Manifest von Effi Beißt

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7. Entscheidungen 7.1. Entscheidungen werden idealerweise nicht durch Mehrheitsbeschluss, sondern durch Einstimmigkeit getroffen. 6.2. Die besten Entscheidungen werden durch eine Mischung aus kognitiven Entscheidungen und Bauchgefühl getroffen. 6.3. Wir versuchen schlechte Entscheidungen, die durch Group Think entstehen, zu vermeiden (z.B. durch Feedback von außen) 6.4. Ergebnisse werden sofort und immer schriftlich festgehalten und sind somit für alle gültig. 6.5. Exit Champion: Katrin, wird respektiert und kann zu jedem Zeitpunkt den gerade laufenden Prozess abbrechen. 6.6. Ein Kompromiss ist nicht unbedingt eine gute Entscheidung. 6.7. Bei folgenden Worst-Case Situationen agieren wir wie folgt: ✦ 50:50 → Entwicklung von Szenarien ✦ ✦ Experte gegen alle anderen → Einnehmen anderer Rollen in der Diskussion Für ein Gruppenmitglied geht es gar nicht → die Entscheidung wird um einen Tag verschoben 8. Konflikte 8.1. Konflikte werden zeitnah besprochen. 8.2. Wir versuchen private Konflikte so weit es irgendwie geht aus der Zusammenarbeit heraus zu halten. 8.3. Konflikte sind unverzichtbar und dürfen nicht aus reinem Harmoniestreben vermieden werden. 8.4. Wenn zwei Mitglieder in einem Konflikt nicht weiterkommen können sie einen neutralen Schiedsrichter zu Rate ziehen. 8.5. Im Notfall: vor die Tür gehen. 8.6. Kritik wird nach dem Power-Prinzip (Wahrnehmung-Wirkung-Wunsch) geäußert. 8.7. Im schweren Konfliktfall besteht die Pflicht zu einer gemeinsamen Unternehmung (Museum, Spaziergang, Konzert, Sport...). 8.8. Wenn im Büro nichts mehr geht wird eine Runde gespielt (UNO, Lego, twister).
8. Gültigkeit Alle Punkte von Effis Manifest sind ab jetzt immer und ohne Ausnahme gültig und werden von allen Team-Mitgliedern respektiert und eingehalten. Wenn ein Punkt angezweifelt wird, kann er auf die Agenda gesetzt und neu diskutiert werden. Helene von Schwichow Alexander Katzmann Clemens Kommerell Katrin Fritsch Aljoša Židan Salomon Hörler
Seite 1 und 2: Das Manifest von Berlin. 2015 Im Be
Seite 3: 5.5. Die Informationen befinden sic

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