Ausgabe 01/2010 - ABAU NÖ/Wien

news
No. 01/2010
KVP ABAU II Kooperationsprojekt. ERFA 2009 in Bad Erlach.
Sedlak GmbH ausgezeichnet. Oberösterreichische Lehrlinge
als Mentoren. Vom Facharbeiter zum Vorarbeiter. Professionelle
Personalarbeit. Österreichs beste Jungmaurer. Tiroler
Volksschüler für die Bauwirtschaft. Hoch hinaus im Westen.
Die Chinesen haben das gleiche
Schriftzeichen für Krise und
Chance. Dies kommt nicht von
ungefähr, bietet doch eine Krise – immer
auch die Chance zu einem neuen
Anfang. Ganz in diesem Sinne hat
auch die ABAU die letzten Jahre gemeistert.
Gut aufgestellte und bestens
organisierte Mitglieder unter einer
erfolgreichen Dachmarke werden
auch 2010 neue Chancen nutzen und
vorausschauend flexibel und problemlösefähig
handeln.
Fi n d e d ei n e n M eis t e r.
4

Nachruf
TR Bmstr.
Josef Sekora
DIE ABAU TRAUERT UM TR BMSTR. JOSEF SEKORA,
DER AM 17.02.2010 UNERWARTET VERSTORBEN IST.
Die Mitglieder, die
Organe sowie die Belegschaft
der ABAU
Niederösterreich-Wien
sind zutiefst betroffen
vom Ableben unseres
geschätzten Aufsichtsratsvorsitzenden
und
fühlen mit seiner Familie.
T
R Bmstr. Josef Sekora wurde 1944 in
Trandorf geboren. Sein großes Engagement
galt seit jeher dem Baugewerbe: Nach Besuch
der Bauschule in Krems legte er in
den siebziger Jahren die Baumeisterprüfung
und Gerichtssachverständigenprüfung
ab. 1982 wurde er gewerbe- und handelsrechtlicher
Geschäftsführer der Firma
Jägerbau Pöggstall, später, 1994, fungierte
er als Gesellschafter und gewerberechtlicher
Geschäftsführer der Jäger GmbH.
Im Jahr 2000 wurde Sekora der Berufstitel
„Technischer Rat“ im Landhaus St. Pölten
verliehen, außerdem erhielt er zweimal die
„Goldene Kelle für besondere Leistungen“
für das Appartementhaus Daniela in Bärnkopf
und für das Wohnhaus Weidenauer in
Trandorf. Überdies wurde ihm die Goldene
Medaille sowie das Ehrenzeichen für Verdienste
um das Bundesland Niederösterreich
und die Silberne Ehrenmedaille der
Wirtschaftskammer NÖ verliehen. 2005
erhielt er das Kleine Ehrenzeichen in Gold
des Österreichischen Genossenschaftsverbandes.
Josef Sekora hatte großen Einfluss auf die
Entwicklung der ABAU. Bereits 1991 gehörte
er zu den Gründungsmitgliedern der
damaligen Niederösterreichischen Baugenossenschaft,
der heutigen ABAU Niederösterreich-Wien.
Von 1991 bis 1994 war er
Vorstandsmitglied und ab 1995 bis zuletzt
als Aufsichtsratsvorsitzender tätig.
v. li. n. re.
Josef Sekora mit seinen Herren des
Aufsichtsrates
Josef Sekora überreichte Herrn Ewald
Unterweger als Geschenk „zum Einzug“
ein Modell des Bürogebäudes in
der Dr.-Mical-Gasse.
Josef Sekora mit seinem Sohn Prok.
Bmstr. Bernhard Sekora beim Tag der
offenen Tür des ABAU-Büros.
Als Gründungsvater und Visionär mit dem
„Herz am rechten Fleck“ war ihm das Miteinander
in der ABAU-Gruppe immer ein
besonderes Anliegen. Sekora hatte stets
ein offenes Ohr für die Anliegen aller Mitglieder
und aller Mitarbeiter; als Aufsichtsratsvorsitzender
nahm er sich Zeit für die
Belange der ABAU und stellte immer das
Wohl der Gruppe in den Vordergrund.
Nicht nur innerhalb der ABAU-Gruppe und
als Unternehmer zeigte er großes Engagement:
So setzte sich Sekora immer wieder
für die Gemeinde Mühldorf sowie für Benefizveranstaltungen
und für soziale Anliegen
ein.
Durch den plötzlichen Tod unseres Aufsichtsratsvorsitzenden
haben wir nicht nur
einen langjährigen Spitzenfunktionär unserer
Gemeinschaft verloren, sondern auch
einen großartigen Weggefährten und guten
Freund.
Die Mitglieder, die Geschäftsführung sowie
die Belegschaft der ABAU Niederösterreich-Wien
sind zutiefst betroffen vom
Ableben unseres geschätzten Aufsichtsratsvorsitzenden.
Mit großer Dankbarkeit
und tiefer Verbundenheit wird unser lieber
Josef Sekora in unseren Herzen in Erinnerung
bleiben!

Editorial ABAU Österreich
Liebe ABAU-Mitglieder,
liebe Geschäftspartner,
ich freue mich, dass meine Kollegen aus
der Geschäftsführung und ich, Ihnen heute
die bereits vierte Ausgabe der ABAU NEWS
präsentieren können.
2009 – das Jahr der Krise war allerorts
das Thema Nr. 1. Unsere Mitgliedsbetriebe
haben diese schweren Zeiten dank hervorragender
Leistungen, richtiger wirtschaftlicher
Entscheidungen und nicht zuletzt unterstützt
durch den Zusammenhalt in der ABAU gut
bewältigt. Auch das kommende Jahr betrachten
wir als Chance und sind davon überzeugt,
dass unsere gut aufgestellten und bestens organisierten
Unternehmen unter der Dachmarke
ABAU auch im Jahr 2010 erfolgreich wirtschaften
werden. Einen wesentlichen Beitrag
dazu könnten Maßnahmen der öffentlichen
Hand sein, wie Förderungen der thermischen
Sanierung, die Winterbauoffensive oder die
Vorziehung öffentlicher Aufträge. Die ABAU
stellt sich daher auch 2010 vollinhaltlich hinter
die Verwirklichung dieser Maßnahmen
zum Wohle der Bauunternehmen. In der vorliegenden
vierten Ausgabe der ABAU News
lesen Sie u. a. über die Prozessoptimierung
in Unternehmen (KVP), einen ausführlichen
Bericht über die ERFA-Veranstaltung 2009,
außerdem berichten wir über die Teilnehmer
des Aufbauprogramms des Bauleiterseminars
und stellen die Wissensbilanz der Ing.
Sedlak GmbH vor.
Im Namen der ABAU wünsche ich Ihnen eine
unterhaltsame Lektüre und ein erfolgreiches
Jahr 2010,
Ihr
Bernhard Muigg
Geschäftsführer der ABAU Tirol/Vorarlberg
Impressum: Medieninhaber & Herausgeber: AUSTRIA BAU Arbeitsgemeinschaft gewerblicher
Baumeister, Freistädter Straße 307, 4040 Linz; Josef Rechberger, Tel. 0732/66 17 53,
E-Mail: office@abau.at; Redaktion/Grafik/Layout: Frischzellen für kreative Leistungen
GmbH, www.frischzellen.at; Erscheinungsweise: 3-mal im Jahr; Druck: Wulfenia;
Titelbild: BM Ing. Friedrich Schaffer; Fotos: Mauritius, ABAU. Für unverlangt eingesandte
Manuskripte und Fotos sowie Satz- und Druckfehler übernehmen wir keine Haftung. Alle
Rechte, auch die Übernahme von Beiträgen nach § 44 Abs. 1 und 2 Urheberrechtsgesetz sind
vorbehalten.
DAS NäCHSTE KOOPERATIONSPRO-
JEKT ZUR EINFÜHRUNG EINES KON-
TINUIERLICHEN VERBESSERUNGS-
PROZESSES (KVP) IST ANGELAUFEN.
ommt Ihnen etwas davon bekannt
vor? Materialbestellungen vom Bau
kommen in letzter Minute. Am Bauhof
gibt es genügend Bestände; das
was gerade benötigt wird, ist im
Moment nicht vorhanden. Im Baustellencontainer,
in der Werkstatt,
im Lager geht eine Menge an Zeit
für Suchen verloren. Bauleiter laufen
fehlenden Informationen nach,
müssen korrigieren, klären. …
Verschwendung vermeiden
durch KVP
Kontinuierlich und systematisch
Prozesse (Abläufe) verbessern,
indem die Fähigkeiten und Kenntnisse
aller MitarbeiterInnen genutzt
werden. Das ist das Ziel von
KVP. Überproduktion, zu hohe oder
falsche Lagerhaltung, unnötige
Wartezeit oder Transport / Bewegung
von Arbeitsmitteln, Fehler
und schlechte Arbeitsprozess-Gestaltung
sind die sieben Verschwendungsarten,
die vom Kunden letztlich
nicht bezahlt und durch KVP
bearbeitet und verbessert werden.
Kooperationsprojekt
news
No. 01/2010
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KVP ABAU II
startete mit vier Firmen im Februar 2010
K
Baustellen-Container gut organisiert (Foto: Acon)
Insgesamt vier Firmen aus dem
ABAU-Verbund haben sich für die
Einführung von KVP bis Ende 2011
zu einem geförderten Kooperationsprojekt
zusammengeschlossen:
Fa. Jäger (St. Pölten), Fa. Krückl
(Perg), Fa. Kumpfmüller (Lembach)
und ABAU Oberösterreich
(Linz). Damit ist wieder eine bundesländerübergreifende
Zusammen-
arbeit innerhalb der ABAU zustande
gekommen. Neu ist auch, dass
eine der Servicezentralen mit im
Boot ist. Als externer Berater ist
wieder Acon Management Consulting
eingesetzt, die bereits das noch
bis Jahresende laufende Kooperationsprojekt
KVP ABAU I begleitet.
KVP-optimierte Prozesse
bei Fa. Lahofer (Foto: Acon)

Niederösterreich
news
No. 01/2010
Seite 4
DIE MITGLIEDER DER
BAUMEISTERVEREI-
NIGUNG ABAU NIEDE-
RÖSTERREICH/ WIEN
TRAFEN SICH ZUM JäHR-
LICHEN ERFAHRUNGS-
AUSTAUSCH, KURZ
ERFA, DIESES MAL IM
HOTEL LINSBERG ASIA
IN BAD ERLACH IN NIE-
DERÖSTERREICH.
Ü
Die Teilnehmer der
ERFA 2009 der ABAU NÖ/W
ber 70 Vertreter von mehr als 30 Baumeister-Unternehmen
waren gekommen,
dazu noch Wirtschaftsexperten verschiedener
Branchen.
Als Servicezentrale des mittelständischen
Baugewerbes blicken die ABAU
Niederösterreich/ Wien und ihre Mitglieder
nach einem erfolgreichen Jahr
2008 auch auf ein positives Jahr 2009
zurück. Trotz der kritischen Wirtschaftssituation
konnten gute Ergebnisse erzielt
werden. Die Lage in der Baubranche
wird in den nächsten Jahren angespannt
bleiben, damit rechnen alle Teilnehmer
der ERFA-Veranstaltung. „Wir erwarten
einen Rückgang bei Aufträgen bei institutionalisierten
Investoren. Es gibt aber
Potenzial im Sanierungsbereich und
langfristig vor allem im Hausbau bei
Häusern, die mehr Energie produzieren
als sie verbrauchen“, wirft der geschäftsführende
Vorstand Ewald Unterweger
einen Blick in die Zukunft.
ERFA 2009
Zu neuem Unternehmermut rief der international
tätige Wirtschaftsjournalist
Karl Pilsl in seinem Impulsvortrag zum
Thema „Österreich, wohin gehst du?“
auf. Der gebürtige Oberösterreicher lebt
und arbeitet seit vielen Jahren auch in
den USA, wo er den Optimismus der
Menschen schätzt. „Ich sehe gerade jetzt
eine Zeit der Pioniere und Visionäre gekommen“,
erklärt Pilsl. Er fordert von den
Unternehmern in Österreich Einzigartigkeit,
die Förderung junger Talente, die
Entwicklung von Potenzialen und Inspiration
statt Panikmache. Der Mensch und
dessen Potenzial solle in den Mittelpunkt
rücken! „Wir leben in revolutionären
Zeiten“, so Pilsl, „denn die Zeichen der
Zeit sind atemberaubend.“
Dass die Zeiten für Unternehmen stürmischer
geworden sind, kann auch
Hans Altenkopf, Account Manager beim
Kreditschutzverband KSV 1870, bestätigen.
Er hielt einen Vortrag zum Thema
„Schwerpunkte beim KSV Rating“. „Das
Jahr 2009 bringt nach Jahren der rückläufigen
Insolvenzzahlen einen ordentlichen
Schub nach oben: Die eröffneten
Verfahren steigen zweistellig und die
Zahl der Gesamtinsolvenzen ebenfalls.
In den ersten 9 Monaten lag das Gesamtinsolvenzgeschehen
in Österreich damit
um 10,5 % über dem Vergleichszeitraum
des Vorjahres, die eröffneten Verfahren
sogar um 17 %,“ beruft sich Altenkopf auf
die Statistiken des KSV 1870. Im ersten
bis dritten Quartal 2009 gab es in der österreichischen
Bauwirtschaft 823 Insolvenzfälle,
das sind um fünf Prozent mehr
als im Vergleichszeitraum des Vorjahres.

Geschäftsführender Vorstand
Ewald Unterweger mit Kabarettist
Herbert Steinböck und Wirtschaftsjournalist
Karl Pilsl Dr. Karl Fröstl
ABAU Firmenratsvorsitzender und
Vorstandsmitglied der ABAU NÖ/W
Bmstr. Ing. Martin Zagler
Eine Konkurswelle aus den Reihen der
ABAU Niederösterreich/Wien erwartet
Unternehmensberater Mag. Georg Grohs-
Boden trotz schwieriger werdender
Konjunkturbedingungen nicht. Die Mitglieder
profitieren von der Kostenreduktion
durch den zentralen Einkauf und Instrumente
wie Unternehmensberatung,
gemeinsames Versicherungswesen oder
offensive Personalentwicklung und verschaffen
sich dadurch Wettbewerbsvorteile.
BM Ing. Karl Macho, Inhaber von
Aust-Bau in Großkrut im nordöstlichen
Weinviertel, findet noch deutlichere
Worte: „Ohne die Mitgliedschaft bei
der ABAU würde es mein Unternehmen
wahrscheinlich nicht mehr geben.
Durch die geografische Lage wäre meine
Firma nicht mehr konkurrenzfähig.
Wir profitieren aber von den Konditionen
durch den gemeinsamen Einkauf,
durch Kontakte, Informationen und
Strategien und können auch das heurige
Jahr wieder erfolgreich abschließen“,
erklärt der Vorstandsvorsitzende der
ABAU NÖ/W.
Die ABAU-Baumeister sehen in ihrem
Zusammenschluss aber noch weitere
Vorteile. „Es ist auch eine Plattform, um
sich mit Branchenkollegen auszutauschen.
Außerdem profitieren meine Mitarbeiter
von gemeinsamen Seminaren“,
berichtet BM TR Josef Sekora, Geschäftsführer
von Jägerbau mit der Zentrale in
Pöggstall in Niederösterreich. „Veranstaltungen
wie die ERFA sind für die
Bindung der Unternehmer untereinander
wichtig, der Konkurrenzkampf ist
nicht das Thema. Das Resultat ist ein
respektvoller Umgang miteinander am
Markt“, hebt Ewald Unterweger hervor.
Auch das ist also möglich in der hart
umkämpften Baubranche.
Niederösterreich
Jägerbau St. Pölten:
Neuer Standort
Radlberg
news
No. 01/2010
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60 Jahre Betriebsstandort Kremser
Landstraße, 85 Jahre Jägerbau und jetzt
auch noch ein neuer Standort – die
Firma Jägerbau hat in vielerlei Hinsicht
Grund zu feiern.
Am 27. November 2009 eröffnete das Traditionsunternehmen
Jägerbau seinen neuen Standort in Radlberg.
Kunden, Partner und die Bevölkerung waren geladen,
um den über 33.000 Quadratmeter großen, modernen
Betrieb zu besichtigen und einzuweihen. Geschäftsführer
Ing. Leopold Pasteiner präsentierte das Unternehmen
und begrüßte die Festgäste, unter ihnen WK-
Obmann Ing. Norbert Fidler, Bürgermeister Matthias
Stadler und Landeshauptmann-Stellvertreter Wolfgang
Sobotka. Probst Maximilian Fürnsinn übernahm die
Segnung des modernen Baus im Ortsteil Unterradlberg.
Das Büro des Betriebs ist übrigens in einem echten
Baumeisterhaus untergebracht, das nach ökologischen
Überlegungen geplant wurde und die Energiewerte
eines Passivhauses erreicht: Neben einer Vollwärmefassade
verfügt das Objekt über eine Wärmepumpe und
Solaranlagen zur Gewinnung von alternativer Energie
und eine gesteuerte Raumlüftung mit Wärmerückgewinnung.
Mit dem neuen Standort gehören Platzprobleme
endlich der Vergangenheit an: Die neue Zentrale
bietet eine Lagerhalle mit zwei LKW-Durchfahrten, die
das Beladen unter Dach ermöglichen. Palettenregale
bieten zusätzlich reichlich Platz für die Lagerung von
Betriebsmitteln, die geräumige Werkstätte selbst ist
beheizt und wärmegedämmt.
Hier finden die einzelnen Teams beste Arbeitsbedingungen
vor.
Am neuen Betriebsstandort Radlberg
sollen vorrangig Bauprojekte aus
dem Niederösterreichischen Zentralraum
umgesetzt werden, das Leistungsportfolio
erstreckt sich über die Bereiche Wohnbau,
Hoch- und Tiefbau bis hin zu
Revitalisierung und Sanierung.

Niederösterreich
news
No. 01/2010
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Ein Macher
wird 70
Der „Gründungsvater“ der
Austria Bau, feierte seinen
70. Geburtstag.
Bei einer kleinen Feier im ABAU-
Büro gratulierten kürzlich TR Bmstr.
Sekora und Ewald Unterweger dem
Jubilar, Dipl.-Ing. Wilhelm Leitner
und überreichten ihm ein kleines
Präsent. Dabei ergab sich natürlich
auch Gelegenheit, zurückzublicken:
Der rüstige Jubilar arbeitete seinerzeit
intensiv mit der SBG-Salzburger
Baugenossenschaft zusammen und
legte so den Grundstein für die
Niederösterreichische Baugenossenschaft.
Dank seiner Bemühungen
konnte im Dezember 1991 die
Niederösterreichische Baugenossenschaft
gegründet werden, Dipl.-Ing.
Wilhelm Leitner übernahm damals
für ein Jahr das Amt des Vorstandsobmanns.
Am 1. Juli 1992, konnten
Kurt Hartmann und Anita Stadler
mit der Niederösterreichische Baugenossenschaft
starten, ebenfalls
unter der Mitwirkung von Dipl.-
Ing. Leitner. Bis 1995 war Leitner
im Vorstand tätig, seit 2005 ist er
Ehrenmitglied in der Austria Bau
Niederösterreich/Wien.
Geschäftsführender
Vorstand Ewald Unterweger
mit Jubilar DI Wilhelm Leitner
und Aufsichtsratsvorsitzenden
TR Bmstr. Josef Sekora
Die Redaktion schließt sich den
Gratulanten selbstverständlich an!
Gelernt ist gelernt:
Das Bauleiter-
Aufbauprogramm
ZEHN TEILNEHMER NUTZTEN DIE
GELEGENHEIT, SICH BEIM AUFBAU-
PROGRAMM FÜR BAULEITER NEUES
WISSEN ANZUEIGNEN.
Im November 2008 startete das
umfassende Aus- und Weiterbildungsprogramm
der ABAU
Niederösterreich und Wien, das
im Dezember 2009 mit einem
Abschlussworkshop endete. Im
Zuge dessen stellten die Bauleiter/Innen
im Hotel Metropol
ihr erworbenes Wissen in
eindrucksvollen Präsentationen
unter Beweis. Im Zuge des Aufbauprogrammes
wurden zeitlich
gestaffelt die Ausbildungsmodule
rechtliche Grundlagen, Umsetzungscoaching,
kaufmännische
Grundlagen, Projektmanagement/Baustellenabwicklung,
Claimmanagement und Baustellencontrolling
abgehalten.
Die Teilnehmer
mit ihren
Zertifikaten und
Chefs/Chefinnen nach
den erfolgreichen
Abschlusspräsentationen
Folgende Teilnehmer wurden mit
einem Zertifikat ausgezeichnet:
Herr Andreas Wunsch - Firma Aust-Bau
Herr Roman Scheibenreif - Firma Dinhobl
Herr Mathias Kobierski - Firma Hammerl
Herr Karl-Heinz Katzek - Firma Lahofer Gänserndorf
Herr Christoph Schiller - Firma Schiller
Herr Michael Denk - Firma Schütz
Herr Franz Kinastberger - Firma Schütz
Herr Joachim Ornauer - Firma Stein und Gartendesign
Frau Ruth Wagner
Folgende Teilnehmer haben eine
Teilnahmebestätigung erhalten:
Herr Gerald Fessl - Firma Schiller
Herr Mario Hamernik - Firma Safferthal
Wir gratulieren herzlich!

Ausgezeichnet:
Die Sedlak GmbH
DIE SEDLAK GMBH WUR-
DE 2009 GLEICH MEHR-
FACH BEIM ALC WETTBE-
WERB PRäMIERT.
D
ie Tageszeitung
„Wirtschaftsblatt“,
der „Kreditschutzverband
1870“
und die bekannte
Wirtschaftsprüfungskanzlei„Price
Waterhouse Coopers“
schreiben
jedes Jahr einen
Wettbewerb mit dem klingenden Namen
„AUSTRIAS LEADING COMPA-
NIES 2009“ aus. Österreichs führende
Unternehmen stellen sich dabei der
ganzheitlichen Beurteilung durch eine
Fachjury: Neben der Bonität (die sich
im KSV-Rating widerspiegelt) wurden
auch die Nachhaltigkeit, die Innovationskraft,
die Verantwortlichkeit
gegenüber den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern und vieles mehr in die
Beurteilung aufgenommen. In der Kategorie
„Goldener Mittelbau“ (Umsatz
von 10 bis 50 Mio.) hat auch die Ing. Sedlak
GmbH teilgenommen und konnte
auf Anhieb Platz 2 im Bundesland
Wien und österreichweit den 4. Platz
erreichen. Der größte Erfolg ist aber
der Gesamtsieg im Teilbereich „Bestes
Rating“: Die Sedlak GmbH wurde als
beste Firma aller 377 (!) Teilnehmer in
allen Größenkategorien ausgezeichnet.
Gratulanten u.
Gewinner: KSV
1870-Präsident
Heinz Zinner (li.)
und Vorstand Johannes
Nejedlik
(re.) sowie Ingrid
und Wilhelm
Sedlak
KSV-Rating: 1. Platz österreichweit.
Überreichung der Auszeichnung
an Manfred Gradl, Andreas
Traunfellner, Elmar Hagmann
Vorsprung: Wissen
So viele Lorbeeren sind für die Sedlak
GmbH aber keineswegs Grund, sich
darauf auszuruhen, sondern vielmehr
Ansporn, noch besser zu werden: Ein
ehrgeiziges Projekt, das im Herbst
2009 umgesetzt wurde, ist die Herausgabe
einer eigenen Wissensbilanz. Der
Gedanke dahinter: Hervorragende
Unternehmen unterscheiden sich
vom Mittelmaß letztlich nur durch
das Wissen und die Kompetenz ihrer
Mitarbeiter. Die Sedlak GmbH hat als
eines der ersten Unternehmen in der
Baubranche in Österreich das im eigenen
Betrieb vorhandene Fachwissen
dokumentiert und aufgeschlüsselt,
wie dieses Wissen künftig weiterent-
wickelt werden soll. Daraus konnten
wiederum wertvolle Erkenntnisse
für die Zukunft gewonnen werden.
Ein Vorgehen, das hoffentlich Schule
macht!
Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Gesellschaft m.b.H.
Quellenstraße 163 1100 Wien Österreich
Tel: +43 01/604 32 82-0, office@sedlak.co.a
www.sedlak.co.at
Niederösterreich
news
No. 01/2010
Seite 7
Neu dabei:
Firma Reissmüller
Die ABAU Wien /Niederösterreich freut sich, ein
neues Mitglied in ihren Reihen begrüßen zu dürfen:
Die Firma Reissmüller aus
Waidhofen an der Thaya ist ein
erfolgreiches Bauunternehmen
mit rund 100 Mitarbeitern. Die
Tätigkeitsfelder des von Ing.
Richard Grün geführten Unternehmens
liegen im Hoch- und
Tiefbau sowie in der Sanierung.
Ing. Richard Grün
REISSMÜLLER Baugesellschaft m.b.H.
A-3830 Waidhofen/Thaya, Wiener Straße 45, Tel.: +43 (2842) 52625-0
E-Mail: office@reissmueller.at, www.reissmueller.at
Anpacken statt
Abwarten:
Der Krise zum Trotz
Die Waldviertler Baugesellschaft Jägerbau
zeigt sich unbeeindruckt von
der allgegenwärtigen Wirtschaftskrise
und investiert in die Zukunft.
So fand Ende Juni 2009 unter Anwesenheit von
zahlreichen Vertretern aus Politik und Wirtschaft
der Spatenstich für das neue Passivhausbüro in
Würnsdorf statt. Der Hintergrund: Das in Pöggstall
ansässige Unternehmen plant den Umzug in
das Würnsdorfer Industriegebiet. Hier soll bis zur
ersten Jahreshälfte 2011 ein modernes Bürogebäude
mit Bauhof und großzügigen Freiflächen errichtet
werden. Damit kann das Unternehmen künftig noch
besser auf die speziellen Bedürfnisse seiner Kunden
eingehen, außerdem leistet Jägerbau damit einen
wichtigen Beitrag zur Sicherung von Arbeitsplätzen
im südlichen Waldviertel.
Jägerbau Pöggstall Baugesellschaft mbH
Raiffeisenplatz 2, A-3650 Pöggstall, Tel.: 02758/2332, 2333
E-Mail: poeggstall@jaegerbau.at, www.jaegerbau.at, www.jaegerbau.co.at

Oberösterreich
news
No. 01/2010
Seite 8
Matthias Sezenberger
(Fa. Fellner) – ebenfalls Absolvent
der ABAU-Vorarbeiter-Ausbildung –
beschreibt seine Erfahrungen so:
„Als Mentor kann man im Startup-Workshop
die Lehrlinge gut
nach ihren Stärken einschätzen
und man bekommt ein Gefühl
dafür, wo man sie fördern
sollte. Das ist hilfreich für die
Baustelle, weil man weiß, was
man ihnen zutrauen kann.“ Und
in Erinnerung an seine Erfahrungen
mit dem ABAU-Lehrlings-
Entwicklungs-Programm: „Als
Lehrling steht man ganz am
Anfang seiner Berufskarriere.
Der Start-up-Workshop gleich
nach Beginn der Lehrzeit ist
schon ganz schön fordernd. Aber
man kann auch zeigen, was man
kann. Das ist auch eine Chance.“
Benjamin Gretsch
(Fa. Brüder Resch, Ulrichsberg)
Dominik Nusime
(Fa. Hentschläger-Stross, Langenstein)
S
Ehemalige
Lehrlinge als
begeisterte
Mentoren
BEREITS FÜNF GENERATIONEN
VON LEHRLINGEN HABEN DAS
ABAU-LEHRLINGS-ENTWICKLUNGS-
PROGRAMM DURCHLAUFEN. DIE
ERSTEN ABSOLVENTEN SIND NUN
ALS MENTOREN FÜR IHRE LEHR-
LINGE TäTIG.
eit 2004 gibt es in der ABAU OÖ das Lehrlings-Entwicklungs-Programm.
Es wird
von 80 Prozent der Firmen genutzt, d. h.,
dass pro Jahr ca. 180 Lehrlinge zusätzlich
zur Lehrausbildung in Kundenorientierung,
Sicherheitsbewusstsein und Teamarbeit
geschult werden.
Kulturwandel
Nur kontinuierliche Personalarbeit zahlt
sich aus. Die Weiterbildung muss zudem
einerseits auf den Bedarf (MitarbeiterIn,
Unternehmensziele) abgestimmt sein und
andererseits inhaltlich miteinander kompatibel
sein. Letzteres wird mit den Programmen
und Lehrgängen im ABAU-College
natürlich berücksichtigt und zeigt in
jenen Firmen, die kontinuierlich auf diese
Ausbildungen setzen, auch schon „Früchte“.
Die Sensibilität für die sogenannten „überfachlichen
Themen“ (Kundenorientierung,
Teamarbeit, Sicherheitsbewusstsein auf
der Baustelle) steigt und bekommt eine
gewisse „Breite“ im Unternehmen.
Dadurch heben sich diese Firmen von
ihren Mitbewerbern am Markt letztlich
positiv ab und laufende Weiterbildung ist
selbstverständlich.
Begeisterte ehemalige Lehrlinge
in neuer Rolle
Die erste Generation Lehrlinge aus dem
ABAU-Lehrlings-Entwicklungs-Programm
hat nun die Mentorenrolle übernommen.
Für sie ist diese Aufgabe selbstverständlich
und wichtig. Benjamin Gretsch
von der Fa. Brüder Resch (Ulrichsberg)
ist einer von ihnen: „Durch die Aufgabe
als Mentor im Start-up-Workshop kann
ich die Lehrlinge besser einschätzen. Ich
weiß nun, was ich dem Einzelnen zutrauen
kann und wo ich ihn fördern muss.“
Dominik Nusime von der Fa. Hentschläger-Stross
(Langenstein), der auch bereits
die ABAU-Vorarbeiter-Ausbildung absolviert
hat, meint zu seiner neuen Rolle als
Mentor: „Nun habe ich beide Seiten im
Start-up-Workshop gesehen – die Lehrlingssicht
und die Mentorensicht. Das war
sehr interessant. Natürlich habe ich das
anschließende Feedback-Gespräch mit
meinen Lehrlingen geführt. Es hat unsere
Zusammenarbeit auf der Baustelle sicher
gefördert.“

Oberösterreich
Bereits 100 Facharbeiter
zu Vorarbeitern ausgebildet!
DIE QUALITäT AUF DEN BAUSTELLEN STEIGT DURCH FÜH-
RUNGSKRäFTEAUSBILDUNG! WO GESTERN NOCH FACHARBEI-
TER IN IHRE FÜHRUNGSROLLE GERUTSCHT SIND, IST SCHON
LANGE GUTE AUSBILDUNG ANGESAGT.
I
nnerhalb von 6 Jahren haben die ABAU
OÖ-Verbund-Firmen insgesamt 100 Facharbeiter
auf ihre neue Baustellen-Führungsaufgabe
vorbereitet. Denn Ausbildung
ist besser als ins sprichwörtliche
„kalte Wasser“ geworfen zu werden. Für
den Betroffenen, der oft überfordert ist,
und für die Firma, die sich auf Kompetenz
verlassen kann.
Vorarbeiter-Ausbildung als Standard
Im Jahr 2005 hat die Personalentwicklung
der ABAU OÖ den Lehrgang „Vorarbeiter-Ausbildung“
– gemeinsam mit
Bauunternehmern – konzipiert. Jährlich
wird er weiterentwickelt und nachjustiert,
um möglichst hohe Praxisrelevanz
und Qualität zu gewährleisten. In
insgesamt 14 Seminartagen werden vor
allem fachliche Themen vertieft (Bauphysik,
Statik, Betonbau/Bauchemie),
rechtliches Wissen für den Praktiker
(Baustellendokumentation, Prüf- und
Warnpflicht, Arbeitssicherheit & Haftungsfragen)
sowie Baustellenorganisation
gelehrt. Daneben beschäftigen sich
die angehenden Vorarbeiter auch mit
Teamführung, eigener Verantwortung
news
No. 01/2010
Seite 9
als Lehrlingsausbilder und körpergerechtem
Arbeiten am Bau. Geachtet
wird auch auf eine möglichst überschaubare
Gruppe mit max. 15 Teilnehmern.
100. Vorarbeiter ausgebildet
Im soeben abgeschlossenen Lehrgang
wurde nun der 100. Teilnehmer ausgebildet.
Am Ende des Lehrgangs stehen
eine Wissensüberprüfung und eine
umfangreiche Feedback-Runde. Auch
die Teilnehmer des am 05.02.2010 abgeschlossenen
Lehrgangs haben wieder
viel für Ihre Praxis mitgenommen.
Wir gratulieren
den 14 Absolventen
der diesjährigen
„Vorarbeiter-
Ausbildung“ der
ABAU OÖ
aus den Firmen:
Fellner, Greil,
Humer, Kern,
Krückl

Oberösterreich
news
No. 01/2010
Seite 10
Das ABAU OÖ-Team
im neuen „Look“
Bekleidungskollektion
FÜR DIE MITGLIEDS-
FIRMEN DER ABAU
WURDE EINE Ex-
KLUSIVE BEKLEI-
DUNGSKOLLEKTION
ZUSAMMENGE-
STELLT.
Vom T-Shirt bis zu Soft-
Shell-Jacken. Das ABAU
OÖ-Team präsentiert sich
im neuen Outfit. Wenn
auch Sie daran interessiert
sind, wenden Sie
sich bitte an Ihre Geschäftsführung
bzw. an
die zuständige Landeszentrale.
Zum ABAU-
Logo können natürlich
auch die individuellen
Firmenlogos aufgedruckt
werden.
Professionelle
Personalarbeit:
Fa. Hentschläger-Stross und
Fa. Blineder als Vorreiter
Bmstr. Franz Hentschläger (Eigentümer
von Hentschläger-Stross)
SOLIDE PERSONALENTWICKLUNG
DURCH EINEN ExTERNEN PROFI,
DIE ABAU OÖ HILFT DEN UNTER-
NEHMENSERFOLG VON MORGEN IM
BAUUNTERNEHMEN ZU SICHERN.
In Österreich haben Untersuchungen zufolge
Unternehmen ab 500 Beschäftigten eigene
Personalentwickler. Solide und kontinuierliche
Personalentwicklung braucht Ressourcen:
Zeit und Kompetenz. Diese sind in mittelständischen
Betrieben – nicht nur in der
Baubranche – kaum dafür vorhanden. Die
Personalarbeit wird vom Firmenchef oder
einzelnen Mitarbeitern quasi nebenbei erledigt.
Dass da viel Potenzial ungenutzt bleibt
oder verloren geht, liegt auf der Hand.
Erweiterte Personaldienstleistung
in der ABAU OÖ
Zwei Baumeisterbetriebe im ABAU OÖ-
Verbund, Fa. Hentschläger-Stross und Fa.
Blineder, haben diese Chance erkannt und
nutzen nunmehr die „HR-Professional-Betreuung“
ihrer Servicezentrale. „HR“ steht
für Human Resources und bedeutet, dass die
Ing. Mag. Hans Handl,
Miteigentümer und Geschäftsführer
der Fa. Hentschläger-Stross

gesamte Entwicklung der Lehrlinge, Ausbildung
und Entwicklung der Führungskräfte,
sonstige Weiterbildung sowie das Recruiting
der Angestellten und das Personalmarketing
– also die Positionierung des Unternehmens
auf dem Arbeitsmarkt – durch die ABAU OÖ
durchgeführt wird. Dazu ist natürlich eine
laufende Abstimmung mit der Firmenleitung
erforderlich, damit die „Richtung stimmt“.
Motivation der Firmenleitung
Bmstr. Franz Hentschläger – als Eigentümer
dieser beiden Unternehmen – begründet
seine Entscheidung so: „In meinen Unternehmen
habe ich stets großen Wert auf ein
gutes Betriebsklima und eine noch bessere
Ausbildung der Mitarbeiter gelegt. Eine Anstrengung,
die sich immer bezahlt gemacht
hat. Um der Qualität in diesen Belangen eine
noch bessere Grundlage zu geben und in allen
Unternehmen gleichermaßen wirksam
zu machen, haben wir diese Aufgabe an die
ABAU-Personalentwicklung übertragen …
ein neues erweitertes Dienstleistungsangebot
in der ABAU, an deren Entstehung wir durch
unsere Initiative doch auch ein klein wenig
beteiligt waren.“
Mag. Ing. Hans Handl, Miteigentümer und
Geschäftsführer von Hentschläger-Stross:
„Personalentwicklung ist eines der wichtigsten
Elemente der Unternehmensführung,
aber sehr oft auch das am meisten Vernachlässigte.
Eine Aufgabe, die Gespür, Professionalität
und Struktur gleichermaßen benö-
tigt. Gespür ist unbezahlbar und kann durch
nichts ersetzt werden. Professionalität und
Struktur hingegen erwarten wir von Experten.
Frau Bencic hat zu den seit kurzem an
die ABAU übertragenen Aufgaben einen tollen
Start hingelegt!“
Maßgeschneiderte, professionelle
Personalarbeit
Weg von Seminarangeboten, aus denen gewählt
wird, hin zur guten, für das Unternehmen
und den/die MitarbeiterIn passenden
Weiterbildung. Die richtigen Leute zur passenden
Zeit für Führungspositionen qualifizieren.
Interne Kommunikation vor allem
zwischen Büro und Baustelle durch moderierte
Workshops optimieren und Arbeitsabläufe
gemeinsam verbessern. Aufgreifen und
Umsetzen der Ergebnisse aus den durchgeführten
Poliercoachings. Interne Betreuung
des Projektes „FIT für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit
erhalten“. – Das ist ein Auszug aus
der aktuellen Personalarbeit der ABAU OÖ
bei Fa. Hentschläger-Stross, die natürlich
teilweise auch vor Ort passiert.
Oberösterreich
news
No. 01/2010
Seite 11
Master
of Science (MSC)
in Construction
Management
(Unternehmensführung
und
Baumanagement)
Über die ABAU gibt es einen
vergünstigten Zugang zu dieser
interessanten akademischen
Ausbildung.
Sie richtet sich an:
- Unternehmensnachfolger
- Geschäftsführer
- Top-Führungskräfte
im Bauunternehmen
Nähere Informationen
unter www.pef.at
Der nächste Studiengang
„Construction Management
& Unternehmensführung“
startet am
25. März 2010

Roll-up-
Design für
die neue
Weiterbildungsmarke
der ABAU OÖ
Oberösterreich
news
No. 01/2010
Seite 12
ABAU College
DIE WEITERBILDUNG IN DER
ABAU OÖ HAT NUN EINEN
NAMEN!
Es war schon höchste Zeit, der seit 2003 bestehenden,
erfolgreichen „Weiterbildungsschiene“ eine griffige
Marke zu geben. In den letzten Jahren waren es jeweils
rund 900 Seminarteilnahmen in Weiterbildungsveranstaltungen
der ABAU OÖ. Davon entfällt ein Großteil
auf bewährte Programme und Lehrgänge, die auf
langfristige und durchgängige Weiterentwicklung und
Kulturänderung ausgerichtet sind. Vom Lehrling über
die Ausbildung der Vorarbeiter bis zu Management-
Lehrgängen für Poliere und Bauleiter.
Tirol/Vorarlberg
Platz 4 für Vorarlberg!
Die besten
Jung-Maurer
Österreichs
SPANNENDES
ÖSTERREICH-FINALE
DER JUNGMAURER
AN DER BAU-
AKADEMIE
HOHENEMS S
1. Platz: Thomas Gaugl
2. Platz: Christopher Grubholz
3. Platz: Matthias Moosbrugger
pannung pur und beachtliche
Leistungen aus
Vorarlberger Sicht bot das
Österreich-Finale der besten
Nachwuchs-Maurer
Österreichs, das von 30.
September bis 2. Oktober
erstmals an der BAUAkademie
Vorarlberg stattfand.
Stolz und Freude
standen nicht nur dem steirischen
Sieger Thomas Gaugl ins Gesicht
geschrieben: Bester Vorarlberger wurde
Florian Martin vom Bauunternehmen
Wucher in Ludesch, der Platz 4 erreichen
konnte. Die Jury unter Vorsitz von Baumeister
Ing. Reinhard Moosmann und Baumeister
Prok. Friedrich Mohr zeigte sich
einmal mehr von den Spitzenleistungen
des heimischen Bau-Nachwuchses beeindruckt.
Diese zu fördern und sichtbar zu
machen ist auch das Ziel der erfolgreichen
Kampagne „Bau deine Zukunft“ der Bundesinnung
Bau.
Ein paar Millimeter gaben den Ausschlag:
Die Entscheidung war knapp, die Freude
bei den Siegern dementsprechend groß.
Thomas Gaugl vom Ausbildungsbetrieb
Hammerl Bau GmbH gewann das Österreich-Finale
vor seinen steirischen Kollegen
Christopher Grubholz von Porr GmbH
und Matthias Moosbrugger vom Bauunternehmen
Granit GmbH. 4. und damit bester
Vorarlberger wurde Florian Martin vom
Bauunternehmen Wucher in Ludesch,

Rang 8 erreichte der Vorarlberger Markus
Matt, Lehrling der Firma Bau Summer,
Mitglied der ABAU Tirol/Vorarlberg.
Insgesamt 23 Teilnehmer aus ganz Öster-
reich wurden beim Bundeswettbewerb
nach den Kriterien Genauigkeit, Geschwindigkeit
und Optik bewertet. Die
neunköpfige Jury zeigte sich von der
Einsatzbereitschaft und dem Können des
Bau-Nachwuchses einmal mehr beeindruckt.
Im praktischen Teil stellten die
Teilnehmer beim Bau eines Wettbewerbsstückes
ihre handwerklichen Fähigkeiten
unter Beweis. Dabei waren verschiedene
Schwierigkeitsgrade wie z. B. Putzflächen,
Gesimse und Sichtmauerwerke wie z. B.
eine Säule zu meistern. Im theoretischen
Teil wurde das Fachwissen der Kandidaten
zu den Themen Bautechnik, Fachrechnen
und Fachzeichnen getestet.
Wirtschaftslandesrat Mag Karl-Heinz
Rüdisser, Bundesinnungsmeister KommR
Bmstr. Hans-Werner Frömmel sowie
Landesinnungsmeister DI Franz Drechsler
und DI Bmstr. Hubert Rhomberg
überreichten die Preise an die strahlenden
Sieger. In ihren Ansprachen betonten sie
dabei die beeindruckenden Leistungen
der heimischen Baulehrlinge, sowie
deren professionelle Einstellung zum
Maurerberuf. Dass sich immer mehr junge
Menschen für diesen Beruf entscheiden,
dazu tragen neben einem international
einzigartigen Ausbildungsmodell und den
vielfältigen Berufsprofilen am Bau nicht
zuletzt auch die guten Verdienst- und Aufstiegsmöglichkeiten
bei.
Triale Ausbildung der Bauwirtschaft
ist „State of the Art“ in Österreich. Die
Erfolge des österreichischen Bau-Nachwuchses
kommen nicht von ungefähr, sie
sind auch das Ergebnis eines in Österreich
einzigartigen Ausbildungsmodells: Im
Rahmen der „trialen” Ausbildung werden
die Lehrlinge in den Unternehmen, in der
Berufsschule und in den bundesweit eingerichteten
„BAUAkademien“ ausgebildet.
Die Qualifizierung von MitarbeiterInnen
und Führungskräften im Bauwesen wird
mit der zielgerichteten Arbeit der BAU-
Akademie ständig gefördert. Für die Wettbewerbsfähigkeit
der österreichischen
Bauunternehmen sind gut ausgebildete
MitarbeiterInnen von großer Bedeutung.
Durch die verstärkte Internationalisierung
der Baubranche punkten Fachkräfte
aus Österreich nun mit ihrem Wissen bei
Aufträgen in ganz Europa. Denn eine fundierte
Basisausbildung und regelmäßige
Fortbildung sind ein wichtiges Standbein
bei wachsendem Konkurrenzdruck und
offenen Grenzen. „Daher haben wir das
Motto ,lebenslanges Lernen‘, denn gute
Qualifizierung ist im Baugewerbe eine
Garantie für eine erfolgreiche Zukunft“,
meint KommR Bmstr. Hans-Werner Frömmel.
Wer mehr über die Chancen der Berufe am Bau, Verdienstmöglichkeiten
und Stellenangebote erfahren möchte,
besucht auch die Website www.baudeinezukunft.at
Tirol/Vorarlberg
Firma Hundegger
news
No. 01/2010
Seite 13
Die Firma Hundegger ist Mitglied
der österreichweit agierenden Sanierungsplattform
„Sanier-mit-mir“.
Ich (Hr. BM Ing. Lukas Hundegger, Geschäftsführer)
durfte als Firmenratsvertreter der ABAU Tirol und
Vorarlberg bei der Konzeption von „Sanier-mit-mir“
mitarbeiten und bin stolz darauf, dass zusätzlich zu
den tollen Produkten, die im Verbund aller Landesgesellschaften
im Laufe der Jahre entstanden sind,
nun ein Service für die Mitgliedsbetriebe entstanden
ist, das meiner Meinung nach einzigartig ist.
Die Plattform „Sanier-mit-mir“ wurde mit dem Ziel,
Sanierungen als Generalunternehmer bzw. Totalunternehmer
anzubieten und abzuwickeln, gegründet.
Ein wichtiger Anspruch ist es auch, einen fundierten,
einheitlichen Qualitätsstandard über alle
Mitgliedsunternehmen zu gewährleisten. Dies soll
durch eine Zertifizierung durch das Bureau Veritas
nach dem Standard „Kompetenz und Qualität am
Bau“, der um einige Anforderungen für „Sanier-mitmir“
erweitert wurde, gewährleistet werden.
li. DI Rudolf
Pichler (Zertifizierung
Bau
GmbH)
re. BM Ing.
Lukas Hundegger
Dieses Zertifikat deckt einen Großteil der ISO 9001-
Zertifizierung ab und es kann so bei Bedarf relativ
rasch auf die ISO 9001 erweitert werden. Die Zertifizierung
hat bei uns einen Umorganisationsprozess
ausgelöst, bei dem Doppelgleisigkeiten entdeckt
und ausgemerzt wurden, sowie eine klare, transparente
Aufteilung der Aufgaben und Kompetenzen
aller Mitarbeiter bewirkt. Durch die Erfahrung der
Mitarbeiter des Bureau Veritas konnten typische
Fehlerquellen auf den Baustellen und im Bereich
der Verwaltung aufgedeckt und für die Zukunft vermieden
werden. Es wurden damit auch einheitliche
Standards in der Arbeitsvorbereitung, Schnittstellen
und Dokumentation eingeführt.

Tirol/Vorarlberg
news
No. 01/2010
Seite 14
„BAU AUF BAU“ –
DAS IST DER SLOGAN EINER
INITIATIVE, MIT DER DIE
WIRTSCHAFTSKAMMER TIROL
SEIT FAST EINEM JAHR JUNGE
MENSCHEN FÜR DIE BAUWIRT-
SCHAFT BEGEISTERT. AM 20.
APRIL 2009 STARTETE AN DER
VOLKSSCHULE SCHWOICH IM
TIROLER UNTERLAND EIN
PILOTPROJEKT, DAS EVENTUELL
SCHON BALD AUF GANZ ÖSTER-
REICH AUSGEWEITET WIRD.
Der Fokus auf die 9- bis
10-jährigen Mädchen
und Buben hat gute
Gründe: Bereits in der
Volksschule fallen erste
Vorentscheidungen
über die weitere berufliche
Entwicklung der
Kinder. „Die Bauwirtschaft
hat österreichweit
eine sehr gute
Form der Werbung für
Lehrlinge installiert“, weiß Baumeister
Anton Rieder, Landesinnungsmeister
und Geschäftsführer der Firma Rieder
Bau in Schwoich, „damit sprechen wir erfolgreich
Schüler in der 3. und 4. Klasse
Hauptschule und in den Polytechnischen
Schulen an.“ Das System wird bundesweit
durch eine Lehrlingsumlage finanziert –
und es greift: In Tirol registriert man in
den letzten Jahren wieder steigende Lehrlingszahlen.
... begeistert Tiroler
Volksschüler für
die Bauwirtschaft
Das Problem: Die erste Weichenstellung
in Sachen Berufslaufbahn erfolgt schon
viel früher – nämlich am Ende der Volksschulzeit.
Und da geht der Trend eindeutig
nicht in Richtung Lehrberuf. Rieder: „Es
gibt einen starken Zug zur schulischen
Ausbildung. Und wer sich zum Beispiel
für das Gymnasium entscheidet, ist für
die Lehre verloren.“
Bewusstsein für die Bauwirtschaft
schärfen
Hier setzt die Initiative „Bau auf Bau“ an.
Während einer interessanten Projektwoche
wird den Mädchen und Buben der 4.
Klasse Volksschule auf spannende Art
und Weise vor Augen geführt, dass eine
Lehre in der Bauwirtschaft eine Fülle
von Möglichkeiten eröffnet. „Wir begeistern
Eltern, Lehrer und Schüler gleichermaßen
für den Bau“, sagt Anton Rieder.
Erklärtes Ziel: Das Image der Bauwirtschaft
aufpolieren und das Bewusstsein
schärfen, dass es am Bau eine Reihe von
interessanten Fachberufen mit faszinierenden
Chancen und Ausbildungsmöglichkeiten
gibt.
Volksschule Schwoich als Partner
der Bauwirtschaft
Ein Partner für das Pilotprojekt war
schnell gefunden. In Schwoich lief man
mit dem Ansinnen offene Türen ein. „Das
Projekt hat mich und meine Kolleginnen
sofort interessiert“, sagt VS-Direktor Bgm.
Josef Dillersberger, der diese Form der
Zusammenarbeit mit der Bauwirtschaft
als einmalige Chance sieht. Denn: „Ein
zentrales Anliegen modernen Unterrichts
ist es, aktuell, zeitgemäß und auch immer
wieder praktisch zu arbeiten.
Diese Gelegenheit geben uns die Firma
Rieder Bau und die Wirtschaftskammer!“
Der Weg zu einer hervorragenden Berufsausbildung
führe heute nicht nur über die
weiterführenden Schulen, sondern auch
über eine Lehre, weiß Dillersberger: „Tüchtigen
jungen Menschen wird etwa durch
die Lehre mit Matura ein ganz neuer Weg
geöffnet. Erste Entscheidungen über die
Schullaufbahn fallen bereits in der Volksschule.
Und da liegt es in unserer Verantwortung,
die Schülerinnen und Schüler
schon rechtzeitig für diesen Weg zu interessieren.“
Maskottchen „Bauli“
Mit ihrem Maskottchen „Bauli“ durften
die Viertklässler der Volksschule
Schwoich eine Woche lang im April 2009
in die Welt des Baus hineinschnuppern.
In verschiedenen Neigungsgruppen wurden
Objekte geplant und gebaut (unter
anderem wurde ein Steinbackofen errichtet),
Lieder und Sketches einstudiert, Baustellen
und Betriebe besucht und vieles
mehr. Abgeschlossen wurde die Woche
mit einer großen Präsentation und der
Ausstellung aller Werkstücke. Getragen
wurde die Aktion von der Landesinnung
Bau Tirol, die die Initiative ergriffen und
das Pilotprojekt finanziert hat. Im Juni
2009 wurde das Projekt übrigens auch
bundesweit vorgestellt – und wer weiß,
vielleicht darf „Bauli“ 2010 in ganz Österreich
auf Tournee gehen?
Nähere Infos finden Sie auch auf
www.baudeinezukunft.at

HOHE BERGE, TIEFE SCHLUCHTEN,
GROSSE BAUPROJEKTE. DIE ABAU-MIT-
GLIEDER IDEALBAU UND PFURTSCHELLER
BEWäLTIGEN DIE ExTREMSTEN
LANDSCHAFTLICHEN HERAUSFORDE-
RUNGEN UND SETZEN GROSSAUFTRäGE
IN DEN ALPEN MIT BESONDERER
SOUVERäNITäT UM.
H
Gletscherterminal
Stubaier Gletscher
im Rohbau
Hoch hinaus
im Westen
Höhenbaustellen gehören in Tirol und Vorarlberg zum
Alltag in der Baubranche. Während man im flachen
Osten kaum bis gar keine Erfahrungen mit dem Bauen
in den Bergen hat, beweisen im Westen die ABAU-Mitglieder
Horst Pfurtscheller und die Firma Idealbau
sehr viel Geschick, Einfallsreichtum und nicht zuletzt
Sachkenntnis, wenn es darum geht, in schwierigem Gelände
zu bauen.
Ein gelungenes Beispiel dafür ist zum Beispiel der 2009
fertig gestellte Gletscherterminal Stubaier Gletscher.
Hier zeigte sich, wie vielfältig die Anforderungen an
Architekten, Planer aber auch ausführende Bauunternehmen
sein können: Neben höchster Funktionalität
und großem Komfort, sollte der Gebäudekomplex ein
ästhetisches Erscheinungsbild bieten. Gerade in alpinen
Gebieten muss speziell darauf geachtet werden,
dass sich Landschaft und Bauwerk „vertragen“ oder
noch besser: dass sich das Bauwerk in die umliegende
Landschaft einfügt. Auch in Fragen der Sicherheit müssen
besondere Kriterien erfüllt werden. So musste der
Gletscherterminal auf Lawinenlast ausgelegt werden,
um den Besuchern nicht nur Schutz vor der Witterung,
sondern auch vor Lawinen bieten zu können. Nachdem
das Objekt von jährlich rund einer Million Gästen frequentiert
wird, war es auch wichtig, die Raumakustik
zu überdenken und Staubereiche innerhalb des Gebäudes
zu vermeiden.
Tirol/Vorarlberg
Baumeister Horst Pfurtscheller, der mit seinem Unternehmen
bei diesem Projekt die Bauausführung
übernommen hat, betont ebenfalls, wie schwierig die
Bedingungen im hochalpinen Bereich mitunter waren:
Auflagen der Wildbach- und Lawinenverbauung mussten
eingehalten werden, spezielle Absicherungen waren
nötig, trotzdem blieb der Gondel- und Bahnbetrieb aufrecht
– und der Zeitplan war extrem eng gesteckt.
Auch die Firma Idealbau aus Kitzbühel ist eines jener
Unternehmen, die bekannt dafür sind, Projekte „hoch
oben“ umzusetzen. Seit 20 Jahren realisiert das Team
erfolgreich zahlreiche Höhenbaustellen, und das genauso
sicher und professionell wie im Tal: Für die Bergbahn
AG Kitzbühel baute Idealbau die 3-S-Bahn „Safari
Express“.
news
No. 01/2010
Seite 15
Gletscherterminal
kurz vor
der Fertigstellung

Tirol/Vorarlberg
news
No. 01/2010
Seite 16
Neues Mitglied
BM Ing.
Peter Keckeis
DIE BAUMEISTER ING.
PETER KECKEIS GES.M.B.H.
& CO. KG IST NEUES MIT-
GLIED DER VORARLBERGER
BAU-GENOSSENSCHAFT.
Die Austria Bau Tirol und Vorarlberg
wächst: Mit 1. Dezember 2009
ist die Baumeister Ing. Peter Keckeis
Ges.m.b.H. & Co. KG der Vorarlberger
Baugenossenschaft reg. Gen.mbH. beigetreten.
Das Traditionsunternehmen blickt
bereits auf eine hundertjährige Geschichte zurück,
widmet sich erfolgreich dem Hoch- und
Tiefbau, dem Transportwesen und betreibt
zwei Steinbrüche.
Kontakt:
Baumeister Ing. Peter Keckeis
Ges.m.b.H. & Co. KG
Torkelweg 7
6832 Röthis
Tel. 05522 – 44 053
E-Mail: info@keckeis.co.at
www.keckeis.co.at
Österreichische Post AG Info.Mail Entgelt bezahlt
Neues Mitglied
KOPF Kies+Beton GmbH
EIN NAHVERSORGER IN KIES, SAND, SCHOTTER
UND BETON IST DIE FIRMA KOPF KIES+BETON
I
m Jahre 1925 von Hermann Kopf als
Frächterei gegründet, kamen 1946 die
Geschäftszweige der Kiesgewinnung
und 1966 die Betonerzeugung hinzu.
Franz Kopf und Alexandra Kopf stehen
dem in dritter Generation geführten
Unternehmen mit derzeit 14 Mitarbeitern
als Geschäftsführer vor. Damals
wie heute haben erstklassige Qualität
(Zertifizierungen von Beton und Kies)
und ein korrekter Lieferservice (LKW
mit Kran, Kipper, Mischer, Pumpfahrmischer)
oberste Priorität. Vom Standpunkt
der Nahversorgung ist die Lage
im mittleren Rheintal wesentlich. Der
Standort des Werks am „Alten Rhein“
setzt einen sorgsamen Umgang mit der
Natur und nicht erneuerbaren Energieträgern
voraus und fordert umwelt-
Werkstandort am
Alten Rhein
bewusste Investitionen (Waschwasser-
Restbeton-Recyclinganlage). Eine ganz
besondere Art der Öffentlichkeitsarbeit
erfährt das Unternehmen mit dem
Engagement von Werner Kopf und der
„Galerie im Kies“. In der imposanten
Kulisse des Kies- und Betonwerkes
stellen Künstler zweimal jährlich ihre
Kunstwerke aus, die immer ein großes
Publikum anziehen.
Kontakt:
KOPF Kies + Beton GmbH
A-6844 Altach
Löwengasse 1
Tel. 05576-72574-0
Fax: 05576-72574-4
E-Mail: office@kopf-kies-beton.at
www.kopf-kies-beton.at