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Swisscom IT Services setzt auf Effizienz und hat - Also.ch

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Business Case<br />

„<strong>Swisscom</strong> <strong>IT</strong> <strong>Services</strong> <strong>setzt</strong> <strong>auf</strong> <strong>Effizienz</strong> <strong>und</strong> <strong>hat</strong> Erfolg“<br />

Mit innovativer Logistiklösung zu maximaler Kosteneffizienz.<br />

Auszug aus ALSOupdate Ausgabe MAR / APR 10<br />

Weitere Angaben oder Informationen erhalten Sie unter Email: info-services@also.com<br />

ALSO S<strong>ch</strong>weiz AG<br />

Meierhofstrase 5 . CH-6032 Emmen . Telefon +41 266 11 11 . Telefax +41 41 266 11 22 . www.also.<strong>ch</strong>


SERVICES<br />

Produktion in Emmen<br />

6<br />

Ende 2009 <strong>hat</strong> das Grossunternehmen <strong>Swisscom</strong> <strong>IT</strong> <strong>Services</strong><br />

seine beiden Maintenance & Repair Center (MRC) Züri<strong>ch</strong> <strong>und</strong><br />

Bern in Emmen vereint. Am Beispiel dieses innovativen <strong>und</strong><br />

vielverspre<strong>ch</strong>enden Projekts kann die Firma ALSO einmal mehr<br />

Flexibilität <strong>und</strong> Vertrauenswürdigkeit beweisen.<br />

<strong>Swisscom</strong> <strong>IT</strong> <strong>Services</strong> <strong>setzt</strong> <strong>auf</strong> Ef fizienz <strong>und</strong> <strong>hat</strong> Erfolg<br />

Eine deckenhohe Gitterwand zieht si<strong>ch</strong><br />

quer dur<strong>ch</strong> das erste Oberges<strong>ch</strong>oss im<br />

ALSO-Logistikgebäude. Ein ungewohnter<br />

Anblick, der si<strong>ch</strong> hier bietet, neu <strong>und</strong> beeindruckend.<br />

Hinter der geheimnisvollen Absperrung<br />

befindet si<strong>ch</strong> seit Ende 2009 <strong>auf</strong><br />

r<strong>und</strong> 2000 Quadratmetern das neue MRC<br />

von <strong>Swisscom</strong> <strong>IT</strong> <strong>Services</strong>, wel<strong>ch</strong>es na<strong>ch</strong><br />

Lean-Production- <strong>und</strong> Lean-Logistics-<br />

Gr<strong>und</strong>sätzen entwickelt <strong>und</strong> umge<strong>setzt</strong><br />

wurde. Der imposante <strong>und</strong> ausgeklügelte<br />

Arbeitsberei<strong>ch</strong> resultiert aus der Vereinigung<br />

der beiden MRC Bern <strong>und</strong> Züri<strong>ch</strong> –<br />

<strong>und</strong> der Rückwärtsintegration des Logistikdienstleisters<br />

in dessen Infrastruktur. Dur<strong>ch</strong><br />

die extrem kurzen Wege <strong>und</strong> die konsequente<br />

Umsetzung des «Lean»-Gedankens<br />

resultieren eine klare <strong>Effizienz</strong>steigerung,<br />

erhöhte Flexibilität <strong>und</strong> Effektivität. Die<br />

Datensi<strong>ch</strong>erheit wird <strong>auf</strong>gr<strong>und</strong> wegfallender<br />

Transporte <strong>und</strong> Prozesss<strong>ch</strong>ritte zusätzli<strong>ch</strong><br />

erhöht. Für K<strong>und</strong>engruppen wie<br />

Fluggesells<strong>ch</strong>aften oder Banken ist dies<br />

von hö<strong>ch</strong>ster Wi<strong>ch</strong>tigkeit.<br />

Unter strengen Si<strong>ch</strong>erheitsvorkehrungen<br />

werden im neuen MRC-Emmen-Waren wie<br />

Notebooks oder Desktops <strong>auf</strong>ge<strong>setzt</strong> (staging),<br />

gebrau<strong>ch</strong>te Geräte neu <strong>auf</strong>bereitet<br />

(refurbishing <strong>und</strong> wiping) <strong>und</strong> nötigenfalls<br />

repariert (repair). Prozesse, die <strong>Swisscom</strong><br />

<strong>IT</strong> <strong>Services</strong> bis Ende 2009 in zwei überfüllten<br />

<strong>und</strong> weit auseinanderliegenden Centren<br />

ausgeführt <strong>hat</strong>te, können hier in<br />

deutli<strong>ch</strong> weniger Arbeitss<strong>ch</strong>ritten zuverlässig<br />

<strong>und</strong> pünktli<strong>ch</strong> erledigt werden.<br />

<strong>Swisscom</strong> <strong>IT</strong> <strong>Services</strong> profitiert in hohem<br />

Masse von der unmittelbaren Nähe zu<br />

ALSO. Ni<strong>ch</strong>t nur, weil das Emmer Unter-<br />

nehmen die gesamten Logistikprozesse verantwortet,<br />

sondern vor allem, weil Logistik<br />

<strong>und</strong> Produktion beisammenliegen. Alles<br />

geht viel s<strong>ch</strong>neller, einzelne doppelspurige<br />

Arbeitss<strong>ch</strong>ritte fallen gar ganz weg.<br />

Der Prozesskreisl<strong>auf</strong> im neuen MRC zeugt<br />

von einem beispielhaften Hand-in-Hand-<br />

Arbeiten: <strong>Swisscom</strong> <strong>IT</strong> <strong>Services</strong> kümmert<br />

si<strong>ch</strong> in gewohnter Weise um Materialeink<strong>auf</strong>,<br />

Planung <strong>und</strong> Bes<strong>ch</strong>affung. ALSO-<br />

Mitarbeiter bringen die benötigten Artikel,<br />

wel<strong>ch</strong>e na<strong>ch</strong> der KANBAN-Systematik abgerufen<br />

werden, vom direkt angrenzenden<br />

Lager in die Produktionszone des MRC.<br />

Dort wird die Hardware anhand der KAN-<br />

BAN-Karten vom ALSO-Mitarbeiter direkt<br />

zum vorgesehenen Produktionsplatz oder in<br />

die Kommissionierzone gebra<strong>ch</strong>t.<br />

Die Fa<strong>ch</strong>leute von <strong>Swisscom</strong> <strong>IT</strong> <strong>Services</strong><br />

können si<strong>ch</strong> in der Produktionszone vollumfängli<strong>ch</strong><br />

um staging, wiping & refurbishing<br />

sowie allfällige Reparaturen<br />

kümmern, bevor ein ALSO-Vertreter die<br />

Waren holt <strong>und</strong> zum Einpacken sowie Ausliefern<br />

freigibt. Dieser nahtlose Warenfluss<br />

ist das Resultat der gemeinsamen, professionellen<br />

Auseinandersetzung mit den<br />

zukünftigen Anforderungen <strong>und</strong> der<br />

Umsetzung industrieller Produktions- <strong>und</strong><br />

Logistikkonzepte. Die realisierte Lösung<br />

darf im <strong>IT</strong>-Outsourcing-Umfeld si<strong>ch</strong>er als<br />

sehr innovativ <strong>und</strong> forts<strong>ch</strong>rittli<strong>ch</strong> betra<strong>ch</strong>tet<br />

werden.<br />

Die Idee der Vereinigung beider ehemaliger<br />

MRC nahm vor r<strong>und</strong> eineinhalb<br />

Jahren konkrete Formen an. Zu diesem<br />

Zeitpunkt stellten si<strong>ch</strong> <strong>Swisscom</strong><br />

<strong>IT</strong> <strong>Services</strong> Herausforderungen, die nur mit<br />

hö<strong>ch</strong>ster Flexibilität, Loyalität <strong>und</strong> Kreativität<br />

des künftigen Partners zu bewältigen<br />

waren. Es war demna<strong>ch</strong> ni<strong>ch</strong>t einfa<strong>ch</strong>, ein<br />

kompetentes Logistikunternehmen zu finden,<br />

das sowohl das Auftragsvolumen von<br />

<strong>Swisscom</strong> <strong>IT</strong> <strong>Services</strong> tragen konnte, die<br />

ehrgeizige Vision der <strong>Effizienz</strong>steigerung<br />

clever umzusetzen wusste <strong>und</strong> dabei erst<br />

no<strong>ch</strong> die si<strong>ch</strong> stellenden Personalfragen<br />

lösen konnte.<br />

Heute, wenige Monate na<strong>ch</strong> der definitiven<br />

Inbetriebnahme des neuen MRC, ist <strong>Swisscom</strong><br />

<strong>IT</strong> <strong>Services</strong> überzeugt, mit ALSO den<br />

idealen Partner gef<strong>und</strong>en <strong>und</strong> den ri<strong>ch</strong>tigen<br />

Weg einges<strong>ch</strong>lagen zu haben. Ni<strong>ch</strong>t zuletzt<br />

deshalb, weil die aktuelle Konzeption des<br />

neuen MRC einem räumli<strong>ch</strong>en oder arbeitste<strong>ch</strong>nis<strong>ch</strong>en<br />

Ausbau keine Grenzen <strong>setzt</strong>.<br />

Die Option, dass ALSO ihre Verantwortung<br />

in Zukunft um den Berei<strong>ch</strong> des operativen<br />

Eink<strong>auf</strong>s (Bestellung, Konsignationslager)<br />

erweitert, wird s<strong>ch</strong>on heute in Betra<strong>ch</strong>t<br />

gezogen.<br />

Giulio Poli<br />

Head of Project Management<br />

giulio.poli@also.com<br />

ALSO update 177

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