MDK-24P-reha-linck Kopie.indd - MEC

zielgerichtet versOrgung sichern
Medizinischer dienst der KranKenversicherung rheinland-pfalz
MDK
Rheinland-Pfalz
Medizinisches
Excellence Center
Rehabilitation
01

01
Medizinischer d ienst der KranK enversicherung r heinland-pfalz
MDK
Rheinland-Pfalz
zielgerichtet
versO rgung
sichern

INHALT
MEC
1. Das Medizinische Excellence Center (MEC) Rehabilitation 04
2. Produkte und Dienstleistungen 06
2.1 Beratung 08
2.1.1 Beratung bei Fragen zur Versorgungsstruktur im Bereich Rehabilitation 08
2.1.2 Beratung bei Fragen der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagement 08
2.1.3 Mitarbeit in Gremien, Unterstützung bei Verhandlungen 08
2.1.4 Projekte und Studien 08
2.2 Grundsatzgutachten und Expertisen 09
2.3 Fortbildungen und Seminare 09
3. Organisationskonzept 10
3.1 Kernteam 10
3.2 Wissenschaftliche Beratung 10
3.3 Methodische und organisatorische Unterstützung 10
3.3.1 Planung und Durchführung von Projekten und Studien 10
3.3.2 Statistik und Epidemiologie 11
3.3.3 EDV-Programmierung 11
3.3.4 Qualitäts- und Projektmanagement 11
3.3.5 Infrastruktur 11
3.4 Definierte Verbindungsstellen zu vorhandener 11
Fachkompetenz im MDK Rheinland-Pfalz
4. Personen 12
4.1 Kernteam 12
4.1.1 Leiterin 12
4.1.2 Mitarbeiter 12
4.2 Methodische und organisatorische Unterstützung 14
4.2.1 Planung und Durchführung von Studien 14
4.2.2 Statistik und Epidemiologie 14
4.2.3 EDV 14
4.2.4 Qualitäts- und Projektmanagement 15
4.2.5 Infrastruktur 15
4.3 Wissenschaftliche Beratung 16
5. Referenzen 20
03

04
1. Das Medizinische Excellence Center
(MEC) Rehabilitation
Medizinische Rehabilitation
wird immer wichtiger
Die Altersstruktur der deutschen Bevölkerung ändert sich.
Das Durchschnittsalter steigt, der Anteil älterer Menschen
nimmt zu - und damit der Bedarf, Einschränkungen infolge
chronischer Erkrankungen dauerhaft zu bewältigen.
Die Nachfrage nach medizinischer Rehabilitation wird zunehmen
und der Schwerpunkt der Rehabilitation wird sich
verschieben, um den spezifi schen Anforderungen älterer
Menschen gerecht werden zu können. Damit einher geht
eine Verlagerung der Kosten von der Renten- zur Krankenversicherung.
In der aktuellen gesundheitspolitischen Diskussion beobachtet
man eine verstärkte Hinwendung zur medizinischen
Rehabilitation, unmittelbar greifbar am Beispiel der aktuellen
Änderungen in den Sozialgesetzbüchern V, IX und XI.

Qualität in der medizinischen Rehabilitation
Effektive medizinische Rehabilitation setzt den reibungslosen
Ablauf komplexer Prozesse voraus. Planung und
Durchführung der Rehabilitationsmaßnahmen erfordern
– ganz im Sinne moderner Dienstleistungsprozesse - eine
enge Zusammenarbeit aller beteiligten Berufsgruppen
über die Grenzen der Versorgungssektoren (stationär/
ambulant) hinaus. Um diese Dienstleistung dauerhaft auf
einem hohen Qualitätsniveau anbieten zu können, ist die
Anwendung zeitgemäßer Managementmethoden unabdingbar.
Ein wesentliches Instrument ist hierbei das Qualitätsmanagement
(QM). Es stellt sicher, dass
klare Ziele formuliert werden,
Verantwortlichkeiten, Kompetenzen
und Abläufe eindeutig geregelt sind und
die Prozesse und Ergebnisse mittels geeigneter
Kenngrößen überwacht werden.
Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement sind somit
unverzichtbare Werkzeuge in der medizinischen Rehabilitation.
Der Gesetzgeber hat diese Werkzeuge in den
Sozialgesetzbüchern (SGB) V und IX verpflichtend für die
Rehabilitationseinrichtungen festgelegt.
Neu sind seit dem Jahr 2007 die Kostenübernahme für
die Auswertung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
durch die Krankenkassen (§ 137d Abs. 1 SGB V) und die
Verpflichtung der Einrichtungen zur Zertifizierung (§ 20
Abs. 2, 2a SGB IX).
Was bedeutet das für die
Gesetzlichen Krankenkassen?
MEC
Im Interesse einer wirtschaftlich sinnvollen Verwendung
der Versichertenbeiträge sollten nur solche Rehabilitationskonzepte
umgesetzt werden, die einen nachgewiesenen
Nutzen für die Versicherten haben. Effektivität und
Effizienz der Methoden und Konzepte müssen überprüfbar
sein – und überprüft werden. Im Lichte der eingangs
erwähnten Verschiebung des Schwerpunktes in der Rehabilitation
hin zur Bewältigung chronischer Krankheiten
werden schließlich die Ziele der GKV zunehmend die Ziele
der Rehabilitation bestimmen.
Nur solche Qualitätssicherungsmaßnahmen sollten fi nanziert
werden, die zur Qualitätsverbesserung beitragen
können – orientiert an den Ergebnissen der Rehabilitation,
gemessen mithilfe validierter Messmethoden. Die
Auswertungen müssen Vergleiche von Einrichtungen auf
der Ebene der Ergebnisqualität erlauben.
Ein Zertifizierungsverfahren, durch das der Nachweis eines
funktionierenden Qualitätsmanagementsystems erbracht
werden soll, muss den Aspekt der Ergebnisqualität
berücksichtigen. Entscheidend für den Versicherten und
seine Krankenkasse ist das Ergebnis der Rehabilitation
insbesondere im Hinblick auf die Nachhaltigkeit. Struktur
und Prozesse leisten ihren Beitrag zur Erreichung der Rehabilitationsziele
- entscheidend bleibt das Resultat. Aus
Sicht der Versicherten schenkt ein geeignetes QM-System
daher der Ergebnisqualität besondere Aufmerksamkeit.
Dass Kosten und Nutzen eines QM-Systems und der damit
verbundenen Zertifizierung in einem angemessenen
Verhältnis stehen müssen, ist selbstverständlich.
05

01 06
2. Produkte und Dienstleistungen
Beratung und Begutachtung auf dem Gebiet der medizinischen
Rehabilitation gehören von je her zu den Kernleistungen
des MDK Rheinland-Pfalz. Seine Spezialisten,
die über ein umfangreiches Wissen und weit reichende
Erfahrungen auf dem Gebiet der Rehabilitation verfügen,
beraten die Krankenkassen seit vielen Jahren bei allen
Fragen rund um dieses Thema. Von der Beratung in der
Fallsteuerung bis hin zur wissenschaftlichen Begleitung
neuer Versorgungskonzepte (z. B. geriatrische Rehabilitation
in Rheinland-Pfalz) reicht das Spektrum möglicher
Dienstleistungen des Medizinischen Excellence Centers
Rehabilitation für die Krankenkassen. Mit anderen Worten:
Wir beraten Sie bei jeder Frage rund um die medizinische
Rehabilitation.
Ergebnisorientierte Qualitätssicherung mittels validierter
Methoden ist einer der Einsatzbereiche von EVA-Reha®,
einer Software, die vom MDK Rheinland-Pfalz entwickelt
wurde und die mittlerweile in über 60 geriatrischen, neurologischen,
orthopädischen und kardiologischen Rehabilitationseinrichtungen
bundesweit zur Prozesssteuerung
und zur Qualitätssicherung eingesetzt wird. Flankiert von
klassischen Werkzeugen der Qualitätssicherung wie Befragungen
von Patienten und Mitarbeitern erlaubt EVA-
Reha® indikationsspezifisch die Messung relevanter Qua-

litätsparameter. Dabei ist das System flexibel und kann für
weitere Indikationsbereiche angepasst werden. Ein Modul
für die Psychosomatik wird derzeit entwickelt.
Das Medizinische Excellence Center Rehabilitation übernimmt
für Sie die komplette Qualitätssicherung von der
Konzeption bis zur Datenauswertung und Ableitung von
Verbesserungsmaßnahmen – maßgeschneidert nach Ihren
Bedürfnissen. Wir beraten Sie bei der Auswahl geeigneter
Instrumente und Parameter zur Qualitätssicherung,
begleiten deren Einführung und Umsetzung in den Einrichtungen,
werten die Daten aus und stellen Ihnen die
Auswertungen in dem von Ihnen gewünschten Format
zur Verfügung. Die Diskussion der Ergebnisse mit den
Einrichtungen und die Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
aus den Ergebnissen sowie die Nachverfolgung
deren Umsetzung sind weitere Aufgaben, die wir gerne
für Sie übernehmen.
Mit den Qualitätssiegeln „Geriatrische Rehabilitation“
und „Neurologische Rehabilitation“ verfügt Rheinland-
Pfalz bereits über zertifizierte QM-Systeme für Rehabilitationseinrichtungen.
Die Geschäftsstelle der beiden Siegel,
beim MDK Rheinland-Pfalz angesiedelt, überwacht die
Standards, die dem System zu Grunde liegen, und führt
die notwendigen Zertifizierungsschritte durch. Das dabei
praktizierte Verfahren lehnt sich eng an die internationalen
Standards für Zertifizierungsverfahren von Managementsystemen,
wie z. B. DIN EN ISO 9001, an.
MEC
Die Stärke des Medizinischen Excellence Centers Rehabilitation
sind seine Mitarbeiter. Ausgewiesene Spezialisten
auf den Gebieten Rehabilitation und Qualitätsmanagement
stehen Ihnen für Ihre Anfragen als unmittelbare
Ansprechpartner zur Verfügung. Weitere Experten für methodische
Fragen, EDV, Statistik und für Veranstaltungsmanagement
arbeiten für das Centrum sowohl im MDK
Rheinland-Pfalz als auch in den zahlreichen kooperierenden
wissenschaftlichen Einrichtungen.
Wir bieten Ihnen alle Dienstleistungen aus einer Hand
- von der Beratung bei der Auswahl von Methoden und
Systemen in der Rehabilitation über die systematische
Begleitung und Bewertung neuer Methoden und die Bewertung
von Rehabilitationskonzepten bis zur Durchführung
kompletter Qualitätssicherungsprogramme und der
Zertifizierung von Rehabilitationseinrichtungen.
07

2.1
Beratung
2.1.1
Beratung bei Fragen zur Versorgungsstruktur
im Bereich Rehabilitation
Wir sehen es als besondere Herausforderung an, die Krankenkassen
bei der Weiterentwicklung der Versorgungsstrukturen
im Bereich der medizinischen Rehabilitation
zu beraten. Dies betrifft sowohl die stationäre als auch
die ambulante Patientenversorgung. Dabei können wir
für Sie regional begrenzte oder bundesweite Studien als
Beratungsgrundlage und zur Informationsgewinnung
durchführen. Diese können u. a. die Entwicklung von Verweildauerkorridoren
für rehabilitative Fallgruppen oder
Stellungnahmen zu fachspezifischen Fragen der gesundheitlichen
Versorgung im Rahmen der Beurteilung von
Qualität und Wirtschaftlichkeit betreffen.
08
2.1.2
Beratung bei Fragen der Qualitätssicherung
und des Qualitätsmanagements
Welche Kriterien erlauben eine Aussage über die Qualität
der medizinischen Rehabilitation? Welches Qualitätsmanagement-System
ist am besten geeignet, Qualitätsverbesserungen
in Rehabilitationseinrichtungen anzuregen
und umzusetzen? Wie zertifiziert man Rehabilitationseinrichtungen?
Diese und andere Fragen beantworten wir
Ihnen gerne.
2.1.3
Mitarbeit in Gremien, Unterstützung
bei Verhandlungen
Wir bieten Ihnen fachkompetente Beratung in allen Tätigkeitsfeldern
rund um die medizinische Rehabilitation. Wir
unterstützen Sie bei fachspezifischen Themen, die häufig
kurzfristig für die Tätigkeit in Ausschüssen und Gremien
benötigt werden. Insbesondere für spezifische Fach- und
Detailfragen in den zugehörigen Arbeitsausschüssen und
Arbeitsgruppen, aber auch in Verhandlungen mit Leistungserbringern
kann das Medizinische Excellence Center
Rehabilitation seine Kenntnisse für Sie einbringen.
2.1.4
Projekte und Studien
Das Medizinische Excellence Center Rehabilitation bietet
Ihnen Beratung bei Versorgungsfragen hinsichtlich der
ambulanten, teilstationären und stationären Behandlung
sowie zu Abgrenzungsfragen.
Wir pflegen den fachlichen Austausch zu Fachgesellschaften
sowie Rehabilitationseinrichtungen und werten fortlaufend
Informationen und Studienergebnisse aus. Die
hieraus gewonnenen Informationen bereiten wir gerne
für Sie auf.
Wir unterstützen Sie bei wissenschaftlichen Untersuchungen,
der Planung, Durchführung, wissenschaftlichen Begleitung
und Auswertung bis hin zur Ergebnispräsentation
wissenschaftlicher Projekte. Von der Konzeption bis
zur Publikation erhalten Sie bei uns alles aus einer Hand.

2.2
Grundsatzgutachten und Expertisen
Wir erstellen für Sie Grundsatzgutachten und Expertisen
zu spezifischen Fragestellungen, wie zur Frage der Abgrenzung
akutmedizinischer und rehabilitativer oder ambulanter
und stationärer Versorgung.
2.3
Fortbildungen und Seminare
Das Medizinische Excellence Center Rehabilitation bietet
für Ihre Mitarbeiter Fortbildungen und Seminare zu Themen
aus der Rehabilitation an. Die jeweiligen Lehrinhalte
werden sorgfältig mit den Auftraggebern abgestimmt
und von fachlich und didaktisch ausgewiesenen Dozenten
referiert. Der MDK Rheinland-Pfalz führt bereits
seit vielen Jahren Informations- und Fortbildungsveranstaltungen
mit durchweg sehr positiven Bewertungen
durch. Wir organisieren Ihre Fortbildungen und Seminare
„inhouse“ bei Ihnen oder aber in unserem hauseigenen
Fortbildungs- und Seminarzentrum.
MEC
MEC MEC
09

3. Organisationskonzept
Unser innovatives Organisationskonzept garantiert effektive
und qualitativ hochwertige Leistungen, die wir zeitnah
und effizient für Sie erbringen.
Das Medizinische Excellence Center Rehabilitation besteht
aus einem Kernteam, das durch externe wissenschaftliche
Berater sowie methodisch und organisatorisch durch Mitarbeiter
des MDK Rheinland-Pfalz unterstützt wird. Diese
Unterstützungen haben innerhalb des MEC eine Dienstleistungsfunktion
und ermöglichen dem Kernteam die
Konzentration auf seine Schwerpunkttätigkeit – die Bearbeitung
Ihrer Aufträge.
Das Kernteam des Medizinischen Excellence Centers Rehabilitation,
die wissenschaftlichen Berater sowie die
methodischen und organisatorischen Unterstützungsfunktionen
sind so besetzt, dass alle wesentlichen Versorgungsbereiche
berücksichtigt sind. Dadurch wird eine
Festlegung auf nur eine inhaltliche Ausrichtung vermieden.
Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, bei Bedarf auf
die Fachkompetenz aller Mitarbeiter des MDK Rheinland-
Pfalz zuzugreifen. Für wesentliche thematische Schnittstellen
sind Mitarbeiter als feste Verbindungspersonen
benannt. Mit diesem flexiblen Organisationskonzept vermeiden
wir einen aufwändigen Verwaltungsapparat und
unnötigen Personalaufwand und können effizient für Sie
arbeiten.
01
MEC Rehabilitation
Wissenschaftliche
Beratung
Kernteam
Methodische /
organisatorische
Unterstützung
3.1
Kernteam
Die Mitarbeiter des Kernteams sind Ansprechpartner
für Auftraggeber und Verhandlungspartner. Sie nehmen
alle eingehenden Aufträge an und koordinieren deren
Bearbeitungsschritte. Die Leiterin des Medizinischen Excellence
Centers Rehabilitation sorgt für eine schnelle
Bearbeitung der Aufträge und stellt einen regelmäßigen
und intensiven Austausch mit den unterstützenden und
beratenden Teams sicher.
3.2
Wissenschaftliche Beratung
Die wissenschaftlichen Berater haben die Aufgabe, die
Mitarbeiter des Kernteams fachlich zu unterstützen. Darüber
hinaus transportieren sie Ergebnisse, Standpunkte
und Meinungen des Medizinischen Excellence Centers
Rehabilitation in die wissenschaftliche Fachwelt und fördern
seine Außendarstellung.
3.3
Methodische und
organisatorische Unterstützung
Für die Konzeption und Durchführung von Projekten und
Studien ist ein hoher methodischer Standard gewährleistet,
der den aktuellen Forschungsstand hinsichtlich
methodischer wie auch statistischer Fragen umfassend
berücksichtigt.
Methodisch und organisatorisch erfolgt die Unterstützung
für das Medizinische Excellence Center Rehabilitation
insbesondere in den fünf Bereichen Planung und
Durchführung von Projekten oder Studien, Statistik und
Epidemiologie, EDV-Programm ierung, Qualitäts- und Projektmanagement
sowie infrastrukturelle Ausstattung.
3.3.1
Planung und Durchführung
von Projekten und Studien
Im Rahmen zahlreicher Projekte und Studien konnte der
MDK Rheinland-Pfalz fundierte Erfahrungen in deren Planung
und Durchführung sowie der Auswahl von geeigneten
Assessment-Methoden sammeln.
So hat der MDK Rheinland-Pfalz europaweit eine der größten
Datenbanken im Bereich Rehabilitation aufgebaut, in
der fortlaufend Informationen aus verschiedenen Assessments
eingehen, die in zahlreichen Rehabilitationseinrichtungen
erhoben werden. Studien werden laufend durchgeführt
und umfassend betreut. Von Mitarbeitern des MDK
Rheinland-Pfalz liegen bereits zahlreiche Publikationen zu
Themen aus dem Bereich der Rehabilitation vor.
Abbildung:
Organisationsstruktur des
Medizinischen Excellence Centers Rehabilitation

3.3.2
Statistik und Epidemiologie
Der MDK Rheinland-Pfalz hat bereits in der Vergangenheit
verschiedene Projekte bzw. Studien zur Rehabilitation
durchgeführt. Die hierfür erforderlichen methodischen
Vorarbeiten sowie komplexen statistischen Auswertungen
führten die im Methodenteam vertretenen Experten
mit hoher und anerkannter Sachkompetenz durch.
3.3.3
EDV-Programmierung
Die Bearbeitung spezieller Fragestellungen erfordert oftmals
den Einsatz projektspezifischer EDV-Systeme und
-Programme. Häufig notwendig ist dabei auch die Koordination
der Schnittstellenfunktionen unterschiedlicher
Anwendungen.
Im Medizinischen Excellence Center Rehabilitation unterstützen
erfahrene Programmierer und andere EDV-Spezialisten
das Team.
3.3.4
Qualitäts- und Projektmanagement
Qualitätsmanagement (QM) verstehen wir nicht nur als
eine Dienstleistung neben anderen. Qualitäts- und Projektmanagement
sind für uns wichtige Instrumente bei
der Bearbeitung Ihrer Aufträge. Im Team „Qualitäts- und
Projektmanagement“ sorgen erfahrene QM-Spezialisten
dafür, dass die intern angewendeten Methoden und die
Dienstleistungen für unsere Auftraggeber sowohl dem
aktuellen Forschungsstand als auch bestmöglichen Qualitätsstandards
genügen.
• Räumlichkeiten
• Fortbildungszentrum
• Verpfl egung
• technische Ausstattung
• Druck und Publikation
MEC Rehabilitation
• Beratung in Fachfragen
• Kontakte zu Spezialisten
• Wissenschaftliches Review
• Transport von Ergebnissen
und Standpunkten
• Leitung des MEC
• Auftragsverarbeitung
• Austausch mit Auftraggebern
• Ergebnisdokumentation
• Kontakt zu Gremien
• Information und Komunikation
• Marketing
3.3.5
Infrastruktur
Das Team Infrastruktur zeichnet für die moderne Ausstattung
des Medizinischen Excellence Centers Rehabilitation
verantwortlich. Es übernimmt sämtliche Beschaffungen,
die Ausstattung mit technischem Gerät, organisiert die
Dienstreisen, die Tagungsräumlichkeiten und die Veranstaltungstechnik.
Bei Veranstaltungen im Fortbildungszentrum
des MDK Rheinland-Pfalz übernimmt es die Verpflegung,
betreut die Teilnehmer und Referenten und ist
bei der Zimmerreservierung behilflich.
Sofern Sie spezielle Publikationswünsche haben, übernimmt
das Team Infrastruktur für Sie die Weiterbearbeitung
Ihrer Manuskripte – entweder in unserer hauseigenen
oder in unserer Partnerdruckerei.
3.4
Definierte Verbindungsstellen
zu vorhandener Fachkompetenz
im MDK Rheinland-Pfalz
Der MDK Rheinland-Pfalz kann auf ein breites Spektrum
fachlich ausgewiesener Mitarbeiter zurückgreifen und gewährleistet
daher in allen medizinischen Fachdisziplinen
und Versorgungsbereichen eine hohe Fachkompetenz.
MEC
MEC
• Studiendesign
• Statistik u. Epidemiologie
• EDV-Programmierung
• Qualitäts- und
Projektmanagement
Abbildung:
Aufgabenverteilung innerhalb des
Medizinischen Excellence Centers Rehabilitation
11

4. Personen
Das Personalkonzept des Medizinischen Excellence Centers
Rehabilitation ist flexibel angelegt, um Ihre Aufträge
fachlich qualifiziert und zeitnah bearbeiten zu können.
Alle Mitarbeiter der Medizinischen Excellence Center des
MDK Rheinland-Pfalz stehen dem MEC Rehabilitation gemäß
den auftragsbezogenen Anforderungen zur Verfügung.
4.1 Kernteam
4.1.1 Leiterin
Dr. Sigrid Linck-Eleftheriadis war von 1979 bis 1996 in
verschiedenen Krankenhäusern (Innere Medizin, Intensivmedizin,
Chirurgie, Anästhesie) und in einer stationären
Rehabilitationseinrichtung (muskuloskeletale, entzündlich-rheumatische
Erkrankungen) tätig. Seit 1996 arbeitete
sie als ärztliche Gutachterin beim MDK Rheinland-
Pfalz mit den Tätigkeitsschwerpunkten Rehabilitation,
DRG-Begutachtung, Arbeitsunfähigkeit, Arzneimittelbegutachtung,
rheumatologische Fragestellungen und Behandlungsfehler.
Seit 2007 ist Sie Referentin für Rehabilitation und Leiterin
des Fachteams Rehabilitation des MDK Rheinland-Pfalz.
Daneben ist sie seit 2001 Vertreterin des MDK Rheinland-
Pfalz in der Prüfungskommission ambulante Rehabilitation
in Rheinland-Pfalz, seit 2004 beratende Ärztin in der
Apheresekommission der Kassenärztlichen Vereinigung
Rheinland-Pfalz und seit 2005 Vertreterin des MDK Rheinland-Pfalz
in der Clearingstelle (DRV RLP und verschiedene
Kassen) zur Klärung der Kostenträgerschaft medizinischer
Rehabilitationsleistungen mit Weiterleitung nach
§ 14 SGB IX.
Sie ist maßgeblich beteiligt an der Qualitätsberichtserstattung
auf Basis des Datenbankprogramms EVA-Reha®
und an dessen Weiterentwicklung. Das kardiologische
Modul von EVA-Reha hat Sie entscheidend mitgestaltet.
Als Mitglied der Gemeinsamen Kommission des Qualitätssiegels
Neurologische und Geriatrische Rehabilitation
ist sie mit verantwortlich für die Formulierung der Standards
für neurologische und geriatrische Rehabilitationseinrichtungen
in Rheinland-Pfalz.
12
Dr. med. Sigrid
Linck-Eleftheriadis
Ärztin für Innere Medizin,
Rheumatologie
Ärztin für
Physikalische und
Rehabilitative Medizin
Zusatzbezeichnung
Sozialmedizin
TQM Assessorin (MDK)
LEITERIN MEC
Dr. Linck-Eleftheriadis ist seit Jahren anerkannte Seminarleiterin
und gestaltet unterschiedlichste Fortbildungsveranstaltungen.
Sie wird in Kürze die Weiterbildung zur
Qualitätsmanagerin im Gesundheits- und Sozialwesen
bei der DGQ abschließen.
4.1.2 Mitarbeiter
Carsten Blumenröther
Arzt für Neurologie
Zusatzbezeichnung
Rehabilitationswesen
Carsten Blumenröther war nach seiner neurologischpsychiatrischen
Weiterbildung als Oberarzt an einem
neurologischen Fachkrankenhaus und als Leitender Arzt
an einer neurologischen Rehabilitationseinrichtung tätig.
Neben seiner klinisch-medizinischen Tätigkeit war Carsten
Blumenröther an der Konzeption klinischer Informationssysteme
beteiligt.
Als Mitglied der Gemeinsamen Kommission des Qualitätssiegels
Neurologische Rehabilitation ist er mit verantwortlich
für die Formulierung der Standards für neurologische
Rehabilitationseinrichtungen in Rheinland-Pfalz
Dr. phil. Klaus Freidel
Diplompsychologe
Qualitätsmanager
im Gesundheits-
und Sozialwesen
TQM Assessor (MDK)
Dr. Klaus Freidel leitete als Qualitätsbeauftragter am St.
Josefs-Hospital in Wiesbaden die Stabsstelle Qualitätsmanagement,
bevor er als Leiter der Geschäftsstellen der
Qualitätssiegel „Geriatrische Rehabilitation“ und „Neurologische
Rehabilitation“ sowie als Referent im Bereich
Rehabilitation neue Aufgaben beim MDK Rheinland-Pfalz
übernahm. Geriatrische und neurologische Rehabilitationseinrichtungen
in Rheinland-Pfalz können im Rahmen
eines Zertifizierungsverfahrens ein Qualitätssiegel erhalten.
Dr. Freidel koordiniert alle dafür notwendigen Schritte.
Dr. Freidel ist Mitglied des Fachteams Rehabilitation
des MDK Rheinland-Pfalz. Die Aufgaben als Referent im
Bereich Rehabilitation reichen von der Bewertung von
Rehabilitationskonzepten bis zur praktischen Umsetzung
statistischer und konzeptioneller Belange von EVA-Reha®,

dem rechnergestützten Evaluationssystem von Rehabilitationsleistungen,
das in Rheinland-Pfalz in allen Rehabilitationseinrichtungen
der geriatrischen, der neurologischen
und auch der orthopädischen Rehabilitation
eingesetzt wird. Dr. Freidel kann dabei auf seine Erfahrungen
aus der Rehabilitationsforschung zurückgreifen.
Als Koordinator des Reha-Forschungsverbundes Niedersachsen/Bremen
leitete er 1999-2001 die an der Universität
Bremen angesiedelte Geschäftsstelle.
Dr. med.
Hartmut Schoenemann
Arzt für
Innere Medizin
Arzt für Anästhesiologie
Zusatzbezeichnungen
Geriatrie,
Rettungsmedizin
TQM-Assessor
Neben langjähriger klinischer und wissenschaftlicher
Tätigkeit am Universitätsklinikum Marburg und mehrjähriger
Tätigkeit als leitender Oberarzt am Zentrum für
Geriatrie des HELIOS-Klinikum Erfurt ist Dr. Hartmut
Schoenemann nach berufsbegleitendem Studium am
Institut Kurt Bösch, Sion (Schweiz), Mitglied der European
Academy for Medicine of Ageing. Betriebswirtschaftliche
Kenntnisse erwarb er im Rahmen eines erfolgreichen
berufsbegleitenden Studiums an der Fernuniversität Hagen.
Seit 2003 ist Dr. Schoenemann für den MDK Rheinland-
Pfalz als Leiter des Beratungs- und Begutachtungszentrums
Mainz tätig. Darüber hinaus betreut er als Mitglied
des Leitungskreises des MDK Rheinland-Pfalz das landesweite
Fachteam Stationäre Versorgung und ist für den
MDK Rheinland-Pfalz fachlicher Ansprechpartner des
Kompetenzzentrums Geriatrie der MDK-Gemeinschaft.
Als Mitglied der Gemeinsamen Kommission des Qualitätssiegels
Geriatrische Rehabilitation ist er mit verantwortlich
für die Formulierung der Standards für geriatrische
Rehabilitationseinrichtungen in Rheinland-Pfalz.
Dr. med.
Andreas Willeke
Arzt für
Innere Medizin,
Angiologie
Dr. Andreas Willeke absolvierte seine internistische
und angiologische Weiterbildung am Klinikum Darmstadt
sowie am Klinikum der Johann Wolfgang Goethe-
Universität Frankfurt, wo er zuletzt als Angiologe klinisch
tätig war. Darüber hinaus war er drei Jahre in der kardiologischen
Rehabilitationsklinik Wetterau der Deutschen
Rentenversicherung Bund tätig. Bevor er im Juli 2008
die Koordination des Bereichs Rehabilitation beim MDK
Rheinland-Pfalz übernahm, war er als Referent beim Gemeinsamen
Bundesausschuss für die Geschäftsführung
des Unterausschusses Disease-Management-Programme
verantwortlich. Er hat u. a. die inhaltliche Weiterentwicklung
der strukturierten Behandlungsprogramme für Patienten
mit Diabetes mellitus und koronarer Herzkrankheit
sowie die Neuentwicklung eines Moduls für Patienten mit
chronischer Herzinsuffizienz und die Neukonzeption der
elektronischen DMP-Dokumentation beim Gemeinsamen
Bundesausschuss koordiniert. Zu den Aufgaben von
Dr. Andreas Willeke gehören insbesondere die Weiterentwicklung
qualitätsorientierten Dokumentationssystems
EVA-Reha® in der medizinischen Rehabilitation und die
Betreuung von Projekten auf dem Gebiet chronischer
Krankheiten im Rahmen der wettbewerblichen Beratungs-
und Serviceleistungen des MDK Rheinland-Pfalz.
MEC
01

4.2 Methodische und
organisatorische Unterstützung
In den fünf Bereichen zur methodischen und organisatorischen
Unterstützung arbeiten folgende Experten:
4.2.1 Planung und Durchführung von Studien
Dr. Manfred Nosper ist Psychologischer Psychotherapeut,
Supervisor BDP und weitergebildet in Sozialmedizin und
Rehabilitationswesen. Er verfügt über eine mehr als
25-jährige klinische Erfahrung in der stationären und rehabilitativen
Versorgung psychisch kranker Menschen.
Im MDK Rheinland-Pfalz nimmt Dr. Nosper Aufgaben als
Referent im Bereich Psychiatrie und Neurologie wahr. Im
Rahmen seiner rehabilitationswissenschaftlichen Projekte
veröffentlichte Dr. Nosper mehr als 30 Originalarbeiten
und Buchbeiträge zu Forschungsfragen im Bereich der
psychosomatischen, neurologischen und geriatrischen
Rehabilitation sowie zu gesundheitsökonomischen Fragen.
Er hat wesentlichen Anteil an der Entwicklung und
Umsetzung der softwarebasierten Qualitätsdokumentation
Eva-Reha®, die der MDK Rheinland-Pfalz in Kooperation
mit Krankenkassen einsetzt, um Rehabilitationseinrichtungen
zu evaluieren. Im Jahr 2002 wurde ihm für
eine vergleichende Studie zur Wirksamkeit von Schlaganfallversorgung
der Preis für Hirnforschung in der Geriatrie
verliehen.
14
Dr. phil. Dipl.-Psych.
Manfred Nosper
4.2.2 Statistik und Epidemiologie
Dr. Bernd Röhrig ist Diplom-Physiker und promovierte an
der Universität Jena. Seit dieser Zeit beschäftigte er sich
kontinuierlich mit biometrischen und epidemiologischen
Fragestellungen bzw. Projekten, zuerst am Statistikinstitut
des Universitätsklinikums Jena, seit 2006 am Institut
für Medizinische Biometrie, Epidemiologie und Informatik
(IMBEI) am Universitätsklinikum Mainz. Hierbei betreute
er medizinische Projekte von der Studienplanung (Design)
über das gesamte Datenmanagement (Dateneingabe,
Datentransformation und Plausibilitätsprüfungen) bis zur
biometrische Auswertung (mit SAS® und SPSS®) und grafischen
Darstellung der Ergebnisse. Durch die Auswertung
und Betreuung verschiedener klinischer, epidemiologischer
und experimenteller Studien (z. B. „Feldstudie
Brustkrebs“, „Geriatrische Onkologie“, „Studie zur Kariesprävalenz
und -prävention“ diverser Tierversuche sowie
Promotionsarbeiten) erwarb er fundierte Kenntnisse in
der Planung von Studien, der Erstellung statistischer Analysepläne
und der biometrischen Auswertung. Zu den
weiteren Aufgaben gehörten die Verfassung von Abschlussberichten
und Publikation der Studienergebnisse
in nationalen und internationalen Journalen.
Seit 2008 ist Dr. Röhrig im MDK Rheinland-Pfalz für Statistik
und Epidemiologie zuständig.
4.2.3 EDV
Dr. rer. nat.
Bernd Röhrig
Karin Semler
Karin Semmler ist Diplom-Informatikerin und leitet im
MDK Rheinland-Pfalz das Referat EDV. Nach Abschluss des
Informatikstudiums 1994 war sie zunächst in der Entwicklungsabteilung
eines Herstellers für Krankenhausinformationssysteme
tätig und nahm seit 1996 dort unterschiedliche
Leitungsaufgaben wahr, zuletzt als
stellvertretende Bereichsleiterin Applikations support.
Von 1999 – 2003 war sie Projektleiterin in Consultingun-

ternehmen. Neben der Organisationsberatung und Leitung
von großen IT-Projekten mit Budgetverantwortung
für Industrie und Behörden mit den Schwerpunkten Gesundheitswesen
und öffentliche Verwaltung war Karin
Semler fachlich vor allem für den Bereich Gesundheitswesen
zuständig.
Als Referatsleiterin EDV im MDK Rheinland-Pfalz ist sie
seit 2004 für die Be treuung, Weiterentwicklung und
Bereit stellung des für die Begutachtung und Beratung eigenentwickelten
Softwarepakets MEDIKOS® sowie weiterer
Softwareprodukte (u. a. EVA-Reha®) verantwortlich,
die sowohl innerhalb des MDK Rheinland-Pfalz als auch
z.B. bei Rehabilitationseinrichtungen eingesetzt werden.
4.2.4 Qualitäts- und Projektmanagement
Mario Schüller
Mario Schüller ist Diplom-Kaufmann univ. und leitet die
Stabsstelle Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
des MDK Rheinland-Pfalz. Er ist verantwortlich
für alle Maßnahmen rund um das Qualitätsmanagementsystem
des MDK Rheinland-Pfalz, der nach DIN EN ISO
9001 zertifiziert ist. Die European Foundation for Quality
Management (EFQM) verlieh dem MDK Rheinland-Pfalz
im Jahr 2007 die Auszeichnung „Recognised for Excellence“.
Zu den weiteren Aufgaben von Mario Schüller gehören
die betriebswirtschaftliche und organisatorische
Koordination der Wettbewerbsfelder und die Optimierung
der Prozessstruktur. Er ist zuständig für den Bereich
Öffentlichkeitsarbeit im MDK Rheinland-Pfalz.
4.2.5 Infrastruktur
Frank Jünger
Frank Jünger ist Diplom-Betriebswirt (FH), Master of Arts
(M.A.) Personalentwicklung, Qualitätsbeauftragter und
Interner Auditor sowie EFQM-Assessor beim MDK Rheinland-Pfalz.
Frank Jünger absolvierte zunächst eine Ausbildung zum
Bankkaufmann und studierte an der Fachhochschule Ludwigshafen
Betriebswirtschaftslehre. Anschließend war er
7 Jahre bei einer Bank als Leiter Aus- und Weiterbildung,
dann als Personalleiter tätig.
Seit März 2001 ist Frank Jünger beim MDK Rheinland-
Pfalz beschäftigt. Er übernahm dort das Referat Personalwesen.
Mit Abschluss seiner Fortbildung zum DGQ Qualitätsbeauftragten
und Internen Auditor wurde er zusätzlich
zum Qualitätsbeauftragten des Fachbereichs Verwaltung
ernannt. Seit 2006 ist er zudem Leiter des Referates Finanzen.
Verschiedene Projekte werden von ihm verantwortlich
gesteuert, beispielhaft hierfür die Projekte Audit
Beruf und Familie, Implementierung eines Berufsakademie-Studienganges
innerhalb des MDK Rheinland-
Pfalz und die Gesundheitsprävention.
15

4.3 Wissenschaftliche Beratung
Die folgenden wissenschaftlichen Berater unterstützen
das Medizinische Excellence Center Diabetes, Dialyse,
Herz und Gefäße:
Prof. Dr. rer. nat. Maria Blettner
ist Direktorin des Instituts für Medizinische Biometrie,
Epidemiologie und Informatik (IMBEI) der Johannes Gutenberg-Universität
Mainz.
Frau Prof. Dr. Blettner studierte 1972 –1978 Statistik sowie
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. 1978 – 1981
war sie Wissenschaftliche Assistentin in der Abteilung
Statistik der Universität Dortmund. 1982 war sie Statistikerin
und Programmiererin in der Marketing Systems
GmbH, Essen, 1983 – 1985 Statistikerin für Analytical Epidemiology
Programme bei der International Agency for
Research on Cancer, World Health Organisation, Lyon,
Frankreich. 1985– 1988 war sie als Statistikerin (Special
Expert) tätig (Radiation Epidemiology Branch, Program of
Epidemio-logy and Biostatistics, National Cancer Institute,
Bethesda, USA). 1987 promovierte sie zum Dr. rer nat. am
Fachbereich Statistik, Universität Dortmund. 1988 – 1989
Dozentin für Medizinische Statistik, Department of Statistics
and Department of Community Health, University of
Liverpool, Liverpool. 1989 – 1997 war sie als Statistikerin
und Epidemiologin der Abteilung für Epidemiologie,
Deutsches Krebsforschungszentrum, Heidelberg, tätig. Sie
erhielt 1993 das Zertifikat „Epidemiologie“ der Deutschen
Arbeitsgemeinschaft für Epidemiologie. 1994 habilitierte
sie an der Medizinischen Fakultät der Universität Heidelberg
und erhielt 1995 die Venia Legendi für das Fach „Epidemiologie
and Medizinische Biometrie“. 1997 –1999 war
sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Unit of Carcinogen
Identification and Evaluation; International Agency for
Research on Cancer (IARC), Lyon, France. 1999 – 2003 hatte
sie den Lehrstuhl für Epidemiologie und Medizinische
Statistik der Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität
Bielefeld inne (C4-Professur) und war 2001 – 2003
Dekanin der Fakultät für Gesundheitswissenschaften,
Universität Bielefeld. Seit Oktober 2003 ist sie Direktorin
des Instituts für Medizinische Biometrie, Epidemiologie
und Informatik, Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Prof. Dr. oec. troph. Eva Böhler
ist Juniorprofessorin für Sozialmedizin und Public Health
am Institut für Arbeits-, Sozial- und Umweltmedizin der
Universität Mainz.
Prof. Dr. Böhler studierte 1994 – 1999 Oecotrophologie an
der Universität Bonn. 1997 – 1998 arbeitete sie am Institut
für Ernährungswissenschaft der Universität Bonn. 1999 –
2001 studierte sie Public Health, LMU München. Ihre Magisterarbeit
befasste sich mit dem Thema:
Nahrungsmittelallergien und deren Einflussfaktoren - bevölkerungsbezogene
Fall-Kontroll-Studie zu allergischen
Erkrankungen bei Erwachsenen in der Region Augsburg
16
(KORA). Im Jahr 2000 war sie in der Dermatologischen
Klinik „Biederstein“ der TU München tätig, daneben arbeitete
sie im Tumorregister München der LMU München
mit. 2001 – 2005 war sie wissenschaftliche Assistentin am
Institut für Medizinische Biometrie, Epidemiologie und
Informatik der Universität Mainz. 2004 promovierte sie an
der TU München mit dem Thema: „Einflüsse von Ernährungsparametern
und Medikamenteneinnahme auf die
allergische Sensibilisierung und Erkrankung bei Erwachsenen:
Analyse einer bevölkerungsbezogenen Fall-Kontroll-Studie
in der Region Augsburg (KORA)“. Seit 2005 ist
sie Juniorprofessorin für Sozialmedizin und Public Health
am Institut für Arbeits-, Sozial- und Umweltmedizin der
Universität Mainz.
Prof. Dr. oec. Bernhard J. Güntert
ist Vorstand des Instituts für Management und Ökonomie
im Gesundheitswesen (IMÖG) an der Privaten Universität
für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik
und Technik (UMIT) in Innsbruck.
Prof. Dr. Güntert studierte an der Universität St. Gallen Betriebswirtschaft
mit der Vertiefung Risiko-Management
und Versicherung (lic.oec.HSG) sowie an der School of
Public Health der Loma Linda University, Loma Linda
(CA, USA) und schloss dort mit einem Master of Health
Administration (MHA) ab. Neben seiner Dissertation über
Kennzahlensysteme für die Krankenhausführung arbeitete
er erst als Forschungsassistent von Prof. Dr. Dr. hc.
mult. Hans Ulrich am Institut für Betriebswirtschaft (IfB)
an der Universität St. Gallen, dann als wissenschaftlicher
Mitarbeiter des Interdisziplinären Forschungszentrums
für die Gesundheit (IFZ) in St. Gallen. Später leitete er das
IFZ als Direktor. In dieser Zeit bearbeitete Prof. Dr. Güntert
verschiedene Forschungs- und Beratungsprojekte
im Auftrag des Staates, der Industrie und von Gesundheitseinrichtungen.
Gleichzeitig war er Lehrbeauftragter
für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen.
1992 wechselte er als vollamtlicher Dozent an die Universität
St. Gallen und übernahm die operative Leitung der
Forschungsgruppe für Management im Gesundheitswesen
(FMiG). 1993 – 1995 vertrat Prof. Dr. Güntert an der
Universität St. Gallen den Lehrstuhl für Verwaltungswissenschaften.
Im Jahr 1995 wechselte er als Professor für
Management im Gesundheitswesen an die Fakultät für
Gesundheitswissenschaften der Universität Bielefeld, die
er von 1998 bis 2000 als Dekan leitete. Er hat Lehraufträge
u. a. an der Universität Klagenfurt, der Medizinischen
Universität Graz, der Universität Zürich, der Hochschule
Zürich und an der FH Burgenland/Pinkafeld.

Prof. Dr. iur. Heinrich Hanika
ist Professor für Wirtschaftsrecht (Vertrags-, Handels- und
Gesellschaftsrecht) und Recht der Europäischen Union an
der Wirtschaftshochschule Ludwigshafen am Rhein - University
of Applied Sciences.
Prof. Dr. Hanika studierte 1979 – 1985 Rechtswissenschaften
und Volkswirtschaftslehre an den Universitäten
Erlangen-Nürnberg und Würzburg. Nach seinem Rechtsreferendariat
promovierte er 1990 im Fach Rechtswissenschaften
an der Universität Linz (Handels- und Wertpapierrecht,
Immaterialgüterrecht, Arbeits- und Sozialrecht,
Europarecht einschließlich des Rechtes supranationaler
Organisationen).
Von 1989 – 2000 war er Rechtsanwalt (Internationales
Recht, Zivil-, Arbeits-, Handels-, Vertrags-, Wettbewerbs-
und Strafrecht sowie Recht der ehemaligen DDR).
In den Jahren von 1993 – 2000 führte er als Geschäftsführer
und Justitiar die Bezirksärztekammer Pfalz, Neustadt/Weinstraße
(Öffentliches Recht, Zivil-, Strafrecht,
insbesondere Arzt- und Medizinrecht, Wettbewerbsrecht,
Kassenarztrecht, Gesundheitsrecht, Krankenhausrecht,
Krankenversicherungsrecht, Arbeitsrecht im öffentlichen
Dienst, Haushalts- und Rechnungswesen). Von 1995 –
2000 hatte er verschiedene Lehraufträge an den Fachhochschulen
in Ludwigshafen für das Fachgebiet Recht
inne. Seit 2000 hat er eine Professur für Wirtschaftsrecht
(Vertrags-, Handels- u. Gesellschaftsrecht) und Recht der
Europäischen Union an der Wirtschaftshochschule Ludwigshafen
am Rhein - University of Applied Sciences.
Seine Forschungsschwerpunkte sind Internationales, Europäisches
und Deutsches Arzt-, Gesundheits-, Medizin-
und Pflegerecht sowie Internet-, Telekommunikations-
und Multimediarecht. Hinzu kommen Forschungsprojekte
und umfangreiche Publikationen an den Schnittstellen
des Rechts zu Informatik, Management, Medizin sowie
Ökonomie im Gesundheitswesen.
Prof. Dr. rer. pol. Johannes Möller, MPH
ist Dekan des Fachbereichs „Gesundheit
und Pflege“ der Hamburger Fern-Hochschule (HFH).
Prof. Dr. Möller hat nach mehreren Studienaufenthalten
in USA und Japan an den Universitäten Heidelberg und
Bielefeld in Volkswirtschaftslehre promoviert (1996) und
in Public Health zum Thema „Evaluation von Gesundheitsorganisationen“
habilitiert (2002). Seit 1996 hat Prof.
Dr.Möller mehrere Projekte im Auftrag u. a. des Bundesministeriums
für Gesundheit und der Weltgesundheitsorganisation
(WHO) durchgeführt. Bevor Prof. Dr. Möller zur
HFH wechselte, führte er den Lehrstuhl für Management
im Gesundheitswesen an der Fakultät für Gesundheitswissenschaften
der Universität Bielefeld kommissarisch.
Gesundheitssystemanalysen, Qualitätsmanagement, Projektevaluation
und Gesundheitskommunikation waren
die dortigen Forschungs- und Lehrschwerpunkte. Prof.
Dr. Möller ist Mitglied mehrerer Expertengremien, z. B.
Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur für
Studiengänge, Deutsches Netz Gesundheitsfördernder
Krankenhäuser, Kassenärztliche Bundesvereinigung und
Standards Committee der Weltgesundheitsorganisation
.
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MDK
Rheinland-Pfalz

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5. Referenzen
Ausgewählte Zeitschriftenbeiträge
Freidel K, Petermann F, Reichel D, Steiner A, Warschburger P,
Weiß HR: Quality of life in woman with idiopathic scoliosis.
Spine (2002), 27, E87-E91.
Hardt R, Noack M, Santjer G, Hock G, Schilling S:
Long-term evaluation of geriatric treatment outcomes.
Zeitschrift für Gerontologie und Geriatrie 33 (2000), 35-37
Hardt R, Noack M, Santjer G, Schilling S, Hock G, Schöll K:
Langzeitevaluation geriatrischer Behandlungsverläufe -
Ergebnisse einer prospektiven Untersuchung
(Teil 2: Schlaganfall-Patienten). European Journal of Geriatrics
2 (2001), 130
Hardt R, Noack M, Santjer G, Schilling S, Hock G, Schöll K:
Langzeitevaluation geriatrischer Behandlungsverläufe.
Ergebnisse einer prospektiven Untersuchung
(Teil 3: Patienten mit stammnahen Affektionen des Skelettsystems).
European Journal of Geriatrics 2 (2001), 186
Noack M, Schilling S, Santjer G, Hock G, Hardt R:
Long-term evaluation of courses of geriatric treatment -
Results of a prospective study (part 1). European Journal of
Geriatrics 2 (2000), 67-75
Noack M, Schneider T, Nosper M: Eva-Reha:
Eine Software zur Unterstützung des ergebnisorientierten
Qualitätsmanagements in der Rehabilitation. Gesundheitswesen
67 (2005), 289-295
Nosper M, Hock G, Hardt R:
Stationäre Behandlung von Schlaganfallpatienten in geriatrischen
und neurologischen Rehabilitationseinrichtungen
(Teil I: Studiendesign). European Journal of Geriatrics
5 (2003), 30-35
20
Nosper M, Hock G, Hardt R:
Stationäre Behandlung von Schlaganfallpatienten in geriatrischen
und neurologischen Rehabilitationseinrichtungen
(Teil II: Ergebnisse). European Journal of Geriatrics 5 (2003),
72-80
Nosper M:
Läßt sich die Zugehörigkeit zur neurologischen Rehabilitation
in den Phasen B, C und D durch FIM-Werte bestimmen?
Rehabilitation 41 (2001), 31-39
Nosper M:
Schlaganfall. Unterschiede im Behandlungserfolg. Geriatrie
Praxis Österreich. Journal für moderne Geriatrie & Gerontologie
5 (2001), 32-34
Warschburger P, Landgraf JM, Petermann F, Freidel K:
Quality of life in children assessed by their parents: Evaluation
of the psychometric properties of the CHQ-PF50 in two
German clinical samples. Quality of Life Research 12 (2003),
291-301.
Windisch W, Freidel K, Schucher B, Baumann H, Wiebel M,
Matthys H, Petermann F:
Evaluation of health-related quality of life using the MOS 36-
Item Short-Form Health Status Survey in patients receiving
noninvasive positive pressure ventilation. Intensive Care
Medicine 29 (2003), 615-621.
Windisch W, Freidel K, Schucher B, Baumann H, Wiebel M,
Matthys H, Petermann F:
The Severe Respiratory Insufficiency (SRI) Questionnaire: A
specific measure of health-related quality of life in patients
receiving home mechanical ventilation. Journal of Clinical
Epidemiology 56 (2003), 752-759.

Herausgeberschaft
Weibler U, Zieres G:
Geriatrie in Rheinland-Pfalz. Iatros Verlag, Nierstein 2003
Weibler U, Zieres G:
Qualitätsmanagementsysteme als Führungsinstrument
für Unternehmen des Gesundheitswesens. Iatros Verlag,
Nierstein 2003
Ausgewählte Buchbeiträge
Freidel K, Petermann, F:
Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung in der Pädiatrie.
In A. Gerber & K. W. Lauterbach (Hrsg.), Gesundheitsökonomie
und Pädiatrie (S. 147-156). Schattauer Verlag, Stuttgart
2006
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MEC
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fachkompetent
interdisziplinär
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Kontakt:
MDK Rheinland-Pfalz
Dr. med. Sigrid Linck-Eleftheriadis
Referentin
Bereich Rehabilitation
Albigerstr. 19 d
55232 Alzey
Telefon 06731 486-212
Fax 06731 486-284
E-Mail sigrid.linck@mdk-rlp.de
Geschäftsführer: Dr. Gundo Zieres
www.mdk-rlp.de