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Zertifikatsstudium Markt- und Kundenmanger/in (FH)

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WEITERBILDUNG<br />

ZERTIFIKATSSTUDIUM<br />

MARKT- UND<br />

KUNDENMANAGER/-IN (<strong>FH</strong>)


»E<strong>in</strong> Unternehmen lebt nicht von dem, was es produziert,<br />

sondern von dem, was es verkauft.«<br />

unbekannt<br />

»Unser Markenauftritt ist die Summe der Phantasien<br />

unserer Mitarbeiter.«<br />

Fritz Humer<br />

»Viele kle<strong>in</strong>e D<strong>in</strong>ge wurden durch die richtige Art von<br />

Werbung groß gemacht.«<br />

Mark Twa<strong>in</strong>


INHALTSVERZEICHNIS<br />

HERZLICH WILLKOMMEN 2<br />

VERBUNDPARTNER 4<br />

ZERTIFIKATSSTUDIUM MARKT- UND KUNDENMANAGER/-IN (<strong>FH</strong>) 6<br />

STUDIENINHALTE 8 | 10 | 12 | 14 | 16<br />

PROGRAMMABLAUF 18<br />

AKADEMISCHE LEITUNG UND DOZENTEN 20<br />

ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 22<br />

FINANZIERUNG 24<br />

STANDORTE UND STUDIENBERATUNG 26


2<br />

HERZLICH WILLKOMMEN | VERBUNDPARTNER | ZERTIFIKATSSTUDIUM MARKT- UND KUNDENMANAGER/-IN | STUDIENINHALTE | PROGRAMMABLAUF |<br />

AKADEMISCHE LEITUNG UND DOZENTEN | ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN | FINANZIERUNG | STANDORTE UND STUDIENBERATUNG


HERZLICH WILLKOMMEN<br />

„Schwache Marken machen K<strong>und</strong>enwerbung, für starke Marken machen K<strong>und</strong>en Werbung.“<br />

(Karsten Kilian) Der Wandel von Verkäufer- zu Käufermärkten ist vollendet. K<strong>und</strong>en an sich zu b<strong>in</strong>den,<br />

stellt Unternehmen <strong>und</strong> Marken <strong>in</strong>sbesondere seit dem rasanten Aufleben der zahlreichen<br />

Onl<strong>in</strong>e-Market<strong>in</strong>gkanälen vor e<strong>in</strong>e neue, stetig wachsende Herausforderung.<br />

Nahezu alle Unternehmensbranchen s<strong>in</strong>d <strong>in</strong>zwischen<br />

durch den vollzogenen Wandel von<br />

Verkäufermärkten zu Käufermärkten geprägt.<br />

In Käufermärkten bef<strong>in</strong>den sich Nachfrager gegenüber<br />

Anbietern <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er dom<strong>in</strong>anten Position.<br />

Sie können entscheiden, welche Angebote<br />

sie wahrnehmen bzw. bei welchen Anbietern sie<br />

kaufen möchten. Die Unternehmen stehen <strong>in</strong> hohem<br />

Wettbewerb untere<strong>in</strong>ander. Das Denken <strong>und</strong><br />

Handeln vom <strong>Markt</strong> her, d. h. das Denken <strong>und</strong><br />

Handeln aus K<strong>und</strong>ensicht, wird immer entscheidender<br />

für den Unternehmenserfolg. In diesem<br />

Zusammenhang wird das Market<strong>in</strong>g im S<strong>in</strong>ne<br />

marktorientierter Unternehmensführung <strong>und</strong><br />

das dafür erforderliche Managementwissen immer<br />

wichtiger, um sich erfolgreich differenzieren<br />

zu können.<br />

Das <strong>Zertifikatsstudium</strong> <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanager/-<strong>in</strong><br />

(<strong>FH</strong>) setzt an dieser Stelle an <strong>und</strong><br />

vermittelt für E<strong>in</strong>steiger <strong>und</strong> Quere<strong>in</strong>steiger <strong>in</strong><br />

Market<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Vertrieb sowie für bereits <strong>in</strong> diesen<br />

Bereichen Tätige, die ihr Handeln professionalisieren<br />

wollen, alle wesentlichen Managementkenntnisse.<br />

Sie absolvieren das <strong>Zertifikatsstudium</strong> berufsbegleitend,<br />

weshalb die Präsenzsem<strong>in</strong>are i.d.R.<br />

am Wochenende stattf<strong>in</strong>den. Großen Wert legen<br />

wir auf e<strong>in</strong>e überschaubare Gruppengröße sowie<br />

e<strong>in</strong>e lernfördernde Atmosphäre.<br />

Die wissenschaftliche F<strong>und</strong>iertheit unseres Programms<br />

wird durch den Verb<strong>und</strong>partner, die<br />

Fachhochschule Erfurt, gewährleistet. Sie können<br />

somit wissenschaftliche Aktualität <strong>und</strong> akademische<br />

Qualität von unserem <strong>Zertifikatsstudium</strong><br />

erwarten.<br />

Nach erfolgreichem Abschluss des <strong>Zertifikatsstudium</strong>s<br />

erhalten Sie e<strong>in</strong> von der <strong>FH</strong> Erfurt<br />

ausgestelltes Hochschulzertifikat. Im Nachfolgenden<br />

lernen Sie unser <strong>Zertifikatsstudium</strong> ausführlich<br />

kennen. Viel Vergnügen!<br />

Niels Eickelberg<br />

Geschäftsführer des EHV


4<br />

HERZLICH WILLKOMMEN | VERBUNDPARTNER | ZERTIFIKATSSTUDIUM MARKT- UND KUNDENMANAGER/-IN | STUDIENINHALTE | PROGRAMMABLAUF |<br />

AKADEMISCHE LEITUNG UND DOZENTEN | ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN | FINANZIERUNG | STANDORTE UND STUDIENBERATUNG<br />

VERBUNDPARTNER<br />

Geme<strong>in</strong>sam mit unserem Verb<strong>und</strong>partner, der Fakultät Wirtschaft-Logistik-Verkehr an der<br />

Fachhochschule Erfurt, realisieren wir das tätigkeitsbegleitende <strong>Zertifikatsstudium</strong> <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong><br />

K<strong>und</strong>enmanager/-<strong>in</strong> (<strong>FH</strong>).<br />

Fachhochschule Erfurt<br />

Mit dem Titel „University of Applied Sciences“<br />

(Universität der angewandten Wissenschaften)<br />

macht die Fachhochschule Erfurt deutlich, wofür<br />

sie steht: Wissenschaftlichkeit mit praxisorientierter<br />

Anwedung.<br />

Bereits seit der Gründung im Jahre 1991 strebt<br />

die Hochschule an, ihr Leitbild der „Applied Sciences“<br />

konsequent umzusetzen - mit Erfolg. Die<br />

<strong>FH</strong> Erfurt etablierte sich schnell <strong>und</strong> genießt<br />

mittlerweile den Ruf e<strong>in</strong>er modernen <strong>und</strong> zeitgemäßen<br />

Hochschule.<br />

Die <strong>FH</strong> Erfurt erreicht regelmäßig vordere Plätze<br />

<strong>in</strong> den nationalen Hochschulrank<strong>in</strong>gs, kann<br />

mit gew<strong>in</strong>nbr<strong>in</strong>genden Kontakten zur Wirtschaft<br />

sowie e<strong>in</strong>er wachsenden <strong>in</strong>ternationalen Ausstrahlung<br />

glänzen. Besonders hervorzuheben ist<br />

die sehr gute Zusammenarbeit mit den unterschiedlichsten<br />

Unternehmen, Institutionen sowie<br />

E<strong>in</strong>richtungen.<br />

Fakultät Wirtschaft-Logistik-Verkehr<br />

2008 erschloss sich die Fakultät Wirtschaft-Logistik-Verkehr<br />

an der Fachhochschule Erfurt. Mit<br />

über 1.300 Studierenden <strong>und</strong> ca. 35 Professoren<br />

wurde sie schnell zur größten Fakultät der Fachhochschule<br />

Erfurt.<br />

Ihr gehören die Fachrichtungen Verkehrs- <strong>und</strong><br />

Transportwesen sowie die Wirtschaftswissenschaften<br />

an. Das <strong>Zertifikatsstudium</strong> <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong><br />

K<strong>und</strong>enmanager/-<strong>in</strong> (<strong>FH</strong>) ist an dieser Fakultät<br />

ebenfalls beheimatet. Mit der betriebswirtschaftlichen<br />

Ausrichtung bieten die erfahrenen Professoren<br />

<strong>und</strong> Dozenten das ideale Know-How, um<br />

das Thema Market<strong>in</strong>g ganzheitlich vermitteln zu<br />

können.<br />

Mit ihren Studienangeboten des Bachelors <strong>und</strong><br />

Masters garantiert die <strong>FH</strong> Erfurt all ihren Studierenden<br />

e<strong>in</strong> effektives <strong>und</strong> straffes Studienprogramm,<br />

welches den schnellen Weg <strong>in</strong> die berufliche<br />

Praxis oder <strong>in</strong> die höhere akademische<br />

Laufbahn ebnet.


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HERZLICH WILLKOMMEN | VERBUNDPARTNER | ZERTIFIKATSSTUDIUM MARKT- UND KUNDENMANAGER/-IN | STUDIENINHALTE | PROGRAMMABLAUF |<br />

AKADEMISCHE LEITUNG UND DOZENTEN | ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN | FINANZIERUNG | STANDORTE UND STUDIENBERATUNG


MARKT- UND KUNDENMANAGER/-IN (<strong>FH</strong>)<br />

Im <strong>Zertifikatsstudium</strong> <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en manager/-<strong>in</strong> (<strong>FH</strong>) lernen Sie <strong>in</strong> 10 verschiedenen <strong>und</strong> aufe<strong>in</strong>ander<br />

aufbauenden Themenblöcken stufenweise markt- <strong>und</strong> k<strong>und</strong>enbezogene Managementprozesse<br />

kennen.<br />

Hierbei werden nach den Gr<strong>und</strong>lagen des <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanagements Aspekte der Planung<br />

<strong>und</strong> Analyse sowie der operativen <strong>und</strong> strategischen <strong>Markt</strong>bearbeitung behandelt. Weiterh<strong>in</strong> stehen<br />

ausgewählte Aspekte des K<strong>und</strong>engew<strong>in</strong>nungs- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enb<strong>in</strong>dungsmanagements, des Markenmanagements<br />

sowie der <strong>in</strong>dividuellen Kommunikation <strong>und</strong> Gesprächsführung mit dem K<strong>und</strong>en im Fokus.<br />

In e<strong>in</strong>em abschließenden Planspiel werden die behandelten Inhalte <strong>in</strong> realen Entscheidungssituationen<br />

nachgestellt <strong>und</strong> Zusammenhänge verdeutlicht.<br />

Der Studienkurs zielt darauf ab, dass<br />

• Sie e<strong>in</strong> Gr<strong>und</strong>verständnis für das <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong><br />

K<strong>und</strong>enmanagement im S<strong>in</strong>ne e<strong>in</strong>er <strong>in</strong>tegrierten,<br />

k<strong>und</strong>en- <strong>und</strong> marktorientierten Unternehmensführung<br />

<strong>in</strong> Market<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Vertrieb entwickeln.<br />

• Sie e<strong>in</strong>en Market<strong>in</strong>gplan professionell erarbeiten<br />

<strong>und</strong> dazu die <strong>Markt</strong>forschung systematisch<br />

e<strong>in</strong>setzen können.<br />

• Sie die <strong>Markt</strong>bearbeitungs<strong>in</strong>strumente, deren<br />

Wechselbeziehungen sowie ihre Eignung im<br />

spezifischen Fall bewerten <strong>und</strong> gezielt e<strong>in</strong>setzen<br />

können.<br />

• Sie die Zusammenhänge zwischen K<strong>und</strong>ennähe,<br />

K<strong>und</strong>enzufriedenheit, K<strong>und</strong>engew<strong>in</strong>nung<br />

<strong>und</strong> K<strong>und</strong>enb<strong>in</strong>dung verstehen <strong>und</strong> das strategische<br />

Konzept des Customer Relationship<br />

Management <strong>in</strong> Market<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Vertrieb e<strong>in</strong>setzen<br />

können.<br />

• Sie auf Gr<strong>und</strong>lage der Kenntnis zentraler<br />

Gr<strong>und</strong>prozesse <strong>in</strong> Gesprächen mit K<strong>und</strong>en den<br />

K<strong>und</strong>endialog erfolgreich führen können.<br />

• Sie die Bedeutung des Aufbaus von Marken sowohl<br />

<strong>in</strong> B2C- als auch <strong>in</strong> B2B-Branchen kennen<br />

<strong>und</strong> Marken managen können.<br />

• Sie K<strong>und</strong>enkontaktpunkte <strong>und</strong> die damit verb<strong>und</strong>enen<br />

K<strong>und</strong>enerlebnisse methodisch unterlegt<br />

<strong>und</strong> h<strong>in</strong>sichtlich Market<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Vertrieb<br />

zielorientiert entwickeln <strong>und</strong> steuern können.<br />

• Sie die Gr<strong>und</strong>lagen konzeptionellen Arbeitens<br />

<strong>in</strong> Market<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Vertrieb beherrschen.<br />

• Sie Sicherheit im Umgang mit der Implementierung<br />

von theoretischen, konzeptionellen <strong>und</strong><br />

methodischen Kenntnissen <strong>in</strong> den verschiedenen<br />

Arbeitsfeldern des <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanagements<br />

erlangen.


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AKADEMISCHE LEITUNG UND DOZENTEN | ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN | FINANZIERUNG | STANDORTE UND STUDIENBERATUNG<br />

STUDIENINHALTE 1/5<br />

Unser Weiterbildungsangebot ist auf e<strong>in</strong>e Dauer von ca. 12-14 Monaten ausgerichtet. Um e<strong>in</strong>e Ausbildung<br />

neben dem Beruf zu gewährleisten, werden die 10 Lehrblöcke (20 Präsenztage) tätigkeitsbegleitend<br />

angeboten. Die Veranstaltungen f<strong>in</strong>den i.d.R. monatlich, an e<strong>in</strong>em Wochenende, statt. Im<br />

Nachfolgenden erhalten Sie E<strong>in</strong>sicht <strong>in</strong> die Themenblöcke des <strong>Zertifikatsstudium</strong>s.<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des <strong>Markt</strong><strong>und</strong><br />

K<strong>und</strong>en managements<br />

Market<strong>in</strong>gplanungs- <strong>und</strong><br />

Informationsmanagement<br />

Ziel der Veranstaltung ist es, e<strong>in</strong>en Überblick<br />

über die Struktur, Abläufe <strong>und</strong> die <strong>in</strong>haltlichen<br />

Themenblöcke des Studienkurses zu vermitteln.<br />

Darüber h<strong>in</strong>aus liefert der <strong>in</strong>haltliche E<strong>in</strong>stieg <strong>in</strong><br />

die Gr<strong>und</strong>lagen des <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanagements<br />

das Gr<strong>und</strong>verständnis für das Market<strong>in</strong>g<br />

im S<strong>in</strong>ne e<strong>in</strong>er Führungskonzeption. Nicht nur<br />

die verschiedenen Entwicklungsphasen systematischer<br />

<strong>Markt</strong>bearbeitung werden hier diskutiert,<br />

auch der Market<strong>in</strong>gmanagementprozess<br />

wird transparent gemacht. Schließlich bildet<br />

die Diskussion der Unterschiedlichkeiten <strong>und</strong><br />

Geme<strong>in</strong>samkeiten der <strong>Markt</strong>bearbeitung <strong>in</strong> verschiedenen<br />

<strong>Markt</strong>bereichen die Gr<strong>und</strong>lage für<br />

das Verständnis der weiteren Themenblöcke.<br />

• Thematische E<strong>in</strong>führung<br />

• Gr<strong>und</strong>verständnis des <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanagements<br />

• Entwicklungsphasen professioneller <strong>Markt</strong>bearbeitung<br />

• Market<strong>in</strong>gmanagementprozess<br />

• K<strong>und</strong>e als Fokus<br />

• Management von K<strong>und</strong>enbeziehungen<br />

• Konsumgütermarket<strong>in</strong>g, Dienstleistungsmarket<strong>in</strong>g,<br />

B-to-B-Market<strong>in</strong>g<br />

Lehrmethode:<br />

Komb<strong>in</strong>ation aus Vorlesungs- <strong>und</strong> Übungsteilen,<br />

Praxisbeispiele<br />

Die Anforderung, die <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enbearbeitung<br />

möglichst zielorientiert <strong>und</strong> dabei<br />

gleichzeitig effizient <strong>und</strong> ressourcenschonend zu<br />

gestalten, macht e<strong>in</strong>e konzeptionelle Gr<strong>und</strong>lage<br />

für Market<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Vertrieb zw<strong>in</strong>gend erforderlich.<br />

Hier erlernen Sie das Handwerkszeug zur<br />

Erarbeitung e<strong>in</strong>es Market<strong>in</strong>gplanes als Basis<br />

professioneller <strong>und</strong> systematischer <strong>Markt</strong>bearbeitung.<br />

Wichtige Schwerpunkte s<strong>in</strong>d dabei<br />

die Möglichkeiten der <strong>Markt</strong>-, Zielgruppen- <strong>und</strong><br />

Wettbewerbsanalyse, um Market<strong>in</strong>g- <strong>und</strong> Vertriebsentscheidungen<br />

f<strong>und</strong>iert treffen zu können.<br />

Controll<strong>in</strong>g<strong>in</strong>strumente, die genutzt werden können,<br />

um die Zielausrichtung der <strong>Markt</strong>bearbeitung<br />

zu steuern, r<strong>und</strong>en den Block ab.<br />

• Struktur <strong>und</strong> Inhalte e<strong>in</strong>er <strong>Markt</strong>bearbeitungskonzeption<br />

• Prozess der Market<strong>in</strong>gplanung<br />

• Zielgruppenplanung <strong>und</strong> -segmentierung<br />

• Wettbewerbsanalyse<br />

• <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en-Factbook<br />

• Instrumente der <strong>Markt</strong>forschung: Primär- <strong>und</strong><br />

Sek<strong>und</strong>ärforschung sowie Untersuchungsdesigns<br />

• Qualitative <strong>und</strong> quantitative Kennzahlen<br />

Lehrmethode:<br />

Komb<strong>in</strong>ation aus Vorlesungs- <strong>und</strong> Übungsteilen,<br />

Praxisbeispiele


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STUDIENINHALTE 2/5<br />

Vertriebs- <strong>und</strong> Preismanagement<br />

Produkt- <strong>und</strong> Kommunikationsmanagement<br />

Preispolitische Entscheidungen gehören zur<br />

Festlegung des Market<strong>in</strong>g-Instrumentariums<br />

<strong>und</strong> s<strong>in</strong>d für Unternehmen kurzfristig umsetzbar.<br />

In Zeiten von ‚Rabattschlachten‘ <strong>und</strong> „Geiz ist<br />

geil“-Mentalitäten kommt ihnen e<strong>in</strong>e besondere<br />

Bedeutung zu, zumal sie die Gew<strong>in</strong>nsituation<br />

der Unternehmen direkt bee<strong>in</strong>flussen. Zu den<br />

langfristigen Strategien zählen die distributionspolitischen<br />

Festlegungen der Unternehmen.<br />

Hier steht die Frage im Mittelpunkt, wie die Ware<br />

ihren Weg zu den Konsumenten f<strong>in</strong>den soll. Neben<br />

dem Direktvertrieb, dem durch das Internet<br />

e<strong>in</strong>e neue Rolle zugewiesen wird, stehen Überlegungen<br />

zur Vertriebspartnerauswahl: ob <strong>und</strong><br />

mit welchen Handelsunternehmen das Produkt<br />

verkauft werden soll. Durch Konzentrationsprozesse,<br />

sowohl auf Anbieter- als auch auf Handelsseite,<br />

dreht sich das „Rad des Retail<strong>in</strong>g“ hier<br />

immer schneller.<br />

• Vertriebsstrategie<br />

• Vertriebsorganisation, Vertriebswege<br />

• Key Account Management, Auswahl von Handelsvertretern<br />

bzw. Reisenden<br />

• Vertriebspartnerfestlegung<br />

• Preisf<strong>in</strong>dung, Preiskalkulation<br />

• Preiswahrnehmung, Preis<strong>in</strong>teresse, Preisschwellen<br />

• Preisdifferenzierung<br />

Die Produktpolitik wird oft als „das Herz des Market<strong>in</strong>gs“<br />

bezeichnet. Tatsächlich bildet die Festlegung<br />

e<strong>in</strong>es nutzenorientierten Leistungsangebotes<br />

den Dreh- <strong>und</strong> Angelpunkt nachhaltig<br />

erfolgreicher <strong>Markt</strong>bearbeitung. In diesem Block<br />

lernen Sie von der Innovation bis zur Produktelim<strong>in</strong>ierung<br />

die Handlungsoptionen kennen, die<br />

dieser Instrumentalbereich für das <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong><br />

K<strong>und</strong>enmanagement bietet. Gleichzeitig erhalten<br />

Sie hier den notwendigen E<strong>in</strong>blick <strong>in</strong> die differenzierten<br />

Instrumente der Kommunikationspolitik<br />

von der klassischen Werbung bis zu den Neuen<br />

Medien <strong>und</strong> lernen, deren zielspezifische Eignung<br />

zu bewerten.<br />

• Produkt-/Angebotsnutzen <strong>und</strong> Problemlösung<br />

• Innovationsmanagement<br />

• Angebotsdifferenzierung, -variation, -elim<strong>in</strong>ierung<br />

• Serviceleistungen als Zusatznutzen<br />

• Integriertes Kommunikationskonzept<br />

• Kommunikations<strong>in</strong>strumente u. a.: klassische<br />

Werbung, Verkaufsförderung, Sponsor<strong>in</strong>g,<br />

Neue Medien, Öffentlichkeitsarbeit, Messen/<br />

Ausstellungen, Direktmarket<strong>in</strong>g, Events<br />

• Festlegung des Kommunikationsbudgets


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STUDIENINHALTE 3/5<br />

K<strong>und</strong>engew<strong>in</strong>nungs- <strong>und</strong><br />

K<strong>und</strong>enb<strong>in</strong>dungsmanagement / CRM<br />

Produkt- <strong>und</strong> Kommunikationsmanagement<br />

CRM/Customer Relationship Management versteht<br />

sich als e<strong>in</strong>e k<strong>und</strong>enorientierte Unternehmensstrategie.<br />

Ziel ist die langfristige B<strong>in</strong>dung<br />

profitabler K<strong>und</strong>en. K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> ihre Bedürfnisse<br />

s<strong>in</strong>d dabei der Ausgangspunkt aller Market<strong>in</strong>g<strong>und</strong><br />

Vertriebsaktivitäten. Um ihre Reaktionen<br />

<strong>und</strong> Handlungen verstehen zu können, ist es unerlässlich<br />

zu wissen, was bei Entscheidungsvorgängen<br />

im ‚Inneren‘ der Konsumenten passiert.<br />

Neben der K<strong>und</strong>engew<strong>in</strong>nung für e<strong>in</strong>zelne Transaktionen<br />

steht heute die langfristige K<strong>und</strong>enb<strong>in</strong>dung<br />

im Mittelpunkt der unternehmerischen Bemühungen.<br />

Nicht jeder K<strong>und</strong>e ist dabei für das<br />

Unternehmen gleich, sondern es muss e<strong>in</strong>e K<strong>und</strong>enbewertung<br />

stattf<strong>in</strong>den. Das Beziehungsmarket<strong>in</strong>g<br />

bildet dabei die Gr<strong>und</strong>lage des Unternehmenserfolgs.<br />

Wichtig ist hierbei das Verständnis<br />

zwischen K<strong>und</strong>ennähe, K<strong>und</strong>enzufriedenheit <strong>und</strong><br />

-b<strong>in</strong>dung.<br />

• Systematischen Überblick über das CRM<br />

• Ansätze zur K<strong>und</strong>engew<strong>in</strong>nung<br />

• Die K<strong>und</strong>enbewertung im Rahmen des Customer<br />

Relationship Managements<br />

• Formen von Kaufentscheidungsprozessen<br />

Im Arbeitsleben begegnen uns viele K<strong>und</strong>en, oft<br />

unterschiedlichster Art: der Verkauf von Waren<br />

oder Dienstleistungen, Beratung, „Relationship<br />

Management“, Reklamationen oder Ersatzteilbestellungen.<br />

Die Möglichkeiten s<strong>in</strong>d vielfältig.<br />

Der Sem<strong>in</strong>arblock fokussiert dabei auf die „klassische“<br />

face-to-face Situation: Wir führen Gespräche<br />

mit Menschen, die uns real begegnen. In<br />

Gesprächen s<strong>in</strong>d wir immer sowohl Sprecher als<br />

auch Zuhörer. Um Wünsche, Erwartungen, Vorbehalte<br />

von K<strong>und</strong>en kennenzulernen, ist dabei<br />

das Zuhören unverzichtbar. Wie wir zuhören, <strong>und</strong><br />

was wir daran noch verbessern können, wird <strong>in</strong><br />

der Übung des Konzentrierten Dialogs erfahrbar.<br />

Wenn wir selbst etwas wissen oder wollen, besteht<br />

die kommunikative Aufgabe zum Teil dar<strong>in</strong>,<br />

unserem Gesprächspartner das so mitzuzeilen,<br />

dass sie oder er uns dabei folgen kann (logisch,<br />

strukturiert, nachvollziehbar); oft aber auch dar<strong>in</strong>,<br />

dass er oder sie mit anderer Me<strong>in</strong>ung oder<br />

Erwartung erst von e<strong>in</strong>er Me<strong>in</strong>ung oder Handlung<br />

überzeugt werden muss – wir geben unser<br />

Geld schließlich auch nicht ohne gute Gründe<br />

fremden Menschen. Hierzu wird der Fünfsatz als<br />

Methode argumentierenden Sprechens vorgestellt<br />

<strong>und</strong> erprobt.<br />

• Intensiv <strong>und</strong> widerspruchsfrei zuhören: der<br />

konzentrierte Dialog<br />

• Frageformen <strong>und</strong> Fragehaltungen: zwischen<br />

öffnend <strong>und</strong> schließend, zwischen Informationsaustausch<br />

<strong>und</strong> Begegnung<br />

• Überzeugend argumentieren: Der Fünfsatz als<br />

Methode, die eigenen Gedanken hörerfre<strong>und</strong>lich<br />

zu strukturieren.<br />

• Überzeugungsh<strong>in</strong>dernisse


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STUDIENINHALTE 4/5<br />

Markenmanagement <strong>in</strong> B2C- <strong>und</strong> B2B-Märkten<br />

Custumer Touchpo<strong>in</strong>t Management &<br />

Konzeptionelles Arbeiten<br />

Die Marke ist heute <strong>in</strong> nahezu allen Branchen<br />

zu e<strong>in</strong>em zentralen Instrument der <strong>Markt</strong>bearbeitung<br />

geworden. Nach ihrer Entwicklung im<br />

Konsumgüterbereich ist die Marke heute auch<br />

<strong>in</strong> Dienstleistungs- <strong>und</strong> Investitionsgütermärkten<br />

zu e<strong>in</strong>em dom<strong>in</strong>ierenden Differenzierungs<strong>in</strong>strument<br />

geworden. Dabei ist die Markenführung<br />

e<strong>in</strong>es der anspruchsvollsten Handlungsfelder <strong>in</strong><br />

der <strong>Markt</strong>bearbeitung. Dieser Block macht für<br />

Sie <strong>in</strong> strukturierter Form die Komplexität des<br />

Markenmanagements nachvollziehbar. Sie lernen<br />

die verschiedenen Markenformen <strong>und</strong> ihre<br />

Wirkungsmechanismen kennen <strong>und</strong> werden <strong>in</strong><br />

die Lage versetzt, Markenentscheidungen f<strong>und</strong>iert<br />

zu treffen.<br />

• Wesen <strong>und</strong> Begriff der Marke<br />

• Wirkungsmechanismen von Marken<br />

• Markenpositionierung<br />

• Markenarchitekturen <strong>und</strong> -konzepte<br />

• Brand<strong>in</strong>g (Markenname, Logo)<br />

• Markenanreicherung<br />

• Markenführung, Markenpflege<br />

• Markenbewertung<br />

Der <strong>in</strong>novative Ansatz des Customer Touchpo<strong>in</strong>t<br />

Managements verfolgt als Ziel das stete Optimieren<br />

der K<strong>und</strong>enerlebnisse entlang des K<strong>und</strong>enentscheidungsprozesses,<br />

um bestehende K<strong>und</strong>enbeziehungen<br />

zu festigen <strong>und</strong> hochwertiges<br />

Neugeschäft zu erhalten. So heißt es, den K<strong>und</strong>en<br />

Enttäuschungen zu ersparen <strong>und</strong> über die<br />

Nulll<strong>in</strong>ie der Zufriedenheit h<strong>in</strong>aus Momente der<br />

Begeisterung zu schaffen.<br />

Konzeptionsgeleitetes <strong>und</strong> strukturiertes Arbeiten<br />

ist die Gr<strong>und</strong>lage für den Erfolg im <strong>Markt</strong><strong>und</strong><br />

K<strong>und</strong>enmanagement. Darüber h<strong>in</strong>aus gehört<br />

zum Management häufig das Arbeiten im<br />

Rahmen von Projekten. Für beides gibt es f<strong>und</strong>iertes<br />

<strong>in</strong>haltliches Rüstzeug, mit dem die Entwicklung<br />

von Konzepten <strong>und</strong> der Verlauf von<br />

Projekten systematisch optimiert werden kann.<br />

• Methoden zur Analyse von Customer Journey´s<br />

<strong>und</strong> Identifikation von Moments of Truth<br />

• Qualitative Methoden zur Analyse der Customer<br />

Experience an den Moments of Truth<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen e<strong>in</strong>er Integrierten Kommunikation<br />

<strong>und</strong> der Market<strong>in</strong>g- <strong>und</strong> Vertriebskanalsteuerung<br />

• Praxisbeispiel <strong>und</strong> Case Study <strong>und</strong> Entwicklung<br />

von Customer Journey´s<br />

• Charakter von Konzepten<br />

• Inhalte <strong>und</strong> Aufbau von Konzepten<br />

• Organisationsaspekte von Konzepten im Market<strong>in</strong>g<br />

• Systematische Strukturierung e<strong>in</strong>er Aufgabenstellung<br />

• Aspekte wissenschaftlichen Arbeitens


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STUDIENINHALTE 5/5<br />

Planspiel „<strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanagement“<br />

Projektarbeit / Abschlusskolloquium<br />

Mit Hilfe des Planspiels TOPSIM-Market<strong>in</strong>g soll<br />

die Fähigkeit tra<strong>in</strong>iert werden, die verschiedenen<br />

Instrumente des <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanagements<br />

zielgruppengerecht zu planen, zu koord<strong>in</strong>ieren<br />

<strong>und</strong> zu realisieren. Die Teilnehmer/-<strong>in</strong>nen<br />

bilden hierzu 5 verschiedene Unternehmen,<br />

die auf dem Uhrenmarkt tätig s<strong>in</strong>d <strong>und</strong> verschiedene<br />

Zielgruppensegmente bedienen. Die<br />

Gr<strong>und</strong>lage bildet die Ause<strong>in</strong>andersetzung mit<br />

<strong>Markt</strong>forschungsdaten, auf deren Basis die Produktentwicklung<br />

vorangetrieben wird. Im Wettbewerbsumfeld<br />

müssen Entscheidungen zu den<br />

Themenfeldern Distribution, Preis <strong>und</strong> Kommunikations<br />

sowie zum Umfang des e<strong>in</strong>gesetzten<br />

Verkaufspersonals getroffen werden. Produktionspolitische<br />

Rahmenbed<strong>in</strong>gungen, wie Anlagenkapazitäten<br />

<strong>und</strong> Investitionsentscheidungen,<br />

r<strong>und</strong>en das Entscheidungsfeld ab.<br />

Hier werden <strong>in</strong>sbesondere die Teamfähigkeit <strong>und</strong><br />

die Kompetenz, komplexe Entscheidungen unter<br />

Zeitdruck zu treffen, gefördert.<br />

In der abschließenden Projektarbeit stellen die<br />

Teilnehmer/-<strong>in</strong>nen ihre neu erworbenen <strong>und</strong><br />

vertieften Qualifikationen im praktischen Umfeld<br />

unter Beweis. Die Projektarbeiten thematisieren<br />

Fragestellungen aus den Unternehmen der<br />

Teilnehmer/-<strong>in</strong>nen <strong>und</strong> beschäftigen sich mit unternehmensspezifischen,<br />

market<strong>in</strong>grelevanten<br />

Ziel- <strong>und</strong> Problemstellungen aus dem breiten<br />

Feld des <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanagements..<br />

Im Rahmen dieses Themenblocks werden die<br />

Teilnehmer/-<strong>in</strong>nen bei der Erstellung der Projektarbeit<br />

begleitet, betreut <strong>und</strong> erhalten e<strong>in</strong>e<br />

E<strong>in</strong>führung <strong>in</strong> die Gr<strong>und</strong>lagen des wissenschaftlichen<br />

Arbeitens.<br />

• Ziel- <strong>und</strong> Strategiebildung für das zu führende<br />

Unternehmen<br />

• <strong>Markt</strong>-, K<strong>und</strong>en- <strong>und</strong> Wettbewerbsanalyse<br />

• Strategische <strong>und</strong> operative Ausrichtung <strong>und</strong><br />

Koord<strong>in</strong>ierung der <strong>Markt</strong>bearbeitungs<strong>in</strong>strumente<br />

• Abstimmung mit den Unternehmensbereichen<br />

Produktion, Personalplanung <strong>und</strong> -steuerung<br />

sowie F<strong>in</strong>anzierung<br />

• Kreative Umsetzung des Unternehmensauftrittes


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HERZLICH WILLKOMMEN | VERBUNDPARTNER | ZERTIFIKATSSTUDIUM MARKT- UND KUNDENMANAGER/-IN | STUDIENINHALTE | PROGRAMMABLAUF |<br />

AKADEMISCHE LEITUNG UND DOZENTEN | ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN | FINANZIERUNG | STANDORTE UND STUDIENBERATUNG<br />

Was ist, wenn ich an e<strong>in</strong>er Veranstaltung nicht teilnehmen<br />

kann?<br />

Während des <strong>Zertifikatsstudium</strong>s wird Ihnen e<strong>in</strong>e<br />

Fehlzeit von 20 Prozent bewilligt.<br />

Sollten persönliche oder private Term<strong>in</strong>e weitere Besuche<br />

der Präsenzsem<strong>in</strong>are entgegenstehen, sprechen<br />

Sie uns bitte an. Geme<strong>in</strong>sam f<strong>in</strong>den wir bspw.<br />

e<strong>in</strong>en Ersatzterm<strong>in</strong> <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em nachfolgenden Programmdurchlauf.


PROGRAMMABLAUF<br />

Unser <strong>Zertifikatsstudium</strong> verknüpft angeleitete Selbststudienanteile <strong>und</strong> komb<strong>in</strong>ierte Präsenzsem<strong>in</strong>are,<br />

die e<strong>in</strong> selbstreflektierendes Lernen <strong>und</strong> Üben ermöglichen. Die Inhalte werden von erfahrenen<br />

Professoren <strong>und</strong> Dozenten vermittelt. Diese verfügen über umfassende praktische Erfahrungen<br />

<strong>in</strong> den jeweiligen Fachgebieten des Market<strong>in</strong>gs.<br />

Selbstlernphase<br />

In den Selbstlernphasen beschäftigen Sie sich eigenständig,<br />

bei freier Zeite<strong>in</strong>teilung mit den Themen<br />

des <strong>Zertifikatsstudium</strong>s. Unterstützt wird<br />

die Stoffvermittlung durch didaktisch speziell auf<br />

das Weiterbildungsmodell abgestimmte Materialien.<br />

Diese werden <strong>in</strong>haltlich von Hochschuldozenten<br />

verfasst <strong>und</strong> regelmäßig aktualisiert. Sie<br />

erhalten auch außerhalb der Präsenzsem<strong>in</strong>are<br />

Rückmeldungen <strong>und</strong> Feedback von Ihren Dozenten.<br />

Lernmethoden<br />

Um Ihnen e<strong>in</strong> breites Spektrum des Weiterbildens<br />

zu ermöglichen, werden u.a. folgende Methoden<br />

e<strong>in</strong>gesetzt:<br />

• Impulsreferate,<br />

• Vorlesungen mit Übungsteilen,<br />

• Praxisbeispiele,<br />

• Fallstudien,<br />

• Praktische Anwendung mithilfes e<strong>in</strong>es<br />

Planspiels<br />

Präsenzsem<strong>in</strong>are<br />

In 20 Präsenzsem<strong>in</strong>aren werden die Weiterbildungs<strong>in</strong>halte<br />

durch Übungen <strong>und</strong> Fallstudien<br />

praxisrelevant vertieft <strong>und</strong> ergänzt. Bewusst<br />

haben wir uns für e<strong>in</strong>e fortlaufende <strong>und</strong> regelmäßige<br />

Wissensvermittlung über die gesamte<br />

Studienzeit h<strong>in</strong>weg entschieden. Im Gegensatz<br />

zu komprimierten Präsenzphasen bieten wir Ihnen<br />

die Zeit, sich mit den vermittelten Inhalten<br />

zu beschäftigen <strong>und</strong> diese direkt praxisnah anzuwenden.<br />

Außerdem erhalten Sie regelmäßiges<br />

Feedback zu Ihrem Lernerfolg. Gerade diese<br />

didaktische Umsetzung lässt Ihnen das Wissen<br />

nicht nur für den Moment. Die Präsenzsem<strong>in</strong>are<br />

f<strong>in</strong>den zu berufsverträglichen Zeiten i.d.R. an<br />

Wochenenden statt.<br />

Lehrende<br />

Unsere Professoren <strong>und</strong> Dozenten leisten mit<br />

ihrer umfangreichen Erfahrung e<strong>in</strong>en wichtigen<br />

Schritt zu Ihrem Studienerfolg. Ausschließlich<br />

Hochschuldozenten mit e<strong>in</strong>schlägiger Praxiserfahrung<br />

der Fachhochschule Erfurt unterrichten<br />

Sie. Unsere Lehrenden s<strong>in</strong>d auch neben den Präsenzsem<strong>in</strong>aren<br />

für Sie per E-Mail zu erreichen.<br />

Durch diese Organisation erhalten Sie regelmäßig<br />

Feedback - für Ihren Lernerfolg!


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AKADEMISCHE LEITUNG UND DOZENTEN<br />

Unsere Professoren <strong>und</strong> Dozenten verfügen über mehrjährige praktische <strong>und</strong> akademische Berufserfahrungen.<br />

Studienkursleiter an der Fachhochschule Erfurt ist Prof. Dr. Drees, welchen wir Ihnen<br />

nachfolgend gerne ausführlich vorstellen. Prof. Dr. Drees ist im <strong>Zertifikatsstudium</strong> neben se<strong>in</strong>er<br />

Dozententätigkeit für die <strong>in</strong>haltliche Ausrichtung <strong>und</strong> wissenschaftliche Aktualität verantwortlich.<br />

Prof. Dr. Drees - Studienkursleiter<br />

Deutsche Bank AG, Münster<br />

Studium:<br />

Universität Münster <strong>und</strong> Universität München<br />

Betriebswirtschaftslehre Dipl.-Kaufmann<br />

Universität der B<strong>und</strong>eswehr München<br />

wissensch. MA / Promotion zum Dr. rer pol.<br />

Berufliche Laufbahn:<br />

• GK Unternehmensberatung, München<br />

• Market<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Führungskräfteentwicklung<br />

Gruber, Titze & Partner GmbH, Bad Homburg<br />

• Junior Consultant<br />

• Management Consultant Gem<strong>in</strong>i Consult<strong>in</strong>g<br />

• Senior Consultant<br />

• seit 1993 Fachhochschule Erfurt, FB Wirtschaftswissenschaft<br />

Professor für Market<strong>in</strong>gmanagement<br />

<strong>und</strong> Kommunikation<br />

weitere DozentInnen (Auswahl)<br />

Prof. Dr. Klammer-Schoppe, Marion<br />

Professor<strong>in</strong> für Market<strong>in</strong>gmanagement <strong>und</strong><br />

Vertrieb an der Fakultät Wirtschaft-Logistik-<br />

Verkehr der Fachhochschule Erfurt<br />

Gremienarbeit:<br />

• Mitglied des Fachbereichsrates 1993 - 2003<br />

• Vors. des Prüfungsausschusses 1993 - 2001<br />

• Mitglied im Konzil 1998 - 2001<br />

• Prodekan 1996/97, 2001 - 2003<br />

• Mitglied im Haushaltsausschuß 1994-1996<br />

• Mitglied im Konvent seit 2005<br />

• Alumnibeauftragter der <strong>FH</strong> Erfurt seit 2008<br />

Sonstiges:<br />

• Senior Partner im IMK Institut für angewandte<br />

Market<strong>in</strong>g- <strong>und</strong> Kommunikationsforschung<br />

GmbH<br />

• Mitglied der Deutschen Werbewissenschaftlichen<br />

Gesellschaft DWG<br />

(1997 – 2004 Vizepräsident)<br />

• Mitglied im MTP Market<strong>in</strong>g zwischen Theorie<br />

<strong>und</strong> Praxis e.V. Alumni<br />

• Mitglied des Market<strong>in</strong>g-Club Erfurt<br />

• Mitglied der AfM (Arbeitsgeme<strong>in</strong>schaft für<br />

Market<strong>in</strong>g), afm-net.de<br />

Prof. Dr. Schwandt, Berndt<br />

Professor für Praktische Kommunikationstechniken<br />

an der Fakultät Wirtschaft-Logistik-Verkehr<br />

der Fachhochschule Erfurt<br />

Raphael Noack, M. Sc.<br />

Energieforen Leipzig GmbH, Leiter Kompetenzfeld<br />

Market<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Vertrieb


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Wo f<strong>in</strong>de ich die aktuellen Term<strong>in</strong>e des<br />

nächsten Kurses?<br />

Wenn Sie diese Broschüre über unsere Internetpräsenz<br />

angefordert haben, liegen die Term<strong>in</strong>e des nächsten<br />

Studienbeg<strong>in</strong>ns - sofern diese bereits feststehen<br />

- dem Anschreiben bei.<br />

Sollten Ihnen die aktuellen Term<strong>in</strong>e nicht vorliegen,<br />

kontaktieren Sie bitte unsere Studienberatung. Gerne<br />

liefern wir Ihnen diese nach.


ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN<br />

Das <strong>Zertifikatsstudium</strong> <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanager/-<strong>in</strong> (<strong>FH</strong>) richtet sich an Quere<strong>in</strong>steiger <strong>und</strong> E<strong>in</strong>steiger<br />

im Bereich <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en-management <strong>und</strong> an <strong>in</strong> der <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enbearbeitung<br />

Tätige, die ihre Arbeit professionalisieren wollen. In e<strong>in</strong>zelfällen Berufstätige, die die erforderliche<br />

Eignung im Beruf oder auf andere Weise erworben haben.<br />

Um am <strong>Zertifikatsstudium</strong> teilzunehmen, werden<br />

Ihre Fachkenntnisse, Ihre Berufserfahrung <strong>und</strong><br />

die Note Ihres höchsten Bildungsabschlusses<br />

bewertet. Nach erfolgter Auswahl erhalten Sie<br />

e<strong>in</strong>e Zulassung zum Studienkurs.<br />

Die Anmeldung für das <strong>Zertifikatsstudium</strong> erfolgt<br />

schriftlich mit:<br />

• dem entsprechenden Anmeldeformular,<br />

• der Kopie des höchsten Bildungsabschlusses,<br />

• e<strong>in</strong>em formlosen Lebenslauf mit Angaben<br />

über den beruflichen Werdegang<br />

Die Teilnehmerzahl an dieser Veranstaltung ist<br />

auf 25 begrenzt, wobei die Vergabe nach E<strong>in</strong>gang<br />

der Anmeldungen erfolgt.<br />

Die Weiterbildung wird mit dem qualifizierten<br />

Zertifikat „<strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanager/-<strong>in</strong> (<strong>FH</strong>)“<br />

der Fachhochschule Erfurt abgeschlossen, wenn<br />

folgende Bed<strong>in</strong>gungen erfüllt s<strong>in</strong>d:<br />

• regelmäßige Teilnahme an den Sem<strong>in</strong>aren<br />

(Fehlzeiten von nicht mehr als 20 Prozent der<br />

St<strong>und</strong>enzahl),<br />

• Teilnahme an e<strong>in</strong>er Klausur über die Themengebiete<br />

1-5, die m<strong>in</strong>destens mit der Note ausreichend<br />

bewertet se<strong>in</strong> muss,<br />

• Abfassung e<strong>in</strong>er schriftlichen Abschlussarbeit<br />

(Projektarbeit), die e<strong>in</strong>e aktuelle <strong>und</strong> praxisrelevante<br />

Fragestellung zu <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanagement<br />

behandelt <strong>und</strong> die m<strong>in</strong>destens<br />

mit der Note „ausreichend“ bewertet se<strong>in</strong><br />

muss,<br />

• Teilnahme an e<strong>in</strong>em Abschlusskolloquium,<br />

das m<strong>in</strong>destens mit der Note ausreichend bewertet<br />

se<strong>in</strong> muss


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FINANZIERUNG<br />

Der Gesamtbeitrag für das <strong>Zertifikatsstudium</strong> <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanager/-<strong>in</strong> (<strong>FH</strong>)<br />

beträgt 3.200,- €.<br />

Die Gebühren können <strong>in</strong> 2 Raten à 1.600,00 Euro beglichen werden. Weitere Zahlweisen<br />

können vor Beg<strong>in</strong>n der Veranstaltung vere<strong>in</strong>bart werden. Für kle<strong>in</strong>ere Raten als die o.g.<br />

ist pro Rate e<strong>in</strong>e zusätzliche Bearbeitungs-/ Verwaltungsgebühr zu zahlen.<br />

Im Gesamtbeitrag s<strong>in</strong>d folgende Leistungen enthalten:<br />

• Lehrmaterialien,<br />

• Präsenzveranstaltungen,<br />

• Prüfungsgebühren,<br />

• Sem<strong>in</strong>argetränke<br />

Etwaige Verpflegungs-, Reise- <strong>und</strong> Übernachtungskosten s<strong>in</strong>d nicht <strong>in</strong> den Kursgebühren<br />

enthalten.<br />

Förderungen / Stipendien<br />

Von staatlicher Seite werden für Sie unterschiedliche Unterstützungen angeboten. Sie<br />

sollten daher prüfen, ob Sie Anspruch auf e<strong>in</strong>e dieser <strong>in</strong>dividuellen Fördermöglichkeiten<br />

haben. Gerne beraten wir Sie zu Ihren Voraussetzungen <strong>und</strong> Möglichkeiten der<br />

Förderungen <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em persönlichen Gespräch.<br />

• Bildungsprämie - b<strong>und</strong>esweit<br />

• Förderung durch die B<strong>und</strong>esagentur für Arbeit<br />

• Bildungsförderung durch B<strong>und</strong>esländer<br />

• Steuerliche Ersparnis<br />

• QualiScheck -Rhe<strong>in</strong>land-Pfalz<br />

• NRW-Bildungsschecknrw.de<br />

• Qualifizierungsscheck - Hessen<br />

• Bildungsschecks MV<br />

• u.w. b<strong>und</strong>eslandspezifische Förderungen<br />

• Begabtenförderung (Stipendien)<br />

• Berufsförderungsdienst der B<strong>und</strong>eswehr


26<br />

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Bad Oldesloe<br />

Rostock<br />

Bremen<br />

Hamburg<br />

Berl<strong>in</strong><br />

Hannover<br />

Köln<br />

Leipzig<br />

Erfurt<br />

Dresden<br />

Frankfurt a. M.<br />

Wiesbaden /<br />

Ma<strong>in</strong>z<br />

Nürnberg<br />

Mannheim<br />

Stuttgart<br />

München<br />

EHV-Regionaloberzentren<br />

weitere EHV-Studienzentren


STANDORTE UND STUDIENBERATUNG<br />

Wir bieten das <strong>Zertifikatsstudium</strong> <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanager/-<strong>in</strong> (<strong>FH</strong>) an dem Standort<br />

Erfurt an, wobei die Ausrichtung auf unsere weiteren EHV-Studienzentren bereits<br />

<strong>in</strong> Planung ist.<br />

Sie möchten sich für das <strong>Zertifikatsstudium</strong> <strong>Markt</strong>- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanager/-<strong>in</strong> (<strong>FH</strong>)<br />

anmelden? Dann senden Sie uns das beiliegende Anmeldeformular ausgefüllt <strong>und</strong><br />

unterschrieben per Post zu. Vorab können Sie uns dieses gerne per E-Mail oder Fax<br />

zukommen lassen. Sollte dieser Broschüre ke<strong>in</strong> Anmeldeformular beiliegen, stellen<br />

wir Ihnen gerne e<strong>in</strong>es zur Verfügung - e<strong>in</strong> kle<strong>in</strong>er H<strong>in</strong>weis genügt. Sie f<strong>in</strong>den das Anmeldeformular<br />

für unser Weiterbildungsprogramm ebenfalls im Downloadbereich auf<br />

unserer Internetpräsenz.<br />

Sollte die e<strong>in</strong>e oder andere Frage noch offen se<strong>in</strong>, stehen wir Ihnen gerne für e<strong>in</strong> persönliches<br />

Gespräch zur Verfügung. Unsere Studienberatung ist von Montag bis Freitag<br />

(9.00 – 20.00 Uhr) für Sie da. Wir freuen uns auf Sie!<br />

Kontakt für weitere Fragen<br />

Europäischer Hochschulverb<strong>und</strong><br />

EHV Fernstudium <strong>und</strong> Weiterbildung GmbH<br />

Neuer Wall 80<br />

20354 Hamburg<br />

Tel: 040 / 688 91 55 - 20<br />

E-Mail: beratung@ehv-fernstudium.de<br />

Besuchen Sie uns gerne auch auf: www.facebook.com/EHVFernstudium


Fotos / Grafiken<br />

EHV - Europäischer Hochschulverb<strong>und</strong><br />

<strong>FH</strong> Erfurt - Jörg Behrens<br />

www.fotolia.com - auremar, Franz Pfluegl,<br />

Klaus Tiedge, Robert Kneschke, Monkey<br />

Bus<strong>in</strong>ess<br />

citirecruitment<br />

Impressum<br />

EHV Fernstudium <strong>und</strong> Weiterbildung GmbH<br />

Alter Holzhafen 17c<br />

23966 Wismar<br />

Geschäftsführung<br />

Niels Eickelberg<br />

Diana Krause<br />

HRB SN 10509


www.ehv-fernstudium.de

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