Wirtshaus Himberg besticht durch rus - Bad Honnef AG

Kundenmagazin der
Bad Honnef AG
energie am markt
Ausgabe 26 • Jahrgang 2011 An sämtliche Haushalte
Rheinische Riviera
Seite 7
Elektromobilität und Naturstrom
Seite 9
Schloss Drachenburg:
Ein Bestandteil der
„Rheinischen Riviera“

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Das Steak ist ein Gedicht. Groß, lecker,
auf den Punkt gebraten. „Das war einfach
nur Klasse“, stellt wieder einmal ein Gast fest
und schiebt zufrieden hin lächelnd den Teller
beiseite. „Ich komme regelmäßig ins Wirtshaus
Himberg, denn niemand macht so
gute Steaks wie Michael Trippen“, sagt der
Gourmet und gönnt sich zum guten Schluss
noch einen Espresso. Seit zwei Jahren erst
verwöhnt die Familie Trippen-Weiser ihre
Gäste aus dem Siebengebirge und der Umgebung
im Restaurant und in der Schänke
im Wirtshaus Himberg. Aber das Haus ist
schon berühmt für seine gute Küche.
Kein Wunder. Denn Michael Trippen ist
Koch aus Leidenschaft. Sein Beruf ist seine
Passion, und er hatte eine Vision, als er vor
zwei Jahren von Köln, wo er schon ein eigenes
Restaurant mit sehr anspruchsvoller Küche
hatte, ins Siebengebirge kam. „Koch ist
mein Traumberuf. Ich wollte endlich ein Restaurant
machen, wo die Leute hervorragendes
Essen, mit reichlichen Portionen zu einem
gutem Preis bekommen“, erinnert sich
der Inhaber und Küchenchef an die Idee, die
ihn und sein Team aufs Land geführt hat.
Unterstützt wird er bei der Führung des Familienbetriebes
durch seine Lebenspartnerin
Caroline Weiser im Service. Bruder Andreas,
der ebenfalls gelernter Koch ist, steht ihm in
der Küche zur Seite.
Das Ziel: „Wir wollen, dass jeder Gast
zufrieden ist“, verrät Trippen das eigene
Leitbild, das er zusammen mit seinen Mitstreitern
konsequent umgesetzt hat. Und
er erinnert an die lange Geschichte des
Saftige Steaks sind die Spezialität von Küchenchef Michael Tripp
Hauses. Das seit mehr als einem Jahrhundert
bestehende Gasthaus in Bad Honnef-
Aegidienberg-Himberg, vielen Älteren noch
unter dem Namen „Schützenhof“ bekannt,
wurde in den letzten zwei Jahrzehnten als
griechische Taverne geführt. Nach einigen
wechselhaften Jahren stand es schon längere
Zeit leer und zum Verkauf, als Michael
Trippen auf das alte Gasthaus aufmerksam
wurde. Das „alte Schätzchen“ wurde den
heutigen Anforderungen angepasst und in
ein neues Gewand gehüllt, ohne aber das
Flair des alten deutschen, gemütlichen
Land-Gasthauses zu verändern. Nach umfangreichen
Sanierungsarbeiten und der
kompletten Erneuerung der Küche konnte
das Wirtshaus Himberg im Oktober 2009
endlich eröffnet werden. „Es war Liebe auf
den ersten Blick. Hier konnten wir uns vorstellen,
unseren Traum von Gastlichkeit und
guter Kochkunst endlich Wirklichkeit werden
zu lassen“, meint Trippen rückblickend.
Kein Wunder, dass sich Trippen, der im
Crown Plaza in Köln gelernt, seine Sporen
in verschiedenen Restaurants und Hotels
verdient hat, darunter der Klosterhof in Seligenthal,
blitzschnell einen Namen gemacht
hat. In der vergangenen Session war sein
Gasthaus sogar Stammquatier der neu gegründeten
Ehrengarde des Ortes. Auch die
Vereine der Umgebung fühlen sich längst in
der gemütlichen Schänke wohl. Denn im
Wirtshaus Himberg gibt es nicht nur „lecker
Essen“, das Gasthaus will auch Treffpunkt
sein, in dem man einfach für ein Bier reinschaut.
Neben der gemütlichen Schänke,
in der man sich gerne trifft und miteinander
plauscht, bestimmt das urige, aber dennoch
stilvolle Restaurant und die helle „Gute Stube“
das Ambiente.
Das Traditionshaus ist nicht nur für seine
phantastischen Steaks und für seine, im
besten Sinne, rustikale Küche berühmt. Ob
klassische Schnitzel und deftige Pfännchen,
auch Liebhaber von Fischgerichten und vegetarischen
Gerichten sind begeistert. Aber
vor allem Fleischfreunde „pilgern“ nach Himberg.
Das Gasthaus lockt schließlich mit ei-

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en
ner umfangreichen Steakkarte: vom Putensteak
über Rumpsteak und Schweinefilet bis
hin zum Rib Eye-Steak.
Der Appetit kommt bekanntlich beim Essen
– und im Wirtshaus Himberg sicher
auch beim Blick auf die Speisekarte, die
außerdem regionale und saisonale Gerichte
anbietet. „Wir bieten zum Beispiel auch
Spargel und Muscheln, Wild und Gans und
weitere ausgesuchte Gerichte je nach Jahreszeit.
Haben Sie schon mal einen würzigen
Sauerbraten vom Wildschwein probiert? Wir
stellen alle Speisen frisch her und achten auf
beste Qualität“, sagt Trippen, dem die Begeisterung
für seine Arbeit anzusehen ist.
Natürlich ist auch für die kleinen Gäste
gesorgt. Wegen der reichlichen Portionen
empfiehlt sich hier besonders der „Räuberteller“:
Teller, Messer und Gabel zum „Räubern“
auf Papas oder Mamas Teller.
Schon Johann Wolfgang von Goethe
wusste: „Das Essen muss erst die Augen
und dann den Magen erfreuen!“ Deshalb legt
der Koch großen Wert darauf, dass seine
Gerichte auch „appetitanregend angerichtet
dem Gast serviert“ werden. „Wir wollen zufriedene
Gäste haben. Die sind unsere beste
Werbung und Empfehlung“, bringt Trippen
das Credo der Familie Trippen-Weiser auf
den Punkt.
Durch die bestehende Aufteilung der Räume
eignet sich das Wirtshaus Himberg auch
hervorragend für Festlichkeiten aller Art. Ob
mit einem Mehrgangmenü oder mit einem
klassischen oder exklusiven, feinen Buffet,
das Wirtshaus Himberg trägt gerne zu einem
unvergesslichen Ereignis bei.
Im Sommer ist die Terrasse ein beliebter
Treffpunkt. Ob sonnenhungrig oder schattenliebend,
ein Plätzchen in entspannender
Atmosphäre findet jeder. Und dann noch ein
frisches, kühles Kölsch, Pils oder Weizenbier
oder einen leckeren Wein … man darf sich
schon mal auf den Sommer freuen.
Öffnungszeiten: Montag bis Sonntag, 17.30
bis 23.00 Uhr, Küche bis 22.00 Uhr; sonntags
zusätzlich von 12 bis 14.30 Uhr. Neu:
kein Ruhetag. Bei Reservierungen ab vier
Personen auch außerhalb dieser Zeiten. Besonders
für das Wochenende sollte jedoch
vorher ein Tisch reserviert werden. Sie erreichen
das Wirtshaus Himberg unter der Telefonnummer
02224/988 98 55.
Aktuelle Informationen und Angebote auf
der Homepage www.wirtshaushimberg.de

energie am markt
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BHAG beteiligt sich an Gaskraftwerk
Auf dem Weg zu einer effi zienteren und umweltfreundlicheren Stromversorgung
Die Bad Honnef AG wird sich
im Rahmen der Stadtwerkegemeinschaft
Tobi Gaskraftwerksbeteiligungs
GmbH & CO. KG
an einem hocheffi zienten und fl exiblen
Gas- und Dampfturbinen
(GuD)-Kraftwerk in Bremen beteiligen.
Auch das Bundeskartellamt
hat dem bereits zugestimmt.
Die mit umweltfreundlichem
Erdgas gefeuerte Anlage stellt
eine Leistung von rund 445 Megawatt
(MW) brutto bereit. Das
Investitionsbudget beträgt insgesamt
etwa 450 Millionen Euro.
Nach einer geplanten Bauzeit
von 30 Monaten soll das Kraftwerk
2013 den Betrieb aufnehmen.
Die Tobi hält an dem Kraftwerk
einen Anteil von 69 MW,
also 15,5 Prozent. Das Investitionsvolumen
wird sich für die
Tobi-Gruppe auf etwa 70 Millionen
Euro belaufen. Innerhalb der
Stadtwerkegemeinschaft hat die
Bad Honnef AG einen Anteil von
3 MW bei einer Gesamtinvestitionssumme
von etwa 3 Millionen
Euro erworben. Die 3 MW entsprechen
der Versorgungsleistung
von etwa einem Drittel der
Privatkunden der BHAG.
Optimale Ergänzung für erneuerbare
Energien
„Erdgas als Brennstoff ist umweltschonend:
Im Vergleich mit
anderen fossilen Brennstoffen
ist der CO 2 -Ausstoß gering. Pro
erzeugter Kilowattstunde entstehen
rund 360 Gramm CO 2 . Der
deutsche Durchschnitt liegt bei
580 Gramm, bei Kohlekraftwerken
fallen durchschnittlich 750
Gramm CO 2 an.
Erdgas als Brennstoff ist auch
wirtschaftlich: In einem zukünftigen
Strommix mit einem hohen
Anteil an erneuerbaren Energien
können Erdgas-Kraftwerke sehr
fl exibel gemäß den Anforderungen
des Marktes eingesetzt werden“,
erläutert der kaufmännische
Geschäftsführer der BHAG,
Peter Storck, die Gründe warum
die BHAG sich an dem Erdgas-
Kraftwerk beteiligt.
„Ein GuD-Kraftwerk nutzt seinen
Brennstoff effi zient aus und
verursacht damit im Vergleich
zu anderen fossilen Kraftwerken
einen geringen CO 2 -Ausstoß.
Dieses Projekt ergänzt unser Engagement
im Bereich der Erneuerbaren
Energien folglich ganz
hervorragend.“
Die geplante Anlage weist einen
Wirkungsgrad von über 58
Prozent auf. Zum Vergleich: Moderne
Steinkohle-Kraftwerke erreichen
höchstens 45 Prozent.
Zudem ist ein GuD-Kraftwerk
in seiner Betriebsweise fl exibel
und kann seine Leistung schnell
Die weiteren Projektpartner
Die DB Energie, der Energieversorger
der Deutschen
Bahn, beteiligt sich mit zwei
Prozent und wird zusätzlich
über einen Strombezugsvertrag
eine Leistungsscheibe
von 165 MW abnehmen, um
damit ihre Züge anzutreiben.
Mit 25,1 Prozent beteiligt
sich der Frankfurter Energieversorger
Mainova AG. Die
restlichen 57,4 Prozent hält
swb – mit der Option, davon
hoch- oder runterfahren. Peter
Storck: „Damit ist das GuD-
Kraftwerk die optimale Ergänzung
zu den wetterabhängig
bereitstehenden erneuerbaren
Energien. Mit dem fortschreitenden
Ausbau der erneuerbaren
Energien werden solche fl exiblen
Anlagen dringend gebraucht.
Deswegen investieren wir hier,
und ich freue mich besonders,
dass die Verhandlungen, die immerhin
anderthalb Jahre gedauert
haben, nun zu diesem positiven
Abschluss gekommen sind.“
Effi ziente Doppelnutzung
Ein GuD-Kraftwerk nutzt seinen
8,4 Prozent an weitere Partner
zu vergeben. Die Kooperation
wird in Form einer
gemeinsamen Gesellschaft,
der Gemeinschaftskraftwerk
Bremen GmbH & Co. KG,
realisiert werden. Innerhalb
der Gesellschaft Gemeinschaftskraftwerk
Bremen
übernimmt swb die Projektleitung
bei der Errichtung
des Kraftwerks sowie die
Betriebsführung.
Brennstoff besonders effi zient
aus: Die bei der Verbrennung
entstehende Energie treibt eine
Gasturbine an, vergleichbar mit
einem Flugzeugtriebwerk. Die
heißen Abgase aus diesem Prozess
nutzt das GuD-Kraftwerk
weiter aus, um Wasser zu Dampf
zu erhitzen, mit dem eine Dampfturbine
angetrieben wird. Mit dieser
„Doppelnutzung“ erreicht ein
GuD-Kraftwerk den höchsten
Wirkungsgrad unter den fossil
betriebenen Kraftwerken.
Das neue Kraftwerk wird am
swb-Standort in Bremen-Mittelsbüren
entstehen. Hier betreibt
swb bereits zwei Kraftwerksblöcke
in nächster Nähe zu den
Hochöfen der ArcelorMittal Bremen
GmbH. Für das neue GuD-
Kraftwerk bietet der bewährte
Erzeugungsstandort Mittelsbüren
die besten Voraussetzungen:
Die Versorgungsleitung für das
Erdgas und einige der notwendigen
elektrotechnischen Einrichtungen
wie zum Beispiel ein
Stromumrichter für den Bahnstrom
sind bereits vorhanden.
Ein weiterer Umrichter wird im
Zuge der Errichtung des neuen
Kraftwerks von swb errichtet
werden.
Weitere Informationen zum Projekt
unter www.gk-bremen.de

Kofl ers Energies Club ist
schon wieder Geschichte
Die Kofl er-Energies-Gruppe
zieht sich aus dem Privatkundengeschäft
zurück. Nur rund
vier Monate nach dem Start
des Kofl er-Energies-Club teilte
das Unternehmen mit, dass der
Erfolg des Angebots weit hinter
den Erwartungen zurück liege.
Der frühere ProSieben- und
Premiere-Boss Georg Kofl er
stieg vor einigen Jahren aus
der Fernsehbranche aus und
gründete 2008 das Unternehmen
Gruppe Georg Kofl er. Der
Ex-Premiere-Chef Georg Kofl er
wollte privaten Haushalten das
Eigentlich wollte Flexstrom
das Vergleichsportal Verivox per
Gerichtsurteil zwingen, die Flexstromtarife
mit eingerechnetem
Neukundenbonus (Lock-Boni)
abzubilden. Das war jedoch ein
Schuss, der nach hinten losging:
Die Richter am Heidelberger
Landgericht bescheinigten Flexstrom
stattdessen, die eigenen
AGB missachtet zu haben. Der
Hintergrund: Jahrelang stand
Flexstrom bei Verivox auf den
vordersten Plätzen des Tarifrechners.
Mit hohen Neukundenboni
unterbot der Stromversorger vielerorts
die Konkurrenz und lockte
so rund 400 000 Kunden.
Gemäß den Flexstrom-Geschäftsbedingungen
wird der
Bonus nach zwölfmonatiger
Stromlieferung fällig – wenn
der Kunde nicht währenddessen
kündigt. Da Flexstrom zum
zweiten Vertragsjahr die Preise
erhöhte, kündigten viele Kunden
zum Ende des ersten Jahres.
Sie gingen davon aus, dass der
Lock-Bonus nach den 12 Monaten
fällig wird. Das sah Flexstrom
allerdings anders. Aus dem
Bons wurde bei vielen Kunden
nichts. Verivox erhielt hunderte
Energiesparen näher bringen.
Im Oktober 2010 startete Kofl er
mit dem Energies-Club. Privatkunden
sollten 75 Euro jährlich
berappen, um bis zu 200 Euro
an Energiekosten zu sparen. Der
Plan scheiterte. Zuletzt waren zu
wenige Privathaushalte von dieser
Idee begeistert, dem Unternehmen
fehlten die Kunden.
Vorstandschef Georg Kofl er
sagte: „Dem Kofl er Energies
Club ist es leider nicht gelungen,
die deutschen Privathaushalte
mit seinem Angebot für professionelles
Energiesparen zu über-
Beschwerden wegen des nichtgezahlten
Flexstrombonus. Zur
Rede gestellt, kündigte Flexstrom
an, den „Fehler“ zu korrigieren
– änderte aber nichts.
Im November 2010 teilte Verivox
daher Flexstrom mit, den
Bonus nicht mehr als Neukunden-
sondern als Treuebonus
zu werten. Die Flexstromtarife
rutschten deshalb im Preisvergleich
deutlich nach hinten, weil
der nach den AGB gewährte
Bonus nicht mehr auf die Strompreise
angerechnet wurde. Dagegen
beantragte Flexstrom den
Erlass einer einstweiligen Verfügung.
Vor Gericht rechtfertigte
der Discounter sein Vorgehen:
Der AGB-Passus „nach Ablauf
des ersten Belieferungsjahres“
rechtfertige die Verrechnung des
Bonus erst nach 13 oder 14 Monaten
Lieferzeit.
Das Gericht wertete diese Haltung
als „versuchte Bauernfängerei“,
die kein Mensch verstehen
würde. Tatsächlich sei die
AGB-Klausel so zu verstehen,
dass jeder Kunde den Bonus
erhält, der wenigstens ein Jahr
Kunde war. Dies ergebe sich aus
den Formulierungen „Verrech-
zeugen.“ Die bisher geworbenen
Kunden bekämen aber die ihnen
zugesagten Leistungen.
Nun will sich Kofl er Energies
auf die Geschäftskunden des
Unternehmens konzentrieren.
Dort habe der Konzern nach vorläufi
gen Zahlen seinen Umsatz
im vergangenen Jahr um mehr
als 30 Prozent auf rund 160 Millionen
gesteigert. Kofl er erwartet
in dieser Sparte auch für 2011
erfreuliche Zahlen. Er unterstützt
Großkunden wie Firmen, Hotels
oder Krankenhäuser beim Energiesparen.
Gericht sieht „Bauernfängerei“
Richter fällen Urteil zu Flexstrom im Vergleichsportal Verivox
nung mit der ersten Jahresrechnung“
und „Fälligkeit nach 12
Monaten Belieferungszeit“. Das
Gericht war der Ansicht, dass
hier kein Hinweis ergebe, dass
der Bonus eine längere Vertragszeit
als 12 Monate voraussetze.
Gegen die Entscheidung hat
Flexstrom inzwischen Berufung
zum Oberlandesgericht Karlsruhe
eingelegt.
In Heidelberg errang die Firma
im Februar mit einer anderen
Eilklage einen kleinen Teilerfolg,
wie das Landgericht mitteilte:
Verivox darf „Deutschlands
Best online“ nicht mehr mit dem
„Giftschrank“-Hinweis versehen,
weil dieser Tarif neu ist. Folglich
kann es da auch noch keine
Schummeleien mit Lock-Boni
gegeben haben.
Das Produkt ist fast deckungsgleich
mit einem Alttarif. Auch in
den neuen AGB vom November
ist der Passus über die Boni lediglich
umformuliert. Verivox hat
den Warnhinweis modifi ziert.
Landgericht Heidelberg,
Urteil vom 29. Dezember 2010
Aktenzeichen: 12 O 76/10 KfH
Oberlandesgericht Karlsruhe,
Aktenzeichen: 6 U 7/11
Heizung auf
Sommerzeit
umstellen
energie am markt
Mit dem Ende der Winterzeit
wird auch die Heizung in die
Sommerpause entlassen. Dann
ist es höchste Zeit, auch einen
Blick in den Heizungskeller zu
werfen. Denn hier lassen sich
allein durch die Umschaltung der
Zeitschaltuhren, die Abschaltung
der kompletten Heizungsanlagen
bzw. der Umwälzpumpen bei
einem Einfamilienhaus bis zu 400
Euro im Jahr sparen. Ein auf die
Wetterlage abgestimmtes Ein-
und Ausschalten der Heizung
ist eine einfache, aber lohnende
Energiesparmaßnahme. Dadurch
wird verhindert, dass die Heizung
an milden Tagen im Herbst und
im Frühjahr und während der
Sommermonate Wärme produziert,
die das Gebäude gar nicht
benötigt.
Weitere Informationen sowie ein
Info-Video zum richtigen Heizen
und Lüften auf der Website der
EnergieAgentur.NRW:
www.energieagentur.nrw.de
Alte Häuser
müssen sich
warm anziehen
Rund 90 Prozent aller Wohngebäude
in Deutschland wurden
vor 1977, also vor dem Inkrafttreten
der ersten Wärmeschutzverordnung,
gebaut. Hier besteht
ein enormes Potenzial zur
Energieeinsparung durch Minimierung
der Heizwärmeverluste.
Der Gebäudebestand kann nach
Baualter und Gebäudegrößen in
Typen eingeteilt werden. Dabei
bildet das Baualter ein wichtiges
Merkmal. Für jeden Gebäudetyp
lassen sich Einsparmöglichkeiten
durch optimale Wärmeschutzmaßnahmen
an Wand, Dach,
Keller und Fenstern sowie durch
lüftungstechnische Maßnahmen
ermitteln. Die Wärmedämmung
der Dächer und Außenwände
bewirkt dabei den größten
Energieeinspareffekt. Welche
dieser Maßnahmen wirtschaftlich
sinnvoll durchgeführt werden
können, hängt im Einzelfall vom
Gebäudetyp ab. Fast alle Gebäude,
die älter als 20 Jahre sind,
haben einen Energieverbrauch
von mindestens 20 Litern Heizöl
oder 20 Kubikmetern Erdgas,
das heißt rund 200 kWh pro m²
Wohnfl äche und Jahr. Die zu
erwartende Einsparung durch
Wärmedämmmaßnahmen liegt
im Durchschnitt bei 50 Prozent.
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energie am markt
6
Neuer AEG-Durchlauferhitzer spart Energie
Die energiesparendste Empfehlung der BHAG mit einem Plus an Sicherheit
Trinkwasser ist kostbar, Energie teuer. Der
elektronische Durchlauferhitzer DDLE ÖKO
ThermoDrive setzt neue Maßstäbe in punkto
Sicherheit und Energieeinsparung: „Im Vergleich
zu herkömmlichen Durchlauferhitzern
spart er bis zu 20 Prozent Energie“, betont
Detlev Mai, Marketingleiter der Bad Honnef
AG und liefert damit auch gleichzeitig den
Grund, warum das Versorgungsunternehmen
den Kauf der Geräte vermittelt und dabei
auch Rabatte weitergibt. Im Kundenzentrum
„energie am markt“ am Bad Honnefer
Kirchplatz können sich Interessierte die Geräte
auch zeigen lassen.
Als einziges Gerät bietet der neue Durchlauferhitzer
ein großes zweifarbig hinterleuchtetes
Display. Weiterer Clou: Sobald
eine Wassertemperatur von mehr als 43
°C eingestellt wird, wechselt die Farbe der
Display-Hinterleuchtung von blau auf rot.
So werden Benutzer schon optisch auf eine
höhere Wassertemperatur vorbereitet und
haben durch diese Schnellkontrolle ein Plus
an Sicherheit. Die Displayhinterleuchtung
schaltet sich vollautomatisch ein, sobald
der Temperaturwähler betätigt oder warmes
Wasser über die Armatur angefordert wird.
Der neue DDLE ÖKO ThermoDrive garantiert
hochpräzise Regelung, intelligente Elektronik
und ist dadurch deutlich sparsamer im
Energieverbrauch als hydraulisch gesteuerte
Pendants. Bei der langen Lebensdauer der
Geräte macht sich die 20 prozentige Stromersparnis
besonders bezahlt.
Vorteile
• Vollelektronischer Durchlauferhitzer für
maximalen Temperaturkomfort
• Nahezu konstante Auslauftemperaturen
bei Druckschwankungen, Zulauftemperatur-
und Spannungsschwankungen
• Gradgenaue Temperaturwahl durch
2-farbig hinterleuchtetes, gut lesbares
LC-Display (bis 42° C blaues, darüber hinaus
rotes Display)
• Schnelle Regelelektronik für höchsten
Duschkomfort
• Prozessorgesteuertes Motorventil für
gradgenaue Wassertemperatur bei maximaler
Durchflussmenge
• Solargeeignet für Zulauftemperaturen bis
60 °C
• Multifunktions-Display
• Anzeige von Temperatur, Durchflussmenge,
Energieverbrauch oder Uhrzeit
• Zwei Speichertasten für individuell einstellbare
Temperaturen
• Komfortfunktion: ECO-Taste, Wassermengenautomatik,
Duschprogramm
• ECO-Funktion für energiesparenden Betrieb
• Inkl. Temperatur-Funktaster zur einmaligen
Temperaturwahl für den nächsten
Zapfvorgang
• Elektronische Luftblasenerkennung
Informationen gibt es bei der Bad Honnef
AG oder direkt bei der AEG Haustechnik
unter info@eht-haustechnik.de oder unter
www.aeg-haustechnik.de
Strom aus Wasserkraft für die BHAG
Rheinfelden, Laufenberg und Grenzach-Wyhlen liefern nach Bad Honnef
„Unser Naturstrom wird mit Wasserkraft
produziert. Wir haben uns für die NaturEnergie
AG entschieden, weil sie auf die Wasserkraft
als erneuerbare Energiequelle setzt.
Das heißt: Sie ist 100 Prozent emissionsfrei
und schont unserer Ressourcen“, sagt Peter
Storck. Damit bringt der kaufmännischer
Vorstand der Bad Honnef AG ein wichtiges
Anliegen Energieversorgers aus Bad Honnef
auf den Punkt: Die Honnef AG unterstützt
den nachhaltigen und verantwortungsvollen
Umgang mit Natur und Umwelt. „Wasserkraft
als klimafreundlicher Energieträger
entspricht unserem Anspruch“, begründete
Peter Storck, warum die Wahl auf die Natur-
Energie aus Rheinfelden fiel, die künftig auch
die neuen Elektrofahrzeuge der Bad Honnef
AG antreiben soll.
Bereits vor über 100 Jahren wurde der
Grundstein für die Nutzung der Wasserkraft
am Hochrhein mit dem Bau der Wasserkraftwerke
Rheinfelden, Wyhlen und Laufenburg
gelegt. 1998 bot die NaturEnergie AG
als erster bundesweiter Ökostromhändler
bundesweit ohne CO 2 -Emissionen erzeugten
Strom aus Wasserkraft an. Das war
auch die Geburtsstunde der Strom-Marke
NaturEnergie. Dieser wird überwiegend in
den eigenen Hochrheinkraftwerken produziert.
Alle 31 Kraftwerke der Unternehmens-
gruppe gewinnen ihren Strom ausschließlich
aus erneuerbarer Wasserkraft. Laufwasserkraftwerke
am Hochrhein und im Wallis,
Speicher- und Trinkwasserkraftwerke im
Wallis sowie Kleinkraftwerke im südlichen
Schwarzwald machen die Energie des Wassers
als Strom nutzbar.
Derzeit werden rund 300.000 Kunden beliefert
und mehr als eine Milliarde Kilowatt-
stunden Ökostrom abgesetzt. Bei der zweiten
Marke „NaturEnergie Gold“, fließen 2,5
Cent pro Kilowattstunde in die unmittelbare
Förderung der regenerativen Energieerzeugung.
Herkunft und Qualität des Stroms beider
Marken werden laufend vom TÜV auditiert
und zertifiziert.
Jüngstes NaturEnergie-Kind ist das neue
Wasserkraftwerk in Rheinfelden. Ende 2011
wird das Werk rund 600 Millionen Kilowattstunden
produzieren – die jetzige Stromproduktion
wird verdreifacht. Das Neubauprojekt
zählt mit einer Investitionssumme
von 380 Millionen Euro derzeit zu einem der
größten Bauvorhaben im Bereich der regenerativen
Energien in Europa.
Die NaturEnergie AG hat ihren Hauptsitz
in Laufenburg (CH). Weitere Standorte sind
die Verwaltungen in Rheinfelden (D) und Donaueschingen
sowie die eigenen Wasserkraftwerke
in Rheinfelden, Laufenburg und
Grenzach-Wyhlen. Seit November 2008 gehört
auch die EnAlpin mit Sitz in Visp (Wallis)
zur Energiedienst-Gruppe (ED-Gruppe).
Auf einer DVD stellt das Unternehmen seine
Wasserkraftwerke Laufenburg, Wyhlen und
Rheinfelden vor. Die DVD kann per E-Mail unter
kommunikation@energiedienst.de kostenlos
angefordert werden.

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Die Region zwischen Bonn und Koblenz
bis hin zur Burg Stolzenfels hat
viel zu bieten. Nur scheint es sich
touristisch noch nicht wirklich rumgesprochen
zu haben. Natürlich kennen Besucher
– vor allem die aus Holland – den Drachenfels,
aber wer hat schon mal den Traumausblick
von der Rheinbrohler Ley genossen
oder ist auf der wohl schönsten Uferpromenade
am Rhein, in Unkel, spazieren gegangen.
Wer kennt schon die hübsche Erpeler
Innenstadt, hat in Leutesdorf direkt am
Rhein mit Blick auf den Andernacher Geysir
Kaffee getrunken oder sich in Rheinbrohl,
am „Caput Limitis“, dem „Kopf des Limes“,
auf die Spuren der alten Römer begeben?
Das untere Mittelrheintal hat noch viel mehr
zu bieten. Klaus Munk, ehemaliger Vizebürgermeister
von Bad Honnef, macht sich seit
vergangenem Jahr dafür stark, dass die Region
zwischen Koblenz und Bonn sich unter
einem griffi gen Namen einen Namen macht:
„Rheinische Riviera“ nennt er
das an Sehenswürdigkeiten
reiche Gebiet zwischen Ahrtal
und Siebengebirge, Westerwald
und dem Vulkanpark.
„Rheinische Riviera“ klingt
nach einer Liebeserklärung,
und ist es auch. „Wir haben
hier alles, was ein reizvolles
Urlaubsziel ausmacht:
Lebensqualität, Kultur, Geschichte
von den Römern bis
in die Neuzeit. Hinzu kommt,
dass das untere Mittelrheintal
Der Initiator
Der aus dem
Ruhrgebiet
stammende
Honnefer
Klaus Munk
(62) ist als
Unternehmensberater
und freischaffender
Künstler tätig.
Der Diplom-Ökonom
war in der vergangenen
Wahlperiode Honnefer
Vizebürgermeister.
nicht nur reiche Kulturlandschaft ist, sondern
auch bevorzugte Gesundheits- und
Bildungs- und Wissenschaftsregion. Kurzum:
Das Karree zwischen Beethovenstadt
und Deutschem Eck, Maria Laach und Westerwald
weist so vieles auf, was Beachtung
verdient und was für viele Zielgruppen interessant
ist. Es muss nur sinnvoll gebündelt,
optimiert und bekannt gemacht werden.
Was wir hier brauchen, ist eine gemeinsame
Vermarktung. Jeder schlägt sich bisher
alleine oder höchstens in kleinen Grüppchen
durch. Dabei sind die Städte und Gemeinden
der Region nur gemeinsam wirklich
stark“, schwärmt Initiator Munk, dem es
nicht darum geht, das touristische Rad neu
zu erfi nden. Sondern er will Vorhandenes kooperativ
und vor allem koordiniert vermarkten,
betont er und macht auch klar, wo er die
Unterschiede zu bereits vorhandenen Konzepten
sieht. Die „Rheinische Riviera“ setze
auf vernetztes Denken, auf Zusammenarbeit
über Kreis- und Landesgren-
zen hinweg. Außerdem sollen
sich, so Munks Plan, die Aktivitäten
letztlich selbst fi nanzieren.
Die international wirksame
Markeninitiative „Rheinische
Riviera“ soll sich weitestgehend
aus Beiträgen, Spenden
und Einnahmen aus eigener
Geschäftstätigkeit fi nanzieren.
„Natürlich wäre es schön
wenn Fördermittel fl ießen.
Aber wir wollen davon nicht
abhängig sein. Fördermittel –
energie am markt
ja bitte aber nicht als Voraussetzung“, sagt
der ehemalige Vizebürgermeister.
Warum „Rheinische Riviera“? Tut es marketingtechnisch
nicht auch der „Mittelrhein“?
„Klares Nein“, meint Munk. „Wir brauchen
eine Premiummarke für eine Premiumregion.
„Mittelrhein“ ist zwar als technische Bezeichnung
akzeptabel, weckt aber keine Emotionen.
Und darauf kommt es nun mal an. Es
ist doch wohl sinnvoller, einen mit positiven
Gefühlen besetzten Begriff zu wählen, der
durch seine Bekanntheit bereits kurzfristig
weltweit Aufmerksamkeit erregen kann, als
in falsch verstandenem Selbstbewusstsein
noch Jahrzehnte nach einem eigenen griffi -
gen Namen zu suchen, für den man weitere
Jahrzehnte braucht, um ihn auch nur vergleichbar
bekannt zu machen.“ Schließlich
sollen die Menschen für diese Region begeistert
werden. Das „Einstiegstor“ sei nun
mal die Emotion. „Den Rest sehen sie dann
hier selber. Denn, eine viel schönere Landschaft
kann ich mir gar nicht vorstellen.“
Munk glaubt, dass an erster Stelle der
Tourismus, aber auch Handel, Dienstleistung
und produzierendes Gewerbe Gewinner
der Marke sein könnten. Langfristig sieht
er Vorteile sogar bis hin zur Akquisition von
Investoren für Anlageprojekte. Munk: „Die
„Rheinische Riviera“ soll zwar einen touristischen
Schwerpunkt haben, aber insgesamt
ein Qualitätsbegriff für die gesamte Wirtschaft
am unteren Mittelrhein werden.“
Weitere Informationen unter
www.rheinriviera.de
7

energie am markt
8
Die
BHAG
macht
Schule
Neues Material für
den Unterricht
präsentiert
Die Bad Honnef AG hat sich
die Förderung nachhaltigen
Denkens und Handelns in ihrem
Versorgungsgebiet auf die
Fahne geschrieben. „Es ist uns
eine Herzensangelegenheit, für
Umweltthemen und regenerative
Energien zu werben. Wir sind
uns bewusst, dass wir Verantwortung
für die nachfolgenden
Generationen haben und wollen
durch umfassende Weiterbildung,
die schon in Schulen
und Kindergärten beginnt, dazu
beitragen, für diese Themen zu
sensibilisieren. Das ist schließlich
unser aller Zukunft“, beschreibt
Marketingmitarbeiter Detlev Mai
kurz, warum das Bad Honnefer
Versorgungsunternehmen sich
für die Energie- und Umweltbildung
einsetzt. Das vergangene
Frühlingsfest in Bad Honnef,
das wie immer unter dem Motto
„Fühl dich frühlich“ stand, nutzte
die BHAG, um einem breiten
Interessentenkreis einerseits umweltfreundliche
Elektrofahrzeuge
„schmackhaft“ zu machen. Außerdem
bot die Veranstaltung
interessante Informationen über
die Quellen des Naturstroms,
der von der Bad Honnef AG in
das gesamte Versorgungsgebiet
geliefert werden kann.
Aber auch der neueste „Weiterbildungs-Clou“
der BHAG
wurde vorgestellt: Messkoffer für
Schulen für den Primar- und Sekundarbereich
zu den Themen
„Photovoltaik“ und „Energie sparen
an Schulen“. Für den Bereich
der Frühförderung demonstrierte
die BHAG Solarspielzeuge und
kleine Experimente, die die Kraft
der Sonne veranschaulichten.
Bereits mit der Auftaktveranstaltung
„Bad Honnef AG macht
Umweltbildung“ im September
2010 hat die Bad Honnef AG einen
erfolgreichen Schritt zur Förderung
nachhaltigen Denkens
und Handelns getan. Seither
bedient das Unternehmen ein
gut funktionierendes Netzwerk
an Bildungs- und Betreuungseinrichtungen
mit interessanten
Bildungsmaterialien, ausgehend
vom Ressourcenschutz bis hin
zu Energieeffi zienz und Erneuerbare
Energien.
„Der Materialkoffer „Solartrainer
junior“ für die unteren Jahrgangsstufen
enthält Anleitungen
und Experimente mit Solarzellen
und verdeutlicht die Umwandlung
von Lichtenergie in elektrische
Energie über das Prinzip
des photovoltaischen Effektes“,
erläuterte Maria-Elisabeth Loevenich
von der Bad Honnefer
Codewalk ICT Consulting, die
die Bildungsoffensive gemein-
Die Bad Bonnef AG setzt
bei der E-Mobility auch auf E-
Bikes. Zurecht, denn das Elektrorad
ist nach Angaben des
Fahrrad-Branchenverbands
Verbund Service und Fahrrad
(VSF) ein Wachstumsmotor:
sam mit der AG entwickelt.
Der Inhalt besteht aus einer
Solarzelleneinheit, Abschattungsblechen,
Sensor, Bestrahlungseinheit,
Messkabel,
Speicher, Lastmodul, Messmodul
und Inverter und kann sowohl
zur Themeneinführung an
Grundschulen im Rahmen des
Sachunterrichtes als auch zur
Themenvertiefung im Bereich
Naturwissenschaften von weiterführenden
Schulen eingesetzt
werden.
„Der Materialkoffer Energie-
Check Junior enthält leicht handhabbare
Messgeräte zur Durchführung
diverser Energiechecks
wie z. B. Thermometer, Durchfl
ussmesser, Energieverbrauchsmessgerät
und Luxmeter, die
dazu verwendet werden können,
die Energiesituation in Klassenraum
und Schule zu analysieren
und auf ihre Effi zienz zu überprüfen.
Der anschließende Vergleich
mit Richtwerten ermöglicht die
Die E-Bikes rollen an
2010 seien 8,94 Prozent aller
verkauften Fahrräder im Premiumfachhandel
Pedelecs gewesen.
Nachfrage für Pedelecs
komme gerade auch vom
Tourismus und von großen
Städten. Überhaupt sei das
individuelle Vereinbarung von
Energieeffi zienzmaßnahmen“, so
Loevenich.
„Auch diese Veranstaltung fi ndet
im Rahmen der UN-Dekade
Bildung für nachhaltige Entwicklung
2005-2014 statt und ist als
offi zielles UN-Dekade-Projekt
2010-2011 von der Deutschen
UNESCO-Kommission ausgezeichnet.
Sie ist ein Beitrag zur
Verankerung von Bildung für
nachhaltige Entwicklung in der
UN-Dekade-Stadt Bad Honnef“,
betont Mai.
Alle Materialien können ab jetzt
von Bildungseinrichtungen über
das Bildungsprojektbüro der
Codewalk ICT Consulting, Agentur
für nachhaltige Kommunikation,
Drieschweg 13a, 53604
Bad Honnef und über das Kundenzentrum
„Energie am Markt“
der Bad Honnef AG , Kirchstr. 2,
53604 Bad Honnef abgerufen
und ausgeliehen werden.
Fahrrad an sich ein Trendsetter.
Der Deutsche radle öfter, was
für einen steigenden Qualitätsanspruch
sorge. Der Fachhandel
habe in den letzten sechs
Jahren ein Umsatzplus von 55
Prozent verzeichnet.

Elektromobilität und Naturstrom
Naturstrom ist so aktuell
wie nie zuvor. Die traurigen
Ereignisse in Japan haben jedem
vor Augen geführt, dass
das Thema Ökostrom jeden
angeht. Folgerichtig ergibt
es Sinn, sich künftig auch
mit umweltfreundlichen Elektrofahrrädern,
-Rollern und
-Autos, die nur mit Ökostrom
betrieben werden, fortzubewegen.
Sie sind leise, sauber
und emissionsarm.
In Bad Honnef hat diese Zukunft
bereits 2010 begonnen.
Dort hat sich die Bad Honnef AG
die Förderung der „Elektromobilität“
auf die Fahne geschrieben.
Neben Fahrrädern, Rollern und
Spaßfahrzeugen mit Elektroantrieb
zum Kauf, bietet die BHAG
auch Komplettpakete aus Fahr-
Ein starkes mobiles Team
Beim Bad Honnefer Fest „Fühl dich frühlich“ stellte die BHAG die Vorteile vor
„Die Elektromobilität
hat nur
Vorteile.“
BHAG-Vertriebsleiter
Christoph Ulrich
zeug und umweltfreundlichen
Naturstrom aus Wasserkraft an.
In Bad Honnef hat also die elektromobile
Zukunft bereits begonnen,
und die Bad Honnef AG
bietet zu den Elektrofahrzeugen
auch einen wirklich günstigen
Ökostrom an.
Kein Wunder, dass auch der
günstige Ökostrom „BHAG-STA-
BIL NATUR“ aus 100 Prozent
reiner Wasserkraft vom Oberrhein
zurzeit der Renner bei den
Stromtarifen ist.
„Die Elektromobilität hat nur
Vorteile“, sagt Christoph Ulrich,
Vertriebsleiter der BHAG, „Unsere
Kunden tanken günstigen und
grünen Strom aus 100 Prozent
reiner Wasserkraft. Im Vergleich
zu Kraftstoffen aus Mineralöl, bei
denen man nicht immer weiß, wie
sie wirklich zusammengesetzt
sind (siehe E10), ist dies erheblich
günstiger und schont den
Geldbeutel. Mit der fast lautlosen
Elektromobilität wird zudem
noch die Umwelt geschützt.“
Der regionale Aspekt der Elektromobilität
ist für die Bad Hon-
nef AG besonders wichtig. So ist
man seit vielen Jahren ein vertrauensvoller
Ansprechpartner,
wenn es um alle Belange der
Energie-, Gas- und Wasserversorgung
geht. So soll es auch
bei der Elektromobilität sein.
Alle Elektrofahrzeuge werden
in Kooperation mit regionalen
und überregionalen Partnern zur
Verfügung gestellt. Christoph Ulrich:
„Unsere Kunden sind neuen
Produkten gegenüber immer
aufgeschlossen, und wir wissen,
was unsere Kunden von uns erwarten.“
So ist auch der Service
an den Fahrzeugen mit regionaler
Beteiligung sichergestellt. Es
gibt also kein böses Erwachen
für den Kunden, wenn einmal
nicht alles so funktioniert, wie es
energie am markt
IMPRESSUM
Herausgeber:
Bad Honnef AG
Lohfelder Str. 6,
53604 Bad Honnef
Notfall-Nummer
02224/17-222 (24 Stunden)
Redaktion
Detlev A.J. Mai, 02224/17-203
(verantwortlich)
Sabine Nitsch
Gestaltung
Layoutservice Peerenboom
peerenboom@online.de
Druck
Krahe-Druck, Unkel
energie am markt
sein sollte. Dafür ist im Kooperationsnetzwerk
gesorgt.
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energie am markt
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Viel mehr als nur Möbel
Das Einrichtungshaus
Walkembach
Fotos: zweimalig Dirsing Schorn
Möbel gibt es überall.
Wer jedoch das Besondere
sucht, der kann
es beim Einrichtungsspezialisten
Walkembach in Bad Honnef
finden. Nicht nur das. Denn das
Motto des Hauses verspricht
Rundumversorgung: Die Einrichtungsexperten
des Hauses
kommen auf Wunsch ins Haus,
beraten gerne und kompetent.
Dann wird geplant, gezeichnet,
und es werden Farbvorschläge
gemacht. Alle individuellen Wünsche
werden in reale Wohnwelten
verwandelt. Ob es sich da
um exklusive Küchen von Sie-
Matic oder Bulthaup handelt,
stilvolle Esszimmer von Collection
Hutter, moderne und bequeme
Polstermöbel von Walter
Knoll oder Schränke von Interlübke.
Vom Einbauschrank, dem
Esstisch bis zur Aufarbeitung alter
und antiker Möbel, alles ist in
der Werkstatt des Meisterbetriebes
möglich. Eine umfassende
Auswahl an Wohntextilien und
Leuchten komplettiert das Portfolio.
Und wem das immer noch
nicht reicht, der kann sich von
Architekt Harald Wegener, auch
gleich das ganze Haus rund um
den Lieblingsesstisch planen lassen.
„Unsere Stärken sind optimale
Grundrissgestaltungen im
Hinblick auf die spätere Einrichtung.“
Das traditionsreiche Familienunternehmen
Walkembach
blickt auf eine 200-jährige Firmengeschichte
zurück. Die erste
Erwähnung des Namen Walkembach
lässt sich sogar bis in
das Jahr 1794 zurückverfolgen.
In den folgenden Jahren machte
sich das Bad Honnefer Familienunternehmen
als Tischlerbetrieb
einen Namen. Aber erst Adele
Walkembach, Ehefrau von Jacob
Walkembach, der das Unternehmen
in den 40er- und 50er-
Jahren des vergangenen Jahrhunderts
zusammen mit seinem
Bruder Arnold führte, legte den
Grundstein für den Möbelhandel
und die heutige Spezialisierung.
„Adele hat in den 50er-Jahren
frühzeitig die Zukunft erkannt.
Sie hat den Möbelhandel für gehobene
Ansprüche begründet
und damit eine Nische gesucht
und gefunden“, meint Harald
Rainer Walkembach
Wegener, der zusammen mit
seiner Frau Edeltrud (geborene
Walkembach), die Einrichtungsfachberaterin
ist, und Tischlermeister
Rainer Walkembach das
heutige Einrichtungshaus führt.
In den 50er-Jahren eröffneten
die Walkembachs weitblickend
ihr eigenes Einrichtungshaus in
der Fußgängerzone, wo damals
auch die Tischlerwerkstatt noch
untergebracht war. 1999 begann
sozusagen eine neue Ära. Die
Tischlerei zog um in den Bad
Honnefer Süden. Gleichzeitig
wurde ein Neubau für das Einrichtungshaus
zwischen Hauptstraße
und Am Saynschen Hof
errichtet, der im Jahr 2000 eröffnet
werden konnte.
Kunden aus der ganzen Region
besuchen mittlerweile die
geschmackvolle Ausstellung,
um sich kompetent beraten zu
lassen. „Unser zwölfköpfiges
Team aus der Tischlerei und
dem Einrichtungshaus ist bes-
Edeltrud
Wegener
tens geschult. Schließlich wollen
wir „Wohnen zum Verwöhnen“,
bringt Wegener das Credo des
Hauses auf eine einfache Formel,
die auch schon Konrad
Adenauer zu schätzen wusste.
Am 16. Juli 1960 besuchte
Adenauer das Einrichtungshaus
Walkembach. Während der Neubauzeit
seines Rhöndorfer Hauses
und in der Kriegszeit hatte
er bereits öfters in der Schreinerwerkstatt
der Walkembachs
vorbeigeschaut. Nun aber kam
er als Bundeskanzler in den Familienbetrieb.
In den Analen ist
vermerkt, dass der Besuch nicht
unbemerkt blieb. „Der Verkehrsfluss
kam zum Erliegen“, hieß
es damals in der Presse, als der
„Alte von Rhöndorf“ sich den in
Auftrag gegebenen Schreibtisch
in der Werkstatt zeigen ließ, der
sich noch im „Rohbau“ befand.
Der Kanzler war zufrieden mit
dem, was er sah. Und wann
immer er später Tischlerarbeiten
zu vergeben hatte, ließ sich
Adenauer Termine bei Jacob und
Arnold Walkembach geben.
„Unser Tischlermeisterbetrieb
ist heute ein wichtiges Element
in unserem Angebot. Hier wird
in Handarbeit restauriert; hier
finden sowohl Unikate als auch
Nischenlösungen ihre individuelle
Umsetzung“, erläutert der
Firmenchef und betont abschließend:
„Unser traditionsreiches
Familienunternehmen verbindet
Einrichtungshaus, Tischlerei
und Architekturbüro unter einem
Dach und setzt dafür eine
Grundlage zur hohen Dienstleistungsbereitschaft,
Individualität,
Zuverlässigkeit und Kundennähe.“
Auch die nächste Walkembach-Wegener-Generation
steht
in den Startlöchern, um das Familienunternehmenweiterzuführen.
Sonja Wegener, die älteste
Wegener-Tochter, studierte Architektur
und Betriebswirtschaft
und arbeitet bereits im Betrieb.
Harald
Wegener

energie am markt
Weltgrößte Leistungsschau besucht
BHAG war mit ihren Marktpartnern bei der Fachmesse ISH in Frankfurt
Alle zwei Jahre trifft sich die
Welt in Frankfurt bei der internationalen
Fachmesse ISH, bei
der die Sanitär-, Heizungs- und
Klimatechnikindustrie ihre Innovationen
vorstellt.
2355 Hersteller aus aller Welt
präsentierten auf einem ausgebuchten
Messegelände ihre
Neuheiten und Trends für innovatives
Bad-Design und umweltfreundliche
Gebäudetechnik.
Beherrschende Themen waren
Ressourcenschonung, Nachhaltigkeit,
Effi zienz und erneuerbare
Energien. Während der fünf ISH-
Tage strömten 204.000 Besucher
nach Frankfurt.
Auch diesmal wieder hat die
Bad Honnef AG rund 50 ihrer
Marktpartner aus dem Versorgungsgebiet
eingeladen, um auf
der Messe einen informativen
Tag zu verleben. Fazit nach einem
langen Messetag: „Rundum
informativ. Ein Termin, den man
nicht versäumen darf, wenn man
die neuesten Trends nicht verpassen
will.“
Die stärkste Besuchergruppe
der ISH bildete erneut das Handwerk,
das bei der Einrichtung
und technischen Ausstattung
von Gebäuden eine zentrale
Rolle spielt. Rund 75.000 Installateure
informierten sich zur ISH
über die Weltneuheiten. Stark
vertreten waren daneben die
Industrie, der Handel sowie Architekten,
Planer und Ingenieure.
Die ISH ist die weltgrößte Leistungsschau
für Sanitär, Heizung
und Klima (SHK), aber auch die
wichtigste Exportplattform für
deutsche Hersteller, die weltweit
in vielen Bereichen führend sind.
Insgesamt etwa 50.000 überwiegend
mittelständische Firmen
aus Industrie, Handel und
Handwerk prägen die deutsche
SHK-Branche und bieten mehr
als 400.000 Arbeitsplätze. Der
Jahresumsatz liegt bei rund 40
Milliarden Euro. Entsprechend
dem Angebotsspektrum der ISH
richtete sich das Hauptinteresse
der BHAG-Besuchergruppe je
zur Hälfte auf die Heizungs- und
Klimatechnik sowie auf die Erlebniswelt
Bad.
Zentrales Thema bei der diesjährigen
ISH war unter anderem
der Klimaschutz: energieeffi ziente
Heizsysteme, die erneuerbare
Energien einschließen. Denn Gebäude
sind mit 40 Prozent Anteil
immer noch die weltweit größten
Energieverbraucher. Energieeinsparungen
in Gebäuden sind
deshalb der stärkste Hebel, um
Klima und Umwelt zu schützen.
Welche Lösungen dafür bereits
heute vorhanden sind, davon
konnten sich die BHAG-Marktpartner
vor Ort ein Bild auf der
Weltleitmesse für effi ziente Heiz-
und Klimatechnik machen.
Auf breites Interesse, auch
der Gäste der Bad Honnef AG,
stieß das Rahmenprogramm aus
Sonderschauen, Vorträgen und
Symposien.
„Die Einladung zu diesem
Messetag soll auch ein kleines
Dankeschön für die gute Zusammenarbeit
sein“, bedankte sich
Christoph Ulrich, Leiter Vertrieb
und Marketing der Bad Honnef
AG, bevor der BHAG-Bus zu
später Stunde wieder Richtung
Heimat startete.
BHAG auf der Gewerbeschau in Windhagen
Die ISR-Gewerbeschau in
Windhagen hat auch in ihrer
vierten Aufl age alle Rekorde
gebrochen. 114 Aussteller
präsentierten sich.
Dicht umlagert war der
Stand der Bad Honnef AG,
an dem die Mitarbeiter alle
Hände voll zu tun hatten, den
Informationsbedarf und auch
den Hunger der Besucher zu
decken. Koch Jürgen Eschbach
demonstrierte vor Ort,
wie einfach das Kochen mit
Ergas ist.
Auch Informationen zum
aktuellen Thema Naturstrom
und zu den Elektrofahrzeigen
standen bei den Besuchern
hoch im Kurs.
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energie am markt
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Rheinbreitbach, Unkel und Bruchhausen:
Konzessionsverträge treten in Kraft
Die Bad Honnef AG ist jetzt
Vollversorger in Rheinbreitbach,
Unkel und Bruchhausen. Die
Konzessionsverträge, mit denen
sich die Ortsgemeinden für die
nächsten 20 Jahre an die Bad
Honnef AG binden, sind in Kraft
getreten. Für die BHAG unterzeichneten
der kaufmännische
Vorstand Peter Storck und der
technische Vorstand Dr. Thomas
Linnemann das Vertragswerk.
Damit endet die Ära der
SÜWAG, mit der die Kommunen
vor 20 Jahren Konzessionsverträge
abgeschlossen hatten.
Die Gemeinden wollen jetzt,
wie berichtet, auch Aktionäre der
Bad Honnef AG werden, die eine
gute Ertragslage vorweisen kann.
Langfristig soll diese Beteiligung
Geld in die Gemeindekassen
spülen und die Einnahmesituation
verbessern. Jetzt muss die
Kommunalaufsicht noch grünes
Licht für diese Idee geben.
Für die Gemeinden, die im
Bereich der Wasser- und Gasversorgung
ohnehin seit Jahren
zusammenarbeiten, liegen
jedoch noch weitere Beteiligungsgründe
auf der Hand. Es
gehe um auch darum Synergien
nutzen zu können, betonten
BHAG gibt Starthilfe
für Wochenmarkt
„Energie mit Heimvorteil“ gibt
es von der Bad Honnef AG. Nicht
nur das. Das Bad Honnefer Versorgungsunternehmen,
das vor
allem auch auf „grünen“ Strom“
setzt, unterstützt mit dem neuen
Bruchhausener Wochenmarkt
sozusagen noch mehr „Grün“.
„Es ist wichtig, dass die Nahversorgung
vor allem mit frischen
Produkten funktioniert. Der Wochenmarkt
in Bruchhausen ist
wichtig für die Menschen hier
,und er scheint auf große Akzeptanz
zu stoßen, wie bereits
der erste Wochenmarkt zeigte“,
sagte BHAG-Vorstand Dr. Thomas
Linnemann (rechts), der
zusammen mit Ortsbürgermeister
Markus Fischer den neuen
Was sind
Konzessionsverträge?
Konzessionsverträge sind privatrechtliche
Verträge über die
Nutzung öffentlicher Verkehrswege
für die Verlegung und den
Betrieb von Leitungen, die zu einem
Energienetz der allgemeinen
Versorgung gehören. Im Energiewirtschaftsgesetz
(EnWG) ist
geregelt, dass Verträge über den
Betrieb von Leitungen für Strom
und Gas höchstens für eine
Laufzeit von 20 Jahren abgeschlossen
werden dürfen. Damit
soll gewährleistet werden, dass
in regelmäßigen Abständen die
Möglichkeit besteht, dass andereEnergieversorgungsunternehmen
ein Strom- oder Gasnetz
erwerben können. Seit der Liberalisierung
des Energiemarktes
ist mit einem Konzessionsvertrag
nicht mehr das ausschließliche
Recht der Belieferung von
Endkunden in einem Gemeindegebiet
verbunden. In § 46
EnWG ist das Verfahren für den
Neuabschluss von Konzessionsverträgen
Strom/Gas geregelt.
Entsprechende Regelungen für
Wochemarkt bei einem ersten
Rundgang begutachtete. „Es ist
wirklich ein tolles Angebot. Es
lohnt sich hier einzukaufen. Die
Produkte sind einmalig frisch.
Auch hier zeigt sich der Heimvorteil“,
sagte Linnemann schmunzelnd
und kaufte auch gleich ein
paar frisch gepflückte Erdbeeren
für Hause.
Wasser- und Fernwärmekonzessionen
bestehen nicht.
Der Neuabschluss von Konzessionsverträgen
hat sich als
wichtiges Element der Rekommunalisierung
erwiesen. Viele
rechtliche Fragen in Bezug auf
die Übertragung des Netzes
vom Alt- auf den Neukonzessionär,
wie z.B. die Berechnung
des Kaufpreises, der Umfang
des gesetzlichen Überlassungsanspruchs
sowie die Herausgabe
von Netzinformationen sind
derzeit noch ungeklärt. Der VKU
begleitet die rechtliche Debatte
im Interesse der kommunalen
Unternehmen. Hier erhalten Sie
Informationen über den derzeitigen
Stand der rechtlichen Debatte.
Konzessionsabgaben sind
die Gegenleistung des Versorgungsunternehmens
für die Einräumung
des Wegerechts. Für
Strom und Gas gilt die Konzessionsabgabenverordnung,
in der
Höchstsätze für die Konzessionsabgaben
geregelt sind.
Kommunale Versorgungsunternehmen
dürfen sich in
erweitertem überörtlichem
Rahmen energiewirtschaftlich
betätigen. Das Handwerk
bleibt für Leistungen innerhalb
der Kundenanlage hinter dem
Hausanschluss zuständig. Auf
diesen Nenner lässt sich die
Arbeitsteilung zwischen Stadtwerken
und Privatwirtschaft
im neuen NRW-Gemeindewirtschaftsrecht
bringen.
Der Landtag in Düsseldorf
hat das Gesetz zur „Revitalisierung
des Gemeindewirt-
die Gemeindechefs aus den
beteiligten Ortsgemeinden und
führten weitere Vorteile an. „Freihängende
Stromleitung beeinträchtigen
das Stadtbild negativ.
Wenn die AG künftig Arbeiten
an den Gas- oder Wasserleitungen
durchführen muss, besteht
die Möglichkeit, dass auch
die Stromleitungen gleichzeitig
unterirdisch verlegt werden“,
brachte es der Rheinbreitbacher
Ortsbürgermeister Karsten Fehr
auf den Punkt. Zu den Gründen
zähle auch der „Heimvorteil“,
mit dem die Bad Honnef AG
als Versorgungsunternehmen
das in unmittelbarer Nachbarschaft
angesiedelt ist, nicht ohne
Grund werbe. „Einige Einwohner
aus Unkel, Rheinbreitbach
und Bruchhausen arbeiten auch
dort.“ Hierdurch sei eine besondere
Nähe entstanden, bei der
andere Stromanbieter nicht mithalten
könnten.
„Es ist ein kleiner Schritt für die
Protagonisten, die die Verträge
unterschreiben, aber ein großer
Schritt für die Bürger und das
Unternehmen. Das hier ist eine
klassische Win-Win-Situation.
Es ist ein Glücksgriff“, ist Peter
Storck überzeugt.
Neues Gesetz
regelt Arbeitsteilung
schaftsrechts“ verabschiedet.
Christoph Ulrich, Vertriebsleiter
der Bad Honnef AG, begrüßt
das neue Gesetz, das
auch ein Schulterschluss mit
dem Handwerkstag ist: „Es
ist ein vernünftiger Interessensausgleich.
Stadtwerke können
damit im Wettbewerb der
Energiemärkte beweglicher
agieren und im Interesse ihrer
Eigentümer, den Kommunen,
am Markt bestehen. Es
macht auch deutlich, dass es
eine gute Zusammenarbeit mit
dem Handwerk gibt.“