabei wissen<br />
wir, wovon wir reden, denn wir sind mit dem Handwerk einfach enger<br />
verzahnt als jede andere Handelsstufe. Und gerade deshalb müssen<br />
wir unsere eigene Wettbewerbsfähigkeit erhalten <strong>und</strong> ausbauen.<br />
Denn unsere Mitglieder sind K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Anteilseigner zugleich, die<br />
so von einer Fülle geldwerter Vorteile profitieren. Und von dem besonderen<br />
Mehrwert der starken Genossenschaft.<br />
800 x persönlicher Service<br />
R<strong>und</strong> 800 Mitarbeiter sind für Sie da. Ob im Lager, an der Theke,<br />
im Außendienst oder in der Buchhaltung. Was sie verbindet:<br />
der Anspruch, mit hoher Kompetenz, großem Engagement <strong>und</strong><br />
unermüdlicher Zielstrebigkeit die K<strong>und</strong>en der <strong>ZEG</strong> Tag für Tag<br />
r<strong>und</strong>um zu bedienen.<br />
VOr Ort<br />
„Unsere Visionen in der <strong>Zukunft</strong> erfolgreich umzusetzen,<br />
wird nachhaltig dazu beitragen, die <strong>ZEG</strong><br />
b<strong>und</strong>esweit für unsere K<strong>und</strong>en attraktiv <strong>und</strong> nutzbringend<br />
<strong>auf</strong>zustellen. Über den Markterfolg der <strong>ZEG</strong><br />
entscheidet der erlebbare Nutzen draußen in den<br />
Regionen. Die <strong>ZEG</strong> ist dann besonders attraktiv für<br />
unsere K<strong>und</strong>en, wenn sie vor Ort attraktiv ist, wenn<br />
kurze Wege zum Ziel führen. Das geht nur, wenn<br />
wir uns b<strong>und</strong>esweit mit gleicher Leistungsstärke<br />
präsentieren.“<br />
Vision <strong>Zukunft</strong><br />
Meinung:<br />
Herausforderung <strong>Zukunft</strong><br />
Der Erfolg gibt uns recht. Wie die <strong>ZEG</strong> heute<br />
dasteht, belegt, dass wir in der Vergangenheit<br />
die richtigen Strategien <strong>und</strong> die geeigneten<br />
Instrumente gewählt haben. Aber wie sehen<br />
die Herausforderungen von morgen aus?<br />
Wie entwickelt sich der Markt? Wie müssen<br />
Bauprodukte künftig aussehen, wenn sie<br />
den wichtigen Aspekt der Nachhaltigkeit<br />
erfüllen wollen? Was kommt hier <strong>auf</strong> den<br />
Verarbeiter <strong>und</strong> den Handel an neuen Aufgaben<br />
zu? Wie werden wir die Anforderungen<br />
<strong>ZEG</strong> ist die Abkürzung für Zentrale Eink<strong>auf</strong>sgenossenschaft.<br />
<strong>ZEG</strong> ist aber auch die Abkürzung<br />
für „<strong>Zukunft</strong> erfolgreich gestalten“. Dieser Leitsatz<br />
beschreibt unsere visionäre Unternehmensphilosophie.<br />
Mit dem Anspruch <strong>und</strong> der<br />
Verpflichtung, Bewährtes zu erhalten <strong>und</strong> mit<br />
Neuem zu verbinden.<br />
Mario Lippold, außendienst Z<strong>eG</strong><br />
(Brandenburg) IMpulSE<br />
nach baulichem Umweltschutz – Stichwort<br />
Energiewende – die elementarer Bestandteil<br />
des „Bauens von morgen“ sein werden,<br />
bewältigen? Wie verschieben sich ggf. gerade<br />
deshalb Kosten- <strong>und</strong> Nutzenrelationen? Mit<br />
welchen personellen Ressourcen werden wir<br />
diese Herausforderungen der <strong>Zukunft</strong> bewältigen?<br />
Wie sichern wir Lieferfähigkeit? Und<br />
vor allem: Wie muss die Logistik in <strong>Zukunft</strong><br />
aussehen? Fragen, denen wir uns mit unserer<br />
„Wachstumsstrategie 2015“ gestellt haben.<br />
ra Joachim Gerlach, <strong>auf</strong>sichtsratvorsitzender<br />
Z<strong>eG</strong>, kanzlei Gerlach, hünlein<br />
& Partner (Mannheim)<br />
„Unsere Aufgabe ist nicht nur, die Arbeit der <strong>ZEG</strong> im<br />
kritischen Dialog mit dem Vorstand zu begleiten,<br />
sondern genauso, Impulse zu setzen <strong>und</strong> notwendige<br />
Entwicklungen anzuschieben. Eine überaus<br />
spannende Aufgabe. Denn die <strong>ZEG</strong> hat die Weichen<br />
gestellt für den nachhaltigen <strong>und</strong> erfolgreichen Weg<br />
ins zweite Jahrh<strong>und</strong>ert ihres Bestehens.“
4 ausgabe 01 | Juli 2011 | Zeitschrift für das kreative handwerk<br />
ausgabe 01 | Juli 2011 | Zeitschrift für das kreative handwerk 5<br />
VErFüGBArKEIt<br />
„Die Logistikkonzepte von gestern haben keine <strong>Zukunft</strong>.<br />
Immer kleinere Bestellmengen <strong>und</strong> immer<br />
kürzere Lieferfristen fordern uns ebenso wie der Verkehrsinfarkt<br />
<strong>auf</strong> den Straßen <strong>und</strong> verlangen flexiblere<br />
<strong>und</strong> individuellere Antworten. Dafür muss sich<br />
‚die Logistik‘ immer wieder neu erfinden. Dabei darf<br />
es keine heiligen Kühe geben. Ob der eigene Fuhrpark<br />
mehr <strong>Zukunft</strong> hat oder ein Paketdienstleister, der<br />
Abholmarkt oder ganz neue Dienstleister oder eben<br />
ein Mix aus allem, darüber entscheidet ausschließlich<br />
die K<strong>und</strong>enzufriedenheit.“<br />
BErEcHENBAr<br />
christian Maily, Leiter Logistik Z<strong>eG</strong><br />
(Stuttgart)<br />
reinhold röhr, Geschäftsführer<br />
Fa. europlac röhr Gmbh (tettnang)<br />
„Mit unseren edelholzfurnierten Plattenwerkstoffen<br />
für den Möbel- <strong>und</strong> Innenausbau sind wir ein verlässlicher<br />
Partner für das Handwerk <strong>und</strong> seine Eink<strong>auf</strong>sorganisation.<br />
Umgekehrt erleben wir die <strong>ZEG</strong><br />
als Partner der Kontinuität <strong>und</strong> Verlässlichkeit mit<br />
visionärem Anspruch verknüpft. Das macht die <strong>ZEG</strong><br />
zum berechenbaren Partner für eine gemeinsam<br />
erfolgreiche <strong>Zukunft</strong>.“<br />
DIAlOG<br />
„Wir als herstellende Industrie brauchen Marktpartner<br />
wie die <strong>ZEG</strong>, die exzellente Verbindungen zum<br />
Markt haben, zu den Ausführenden ebenso wie zu<br />
Fassadenplanern, Innenraumdesignern <strong>und</strong> Investoren.<br />
Partner mit Marktkompetenz, die als Handelsdienstleister<br />
auch neue Wege gehen, Partner mit Fachkompetenz,<br />
die wissen, wovon sie reden. Im Dialog<br />
mit der <strong>ZEG</strong> Markt zu machen, macht Spaß <strong>und</strong> hat<br />
<strong>Zukunft</strong>.“<br />
ScHNEllE truppE<br />
ernst huemer, Public relationsManager,<br />
werbung & Verk<strong>auf</strong>sförderung<br />
Fa. F<strong>und</strong>erMax Gmbh (wien)<br />
Jens klecz, Baudienstleistungen & hausmeisterservice<br />
(Burkhardtsdorf)<br />
„Schnelligkeit, Flexibilität <strong>und</strong> Qualität sind es, die<br />
mir als Montagefirma das Überleben im Wettbewerb<br />
sichern. Bei diesen Dingen bin ich auch bei meinem<br />
Beschaffungspartner angewiesen. Oft kann ich erst<br />
<strong>auf</strong> der Baustelle sehen, was ich brauche. Dann ist<br />
Zeit Geld: hinfahren, abholen, wegfahren <strong>und</strong> einbauen.<br />
Ich kann <strong>und</strong> möchte mir kein großes Lager<br />
halten, sondern baue <strong>auf</strong> die Verfügbarkeit bei<br />
meiner <strong>ZEG</strong>.“<br />
MArKENpArtNEr GEMEINSAMKEIt<br />
Dipl.ing. Michael Steiner, Mitgliederbeirat<br />
Z<strong>eG</strong>, Geschäftsführer Fa. walter<br />
Bösenberg Gmbh Fahrzeugeinrichtungen<br />
(hannover)<br />
„<strong>Zukunft</strong> gibt es nur gemeinsam. Von der Wachstumsstrategie<br />
2015 verspreche ich mir in meiner<br />
Eigenschaft als Anteilseigner eine nachhaltige Stärkung<br />
im Wettbewerb <strong>und</strong> damit höhere Ausschüttungen,<br />
in meiner Eigenschaft als K<strong>und</strong>e meiner<br />
Genossenschaft gute Preise <strong>und</strong> einen spürbaren<br />
Mehrwert in der Dienstleistung. Da es aber nichts<br />
umsonst gibt, ist mir im Zweifelsfall der Mehrwert<br />
wichtiger.“<br />
Georg Vetter, Vertriebsleiter Zentraleuropa<br />
Fa. hettich Furntech Gmbh & co.<br />
kG (Vlotho)<br />
„Durch das Leitbild ‚Technik für Möbel‘ steht die<br />
Marke Hettich für eine starke Partnerschaft mit dem<br />
Fachhandel <strong>und</strong> dem Handwerk. Wir handeln gemäß<br />
unseren vier zentralen Werten: Qualität, Innovation,<br />
K<strong>und</strong>ennähe <strong>und</strong> Zuverlässigkeit. Unsere <strong>Zukunft</strong><br />
gestalten wir mit Fachhandelspartnern, die sich bei<br />
ihrem HANDELN ebenfalls daran orientieren. Nur<br />
dann ist eine Durchgängigkeit zu unseren gemeinsamen<br />
K<strong>und</strong>en aus dem Handwerk gegeben.“<br />
INNOVAtIONS-<br />
VOrSpruNG<br />
Zimmermeister werner trollmann,<br />
Mitgliederbeirat Z<strong>eG</strong>, Geschäftsführer<br />
Fa. trollmann Gmbh Messe <strong>und</strong><br />
a usstellungsbau (München)<br />
„Das Projekt ‚go blue‘ ist der Innovationssprung, mit<br />
dem die <strong>ZEG</strong> nach der erfolgreichen Konsolidierung<br />
in der Krise ihr Haus <strong>auf</strong> ein zukunftsfähiges F<strong>und</strong>ament<br />
stellt. Wir haben ein enormes Potential.<br />
Jetzt gilt es, uns noch mehr von liebgewonnenen<br />
Gewohnheiten zu verabschieden <strong>und</strong> uns <strong>auf</strong> neue<br />
Wege einzulassen.“<br />
IMpulSE<br />
Schreinermeister tobias rehder, Mitgliederbeirat<br />
Z<strong>eG</strong>, innungsobermeister, Geschäftsführer<br />
der türenMann Stuttgart Gmbh &<br />
co. kG, der türenMann karlsruhe Gmbh &<br />
co. kG <strong>und</strong> der türen Mann Gmbh (Stuttgart)<br />
„Der Markt wird komplexer. Die Fülle technischer<br />
Neuerungen nimmt ständig zu, <strong>und</strong> damit auch die<br />
Risiken für die Betriebe. Das zwingt dazu, enorm<br />
hohe Kompetenz vorzuhalten. Mit der Kompetenz<br />
der starken Genossenschaft im Rücken, mit ihrer<br />
Funktion als Mittler zur Kompetenz der Industrie<br />
sind wir für diese Herausforderungen einfach besser<br />
gerüstet.“
6 ausgabe 01 | Juli 2011 | Zeitschrift für das kreative handwerk<br />
ausgabe 01 | Juli 2011 | Zeitschrift für das kreative handwerk 7<br />
Dienstleistungspartner <strong>ZEG</strong>:<br />
Service-Marke <strong>ZEG</strong><br />
Die Kernkompetenz unseres Handelns – Beschaffung, Sortimentsgestaltung,<br />
Lagerhaltung <strong>und</strong> Lieferlogistik – macht nur die eine Hälfte des<br />
K<strong>und</strong>ennutzens aus. Den entscheidenden Unterschied markiert das „Plus-<br />
Paket“ Marke <strong>ZEG</strong>: die Fülle der Dienstleistungen r<strong>und</strong> ums Produkt <strong>und</strong><br />
der Vorteile der Genossenschaft.<br />
<strong>Innovativ</strong><br />
Wenn Entwicklungen in unserer Branche fortschreiten, marschieren<br />
wir an der Spitze. Im permanenten Dialog mit Industrie, Forschung <strong>und</strong><br />
Entwicklung <strong>und</strong> dem Handwerk. Ob <strong>auf</strong> dem Gebiet der Technik, ob<br />
bei der Gesetzgebung für Energiesparmaßnahmen oder Mittelstandsförderung<br />
– <strong>ZEG</strong>-K<strong>und</strong>en profitieren davon, dass wir für sie Augen <strong>und</strong><br />
Ohren offenhalten <strong>und</strong> unser Wissen mit ihnen teilen!<br />
Verk<strong>auf</strong>sunterlagen/-hilfen<br />
Gut beraten ist halb verk<strong>auf</strong>t. Gut, wenn Sie da <strong>auf</strong> die zahlreichen<br />
Verk<strong>auf</strong>shilfen zurückgreifen <strong>und</strong> Ihre K<strong>und</strong>en schon<br />
im Erstgespräch professionelle Beratung anbieten können. Denn<br />
auch hier zählt der erste Eindruck.<br />
Kompetenz<br />
Know-how schafft Vorsprung. Aber wer sorgt beim persönlichen Knowhow<br />
für die nötigen Updates? Wir bieten unseren Mitgliedern <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en<br />
zahlreiche Schulungen <strong>und</strong> Workshops zu unterschiedlichen Themen an.<br />
Gut beraten<br />
Fragen der Unternehmensgründung? Technische Probleme? Gesprächsbedarf<br />
bei Finanzierungskonzepten? Rechtsanwälte mit Bauverständnis?<br />
Es gibt kaum ein Thema, für das es bei uns nicht einen kompetenten<br />
Berater gibt. Oder in ganz speziellen Fällen wenigstens jemand, der einen<br />
kompetenten Berater empfiehlt.<br />
Online<br />
Mittelständische Unternehmer im Handwerk kennen oft keinen Feierabend.<br />
Gut, wenn der Handwerker dann bestellen kann, wenn er Zeit<br />
dazu hat – auch außerhalb der Öffnungszeiten. Das <strong>ZEG</strong>-Online-Portal<br />
ist 365 Tage im Jahr r<strong>und</strong> um die Uhr geöffnet.<br />
Kreditwürdig – risikoarm<br />
Mitglieder von Verb<strong>und</strong>gruppen wie der <strong>ZEG</strong> sind statistisch weniger<br />
insolvenzgefährdet. Das <strong>ZEG</strong>-Zertifikat kann sich beim nächsten Bankgespräch<br />
günstig <strong>auf</strong>s Kreditrating auswirken. Und mit dem BWA-Chefplaner<br />
können Sie jederzeit detailliert über Ertragslage <strong>und</strong> Prognoseberechnung<br />
Auskunft geben – ein gutes Argument bei Ihrer Bank.<br />
Manchmal ist es besser, ein Geschäft nicht zu machen. Unser Bonitätscheck<br />
hilft Ihnen, schwarze Schafe <strong>auf</strong> Auftraggeberseite zu erkennen,<br />
bevor Sie <strong>auf</strong> Ihren Kosten <strong>und</strong> dem Ärger sitzenbleiben.<br />
lieferfähig<br />
Ob Projekte <strong>und</strong> Prozesse reibungslos funktionieren <strong>und</strong> für Gewinn<br />
sorgen oder völlig aus dem Ruder l<strong>auf</strong>en, das hängt zu einem guten Teil<br />
von funktionierenden Logistikdienstleistungen ab. Mit dem eigenen<br />
Fuhrpark <strong>und</strong> z.B. baustellengerechter Vorkommissionierung sorgen<br />
wir dafür, dass das richtige Produkt in der richtigen Menge zur richtigen<br />
Zeit an der richtigen Stelle ist.
8<br />
ausgabe 01 | Juli 2011 | Zeitschrift für das kreative handwerk<br />
„Erfolgreiches Marketing heißt Märkte bewegen.<br />
Dazu brauchen wir das leistungsfähige Handwerk<br />
ebenso wie die leistungsfähige Industrie. Mein Anspruch<br />
dabei ist, unsere Mitglieder <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en mit<br />
innovativen Ideen <strong>und</strong> umfassendem Handwerkermarketing<br />
so zu unterstützen, dass sie sich in ihren<br />
Märkten positiv differenzieren können. Und so auch<br />
‚gute Schlagzeilen‘ produzieren!“<br />
Die <strong>ZEG</strong>-leitsätze<br />
• Wurzeln: Als wirtschaftlich eigenständige Genossenschaft<br />
mit basisdemokratischen Strukturen sind wir über Jahrzehnte<br />
gewachsen – ihr pioniergeist <strong>und</strong> ihre Idee ermöglichen der <strong>ZEG</strong><br />
eine wirtschaftlich erfolgreiche Entwicklung.<br />
• SelbStverStändniS: Wir sind ein leistungsfähiges Handelsunternehmen<br />
für das holz- <strong>und</strong> kunststoffverarbeitende<br />
Handwerk, den Handel <strong>und</strong> die Industrie – als Innovator<br />
unserer Branche geben wir Impulse für qualitativen <strong>und</strong><br />
quantitativen Fortschritt.<br />
• Partner: Ziel unserer Arbeit sind dauerhaft zufriedene Mitglieder<br />
<strong>und</strong> K<strong>und</strong>en in einer aktiven <strong>und</strong> soliden Geschäftsbeziehung<br />
– wir wollen als Geschäftspartner des Vertrauens<br />
überzeugen.<br />
IMprESSuM<br />
Herausgeber:<br />
<strong>ZEG</strong> Zentraleink<strong>auf</strong> <strong>Holz</strong> + <strong>Kunststoff</strong> <strong>eG</strong><br />
Schwieberdinger Str. 28<br />
70435 Stuttgart<br />
Telefon 0711 / 1 36 66 - 0<br />
Telefax 0711 / 1 36 66 - 410<br />
ErFOlG ISt<br />
(<strong>ZEG</strong>-)BlAu<br />
andreas Schäfer, Leiter Marketing<br />
redaktion:<br />
Louis Schnabl, HS Public Relations Verlag <strong>und</strong> Werbung<br />
GmbH, Marbacher Str. 114, 40597 Düsseldorf<br />
Kommunikation:<br />
Märkte bewegen<br />
redaktionsbeirat:<br />
Andreas Schäfer, Schwieberdinger Str. 28, 70435 Stuttgart<br />
Ob es um die interne Kommunikation geht oder die Marktkommunikation,<br />
wir haben etwas zu sagen. Und wir wollen etwas bewegen. „Gutes tun<br />
<strong>und</strong> darüber reden“ – auch <strong>und</strong> gerade im Kommunikationszeitalter ist<br />
dieser „alte Spruch“ aktueller denn je.<br />
Neue Produkte, neue Aktionen, neue Trends, neue Chancen – wir halten Sie<br />
<strong>auf</strong> dem L<strong>auf</strong>enden. Ganz besonders natürlich über alles, was im Zusammenhang<br />
mit unserem „Wachstumsprojekt 2015“ passiert. Schließlich ist<br />
„go blue“ unser gemeinsames Thema. Ganz gleich, ob im „<strong>ZEG</strong>-Extrablatt“,<br />
ob im Internet, in unserer Mitgliederzeitschrift „Der Dialog“ oder hier in<br />
der „<strong>ZEG</strong>-Kompakt“, im Gespräch unter Kollegen oder im Kontakt mit<br />
K<strong>und</strong>en. Und das ist gut so!<br />
• Mitarbeiter: Wir wählen unser team sorgfältig aus – nur<br />
mit motivierten <strong>und</strong> gut ausgebildeten Mitarbeitern lassen sich<br />
unsere gemeinsamen Ziele realisieren.<br />
• Produkte: unsere produkte beziehen wir aus aller Welt – ihre<br />
Auswahl erfolgt nach hohen Qualitätsansprüchen <strong>und</strong> ökologischen<br />
Maßstäben.<br />
• Führung: unsere Führungsstruktur ist klar <strong>und</strong> zukunftsorientiert<br />
ausgerichtet – dabei stellen wir besondere Anforderungen an Führungsqualität,<br />
Verantwortungsbewusstsein <strong>und</strong> Vorbildfunktion.<br />
• OrganiSation: Wir sind ein Haus der kurzen Wege – überschaubarkeit<br />
<strong>und</strong> Funktionalität gewährleisten effiziente<br />
Arbeitsabläufe <strong>und</strong> hohe produktivität.<br />
Gestaltung:<br />
gisidesign gmbh, Otto-Lilienthal-Str. 6/1, 71034 Böblingen<br />
Druck:<br />
Kohlhammer <strong>und</strong> Wallishauser GmbH, Brunnenstr. 14,<br />
72379 Hechingen<br />
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck <strong>und</strong> sonstige Verwendung – auch auszugsweise – nur mit Genehmigung. Rechtliche Ansprüche können aus dieser Zeitung nicht abgeleitet werden.