webereinhardt - Magazin No.2

No 02
Dem Team einen Tag lang auf den Fersen 4
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Fokus 10
Entwurfswerkstatt 24

4
Arbeitsalltag
Ein Tag bei
webereinhardt
24
Editorial 3
Arbeitsalltag
Ein Tag bei webereinhardt 4
Im Dialog mit Max Baur 8
Mitarbeiter 10
Neue Prioritäten bei
Peter David Weber 12
Aktuelle Projekte
Alte Börse 14
Stadtresidenz Rigistrasse 16
Schule Sonnenberg 18
Wohnhaus Sonneggstrasse 47 20
Ein Gespräch mit Karsten Henkel 22
8
Arbeitsalltag
Unter Architekten – im Dialog mit
Max Baur
Max Baur ist diplomierter Architekt und Bauherrenberater.
Damit kennt er den Blickwinkel von Bauherr und
Architekt. Im Gespräch wollen wir erfahren, wo er in
seiner Beratertätigkeit die Messlatte ansetzt.
20
Aktuelle Projekte
Sonneggstrasse 47
Entwurfswerkstatt
Der architektonische Entwurf beginnt in der Vorstellung
des Entwerfers und präzisiert sich nach unzähligen
Zwischenschritten zu einem konkreten Bild. Die
Handskizze ist auch heute noch ein ideales Abbild des
Entwurfsprozesses.
34
Vision
Der Beruf des Architekten
ist im Wandel. Die Anforderungen,
die an das Berufsbild
gestellt werden,
sind immer zahlreicher
und unterschiedlicher.
Eine Herausforderung, die
wir aktiv und mit Freude
annehmen.
Entwurfswerkstatt
Wohnüberbauung Trünggeler 24
Gemeindehaus Uetikon am See 26
Geschäftshaus Würth 27
Mieterausbau Swisscanto 28
Geschäftshaus Visana 30
Brauerei Rugenbräu 31
Wohnüberbauung Scheug 32
Vision
Der Beruf im Wandel 34
Referenzen 36
Daten & Fakten 36

«Uns allen hat ein Fotograf
einen Tag lang buchstäblich
nachgestellt – doch sehen Sie
selbst, wem das Lachen auch
am heissesten Sommertag
nicht vergeht!»
Editorial 05
Claude Reinhardt
Liebe Leserinnen und Leser
Es ist uns eine grosse Freude, Ihnen das webereinhardt Magazin Nr. 2
vorstellen zu dürfen. Dieses stellt wiederum unsere neusten Entwürfe
und Projekte in den Fokus. Schwergewichtig jedoch ermöglichen wir Ihnen
diesmal einen Einblick ins Atelier, eine fast persönliche Begegnung mit jedem
Teammitglied. Dabei sind es nicht komplizierte Geschichten, die wir
erzählen wollen! Es ist ganz einfach ein gewöhnlicher Arbeitstag, den wir
hier in spannenden Einstellungen abbilden. Einblicke in die Schreibtischarbeit,
in die angeregte Entwurfs- und Konstruktionsbesprechung, ein
Fachgespräch zwischen dem Bauherrenberater und der Entwurfsarchitektin,
eine Standortbestimmung im äusserst spannenden Planungsprozess
unseres grossen TU-Mandates in Basel. Zeigen wollen wir aber auch
Aspekte der Zusammenarbeit im Team und Momente von Freizeit, Erholung
und Spass im Arbeitsalltag! Dazu hat uns allen ein Fotograf einen
Tag lang buchstäblich nachgestellt – doch sehen Sie später selbst, wem
das Lachen auch am heissesten Sommertag nicht vergeht! Das Spezielle
an diesem Magazin ist die Tatsache, dass es von Grund auf vom Team entwickelt
wurde. Ich danke an dieser Stelle Olga Sartisohn für die Redaktion
und unserem ganzen Team für die Mitwirkung!
Ein Strategie-Timeout im Frühsommer dieses Jahres brachte die Bestätigung,
dass wir mit unserem Team auf dem richtigen Weg sind. Im verantwortungsbewussten
Planungsbüro geht es darum, laufend zu prüfen, ob
die Arbeitsresultate sowohl die Kundenbedürfnisse wie auch die ethische
Verantwortung der Architekten und Planer gegenüber der Gesellschaft
erfüllen. Der „Blick in die Zukunft“ ist unsere Existenzberechtigung und
weist uns den Weg.
Peter David Weber wird sich per Ende Jahr aus der Geschäftsleitung der
webereinhardt Generalplaner AG zurückziehen und sich anderen Berufungen
zuwenden. Seine feierliche Verabschiedung erfolgt am traditionellen
Neujahrsapéro im Januar 2014. Die Geschäftsleitung obliegt ab diesem
Zeitpunkt Annette Höch und mir.
Es erfüllt mich mit Freude und Stolz, Ihnen nun die Tür zu unserem Team
und dessen Arbeiten zu öffnen. Gleichzeitig bedanke ich mich bei Ihnen
für das grosse Vertrauen, das Sie uns entgegenbringen.
Claude Reinhardt
dipl. Architekt ETH/SIA

Arbeitsalltag 07
Das Büro steht zwischenzeitlich
„unter Betrieb“.
Jetzt ist Sorgfalt und
Kreativität gefragt. Die
„Galeriewand“ ist unsere
Geschichte und Ansporn zu
neuen Höchstleistungen
zugleich!
abwechslungsreich
ein tag bei webereinhardt
+
Mehrfamilienhaus, FeldmeileAborrum
Lernender und Profi am Werkplan
Das liebe Handy …..
worüber lachen wohl Yuka und Anthi?
Volle Konzentration am CAD-Bildschirm
Arbeiten am „Puls“ unserer Stadt
8.00 9.00 10.00
11.00 12.00 13.00
Begehung der Baustelle. Die Monumentaltreppe im Mieterausbau
Swisscanto an der Europaallee wird vom Projektteam
sorgfältig gemustert.
Den ganzen Morgen
herrschen emsiges
Kommen und Gehen,
Kundensitzungen
und Teambesprechungen…und…
immer wieder Telefone
zum Abnehmen
und Weiterleiten…
Lunchbag, Tram, Porsche und Sommerhitze – jeder setzt über
Mittag seine Prioritäten. Am besten gehts im Team.
Am gemeinsamen Kaffeetisch werden
Brot, Nutella und diverseste News ausgetauscht.
Es ist der tägliche Treff mit
viel Potenzial und Teamkreativität.

Arbeitsalltag 09
In der Entwurfs-Projektteamsitzung
geht es darum,
die Zwischenschritte
anhand von Skizzen und
Arbeitsmodellen zu diskutieren.
Neben den Projektverantwortlichen
werden
weitere Teammitglieder
zur „Architekturkritik“ eingeladen.
Oftmals führt der
Blick von aussen zu unerwarteten
Entwicklungen
im Projekt.
Das Farb- und Materialkonzept wird
evaluiert.
Offenbar scheint es zu passen...
Der Arbeitstag bei
webereinhardt ist
vorüber. Zeit, um
gemeinsam noch
kurz dringliche
Pendenzen zu besprechen.
Die Wohnüberbauung Winzrüti in Baar
konkretisiert sich im 1:200 Arbeitsmodell.
Jeder 10te Arbeitstag ist ein Geburtstag –
heute jedoch feiern wir „zum Zvieri“ einen
Wettbewerbserfolg!
... ja gar „Höhenflüge“ zeichnen sich ab!
Claude, Annette und David im Gespräch
14.00 15.00 16.00
17.00 18.00 19.00
Vielfältig ist das tägliche Pflichtenheft von Hanna Doench, unserer Sekretariatsverantwortlichen
mit vielen Zusatzaufgaben.
Der heisse Hochsommertag nimmt seinen
Lauf. Es verbleibt noch einige Zeit das
Tagesziel zu erreichen. Pläne und Dokumente
müssen unbedingt noch auf die
Baustelle. Zum Glück gibts „Hilfe“ von
Freunden…..
Sarina behält einen kühlen Kopf.
Im Atelier kehrt Ruhe ein,
Telefonate gibt es kaum
mehr, an den Tischen
herrscht entspannte Stimmung
– viele Teammitglieder
sind noch vertieft
in ihre Arbeit und scheinen
die Ruhe der abendlichen
Stunde zu nutzen….

Arbeitsalltag 011
aussenblick
im dialog mit max baur
In verschiedenen wesentlichen Wohnbauwettbewerben
durfte webereinhardt in den beiden vergangenen
Jahren Erfolge verbuchen. Ist das einfach eine „Glückssträhne“
oder steckt da mehr dahinter? Der Bauherrenberater
und Projektkommunikator Max Baur (M. B.)
unterhält sich mit der Entwurfsarchitektin Olga Sartisohn
(O. S.) zu dieser Thematik. Durch das Gespräch
führte Nicole Mettler (N. M.).
N. M.: Herr Baur, als Bauherrenberater und selber
diplomierter Architekt verfügen Sie über grosse Planungserfahrung.
Wo setzen Sie in der Auswahl möglicher
Planungspartner Ihre Prioritäten?
M. B.: Man muss zuerst einmal verinnerlichen, wo ich
überhaupt bei der Auswahl mitwirken kann. Das ist
im Rahmen von Präqualifikationsverfahren für Architekturwettbewerbe,
wo sich Büros bewerben können.
Als Jurymitglied sollte man die Fähigkeit haben, in
relativ kurzer Zeit beurteilen zu können, welche Büros
sich für die Aufgabe eignen. Wesentlich dabei
ist der Inhalt der Bewerbungen. Aus den Unterlagen
sollte ersichtlich sein, dass das Büro sich bereits mit
der Aufgabe auseinandergesetzt hat, dass eine Analyse
der Aufgabenstellung erfolgt ist und dass die Aufgabe
erfasst wurde. Der architektonische Ausdruck
der Referenzen sowie themenbezogene Erfahrungen
sind ebenfalls sehr entscheidend. Dort setze ich die
Akzente, immer auch mit Rücksicht auf Nachwuchsbüros,
die diese Kriterien nicht vollständig erfüllen
können.
N. M.: Sie sind sich gewohnt mit vielen guten Architekten
in Zusammenarbeiten zu stehen. Wo sehen Sie
persönlich die herausragenden Fähigkeiten eines Planungsbüros?
M. B.: Ich habe immer wieder mit Büros zu tun, bei
denen ich manchmal den Verdacht habe, dass Sie Ihre
Selbstverwirklichung im Vordergrund sehen, zweifellos
mit sehr hohen architektonischen Zielsetzungen. In
meiner langen Erfahrung habe ich gemerkt, dass wenn
das Büro nicht schon vom ersten Moment den Bauherren
und seine Zielsetzungen in den Vordergrund
stellt, es meistens im weiterem Verlauf zum Scheitern
verurteilt ist. Ich bin der Meinung, ein gutes Büro
zeichnet sich durch seine architektonischen Fähigkeiten
aus und durch die Fähigkeit, sich als Schneider für
die Kleider der späteren Nutzer zu sehen, also auch die
Ziele der Bauherren zu erfüllen.
N. M.: Das Entwurfsteam von webereinhardt besteht
aktuell aus 8 Architektinnen und Architekten. In
jüngster Vergangenheit konnten mehrere 1. Preise in
Konkurrenzverfahren verbucht werden. Was konkret
führte aus Sicht der Architektin zu diesen Erfolgen?
O. S.: Ich kann mich gerne Herrn Baur anschließen.
Die Mischung ist die Kunst. Einerseits versuchen wir
die Ziele und die Vorstellung der Bauherren ernst
zu nehmen und andererseits den Anspruch an unsere
Arbeit als Architekten zu erfüllen. Wir analysieren
die Aufgabenstellung genau und versuchen dann, das
mit unseren Ideen und den Gegebenheiten vor Ort zu
vereinbaren. Es ist das Ausbalancieren der verschieden
Ansprüche in jedem Projekt. Ein guter Lösungsvorschlag
wird dem räumlichen Kontext - dem Ort,
der Aufgabenstellung und dem architektonischen Anspruch
- gerecht.
N. M.: Sehen Sie in Ihrer umfassenden Beraterfunktion
eine Veränderung in der Erwartungshaltung der Bauherrschaften?
Wie werden architektonische Qualität,
Dauerhaftigkeit und Kosten gewichtet?
M. B.: Die Erwartungen sind stark von den Zielsetzungen
abhängig. Bei einem Investor steht der finanzielle
Gewinn „leider“ klar im Vordergrund, da rückt
die Architektur meist an die zweite oder dritte Stelle.
Das sind die Projekte mit hoher Dichte und eher geringerer
Wohn- oder Aufenthaltsqualität. Wenn ich Bauherren
berate, die als Vermieter auftreten sollen wie
z. B. Baugenossenschaften, stelle ich immer wieder
fest, dass da die Ansprüche der Nutzer im Vordergrund
stehen, es zählt die bauliche und räumliche Qualität.
Was ich auch feststelle ist, dass eine starke Entwicklung
im Bereich der Nachhaltigkeit stattfindet. Nutzer
achten heute darauf, wie das Haus beheizt wird und
wie hoch der Energieverbrauch ist. Mieter und Käufer
erkundigen sich über den Energiestandard. Das Bewusstsein
für den Ressourcenverbrauch ist gestiegen.
N. M.: Wie gewichtet der Planer?
O. S.: Wir als Architekturbüro möchten vor allem qualitativ
und räumlich hochwertige, aber ebenso nachhaltige
und bezahlbare Architektur schaffen. Das sehen
wir als Herausforderung und Chance für innovative
Konzepte.
M. B.: Unsere gemeinsamen Wohnbauprojekte, die Überbauung
Trünggeler in Feldmeilen und die Überbauung
Scheug in Uetikon am See, sind Paradebeispiele
von Bauherren, die innovative, gute Qualität in der
Architektursprache suchen und bezahlbaren Wohnraum
schaffen möchten. Da liegen die Zielsetzungen in der architektonischen
Qualität wie auch im Kostengefüge.
N. M.: Der Wettbewerb hat es an sich, dass oftmals
sehr verschieden gute Lösungsansätze präsentiert
werden – dennoch braucht es den finalen Entscheid!
Sind Sie diesbezüglich immer sicher, „richtig“ beraten
zu haben?
M. B.: „lacht“. Das ist eine gute Frage. Ich sollte natürlich
von meiner Beratung und Jurierung überzeugt
sein. Aber es ist ja immer ein Kollektiv, dass sich mit
den Projektvorschlägen befasst und entscheidet und
nie eine einzelne Person. Ich bin aus allen Jurierungen
rausgegangen mit dem Gefühl die optimalste Entscheidung
getroffen zu haben. Möglicherweise ist aber
das Projekt nicht in allen Teilen die richtige Lösung;
dafür gibt es eine Projektempfehlung, wo die Stärken
und die Schwächen des Projekts definiert werden, an
denen dann das Siegerbüro zusammen mit dem Bauherrn
arbeiten muss.
N. M.: Welche Erfahrungswerte können Sie der Architektengruppe
von webereinhardt mit auf den Weg
geben?
M. B.: Ich empfehle webereinhardt weiterhin stark auf
die Aufgabenstellung zu achten, bevor sie an einen
Entwurf herangehen und die Rahmenbedingungen von
Bauherren klar zu erkennen, die verbal und nonverbal
ausgedrückt werden. Anforderungen, die im ersten
Moment als unlösbar erscheinen, sollten Architekten
als positive Herausforderungen annehmen. Und so wie
ich webereinhardt im Moment kenne, würde ich Ihnen
vor allem empfehlen, Ihrer Philosophie treu zu bleiben.

Arbeitsalltag 13
persönlich
jedes teammitglied prägt unser unternehmen mit
Die ständige Suche nach dem
Neuen ist mein innerer Motor
Claude Reinhardt
Für das Lächeln meiner Tochter
stehe ich am liebsten auf
Olga Sartisohn
Ich möchte endlich einen Bau
in Sichtbeton realisieren
Matej Dobiš
Es gilt Neues zu schaffen und
Vorhandenes weiterzutreiben
Annette Höch
Auf Reisen suche ich das Gegensätzliche
zum normalen Leben
Peter David Weber
Der Reiz liegt in der Mischung
von Theorie und Praxis
Sarina Suter
Football-Training ist mein
Ausgleich zur mentalen Arbeit
Lorenz Jeuch
Ein Haus mit Meersicht – das
wäre mein Traum
Yuka Räuber
Ich möchte gute Architektur
für die nächste Generation
Kirsten McMahon
Ich will die Skyline von New
York auf mich wirken lassen
Manuel Jurt
Mein Projekt in Basel hilft mir
täglich beim Aufstehen
Elvis Owusu
Mein Studium an der ETH hat
mich nach Zürich gebracht
Anthi Zachari
Am Wochenende weckt mich
die Sonne im Gesicht
Stefanie Meier
Die täglichen Herausforderungen
treiben mich aus dem Bett
Stefan Weber
Mein Velo bringt mich voran
und darf keinen Platten haben
Charlotte Hille
Am Reisen reizt mich, das
Unbekannte zu erforschen
Florian Weber
Ohne meine Arbeit würde ich
wohl länger im Bett bleiben
Michael Nussbaumer
Zürich ist Weltmetropole mit
dem Charme einer Kleinstadt
Philipp Wagner
Sonnenschein und Vogelgesang
erhöhen meine Morgenlaune
Hanna Doench
Das Endresultat meiner Arbeit zu
sehen ist es, was mich motiviert
Stefan Wyss
Ich freue mich immer auf die
gute Stimmung im Büro
Nico Meier
Der abendliche Apéro ist ein
gelungener Arbeitsschluss
Armin Kaske
Meine Hobbys und meine
Freunde sind stets mein Antrieb
Fabrizio Fehr
Am Abend lasse ich den Tag
mit Freunden ausklingen
Veronika Ferdinand

Arbeitsalltag 15
bühne frei
spot on
Nach vierzig Jahren Architektur werde ich die Prioritäten neu setzen und mich ab
nächstem Jahr vermehrt meiner zweiten Leidenschaft, der Musik, zuwenden. Musik
hat mich schon vor der Geburt begleitet. Meine Mutter war eine leidenschaftliche
Sängerin und ihr Gesang hat mich geprägt; die Besuche im Architekturbüro
des Vaters kamen erst viel später dazu. Eine Tatsache, die mich jetzt einholt.
Meine ersten Einsätze als Musiker waren vorerst sehr
beschränkt und unbeständig. Nach den Jahren im
Knabenchor und den unfreiwilligen Klavierstunden
wendete ich mich mit meinen Freunden zuerst dem
Free-Jazz zu. Da musste dann auch Vaters Geige dran
glauben und die Nachbarn litten, wenn wir sturmfreie
Bude hatten. Bereits mit Sechzehn hat mich der Jazz
in Bann genommen. Die Musik von John Coltrane war
der Schlüssel dazu und ich pilgerte jedes Jahr ans
Jazz Festival nach Willisau. Mit Zwanzig war ich dann
überzeugt, dass ich den Start als Saxophonist wagen
wollte. Meine Eltern schienen ebenfalls daran zu glauben,
als sie mir mein Saxophon finanzierten – ein Selmer
Mark VI. A fonds perdu natürlich. Das Instrument
ist heute Kult.
Ich legte gleich los und erreichte relativ schnell einen
Stand, der es mir erlaubte, die damaligen Zuger Jazz-
Grössen wie Hans Kennel, René Twerenbold, Fredy
Lüscher und viele andere zu uns in den Keller einzuladen
und mit ihnen zu jammen. Nicht immer zur Freude
meiner Eltern.
Bei Peter Sigrist, der damals die Jazzschule Luzern
gründete, konnte ich Unterricht nehmen und kam sogar
zu einem Lehreinsatz an der frisch eröffneten Schule.
Mittlerweile hatte ich mich aber entschieden, Architektur
zu studieren und mein Musikerleben im Off zu
führen. Ein weiser Entscheid, wie ich schon bald feststellen
konnte. Musik blieb Leidenschaft und wurde
nicht zum Broterwerb.
Ich schaffte mir den nötigen Freiraum für viele spannende
Musikprojekte und hatte dabei Gelegenheit, mit
zahlreichen Musikergrössen zu spielen wie Ernie Wilkins,
Pierre Favre, K.T. Geier, Urs Blöchlinger, Matthieu
Michel, Roberto Bossard, Roli von Flüe, Alessandro
d’Episcopo u.v.a.
Seit 1988 leite ich meine eigene Band „Less“, die sich
auf die Livevertonung von Stummfilmen spezialisiert
hat. Auf Ende 2013 erscheint die aktuelle CD / DVD
„Der Mann mit der Kamera“. Mehr Infos dazu unter
www.lessmusic.ch
Ich freue mich auf spannende musikalische Begegnungen
mit Ihnen.
David Weber

Aktuelle Projekte 17
kreativlabor
architektur
Alte Börse, Zürich
Totalsanierung
Auftraggeber: BVK Real Estate Management
Fertigstellung: 2013
Nach einer sehr intensiven einjährigen Bauphase ist
das denkmalgeschützte Objekt mit komplett neuer
Haustechnik und erdbebenertüchtigter Statik totalsaniert
und auf einen hohen zeitgemässen Ausbaustandard
aufgerüstet worden. Der grösste Teil des Erdgeschosses
musste während dem Bau funktionsfähig
bleiben, was eine zusätzliche Herausforderung darstellte.
Die umfassendsten Eingriffe waren der Ersatz
der grossen Dachverglasung über dem ehemaligen
Börsensaal, der Einbau einer neuen Galerie im 5. Obergeschoss
und die Einführung von Betonversteifungen
über alle Geschosse zur Erstellung der geforderten
Erdbebensicherheit. Im Februar 2013 konnten wir unsere
eigenen umgebauten Büros nach einem Jahr „Exil“
im WTC Oerlikon wieder beziehen.

Aktuelle Projekte 19
Stadtresidenz Rigistrasse 21 & 23, Zürich
Hochstehender Wohnungsbau
Auftraggeber: Private Bauherrschaft
Fertigstellung: 2012
Das Bauvorhaben darf in der jüngeren Entwurfsarbeit
von webereinhardt zum Thema hochstehender
Wohnungsbau als Meilenstein bezeichnet werden. Das
ausserordentlich schön gelegene Baugrundstück wurde
mit zwei freistehenden Stadtvillen bebaut. Gesamthaft
entstanden neun Eigentumswohnungen zwischen
69 & 193 m2 Bruttowohnfläche. Jede der Wohnungen
belegt eine Etage und profitiert von allseitiger Orientierung
und Besonnung. Als Aussenmauerwerk kam ein
handgebrannter Hamburger Klinker zur Anwendung,
dessen Oberfläche ein Farbenspiel in den Ockertönen
zeigt. Die grosszügigen Grundrisse übernehmen die
Tradition der klassischen Stadthauswohnungen der
Jahrhundertwende; zentrale Halle mit Räumen unterschiedlicher
Grösse.

Aktuelle Projekte 21
Schule Sonnenberg, Baar
Neubau / Erweiterung
Auftraggeber: Verein Sonnenberg Baar
Fertigstellung: 2013
Der Gebäudekomplex Sonnenberg
Baar (Schule für Sehbehinderte) ist
über dreissig Jahre alt. In den letzten
zehn Jahren wurden umfangreiche
Gebäudeanpassungen und
Sanierungen vorgenommen. Mit der
Aufstockung des Schulgebäudes vor
sechs Jahren wurde der Bestand
erstmals erweitert. Dieses Jahr ist
eine zusätzliche Erweiterung für
eine spezielle Nutzung abgeschlossen
worden. Im Norden der Anlage
ist ein dreigeschossiger Neubau
entstanden, der den grossen zentralen
Innenhof abschliesst und dadurch
noch introvertierter macht.
Der Neubau wurde als Solitär mit
eigener Architektursprache konzipiert
und ergänzt die Anlage harmonisch.
Sämtliche Neu,- Erweiterungs-
und Sanierungsplanungen
lagen in der Verantwortung und
Planungskompetenz der webereinhardt
Generalplaner AG.

Aktuelle Projekte 23
Nach einer umfassenden Sanierung
präsentiert sich die Liegenschaft
heute in „altem Glanz“. Sechs Stadtwohnungen
von 2 1/2 Zimmer mit
Garten bis 5 Zimmer mit Galeriegeschoss
und privater Dachzinne
stehen zur Vermietung. Eine sorgfältige
Rekonstruktion der Fassade
gliedert das Haus in Parterre,
Erd- & Obergeschosse. Die Farbpalette
von Fassade und Treppenhalle
entstammt der Salubra-Kollektion
von le Corbusier. Während die
Eingangshalle Jugendstilelemente
in Erinnerung ruft, präsentieren
sich die Wohnungen weitgehend in
zeitgemässem Design. Speziell: Die
umstrittene LED - Weihnachtsdekoration
der Zürcher Bahnhofstrasse
fand mit zwei Stehlen als Treppenhausbelichtung
eine neue Verwendung!
MFH Sonneggstrasse 47, Zürich
Totalsanierung zu neuwertigen Altbau-Stadtwohnungen
Auftraggeber: Private Bauherrschaft
Fertigstellung: 2013

webereinhardt führt als
Totalunternehmer für die
Pensionskasse der UBS
eine umfassende Sanierung
der Liegenschaft an der
St. Jakobs-Strasse 25 in
Basel durch.
Das Bürogebäude von Suter+Suter aus dem
Jahr 1963 mit Rasterfassade und offenem
Erdgeschoss vor der Sanierung.
Aktuelle Projekte 25
umfassend
ein gespräch mit karsten henkel
Karsten Henkel von der Emch+Berger AG Gesamtplanung
Hochbau als Bauherrenvertreter der PK UBS im
Gespräch mit dem Projektleiter Stefan Wyss.
S.W.: Wie kam es zu der Zusammenarbeit mit
webereinhardt?
K.H.: Der Generalplaner webereinhardt setzte sich in
einer Generalplanersubmission erfolgreich durch und
bot der Auftraggeberin das wirtschaftlichste – nicht
das billigste – Gesamtpaket an. Die hohe Qualität der
Leistungen, selbst bei der Bearbeitung der Submissionsunterlagen,
überzeugte die Auftraggeberin.
S.W.: Was war der Grund für die Ausführung im TU-
Modell? War die Realisierung des Bauprojektes in
einem anderen Modell nie ein Thema?
K.H.: Im Rahmen der Projektvorbereitung sowie während
der Planungsphasen Vorprojekt und Bauprojekt
wurden alle möglichen Ausführungsmodelle hinlänglich
diskutiert und bewertet. Jedes Modell hat Vor- und
Nachteile. Der finale Entscheid wurde nicht zuletzt
durch die sehr gute und verlässliche Zusammenarbeit
mit webereinhardt fundamentiert. Was maßgeblich
zum richtigen Entscheid beigetragen hat war die Tatsache,
dass wir in der Projektorganisation darauf geachtet
haben, die Modellwahl der Ausführung ziemlich
„spät“, nach Abschluss des Bauprojektes, bestimmen
zu können. Wir sind davon überzeugt, dass sich eine
gewisse Ruhe und Gelassenheit bei der Wahl des Ausführungsmodells
früher oder später im Interesse des
Auftraggebers bezahlt macht.
S.W.: Was ist das Spannende an diesem Projekt, worin
unterscheidet sich dieses Bauvorhaben von anderen
Projekten?
K.H.: Ein Sanierungsprojekt ist immer spannend. Man
weiß nie was passiert und sehr oft müssen zusätzliche
Überlegungen angestellt werden, um letztlich
die beste Lösung umsetzen zu können. Was mich persönlich
sehr freut und auch beeindruckt, ist die durch
die Bauherrschaft vorgelebte partnerschaftliche Umgangsform
und Zusammenarbeit im Projekt, die bis
zum „letzten“ Subunternehmer auf der Baustelle zu
spüren ist. In unserer Gesellschaft müssen wir alle gemeinsam
mehr Verständnis für einander aufbringen.
Wir alle verfolgen das gleiche Ziel und sollten am gleichen
Strick ziehen. Wenn alle Beteiligten das erkennen
und akzeptieren und dann noch am gleichen Ende des
Strickes ziehen, ist es perfekt und der Erfolg dieses
Projektes gibt uns allen Recht. Es macht einfach Spaß
und Freude im Team zu schaffen.
S.W.: Im Oktober 2013 haben die Bauarbeiten (Abbruch
und Schadstoffsanierung) begonnen. Wie beurteilen
Sie den bisherigen Projektablauf bzw. die bisherige Zusammenarbeit
mit der webereinhardt Generalplaner
AG als Totalunternehmer?
K.H.: Sehr gut! Aber Fakten sprechen für sich:
- Die im August 2012 mit der Bauherrschaft verabschiedeten
Projekttermine, wurden auf den Tag genau
eingehalten - ALLE.
- Die durch den Bauherrn von Anfang an bereitgestellten
finanziellen Mittel konnten zum Schluss mit dem
TU-Werkvertrag in einer pauschalen Abrechnung bestätigt
werden.
- 2/3 des Gebäudes konnten bereits VOR Beginn der
Sanierungsarbeiten wieder vermietet werden.
- Die Denkmalpflege der Stadt Basel dankte der
Bauherrschaft schriftlich für die stets verständnisvolle
und lösungsorientierte Zusammenarbeit im
Team.

In Feldmeilen entsteht bis Ende 2014 eine gediegene
Wohnüberbauung mit gesamthaft 27 Miet- bzw. Eigentumswohnungen.
Die Liegenschaft befindet sich
im „Trünggeler“ am östlichen Siedlungsende von Feldmeilen.
Das Naherholungsgebiet Pfannenstiel mit Panoramaweg
führt an der neuen Siedlung vorbei. Die
Mietwohnungen von 2 ½ bis 5 ½ Zimmer erfüllen Minergiestandard
und zeichnen sich durch grosszügige
Grundriss- und Materialisierungskonzepte aus.
Generalplanung Entwurfswerkstatt Projektbeschreibung 27
herausforderungen
entwurfswerkstatt
Wohnüberbauung Trünggeler, Feldmeilen
Neubauvorhaben
Auftraggeber: Private Bauherrschaft
Wettbewerb, 1. Preis, 2012
Fertigstellung: 2015

Entwurfswerkstatt 29
Gemeindehaus, Uetikon am See
Neubauvorhaben
Auftraggeber: Politische Gemeinde Uetikon am See
Wettbewerb, 1. Preis, 2012; Fertigstellung 2015
Die extern gemieteten Büroflächen sollen in der umgebauten
Lagerhalle Platz finden. Dafür werden zwei Geschosse
eingebaut und mit einem grosszügigen Atrium
verbunden.
Das neue Gemeindehaus in Uetikon am See (Baubeginn
2014) zeichnet sich aus durch eine kompakte und flexible
Grundrissorganisation. Die Nutzräume sind um
den zentralen Licht- und Erschliessungshof organisiert.
Die vorgehängte fein profilierte Keramikfassade
wirkt schlicht und elegant.
Geschäftshaus Würth, Arlesheim
Gebäudeumnutzung
Auftraggeber: Würth AG
Fertigstellung 2014

Generalplanung Entwurfswerkstatt Projektbeschreibung 31
Das Baufeld E der Europaallee wird zum Hauptsitz
von Swisscanto Asset Management AG ausgebaut. Der
Kunde sucht für seinen Ausbau schlichte Eleganz ohne
„Starallüren“. Er soll sich wohl fühlen, Materialien und
Farben sollen Vertrauen erwecken. Wir arbeiten in unserem
architektonischen Entwurf mit Licht und Transparenz,
mit wenigen vertrauten Materialien und einigen
präzisen Farbakzenten.
Ausbau Swisscanto, Europaallee Zürich
Mieterausbau
Auftraggeber: Swisscanto Asset Management AG
Fertigstellung: 2013

Entwurfswerkstatt 33
Geschäftshaus Visana, Dättwil
Fassadensanierung
Visana Services AG
Vorprojekt 2013
Das Produktionsareal von Rugenbräu Interlaken wird
unter haushälterischem Umgang mit dem Firmengelände
um einen 4-geschossigen Verwaltungsbau und
ein eingeschossiges Visitor-Centre mit Verkaufsladen
erweitert. Schlichte elegante Architektur verleiht der
ganzen Anlage eine neue starke Identität – passend
zum innovativen Angebot an hochwertigem Bier und
dem Swiss Highland Single Malt Whisky.
Das Geschäftshaus in Dättwil trägt die Architektursprache
der 70er Jahre – rote Blechfassaden und 45°
Winkel. Die Bauherrschaft wünscht sich für die Fassade
ein neues anspruchsvolles und zeitgemässes
Erscheinungsbild. Ein solches geben wir der Liegenschaft
durch eine schlichte Bandfensterstruktur mit
abgerundeten Gebäudeecken und einem harmonischen
Farbkonzept.
Brauerei Rugenbräu, Matten - Interlaken
Neubau Verwaltung und Visitor-Centre
Auftraggeber: Rugenbräu AG
Fertigstellung: 2014

Die Entwurfsaufgabe besteht in der Erstellung von 27
preisgünstigen Mietwohnungen in Uetikon am See. Es
wurde eine lockere, transparente Bebauung des Grundstückes
mit drei identischen 3-spännigen Wohnhäusern
gewählt. Auf ein Attikageschoss wird folgerichtig
verzichtet. Keine der angebotenen Wohneinheiten soll
freie Sicht und gute Besonnung entbehren müssen.
Generalplanung Entwurfswerkstatt Projektbeschreibung 35
Wohnüberbauung Scheug, Uetikon am See
Neubauvorhaben
Auftraggeber: Baugenossenschaft Uetikon am See
Wettbewerb, 1. Preis, 2013

«Wir sind bereit für die Zukunft
und bereit neue Wege zu gehen.»
Vision 37
Annette Höch
ausblick
der beruf im wandel
Der Beruf des Architekten ist im Wandel. Die Anforderungen,
die an das Berufsbild gestellt werden, sind
immer zahlreicher und unterschiedlicher. Wir machen
diesen Wandel aktiv und mit Freude mit. Dies erkennt
man schon seit längerem an unserem Firmennamen,
der den Zusatz „Generalplaner“ trägt.
Dieser Zusatz steht sozusagen sinnbildlich für die immer
komplexer werdenden Anforderungen vor allem
im Koordinations- und Managementbereich. Heute
erkennt man als Reaktion darauf vor allem zwei Positionen.
Die eine beschränkt sich auf die klassischen
Aufgaben des Architekten und wird ergänzt durch einen
Partner, der die andere Position verkörpert und die
Management- und Koordinationsaufgaben abdeckt.
Oft ist in dieser Kombination nicht ganz klar, wer wem
übergeordnet ist und Organigramme und Schnittstellen
zur Bauherrschaft stellen sich kompliziert dar.
Wir begeistern uns für beide Bereiche, klassische Architekturaufgaben
und Managementaufgaben. Wir sind
der Meinung, dass zum erfolgreichen Gelingen eines
Projektes diese beiden Komponenten Hand in Hand
gehen sollten und unmittelbar miteinander verknüpft
sind. Die Herausforderung, beiden Bereichen gleichermassen
gerecht zu werden, ist unsere Leidenschaft.
In Zukunft gilt es, unter gleichwertiger Berücksichtigung
der Architektur und des Projektmanagements für
die jeweilige Aufgabe die beste Lösung zu finden. Dies
gilt für Termine, Kosten, Funktion, Nutzen, Ausdruck
und Gestaltung, aber auch für die jeweilige Vertragsform,
in der die Projektbeteiligten ihre Leistungen
erbringen. Je nach Projekt sind hier unterschiedliche
Ansätze gefragt. Wer heute in beiden Bereichen auf
Augenhöhe hohe Qualität aufweisen kann, ist flexibel
genug, die zukünftigen Aufgaben, die sich uns im Bauwesen
stellen werden, zu meistern.
Wir sind bereit für die Zukunft und bereit neue
Wege zu gehen. Hierbei gehen wir weit über das
Generalplanermodell hinaus - bis zum Totalunternehmermodell
-, wenn es die richtige Lösung für das
jeweilige Projekt darstellt.
Mit dieser Überzeugung engagieren wir uns für Sie
und erwarten gespannt, was die Zukunft bringen wird
und auf welche Weise sie uns herausfordern wird.
Annette Höch

eferenzen
daten & fakten
Aktuelle Projekte
Bürogebäude St. Jakobstrasse, Basel
Gesamtsanierung im TU-Mandat
Brauerei Rugenbräu, Matten bei Interlaken
Neubau Verwaltungstrakt, Visitor-Centre & Verkaufsladen
Gemeindehaus, Uetikon am See
Neubauvorhaben aus Wettbewerbserfolg
Lassalle-Haus Bad Schönbrunn, Menzingen
Umfassende Sanierung mit denkmalpflegerischen Aspekten
MFH alte Landstrasse, Thalwil
Grosszyklische Sanierung eines 10 – Familienhauses
MFH Sonneggstrasse 47 & 51, Zürich
Totalsanierung zu neuwertigen Altbau-Stadtwohnungen
MFH Steinhauserstrasse, Zug
Neubauvorhaben mit 9 Wohneinheiten
Schule Sonnenberg, Baar
Erweiterung Schule und Wohngruppe
Swisscanto Europaallee, Zürich
Mieterausbau Baufeld E
Tennisclubhaus, Oberrieden
Renovationen und Erweiterungen
Überbauung Winzrüti, Baar
Wohnbauprojekt für 45 Einheiten
Visana, Dättwil
Umfassende Fassadensanierung eines Geschäftshauses
Wohnüberbauung Trünggeler, Feldmeilen
Neubauvorhaben 27 Wohnungen aus Wettbewerbserfolg
Wohnungsbau im „Areal Oberdorf“, Erlenbach
Städtebauliche Studien und Projektierung
Wohnüberbauung Scheug, Uetikon am See
Neubauvorhaben 27 Wohnungen aus Wettbewerbserfolg
Würth, Arlesheim
Umnutzung Lagerhalle zu Büros
Wesentliche Projekte
Alte Börse, Zürich
Alte Rentenanstalt, Zürich
Choller, Kultur Wohnen und Arbeiten im Choller, Zug
Ehemaliges Hotel Post, Zug
Färbi-Areal, Zofingen
Firmensitz Adidas Sport GmbH / Salomon Schweiz AG, Cham
Garage Kästli, Erlenbach
Gemeindehaus Erlenbach, Erlenbach
Geschäftshaus Zollikerstrasse 226, Zürich
Hallenbad, Rümlang
Hotel Ibis, Adliswil
Kantonales Verwaltungszentrum mit Gerichtsgebäude, Zug
Kantonsspital Schaffhausen, Schaffhausen
Klinik Adelheid, Unterägeri
Klinik Pyramide am See, Zürich
Kinderspital Luzern, Luzern
MFH Josefstrasse 46, Zürich
MFH Rigistrasse 4, Zug
Musikschule Neustadt, Zug
Rathaus Menzingen, Menzingen
Schulanlage Dorfmatt, Baar
Schulanlage Feldheim, Steinhausen
Stadtpark Aegeristrasse, Zug
Stadtresidenz Rigistrasse 21 & 23, Zürich
Wohn- und Dienstleistungspark Brunnmatt, Cham
Zuger Bergbahn, Zug
Daten & Fakten
Unsere Geschichte & Geschäftsleitung
Seit 1909 existiert unser Architekturbüro. Gegründet durch Emil
Weber in Zug befindet sich das Unternehmen heute mit Hauptsitz
in Zürich und Zweigbüro in Zug in dritter Generation unter der Leitung
von Peter David Weber, Claude Reinhardt und Annette Höch.
Unser Team
Die webereinhardt Generalplaner AG beschäftigte in den vergangenen
20 Jahren durchwegs 20–25 Teammitglieder: Auszubildende
und Praktikantinnen, Hochbautechniker und Architektinnen,
Projektleiter sowie administrative Mitarbeiterinnen.
Unsere Philosophie
Wir verstehen uns als interdisziplinäres Team rund um den Bau.
Die Aufteilung unserer Kompetenzen in fünf Tätigkeitsfelder
verrät unsere Vorliebe, Ihnen als unser Kunde und Partner für
komplexe Aufgaben passgenaue Lösungen anbieten zu können.
Ihre Bedürfnisse und die Regeln der Baukunst bilden dazu ein
solides Fundament.
Aktionariat und Verwaltungsrat
Die Firma ist zu 100% im Besitz der Geschäftsleitungsmitglieder.
Das Aktienkapital beträgt derzeit Fr. 534‘000. Präsident des Verwaltungsrates
ist Claude Reinhardt, Mitglieder sind Peter David
Weber und Annette Höch. Heinz Rüttimann, Affoltern am Albis,
ist externes Mitglied des Verwaltungsrates.
Qualitätssicherung
Die webereinhardt Generalplaner AG ist seit 1996 zertifiziert
nach ISO 9001. Damit schaffen wir die Voraussetzung, dass interne
und externe Arbeitsprozesse genau gesteuert und laufend
kontrollierbar sind. Verantwortlichkeiten und Stellvertretungen
sind klar geregelt.
Impressum
Herausgeber
webereinhardt Generalplaner AG, Zürich
Gesamtredaktion
Olga Sartisohn
Konzept und Gestaltung
lämmler&mettler GmbH, Zürich
Fotografie
Stefan Kubli, Zürich
Roger Frei, Zürich
Druck
Kalt-Zehnder-Druck AG, Zug

webereinhardt
Generalplaner AG
Bleicherweg 5
8001 Zürich
Tel. +41 44 226 58 58
Fax +41 44 226 58 59
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