karriereführer green-tech 2015.2016

Das Jobmagazin für Hochschulabsolventen # 06.2015 – 05.2016
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green-tech
Themen und Menschen
Nachhaltigkeitsinitiative • Umweltfreundliches Bauen •
Algenhaus • Diversity • Energiewende • Plant-for-the-Planet •
Fahrzeugtechnik • Langlebige Geräte • Blue Competence
Top-Interview
Dr. Albert Dürr
Geschäftsführender Gesellschafter
der Wolff & Müller Gruppe
Grüner Leitmarkt:
Jobs mit Energie
Partner:
QR-Code mit dem Handy scannen und Firmenprofile direkt mobil lesen
Jetzt bewerben: Aktuelle Firmenporträts

Mit vollem Einsatz in die
Energiezukunft – wie kann
ich mich da einbringen, E.ON?
Lieber Herr Nowak, für die
Gestaltung der Energiewelt von
morgen suchen wir innovativ
denkende Köpfe wie Sie.
Ob im Bereich der dezentralen Stromerzeugung oder beim Ausbau Erneuerbarer
Energien – unsere vielfältigen Geschäftsfelder bieten Ingenieuren ein
reiches Spektrum an Einsatzgebieten im Maschinenbau, in der Anlagentechnik
sowie der Elektro- und Verfahrenstechnik. Gestalten Sie die Technologien
der Zukunft maßgeblich mit und stellen Sie sich mit uns den Herausforderungen
am Markt.
Ihre Energie gestaltet Zukunft.
www.eon-karriere.com

Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
seit fünf Jahren widmet das karriereführer-Team den Themen Erneuerbare Energien,
Green-Tech/Green-Business Aufmerksamkeit in Form von eigenständigen
Ausgaben – als Print, App und E-Paper. Auch in unserem Blog und in den Social
Media veröffentlichen und teilen wir regelmäßig Beiträge zu Nachhaltigkeit und
Corporate Responsibility, zu Konzepten wie Blue Competence und Cradle-to-Cradle.
Mit dieser neuen Ausgabe des karriereführer green-tech wollen wir Sie begeistern
für berufliche Perspektiven in grünen Leitmärkten und nachhaltigen
Geschäftsfeldern. Wir bieten Ihnen Einblicke in den Alltag von Young Professionals,
die bereits ihren Platz im Green-Business gefunden haben. Wir erzählen
von Weltneuheiten wie dem Algenhaus, von jugendlichen Visionären, wie Felix
Finkbeiner, der mit Plant-for-the-Planet sein Herzensprojekt vorantreibt. Oder
von Musiker Clueso, der seine Tourneen nachhaltig organisiert. Wir sprechen
mit Frauen in Führungspositionen, wie Naemi Denz, die Mitglied der Hauptgeschäftsführung
des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA)
ist und dort zuständig für Technik und Umwelt. Und: In Zeiten des Umbruchs
und der großen Transformation fragen wir, wo es sinnvolle Aufgaben gibt, regen
zu Engagement an und berichten über den Kulturwandel in der Arbeitswelt.
Lassen Sie sich inspirieren von unseren Geschichten und erleben Sie vielleicht
einen magischen Moment für Ihren Aufbruch ins grüne Berufsleben.
Ihr karriereführer-Team
Foto: Fotolia/lzf
Impressum: karriereführer green-tech 4. Jahrgang, 06.2015-05.2016 Das Jobmagazin für Hochschulabsolventen ISSN: 2194-3397 Herausgeber: Transmedia Verlag GmbH &
Co. KG, Weyertal 59, 50937 Köln Fon: 0221 4722-300 Fax: 0221 4722-370 E-Mail: info@karrierefuehrer.de Web: karrierefuehrer.de Redaktionskonzept: Viola Strüder, Transmedia
Verlag GmbH & Co. KG Redaktion dieser Ausgabe: André Boße, Christiane Martin (verantwortlich), Wortfuchs, Ottostr. 3, 50823 Köln Schlussredaktion: Sabine Olschner Freie
Mitarbeit: Stefan Trees Anzeigen: Thomas Böttcher (verantw.), Transmedia Verlag GmbH & Co. KG, Weyertal 59, 50937 Köln Anzeigendisposition und -technik: Verlag LOSS JONN
Meike Goldmann, Neufelder Straße 18, 51067 Köln, Fon: 0221 6161-267, E-Mail: transmedia-anzeigen@email.de Onlineauftritt www.karrierefuehrer.de Thomas Böttcher (verantw.)
Grafik: Olaf Meyer, Köln DTP/Lithografie: Köllen Druck+Verlag GmbH, Bonn+Berlin Druck: westermann druck GmbH, Georg-Westermann-Allee 66, 38104 Braunschweig, Fon: 0531
708-501, Fax: 0531 708-599 Fotos: Cover: Fotolia/Jeanette Dietl Verlag: Transmedia Verlag GmbH & Co. KG, Weyertal 59, 50937 Köln, Fon: 0221 4722-300, Fax: 0221 4722-370 Geschäftsführerin:
Viola Strüder. In der karriereführer-Reihe erscheinen in der Transmedia Verlag GmbH & Co. KG, Köln, die Publikationen: karriereführer frauen in führungspositionen: März
karriereführer recht: März und September karriereführer wirtschaftswissenschaften: März und September karriereführer ingenieure: April und Oktober karriereführer hochschulen:
April und Oktober karriereführer banken/versicherungen: Mai karriereführer consulting: Mai karriereführer green-tech: Juni karriereführer naturwissenschaften:
September karriereführer informationstechnologie: Oktober karriereführer handel: November karriereführer bauingenieure: November. Der karriereführer green-tech wird auf
100 % chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. Alle Rechte vorbehalten. Auszüge dürfen nicht ohne schriftliche Genehmigung des Verlages vervielfältigt oder verbreitet werden.
Dies gilt auch für die Vervielfältigung per Kopie oder auf CD-ROM sowie die Aufnahme in elektronische Datenbanken.
1

Inhalt :
Foto: Fotolia/rimmdream
Foto: Wolff & Müller
Foto: Paul Ott
Top-Thema
8
Grüner Leitmarkt:
Energieeffizienz schafft
Jobs
Branche mit Wachstumsgarantie
10
Überzeugungstäter gesucht
Der Markt im Bereich Energieeffizienz
bietet gleichermaßen Nachhaltigkeit
und neue Jobchancen.
12
„Wichtig ist es, voneinander zu lernen“
Naemi Denz vom Verband
Deutscher Maschinen- und
Anlagenbau (VDMA) spricht über
die Nachhaltigkeitsinitiative „Blue
Competence“.
Top-Manager
14
Dr. Albert Dürr
Der Geschäftsführende Gesellschafter
der Wolff & Müller Gruppe erläutert,
wie sein Unternehmen für mehr
Nachhaltigkeit in der Baubranche
sorgt.
Projekt
18
BIQ – das Algenhaus
Die Weltneuheit leitet eine neue Ära des
nachhaltigen Wohnens ein.
Diversity
20
Internationalität als Erfolgsfaktor
Unternehmenskultur bei Daimler:
vielfältige Teams, die unterschiedliche
Nationalitäten und Generationen
zusammenbringen.
2

karriereführer-Titel zu
karriereführer den Themen Ingenieure,
crossmedial
Diversity und Frauen in
Führungspositionen gibt es
kostenfrei unter dem QR-Code:
Diese Ausgabe erscheint als:
Printmedium / E-Paper / iPad-App
Hinweise darauf finden Sie auch
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Foto: Fotolia/Valerie Potapova
Foto: Fotolia/Andrzej Wilusz
Foto: Rauchenberger, Wien
Einsteigen
22
Jung und erfolgreich bei: Vaillant
Michaela Krämer berichtet von ihrem
Einstieg.
24
Zwanzig Jahre Lebensdauer
Die Entwicklungsingenieurin
Andrea Schubert sorgt dafür, dass
Produkte langlebig, zuverlässig und
verbrauchsoptimiert sind.
Aufsteigen
26
E-Mail für Dich
Jessica Schulz schreibt an Studenten
und Absolventen der Fahrzeugtechnik
und erklärt, worauf es bei ihrer Karriere
bei BMW ankam.
28
Die Energiewende mitentwickeln
Andreas Becker ist Konstrukteur
in der Forschungs- und
Entwicklungsgesellschaft WRD von
Enercon und wirkt an der Entwicklung
neuer Windenergieanlagen mit.
Handzeichen
32
Felix Finkbeiner
Handschriftliches vom Schüler,
Baumpflanzer und Umweltaktivsiten.
Standard
01 Editorial
01 Impressum
02 Inhalt
04 Inserenten
06 Kurz + knapp
Service
30 Firmenporträts
karriereführer crossmedial
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3

karriereführer
green-tech 2015.2016
Inserenten
Foto: Fotolia/Jeanette Dietl
Bosch Thermotechnik GmbH
U4
Der Entrepreneurs Club 25
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
13
EnBW Energie Baden-Württemberg AG 19
ENERCON Gruppe 5
E.ON SE
U2
IQB Career Services GmbH 23
Jobware Online-Service GmbH 21
KarriereGate GmbH 27
Süddeutsche Zeitung
U3
Volkswagen AG 7
4

ENERCON.
Energie für Ihre Karriere.
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Kurz+
knapp
von Christiane Martin
Umweltfreundlich unterwegs
Der aus dem thüringischen Erfurt stammende Songwriter und Sänger Clueso versucht,
seine Tourneen möglichst nachhaltig zu gestalten und setzt dabei zum Beispiel auf
stromsparende LEDs bei den Lichtshows. Das und auch
was er sonst für den Umweltschutz tut, verriet er in einem
Interview mit dem Magazin für den Naturkosthandel
„Schrot & Korn“. So wird unterwegs nur bio gegessen und
die T-Shirts fürs Merchandising sind aus Öko-Baumwolle.
www.schrotundkorn.de und www.clueso.de
Motor der Energiewende
Erstmals konnte im Jahr 2014 die Windenergiebranche in Deutschland 4750 Megawatt
an Land neu installieren, wie im Auftrag des Bundesverbandes Windenergie (BWE) und
des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) in einer Studie ermittelt
wurde. Dies entspricht einem Wachstum von 58 Prozent gegenüber dem Zubau im Vorjahr
(2998 Megawatt). Hermann Albers, Präsident des BWE, sagt: „Dies war nur möglich,
weil Landesregierungen von Bayern bis Mecklenburg-Vorpommern, vom Saarland bis
Schleswig-Holstein unter dem Eindruck der Reaktorkatastrophe in Fukushima seit 2011
neue Flächen für die Nutzung der Windenergie an Land ausgewiesen haben.“ Für 2015
wird ein weiterer starker Zubau auf einem Niveau von 3500 bis 4000 Megawatt erwartet,
was sich auch auf die Arbeitsmarktsituation niederschlagen wird. Bereits in 2013
stieg die Gesamtzahl der Arbeitsplätze in der Windenergie von 122.000 auf 138.000. Von
einem weiteren Wachstum ist auszugehen. www.vdma.org
Mehr Effizienz im Maschinenbau
Immer mehr Absolventen machen sich mit unschlagbar guten Ideen selbstständig.
Jetzt haben zum Beispiel zwei Wissenschaftler des Produktionstechnischen Zentrums
der Leibniz Universität Hannover eine mobile Werkzeugmaschine erfunden. Die beiden
wissenschaftlichen Mitarbeiter des Instituts für Fertigungstechnik und Werkzeugmaschinen,
Dominik Brouwer und Thomas Krawczyk, wollen mit ihrer Idee ein Instituts-
Spin-Off gründen. Aufwind bekommt ihr Vorhaben jetzt auch durch den ersten Preis in
der Kategorie „Hochschul- und Wissenschaftspreis“ beim Start-up-Impuls-Wettbewerb
des Wirtschaftsförderers „Hannoverimpuls“ und der Sparkasse Hannover. Die Situation,
die sie auf ihre Idee gebracht hat, schildern sie so: „Für Produkte wie Flugzeuge, Schiffe,
Maschinen oder Windkraftanlagen werden große und teure Bauelemente benötigt.
Heute werden sie nach dem Prinzip ,Bauteil zur Maschine‘ bearbeitet, sodass auch die
Maschinen entsprechend groß und teuer sind und die Bearbeitung sehr unflexibel und
kostspielig ist. Mein Maschinenkonzept sieht vor, dass die Maschine zum Bauteil kommt
und sich auf diesem Bauteil auch bewegen kann.“
www.uni-hannover.de
Foto: Christoph Köstlin
6
Foto: Olaf Meyer

www.volkswagen-karriere.de
Wir suchen Menschen,
die mit uns die Welt elektrisieren.
Wir suchen Ingenieure (m/w) im Bereich Elektromobilität.
Volkswagen sucht Ingenieure/Ingenieurinnen, die sich für neue Technologien begeistern und sie gemeinsam
mit uns vorantreiben wollen, um das Elektroauto weltweit allen Menschen zugänglich zu machen.
Informieren und bewerben Sie sich unter www.volkswagen-karriere.de

karriereführer
green-tech 2015.2016
Branche mit Wachstumsgarantie
Grüner Leitmarkt:
Energieeffizienz schafft Jobs
Foto: Fotolia/rimmdream
8

Grüner Leitmarkt. Energieeffizienz ist nicht nur gut für die Umwelt, sondern
auch ein gutes Geschäft. Der Markt ist weltweit auf Wachstumskurs, weil
längst auch die Industrieunternehmen erkennen, dass grüne Lösungen Geld sparen
und für gelebte Nachhaltigkeit stehen. Nachwuchskräfte finden daher in den verschiedenen
Bereichen des Leitmarkts Energieeffizienz glänzende Einstiegschancen.
Top-Thema
10
12
Überzeugungstäter gesucht
Energieeffizienz garantiert auf der einen
Seite Nachhaltigkeit und eröffnet auf der
anderen neue Jobchancen, denn der Markt
wächst. Technikspezialisten, die nach innovativen
Lösungen suchen, sind dabei genauso
gefragt wie Vertriebsmitarbeiter, die
wissen, worin die Vorteile dieser Lösungen
bestehen.
„Wichtig ist es, voneinander zu lernen“
Neben der Umwelt bilden Gesellschaft und
Wirtschaftlichkeit ein Dreieck, das wesentlich
das Handeln der Industrieunternehmen
bestimmt. Naemi Denz vom Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau (VDMA)
erklärt im Interview wie die Nachhaltigkeitsinitiative
„Blue Competence“ dies vereint.
9

karriereführer
green-tech 2015.2016
Top-Thema
Überzeugungstäter
gesucht
Foto: Fotolia/tan4ikk
Ob bei der Dämmung oder Heiztechnik:
Energieeffizienz garantiert
Nachhaltigkeit. Während die
Technikspezialisten bei der Suche
nach innovativen Lösungen bis
an die Grenzen der Physik gehen,
kommt es im Vertrieb darauf an,
Kunden und Verbrauchern die Vorteile
zu vermitteln.
Von André Boße
Foto: Fotolia/kawest
Energieeffizienz ist ein Ziel, aus dem
sich viele Vorteile ergeben. Je mehr
Energie gespart wird, desto geringer
ist die Gefahr für dramatisch steigende
Strompreise. Deutschland wird unabhängiger
von Energieimporten. Und
der Ausstoß von CO2 wird verringert,
was wiederum sehr wichtig für das
Klima ist. Für die Green-Tech-Branche
gehört die Energieeffizienz deshalb zu
den bedeutsamsten Leitmärkten. Bei
bestimmten Verbrauchergruppen gibt
es ein besonders großes Einsparungspotenzial,
sie bilden die Segmente
dieses Leitmarkts. So sollen neue Techniken
und Methoden dabei helfen, die
Energieeffizienz in der industriellen
Produktion sowie von Gebäuden und
Geräten zu erhöhen.
Es geht um viel Geld
Wie stark dieser Markt ist, zeigt die
Größe des Weltmarktvolumens. Dieses
lag 2013 laut der Zahlen des Bundesministeriums
für Umwelt, Naturschutz,
Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) bei
825 Milliarden Euro – und damit fast
doppelt so hoch wie das Volumen für
die umweltfreundliche Erzeugung,
Speicherung und Verteilung von Energie
(2013: 422 Milliarden Euro). Bis ins
Jahr 2025 werde das weltweite Volumen
des Leitmarkts Energieeffizienz
bis auf 1365 Milliarden Euro steigen,
schätzt das BMUB. Treiber des Wachs-
tums soll vor allem die Verbesserung
der Energieeffizienz von Gebäuden
sein: Um 6,4 Prozent werde das Segment
jährlich wachsen, prognostiziert
das BMUB.
In genau diesem Segment ist das
Unternehmen Steico tätig. Die Firma
mit Sitz in Feldkirchen bei München
stellt nicht nur Baustoffe mit sehr
guten Dämmeigenschaften her. Sie
nutzt dafür auch nachwachsende Rohstoffe
und ist bei der Herstellung von
Holzfaser-Dämmstoffen weltweit führend.
Viele Jahre lang stand vor allem
das Energiesparpotenzial von Dämmstoffen
im Fokus der Kunden. „Zunehmend
bestimmen aber auch weitere
Faktoren den Entscheidungsprozess,
zum Beispiel die Auswirkungen auf das
Wohnklima, die Dauerhaftigkeit der
Produkte oder der ökologische Fingerabdruck“,
sagt der Leiter Marketing bei
Steico, Andreas Schulze. Hier zeigt sich,
dass die Kunden heute weiterdenken:
Sie wünschen sich verstärkt allumfassende
grüne Lösungen. „Es ist ein klarer
Trend hin zu natürlichen Baumaterialien
zu beobachten“, sagt Schulze. „Die
Bauherren legen heute viel mehr Wert
auf umweltfreundliche und baubiologisch
einwandfreie Produkte. Immerhin
umgibt man sich mit diesen Materialien
für viele Jahrzehnte.“
10

Öko-Dämmung: effizient und
nachhaltig
Viele Unternehmen der Branche
erwarten daher eine gewisse Sonderkonjunktur,
die noch dadurch verstärkt
wird, dass ab 2020 sämtliche Neubauten
dem Niedrigstenergiestandard
entsprechen müssen: Dieser verlangt
laut EU-Gesetzestext, dass der bei „fast
Null liegende oder sehr geringe Energiebedarf
zu einem ganz wesentlichen
Teil durch Energie aus erneuerbaren
Quellen gedeckt werden sollte“. Wer
als Arbeitnehmer bei einem Baustoffhersteller
einsteigen möchte, kann dies
auf technischer Seite tun, wobei hier
„profunde Kenntnisse über Holz und
Holzbau von Vorteil sind“, wie der Marketingleiter
sagt. „Je nach Ausrichtung
lassen sich solche Kenntnisse zum Beispiel
über universitäre Studiengänge
wie Forstwirtschaft und Chemie erwerben.“
Zudem sind Nachwuchskräfte in
den kaufmännischen und Marketingbereichen
gefragt, wobei es auch hier
wichtig sei, Know-how über den ökologischen
Baustoff und seinen Nutzen
für Umwelt und Mensch zu erlangen.
IT hilft bei Energiemanagement
Dass auch neueste IT bei Energieeffizienz
hilft, zeigt ein Blick auf Energiedienstleistungsunternehmen
wie Ista
Deutschland. Das Unternehmen mit
Sitz in Essen managt Energiedaten, um
den Verbrauch transparent zu machen
und die Eigentümer und Verbraucher
dabei zu unterstützen, Energie zu sparen.
Zum Beispiel visualisieren moderne
Wärme- und Wasserzähler sowie Heizkostenverteiler
den Verbrauch; übertragen
werden die Daten bei Bedarf
per Funk, sodass Vermieter nicht mehr
die Büros oder Wohnungen der Mieter
betreten müssen. Intelligente Systeme
sorgen zudem dafür, dass der Verbrauch
gerecht abgelesen wird – und zwar
permanent und von zentraler Stelle aus,
sodass der Energieverbrauch wirksam
gesteuert werden kann. „Dazu setzen
wir verstärkt digitale Technologien ein“,
sagt Jana Eggerding, Senior Vice President
Corporate HR bei Ista. Gefragt sind
daher hier Nachwuchskräfte aus den
Bereichen Softwareentwicklung und
strategisches Business Development.
„Der ideale Kandidat ist analytisch stark
und hat Spaß daran, neue Ideen und
Projekte in die Tat umzusetzen“, so die
Personalverantwortliche. Wichtig sei
zudem, Lernbereitschaft mitzubringen
und sich in einem internationalen
Umfeld wohlzufühlen, denn Ista
Deutschland ist Teil der internationalen
Gruppe mit Standorten in 26 Nationen
und mit knapp 4800 Mitarbeitern.
Entwickelt werden die Produkte für die
weltweiten Kunden zentral im Head
Office in Essen, wo Ingenieure und
IT-Experten in der Forschungs- und
Entwicklungsabteilung tätig sind. „Wir
machen die Erfahrung, dass Energieeffizienz
längst kein spezifisch deutsches
Thema mehr ist, sondern international
immer wichtiger wird“, sagt Jana
Eggerding zur globalen Perspektive
des Markts. „Jedoch sind die Rahmenbedingungen
von Land zu Land unterschiedlich.
Daher versuchen wir, ganz
gezielt auf die Bedürfnisse unserer
Kunden in den verschiedenen Ländern
einzugehen.“ Dass sich das Unternehmen
selbst ebenfalls bemüht, nachhaltig
zu wirtschaften, ist eine Frage
der Glaubwürdigkeit. „Wir haben fünf
Unternehmenswerte, die wir gemeinsam
mit unseren Mitarbeitern entwickelt
haben und die weltweit für alle
Standorte gelten. Das Thema Nachhaltigkeit
ist dabei prominent in unserem
Wert ‚Taking Responsibility’ verankert.
Für uns bedeutet das, ökonomische,
ökologische und gesellschaftliche
Interessen miteinander in Einklang zu
bringen.“
Bis an die Grenze der Physik
Auch Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnikspezialisten
fokussieren sich
verstärkt auf den Leitmarkt Energieeffizienz.
In den Forschungs- und
Entwicklungsabteilungen arbeiten die
Experten daran, die Effizienz bis an die
physikalischen Grenzen zu steigern.
Dabei geht es aber auch darum, im
Labor erprobte Technologien in Bezug
auf Kosten, Qualität und Lebensdauer
weiterzuentwickeln. Von Nachwuchskräften
erwartet man hier, dass sie
sich gerne mit komplexen Systemen
beschäftigen und dass sie diese immer
aus der Sicht des Kunden betrachten.
Einsteiger im Vertrieb müssen deshalb
eine technische Affinität und ein gutes
Gespür für die Bedürfnisse der Kunden
mitbringen.
Green-Tech – die sechs Leitmärkte
Die verschiedenen Bereiche von Green-
Tech haben eine Gemeinsamkeit: Ihre
Produkte, Verfahren und Dienstleistungen
tragen zum Schutz der Umwelt und zur
Minimierung des Ressourcenverbrauchs
bei. Als Querschnittsbranche hat Green-
Tech Überschneidungen mit vielen anderen
Branchen, zum Beispiel der Baubranche,
dem Maschinen- und Anlagenbau
oder der Elektrotechnik. Um Green-Tech
besser zu analysieren, hat das Bundesministerium
für Umwelt, Naturschutz,
Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) die
Branche in sechs Leitmärkte eingeteilt.
Neben Energieeffizienz sind das: Umweltfreundliche
Erzeugung, Verteilung und
Speicherung von Energie, Rohstoff- und
Materialeffizienz, Nachhaltige Mobilität,
Kreislaufwirtschaft sowie Nachhaltige
Wasserwirtschaft.
Quelle: www.greentech-made-in-germany.de/
de/leitmaerkte
11

karriereführer
green-tech 2015.2016
Top-Thema
Foto: Tristan Rösler Photography
„Wichtig ist es,
voneinander zu lernen“
Zur Person
Naemi Denz, geboren 1975 in Hannover,
ist Mitglied der Hauptgeschäftsführung
des Verbands Deutscher Maschinenund
Anlagenbau (VDMA). Dort ist sie
zudem als Abteilungsleiterin Technik
und Umwelt sowie als Geschäftsführerin
Abfall- und Recyclingtechnik tätig.
12
Foto: Fotolia/tan4ikk
Nachhaltigkeit ist essenziell – für Ökonomie, Ökologie, Gesellschaft.
Aber was können die Unternehmen aus dem Maschinen- und
Anlagen bau dazu beitragen? Naemi Denz ist im Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) für die Themen Technik und
Umwelt zuständig. Im Interview erklärt sie die Nachhaltigkeitsinitiative
„Blue Competence“. Die Fragen stellte André Boße.
Frau Denz, die Farbe Grün hat sich als
die umweltfreundliche und nachhaltige
eingebürgert. Inwiefern setzt das
Blau in „Blue Competence“ noch einen
drauf?
Bei der Konzeption der Initiative „Blue
Competence“ stand die Farbe Grün nur
kurz zur Debatte, denn sie adressiert
nur Umweltbelange – und damit nicht
die zwei anderen Säulen der Nachhaltigkeit.
Welche sind das?
Neben der Umwelt bilden Gesellschaft
und Wirtschaftlichkeit ein Dreieck, das
wesentlich das Handeln der Industrieunternehmen
bestimmt. Hierfür steht
die Farbe Blau – Blau wie die Erde von
oben.
Gibt es in den Unternehmen des
Maschinen- und Anlagenbaus heute
Experten, die sich um Umweltfragen
kümmern?
Die eine Seite ist die umweltfreundliche
Produktion. Hierfür gibt es in den
Unternehmen Umweltbeauftragte, die
sich zum Beispiel darum kümmern,
dass kein verschmutztes Abwasser in
die Flüsse gelangt oder der Abfall richtig
entsorgt wird. Die andere Seite sind
die Umweltanforderungen an die hergestellten
Produkte. Hier geht es beispielsweise
um die energieeffiziente
Maschine, deren Umsetzung ein wirklich
interdisziplinäres Projekt ist, in
dem der Produktentwickler, der Konstrukteur
und auch eine Person mit
umweltrechtlichen Kenntnissen
zusammenarbeiten.

Foto: Fotolia/tan4ikk
Wie stärken Sie die Sensibilität für
Energieeffizienz in den Unternehmen?
Wir beginnen gerade, Unternehmen in
Energieeffizienznetzwerken zu organisieren.
Das Ziel ist es, dass der eine
vom anderen lernt und die Unternehmen
gemeinsam gesetzte Ziele erreichen.
Verschiedene Berufsgruppen diskutieren,
ein Auditor kommt dazu, um
diesen Diskussionsprozess zu moderieren.
Neben der fachlichen Expertise
spielen hier auch die Soft Skills eine
große Rolle. Ein schlecht kommunizierender
Typ „Daniel Düsentrieb“ ist
demnach nicht gefragt. Solche Energieeffizienznetzwerke
schließen auch
Kunden und Lieferanten im Maschinenbau
mit ein. Das ist ein erster
Ansatz, um der Komplexität des Produktionsprozesses
Herr zu werden.
Auch bei der Initiative „Blue Competence“
arbeiten die Unternehmen
zusammen. Warum ist Kooperation bei
diesem Thema notwendig?
Das ist wie bei den guten Vorsätzen
fürs neue Jahr. Sie nehmen sich an Silvester
vor, mehr Sport zu treiben.
Schnell merken Sie, wie der erste
Enthusiasmus verloren geht. Sie wissen
zum Beispiel nicht, wo und wann Sie
Sport machen wollen. Was tun Sie? Sie
suchen sich einen Freund, der mitmacht.
Sie motivieren sich gegenseitig
und tauschen sich aus. Dieses Prinzip
nutzen die Unternehmen bei „Blue
Competence“: Manche sind schon wirklich
fit, andere haben erst angefangen.
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karriereführer
green-tech 2015.2016
Der Nachhaltige. Das Stuttgarter Bauunternehmen Wolff & Müller hat es
sich auf die Fahnen geschrieben, die Nachhaltigkeit in der Baubranche zu stärken. Was
man dabei vom Firmengründer Gottlob Müller lernen kann, erzählt dessen Enkel Dr.
Albert Dürr im Interview. Der 39-Jährige führt das Familienunternehmen als Geschäftsführender
Gesellschafter in dritter Generation.
Dr. Albert
Dürr
Im Interview: Dr. Albert Dürr,
Geschäftsführender Gesellschafter der Wolff & Müller Gruppe
14

15
Foto: Wolff & Müller

karriereführer
green-tech 2015.2016
Top-Manager
”
Man muss versuchen, Verschwendungen zu
vermeiden. Ob mit Blick auf Nägel oder eben
auch auf Energie.“
Herr Dr. Dürr, viele Konzepte zur Nachhaltigkeit
bestehen aus modern klingenden
Anglizismen. Bei Ihnen findet
man dagegen das Gottlob-Müller-Prinzip.
Was hat es damit auf sich?
Wenn man über Nachhaltigkeit
spricht, wird es schnell abstrakt. Wir
haben uns daher früh das Ziel gesteckt,
dem Begriff inhaltlich etwas Futter zu
geben. Gottlob Müller, mein Großvater
und Gründer des Unternehmens, lief
von Beginn an über die Baustellen und
wies seine Mitarbeiter sehr ernsthaft
darauf hin, wenn sie achtlos mit dem
Material umgingen. Wenn da eine
Kiste mit Nägeln im Dreck lag,
schimpfte er: ,So geht man mit Ressourcen
nicht um.‘ Am Ende des Tages
definiert genau diese Haltung den
Begriff der Nachhaltigkeit: Man muss
versuchen, Verschwendungen zu vermeiden.
Ob mit Blick auf Nägel oder
eben auch auf Energie.
Wie füllen Sie das Prinzip Ihres Großvaters
heute im Unternehmen mit
Leben?
Wir belassen es nicht bei symbolischen
Dingen wie Elektroautos vor der Tür
oder fair gehandeltem Kaffee in den
Kaffeemaschinen. Das sind hübsche
Marketingideen, die jedoch mit der
wirklichen Arbeitswelt draußen eher
wenig zu tun haben. Auch wir müssen
ehrlich feststellen, dass wir auf den
Baustellen noch nicht überall optimal
nachhaltig arbeiten. Aber wir möchten
uns immer weiter verbessern, weshalb
wir zum Beispiel einen Arbeitskreis ins
Leben gerufen haben, der sich aus dem
Unternehmen heraus gegründet hat
und sich mit nachhaltigen Ideen
beschäftigt. Einige unserer Ansätze
klingen beinahe profan, wirken aber
effektiver, als man zunächst denkt.
Können Sie ein Beispiel nennen?
Wir haben im alltäglichen Betrieb 115
Bagger im Einsatz, die an einem normalen
Baustellentag rund 30 Prozent
der Zeit im Leerlauf stehen und vor
sich hintuckern – weil sie zum Beispiel
warten müssen, während andere
Arbeiten erledigt werden. Das verursacht
hohe Energiekosten und erhöht
den Ausstoß von CO2. Also haben wir
die Bagger mit einer Start-Stopp-Automatik
versehen, die man heute auch
aus vielen Neuwagen kennt. Das war
eine Investition, die zunächst Geld kostete.
Wir werden aber über die gesamte
Betriebszeit hinweg einen sechsstelligen
Betrag einsparen – und dazu
noch unseren CO2-Ausstoß verringern.
Für mich zeigt sich an diesem Beispiel
sehr schön, dass Nachhaltigkeit eben
auch wirtschaftlich sinnvoll sein kann.
Und das ist ein wichtiger Aspekt, denn
wir sind als Bauunternehmen in einer
Branche tätig, in der seit Jahrzehnten
ein intensiver Preiskampf das Denken
bestimmt und damit wenig Zeit für
neue Ideen erlaubt scheint.
Beobachten Sie denn die Tendenz, dass
Bauherren und Investoren verstärkt
darauf achten, nachhaltig zu bauen –
und nicht mehr vor allem günstig?
Ein solches Umdenken findet statt.
Noch sind die Veränderungen, die sich
daraus ergeben, mit Blick auf die
gesamte Branche jedoch überschaubar.
„Die Bedeutung von Nachhaltigkeitsexperten in der
Baubranche nimmt deutlich zu. Hier hat sich
tatsächlich ein neuer Personalmarkt entwickelt.“
Wir haben bislang rund 20 Projekte
begleitet, die nachhaltig zertifiziert
waren. Das ist noch ein recht kleiner
Teil der Gesamtprojekte, was mich ehrlich
gesagt verwundert. Man muss ja
nur einmal einen Blick auf den Produktlebenszyklus
einer Immobilie werfen:
Der eigentliche Bau einer Immobilie
macht lediglich rund 30 Prozent der
Kosten aus, die im gesamten Lebenszyklus
entstehen. Die restlichen 70 Prozent
setzen sich aus dem Betrieb und
Reparaturen zusammen, aus dem Austausch
von Anlagen und Komponenten.
Es ist also absolut sinnvoll und
wirtschaftlich, sich schon beim Bau zu
überlegen, wie es gelingen kann, diese
späteren Kosten möglichst gering zu
halten. Und das funktioniert über Qualität
und Nachhaltigkeit.
Warum geschieht das so selten?
Immobilien haben einen sehr langen
Produktlebenszyklus. Die Kosten für
nachhaltiges Bauen entstehen aber
sofort. Häufig fehlt es am Weitblick,
aber auch an der Motivation, schon
jetzt ein paar Jahre weiter zu denken.
Doch viele Akteure beginnen, neu zu
denken. Projektentwickler erkennen,
dass sich mit zertifizierten Gebäuden
mehr Geld verdienen lässt. Und unsere
Kunden aus dem Mittelstand prüfen
genauer, welche Rolle die Nachhaltigkeit
und die Energieeffizienz bei ihren
Gebäuden spielen sollte. Für sie muss
es nicht zwingend der Zertifikatsnachweis
sein, wohl aber Nachhaltigkeitsüberlegungen.
Wie kann es denn gelingen, nachhaltiger
zu bauen?
Aspekte der Nachhaltigkeit müssen
unbedingt schon in den Planungs- und
Entscheidungsprozess eingebunden
werden. Denn wenn die Arbeit auf der
Baustelle beginnt, es ist in der Regel
16

Foto: Wolff & Müller
schon zu spät. Hier helfen neue
Methoden wie BIM, also das Building
Information Modeling. Es handelt sich
dabei um ein Projektmanagementtool,
das die relevanten Projektbeteiligten
viel stärker diszipliniert, sich frühzeitig
und sehr intensiv zum Projekt auszutauschen
– auf Basis einer integrierten
Softwarelösung. So wird es zum Beispiel
auch möglich, an jeder Stelle und
immer wieder darauf hinzuweisen, wo
nachhaltige Lösungen möglich sind
und welche Auswirkungen sie haben.
Die Herausforderung ist es, das Thema
in den Köpfen aller Beteiligten präsent
zu halten, um sie tatsächlich für Nachhaltigkeit
zu sensibilisieren.
Zur Person
Zum Unternehmen
Foto: Wolff & Müller
Was erhoffen Sie sich vom Nachwuchs,
der in Ihr Unternehmen einsteigt?
Welche nachhaltigen Denkweisen
überzeugen Sie?
Der Nachwuchs, der jetzt von der Uni
kommt, ist in der Regel sehr empfänglich
für das Thema Nachhaltigkeit.
Wichtig ist jedoch, dass die jungen
Leute auch in der Praxis dranbleiben.
Man muss sich vor Augen führen, dass
praktisch jedes Bauprojekt unter Zeitdruck
abgewickelt wird. Es ist daher
eine echte Herausforderung, Aspekte
der Nachhaltigkeit auch dann einzubringen,
wenn andere das Projekt lieber
schnell durchwinken möchten.
Man benötigt viel Selbstbewusstsein,
Standfestigkeit und Begeisterungsfähigkeit,
um auch in so einer Atmosphäre
weiter an allen Zahnrädern zu drehen.
Aber es zahlt sich aus, denn wir
erkennen, dass nachhaltig gebaute
Immobilien unsere Kunden in aller
Regel auch nachhaltig zufriedenstellen.
Und da wir als Familienunternehmen
sehr viel Wert auf langfristige
Kundenbindungen legen, schätzen wir
diesen Effekt sehr hoch ein.
Dr. Albert Dürr, Jahrgang 1975, ist
Geschäftsführender Gesellschafter der
Wolff & Müller Gruppe. Er studierte
Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten
Zwischenbetriebliche Beziehungen
und Projektmanagement an
den Universitäten Tübingen, Berlin und
Wien, die Promotion folgte 2004. Seit
2005 ist er in dem Stuttgarter Familienunternehmen
tätig. Als Enkel des
Firmengründers Gottlob Müller führt
er die Unternehmensgruppe in dritter
Generation. Zudem ist Albert Dürr
seit 2008 Geschäftsführer der Wolff &
Müller Beteiligungs-Holding und verantwortet
somit die Bereiche Rohstoffe,
Baustoffe und Dienstleistungen.
Das Bauunternehmen Wolff & Müller
wurde 1936 von Gottlob Müller gegründet,
dem Großvater des heutigen
Geschäftsführenden Gesellschafters
Albert Dürr. Das Unternehmen ist in
den drei Geschäftsfeldern Bauleistungen,
Baustoffe/Rohstoffe und Dienstleistungen
tätig. 2014 wurde die Firma
wegen ihrer Projekte und Initiativen
zur Nachhaltigkeit beim „Deutschen
Nachhaltigkeitspreis“ als eines der drei
nachhaltigsten Unternehmen mittlerer
Größe in Deutschland ausgezeichnet.
Wolff & Müller arbeitet als erstes deutsches
Bauunternehmen gruppenweit
CO2-neutral und engagiert sich im Klimaschutz.
Zum Beispiel unterstützt das
Unternehmen ein Wiederaufforstungsprojekt
auf den Philippinen.
17

karriereführer
green-tech 2015.2016
Projekt
Foto: Paul Ott
BIQ das Algenhaus
Die Weltneuheit BIQ – das
Algenhaus leitet eine neue Ära des
nach haltigen Wohnens ein. Mit dem
innovativen Projekt entstand in
Hamburg-Wilhelmsburg das erste
Haus weltweit, das sich über eine
Gebäudefassade aus Photobiokollektoren
selbst mit Energie versorgt.
Von Meike Nachtwey
Weitere Infos unter:
www.biq-wilhelmsburg.de
Sie ist grün und sie lebt, die Fassade
von BIQ – das Algenhaus. In ihrem Inneren
werden Mikroalgen kultiviert, die
unter Sonneneinstrahlung und Zugabe
von CO2 sowie flüssigen Nährstoffen
Biomasse und Wärme produzieren.
Als Weltneuheit wurde im Algenhaus
erstmals an einem Gebäude eine Bioreaktorfassade
angebracht. Diese vorgeschaltete
Fassade wurde an der sonnenbeschienenen
Südseite des Gebäudes
installiert und produziert mithilfe von
Algen über ihre 129 einzelnen Biokollektoren
sowohl Wärme als auch Biomasse.
Über eine im Erdgeschoss installierte
Energiezentrale werden die Algen und
die zum Wachstum benötigten Nährstoffe
wie Kohlenstoffdioxid, Stickstoff
und Phosphor über die rotweißen Versorgungsleitungen
in die Kollektoren
eingeleitet. Mit der produzierten Wärme
beziehungsweise Biomasse werden die
Wohnungen im Algenhaus beheizt.
Über den Wasserkreislauf werden die
Algen kontinuierlich mit flüssigen
Nährstoffen und CO2 versorgt. Eine
ständige Durchmischung des Wassers
im Kollektor erfolgt durch große
Luftblasen. Mithilfe der Sonnenkraft
vermehren sich die Algen dann, bis
sie schließlich als Biomasse zur Ernte
in den Technikraum im Innern des
Hauses weitergeleitet werden. In
einem externen Prozess wird aus der
Biomasse Biogas hergestellt. Mithilfe
eines Gasbrennwertkessels wird das
Biogas verbrannt. Die entstehende
Wärme erhitzt das Brauchwasser für
die einzelnen Wohnungen. Das Kohlendioxid
wird in die Bioreaktorfassade
zurückgeleitet. Somit schließt sich
der Energiekreislauf. Überschüssige
Wärme kann bei Überproduktion an
das Nahwärmenetz abgegeben oder
in die Erdwärmesonden eingespeist
werden.
Foto: Fotolia/Zina Seletskaya
Damit die Fassade als Bioreaktor funktioniert,
sind auf der der Sonne zugewandten
Vorderseite lichtdurchlässige,
plattenförmige Kollektoren erforderlich,
in deren Hohlraum das für die Algenzucht
notwendige Kulturmedium zirkuliert.
Ihnen vorgespannte Scheiben
schützen die Kollektoren vor Wärmeverlust
und wirken so als thermische
Isolation sowie gleichzeitig als Schallschutz.
Für die optimale Ausnutzung der
Sonnenstrahlen wird auf der Vorderseite
reflektionsfreies Weißglas verwendet.
BIQ – das Algenhaus verfügt über
200 Quadratmeter Algenfassade.
Bei einem Ertrag von 15 Gramm Trockenmasse
pro Quadratmeter und
Tag kann bei der Umwandlung von
Biomasse in Biogas ein Nettoenergiegewinn
von etwa 4500 Kilowattstunden
pro Jahr erzielt werden. Zum
Vergleich: Eine vierköpfige Familie verbraucht
im Jahr circa 4000 Kilowattstunden.
Die Algenfassade könnte so
den gesamten Haushalt einer Familie
mit Biostrom versorgen.
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Die EnBW steht für Energie, Innovation und Kompetenz. Für unsere Kunden gestalten unsere Mitarbeiter schon
heute die Energiewelt von morgen. Als eines der bedeutendsten Energieunternehmen in Deutschland werden
wir viel bewegen.
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und unsere Netze intelligenter. In dieser sich stark veränderten Energiewelt stellen wir auch weiterhin eine
zuverlässige Versorgung sicher.
Dazu brauchen wir Talente, die ihr Fachwissen und neue Impulse einbringen. Ob Praktikum, Abschlussarbeit
oder Werkstudententätigkeit: Wir bieten Ihnen vielfältige Perspektiven und Freiraum für eigene Ideen.
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karriereführer
green-tech 2015.2016
Diversity
Internationalität
Foto: Fotolia/Rawpixel
als Erfolgsfaktor
Vielfältige Teams,
die unterschiedliche Nationalitäten
und Generationen zusammenbringen
– darauf legt Daimler Wert.
Laura Tilly leitet das Global Diversity
Office bei dem Automobil unternehmen
und erklärt in ihrem
Gastbeitrag, wie man dort
Vielfalt fördert.
Foto: Daimler
Internationalität und das Miteinander
verschiedener Nationalitäten am
Arbeitsplatz sind Alltag bei Daimler:
Weltweit sind für uns Mitarbeiter aus
rund 150 Nationen im Einsatz, an 172
Standorten auf sechs Kontinenten.
Neben unterschiedlichen Nationalitäten
beschäftigen wir derzeit fünf Generationen.
Genau das ist entscheidend für
unseren Erfolg: die Vielfalt der Kollegen,
die daran mitarbeiten. Dadurch, dass
sie ihre unterschiedlichen Perspektiven,
Kenntnisse und Erfahrungen zusammenbringen,
entstehen neue Ideen.
Natürlich erfordern vielfältige Teams
Respekt und gegenseitige Wertschätzung.
Um das zu unterstützen, bieten
wir zum Beispiel Seminare zum Aufbau
interkultureller Kompetenzen an.
Unser Unternehmen braucht Führungskräfte
und Mitarbeiter, die international
ausgebildet sind und die Kultur
sowie die Kundenbedürfnisse in den
Märkten kennen und verstehen. Diese
Nachwuchskräfte entwickeln wir zum
Beispiel mit unserem Traineeprogramm.
Um die interkulturellen Kompetenzen
der Nachwuchskräfte zu stärken, gehört
ein internationaler Projekteinsatz
grundsätzlich dazu. Das Wachstum an
den Standorten außerhalb Deutschlands
erfordert außerdem die Einsätze
von „Global Assignees“, die bereit sind,
für eine gewisse Zeit im Ausland zu
arbeiten und dort ihr Know-how weiterzugeben
und zu erweitern. Interne
Studien bestätigen, dass unsere Global
Assignees ihre Auslandserfahrung in
bester Erinnerung behalten. Sie würden
ihren Kollegen einen Auslands einsatz
empfehlen und haben Interesse an weiteren
Einsätzen. Grund dafür ist, neben
der fachlichen Weiterentwicklung, dass
die Assignees eine neue Kultur und
Umgebung erleben – davon profitieren
sie und ihre Familienmitglieder. Wir
fördern auch Einsätze der Mitarbeiter
unserer weltweiten Standorte, die als
„Impats“ nach Deutschland kommen.
Sie können so ihr Netzwerk ausbauen
und ihr Know-how vertiefen, außerdem
tragen sie dazu bei, Daimler in Deutschland
noch internationaler aufzustellen.
Wir haben eine lange Tradition der
interkulturellen Zusammenarbeit. Es
gibt viele Beispiele von Familien, die in
erster Generation als Gastarbeiter in
der Produktion arbeiteten und deren
Kinder im Unternehmen als Führungskräfte
Karriere gemacht haben. 1992
wurde der Daimler Türk-Treff gegründet,
in dem einige dieser Kollegen
Mitglied sind – dabei handelt es sich
um eines der ältesten und größten Mitarbeiternetzwerke
in Deutschland. Er
setzt sich für Integration und Toleranz
ein und trägt zur Sichtbarkeit der Kollegen
im Konzern bei. Der Türk-Treff hat
inzwischen über 700 Mitglieder. Neben
diesem Mitarbeiternetzwerk gibt es bei
uns zehn weitere, viele davon arbeiten
über Landesgrenzen hinweg.
20

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karriereführer
green-tech 2015.2016
Einsteigen
Name: Michaela Krämer
Position: Assistentin des technischen Geschäftsführers
Stadt: Remscheid
Foto: Vaillant
Jung und erfolgreich bei: Vaillant
Foto: Vaillant
Alter: 31 Jahre
Schulabschluss: Abitur 2002
Studium: Umwelttechnik & Ressourcenmanagement,
Schwerpunkt
Energietechnik, Uni Bochum,
Abschluss 2008
Interessen: Sport, gute Bücher,
Reisen, Zeit mit Freunden verbringen
Berufliches Ziel: spannende Projekte
zu leiten, Menschen zu entwickeln
und Führungsverantwortung zu
übernehmen
Mein Name ist Michaela Krämer, ich bin
31 Jahre alt und Assistentin des technischen
Geschäftsführers bei der Vaillant
Group. Im Jahr 2006 habe ich hier mit
einem Praktikum angefangen. Damals
habe ich Maschinenbau studiert und
nach einem Praktikumsplatz gesucht in
der Region, aus der ich komme. Da ich
in Remscheid geboren bin, war es naheliegend,
ein bekanntes Unternehmen in
der Region auszusuchen. Vaillant wurde
vor über 140 Jahren in Remscheid
gegründet und ist heute ein weltweiter
Anbieter von Produkten und Lösungen
für Heizen, Kühlen und Warmwasser.
Nach meinem Praktikum habe ich die
Gelegenheit bekommen, meine Diplomarbeit
im Unternehmen im Bereich
Forschung & Entwicklung zu schreiben.
Dabei konnte ich Erfahrungen in der
Projektarbeit für die Entwicklung von
Flachkollektoren für solarthermische
Anlagen sammeln. Nach meinem Studienabschluss
habe ich im gleichen
Bereich als Entwicklungsingenieurin
angefangen. Das hat mir von Anfang an
viel Spaß gemacht, da man ein Produkt
von der Idee bis zum finalen Produktionsanlauf
betreut.
Die Teilnahme an einem internen Führungskräfteentwicklungsprogramm
hat mir dann die Gelegenheit gegeben,
mich im Unternehmen weiterzuentwickeln.
Neben dem Methodentraining
bekam ich dort die Chance, mit den
weltweit tätigen Kollegen an Projekten
zu arbeiten, und kam mit den unterschiedlichsten
Themen aus der Unternehmenswelt
in Kontakt. Unterstützt
wurde ich dabei auch durch das begleitende
Mentorenprogramm. Ich habe
mich dann entschieden, in die Position
der Assistentin des technischen
Geschäftsführers zu wechseln.
Mein Arbeitsalltag unterscheidet sich
jetzt stark von der früheren Arbeit.
Es geht heute meistens darum, die
Geschäftsführung inhaltlich zu unterstützen,
Analysen zu erstellen, Entscheidungsvorlagen
vorzubereiten oder auch
Projekte zu realisieren. Natürlich gehört
dazu auch, Unterlagen und Informationen
im und außerhalb des Unternehmens
zu beschaffen sowie Managementmeetings
vorzubereiten. Meistens
bezieht sich meine Arbeit auf die technischen
Bereiche des Unternehmens.
Teilweise arbeite ich aber auch mit den
Assistenten der anderen Geschäftsführer
an übergreifenden Themen zusammen.
Mein technischer Background und
das Wissen über die Produktentwicklungen
im Unternehmen helfen mir
dabei oft weiter, da man in kürzester
Zeit viele Informationen verarbeiten,
sortieren und aufbereiten muss.
Es ist auch wichtig, dass ich ständig
über die aktuellen Projekte und
Geschehnisse im Unternehmen informiert
bin. Dabei zahlt sich natürlich
ein gutes Netzwerk aus. Ich habe mit
unglaublich vielen Kollegen zu tun. Das
macht gerade wegen der tollen, familiären
Atmosphäre im Unternehmen
sehr viel Spaß. Oft treffen wir uns zum
Informationsaustausch einfach zum
Mittagessen in der Kantine oder auch
mal auf einen Kaffee. So bleibt man am
einfachsten in Kontakt.
22

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deinem Campus
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5. Mai 2015
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karriereführer
green-tech 2015.2016
Einsteigen
Zwanzig Jahre
Foto: Fotolia/Valerie Potapova
Lebensdauer
Andrea Schubert, 28 Jahre,
arbeitet bei Miele als Entwicklungsingenieurin,
wo sie dafür sorgt, dass
Produkte langlebig, zuverlässig und
benutzerorientiert zu bedienen sind.
Nach dem Abitur wollte ich meine
Schwerpunktfächer Kunst, Biologie
und Mathematik gerne in einem Studium
vereinen. Bei der Studiengangwahl
entschied ich mich deshalb für
einen Zweig des Maschinenbaus, die
Produktentwicklung. Das Studium
umfasst alle Bereiche – von der Entstehung
einer Idee bis hin zum fertigen
Produkt. Meine Masterthesis schrieb
ich dann am British Columbia Institute
of Technology in Vancouver, Kanada.
Ein interdisziplinäres Team von Ingenieuren,
Wirtschaftswissenschaftlern
und Designern waren beratend bei der
Thematik „Universal Kitchen Design“
an meiner Seite. Nachhaltigkeit, Langlebigkeit,
barrierefreie Benutzung für
alle Personen und Ergonomie standen
im Vordergrund der Arbeit.
verbrauchsoptimierte Produkte stehen
im Zentrum der Geräteentwicklung.
Als Trainee hatte ich die Möglichkeit,
die gesamte Prozesskette der Geräte
in unterschiedlichen Abteilungen
zu erleben und zu verstehen, ganz
nach der Theorie der Produktentwicklung.
Schnell konnte ich sehen,
dass Nachhaltigkeitsaspeke fest in
die Kernprozesse integriert sind und
Generationendenken und somit auch
Universal Design eine große Rolle spielen.
Besonders begeistert hat mich,
dass alle Entwicklungsbereiche darauf
ausgelegt sind, die Geräte auf 20 Jahre
Lebensdauer zu testen. Hochwertige
Materialien und eine zukunftsorientierte
Entwicklung stehen dabei im
Vordergrund.
Mein Wunsch war es, den damit gelegten
Grundstock im Job auszubauen. Die
von Miele im Oktober 2011 ausgeschriebene
Traineestelle in Bereich Konstruktion
und Entwicklung entsprach genau
meinen Vorstellungen. Hinzu kam,
dass ich den Berufseinstieg über ein
Traineeprogramm schon immer sehr
spannend fand. Aber noch wichtiger
für meine Entscheidung war die Unternehmenskultur
mit Hinblick auf Nachhaltigkeit.
Im Unternehmen steht der
Mensch im Mittelpunkt der Entwicklung.
Langlebigkeit, Zuverlässigkeit und
Inzwischen arbeite ich bereits seit über
zwei Jahren fest in der Konstruktion
und Entwicklung und kann aktiv an
den Entwicklungsprozessen teilnehmen.
Als Spezialistin für Ergonomie
und als Projektleiterin für Detailthemen
im Bereich Wäschepflege steht
eine benutzerorientierte Bedienung
aller Gerätekomponenten im Fokus. In
enger Zusammenarbeit mit unserem
Design und den Laboren werden die
Prozesse effizient und auf den Nutzer
zugeschnitten entwickelt.
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karriereführer
green-tech 2015.2016
E-Mail für Dich
Aufsteigen
Von: Jessica Schulz
Gesendet: Montag, 27. April 2015
An: Studenten und Absolventen der Ingenieurwissenschaften im Bereich
Fahrzeugtechnik
Betreff: Karriere in der Automobilindustrie
26
Foto: Fotolia/Bartkowski
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
Freitagabend vor drei Jahren, 17 Uhr, in der Münchner Konzernzentrale von
BMW – ich erinnere mich noch ganz genau an den Moment, als die Personalerin
mir Ihre Hand entgegenstreckt und sagt: „Gratulation, Sie bekommen die
Stelle!“ Nach zwei sehr intensiven Runden im Assessment Center hatte ich es
geschafft: Ich würde als Trainee in der Antriebsentwicklung bei BMW einsteigen.
Mittlerweile sind zwei Jahre vergangen. Ich bin sehr zufrieden mit meinem Job
und freue mich über die tollen Entwicklungsmöglichkeiten, die mir von meinem
Arbeitgeber geboten werden. Während des 18-monatigen Traineeprogramms
durfte ich in verschiedene Bereiche der Motorenentwicklung reinschnuppern.
Den Schwerpunkt meiner Arbeit habe ich auf den Bereich Motorelektrik und
-elektronik gelegt, weil dort viele Potenziale zur Optimierung konventioneller
wie hybridisierter Antriebe verborgen liegen.
Während meiner ersten Traineestation durfte ich ein Vorentwicklungsprojekt für
eine neue Antriebsfunktion für Elektrofahrzeuge übernehmen und das Ergebnis
dem Entwicklungsvorstand vorstellen. Zwei Wochen vor dem Präsentationstermin
stand ich allerdings vor einem Problem: Die Antriebsfunktion, die ich entwickelt
hatte, ließ sich nur schwer in das Fahrzeug integrieren. Nach unzähligen
Fehlversuchen gelang es mir glücklicherweise gerade noch rechtzeitig, meinen
Prototypen in Betrieb zu nehmen. Nach fünf Monaten in der Münchner Zentrale
ging ich für den ersten Auslandsaufenthalt drei Monate nach Österreich. Im
Anschluss daran hatte ich meinen zweiten Auslandseinsatz im fernen China.
Mit chinesischen wie deutschen Kollegen an der Entwicklung eines Hybrid-
Fahrzeugs für den chinesischen Markt zu arbeiten, war eine tolle Erfahrung.
Die Kommunikation und Zusammenarbeit stellten sich als eine ganz besondere
Herausforderung dar und gaben einen spannenden Einblick in die chinesische
Kultur.
Seit einem halben Jahr arbeite ich nun als Ingenieurin in der Serienentwicklung
im Bereich der Motor-Start-Stopp-Funktion. Mein Team ist verantwortlich für
das Starten und Abstellen des Motors sowie für die Betriebsstrategie des Start-
Stopp-Systems für alle konventionellen Motoren in allen Baureihen. Unser Ziel
ist es, sportliche, dynamische Fahrzeuge mit höchster Effizienz und den niedrigsten
CO2-Emissionen zu entwickeln. In den nächsten Jahren stehen interessante
Innovationen an, die es gilt in Serie zu bringen. Die Themen Verbrauch
und Komfort stehen hier ganz klar im Vordergrund: Zunehmende Elektrifizierung,
wie zum Beispiel ein 48-Volt-Bordnetz, werden viele neue effizienzsteigernde
Funktionen ermöglichen. Das ist eine unglaublich spannende Herausforderung
und ich möchte meinen Teil zu einer innovativen Lösung beitragen.
Ich persönlich denke, dass die Entwicklung alternativer Antriebe über die
zukünftige Vorherrschaft auf dem Automobilmarkt entscheiden wird. Es wird
enorm wichtig sein, sich nicht zu früh auf eine Technologie festzulegen, sondern
breit aufgestellt mehrere Ansätze zu verfolgen. Wenn Ihr auch Spaß daran habt,
dann macht es doch wie ich!
Viele Grüße und viel Erfolg
Jessica Schulz
BMW Group
www.bmwgroup.com

Besuch doch einfach mal deinen zukünftigen Chef!
Ganz nebenbei.
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Besuch
deinem
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Webradio.
einfach mal deinen zukünftigen Chef!
Ganz nebenbei.
In deinem Webradio. www.karriereradio.fm

Aufsteigen
karriereführer
green-tech 2015.2016
Kopf:
Andreas Becker, 31 Jahre,
Master of Engineering,
Konstrukteur bei der Forschungsund
Entwicklungsgesellschaft
WRD von Enercon
Andreas Becker hat Maschinenbau
mit Schwerpunkt Konstruktionstechnik
und erneuerbare Energien
studiert und wirkt heute als Konstrukteur
an der Entwicklung neuer
Windenergieanlagen mit.
Die Energiewende
mitentwickeln
Die Umstellung des Energiesystems von fossiler und atomarer hin zu erneuerbarer
Stromerzeugung ist zurzeit wohl eine der spannendsten Entwicklungen in
Deutschland. Mit rasanter Geschwindigkeit treiben die Erneuerbaren die Energiewende
voran, lösen nach und nach die konventionellen Energieerzeuger ab und
schaffen die Voraussetzungen für eine umweltfreundliche, kostengünstige, unabhängige
und vor allem langfristig gesicherte Energieversorgung. Insbesondere
der Onshore-Windenergie kommt bei der Energiewende eine Schlüsselrolle zu. An
deren Entwicklung bei Enercon als Hersteller von Windenergieanlagen mitzuwirken,
ist für mich als junger Maschinenbauingenieur ein tolles Gefühl.
Foto: ENERCON GmbH Foto: Fotolia/yanlev
Unsere Aufgabe ist es, unsere Anlagentechnologie kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Damit die Energiewende nicht an Schwung verliert, gilt es vor allem, die
technologischen Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass die Stromerzeugungskosten
weiter sinken. Wesentliche Ansatzpunkte sind dabei die Steigerung von Effizienz
und Ertrag unserer Anlagenmodelle. Außerdem geht es um eine Optimierung
der Anlagentechnologie unter Fertigungs-, Logistik- und Aufbaugesichtspunkten.
Als Konstrukteur in der Forschungs- und Entwicklungsgesellschaft WRD von Ener-
28

Foto: ENERCON GmbH
con in Aurich/Ostfriesland bin ich für den Bereich Wälzlager und Antriebselemente
von Windenergieanlagen zuständig. Hier kümmere ich mich unter anderem um
die Auslegung, Design-Integration und Nachweisdokumentation von Rotor-, Pitchund
Azimutlagern. Ein Punkt betrifft dabei die Bewertung von Lasten bei neuen
Zulieferkomponenten. So gilt es zu prüfen, ob diese Bauteile für die Verwendung in
unseren Baureihen geeignet sind. Ein weiterer Aspekt meiner Arbeit ist die analytische
Betriebsfestigkeitsberechnung von Antriebsstrangkomponenten.
Darüber hinaus arbeite ich an verschiedenen Entwicklungsprojekten mit. Eines
befasste sich zum Beispiel mit der Konstruktion eines neuen Generatortyps. Ein
weiteres Projekt hatte ein Evakuierungssystem für die Anlage E-126/7,5 MW zum
Ziel. Dieses Rettungssystem für Service-Monteure ist inzwischen in allen E-126-
Maschinen eingebaut. Das Themenfeld, mit dem ich mich bei Enercon beschäftige,
ist groß. Gleichzeitig ist die Arbeit mit viel Verantwortung verbunden. Beides schätze
ich sehr.
Die Technik moderner Windenergieanlagen und Wasserkraftwerke hatte mich
schon während meines Maschinenbaustudiums fasziniert, weshalb ich auch die
Schwerpunkte Konstruktionstechnik und erneuerbare Energien wählte. Während
des Studiums kam ich erstmals auch mit Enercon in Kontakt, da das Unternehmen
aufgrund seines speziellen Turbinenkonzepts Thema in einer Vorlesung war. Schnell
wuchs der Wunsch, dort einmal zu arbeiten. Für meine Masterarbeit bewarb ich
mich daher bei Enercon und konnte erfreulicherweise im Bereich Wasserkraftanlagen
meine Abschlussarbeit schreiben. Thema war die Bewertung und Optimierung
der wasserhydraulischen Verstellmechanik zur Regelung der S-Rohrturbinen im
Bremer Weserkraftwerk.
Onshore-Windenergie
Die Windenergie an Land, auch Onshore-
Windenergie genannt, ist die treibende
Kraft der Energiewende. In den letzten
zwei Jahrzehnten hat sie sich aus der
Nische heraus zur heute führenden Erneuerbare-Energien-Technologie
entwickelt.
Mit einem Strommixanteil von über acht
Prozent macht sie schon heute fast die
Hälfte des gesamten erneuerbaren Stroms
in Deutschland aus. In Deutschland produzierten
im Jahr 2013 mehr als 23.600 Windenergieanlagen
mit einer installierten Leistung
von gut 33.700 Megawatt sauberen
Strom für Unternehmen und Haushalte.
Quelle: Bundesverband WindEnergie,
www.wind-energie.de
Während meiner Masterarbeit wurde mir signalisiert, dass man mich übernehmen
würde, allerdings als Konstrukteur im Bereich des Kerngeschäftsfelds Windenergie.
Die Zusage habe ich nicht bereut: Ich arbeite in einem tollen Team und merke
immer wieder – beispielsweise durch den Neubau des Innovationszentrums und
die weitere Expansion der Forschung und Entwicklung –, dass dieses Unternehmen
weiter nach vorne gehen möchte – dabei möchte ich gerne meinen Beitrag leisten.
29

Firmenporträts
Bosch Thermotechnik GmbH
Sophienstraße 30-32
35576 Wetzlar
Internet: www.bosch-thermotechnik.de
www.bosch-career.de
Kontakt
Corinna Herrmann
Fon: 06441 418-1447
Fax: 06441 418-1467
E-Mail: corinna.herrmann@de.bosch.com
Branche
Die Bosch Thermotechnik GmbH steht für den
Geschäftsbereich Thermotechnik der Bosch-Gruppe.
Produkte/Dienstleistungen
Das Produktportfolio erstreckt sich von bodenstehenden
und wandhängenden Heizgeräten und
Warmwasserbereitern über Solarthermiesysteme
sowie Wärmepumpen zum Heizen und Kühlen bis
hin zu Systemen für Großgewerbe und Industrie wie
etwa Großkessel, Blockheizkraftwerke und Anlagen
zur Abwärmenutzung in Industrieprozessen.
Anzahl der Standorte
6 Standorte in Deutschland, mehr als 20 Werke weltweit
Jahresumsatz
3,1 Milliarden Euro im Jahr 2013
Anzahl der MitarbeiterInnen
Weltweit 13.500, davon über 6000 in Deutschland
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Kontinuierlich
Gesuchte Fachrichtungen
Energie- und Wärmetechnik, Versorgungs- und
Umwelttechnik, Thermodynamik, Maschinenbau,
Verfahrenstechnik, Elektrotechnik, Produktionstechnik,
Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften,
Logistik, Einkauf, Informatik, Wirtschaftsinformatik,
Controlling, Marketing, Vertrieb,
Produktmanagement
Einsatzmöglichkeiten
In allen technischen und kaufmännischen Funktionsbereichen
des Unternehmens
Einstiegsprogramme
Junior Managers Program (Führungsnachwuchsprogramm),
Graduate Specialist Program (Fachnachwuchsprogramm)
oder Direkteinstieg
Mögliche Einstiegstermine
Laufend
Auswahlverfahren
Bewerbungsunterlagen, Telefoninterview, Assessment
Center, Interview
Einstiegsgehalt
Branchenüblich
Auslandstätigkeit
Fester Bestandteil unserer Nachwuchsprogramme
Angebote für StudentInnen
Praktika, Praxisstudententätigkeiten und Abschlussarbeiten
sowie PreMaster Programm für Bachelor-
Absolventen in nahezu allen Funktionsbereichen
möglich
Siehe Anzeige Umschlagseite 4
EnBW Energie
Baden-Württemberg AG
Durlacher Allee 93
76131 Karlsruhe
Internet: www.enbw.com/karriere
Kontakt
Julia Wickenheißer
Fon: 0721 915-32172
Fax: 0721 24596
E-Mail: j.wickenheisser@enbw.com
recruiting@enbw.com
Branche
Energiewirtschaft
Produkte/Dienstleistungen
Strom, Gas, Wasser, energienahe Produkte und
Dienstleistungen
Jahresumsatz
21 Mrd. Euro (2014)
Anzahl der MitarbeiterInnen
Rund 20.000
Gesuchte Fachrichtungen
Ingenieurwesen (insb. Leit-, Verfahrens-, Elektro-,
Energie-, Kraftwerks- und Versorgungstechnik), Wirtschaftsingenieurwesen,
Wirtschaftswissenschaften
und (Wirtschafts-)Informatik
Einsatzmöglichkeiten
Entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette
Einstiegsprogramme
Neben dem Direkteinstieg haben Sie nach dem Studium
die Möglichkeit, sich für das Konzerntraineeprogramm
zu bewerben. Gerade als Trainee erwartet
Sie ein einzigartiger Berufseinstieg. In 15 Monaten
lernen Sie die EnBW aus den verschiedensten
Perspektiven kennen, arbeiten an Projekten, gehen
ins Ausland und tauschen sich mit zahlreichen Fachund
Führungskräften bis hin zum Vorstand aus.
Mögliche Einstiegstermine
Laufend; Konzerntraineeprogramm: siehe www.
enbw.com/konzerntrainee
Auswahlverfahren
Wenn Sie uns mit Ihren Bewerbungsunterlagen
überzeugen konnten, laden wir Sie zu einem persönlichen
Vorstellungsgespräch mit Vertretern der Personalabteilung
sowie der Fachabteilung ein.
Einstiegsgehalt
45.000 bis 50.000 Euro brutto pro Jahr
Auslandstätigkeit
Ja, während des Konzerntraineeprogramms
Angebote für StudentInnen
Werkstudententätigkeiten, Praktika, betreute
Abschlussarbeiten
Siehe Anzeige Seite 19
ENERCON Gruppe
Dreekamp 5
26605 Aurich
Internet: www.karriere.enercon.de
Kontakt
Florian Rathkamp
Fon: 04941 9187 194
E-Mail: florian.rathkamp@enercon.de
Branche
Erneuerbare Energien
Produkte/Dienstleistungen
Windkraftanlagen, Solarwechselrichter, Wasserkraft
Anzahl der Standorte
Inland: Aurich (Hauptsitz), Bremen, Mageburg
Ausland: 7 Standorte
Jahresumsatz
Keine Angaben
Anzahl der MitarbeiterInnen
Über 18.000 weltweit, 9000 in Deutschland
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Ca. 100
Gesuchte Fachrichtungen
Elektrotechnik, Informatik, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen,
Betriebswirtschaft
Einsatzmöglichkeiten
Forschung und Entwicklung, IT, Projektmanagement,
Verwaltung, Service, Produktion
Einstiegsprogramme
Fachtraineeprogramm, Direkteinstieg, Praktika,
Abschlussarbeiten
Mögliche Einstiegstermine
Laufend
Auswahlverfahren
Interview
Einstiegsgehalt
Hängt von der Stelle ab
Auslandstätigkeit
Bei einigen Stellen möglich und gewünscht
Angebote für StudentInnen
Praktika, Abschlussarbeiten, Werkstudententätigkeit
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30

E.ON SE
E.ON Platz 1
40479 Düsseldorf
Internet: www.eon-karriere.com
Kontakt
Ansprechpartner unter www.eon-karriere.com
Branche
Energie
Produkte/Dienstleistungen
Erneuerbare Energien, Energienetze und Kundenlösungen
Anzahl der Standorte
Präsenz in mehr als 30 Ländern
Jahresumsatz
112 Milliarden Euro in 2014
Anzahl der MitarbeiterInnen
Ca. 58.000 Mitarbeiter weltweit
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Wie schon in den Vorjahren geht E.ON auch weiterhin
von einem zusätzlichen Personalbedarf aus.
Gesuchte Fachrichtungen
Ingenieurwissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen,
Jura, Naturwissenschaften, Betriebswirtschaft,
Informatik
Einsatzmöglichkeiten
Engineering, Communications, Corporate Development,
Finance & Controlling, General Management,
HR, Legal, Sales & Marketing, IT
Einstiegsprogramme
Im Rahmen des internationalen „E.ON Graduate Program“
werden Absolventen 24 Monate lang in verschiedenen
Bereichen des Konzerns auf eine internationale
Tätigkeit vorbereitet.
Mögliche Einstiegstermine
Jederzeit
Auswahlverfahren
Telefoninterview, persönliches Interview, Gruppenauswahlverfahren
(AC)
Auslandstätigkeit
Im Rahmen des E.ON Graduate Programms oder individuell
nach Absprache
Angebote für StudentInnen
Hervorragende Praktikanten mit überdurchschnittlichem
Engagement fördert E.ON durch das „on.
board E.ON Students Program“. Dieses Programm
bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, sich über
die on.board-Plattform untereinander und mit E.ON-
Mitarbeitern zu vernetzen sowie an Workshops und
Exkursionen teilzunehmen. Darüber hinaus werden
sie von einem persönlichen Mentor betreut.
Siehe Anzeige Umschlagseite 2
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit
(GIZ) GmbH – Heinz Nixdorf
Programm zur Förderung der
Asien-Pazifik-Erfahrung deutscher
Nachwuchsführungskräfte – HNP
Friedrich-Ebert-Allee 40
53113 Bonn
Internet: www.giz.de/hnp
Kontakt
Elvira Busch
Fon: 0228-4460-1303
E-Mail: elvira.busch@giz.de
ute.maas@giz.de
Branche
Im Rahmen der Internationalen Zusammenarbeit der
GIZ führt das HNP Praxisqualifizierung für deutsche
Nachwuchsführungskräfte aus Wirtschafts- und
Technikstudiengängen in Asien durch
Produkte/Dienstleistungen
Heinz Nixdorf Programm:
Interkulturelles und sprachliches Training in Deutschland
und im Gastland, Praxistraining in Unternehmen
im Gastland, Evaluierung und Alumni-Netzwerk
Anzahl der Standorte
Heinz Nixdorf Programm:
8 Zielländer – VR China, Indien, Indonesien, Japan,
Malaysia, Südkorea, Taiwan, Vietnam
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Heinz Nixdorf Programm:
Bis zu 35 Stipendiaten pro Jahr
Gesuchte Fachrichtungen
Heinz Nixdorf Programm: Alle wirtschaftlichen
Studienrichtungen, alle Ingenieurdisziplinen,
Regionalstudiengänge Asien, angewandte Naturwissenschaften
Einsatzmöglichkeiten
Heinz Nixdorf Programm:
Alle unternehmensbezogenen Einsatzbereiche
Einstiegsprogramme
Heinz Nixdorf Programm:
Trainee bzw. Internship in Unternehmen im Gastland
Mögliche Einstiegstermine
Heinz Nixdorf Programm: Im Laufe des Jahres 2016
Auswahlverfahren
Heinz Nixdorf Programm: Auswahlseminar 11-2015
mit AC-Modul, Landestest und Interview
Einstiegsgehalt
Heinz Nixdorf Programm: Für die Dauer des Asienaufenthaltes
monatliches Stipendium zwischen
1000 und 2000 Euro
Auslandstätigkeit
Heinz Nixdorf Programm: Tätigkeit in China,
Indien, Indonesien, Japan, Malaysia, Südkorea,
Taiwan, Vietnam
Angebote für StudentInnen
Heinz Nixdorf Programm: Praxisqualifizierungen
Siehe Anzeige Seite 13
Volkswagen AG
Berliner Ring 2
38436 Wolfsburg
Internet: www.volkswagen-karriere.de
www.facebook.com/volkswagen.karriere
www.volkswagen.de
Kontakt
Team Personalmarketing
Fon: 05361-9-36363
E-Mail: einstieg@volkswagen.de
Branche
Automobilindustrie
Produkte/Dienstleistungen
Produktion und Vertrieb von Automobilen weltweit
Anzahl der Standorte
118 Produktionsstätten weltweit (Konzern, 2014)
Jahresumsatz
202,5 Mrd. Euro (Konzern, 2014)
Anzahl der MitarbeiterInnen
112.561 im Inland (Volkswagen AG, 2014)
592.586 weltweit (Konzern, 2014)
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Kontinuierlicher Bedarf an qualifizierten Hochschulabsolventen
Gesuchte Fachrichtungen
Elektrotechnik, Fahrzeugtechnik, Maschinenbau,
Mechatronik, Informatik, Wirtschaftsinformatik,
Wirtschaftsingenieurwesen, Naturwissenschaften,
Wirtschaftswissenschaften
Einsatzmöglichkeiten
Bedarfsorientiert in allen Unternehmensbereichen
Einstiegsprogramme
Praktikum, Abschlussarbeit, Doktorandenprogramm,
Traineeprogramm StartUp Direct, Traineeprogramm
StartUp Cross, Direkteinstieg (mehr als drei Jahre
Berufserfahrung)
Mögliche Einstiegstermine
Kontinuierlich
Auswahlverfahren
Telefoninterview, Vorstellungsgespräch, Assessment
Center
Einstiegsgehalt
Überdurchschnittliche Vergütung
Auslandstätigkeit
Weltweit an fast allen Standorten möglich
Angebote für StudentInnen
Praktikumsvergütung, Betreuer im Fachbereich
(Praktika), Persönlicher Pate (Traineeprogramme),
Stammtische zur Netzwerkbildung, Mitarbeiterkonditionen
bei Kauf oder Leasing eines Volkswagen
Siehe Anzeige Seite 7
31

Handzeichen
Foto: Rauchenberger, Wien
Felix Finkbeiner wird in diesem Jahr gerade mal 18 Jahre alt, hat aber schon eine lange Karriere
als Zukunftsaktivist hinter sich. Der Schüler aus Uffing am Staffelsee war neun, da musste er
ein Referat über die Klimakrise halten. Sofort wusste er: Wir müssen etwas dagegen tun, statt
zu reden. Also pflanzte er einen Baum vor seiner Schule – eine Aktion, die eine Lawine auslöste.
Felix gründete die Initiative „Plant-for-the-Planet“, die das Ziel hat, 1000 Milliarden neue
Bäume zu pflanzen. Unterstützt wird sie von Superstars wie US-Schauspieler Harrison Ford
oder Unternehmern wie Michael Otto. Als Aktivist für die Klimagerechtigkeit traf Felix Politiker
und Nobelpreisträger, redete vor Konzernchefs in aller Welt. Sein Appell an die Mächtigen und
alle Erwachsenen: „Helft uns Kindern, unsere Zukunft zu retten!“
Felix Finkbeiner
Schüler, Baumpflanzer und Umweltaktivist
1. Was würdest du tun, wenn dir ein sehr reicher Gönner eine Million Euro für den Umweltschutz geben würde?
2. Was denkst du, wenn Erwachsene über das Thema Klimaschutz reden und reden und reden – aber kaum etwas tun?
3. Denkst du, dass Kinder und Jugendliche in den Schulen genügend über das Thema Umwelt- und Klimaschutz lernen?
4. Du hältst sehr regelmäßig Reden vor machtvollen Männern und Frauen. Warum, denkst du, hören diese Leute einem jungen
Menschen eher zu?
5. Was ist derzeit in deinen Augen die größte Ungerechtigkeit auf dieser Erde?
6. Wenn du jetzt vor der Wahl stehen würdest, dich für einen Beruf zu entscheiden, in welche Branche oder in welches Unternehmen
würdest du gehen?
7. Was ist die wichtigste Eigenschaft, die man braucht, um als junger Mensch für eine gute Sache zu kämpfen?
8. ... und welche Eigenschaft ist dabei besonders hinderlich?
9. Wo siehst du dich in zehn Jahren, im Management eines Unternehmens, im Deutschen Bundestag oder als Umweltaktivist
im Regenwald?
32

Stellenmarkt
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Erfahren Sie mehr unter jobs.sz.de oder in der
Süddeutschen Zeitung am Wochenende.

Jeder Erfolg hat seine Geschichte.
Die Energiewende innovativ vorantreiben.
Wenn es um die Entlastung unserer Umwelt geht, sind neue Wege gefragt. Bosch Thermotechnik
beschreitet sie: Wir bieten hocheffiziente Lösungen für Raumklima, Warmwasser und dezentrales
Energiemanagement. Dabei setzen wir auf das Know-how von rund 13.500 Mitarbeitern in mehr als
20 Werken weltweit. Unser Ziel ist es, einen wesentlichen Beitrag zur Energiewende zu leisten –
etwa durch die spürbare Reduzierung von CO₂-Emissionen. Ein Gesamtumsatz von 3,1 Milliarden
sowie unsere Marktstärke zeigen: Wir bewegen bereits viel. In Zukunft vielleicht auch mit Ihnen.
Um moderne Technologien noch weiter zu verbessern, braucht es immer wieder neue Impulse und
Ideen. Deshalb setzen wir konsequent auf die Vielfalt an Erfahrungen und Perspektiven unserer Mitarbeiter.
Auch Sie können davon individuell profitieren – zum Beispiel von gezielten Weiterbildungsmaßnahmen
und einer frühen Verantwortungsübernahme. Außerdem ermöglichen wir den Wechsel
zwischen Funktions- und Geschäftsbereichen, Stab und Linie sowie In- und Ausland, damit Sie vielfältige
Erfahrungen sammeln können.
Kurzum: Entscheiden Sie sich für exzellente Karrierebedingungen, gleich von Anfang an. Der beste Zeitpunkt
für Ihren Einstieg liegt ganz bei Ihnen: Für ein Praktikum oder Ihre Abschlussarbeit, als Bachelor-
Absolvent/in im PreMaster Programm, als Absolvent/in im Junior Managers Program (Führungs nachwuchs
programm) oder im Graduate Specialist Program (Fachnachwuchsprogramm) sowie als Direkteinsteiger
sind Sie bei uns herzlich willkommen.
Bewerben Sie sich! Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennen zu lernen.
Jeder Erfolg hat seinen Anfang.
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