Seilzug - Baumann Koelliker Gruppe

Seilzug
Mitarbeiterzeitung der Baumann Koelliker Gruppe Dezember 09

02 IMPRESSUM
Zürich
Wädenswil
Horgen
Glattbrugg
Schlieren
Olten
Zürich
Rheinfelden
Zug
Schaffhausen
Schweiz
Zeitschrift
Ausgabe
Redaktion
Kontakt
für die Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter
und Pensionierten der Baumann Koelliker
Gruppe
Dezember 2009
Ursula Aebi (ae)
Tamara Antunes (ant)
Angela Grippo (gri)
Marie Bernadette Haas (mbh)
Emma Anna Studer (est)
Baumann Koelliker AG
Redaktion «Seilzug»
Badenerstrasse 329
Postfach 200
8040 Zürich
Telefon 044 497 38 02
Telefax 044 497 38 01
E-Mail seilzug@bako.ch
Die Redaktion dankt Ihnen für Beiträge,
Hinweise und Informationen.
Pelikanstrasse, Zürich
Foto: Andreas Kohlbrenner, BK-L

EDITORIAL
Adieu Zweitausendundneun
Liebe Seilzug-Leserinnen
Liebe Seilzug-Leser
Festlich geschmückte Weihnachtsbäume, blinkende Sterne, farbige Lichterketten
und motorbetriebene Weihnachtsmänner, die an einem Lichtschlauch auf- und
abklettern: Willkommen in der Adventszeit!
Das Team von Baumann Koelliker Leitungsbau verwandelt seit Jahrzehnten
viele Gebiete der Zürcher Innenstadt mittels 18 000 Glühlampen in ein Lichtermeer.
Hin, hoch und weg! Mittels einem grossen Lastwagen-Skyworker mit Bedienpersonal
werden die Weihnachtsbeleuchtungen, mit Rücksicht auf die Fahrleitungen,
nachts montiert. Ein schwieriges Unterfangen, aus dem eine Spitzenleistung
resultiert. Für die anspruchsvolle Montage sind Nachtarbeits-, Dekorations-
und Ausnahmebewilligungen für Lärm zwingend. Fazit: Keine Weihnachtsstimmung
ohne Formulare.
1 200 Glühlampen über der freien Kunst von Max Bill
Die vom Leitungsbau montierte Weihnachtsbeleuchtung an der Pelikanstrasse
in Zürich ziert unser Seilzug-Titelbild. An dieser erstklassigen Lage, unmittelbar
bei der Bahnhofstrasse, ist der Schweizer Künstler Max Bill mit seiner «Pavillon-
Skulptur» aus hochpolierten Granitelementen präsent.
Doch bald ist es «aus» für die herkömmliche Glühbirne. Sie wird immer mehr von
der Energie-Sparlampe verdrängt. Geniessen wir einmal mehr das warme Licht,
das uns die aussterbende Glühbirne beschert.
Mit umfangreichen 32 Seiten schliesst der Seilzug das Jahr 2009 pompös ab.
Erfreuen Sie sich am weiteren Inhalt.
• Die Weihnachtswünsche von Dieter Gerber
• It’s time to say good-bye: Rico De Boni geht in Pension
• Die lange Geschichte zwischen Bogenlampe und LED
• Unsere Lernenden im Abschlussjahr bereiten sich auf den Endspurt vor
• Neuzertifizierung nach ISO 9001:2008
• Aktuelles aus Olten, Zug, Wädenswil und Glattbrugg
Das Redaktionsteam wünscht Ihnen
eine schöne Weihnachtszeit.
Der Seilzug wird Sie auch im Jahr 2010 begleiten.
Angela Grippo
Baumann Koelliker Gruppe
03

04
INFOS AUS DER GRUPPENLEITUNG
Rückblick und Ausblick
Welche Ereignisse des Jahres 2009 werden uns in Erinnerung bleiben?
Der Amtsantritt Obamas, des ersten schwarzen Präsidenten
der Vereinigten Staaten von Amerika? Er gewann
den Wahlkampf unter dem Motto «Yes, we can» und
viele Amerikaner haben dank ihm neuen Mut und Hoffnung
geschöpft, wahrlich nötig, nach den vielen Rückschlägen
in der Aussenpolitik und der gigantischen
Finanzkrise. Oder vielleicht der Kampf der Schweiz gegen
die Bedrängnisse anderer Nationen: Streit mit der OECD,
Streit mit der Bundesrepublik Deutschland, speziell mit
deren Finanzminister Steinbrück, Streit mit Gaddafi.
Vielleicht werden wir diese Gegebenheiten bald vergessen
haben, überschattet von neuen bedeutenderen Bedrohungen.
Vielleicht haben sie uns gar nicht berührt,
weil sie ausserhalb unseres Interessenbereiches lagen.
Wir sind ein kleines Land, abhängiger von der übrigen
Welt als grosse Nationen. Daher können wir uns nicht
ins Schneckenhaus zurückziehen, die Zeit der Abkapselung
ist endgültig vorbei. Unser kleines Land ist jedoch
nicht so schwach, wie wir häufig annehmen. Unser Ansehen
ist intakt. Ich erinnere an die Vermittlung zwischen
der Türkei und Armenien, wirtschaftlich stehen wir an
der Spitze der Weltklasse.
Als Schwäche unserer Nation empfinde ich den Mangel
an Selbstverantwortung jedes Einzelnen. Zu viel schieben
wir auf Staat und Gesellschaften ab. Geht es den Banken
schlecht, der Staat muss es richten. Wir nehmen grosszügig
alle Gesundheitsdienste vom Arzt übers Krankenhaus
zur Therapie in Anspruch. Wenn es ums Zahlen
geht, beginnt das Jammern. Wir verlangen höhere Altersrenten
oder ein früheres Rentenalter, selbstverständlich
ohne höhere Beiträge. Die nächste Generation mag
die Rechnung begleichen. Jugendkriminalität – der Staat
soll strafen, erziehen, eingliedern – wo bleibt die Verantwortung
der Eltern? Nehmen wir doch unsere Verantwortung
wahr durch aktive Teilnahme am Geschehen,
durch Mitmachen und Mitgestalten.
Mitdenken, Mitwirken, das gilt auch für unsere Unternehmungen.
Wir sind keine zentralistisch organisierte
Gruppe, so viel zentral wie nötig, so viel dezentral wie
möglich. Dieses Prinzip eröffnet jedem Mitarbeitenden
den grösstmöglichen Spielraum. Unsere bisherigen Erfolge
haben die Richtigkeit dieses Weges bestätigt. Ich erinnere
an den guten Abschluss des Geschäftsjahres 2008/09.
Dieser Weg ist nie zu Ende, die Technik, die Anforderungen
der Kunden, die Arbeitsmethoden ändern, wir
müssen uns schnell anpassen. Noch mehr, wir müssen
vorausschauend die notwendigen Massnahmen ergreifen,
bevor die Ereignisse eintreffen. Das macht unsere Aufgabe
spannend. Unsere Erfolge – darüber berichtet der
Seilzug laufend – erfüllen uns mit Stolz und bringen
Befriedigung in unserer Arbeit.
Die Aussichten auf das nächste Jahr sind leicht getrübt,
das wird uns zu neuen Höchstleistungen anspornen.
Benutzen wir die Feiertage, um im Kreise unserer Familien
und Freunde auszuspannen und aufzutanken.
Ich wünsche Ihnen und Ihren Familien frohe Festtage
und alles Gute im neuen Jahr.
Dieter Gerber
Präsident des Verwaltungsrates

INFOS AUS DER GRUPPE 05
Sicherer Wintersport
Skifahren und Snowboarden gehören zu den beliebtesten Sportarten in der Schweiz.
Was gibt es Schöneres, als sich im glitzernden Schnee zu vergnügen. Beim Skifahren,
Snowboarden, Freeriden und Schlitteln fährt neben Freude die Gefahr mit.
Jedes Jahr verunfallen Mitarbeitende unserer Firmengruppe
beim Wintersport. Wintersport-Unfälle liegen
auf dem zweiten Rang hinter den Fussball-Unfällen
und machen 32 % aller Sportunfälle aus. Sie sind aber
kostenintensiver: Ein Wintersport-Unfall kostet im Durchschnitt
Fr. 8 000.–. Dazu kommen die indirekten Kosten
am Arbeitsplatz und die Kosten für die Rehabilitation in
den Folgejahren. Zudem läuft der Trend dahin, dass
immer mehr schwere Verletzungen vorkommen.
25 % aller Unfälle von Skifahrern betreffen das Kniegelenk,
gefolgt von Verletzungen an den Schultern (20 %),
den Unterschenkeln und Füssen (15 %) und im Kopfbereich
(15 %).
Bei Snowboardfahrern stehen Unterarme und Hände mit
30 % an erster Stelle, gefolgt von Schultern (20 %) und
Kopf (16 %). Die Folgen sind häufig schwer, insbesondere,
wenn hohe Geschwindigkeiten grosse Kräfte bewirken.
Geschwindigkeit (km/h) entspricht einer Fallhöhe (m)
30 3.5
40 6.3
50 9.8
60 14.2
70 19.3
Und wer springt schon freiwillig aus dem 3. Stock auf
den Boden?
Neun von zehn Schneesportunfällen sind selbst verschuldet.
Meist, weil die eigenen Fähigkeiten oder die
Pistenverhältnisse falsch eingeschätzt werden. Gut und
schnell gleiten macht Spass, dabei muss jedoch das
Gefahrenpotenzial der Geschwindigkeit immer im Auge
behalten werden.
Der verantwortungsvolle Schneesportler kann aber mit
wenig Aufwand das Risiko, zu verunfallen, erheblich
vermindern und so weiterhin bei Sonne und glitzerndem
Schnee die Freiheit geniessen.
Tipps für mehr Sicherheit im Schnee
- Vor der Saison: Kondition trainieren und Ausrüstung überprüfen.
- Handschuhe mit Handgelenkschutz ergeben optimale Sicherheit.
- Die Bindungen lösen dann richtig aus, wenn sie jährlich durch den
Fachmann neu eingestellt werden.
- Vor der ersten Abfahrt und nach Pausen richtig aufwärmen, aber nicht
mit «Feuerwasser»!
Die international gültigen 10 FIS-Regeln:
1. Niemanden gefährden oder schädigen
2. Auf Sicht fahren, Fahrweise und Geschwindigkeit dem Können
und den Verhältnissen anpassen
3. Fahrspur der vorderen Skifahrer und Snowboarder respektieren
4. Überholen mit genügend Abstand
5. Vor dem Anfahren und vor Schwüngen hangaufwärts Blick nach
oben
6. Anhalten nur am Pistenrand oder an übersichtlichen Stellen
7. Aufstieg und Abstieg nur am Pistenrand
8. Markierungen und Signale beachten
9. Hilfe leisten, Rettungsdienst alarmieren
10. Unfallbeteiligte und Zeugen: Personalien angeben
Rasen lohnt sich nicht.
Diese alten Bauernregeln bestätigen dies:
Fliegt der Bartgeier besonders tief, ging bei den Rasern etwas schief.
Hängt die Tanne schief im Wind, fuhr ein Raser zu geschwind.
Ertönt vom Hang ein lauter Schrei, sind des Rasers Knochen Brei.
Kracht es laut im Bergeswald, ist ein Raser reingeknallt.
Vibriert dem Sepp sein Maiensäss, fuhr ein Raser gar zu räss.
Ist der Firn schon mittags rot, ist ein Raser in der Not.
Trägt die Wildsau eine Mütze, ist‘s ein Raser ohne Grütze.
Des Rasers letztes Lebenszeichen tat uns per SMS erreichen.
Erst als der Frühling zog ins Land, im Tobel sein Skelett man fand.
Einen unfallfreien, sonnigen und sportlich erfolgreichen
Winter wünscht Ihnen
Rico De Boni
Baumann Koelliker Gruppe

06 INFOS AUS DER GRUPPENLEITUNG
Rico De Boni – ein wahrer Profi geht in Pension
Wenn es ein Urgestein in der Elektroinstallations-Branche gibt, dann ist es Rico De Boni.
Es sind wenige, die ihn nicht kennen, aber viele, die seine pragmatische Art,
seine Ehrlichkeit und sein enorm grosses Know-how schätzen.
Rico De Boni gehört zu jenen Spezialisten, die immer
eine plausible und prägnante Antwort geben können.
Als gelernter Elektromonteur, der in seinem geliebten
Davos die Lehre im EW absolvierte, kennt er unser Fachgebiet
wie kein anderer. Täglich beantwortet er unzählige
Fragen und gibt Ratschläge an Monteure wie Geschäftsleiter.
Eine ungewöhnliche Berechnung? Eine
problematische Fehlermeldung? Richtige Asbest-Entsorgung?
Rico weiss Bescheid und gibt kompetent Antwort,
meistens hiess es: «Haben wir auch schon gehabt, kein
Problem.» Er war nahezu rund um die Uhr auf Draht und
spätestens ab 05:45 Uhr im Büro – kürzlich sogar noch
eine Stunde früher, da er zu Hause ungenau auf die Uhr
geschaut hatte.
Ich selbst habe die gute Zusammenarbeit mit Rico stets
sehr geschätzt. Wann immer ich Unterstützung für Fragen
in Fachgebieten suchte, für die es bei uns in der
Gruppe keinen Zuständigen gab, so kontaktierte ich
Rico. Er löste die Aufgabe immer erfolgreich und innert
nützlicher Frist. Und genau so erweiterte sich das Aufgabengebiet
von Rico De Boni über die Jahre mehr und
mehr.
Nachdem Rico De Boni 1987 als Kursleiter im damaligen
ELAZ auf Anfrage der Baumann Koelliker Gruppe einen
internen Ausbildungskurs für Baustellenausmasse für
unsere Mitarbeiter durchführte, erkannte der damalige
Personalchef Brun das grosse Talent und offerierte Rico
De Boni einen Job in unserer Gruppe. «Schon an meinem
ersten Tag damals an der Nüschelerstrasse», erzählt Rico
mit Schmunzeln, «wurde mein handwerkliches Geschick
getestet: Der Schreibtisch stand im obersten, hintersten
Büro, vollständig demontiert, an der Wand – kein Problem,
ich habe ihn zusammengebaut und zu arbeiten begonnen.»
Mit dem Start in unserer Gruppe vor 22 Jahren übernahm
Rico De Boni die Betreuung der Lehrlinge und die Fachausbildung
für Monteure, Bau- und Projektleiter. Einige
Zeit später schrieb er den Leitartikel in einer Fachzeitschrift
zum Thema Qualitätsmanagement und fiel damit positiv
auf. Umgehend war er in der Gruppe oberster Verantwortlicher
für das Qualitätsmanagement. Als mit den
EKAS-Richtlinien in jedem Unternehmen ein Sicherheitsbeauftragter
bestimmt werden musste, erzählte er mir
kürzlich, habe man keinen Dümmeren (Zitat Rico) gefunden,
so habe er auch diesen Job noch erhalten. Und so
ging es weiter: NIV und NIN, Umwelt, Messgeräte, Unfallstatistik,
Anlaufstelle für Fehlermeldungen und Verfasser
der Tech. Infos, Referent an Info-Höcks, gefürchteter
Auditor, Risikomanagement und zuletzt noch
Pandemie-Verantwortlicher. Rico De Boni ist ein Multitalent,
der bis zuletzt neue Aufgaben anpackte und
verblüffend einfache Lösungen präsentierte.

Für seine Nachfolge haben wir die Aufgaben aufgeteilt.
Im Bereich Qualität, Sicherheit und Umwelt hat sich in
den letzten Monaten René Hasler eingearbeitet. Für ihn
hat Rico De Boni sein ehemaliges Büro bereits geräumt
und einen neuen Büroplatz vis-à-vis von Angela Grippo
bezogen. Auf meine Frage hin, ob das für ihn klar geht,
antwortete er freudig: «Ich musste 64 Jahre alt werden,
bis ich endlich mit einer freundlichen Dame zusammen
das Büro teilen darf…».
Die Lehrlingsbetreuung wird von Torsten Lüscher zusammen
mit dem Lehrlingsteam übernommen. Wir profitieren
von Ricos langjährigem Einsatz. Er betreute Generationen
von Lehrlingen, insgesamt waren es rund 1 000
Jugendliche, die er grösstenteils erfolgreich zur LAP
führte. Vor allem in kritischen Fällen waren es Ricos
Beharrlichkeit und seine oft unbequemen Ermahnungen
an die Betroffenen selbst, aber auch an die zuständigen
Geschäftsleiter, die manch einem zum Bestehen der
Prüfung verhalf.
Jährlich führte Rico De Boni Zwischenprüfungen durch,
die den Wissensstand der Lernenden zeigte. Anfangs
waren seine Schulungsräume mitten im Rotlicht-Quartier,
bei unserer ehemaligen Bollin AG an der Dienerstrasse.
Ob die Lernenden nach Feierabend auf direktem Weg
nach Hause gingen, wissen nur die Betroffenen selbst.
Heute finden diese Prüfungen in Glattbrugg bei der
Glattal Installationen AG statt, wo die Räumlichkeiten
grosszügiger sind, der Nachhauseweg aber weniger
aufregend ist.
Ein besonderer Schwerpunkt in der Lehrlingsausbildung
der Baumann Koelliker Gruppe sind die jährlichen Vorbereitungslager
für die LAP, die Rico De Boni im Sportzentrum
von Davos durchführte. Mit zum Teil erschreckend
schwachen Resultaten in den verschiedensten Fachgebieten
zeigte er den Lernenden unverblümt auf, wo und
was sie bis zur nahenden LAP noch nachbüffeln mussten.
Manch einer wurde wachgerüttelt und konnte so zum
Schlussspurt ansetzen.
It’s time to say good-bye
Alles hat seine Zeit. Nach 22 Jahren bei der Baumann Koelliker Gruppe sage ich nun adieu.
Ende Jahr gehöre ich zu den Pensionierten. Ich freue mich auf den neuen Lebensabschnitt. Es wird mir
sicher nicht langweilig. Der Abschied ist mir zwar nicht leicht gefallen. Und ganz bestimmt werde ich
mich bei der einen oder anderen Gelegenheit an die Arbeit, an die Arbeits-Kolleginnen und -Kollegen,
an dieses oder jenes Problem oder an gute und schlechte Baustellen erinnern – besonders beim Seilzug-
Lesen.
Bei allen, die mich in meinen Tätigkeiten unterstützt oder ertragen haben, bedanke ich mich ganz
herzlich für die gute Zusammenarbeit, die Geduld und das geschenkte Vertrauen. Ich hoffe auf ein
Wiedersehen bei anderer Gelegenheit. Meinen Kollegen, die meine Aufgaben übernommen haben,
wünsche ich viel Freude in ihrem Job.
Machets guet!
Rico De Boni
Baumann Koelliker Gruppe
Ich könnte noch über unzählige weitere Gebiete berichten,
in denen Rico De Boni eine führende Rolle in
unserer Gruppe übernommen hat, doch das würde den
Rahmen des Seilzugs sprengen.
Aber eine kleine Geschichte noch, von ausserhalb der
«Bude», wie Rico zu sagen pflegte: Wir waren an einem
Wochenende im Elsass unterwegs, als wir im altehrwürdigen
Restaurant «Maison Kammerzell» im Lift stecken
blieben. Wir standen, wie in einer Sardinenbüchse, dicht
beieinander, die Temperatur stieg rasch auf 35 bis 40° C
an, und für einmal war unser oberster Sicherheitschef
Rico schwitzend, unbeweglich und mit einem mulmigen
Gefühl im Magen zur Untätigkeit gezwungen. Trotz der
ungemütlichen Lage verlor Rico den Humor nicht und
wir witzelten – sehr zur Unfreude der mit uns gefangenen
zwei Damen – dass es wohl mehrere Stunden dauern
könnte, bis der Pikettmonteur aus Paris eintreffen würde.
Per Natel orientierten wir unsere Kollegen, die inzwischen
bereits mit dem Apéro begonnen hatten, über unsere
missliche Situation. Nach anfänglichen Schwierigkeiten
gelang es ihnen, dank ihrer Erfahrungen aus unzähligen
Feuerwehrübungen, uns aus dem Lift zu befreien. Rico,
auch wenn wir uns während der Arbeit nahe standen,
das war dann doch des Guten zu viel. Beim anschliessenden
Apéro genehmigten wir uns statt des bereitstehenden
Gewürztraminers ein kühles Bier und stiessen
auf dieses unvergessliche Erlebnis an.
Nun – lieber Rico – wirst Du in die wohl verdiente Pension
gehen. Viel von Deiner reichen Erfahrung hast Du
weitergegeben, aber einen wohl noch grösseren Teil wirst
Du mit Dir nehmen; diesen werden wir mühsam wieder
selbst erarbeiten müssen. Ich danke Dir im Namen der
ganzen Baumann Koelliker Gruppe für Deinen grossen
und äusserst wertvollen Einsatz und wünsche Dir und
Deiner Frau Ruth eine schöne, unbeschwerte Zukunft.
Bruno Huonder
Leiter der Baumann Koelliker Gruppe
07

08 INFOS AUS DER GRUPPE
Zwischen Bogenlampe und LED
In der langen Geschichte der Baumann Koelliker AG hat das Licht, die Leuchte
und deren Installation einen besonderen Stellenwert. Begonnen hat alles
mit der Installation von Bogenlampen im Kulmhotel in St. Moritz.
Stirnemann und Weissenbach, also die Vorgänger der
Herren Baumann und Kölliker, installierten 1878 die
Ungetüme im Speisesaal und erfreuten so das illustre
Hotelpublikum mit dem ersten elektrischen Licht.
Bogenlampen haben ihren Namen vom Lichtbogen, der
zwischen zwei Kohlestiften abbrannte und gleissend
weisses Licht erzeugte. Da die Verbrennung aber Sauerstoff
benötigte, war der Einsatz in Räumen begrenzt. Für
die öffentliche Beleuchtung waren elektrische Bogenlampen
gegenüber den russenden alten Petroleumleuchten
aber ein gewaltiger Fortschritt und somit sehr
gefragt. Durch Stirnemann und Weissenbach wurden
bald ganze Ortschaften, aber auch die Bahnhöfe von
Luzern, Goldau, Bellinzona, Basel, Bern, Genf, Lausanne,
Brig und Zürich mit Hunderten von Bogenlampen erhellt.
1884 weist die Stadt Zürich über 100 Bogenlichtanlagen
mit über 500 Bogenlampen auf, die meisten waren von
Stirnemann und Weissenbach installiert worden.
Aber erst die Erfindung der Glühlampe machte das elektrische
Licht salonfähig. Die «Glühbirne» verbrauchte
keine Atemluft und konnte so in allen Wohnbereichen
eingesetzt werden.
Bald entstanden verschiedenste Arten von Teilen rund
um die Glühlampe, von der einfachen Fassung bis zum
Kronleuchter. Die Formen richteten sich in den Anfängen
ausschliesslich nach der Technik. Das dauerte aber nicht
lange, die Nachfrage nach schönen Lampen stieg. Nun
wurden die Beleuchtungskörper zu Schmuckstücken für
jeden Geschmack. Keramik- oder Holzfüsse, Bronze und
Messing, zusammen mit edlem Glas und Seide, erfüllten
die Ansprüche an die Wohnlichkeit dieser Zeit. Der Briefkopf
und die Drucksachen der Baumann Koelliker enthielten
Abbildungen von Glühlampen und zeigten so die
Wichtigkeit der Beleuchtung in der Firmentätigkeit.
Baumann Koelliker
Katalog 1920

Werkstatt Holz ca. 1906
Lampen aus Eisen und Holz
Die ausgedehnte Installationstätigkeit um die Jahrhundertwende
erforderte eine Menge von Beleuchtungskörpern
jeder Art. Nicht immer konnten solche schnell und in der
verlangten Ausführung geliefert werden. Also wurden
in eigenen Werkstätten zuerst die einfachen Sachen
hergestellt. Es war dann Heinrich Baumann, der sich mit
der Gestaltung von Beleuchtungskörpern einen Namen
machte. Neben der Vertretung leistungsfähiger Leuchtenfirmen
aus Deutschland betrieb er eine grössere Eigenfabrikation.
In seinen Werkstätten für Kunstschmiedearbeiten
an der Berthastrasse und später an der Bubenbergstrasse
in Zürich wurden nach eigenen Entwürfen
und nach Vorgaben der Kunden Leuchten aller Art gebaut.
Gepflegt wurde auch die seltene Spezialität des Bronzegusses.
Neben Leuchtenbestandteilen wurden Zierstücke,
kunstvolle Gitter und Figuren, gegossen. Namhafte Künstler
aus der ganzen Schweiz brachten Ideen und Entwürfe
ein. Als die Tendenz zu erkennen war, Leuchten statt nur
in Metall auch in Holz auszuführen, wurde zusätzlich
eine Holzbildhauerwerkstatt eröffnet. Auch dem aufkommenden
Lampenschirm wurde Aufmerksamkeit geschenkt.
Man fertigte Drahtgestelle an und liess sie im
eigenen Schirmatelier, wo oft 30 Frauen arbeiteten, mit
bunten und gemusterten Stoffen überziehen. Auf der
Lohnliste standen damals Berufe wie Gürtler (Buntmetall-
Bearbeiter), Dreher, Schlosser, Schleifer, Polierer, Giesser
und Galvaniseur. Damit die Schmuckstücke auch Abnehmer
finden konnten, wurden Lager und Ausstellungsräume
mit über 1 000 Beleuchtungskörpern eingerichtet.
Auch eigene Kataloge wurden erstellt. Ein eigener Fotograf
sorgte dafür, dass diese immer aktuell waren.
Die elektrische Lampe galt schon damals als Schmuckstück
und war nicht nur Lichtspender. In Zusammenarbeit mit
führenden Architekten erlangte die Firma einen künstlerischen
Aufschwung und ihre Produkte waren für
Qualität und gediegenste Ausführung bekannt. Aus
den Mitteilungen des Kunstgewerbemuseums der Stadt
Zürich entnehmen wir die folgende Aussage:
« Die ersten modernen Leuchter waren Werk-
stattarbeiten aus der Kunstgewerbeschule.
Diese Anfänge haben Baumann, Koelliker & Co.
Werkstätten für moderne Beleuchtungskörper,
Metall- und Kunstschmiedearbeiten Zürich,
aufgenommen und weitergebildet. Das gibt ihren
Erzeugnissen einen selbstständigen Wert, der sich
von der Produktion anderer Firmen klar scheidet
und als ein etwas an und für sich Gutes in jeder
Umgebung als passend erscheinen lässt. »
Leider wurden mit der Eigenfabrikation erhebliche Verluste
eingefahren. So beschloss man 1926, die Fabrikation der
Bronzewarenfabrik Turgi AG (BAG) zu übergeben. Dort
waren die Produktionsverhältnisse besser. Ebenfalls erfolgte
1932 eine Beteiligung an der BELMAG, der späteren
ALUMAG-BELMAG, die von Siemens übernommen
wurde. Der Verkauf, die Montage und der Reparaturdienst
blieben aber erhalten. In den Verkaufsgeschäften, ab
1918 an der Füsslistrasse und ab 1930 an der Sihlstrasse
in Zürich, wurde eine grosse Auswahl an Leuchten für
den Wohnbereich angeboten.
09
Werkstatt Montage ca. 1906

10 INFOS AUS DER GRUPPE
Der Weg zur technischen Beleuchtung
Für die Innenbeleuchtung kannte man bis Ende der
40er-Jahre praktisch nur die Glühlampe als künstliche
Lichtquelle. Erst mit dem Aufkommen der Leuchtstofflampe
(der «Neonröhre», wie sie oft genannt wurde) hat
in den 50er-Jahren ein neues Zeitalter begonnen. Büros,
Werkstätten und Ladengeschäfte wurden nun mit den
neuen Lichtquellen bestückt. Der Markt entwickelte sich
dann schnell in zwei Richtungen:
Bei Wohnraumleuchten erfolgte der Trend in Richtung
Kunst und Design. 1972 wurde der «Lichtpunkt» in
Zürich eröffnet. Auch die «Lichtpunkte» in Rheinfelden,
Zug und Wädenswil boten exklusive Leuchten führender
Hersteller aus dem In- und Ausland an. Mit der Zeit
verlagerte sich die Wohnraumbeleuchtung zum Geschäft
der Innenarchitekten und Grossverteiler. Das führte
dazu, dass der Detailverkauf nach und nach aufgegeben
wurde.
Bei den technischen Leuchten erfolgte die Verlagerung
zur grossseriellen Herstellung, zur Industrie und zum
technischen Licht. Leuchten für Leuchtstofflampen mit
einer mehrfachen Lichtausbeute gegenüber traditionellen
Glühlampen eroberten weitgehend den Markt und
verdrängten die Glühlampenleuchten. Bestückt mit Elektronik
lassen moderne Leuchten keine Wünsche offen.
Eine unserer Eigenkonstruktionen hat jedoch bis
heute überlebt: die Pistenlampen im Flughafen Kloten.
Die hochintensive Pistenbefeuerung und auch die Rollweglampe
mit dem gelben Tagesmarkierschirm wurden
von Baumann Koelliker für den Flughafen Kloten entwickelt
und montiert. Viele der alten Leuchten der
Baumann Koelliker weisen nach wie vor den Flugzeugen
den Weg, weil sie so robust sind. Sie werden heute von
einem anderen Fabrikanten nach dem bewährten Prinzip
hergestellt.
Ein Ausblick in die Zukunft
Am Anfang waren es die Lampendrähte, die so heiss
glühten, bis sie maximales Licht abgaben, ohne aber
selbst zu verglühen. Dass sie dabei nur vier Prozent des
Stroms in Licht verwandelten und den ganzen Rest in
Wärme, kostet ihnen nun die weitere Existenz. Der Trend
zu Leuchtstofflampen mit besserer Energiebilanz hält an.
Doch die Zukunft gehört wohl den winzig kleinen elektronischen
Bauteilen, den Leuchtdioden (LED), die extrem
hell leuchten, aber nur einen Zehntel der Energie einer
konventionellen Lampe benötigen. LED-Leuchten gibt es
mit farbigen oder weissen LEDs. Ob für Markierung,
Orientierung, Begrenzung oder ganz einfach zum Erzielen
von Effekten im öffentlichen und privaten Bereich:
sie sind bereits überall «In».
Erst seit wenigen Jahren ist es möglich, mittels der LED-
Technologie weisses Licht mit genug hohem Wirkungsgrad
zu erzeugen. Damit kann das LED-Licht in der Allgemeinbeleuchtung
– also für die Beleuchtung eines
Raumes – eingesetzt werden. Für Leuchtendesigner erschliessen
sich seither Möglichkeiten, die mit herkömmlichen
Techniken nicht denkbar wären.
In wenigen Jahrzehnten dürften viele Räume mit Displays
ausgestattet sein, die über ganze Wände oder Decken
laufen und aus einer Vielzahl von LEDs bestehen. Wie
ein Bildschirm können diese diverse Funktionen übernehmen:
die der grossen Lichtfläche, die des Fernsehbildschirms,
die der Wand mit wechselnder Farbe. So
kann der Benutzer eine Sonnenaufgangsstimmung simulieren,
aber auch eine Feuerstelle in einer Ecke, das
helle Arbeitsplatzlicht gegenüber, oder aber über dem
Lesesessel klassisches, altmodisches Glühlampenlicht
leuchten lassen.
Wie auch immer, für das elektrische Licht werden die
Firmen der Baumann Koelliker Gruppe weiterhin besorgt
sein – immer zur Zufriedenheit der Kunden. Nur wird
auch die Lichttechnik immer komplexer. Wo früher ein
zweipoliger Anschluss und ein einfacher Schalter verwendet
wurde, braucht es heute Sensoren, Regelgeräte
und noch vieles andere dazu. Das heisst, weiterhin an
der Technik dranbleiben, so wie in den über 140 vergangenen
Jahren.
Rico De Boni
Baumann Koelliker Gruppe
Quelle: Licht.de

INFOS AUS DER GRUPPE
Fachausbildung Herbst 2009
Alljährlich im Herbst und im Frühling ist die Zeit der Fachausbildungen.
Die in den Standortbestimmungen getroffenen Abmachungen werden umgesetzt.
Warum werden Fachausbildungen intern angeboten?
Schulungskurse gibt es bei externen Anbietern auch.
Selbstverständlich beschränken sich die Ausbildungen
nicht nur auf das interne Angebot. Viele Schulungen
sind produktbezogen und das notwendige Wissen wird
durch den Hersteller vermittelt. Andere Schulungen
nehmen Bezug auf interne Dokumentationen und auch
die eigenen Geräte werden eingesetzt. Dazu gehören
die Kurse der Baustellenorganisation, die Bauleiter- und
die Messkurse.
Der Kurs «Bauleiter 2» am 10./11. November 2009 in
Viznau hatte die aktuellen SIA-Normen, die Handhabung
der Baustellendokumentation, die Effizienz und Kennzahlen,
aber auch die Führung und Sicherheit zum
Thema. Selbstverständlich kommen bei einem solchen
Treffen die zwischenmenschlichen Kontakte und die
Vergleiche der Bedingungen zwischen den einzelnen
Geschäftseinheiten nicht zu kurz. Die Schlussvoten der
zufriedenen Teilnehmer zeigten, dass immer noch Handlungsbedarf
in den Projektorganisationen besteht.
Die Teilnehmer des Kurses «Bauleiter 2», vlnr.:
Daniel Abt, Glattal Installationen AG;
Robert Assenheimer, Baumann Koelliker Installation;
Stephan Bachmann, Ruther AG;
Francesco Varrese, Baumann Koelliker Installation;
Claudio Riccelli, Ruther AG;
Roger Weisskopf, Käser AG;
Urs Hagenbuch, Peter Schelling, Sascha Siegrist
alle Haupt + Studer AG.
Messkurs: Auch die Pause gehört dazu, vlnr.:
Severin Meier, Michael Senn, Luigi Grillo, Pascal Jeker
alle Baumann Koelliker Installation
In den «Messkursen» werden immer wieder Praxisprobleme
aufgezeigt. Was den Lernenden an neuer
Technik, an neuen Systemen und Anlagen, aber auch an
Normen und Regeln in der Ausbildung vermittelt wird,
geht manchmal an den ausgelernten Berufsleuten vorbei.
Zudem hilft ein solches «Update», fast Vergessenes über
Messwerte und Elektrotechnik wieder zu aktualisieren.
Die Aussage eines Teilnehmers lässt aufhorchen: «Man
sollte nur die Bedienungsanleitung genau studieren, und
dann wäre der Umgang mit dem eigenen Messgerät um
einiges effizienter».
Rico De Boni
Baumann Koelliker Gruppe
Mit dem richtigen Messgerät lässt sich manches Problem
belegen und – zum Nutzen des Kunden – auch lösen!
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12 INFOS AUS DER GRUPPE
Alle Jahre wieder ...
Unsere Lernenden packen es an!
Das Lehrlingslager in der Baumann Koelliker Gruppe hat Tradition.
Erstmals vor 22 Jahren in Valbella durchgeführt, später in Davos und heute in Zuchwil.
Die bisherigen Unterkünfte in Davos standen wegen
eines Umbaus nicht mehr zur Verfügung. So bietet
neu das Sportzentrum Zuchwil die Infrastruktur für die
Durchführung unseres Lehrlingslagers.
Hauptprobe für die LAP
Unsere Lernenden im Abschlussjahr (Elektromonteure
und Montage-Elektriker) treffen sich, um sich gemeinsam
auf die bevorstehende Lehrabschlussprüfung vorzubereiten.
Organisiert wird dieses Trainingslager vom Ausbildungsteam
der Baumann Koelliker Gruppe. Theoretische
Fragen gemäss Bildungsverordnung BiVo und
praktische Aufgaben zur angewandten Elektrotechnik
werden – aufgeteilt in Gruppen – behandelt.
Am ersten Tag werden die Jungs und Girls gründlich
eingeführt. Die Hausordnung wird erklärt und über den
Lehrstoff wird informiert. Dann geht’s los.
Wie hoch sind die Leistungen von Kochherd, Heizkissen und
Kühlschrank?
1000 W, 500 W und 10 kW?
–> Nein, nicht ganz korrekt: ca. 4 kW, ca. 60 W und ca. 100 W.
Was bedeutet 10° auf dem Halogenspot?
10° Aussentemperatur der Leuchte!
–> Etwas daneben… 10° Abstrahlwinkel.
Was bedeutet UV-Stop auf dem Halogenspot?
Es bedeutet, dass UV-Strahlen zur Erblindung führen können.
–> Neiiiin, es ist die Filterung der UV-Strahlen.
Welchen Querschnitt hat der Fundamenterder?
Kupfer 10 mm 2 , Armierungseisen 10 mm 2
–> Oh je, falsch getippt. Kupfer 50 mm 2 , Stahlseil 75 mm 2
Jungs und Girls, es bestehen noch Lücken!
Na ja, es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen.
Aber es muss noch «gebüffelt» werden.
Durch Einzelbefragungen wird klar, wo zusätzlicher
Lernbedarf vorhanden ist. Eine Standortbestimmung
für alle!
Wie an der Lehrabschlussprüfung werden die Lernenden
dran genommen: Schema zeichnen, Sicherheit, NIN-
Normen und Telematik. Der Ablauf einer mündlichen
Prüfung wird eins zu eins mit Bewertung durchgeführt.
Der praktische Teil beinhaltet die Mess- und Störungssuche,
das Material- und Bestellwesen, Ausmasse und
das Absolvieren eines Materialparcours.
Es bietet sich für alle die Gelegenheit, zu üben und das
Wissen zu vertiefen. Die Instruktoren stehen den Lernenden
mit Rat und Tat zur Seite.
Zum Programmende der willkommene Ausgleich: Sport!
Ob Fussball oder Volleyball, der Kopf wird so richtig
durchgelüftet. Und wer weiss, vielleicht gewinnt der
eine oder andere neue Einsichten.
Die Lernenden zeigen sich motiviert und mit Freude am
Beruf. Sie machen mit und schätzen es, auch die Kollegen
der anderen Geschäftseinheiten kennen zu lernen.
Diese Tage sind für unsere Jungs und Girls bestimmt von
grossem Nutzen und wir setzen alles daran, sie zu qualifizierten
Berufsleuten auszubilden. Der professionelle
Nachwuchs liegt uns am Herzen.
Im Gespräch mit dem Ausbildungsteam
Als Nachfolger von Rico De Boni war Torsten Lüscher das
erste Mal dabei, unterstützt von Andreas Jäggi, Josef
Senn, Christian Assenheimer und Marius Koch. Ebenfalls
neu in der Runde ist Roger Fuchs als zukünftiges Team-
Mitglied.

Dank dem jahrelangen Aufbau durch Rico De Boni kann
das Lehrlingslager professionell weitergeführt werden.
Einiges wurde übernommen, anderes wurde angepasst,
im grossen und ganzen behält es den bisherigen Stil.
Torsten Lüscher ist positiv überrascht vom gut eingespielten
Ausbildungsteam, von welchem er enorm viel
profitieren kann. Er hat diese neue Aufgabe mit Freude
übernommen. Zusammen mit dem Team will er den
hohen Ausbildungsstand der Baumann Koelliker Gruppe
beibehalten.
Das Team würde es schätzen, wenn zukünftig der eine
oder andere Geschäftsleiter während des Trainingslagers
einen Besuch in Zuchwil machen würde.
Ich persönlich habe einen positiven Eindruck erhalten.
Eine gute Stimmung und ein aufgestelltes, engagiertes
Team, das sein Wissen – mit Humor, aber bestimmt – den
jungen Berufsleuten zur Verfügung stellt.
Angela Grippo
Baumann Koelliker Gruppe
Das Team für die Lehrlingsbetreuung
von links nach rechts:
Josef Senn Stadler AG
Marius Koch Wenger + Wirz AG
Roger Fuchs Baumann Koelliker Installation
Torsten Lüscher Elektrizitäts AG Olten
Andreas Jäggi Käser AG
Christian Assenheimer Baumann Koelliker Installation
Standortbestimmung – auch für die Gruppe
Als Leiter der Baumann Koelliker Gruppe lege ich Wert
darauf, dass unsere Lernenden gut und richtig für die
LAP vorbereitet sind. Aus diesem Grund organisieren wir
dieses Lehrlingslager, damit jeder weiss, wo er steht,
bzw. wo er nicht steht. Andererseits ist es für mich aber
mindestens so wichtig zu wissen, ob alle in ihren Geschäftseinheiten
korrekt und vollumfänglich ausgebildet
werden. Wie jedes Jahr befragte ich während dem Lager
die angehenden Berufsleute danach.
Damit Sie sich, geschätzte Seilzug-Leserinnen und -Leser,
ein Bild der Fragen und Antworten machen können,
habe ich auf der nächsten Doppelseite das Wichtigste
zusammengefasst – ohne Namen und ohne Angaben der
Geschäftseinheit. Die Details werde ich mit dem jeweiligen
Geschäftsleiter besprechen, damit auch wir uns weiter
verbessern können.
Den Jugendlichen danke ich für ihre Offenheit und ihr
aktives Mitmachen. Für mich hat sich erfreulicherweise
gezeigt, dass der Ruf der Jungendlichen weit schlechter
ist, als sie es in Tat und Wahrheit sind. Ich wünsche allen
einen erfolgreichen Lehrabschluss. Den Organisatoren
des Lehrlingslagers danke ich für ihr zusätzliches Engagement
und ihren Einsatz im Sinne der Zukunft.
Bruno Huonder
Leiter der Baumann Koelliker Gruppe
13

14 INFOS AUS DER GRUPPE
Unsere Lernenden beantworten Fragen
zu ihrer Lehrlingsausbildung
Würdest Du denselben Beruf wieder
wählen? –> 33 x Ja, 5 x Nein
Warum ja ?
- wegen den praktischen Erfahrungen
- sehr abwechslungsreich
- es ist interessant und ich habe davon
profitiert
- macht Spass und man hat gute Weiterbildungsmöglichkeiten
- Sprungbrett für weitere Berufe
- mich interessiert die Elektrizität
- man ist immer unterwegs, man arbeitet
mit Leuten zusammen, Einblick in viele
Bereiche
Warum nein ?
- ich würde einen Beruf wählen mit einer
besseren schulischen Grundausbildung,
in dem man mehr gefordert wird (Elektronik,
Automatiker)
- zu viel Baustelle, zu wenig Lohn
- nicht gerade mein Traumberuf, allerdings
eine gute Ausbildung
- Lehre war Kurzschlussreaktion, da ich
sonst ohne Lehrstelle gewesen wäre
Würdest Du denselben Lehrbetrieb
nochmals wählen? –> 37 x Ja, 2 x Nein
Warum Ja ?
- er ist gut organisiert und man bekommt
alles, was man braucht
- gute Leute, und der Lohn ist immer
rechtzeitig auf dem Konto
- Mitarbeiter sind sehr humorvoll und
streng
- gutes Verhältnis und Ausbildung
- weil nur die Bako Zwischenprüfungen
und QV-Vorbereitungen macht
- ist ISO zertifiziert, klare Regelung, Stunden
stimmen
- viele Möglichkeiten durch Teamrotation,
angemessene Entlöhnung
- man wird gefördert und gut unterstützt
- Möglichkeit für Nachhilfe, man wird
gefördert
- man geht auf die Lehrlinge zu, gute
Mitarbeiter, die gerne helfen
- es ist ein gutes Arbeitsklima
Warum nein ?
- teilweise schlecht organisiert, Lernende
standen teilweise rum, weil man sie
nicht einteilte
Haben die Monteure und die Bauleiter
Dir die Arbeiten gut erklärt?
- ja, die meisten schon, aber es gibt
Monteure, die keine Geduld haben
- kommt auf den Monteur an, manche
«schmeissen» einem ins kalte Wasser
- ja, ich kann viel selbständig arbeiten
und Verantwortung übernehmen
- ja, man muss die Monteure fragen, sonst
erklären sie es nicht
- ja, der Projektleiter erklärt immer alles,
kommt auf die Baustelle, ist bei Fragen
immer verfügbar
- es gibt wenig Monteure, die Zeit für
Erklärungen haben
- es gibt Monteure, die von den Lehrlingen
nichts halten
Wie viele Male hast Du einen elektrischen
Schlag erlitten?
- 1 x - keinen starken Schlag
- wenig - nicht gezählt
- ca. 7 x - 10 x
- 3 bis 4 x - 5 x
- 1 x - ab und zu
Warum und wie stark?
- es war nur ein Kribbeln
- nichts Schlimmes
- ich dachte, das Kabel sei spannungsfrei
- den Lampendraht berührt, nicht stark
- stark, wegen falschen Angaben eines
Monteurs
- offene Klemmen
- Unachtsamkeit oder mangelnde Instruktion
- aus Stress und Unaufmerksamkeit, selbstverschuldet
- Spannungsfreiheit nicht selber überprüft,
anderen Monteuren vertraut
- gestresst oder abgelenkt
- die Anlage war in Betrieb und man
durfte sie nicht ausschalten, 230V
- vom Monteur verarscht !!!
- stark, 3 – 4 x durch Schuld von anderen,
weil sie die Sicherung nicht herausgenommen
haben

Wurdest Du von allen Mitarbeitenden
gut behandelt?
- ja, von den meisten
- ja, ausnahmslos
- ja, haben akzeptiert, dass ich eine Frau
bin und behandeln mich nicht anders
- ja, respektvoll und höflich, gutes Umfeld
- gut geschätzt und nicht nur als «Stift»
angesehen
- nein, wenn einem ein Monteur nicht
mag, kann man sich so viel Mühe geben,
wie man will, man kann es ihm nicht
recht machen.
Welchen Ratschlag kannst Du den
jüngeren Lernenden geben?
- viel lernen, überall mitmachen und mitdenken
- offen sein, pünktlich sein, Fragen stellen
- Interesse zeigen und nachfragen
- auf das Werkzeug aufpassen, viel fragen
und sich nicht alles gefallen lassen
- Ratschläge von den Mitarbeitern ernst
nehmen
- in der Berufsschule wenigstens etwas
aufpassen
- lernt in der Schule
- viele Fragen stellen, Interesse zeigen,
Fehler zugeben, offen kommunizieren
- Lücken im Stoff sofort aufarbeiten, viel
lernen
- Tempo, sich schnell bewegen und nicht
einschlafen
- Interesse zeigen und sich nicht vor dem
richtigen Anpacken drücken
- vom ersten Tag der Lehre an lernen,
damit man den Anschluss nicht verpasst
Was war echt Spitze?
- viele nette Monteure, von denen man
viel lernen kann
- Nachtarbeit, das war richtig lustig
- 140 Jahre Bako-Jubiläum, Geschäftsessen
- Einsatz in Zermatt und die Arbeit mit
den Servicemonteuren
- Unterstützung von den Monteuren
- Umbau und Service
- Verantwortung zu übernehmen, einen
Gemeinschaftsraum und Kindergarten
fertig stellen
- Grossbauten, bei denen man als Team
arbeiten kann, auswärtige Arbeiten
- Helikopter fliegen bei der Montage einer
Sportplatzbeleuchtung
- die Lehrlingsbetreuung, das Arbeitsumfeld,
das Team
- man wurde immer miteinbezogen, das
selbständige Arbeiten
- Weihnachtsessen, sonstige kleine Feste
mit der Firma
- dass mir nochmals die Möglichkeit zum
Lehrabschluss gegeben wurde
- Grossbaustellen wie zum Beispiel beim
Schweizer Fernsehen
Was hat dich am meisten geärgert?
- ich wusste oft nicht, wo ich am Morgen
hin musste
- Montreux
- die neu installierten Kameras im Magazin
- ab und zu bei komischen Service-Kunden
- schlechter Lohn im Gegensatz zu anderen
Branchen
- Firmenfahrzeug lange nicht bekommen,
Arbeiten wurden so kompliziert
- Arbeitszeiten
- dass man bei Problemen mit mir zum
Chef ging und nicht zu mir
- Lernende werden teils diskriminiert
- einige Mitarbeiter reden hinter dem
Rücken über andere Mitarbeiter
- als Lernender: Znüni und Mittagessen
kaufen
- dass oft der Lehrling Schuld für alles ist
Wie beurteilst Du dieses Lager?
- gut, um die Lücken zu entdecken
- gut für die Selbsteinschätzung
- sehr gut, Sport auf jeden Tag verteilen
- sehr sinnvoll, da man so nicht ins kalte
Wasser springt
- als extrem sinnvoll, man bekommt Einblicke
von der LAP
- ich finde es super und man kann viel
lernen
- ich empfinde so etwas als sehr sinnvoll
und nützlich
- gute Organisation, vermisste allerdings
die Elektrotechnik ET Berechnungen
- sehr, sehr hilfreich, habe ET vermisst
15

16
INFOS AUS DER GRUPPE
Erfolgreiche Neuzertifizierung
nach ISO 9001:2008
Anlässlich der Rezertifizierung vom 3. bis 7. Dezember 2009
wurden wiederum durch die SQS (Schweizerische Vereinigung
für Qualitäts- und Managementsysteme) die Vorgaben nach der
Norm überprüft. In diesem Jahr wurden die Stadler AG, die Elektro
M+C Zürich AG, die Ruther AG, die Haupt und Studer AG sowie
Baumann Koelliker Installation und die Fachbereiche auditiert.
Das neue Zertifikat ist nun wieder für drei Jahre gültig.
Die Zertifizierungsstelle bescheinigt uns, dass wir ein für
unsere Branche angepasstes, einfaches System betreiben.
Neu im System integriert ist die Haupt + Studer AG. Im
Turnus von drei Jahren werden alle Unternehmen der
Gruppe kontrolliert.
Es wird überprüft, ob alle im Q-Handbuch niedergeschriebenen
Regelungen bezüglich Auftragsablauf und Sicherheit
eingehalten und die notwendigen Dokumente in
richtiger Ausführung vorhanden sind. Diese Audits ergänzen
die während dem Jahr intern durchgeführten
Besuche.
Mancher Aussenstehende fragt sich nach dem Nutzen
solcher QM-Systeme für die eigene Firma, aber auch für
die Kunden, und erklärt es vielleicht als unnötig.
Raymond Keller und Manfred Engeli (Ruther AG)
stellen sich den Fragen von Christoph Kemmer (SQS)
zur Auftragsabwicklung.
Jede Firma besitzt
ihre QM Dokumente
Wenn wir es aber richtig anwenden und für das tägliche
Geschäft die Dokumente, Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten
verwenden, liegen die Vorteile auf der Hand:
• Internationale Unternehmen verlangen zwingend für
ihre Auftragnehmer eine Zertifizierung.
• Es ist das Führungssystem innerhalb der Firma.
• Durch optimale Auftragsabwicklung können die
Kosten im Auftrag transparent gehalten und minimiert
werden.
• Es entsteht innerhalb der Firma über alle Arbeitsgattungen
Transparenz.
• Aus aufgezeigten Unregelmässigkeiten und deren
Behebung kann eine kontinuierliche Weiterentwicklung
der Firma und ihrer Dienstleistungen erfolgen.
An seinem letzten Audit überprüft Rico De Boni die
Unterlagen von Felix Hürlimann (Stadler AG) vor Ort.

René Hasler vom Fachbereich SQU und der leitende
Auditor der SQS kontrollieren die Dokumente von
Haupt + Studer.
FAQ – häufig gestellte Fragen:
«Wie kann eine Zertifizierungsstelle wissen, wie bei
uns ein Auftrag richtig ablaufen muss?»
Die Geschäftseinheit und die Gruppe legen fest, wie es
funktionieren muss. Die Auditoren überprüfen nur, dass
es so abläuft, wie es niedergeschrieben ist.
«Warum kontrollieren die Gruppe und die SQS die
Systeme regelmässig? Das kann auch die eigene
Firma machen.»
Selbstverständlich muss die eigene Firma ihre Aufträge
laufend vor Ort kontrollieren. Das wird in unterschiedlicher
Frequenz auch gemacht. Die externen «Kontrolleure»
oder «Berater» haben aber eine andere Sichtweise, die
für die gesamte Gruppe nützlich ist. Zudem ist dies eine
Dienstleistung für die Geschäftseinheit.
«Wir sind so gut, dass wir keine externe Überprüfung
durch Externe brauchen!»
Das ist das Ziel. Wenn das so ist, stellt der externe Auditor
dies fest und spricht ein Lob aus. Zudem wird die
nächste Kontrolle hinausgeschoben.
«Warum braucht es für das QM so viel Papier?»
Für das QM selbst sind nur wenige Seiten notwendig.
Heute werden aber von den Auftraggebern für die Ausführung
und die Angebote zwingend mehr Dokumente
geliefert und auch zurückverlangt. Das führt dazu, dass
mancher Auftrag im Papier fast untergeht. Der Grund
liegt darin, dass alles Papier im elektronischen Zeitalter
sehr einfach erstellt und verschickt werden kann. Auch
die immer häufigeren gesetzlichen Forderungen führen
zu mehr Papier.
«Bekomme ich nun auf der Baustelle eine Sekretärin
gestellt, die für mich die Verwaltung der Pläne und
Dokumente übernimmt?»
Schön wäre es! Zur Zeit ist es nicht vorgesehen, vielleicht
kommt es noch. Durch gezielte Organisation der Dokumente
von Büro und Baustelle kann aber der Aufwand
vor Ort reduziert werden.
«Wir müssen die Messgeräte wegen dem QM immer
wieder kontrollieren lassen, bringt das etwas?»
Wenn wir dem Kunden einen Messwert dokumentiert
abgeben, soll dieser auch der Wirklichkeit entsprechen.
Wer im Laden Rindsfilet kauft, findet es nicht schön,
wenn die Waage 500 Gramm anzeigt und die erhaltene
Ware nur 400 Gramm wiegt. Zudem arbeiten wir mit
den Messgeräten an spannungsführenden Anlagen, wo
ein defektes Messgerät ein Sicherheitsrisiko ist.
«Ich schreibe immer Rapporte, und nun verlangt das
QM von mir noch ein Baujournal.»
Rapport und Baujournal sind zwei verschiedene Dinge.
Im Baujournal werden alle «Ereignisse» auf der Baustelle
dokumentiert. Diese haben für die Abrechnung des
Auftrags, für die rechtlichen Belange und auch für die
Kontrolle durch den Projektleiter eine wichtige Funktion.
Wenn die Baustelle so abläuft, wie es geplant und offeriert
wurde, braucht es keinen Eintrag. Aber es funktioniert
nie so, wie es am Anfang gedacht war.
«Was passiert, wenn ich die Regelungen aus dem
QM nicht einhalte?»
Wer sich wissentlich über Firmenregelungen hinweg
setzt, macht bewusst einen grossen Fehler. Sind es aber
Regelungen, die im Auftrag oder im Arbeitsablauf nur
mit Ärger und Mehraufwand eingehalten werden können,
wird zusammen mit dem Vorgesetzten vorgängig eine
bessere Lösung organisiert.
René Hasler
Baumann Koelliker Gruppe
17
Daniel Mahrer
(Ruther AG)
gibt über das
Lager und die
Entsorgung
Auskunft
Solche Servicefahrzeuge
überzeugen
und zeigen
Professionalität.

18 AKTUELLES AUS OLTEN
Yes, we can! – auch in Oberbipp
Produkte wie Sauerkraut mit und ohne Speck, Sauerrüben, Rotkraut, Randen, Dörrbohnen
und gar Apfelmus laufen in der neuen Produktionsstätte in Oberbipp vom Band –
verpackt in kleine praktische Portionen-Beutel oder – wie das Apfelmus – im attraktiven,
handlichen Eimer mit Henkel.
Süsses und Saures
Dies alles, und die Lagerung der produzierten Ware,
geschieht aber nur im Untergeschoss des Gebäudes.
Das Erdgeschoss und die beiden Zwischenböden sind für
die Lagerung von Waren ganz anderer Art gedacht. Vom
Toilettenpapier bis zum Blumentopf. Es ist eben doch
nicht alles Saures, was aus dem Gebäude kommt.
Ärmel hochkrempeln und tief Luft holen...
Gedanken eines Bauleiters: «Wieder eines dieser Projekte,
bei denen man die Arbeiten abgeschlossen haben muss,
bevor man überhaupt begonnen hat?» – Und dies, nachdem
mein Team und ich wegen baulichen Verzögerungen
mit fast zweimonatiger Verspätung mit den Installationen
beginnen konnten! Das hiess für uns alle: Tief Luft holen,
Ärmel nach hinten krempeln und «frischen Mutes» an
die Arbeit gehen.
Kritische Stimmen von allen Seiten: das Vorhaben, die
Installationen trotzdem termingerecht zu beenden, wird
scheitern! Diese verstummten jedoch, als nach nicht
einmal viermonatiger Bauzeit tatsächlich das erste Sauerkraut
in Tüten verpackt vom Band lief! – über 110’000
Meter verlegte Kabel, 3’600 Meter montierte Gitterbahntrasses,
eine angeschlossene Haupt- und 40 Unterverteilungen
später.
Bauleiter Glauco Gaiotto vor dem Schema der Hauptverteilung
Da konnte es sich selbst der Bauherr, Daniel Schöni, nicht
nehmen lassen (100 Meter quer durch die Lagerhalle
zielstrebig auf uns zukommend), uns zum Dank die Hand
zu schütteln, um sich für das Gelingen und die hervorragende
Arbeit zu bedanken.
Weiterer Gedanke eines Bauleiters: «Team und Teamgeist
sei Dank!» – Trotz guter Koordination: Ohne perfekt
eingespielte Fachkräfte und deren hohe Fachkompetenz
hätte Herr Schöni zu diesem Zeitpunkt weder Süsses
noch Saures produzieren können!
Was allerdings haben das tonnenweise eingelagerte Toiletten-
und Haushaltpapier, die Blumentöpfe und vieles
mehr mit Sauerkraut zu tun? Der Unternehmer Schöni
ist eben ein Allrounder. Er produziert nicht nur Lebensmittel,
sondern verschiebt die unterschiedlichsten Waren
mit seiner bekannten Transportunternehmung in alle
Himmelsrichtungen unter dem Motto: «Yes we can!».
Das ist ja auch unser Motto, wenn wir Unmögliches
möglich machen.

Teofil Flückiger und seine «saubere Arbeit»
Installationen, die sich sehen lassen können
Wo man hinschaut, sind die Installationen sichtbar und
der Verlauf der Leitungen bis zu ihrem Ursprung erkennbar.
Bedingt durch die strengen Vorschriften der
Nahrungsmittelindustrie durften wir für die Kabelführung
nur offene Kabeltragsysteme verwenden, deren Befestigung
ausschliesslich mit rostfreien Materialien auszuführen
war. Dementsprechend wären die kleinsten Verfehlungen
und «Murxe» in der Installation sichtbar. Es
galt daher: Sauber arbeiten, vom Aufbinden der Kabel
auf den Gitterbahnen bis hin zu den Anschlüssen – wie
im «Bilderbuch» eben! Und das ist uns auch gelungen.
Trotz guter Planung und Berufserfahrung war bei diesem
Auftrag einiges an Kreativität nötig. Denn, für manch
knifflige und problematische Installations-Situation
hatten weder Elektroplaner noch Bauführung eine Lösung
parat! Wie die Anlagen selbst und deren Aufbau später
mal auszusehen hätten, war auf den Plänen nirgends
detailliert zu sehen. Das forderte Improvisation und
Flexibilität von den deutschen Montagespezialisten und
von uns.
Glauco Gaiotto
Käser AG
Marco Baumann: Viel Arbeit steckt in dieser Verteilung
Technisches:
• Das Gebäude: 110 Meter lang und 72 Meter breit.
Hat zwei ebenso grosse Stockwerke (das eine für die
Produktion und die Lagerung der hergestellten Produkte,
das andere für die Lagerung von Fremdprodukten)
• ein Zwischengeschoss für Verwaltung, Garderoben,
Mensa, Küche etc.
• Zwei 110 x 18 Meter grosse Zwischengeschosse für das
Zwischenlagern von Töpfen und einem Outlet.
Arbeitsaufnahme: Ende April 2009
Erste Herstellung von Sauerkraut:
Testlauf: 7. August 2009
in Produktion: ab dem 19./20. August 2009
Abnehmer: vorwiegend COOP und MIGROS
Wärmeerzeugung: Drei Heizungs-Anlagen sind für
das Kochen der Produkte zuständig: eine Ölheizung,
eine Heisswasseraufbereitung und eine komplexe
Holzschnitzelheizung.
Silolager: Es bietet Platz für 72 Silos (in die man mehrheitlich
Sauerkraut zum Gären einfüllt!) mit einem Fassungsvermögen
von je 20 Tonnen
Lastwagenrampen: Es können 13 Lastwagen gleichzeitig
be- und entladen werden.
Neutralisation: Eine hauseigene «Neutralisation» filtert
das Schwemmwasser, bevor es vom riesigen, unter dem
Gebäude liegenden so genannten «Laketank» abgepumpt
wird und in die Kläranlage gelangt.
Lüftungsanlage: Mehrere riesige Lüftungsanlagen saugen
den beim Kochen der Produkte entstehenden Dampf ab
und versorgen gleichzeitig die Räume mit Frischluft.
Kühlanlage: Die im Aussenbereich liegende Kühlanlage ist
für die riesigen Kühlhäuser zuständig.
Haupt- und Unterverteiler: Das Gebäude besitzt an die
40 Unterverteiler (kleinste nicht mitgezählt!)
19

20 AKTUELLES AUS ZUG
Sportplatz Herti – fliegendes Kandelaber-Setzen
Das Spiel ist in vollem Gang. Die Sonne geht unter und die grossen Scheinwerfer werden eingeschaltet.
Das Match kann ohne Verzögerung weitergehen.
Wie viele Hände braucht es, damit die Lampen von den hohen Kandelabern herunterleuchten können?
Einige dieser Hände sehen Sie in unserer Fotoreportage vom Stellen der Kandelaber am 15. Oktober 2009.
1
Der Wettergott hat das Seinige
dazu getan, damit die Arbeit
heute gelingen wird.
3
Die Sockel sind vorbereitet,
die Rohre gesetzt,
die Kabel eingeführt.
Es kann losgehen.
Alle auf ihre Plätze!
2
4
Der Helikopter von
Heli-Gotthard ist vor Ort.
Die Kandelaber sind vorbereitet.
Weil jetzt auch der Kunstrasen
auf dem Platz verlegt wird,
wird das lange Seil fürs
Transportieren der Kandelaber
gebraucht, damit nicht alle
Rasenplatten, die noch nicht
befestigt sind, in alle Himmelsrichtungen
davonfliegen.
5
...und bereits ist der erste
Kandelaber im Anflug.

6
Die Flughelfer mit
ihren weissen Helmen
funken ihre Kommandos
an den Piloten und
koordinieren Arme
und Hände am Boden.
7 8
... nach kurzer Zeit
steht der erste Kandelaber.
10
9
Doch dann stehen sie alle,
die Kabel sind eingeführt
und die letzten Holzkeile
werden reingeschlagen.
Schon wird der nächste
ans Seil gehängt.
Währenddessen werden Rohre
und Kabel am nächsten Standort
vorbereitet.
11
Der Kandelaber
ist wegen Wind
und langem Seil
nicht leicht zu fassen
und am richtigen Ort
zu platzieren.
21
Es war für mich das zweite Mal, dass ich beim Stellen von Kandelabern
zusehen konnte. Es war auch diesmal eine aufregende Sache.
Ich war beeindruckt, wie vieles zusammenpassen muss. Und wie
schnell das Ganze – dank der guten Vorbereitung – geht.
Marie Bernadette Haas
Stadler AG

22 AKTUELLES AUS WÄDENSWIL
Hoher Wohnkomfort durch Gebäudetechnik
Eine exklusive Wohnlage am Hang verlangt nach einem Baukörper und Einrichtungen,
die keine Wünsche offen lassen. Auf fünf Ebenen sind exklusives Design, edelste Materialien
und modernste Haustechnik vereint.
Der Bauherr beabsichtigte ursprünglich, ein bestehendes
Gebäude umzubauen. Höhere Ansprüche an Platz und
Ausstattung führten jedoch bald dazu, dass fast ein
kompletter Neubau entstanden ist. Das wiederum ermöglichte
den Einsatz von modernen energiesparenden
Techniken. Das Gebäude erfüllt heute den Minergiestandard
und wird über eine Wärmepumpe mit zwei
Erdsonden über einen Zwischenspeicher beheizt.
Elektrische Anlage mit Gebäudesystemtechnik
Um die zahlreichen Wünsche nach Komfortfunktionen
erfüllen zu können, erfolgt die Steuerung über KNX.
Daran angeschlossen sind alle Lichtanlagen, die Storen,
Markisen und Beschattungen mit der Wetterstation sowie
die Bodenheizung.
Sowohl für die Energieeffizienz als auch für den Komfort
ist das Zusammenspiel von Leuchte und Lichtsteuerung
das Mass der Dinge. Über Ferndimmer lassen sich die
Lampen in den Wohnbereichen dimmen. Gespeicherte
Lichtszenen ergänzen die Schaltung. Die über die verschiedenen
Stockwerke führende Wendeltreppe wird mit
LED ausgeleuchtet. Verschiedene Farbtöne lassen sich
vorwählen und geben der Architektur damit einen besonderen
Anstrich.
In jedem Raum lässt sich die Raumtemperatur individuell
regeln, die aktuelle Raumtemperatur wird bei der Schaltstelle
angezeigt. Die Aussenleuchten auf der Terrasse
und im Vordach machen die Aussenzonen wohnlich und
erlauben zusätzlich die Überwachung bei Abwesenheit
der Bewohner. Auf Wunsch des Besitzers wurden sowohl
Schalter von Gira als auch von Feller in der Prestigeausführung
eingesetzt. Die ganze Gebäudetechnik ist so
ausgelegt, dass ohne grossen zusätzlichen Installationsaufwand
weitere Applikationen möglich sind. An wichtigen
Stellen sind dazu Leerrohre in genügender Anzahl
verlegt.
Moderne Kommunikationssysteme
Um flexibel zu sein, wurde ein Multimediasystem eingerichtet.
Neben vielen Anschlusspunkten im ganzen
Wohnbereich wurden zusätzlich Bodendosen montiert.
Das erlaubt eine flexible Möblierung und verhindert
offene Kabelführungen. Im Technikraum befinden sich
alle Komponenten. Eine Satelliten-Empfangsanlage auf
dem Dach erlaubt den Zugriff zu allen gewünschten
Sendern. Vier Inhouse-Kameras und elf Kameras im
Aussenbereich werden über ein Video-Aufzeichnungsgerät
so aufbereitet, dass jederzeit weltweit über das
Internet die aktuellen Bilder abgerufen werden können.
Eine Wechselsprechanlage mit Video erlaubt die Zutrittsüberwachung.
Rico De Boni
Baumann Koelliker Gruppe
Technische Eckdaten
Installation Elektro Brupbacher AG
und Kommunikation: Projektleiter Urs Jöhl
Systemintegrator KNX: Baumann Koelliker AG
KNX Komponenten: ABB
Leuchten: Zumtobel
Wechselsprechanlage: Koch AG
Schalter / Steckdosen: Feller AG / Gira
Storen und Beschattung: Griesser AG

AKTUELLES AUS GLATTBRUGG 23
Der Gewerbeverein Opfikon Glattbrugg
zu Gast bei uns
Wie kommt es, dass wir, ein Glattbrugger Elektroinstallationsunternehmen,
im «Fairmont Le Montreux Palace», einem Luxushotel, direkt am Ufer des Genfersees,
88 Zimmer und 3 Suiten umbauen durften?
Diese und weitere spannende Geschichten erfuhren die
rund 50 Gewerbevereinsmitglieder, die am 28. Oktober
2009 der Einladung von Peter Bührer an die Europastrasse
29 gefolgt sind.
Nach einem Willkommens-Apéro führten wir die Gäste
über vier Stationen durch unsere Firma – und in die
Firmentätigkeit ein. Peter Bührer erzählte aus der 10-jährigen
Firmengeschichte und von der Baumann Koelliker
Gruppe, zu der die Glattal seit dem Gründungsjahr 1999
gehört. Rico De Boni informierte über die aktuellen Berufsbilder
der Elektrobranche und über die Ausbildung
der Lernenden, die in der Gruppe aus Tradition einen
grossen Stellenwert einnimmt. Beat Hiltebrand und
Wolfgang Stettler brachten den Gästen die Fellerprodukte
sowie verschiedene Komfortstufen der Gebäudetechnik,
wie KNX und Xylophon, näher.
Weiter weihte Daniel Heller unsere Gäste zusammen
mit einem Mitarbeiter der Swisscom in die moderne
Telematik ein. Sie demonstrierten innovative Sicherheitstechniken,
wie zum Beispiel Eintrittskontrollen oder
Gegensprechanlagen.
Doch wer jetzt annahm, der Abend klinge mit einem
kleinen Apéro aus, kennt unseren Geschäftsleiter schlecht.
Eine Etage höher traf die in vier Gruppen aufgeteilte
Gesellschaft wieder zusammen. In einem eigens für
diesen Zweck gemieteten Raum warteten Franz Arnold
und Christian Bauer mit dem Essen – das liessen sich die
Gäste gerne gefallen. Doch noch lange nicht genug der
Überraschungen. Plötzlich betrat ein kurioser Kauz mit
Flaschenbodenbrille und Schulranzen an seinem üppig
gewachsenen Körper die Bühne. Komiker «Hubi» aus
dem Luzernischen gab seine witzigen Gags zum Besten,
zur grossen Erheiterung aller.
Als die Stimmung langsam ihren Höhepunkt erreicht
hatte, wurden die Gäste mit einem weiteren Highlight
überrascht: Ein überwältigendes Dessertbuffet mit
Süssspeisen und Torten vom Feinsten. Die unglaublichen
Leckereien waren von Rebekka Bührer persönlich hergestellt
worden. Mit weiteren amüsanten Einlagen von
Witzbold «Hubi» ging der erfolgreiche Abend schliesslich
zu Ende.
Wir bedanken uns ganz herzlich bei unseren Gästen für
ihr zahlreiches Erscheinen und für den unvergesslichen
und lustigen Abend, den wir zusammen erleben durften.
Zeljana Vidovic
Glattal Installationen AG

24 AKTUELLES AUS GLATTBRUGG
Anspruchsvolle Technik auf fünf Etagen
für die Rupf & Co. AG
Farbmischung per Computer
Die Rupf & Co. AG ist ein 90-jähriges, mittelgrosses und
eigenständiges Unternehmen der Lack- und Farbenbranche,
tätig in der Schweiz und in Deutschland. Mit
rund 90 Mitarbeitenden erwirtschaftet die Marktleaderin
einen Umsatz von über 40 Mio. CHF. Die hochwertigen
und innovativen Produkte werden in eigenen
Labors entwickelt und in den 2001 neu erstellten Fabrikationsanlagen,
welche den höchsten Umwelt- und Sicherheitsansprüchen
genügen, hergestellt.
Stockwerkerweiterung
Wir durften die Erweiterung von fünf Stockwerken realisieren:
- im EG das Hochregallager und die Kommissionierung
- im 1. OG das Lager
- im 2. OG die Mischerei
- im 3. OG das Labor und die Büros
- im 4. OG die Multimedia-Zentrale.
Projektleiter Beat Hiltebrand zeichnet für die Aufträge
bei Rupf & Co. AG verantwortlich. Er wird vom Bauleitenden
Monteur Bruno Wagner unterstützt.
KNX-Steuerung und Gebäudesicherheit
Das Highlight und die grosse Herausforderung des Auftrags
ist die KNX-Steuerung. Diese verfügt über 170
physikalische Adressen und über 700 Datenpunkte. Die
Leuchten im 3. und 4. Obergeschoss wurden mit einem
Dali-Bus an das KNX gekoppelt.
Die Storen im Gebäude können zentral angesteuert
werden. Bei Sonne und Wind ein wichtiger Punkt. Eine
Fernwartung via VPN wurde ebenfalls integriert. Sie wird
von uns wahrgenommen.
«Ex-Zonen», wie die Tankstelle, die Tankräume und der
Spritzraum, machen das Gebäude der Rupf & Co. AG
besonders anfällig für unerwünschte Ereignisse. Aus
Sicherheitsgründen wurde das Gebäude deshalb mit
einer Brandmeldeanlage ausgerüstet, die ebenfalls wir
installieren durften.
Weitere Höhepunkte: Die Installation der Heizungs-/
Lüftungssteuerung, die Zeiterfassung mit Anbindung an
die Zutrittsanlage sowie die zentrale Notstromanlage.
Wir danken der Geschäftsleitung der Rupf & Co. AG für
den geschätzten Auftrag und hoffen weiterhin auf eine
gute Zusammenarbeit.
Unseren am Projekt beteiligten Mitarbeitern ein grosses
Dankeschön für den gelungenen Einsatz!
Peter Bührer (Vid)
Glattal Installationen AG
Geschäftsleitung Rupf & Co. AG

Ein roter Teppich,
auch für effiziente Handwerker
Im Zeitraum von knapp vier Wochen sind im Hotel Mövenpick das Hotel-
Restaurant und das China-Restaurant «Dim Sum» komplett umgebaut worden.
Seit dem 17. August 2009 führt in der Hotellobby ein roter Teppich mit der
Aufschrift «now open» die Gäste zu den beiden Lokalen hin.
Das architektonische Konzept lenkt die Besucher bewusst
in Richtung der Restaurants. Das Hotel-Restaurant ist mit
einer spektakulären offenen Show-Küche ausgestattet,
so erhalten die Gäste Einblick in das kulinarische Herz
des Hotels. Neben dem Buffet stehen zeitgemässe Hochtische,
an welchen man Frühstücken, Kaffee trinken oder
einen schnellen Happen geniessen kann.
Umbau der Restaurants
Es galt, auf der grossen Restaurantfläche 2000 m Kabel
und 900 m Rohre zu verlegen. Im Lokal sowie im Eingangs-
und im Buffetbereich waren Anschlüsse mit
Rundkabel-Adaptern und mit Direktanschluss für 167
Leuchten zu legen.
Dazu kam der Umbau und die Erweiterung der bestehenden
Zumtobel Luxmate Steuerung für 20 neue
Schaltgruppen. Angelieferte Pendelleuchten mussten
vernünftig angebaut und dann angeschlossen werden.
Im Weiteren war die Verkabelung für EVAK-Lautsprecher
ab Evakuations-Anlage im 1. Untergeschoss zu installieren
sowie die Audio-Beschallung und diverse Netzwerkanschlüsse
für Kassen, Ticketdrucker, Telefon und
Reservationscomputer in der «Schaltzentrale» für diese
Technik.
Ins Schwitzen kamen unsere Monteure unter der Leitung
von Markus Frei beim Umbau der beiden Restaurants
nicht nur wegen der sommerlichen Hitze, sondern vor
allem, weil der gesamte Umbau innert kürzester Zeit
realisiert werden musste.
Ein grosses Lob an alle, die an diesem anspruchsvollen
Projekt mitgewirkt und mit ihrer Arbeit zum erfolgreichen
Gelingen beigetragen haben. Ein Dankeschön auch an
die Geschäftsleitung des Hotels, die uns immer wieder
ihr Vertrauen entgegen bringt.
Peter Bührer
Glattal Installationen AG
25

26 AKTUELLES AUS RHEINFELDEN
Was Männer- und manchmal auch Frauenherzen
höher schlagen lässt
Als Kind freute ich mich jedes Mal auf den Winter, weil wir im Keller unsere Modelleisenbahn
aufstellen durften. Ich war damals schon stolzer Besitzer einer HAG–Lok. Die Jahre gingen ins
Land und die Modelleisenbahn geriet in den Hintergrund.
Als Vater erlebte meine Leidenschaft für die Eisenbahn
für kurze Zeit einen Aufschwung, spielte ich dann mit
meinen Kindern mit einer Lego-Eisenbahn.
Als ich Jahre später eine Arbeitsstelle in Zürich hatte,
ergab sich die Gelegenheit, beim Warten am Bahnhof
fast täglich eine Re 460 Lok mit Werbung vor Augen zu
haben. Wie habe ich die Lok immer wieder staunend
angeschaut, in Kindheitserinnerungen schwelgend...
Ich erinnerte mich an meine alte HAG-Lok. Im Internet
begann ich, nach der Firma HAG zu suchen und wurde
fündig. Es gibt sie heute noch. Was es auf der Homepage
zu sehen und zu lesen gab, liess mein Sammlerherz
höher schlagen! Re 460/465 in all den Varianten, die ich
am Bahnhof täglich sah oder gesehen hatte.
Ich begann, die eine oder andere Lok zu kaufen, sofern
es mein Budget zuliess. Im Laufe der Zeit habe ich um
die 100 Re 460/465 Loks gesammelt.
Auffallend war, dass es vermehrt Firmen gab, die eine
Re 460 bei der Firma HAG in einer Kleinserie von ca.
30 Stück mit ihrem Logo herstellen liessen. Da kam der
Gedanke in mir auf, eine Bako-Lok zu kreieren. Dank
dem Entgegenkommen von Herrn Bruno Huonder, der
mir die Erlaubnis zur Verwendung der Bako-Logos gab,
ging es ans Gestalten der Bako-Lok. An dieser Stelle
möchte ich mich bei ihm für die Unterstützung herzlich
bedanken.
Als Modelleisenbahner möchte ich allen Interessenten,
die meine Leidenschaft teilen, folgendes Angebot unterbreiten:
Die Firma HAG aus Mörschwil würde die Bako-Lok für
uns herstellen. Diese Firma ist bekannt für ihre Gussmodelle
und gilt als Rolls Royce unter den Modell-
Lokomotiven. Die Kosten belaufen sich auf ca. Fr. 680.–.
Da die Lokomotive privat beschafft wird, muss eine Anzahlung
in der Höhe von Fr. 550.– getätigt werden.
Bestellungen nehme ich gerne an meine E-Mail-Adresse
oder per Brief entgegen.
Ich hoffe, dass viele von Ihnen von diesem Angebot
Gebrauch machen und diese einmalige Bako-Lok bei mir
bestellen (Ausführung in AC, DC, Digital oder Digital mit
Sound). Denn: Weihnachten naht – sei es zur Freude der
Kinder oder von uns Junggebliebenen…
Noël Kohler
Ruther AG
Noël Kohler
Melchior Berri–Str. 18
4142 Münchenstein
E-Mail: noel1@bluewin.ch

INFOS AUS DER GRUPPE 27
Bako-Ladies auf Reisen
Auf der äusserst kreativ gestalteten Einladungskarte versprach Micheline Calmy-Rey,
den roten «Teppisch» auszurollen, Ueli Maurer wollte für die Bako-Ladies sein
schönstes Lächeln aufsetzen und Eveline Widmer Schlumpf überlegt sich sogar,
extra für uns Frauen zum «Gwafför» zu gehen.
Das Ausflugsziel war somit klar – die Bundeshauptstadt
Bern mit einem Besuch des Parlamentsgebäudes und der
Weiterreise auf den Gurten.
Bis sich alle Bako-Ladies beim Treffpunkt Bahnhof Bern
mit einem Kaffee erfrischen konnten, hatten sich zwei
Damen bereits eifrig und dynamisch in Szene gesetzt.
Buchhalterisch und mit organisatorischem Geschick
verteidigten Heidi Hohler und Claudia Dell’Orefice Sitzplätze
in der zweiten Zugkomposition nach dem Bistrowagen
im oberen Stock, in der Hoffnung, die Mitreisenden
ab Zürich würden als erste das per SMS mitgeteilte
Abteil stürmen. Dies erwies sich als ein schwieriges Unterfangen
an einem wunderschönen Samstag in der
Sommerferienzeit, mit Hunderten von Reiselustigen, in
einem Intercityzug auf der Hauptverkehrsachse St. Gallen-
Bern gemeinsam zu Reisen, aber mit vereinten Kräften
haben wir die Herausforderung gemeistert.
Beim Regierungssitz angekommen, glänzten unsere
Bundesrätinnen und Bundesräte mit Abwesenheit und
es blieb uns Frauen verwehrt, über den roten «Teppisch»
zu stolzieren. Da half auch die passende patriotische
Kleidung von Maggie Dubs mit roten Schuhen, weisser
Hose und rotem Oberteil nicht. Die Enttäuschung hielt
nicht lange an. Beim Besuchereingang wurden wir von
Bundespolizisten – gesegnet mit Körpern wie Hercules –
in Empfang genommen. Wir liessen die Ausweiskontrolle
mit einem möglichst faltenfreien Lachen über uns ergehen.
Im National- und Ständeratssaal thronten die
Bako-Ladies auf den begehrten Sitzen der Ratsmitglieder.
In der ominösen Wandelhalle planten wir nicht etwa einen
Putsch gegen die männliche Belegschaft, sondern versuchten
– geschäftstüchtig, wie wir sind – die «Messerliprofis»
unter uns zu überzeugen, eine Offerte an die
Adresse von Finanzvorsteher Hans Rudolf Merz zu senden.
Unglaublich, wie viele Lämpchen an den unzähligen
Kronleuchtern zu ersetzen wären!
Der Gurten bot uns eine traumhafte Sicht über ganz Bern
und bis weit in die Schweizer Alpen. Dennoch ging es
da oben recht exotisch zu und her. Angefangen mit dem
delikaten asiatischen Buffet im Restaurant Kulm, über
das emsige Treiben der aufwendigen Abbauarbeiten des
Gurten Festivals, hin zu der atemraubenden Besteigung
des Aussichtsturms und der schwindelerregenden Rückfahrt
mit der Standseilbahn in die Stadt.
Mittlerweile waren die Läden in den Arkaden von Bern geschlossen und
die Shoppingtour musste einmal mehr ersatzlos gestrichen werden. Es
blieb noch etwas Zeit, um unseren Durst auf dem Berner Marktplatz zu
löschen. Die vielen jungen, heiratswilligen Bernerinnen boten uns ein
amüsantes Rahmenprogramm mit fantasievollen Vorführungen und Sammelaktionen
anlässlich ihres Poltertages. In bester Laune und voll gespickt
mit vielen lustigen Episoden machten sich die Bako-Ladies grüppchenweise
auf die Heimfahrt und verzogen sich in alle Himmelsrichtungen.
Schade, bereits gehört er wieder der Vergangenheit an – der Tag der
Bako Ladies – aber der nächste kommt bestimmt. Ein dreifaches Judiiehiu,
Judiiphui und Judiheissasa an die beiden Organisatorinnen Emma Anna
Studer und Angela Grippo und die zahlreichen Sponsoren!
Christa Hiltebrand / Evi Wyss
Baumann Koelliker Gruppe

28 WER IST NEU DABEI?
EHRUNGEN UND GRATULATIONEN
Herzlich willkommen
in der Baumann Koelliker
Gruppe!
Baumann Koelliker AG
Käser AG
Ruther AG
Wenger + Wirz AG
Gertrud Güntert
Telefonistin
Antonio Serafini
Hilfsspleisser
Marc Röthlisberger
Projektleiter
Roland Hafner
Magaziner
Patrick Göldi
Lernender Elektromonteur
Wir gratulieren
zur Hochzeit
Glattal Installationen AG
am 7. August 2009
Benny Estermann (Sicherheitsberater)
und Diana Müller
Wenger + Wirz AG
am 8. August 2009
David Macura (Hilfsmonteur)
und Lucie Kubiczková
Stadler AG
am 9. September 2009
David Rittmann (Elektromonteur)
und Susann Günther
Käser AG
am 5. November 2009
Michel Kehr (Elektromonteur)
und Debora Bumbacher
Geburten
Baumann Koelliker Installation
am 18. September 2009
Sohn Tissiano
von Tomaso Siriu (Projektleiter)
und Shirley
Käser AG
am 22. September 2009
Sohn Florian Amarin
von Thomas Graber (Telematiker)
und Mjriam
am 1. November 2009
Sohn Mauro
von Mike Borer (Elektromonteur)
und Tamara Baumann
Baumann Koelliker Installation
am 11. November 2009
Sohn Gennaro
von Mario Tonet (Projektleiter)
und Sandra
Baumann Koelliker Gruppe
am 12. November 2009
Tochter Stella
von Jürgen Schneble (ICT-Techniker)
und Anja
Baumann Koelliker Leitungsbau
am 21. November 2009
Sohn Morris
von Patrick Hauenstein (Magaziner/
Chauffeur) und Marlen

Wir gratulieren
zur bestandenen
Prüfung
Baumann Koelliker Installation
Stefan Leemann
Elektro-Projektleiter mit eidg. Fachausweis
José Rodriguez
Elektro-Projektleiter mit eidg. Fachausweis
Ulrich-Jakob Spühel
Elektro-Sicherheitsberater mit eidg. Fachausweis
Brupbacher AG
Daniel Horat
Elektro-Sicherheitsberater mit eidg. Fachausweis
Raphael Müller
Elektro-Sicherheitsberater mit eidg. Fachausweis
Marcel Strickler
Elektro-Sicherheitsberater mit eidg. Fachausweis
Michael Sutter
Elektro-Sicherheitsberater mit eidg. Fachausweis
Glattal Installationen AG
Benny Estermann
Elektro-Projektleiter mit eidg. Fachausweis
Käser AG
Marek-Daniel Andrzejewski
Elektro-Sicherheitsberater mit eidg. Fachausweis
Elektro M+C Zürich AG
Yves Sennhauser
Elektro-Sicherheitsberater mit eidg. Fachausweis
Ruther AG
Martin Brack
Technischer Kaufmann mit eidg. Fachausweis
Wir gratulieren zum Jubiläum
15 Jahre
20 Jahre
30 Jahre
Roger Michel
Brupbacher AG
Servicemonteur
Eintritt: 28. Oktober 1994
Pascal Nyffenegger
Wenger + Wirz AG
Sicherheitsberater
Eintritt: 1. November 1994
René Speck
Haupt + Studer AG
Telematiker
Eintritt: 1. November 1994
Claudio Piovesan
Baumann Koelliker Installation
Technischer Sachbearbeiter
Eintritt: 21. Dezember 1994
Armin Hupfer
Baumann Koelliker Installation
Telematikmonteur
Eintritt: 1. Oktober 1989
Patrizio Merla
Baumann Koelliker Leitungsbau
Bauleitender Monteur
Eintritt 1. Oktober 1979
29

30 EHRUNGEN UND GRATULATIONEN
Wir gratulieren zum Jubiläum
10 Jahre
Alain Eberhart absolvierte die Lehre als Elektromonteur
bei der Baumann Koelliker AG in Zürich. Während seiner
Lehrzeit kam er hauptsächlich bei unserer ehemaligen
Tochtergesellschaft, der Bollin AG, zum Einsatz. Nach
dem Lehrabschluss absolvierte Alain den obligatorischen
Militärdienst und trat am 1. November 2003 wieder bei
der Bollin AG ein. Im Laufe der Zeit profilierte er sich
dort als Bauleitender Monteur. Seit dem 1. Mai 2005
arbeitet Alain Eberhart bei uns, bei der Glattal Installationen
AG. Ich durfte ihn als gewissenhaften und qualitätsbewussten
Mitarbeiter kennen lernen.
Dank seiner ruhigen Art ist es für Alain selbstverständlich,
anstehende Arbeiten einfach zu erledigen, ohne viele
Worte, dafür mit viel Engagement. Wenn Not am Mann
ist, wenn Arbeiten ausserhalb der normalen Arbeitszeit
zu erledigen sind, dann ist Alain immer bereit, diese
Aufgaben zu übernehmen, wenn es seine privaten Pläne
zulassen.
Den Ausgleich zum Job holt er sich beim Sport. Um
seinen Körper zusätzlich in Form zu halten, spielen eine
gesunde Ernährung und viel Bewegung eine grosse
Rolle in seinem Leben.
Alain, ich danke Dir herzlich für Deinen Einsatz in unserem
Unternehmen und gratuliere Dir zum 10-jährigen Dienstjubiläum.
Für Deine Zukunft wünsche ich Dir alles Gute und hoffe,
dass ich weiterhin auf Dich zählen kann und Du unserer
Firma noch lange Jahre treu bleibst.
Peter Bührer (vid)
Glattal Installationen AG
Alain Eberhart
Glattal Installationen AG
Bauleitender Monteur
Eintritt: 1. November 1999
Im Herbst 1999, in einer der hektischsten Phasen in
unserer Informatik-Abteilung, trat Jürgen Schneble bei
uns ein. Die ganze Baumann Koelliker AG war kurz vorher
umgezogen, die neu übernommene Glattal Installationen
AG musste mit Informatikmitteln ausgerüstet
werden und der befürchtete Crash zur Jahrtausend-
Wende stand bevor. Ja, und die Elektro-Branchenprogramme
Ecodata und Alfred standen auch noch vor der
Ablösung durch das Messerli-Programm!
Jürgen kam aus Gailingen am Rhein und war noch Grenzgänger.
Sein Eintritt hatte sich wegen den damals noch
üblichen Schwierigkeiten mit der Arbeitsbewilligung
verzögert und sein Vorgänger blieb gerade noch zwei
Wochen zur Übergabe verfügbar. Welche Herausforderung,
wenn man frisch aus der Technikerschule kommt!
Jürgen hat das bestens gemeistert, nie aufgegeben und
sich mit stetigen Weiterbildungen zum bestqualifizierten
ICT-Spezialisten entwickelt. Er ist heute Microsoft Certified
System Engineer (MCSE). Diese anspruchsvolle
Ausbildung und Zertifizierung muss immer wieder aktualisiert
werden.
Seit Beginn ist Jürgen zuständig für die Branchenprogramme
in der Baumann Koelliker Gruppe. Nach der
Ablösung der Elektro-Programme Ecodata und Alfred
durch das Messerli-Programm ist er «Mister Messerli»
geworden – eine Rolle, die er nicht mehr los wird. Sein
Einsatzgebiet ist aber viel breiter. Es sind viele Aufgaben
und Projekte in unserem Netzwerk- und PC-Bereich zu
bewältigen. Wie man weiss, stellt dies in der Schnelllebigkeit
und Komplexität der Informatik laufend neue
Herausforderungen.
Jürgen, Du stellst Dich täglich diesen Herausforderungen
mit Beharrlichkeit und vollem Einsatz. Du hast viel zur
Entwicklung unserer Informatik und des FIC-Teams beigetragen.
Dank Deinem Einsatz sind unsere IT-Systeme
zuverlässig und immer auf dem neusten Stand.
Privat erholst Du Dich beim Schwimmen, Tauchen, Wandern
und ab und zu beim Fussball Schauen (das Fussball
Spielen kommt wohl eher etwas zu kurz). Nun kommt
noch ein neues «Hobby» dazu: Du bist Vater geworden.
Wir gratulieren Dir herzlich zum 10-jährigen Jubiläum
und danken Dir für Deinen engagierten Einsatz. Wir
freuen uns auf die weitere gute Zusammenarbeit und
wünschen Dir alles Gute, viel Freude und Erfolg.
Werner Staufer
Baumann Koelliker Gruppe
Jürgen Schneble
Baumann Koelliker Gruppe
ICT-Techniker
Eintritt: 18. November 1999

Thomas Fischer trat 1995 bei Baumann Koelliker in die
Lehre als Elektromonteur ein. Ab dem 4. Lehrjahr kam
er ins Team Flughafen und konnte sofort bei der Installation
des Swissair-Telefonautomaten mitarbeiten. Nach
erfolgreich bestandener Abschlussprüfung blieb er weiterhin
im Flughafen-Team, wo er sich auch im LWL-
Spleissen weiterbilden konnte.
Seine Freizeit verbrachte Thomas gerne auf dem Wasser,
und so ging sein Wunsch in Erfüllung: Er wurde zum
Pontonier ausgebildet. Durch eine Ferienbekanntschaft
lernte er eine Person einer Reederei kennen. Diese fragte
ihn an, ob er Interesse an einem Job als Bootsmann
hätte. Thomas sagte zu, und so kam es Anfang 2003 zu
einer Anstellung für sechs Monate als Bootsmann auf
einem Drei-Mast-Segelschoner. Anschliessend war er
noch zwei Monate auf einem dänischen Tonnenleger
beschäftigt und markierte Schiffsrouten.
Zurück in der Schweiz meldete er sich bei der Zürcher
Schifffahrtsgesellschaft, wo er eine Anstellung als Matrose
und im Winter als Schiffselektriker bekam. Drei
Jahre auf dem Zürichsee waren dann genug, und so
suchte er schliesslich wieder eine Arbeit mit festem
Boden unter den Füssen. Er meldete sich bei Baumann
Koelliker und wurde als Bauleiter beim Leitungsbau
angestellt. Nach einiger Zeit wechselte er wieder ins
Flughafen-Team.
Seit Mitte 2008 hat Thomas nun eine 70%-Anstellung
bei Baumann Koelliker. Er beginnt mit einer Zweitausbildung
als Techniker bei ABB, Fachrichtung Betriebstechnik.
Wenn alles läuft wie geplant, wird er diese
Ausbildung Mitte 2012 abschliessen.
Im Flughafen ist Thomas hauptsächlich im Team von
Thomas Storrer tätig und somit meistens in Projekten
eingesetzt.
Für seine Zukunft im Flughafen-Team und bei seiner
Ausbildung wünsche ich ihm viel Erfolg.
Kurt Heller
Baumann Koelliker Installation
Thomas Fischer
Baumann Koelliker Installation
Elektromonteur
Eintritt: 3. Dezember 1999
40 Jahre
Peter, es wird Zeit, die Beinverlängerungen an Deinen
«Zipp-of-Arbeitshosen» zu montieren. Die heissen Sonnenstrahlen,
die Dir auf dem Baugerüst den Schweiss
aus den Poren trieben und nach Durstlöschern verlangten,
haben sinkenden Temperaturen Platz gemacht. Für Dich
bedeutet der Wechsel der Jahreszeit, die dicken Socken
und den warmen Pulli aus dem Schrank zu holen. Wer,
wie Du, seit 40 Jahren auf dem Bau bei gleissender
Sonne, bei stürmischem Wind, bei Kälte, Regen und
Schnee arbeitet, weiss sich gegen jedes Wetter zu
wappnen.
Deine Arbeit als Bauleiter verlangt von Dir, besonders
jetzt im Winter, täglich einiges ab. Leiter hoch, Leiter
runter und trotz eisigen Temperaturen und klammen
Fingern anspruchsvolle Installationen mit viel Fingerspitzengefühl
erledigen. Alles, ohne zu reklamieren,
ohne zu murren. Die Arbeit ruft – egal, ob die Kniegelenke
schmerzen. Keiner fragt, ob es Dir recht ist, wieder
einmal in einer unbequemen Position mit dem Bohrhammer
zu hantieren und dabei auch noch den Staub
in Nase und Augen zu bekommen.
Vielleicht sind es gerade diese Seiten Deines Berufes, die
Dich so stark und widerstandsfähig machen. Selbst die
jährlich wiederkehrende Influenza, die so manchen Büromitarbeiter
flach ins Bett legt, macht regelmässig einen
grossen Bogen um Dich – Gott sei Dank! So sind alle
zufrieden: die Monteure auf dem Bau, die von Dir auf
alle Fragen immer eine kompetente Antwort oder praktische
Hilfe bekommen. Die Kunden, weil sie darauf
zählen, dass ihre Aufträge von Dir sauber und zur vereinbarten
Zeit abgeschlossen werden. Und ganz klar auch
ich als Projektleiter, weil ich weiss, auf Dich, Peter, ist
immer hundert Prozent Verlass. Auch jetzt, nach 40
Jahren! Für diese geschätzte Mitarbeit gebührt Dir von
unserer Seite ein grosses DANKESCHÖN und unsere
herzlichsten Glückwünsche zu Deinem Jubiläum.
Peter, es dauert noch ein paar Jahre bis zu dem Tag, an
dem Du Dich im Sommer in den Schatten und im Winter
hinter den Ofen verkriechen kannst. Deshalb wünsche
ich Dir für die kommenden Jahre alles Gute, und dass
Dich die Freude am Beruf und Deine robuste Gesundheit
durch alle Jahreszeiten weiter begleiten.
Andreas Jäggi
Käser AG
Peter Zollinger
Käser AG
Bauleitender Monteur
Eintritt: 15. Dezember 1969
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Foto: Karl Peter Weber, Stadler AG