Orhideal IMAGE Magazin - März 2016

Mediation
Gut geeinigt in Unternehmen:
So kommen Sie wieder zu mehr Effektivität.
Die Wirtschaftsmediation soll das Verständnis der beteiligten Parteien an den Notwendigkeiten und
Forderungen der anderen Seite fördern. Gleichzeitig bietet die Mediation den Rahmen, in dem die
eigenen Argumente auf sachlich ruhiger Ebene vorgetragen werden können. Die Konfliktparteien
kommen aus Unternehmen, Organisationen, Betrieben, Behörden, Gewerkschaften oder Vereinen.
Mediation findet hier seinen Einsatz z. B. am Arbeitsplatz, in Gruppen und Teams, im Management,
bei Verhandlungen, bei Geschäftsbeziehungen und auch auf Gesellschafterebene.
Team-Mediation
Wenn die Effektivität und die Arbeitsfreude im Team, in der Gruppe durch andauernde und belastende
Konfliktsituationen spürbar beeinträchtigt werden, ist eine Team-Mediation zur Lösung des
Konflikts von großem Nutzen.
„Konfliktparteien
wieder an einen
gemeinsamen Tisch
zu bringen, ist
meine Passion.“
Die Grundlage für eine neue Kommunikationskultur wird gelegt, eine Kultur, welche zu einem wertschätzenden
Umgang führt, die Zusammenarbeit fördert und sich konkret in der Verbesserung des
Betriebsklimas und der Betriebsergebnisse niederschlägt.
Ziel der Teammediation ist es, das Team mit prozessorientierten Methoden darin zu unterstützen,
gemeinsam an einer Lösung, die für alle Beteiligten sinnvoll und gewinnbringend ist, mitzuwirken
und eine positive Beziehung untereinander wieder herzustellen und zu stabilisieren.
Im direkten Gespräch mit den KonfliktpartnerInnen, im gemeinsamen Gespräch und mit geeigneten
Methoden unterstütze ich das Team individuelle Lösungen zu entwickeln. Zugleich wird die
Grundlage für eine neue Kommunikationskultur gelegt, eine Kultur, die zu gegenseitiger Achtung
führt, die Zusammenarbeit fördert und sich konkret in der Verbesserung des Betriebsklimas und der
Betriebsergebnisse niederschlägt.
Konfliktmoderation
Konflikte sind in Meetings oft vorhersehbar. Oder die Meeting-Teilnehmer brauchen ihre volle
Aufmerksamkeit für die inhaltliche Präsentation ihres Themas. Eine externe Moderation kann bei
Besprechungen und Verhandlungen der Schlüssel zum Erfolg sein.
Gabriele Mühlbauer wird meist direkt in die Firmen
und Konzerne geholt, um dort Führungskräfte und
Mitarbeiter durch Coaching und/oder Training in ihren
Entwicklungsprozessen zu unterstützen. Im Frühjahr
2006 hat sie mit after-work-coaching eine neue
Art des Coachings ins Leben gerufen und erhielt hierfür
deutschlandweit große Anerkennung.