audimax CAREER-GUIDE 2017

WI.WI 

CAREERGUIDE 

Starker Standort Deutschland 

im 3. Jahrgang / 2017 

NEUE WEGE BEGEHEN 

Berufsperspektiven für Geisteswissenschaftler 

WEITER QUALIFIZIEREN 

Hochschulen stellen ihre Masterstudiengänge vor 

GEWUSST WIE: ERFOLGREICH BEWERBEN 

Tipps für das Vorstellungsgespräch 

KARRIERECHANCEN NUTZEN 

Top-Arbeitgeber im Porträt 

2017 

Vorgestellt: Top-Unternehmen und ausgewählte Hochschulen im Porträt

super Unternehmen 

ERFOLGsuper 

Berufseinstieg 

super Jobs 

REICHES 

STUDIUM 

super 

Kurse 

super Profs 

super 

Studiengänge 

MeinProf.de 

www.MeinProf.at für Österreich 

www.MeinProf.ch für die Schweiz

STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017 

Liebe Leserin, 

lieber Leser, 

wir präsentieren Ihnen, den Studierenden und Absolventen der wirtschaftswissenschaftlichen und 

juristischen Fakultäten, die dritte Ausgabe des audimax CAREER Guide. Unser gesamtes Team hat 

sich engagiert, Ihnen damit ein kompetentes Kompendium an die Hand zu geben, das Ihnen Perspektiven 

für ein ›Leben nach dem Studium‹ aufzeigen kann. 

Sie haben viel geleistet und dürfen mit Stolz auf bestandene Prüfungen und Examina blicken und sich 

dann, im nächsten Schritt, den Herausforderungen der Zukunft stellen. 

Wir leben vor allem in allen technischen Bereichen in sich rasant verändernden Zeiten, deren Auswirkungen 

massiv die menschlichen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Lebensräume und 

Relationen beeinflussen werden. In unserem täglichen Kontakt mit Studierenden, Absolventen und 

Professoren genauso wie mit Entscheidungsträgern in den Personalabteilungen deutscher Unternehmen, 

erfahren wir immer wieder, wie vielfältig und anspruchsvoll die Aufgaben beispielsweise durch 

Industrie 4.0 sind, die wir gemeinsam als Gesellschaft zu lösen haben. 

Der Teil, den wir als großes Medienhaus für Studierende und Absolventen mit diesem 

CAREER Guide dazu beitragen möchten, ist, Ihnen die faszinierende Vielfalt der deutschen Arbeitgeber- 

und Hochschullandschaft zu vermitteln. Ihnen aufzuzeigen, wo Sie überall einsteigen und sich 

einbringen können mit Ihrer Intelligenz, Ihrer Expertise und Ihrer Motivation. Ihnen eine Vorstellung 

zu geben, was Sie im Leben nach dem ersten Hochschulabschluss erwartet, eine Projektionsfläche für 

Ihre Visionen. Die Porträts, die Sie auf den kommenden Seiten erwarten, zeigen Ihnen ausgewählte 

Aspekte der vor Ihnen liegenden Zukunftsperspektiven und geben Ihnen einen Eindruck, wohin Ihre 

ganz persönliche Reise gehen kann. 

Wir bedanken uns bei den Unternehmen, die sich in dieser Publikation präsentieren. Auch sie sehen 

sich großen Herausforderungen gegenüber, zufriedene und damit motivierte Mitarbeiter, die sich mit 

ihrem Tun identifzieren, zu etablieren. Work Life Balance, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, 

flexible Arbeitszeiten und Modelle im Sinne nachhaltigen und verantwortungsvollen Handelns definieren 

nur einige der Ankerpunkte moderner Unternehmenskultur. 

Genauso gilt unser Dank den Hochschulen, die die Alleinstellungsmerkmale ihrer Lehre und 

Abschlüsse in diesem Guide verdeutlichen. Mutig verlassen sie den Elfenbeinturm und nehmen die 

Herausforderungen, dem talentiertesten Nachwuchs die Besonderheiten ihrer Hochschule zu kommunizieren, 

souverän an – echte Leuchttürme, die die Aufgabe, akademischer Kompetenzen in die 

›reale‹ Welt hineinzutragen, vorantreiben. 

Und so bleibt mir, mich bei Ihnen, unseren Lesern zu bedanken und Ihnen eine gesicherte Erkenntnis 

mit auf den Weg zu geben: »Nach dem Studium ist vor dem Studium«. Lebenslanges Lernen wird 

Ihnen immer wieder neue Horizonte eröffnen – und wir von audimax wollen Sie dabei begleiten. 

Oliver Bialas 

Oliver Bialas hat die audimax MEDIEN 

GmbH im Jahr 1988 zusammen mit 

Kommilitonen gegründet. Noch heute 

ist Bialas Verleger, Herausgeber und 

Geschäftsführer des in Nürnberg 

ansässigen Verlags. audimax 

publiziert Fach- und Karrierezeitschriften 

für Abiturienten, Studenten und 

Absolventen. 

Foto: audimax 

aud!max CAREER-GUIDE | 03


INHALT 

06_GENERALISTEN MIT POTENZIAL 

Egal, ob Joghurt, Klamotten oder Schrauben – Wirtschaftswissenschaftler 

braucht es in jeder Branche. 

Sozialnerds haben es trotzdem schwer. 

08_ALLE WEGE FÜHREN IN DIE KANZLEI? 

Was Juristen sonst noch alles drauf haben – und wie 

sie sich durch Zusatzqualifikationen von der breiten 

Masse abheben kann. 

10_TAXIFAHREN? VON WEGEN! 

Geisteswissenschaftler sind eine oft unterschätzte 

Spezies – dabei stehen die Arbeitsmarktchancen 

besser als gedacht. 

12_GELD ODER LIEBE? 

Karriere geht über alles, oder? Was im Leben am Ende 

wirklich zählt – und ob du trotzdem mit gutem 

Gewissen durchstarten kannst. 

14_GRÜNDER ABC 

Eine Existenz gründet sich nicht von alleine. Klar im 

Vorteil ist, wer ein paar Punkte beachtet. Gründer 

Tipps von A wie Aufwand bis Z wie Zeitplan. 

16_TRAINEE FAQ 

Alles was du schon immer über das Dasein als 

Trainee wissen wolltest – wir beantworten die drängendsten 

Fragen 

19_BEWERBUNGSGESPRÄCHE MEISTERN 

Der erste Schritt ist geschafft: du bist zum Vorstellungsgespräch 

eingeladen. Nun gilt es, dieses 

erfolgreich zu meistern! Mit Tipps vom Experten 

Panikattacken vorbeugen! 

20_HÄRTETEST: ASSESMENTCENTER 

Ein Rollenspiel nach dem anderen, Gruppendiskussionen 

und zahlreiche Gespräche: 

Wer optimal vorbereitet ist, kann durchaus glänzen. 

22_BIST DU EIN ALPHA-TIER? 

Führungskraft oder Fachspezialist? Ob das Potenzial 

zum Leithammel in dir schlummert, kannst du jetzt 

in unserem Alpha-Tier-Test herausfinden. 

24_BODYTALK 

Der Chef hebt auf dem Gang beim Blickkontakt die 

Augenbrauen – Bingo, er mag dich. Stefan Werra 

entschlüsselt den Code der Körpersprache und zeigt, 

wie du sie gezielt für dich einsetzen kannst. 

80_INSERENTENVERZEICHNIS 

Alle Unternehmen im Überblick. 

Unternehmensporträts 

28_ALDI SÜD - Einfach in Führung gehen 

30_ING-DIBA - Eine Jackpot-Entscheidung 

32_LIDL - Vorausdenker und Umsetzer 

34_DR. OETKER - Für jeden Geschmack 

36_BAYERNLB - Bankprofis mit bayerischen Wurzeln 

38_MELITTA - Zu einer starken Familie gehören 

40_SRH - Kurzer Name, viel dahinter 

42_FERRERO - ›Mein bueno. Mein Moment. Meine Karriere.‹ 

44_VODAFONE - Power für die zukünftige Karriere 

46_BUNDESAMT FÜR VERFASSUNGSSCHUTZ - Deutschlands Demokratie schützen 

48_KAUFLAND - Die ganze Dynamik des Handels 

50_NÜRNBERGER VERSICHERUNGSGRUPPE - 

Familienfreundlicher Arbeitgeber in einer spannenden Branche 

52_DELOITTE - Making an Impact that matters 

54_DEUTSCHE POST DHL GROUP - Einer der größten Arbeitgeber der Welt 

56_ALLIANZ BERATUNGS- UND VERTRIEBS-AG - Schritt für Schritt zur Führungskraft 

58_STRUKTUR MANAGEMENT PARTNER - 

Herzlich willkommen Frau Adlerauge, herzlichen willkommen Herr Löwenmut 

60_DEUTSCHE VERMÖGENSBERATUNGS AG - Jetzt die Weichen stellen 

62_CONSILEON - Erfolgreich anders 

64_MARC O‘POLO - Start your Career at Marc O´Polo 

66_THOMAS COOK - Schritt für Schritt zum Erfolg 

Hochschulporträts 

70_HFH - Auf kurzem Weg zum Abschluss 

72_NORDAKADEMIE - Studieren mit Elbblick 

74_HOCHSCHULE FRESENIUS - Mehr als reine Theorie 

76_BSP - Berliner Business School mit familiärer Atmosphäre 

78_SWISS EDUCATION GROUP - Die ganze Welt als Arbeitsplatz 

Viele der im CAREER-Guide 

porträtierten Unternehmen 

sowie weitere Arbeitgeber findest 

du in unserer Stellenbörse für 

Nachwuchsakademiker auf 

www.audimax.de. 

HINWEISE: Der Lesbarkeit halber wird in allen Artikeln die männliche Schreibweise verwendet. Selbstverständlich sind Frauen und Männer immer 

gleichermaßen angesprochen. Bei den angegebenen Städten handelt es sich jeweils um die Hauptstandorte der Unternehmen/Hochschulen. In den 

meisten Fällen haben die Unternehmen/Hochschulen auch Standorte in anderen Städten. 

04 | aud!max CAREER-GUIDE


Hamburg 

Minden 

Berlin 

Münster 

Bielefeld 

Mühlheim an der Ruhr 

Düsseldorf 

Köln 

Bonn 

Oberursel 

Frankfurt/Main 

Idstein 

Heidelberg 

Nürnberg 

Kalsruhe 

Neckarsulm 

Heilbronn 

München 

Stephanskirchen 

Montreux 



Most wanted 

Branchen- und bereichsübergreifende 

Allrounder: Wirtschaftswissenschaftler 

werden in jedem Unternehmen gebraucht. 

W 

irtschaftswissenschaftler seien Generalisten, wird ihnen gerne 

nachgesagt. Und wenn man sich überlegt, in welchen Bereichen 

Absolventen der Wirtschaftswissenschaften arbeiten, möchte 

man dem gerne spontan zustimmen. Man möge sich nur die Liste der 

möglichen Einsatzbereiche ansehen: Vertrieb, Marketing, Logistik, Controlling, 

Finanz- und Rechnungswesen, Buchhaltung, Personalwesen, 

Verwaltung, Revision, Kundenberatung, Marktforschung, Öffentlichkeitsarbeit, 

Vermögensverwaltung, Qualitätsmanagement, Geschäftsoder 

Projektleitung – und das ist nur ein Auszug aus dem mannigfaltigen 

Portfolio, das Wirtschaftswissenschaftlern offensteht. 

Die Stellenangebote kommen aus den unterschiedlichsten Branchen, 

schließlich braucht jedes Unternehmen wirtschaftswissenschaftliche 

Expertise, um erfolgreich bestehen zu können. Dabei spielt es keine Rolle, 

ob es Joghurt, Klamotten oder Schrauben vertreibt. In welche Branche 

es die Absolventen letztendlich zieht, hängt stark von persönlichen Neigungen 

und Stärken sowie gewählten Studienschwerpunkten ab – und 

die sind ebenso vielfältig wie die eingangs erwähnten Tätigkeitsfelder. 

Wichtiger als eine frühzeitige Spezialisierung ist dabei heutzutage 

eine anwendungsbezogene Ausbildung. »Was den Unternehmen sehr 

wichtig ist, ist die Fähigkeit, die theoretischen Kenntnisse im Job auch 

anwenden zu können«, erklärt Cornelia Masbaum, Vorsitzende der 

Fachgruppe Bildungspolitik im Bundesverband Deutscher Volks- und 

Betriebswirte (bdvb), einem Interessenverband aller Wirtschaftswissenschaftler 

in Deutschland. Dies geschehe überwiegend durch Praktika, 

aber auch durch die Bearbeitung von realen Praxisfällen im Rahmen des 

Studiums, so die Expertin. Praktische Erfahrungen, ehrenamtliches Engagement 

und dergleichen spielen daher bei der Jobsuche eine wichtige 

Rolle. Gleichzeitig hilft ein Praktikum auch, sich über die eigenen Ziele 

und Interessen klar zu werden. »Den Absolventen fehlt häufig die Orientierung, 

was sich hinter unterschiedlichen Jobtiteln verbirgt«, berichtet 

Masbaum. »Oft können Absolventen ihre eigenen Interessen und den 

Wunscharbeitsbereich erst dann realistisch einschätzen, wenn sie selbst 

erstmals im Berufsleben stehen. Deswegen empfehle ich häufig, nach 

dem Bachelorabschluss zunächst in den Job einzusteigen und dann erst 

bei Bedarf und Interesse ein Masterstudium zu absolvieren.« Denn die 

Expertin weiß, insbesondere in großen Unternehmen gibt es nach dem 

Berufseinsteig oftmals noch viele Möglichkeiten, sich unternehmensspezifisch 

on-the-job weiterzubilden oder zu spezialisieren. In vielen 

Unternehmen ist es sogar gern gesehen, ein spezialisierendes Masterstudium 

berufsbegleitend zu absolvieren. 

Was Bewerber sonst noch mitbringen sollten, hängt natürlich immer 

auch von der konkreten Stelle ab, ein paar Anhaltspunkte gibt es aber: 

»Neben den praktischen Fähigkeiten spielt auch die Persönlichkeit eine 

große Rolle«, erklärt die Expertin vom bdvb. Erst danach kämen die 

zahlreichen weiteren Anforderungen der Unternehmen an die Bewerber: 

Auslandserfahrung, Fremdsprachenkenntnisse – Englisch fließend, 

weitere Fremdsprachen erwünscht – internationale Flexibilität, Bereitschaft 

zu lebenslangem Lernen und eine gute akademische Ausbildung. 

Die vielzitierten Softskills wie Team- und Kommunikationsfähigkeit 

sind enorm wichtig und können oftmals durch universitäres oder soziales 

Engagement erworben werden. Besonders wichtig sind hierbei die 

persönlichen Kontakte, wie Cornelia Masbaum erklärt: »Studierende 

sollten sich die Zeit nehmen, ein Netzwerk aufzubauen. Sei es über die 

Angebote an Hochschulen in Form von Career Center, auf Jobmessen, 

Gastvorträgen oder ähnlichen Netzwerkveranstaltungen verschiedener 

Institutionen und Verbände.« Zusätzlich empfiehlt die Expertin auch, 

das Potenzial sozialer Netzwerke auszuschöpfen. 

Zugegeben, die Erwartungen der Arbeitgeber sind hoch, dafür locken 

manche Unternehmen mit Einstiegsgehältern von bis zu 60.000 Euro 

pro Jahr. Dies ist aber leider die Ausnahme. »Die Gehälter sind sehr stark 

von Branche, Funktion und Position, Unternehmensgröße, Standort, 

Abschluss und vielen weiteren Faktoren abhängig«, weiß die Fachfrau 

vom bdvb, die deshalb davon abrät, sich an konkreten Zahlen zu orientieren. 

»Die Angabe von durchschnittlichen Einstiegsgehältern schürt 

häufig zu hohe Erwartungen«, berichtet Masbaum. »Absolventen sollten 

sich zwar nicht unter Wert verkaufen, müssen aber auch sehen, was dahinter 

steht und was potenziell möglich ist. Es gibt viele Rückmeldungen 

von Unternehmen, dass die Gehaltserwartungen oft überzogen seien.« 

Berufseinsteiger sollten daher immer bedenken, dass es in vielen Branchen 

nicht lange beim Einstiegsgehalt bleiben muss. Wer sich im Unternehmen 

beweist, kann eifrig die Karriereleiter erklimmen. Besonders im 

Vertrieb können ambitionierte Verkäufer schnell ihr Gehalt aufbessern. 

Grundsätzlich ist die Arbeitsmarktsituation für Wirtschaftswissenschaftler 

sehr gut. Im Arbeitsmarktbericht für das Jahr 2016 stellt die 

Bundesagentur für Arbeit fest, dass rund jeder vierte Akademiker in 

einem wirtschaftswissenschaftlichen Beruf tätig ist. Bereits im Herbst 

2014 suchten laut einer Umfrage (Statista) etwa 48 Prozent der befragten 

Unternehmen Wirtschaftswissenschaftler – ein Trend, der auch im Jahr 

2015 weiter gestiegen ist (Bundesagentur für Arbeit). Allerdings muss 

aufgrund der steigenden Studierendenzahlen in den nächsten Jahren 

auch mit verstärkter Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt gerechnet werden. 

Denn schließlich ist in den letzten zehn Jahren nicht nur der Bedarf 

an Wirtschaftswissenschaftlern gewachsen. Die Anzahl der Berufseinsteiger 

mit einem akademischen Abschluss im Bereich Wirtschaft hat 

sich seit 2006 etwa verdoppelt. Ende 2015 waren in Deutschland bereits 

gut 1,15 Millionen Experten in wirtschaftswissenschaftlichen Berufen 

sozialversicherungspflichtig beschäftigt. 

Betriebswirte haben auf dem Arbeitsmarkt die besten Chancen, so die 

Publikation ›Berufseinstieg für Wirtschaftswissenschaftler‹. Jeder zweite 

Wirtschaftswissenschaftler ist laut besagter Publikation in der Unternehmensführung, 

-beratung und -verwaltung tätig. Jeder Vierte verdient 

sein Geld in den Bereichen Handel, Verkauf, Verkehr und Logistik. Jeder 

Sechste hat sich für das Feld der Finanzdienstleistung, Rechnungswesen, 

Steuerberatung oder Wirtschaftsprüfung entschieden. Was dich dort erwartet, 

kannst du hier lesen. 

Foto: time./Quelle photocase.com 


BWL IST DAS 

BELIEBTESTE STUDIENFACH 

IN DEUTSCHLAND: 

IM WINTERSEMESTER 

2015/16 WAREN 

234.715 

STUDENTEN EINGESCHRIEBEN. 

QUELLE: STATISTA 

BERATUNG 

Zwei Dinge assoziieren wir mit Unternehmens-, Strategie- und Personalberatungen: 

ein überdurchschnittlich hohes Gehalt und viele Überstunden. 

Beides trifft in der Regel zu. Die Arbeit ist außerdem sehr abwechslungsreich, 

die Berater arbeiten oft vor Ort, knüpfen schnell neue 

Kontakte und erhalten Einblicke in viele verschiedene Branchen. Auch 

Einsteiger können schnell verantwortungsvolle Positionen einnehmen. 

Inhouse Consultants helfen wie externe Berater bei Reorganisierungsmaßnahmen 

und unterstützen Team- und Organisationsprozesse. 

Dabei bleiben sie jedoch im Unternehmen und betreuen ihre Projekte 

dauerhaft. Besonders in Großkonzernen finden sich vermehrt interne 

Berater, deren Kunden gleichzeitig ihre Kollegen sind. Internes Consulting 

wird als Sprungbrett für eine hochrangige Managementkarriere angesehen. 

Alle Berater sollten leistungsorientiert und belastbar sein und 

sich in die Lage der Kunden hineinversetzen können. Die Fähigkeit, sich 

schnell in neue Aufgabengebiete einarbeiten zu können, ist außerdem 

von Vorteil. 

HANDEL, LOGISTIK, VERTRIEB 

Der Bereich Handel und Logistik ist für viele Wirtschaftswissenschaftler 

Arbeitgeber: 26 Prozent der beschäftigten Wirtschaftswissenschaftler 

waren im Jahr 2015 in Handel, Vertrieb und Logistik tätig. Dabei stieg die 

Nachfrage nach akademischem Personal in diesen Bereichen enorm. Im 

Jahr 2013 waren bei der Bundesagentur für Arbeit noch insgesamt lediglich 

4.900 offene Stellen gemeldet. 2015 wurden im Bereich Handel und 

Vertrieb bereits 14.100 offene Stellen gemeldet, im Bereich Verkehr und 

Logistik zusätzliche 3.200 Stellen. Im Vergleich: Für Volkswirtschaftler 

gab es im gleichen Jahr nur 270 offene Stellen. 

CONTROLLING 

Der Controller hat den Überblick über die Finanzen eines Unternehmens, 

erstellt Analysen und sorgt dafür, dass Abläufe und Prozesse effizienzsteigernd 

optimiert werden. Als internes Rechnungswesen zählt das Controlling 

zu den zentralen Abteilungen einer Firma. Wenn man also wissen 

möchte, wie es einem Unternehmen wirtschaftlich geht, fragt man den 

Controller. Die Einsatzgebiete reichen vom Vertriebscontrolling über das 

Umsatzcontrolling bis hin zum Investitionscontrolling. Wichtig bei der 

täglichen Arbeit ist nicht nur das Rechnen, sondern auch das Erkennen 

der Bedeutung hinter den Zahlen. Hohe Affinität zu Zahlen und hervorragendes 

Zahlenverständnis sind dafür natürlich die Grundvoraussetzungen. 

Interessenten sollten zudem belastbar und stressresistent sein 

sowie eigenverantwortlich und selbstständig arbeiten. 

FINANZ- UND VERSICHERUNGSWESEN 

Banken und Versicherungen gehören zum natürlichen Lebensraum für 

Wirtschaftswissenschaftler, schließlich geht es um Zahlen und Finanzen. 

Rund 18 Prozent aller Ökonome übten im Jahr 2015 eine Tätigkeit im Bereich 

Finanzdienstleistungen, Rechnungswesen und Steuerberatung aus, 

so die Bundesagentur für Arbeit. Wirtschaftswissenschaftlern bieten sich 

bei Banken zahlreiche Möglichkeiten: Asset Management, Central Banking, 

Compliance, Corporate Banking, Fondsmanagement, Investmentbanking, 

Real Estate Banking, Projekt-, Export- und Unternehmensfinanzierung 

sind nur einige Beispiele. In der Versicherungsbranche ist die 

Auswahl an Tätigkeitsfeldern ähnlich groß: Personal, Rechnungslegung, 

Asset Management, Produktentwicklung, Risikomanagement, Projektmanagement, 

Unternehmenssteuerung, Vertriebssteuerung und natürlich 

Führungsaufgaben. Wichtig für einen Einstieg in die Finanz- oder 

Versicherungsbranche sind analytische Fähigkeiten, Lernbereitschaft, 

Überzeugungskraft, Eigeninitiative und Kundenorientierung. 

MARKETING 

Die Marketingabteilung sorgt für den richtigen Auftritt von Unternehmen 

und Produkten. Marketing ist so facettenreich wie kein anderes Gebiet 

der Betriebswirtschaft: Es ist für jeden etwas dabei – egal ob Kreativer, 

Stratege, zahlenaffines Mathegenie oder Theoretiker. Interessenten sollten 

über kommunikative, organisatorische und analytische Fähigkeiten, 

Kreativität, eine schnelle Auffassungsgabe, Flexibilität sowie Offenheit 

verfügen. Außerdem sollten sie sich nicht davor scheuen, schnell Verantwortung 

zu übernehmen. n 

Text: Eva Ixmeier 



Ritter des Rechts 

Absolventen eines Jurastudiums landen automatisch 

in einer Kanzlei? Falsch. Für angehende Juristen gibt es 

viele mögliche Berufsfelder. Text: Thomas Günther 

E 

inen Juristen im Haus zu haben kann nicht schaden, denken sich 

viele Eltern. Für Gerechtigkeit kämpfen, gute Berufsaussichten 

und ein hohes Gehalt versprechen sich hingegen viele Studienanfänger. 

Allerdings ist ein Studium der Rechtswissenschaft kein Pappenstiel, 

denn neben strafrechtlichen Fragen wie ›Wann ist es Mord?‹ stehen 

auch Vorlesungen zum Beispiel zu Vertragsrecht auf dem Plan, die dann 

doch eher dröge sein können. Das erste Staatsexamen sorgt für so manche 

schlaflose Nacht, denn die Erfolgsquote liegt bei durchschnittlich 66 

Prozent, was bedeutet, dass jeder Dritte im ersten Anlauf nicht besteht. 

Wer sich davon allerdings nicht abschrecken lässt und mit Leidenschaft 

dabei ist, den erwarten nach dem ersten beziehungsweise dem zweiten 

Staatsexamen tatsächlich prima Jobchancen und attraktive Verdienstmöglichkeiten. 

Juristen sind Allrounder und mit einem Prädikatsexamen stehen ihnen 

alle Türen offen: Ob angestellt oder selbstständig in einer Kanzlei, im 

Staatsdienst als Richter oder Staatsanwalt, im öffentlichen Dienst, als 

Notar oder in einem Unternehmen. Allerdings entscheidet in nur wenigen 

anderen Fächern die Note so sehr über den beruflichen Weg wie 

in den Rechtswissenschaften. Jura gehört zu den beliebtesten Studienfächern 

und jedes Jahr strömen rund 11.000 Absolventen auf den Arbeitsmarkt. 

Klar, dass potenzielle Arbeitgeber sich die ›Rosinen‹ herauspicken 

möchten. Als ›Rosine‹ gilt, wer insbesondere das zweite Examen 

– besser jedoch beide – mit Prädikat oder ›vollbefriedigend‹ (vb) 

abgeschlossen hat. Im Jura-Notensystem, das von null 

bis 18 reicht, entspricht das neun bis zwölf Punkten. 

Das hört sich mittelmäßig an, doch tatsächlich 

schließen nur circa 15 Prozent der Absolventen 

mit dieser Note ab und die Mehrheit besteht mit 

einem ›ausreichend‹. Zwar ist es heute in Anbetracht 

der großen Konkurrenz auch für Volljuristen 

schwieriger, eine ansprechende Stelle zu 

finden, doch unmöglich ist es nicht. 

Wer kein Prädikatsexamen geschafft hat, kann mit 

Zusatzqualifikationen seine Chancen verbessern. 

Mit sehr guten Fremdsprachenkenntnissen kann man 

in bestimmten Bereichen schon punkten. Noch deutlicher 

von der Masse absetzen kann sich, wer einen Aufbau- oder 

Weiterbildungsstudiengang wie den Master of Laws (LL.M.) oder Master 

of Business Law (M.B.L.) absolviert. Ratsam ist es außerdem, sich noch 

vor dem zweiten Staatsexamen Gedanken zu machen und sich auf bestimmte 

Rechtsbereiche zu spezialisieren, dann ist die Note auch nicht 

mehr so ausschlaggebend für die berufliche Zukunft. 

ARBEITEN IN EINER KANZLEI 

Keine Kanzlei ist wie die andere: Je nach Größe und internationaler 

sowie fachlicher Ausrichtung unterscheiden sich Arbeitsalltag und 

Aufgaben. Je kleiner die Sozietät, desto mehr kann man lernen, denn 

man wird schnell zum Teil eines überschaubaren Teams. Auch zu den 

Mandanten kann man ein persönlicheres Verhältnis aufbauen. Wer 

zum Beispiel Familienrecht als Fachgebiet wählt, wird wahrscheinlich 

in einer kleinen oder mittelständischen Kanzlei tätig werden. Mandanten 

wenden sich für diesen Fachbereich lieber an kleine Kanzleien, da 

sie mit sehr persönlichen Angelegenheiten kommen und sich in einem 

intimen Rahmen besser aufgehoben fühlen. Wer sich hingegen für 

Wirtschafts-, Gesellschafts-, Kapitalmarktrecht oder Mergers & Acqui- 

48.500 

sitions (M&A) interessiert, findet in 

einer Großkanzlei sicherlich interessante 

und renommierte Mandate. An 

einem Mandat sind normalerweise 

mehrere Anwälte beteiligt. Am Anfang 

werden die Grundlagen und Rahmenbedingungen 

geklärt. Erhält ein 

Partner ein Mandat, das nicht in sein 

Fachgebiet fällt oder eine Jurisdiktion 

im Ausland betrifft, gibt er es an 

das zuständige Büro weiter. Dabei ist 

Teamwork ein wesentlicher Bestandteil 

des Arbeitstags, denn die beteiligten 

Anwälte tauschen sich regelmäßig 

untereinander und mit dem Mandanten 

über den Fortschritt des Projekts 

aus. Anwälte in einer Großkanzlei 

vertreten jedoch selten natürliche 

Personen, sondern in der Regel Unternehmen. 

Da die Mandate inzwischen 

oft international sind, sind sehr gute Englischkenntnisse eine wichtige 

Voraussetzung. Zwei Prädikatsexaminen sind ein Muss, ein zusätzliches 

Masterstudium oder eine Promotion sind auch gern gesehen. Wer diese 

Kriterien erfüllt, kann wahrscheinlich aus mehreren gut dotierten 

Angeboten renommierter Großkanzleien auswählen. 

STAATSDIENST 

Viele Jura-Studierende wählen das Studienfach 

jedoch auch deswegen, weil sie später als Richter 

oder Staatsanwalt arbeiten möchten. Verbrecher 

vor Gericht in die Mangel nehmen und Gerechtigkeit 

walten lassen – so stellt man sich diese 

beiden Tätigkeiten vor. Doch auch für den Justizund 

Staatsdienst gelten hohe Einstellungshürden 

und es wird ein Prädikatsexamen verlangt. Idealismus 

ist wesentlich für den Beruf als Staatsanwalt, 

außerdem Verhandlungsgeschick und Fingerspitzengefühl, 

denn schließlich geht es darum, einem Menschen 

ein Verbrechen nachzuweisen. Neutralität ist daher ebenfalls 

wichtig, vor allem natürlich auch, weil man mit vielen verschiedenen 

Menschen zu tun hat – angefangen von einem Jugendlichen bis zum 

Konzernvorstand. Außerdem müssen Staatsanwälte belastbar sein, 

denn neben Aktenarbeit und Gerichtsverhandlungen müssen auch 

Haft- und Eildienste vorgenommen werden. Bei einer 40-Stunden-Woche 

bleibt es da selten. Die Einstellungsvoraussetzungen und Auswahlverfahren 

können variieren, neben guten Noten sind Zusatzqualifikationen 

oder strafrechtliche Praxiserfahrung von Vorteil. Die Erfahrung 

können junge Juristen während ihres Referendariats durch eine Wahlstation 

bei der Staatsanwaltschaft, dem Strafrichter oder durch die Tätigkeit 

als Rechtsanwalt sammeln. 

EURO BETRUG DAS DURCH- 

SCHNITTLICHE EINSTEIGSGESHALT 

RECHTSWISSENSCHAFTLICHER 

ABSOLVENTEN IM JAHR 

2015 

Quelle: Statista 

Nach wie vor gilt für viele Richter als Traumberuf, denn sie sprechen im 

wahrsten Sinne ›Recht‹. Sie sind den Gesetzen verpflichtet, müssen aber 

keinem Vorgesetzten berichten und können unabhängig entscheiden. 

Damit das so bleibt und sie nicht beeinflusst werden, werden sie nach 

einer Probezeit von drei bis fünf Jahren auf Lebenszeit ernannt und sind 

damit unkündbar. Auch können sie nicht gegen ihren Willen versetzt 

Foto: jochenL.E./Quelle photocase.com 


Mit 112.271 eingeschriebenen 

Studenten an 

deutschen Unis im Wintersemester 

2015/16 liegen 

die Rechtswissenschaften 

hinter BWL und Maschinenbau 

auf Platz 3 der beliebtesten 

Studienfächer. 

Zum Stichtag 1. Januar 2016 

waren nach Angaben der 

Bundesrechtsanwaltskammer 

163.779 Rechtsanwälte 

in Deutschland offiziell 

zugelassen. Nur 55.474 der 

Rechtsanwälte, also ein 

gutes Drittel, sind Frauen. 

Eine Promotion lohnt sich 

finanziell: Der Doktortitel 

erhöt das durchschnittliche 

Jahresgehalt um 

10.000 Euro, so dass 

Absolventen mit einem 

Einstiegsgehalt von 58.000 

Euro brutto rechnen 

können. 

werden. Für viele bleibt die Arbeit als Richter jedoch ein 

Traum, denn die Einstellungsvoraussetzungen sind hoch 

und die Stellen spärlich gesät. Gute Chancen haben Bewerber 

mit zwei Prädikatsexamen und auch eine Promotion 

kann hilfreich sein. Die genauen Bedingungen und Auswahlverfahren 

können variieren, im Detail findet man sie 

auf den Webseiten der jeweiligen Landesgerichtsbarkeiten. 

Besonders wichtig sind für den Richterberuf auch die persönlichen 

Eigenschaften und Fähigkeiten. Entscheidungsfreudig 

und neugierig sollte man auf jeden Fall sein, ein 

gewisses Maß an Menschenkenntnis und Fingerspitzengefühl 

kann ebenfalls nicht schaden. Wer die Hürden überwindet 

und die Chance erhält, sich als Richter zu beweisen, 

den erwartet eine höchst verantwortungsvolle Tätigkeit 

mit immer wieder unterschiedlichen Fällen und Personen, 

allerdings auch viel Dezernatsarbeit. Bei ihrer Zeiteinteilung 

sind Richter relativ frei und können Familie und Beruf 

gut ›unter einen Hut‹ bringen. 

UNTERNEHMEN 

Auch der Weg in die freie Wirtschaft steht Rechtswissenschaftlern 

offen. Wie viele andere Absolventen aus den 

unterschiedlichsten Fachbereichen können auch Juristen 

ihren Arbeitgeber nach Branche, Größe und Tätigkeitsbereich 

aussuchen. Neben den typischen Bereichen wie der 

Rechts- und Personalabteilung sind Juristen auch in der 

Schadens- und Leistungsbearbeitung gut aufgehoben, zum 

Beispiel in Kraftfahrt-, Rechtsschutz- oder Krankenversicherung. 

Da sie in ihrer Ausbildung analytische Fähigkeiten 

und abstraktes Denkvermögen entwickeln, finden sie sich 

beispielsweise auch in Betriebsorganisationseinheiten oder 

werden als Ausbilder und Trainer eingesetzt. Besonders für 

Generalisten ist der Weg in ein Unternehmen eine reizvolle 

Option, da die Rechtsbereiche mehrmals am Tag wechseln 

können. Gerade in Großkanzleien und sogenannten Anwaltsfirmen 

sind Spezialisten gefragt und man muss sich 

früh auf ein Rechtsgebiet festlegen. In einem Unternehmen 

steht Volljuristen aber nicht nur die Fach-, sondern auch die 

Führungskarriere offen und man kann zur Entwicklung der 

Abteilung oder sogar der Firma beitragen. Eine Fachkarriere 

wird aber auch in Unternehmen immer häufiger. Da immer 

mehr Bereiche staatlichen Regulierungen unterliegen, suchen 

Firmen zunehmend Experten für Arbeits- oder Wettbewerbsrecht 

sowie Volljuristen mit branchenspezifischem 

oder wirtschaftlichem Fachwissen. Gerade wer eine Unternehmenskarriere 

anstrebt, sollte ein Aufbau- oder Zusatzstudium 

mit Wirtschaftsbezug in Erwägung ziehen. Je nach 

Einstiegslevel sollten Bewerber ein ausreichendes oder vollbefriedigendes 

Examen mitbringen. n 

Großkanzleien vergüten 

überdurchschnittlich 

gut: Das Einstiegsgehalt 

liegt oft im sechsstelligen 

Bereich. 

Meistens steigen Berufsanfänger 

in Großkanzleien 

als ›Associate‹ ein. Nach 

drei bis fünf Jahren haben 

sie den Status ›Senior‹ 

erreicht. Frühestens 

nach sechs Jahren kann 

man – je nach Eignung 

und Bewährung – zum 

Junior oder Salary Partner 

aufsteigen. 

In welchen Branchen werden Absolventen gesucht? 

Rechtsberatung/-vertretung 

52 

Steuerberatung 

12 

Banking und Finanzdienstleister 

10 

Consulting 

Wirtschaftsprüfung 

Dienstleistung (Sonstige) 

9 

9 

8 

Automotive 

Logistik 

Pharma/Health Care/Diagnostika 

Versicherungswirtschaft 

5 

5 

5 

5 

Energie- und Versorgungswirtschaft 

Handel 

Maschinen- und Anlagenbau 

3 

3 

3 

Chemie 

Ingenieurdienstleistungen 

IT/Telekommunikation 

2 

2 

2 

0 10 20 30 40 50 60 

Quelle:Staufenbiel Institut 



»Und was kann ich 

damit mal machen?« 

Text: Ulrike Wickbold 

Ein sozial- oder geisteswissenschaftliches 

Studium galt lange Zeit als beste Voraussetzung, 

um später als Taxifahrer zu enden. 

Dabei sind Absolventen aus diesen Bereichen 

nicht nur besonders flexible Generalisten, 

sondern besitzen auch wichtige Kernkompetenzen, 

die für viele Unternehmen 

besonders bereichernd sind. 

Egal ob Soziologie, Politik, Sprachwissenschaft 

oder gar Philosophie – wer ein geistes- 

oder sozialwissenschaftliches Fach 

studiert, wird regelmäßig noch während des 

Studiums mit einer besonders unbeliebten 

Frage konfrontiert: »Und was willst du dann 

später mal damit machen?« Eine Frage, auf die 

die Betroffenen meistens selbst zunächst keine 

geeignete Antwort haben. Kann diese Frage 

aber während des Studiums oftmals noch erfolgreich 

hinter der persönlichen Begeisterung 

für die fachlichen Inhalte verdrängt werden, 

folgt nach dem Abschluss schließlich die Ernüchterung. 

Stellenausschreibungen, die sich 

explizit an Geistes- oder Sozialwissenschaftler 

richten, sind rar, die Konkurrenz hingegen 

groß. Viele Absolventen finden deshalb nur 

schwer einen geeigneten Einstieg ins Berufsleben. 

Tatsächlich ist die Arbeitslosigkeit in 

der ersten Zeit nach dem Studium in diesen 

Bereichen höher als in anderen Fachrichtungen. 

Allerdings besteht das Problem weniger 

in mangelnden Kenntnissen der Absolventen, 

sondern vielmehr darin, dass sowohl die 

Absolventen selbst, als auch Unternehmen 

die speziellen Fähigkeiten von Geisteswissenschaftlern 

unterschätzen. Absolventen 

dieser Fächer bringen oftmals besonders 

wichtige Kernkompetenzen und Schlüsselqualifikationen 

mit, die auf der Wunschliste 

vieler Unternehmen weit oben stehen. 

WAS KÖNNEN SOZIAL- UND GEISTESWIS- 

SENSCHAFTLER, WAS ANDERE NICHT 

KÖNNEN? 

Natürlich verfügen Absolventen dieser Fachbereiche 

über bestimmte Spezialkenntnisse 

in ihren jeweiligen Fachbereichen, die auf den 

ersten Blick insbesondere für die freie Wirtschaft 

nicht gerade unentbehrlich erscheinen. 

Allen geisteswissenschaftlichen Fachrichtungen 

ist jedoch gemein, dass diese gar 

nicht den Anspruch erheben, ein bestimmtes 

Fachgebiet bis ins Unendliche zu erschöpfen. 

Vielmehr geht es darum, bestimmte 

Arbeitsweisen und -techniken zu erlernen, 

die exemplarisch im jeweiligen Fachbereich 

angewendet werden, aber genauso auf neue 

Bereiche übertragbar sind. So eigenen sich 

die Studierenden wichtige Kompetenzen an, 

die für viele Arbeitsbereiche unerlässlich sind. 

STRUKTURIERT, REFLEKTIERT, KREATIV 

UND KOMMUNIKATIONSSTARK 

Durch jahrelange Textarbeit haben Absolventen 

geisteswissenschaftlich ausgerichteter 

Fächer nicht nur die Fähigkeit schneller 

und gezielter zu bestimmten Themen zu recherchieren, 

sondern auch die wesentlichen 

Textinformationen schneller als andere zu 

erfassen, diese gezielt herauszuarbeiten, zu 

analysieren und kritisch zu hinterfragen. Sie 

Der Begriff ›Geisteswissenschaft‹ ist eine Sammelbezeichnung für rund 40 akademische Disziplinen, die 

sich mit wissenschaftlichen Methoden der Untersuchung von kulturellen, geistigen, medialen, sozialen 

wie soziologischen, historischen, politischen und religiösen Welt widmen. Im Unterschied zu den Naturwissenschaften 

sind die untersuchten Phänomene nicht naturgegeben, sondern entstehen erst durch 

den Geist des Menschen. /// Starthilfe für Geistes- und Sozialwissenschaftler bei der Jobsuche gibt es 

unter anderem vom Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung, Herausgeber des Buches ›Arbeitsmarktchancen 

für Geisteswissenschaftler – Analysen, Perspektiven, Existenzgründung‹. /// 

sind es gewohnt, sich einer neuen Fragestellung 

in kürzester Zeit strukturiert zu nähern 

und diese zielgruppengerecht aufzuarbeiten, 

um die Ergebnisse wiederum in freien Vorträgen 

zu präsentieren. Durch ihr Talent, das große 

Ganze immer im Blick zu behalten und das 

eigene Vorgehen, aber auch das der anderen 

sowie ganze Prozesse zu reflektieren, qualifizieren 

sich die Absolventen dieser Fachberiche 

beispielsweise als Führungspersonen. 

Hinzu kommt eine hohe interkulturelle Kompetenz, 

die weit über das alltägliche Wissen 

hinaus geht. Klar weiß inzwischen jeder, dass 

in Asien beispielsweise andere Begrüßungsregeln 

herrschen. Durch ihre besonderen Analyse- 

und Reflektionskompetenzen aber, haben 

Geisteswissenschaftler die Fähigkeit auf 

kulturelle Differenzen einzugehen, die auf den 

ersten Blick kaum als solche erkannt werden 

und dadurch schnell zu Missverständnissen 

führen. Sprachwissenschaftler haben außerdem 

eine hohe Fremdsprachenkompetenz. 

Sicherlich kann sich heute fast jeder Studienabsolvent 

auf Englisch über das Wetter unterhalten. 

Mit den Geschäftspartnern über die 

Vertragsdetails genauso lässig zu plaudern 

wie über das Wetter, ist die große Stärke derjenigen, 

die eine Fremdsprache studiert haben. 

Wie kommt es also mit dieser Vielzahl an Kompetenzen, 

dass die geisteswissenschaftlichen 

Fächer trotzdem immer wieder mit den altbekannte 

Vorurteilen konfrontiert werden? Denn 

die Chancen auf dem Arbeitsmarkt sind weitaus 

weniger schlecht, als oftmals angenommen. 

© Foto: Drobot Dean / Fotolia 


Geistes- wie Sozialwissenschaftler werden in 

den unterschiedlichsten Wirtschaftsbereichen 

zunehmend geschätzt. Die Bundesagentur für 

Arbeit gibt an, dass sich der Arbeitsmarkt für 

Absolventen dieser Fachbereiche in den letzten 

Jahren durchaus positiv entwickelt hat. So stieg 

beispielsweise die Zahl der Erwerbstätigen mit 

einem Abschluss der Sprach- und Kulturwissenschaften, 

der Geschichte oder der Philosophie 

in der Zeit von 2005 bis 2014 von 250.000 

auf 341.000 Personen, was eine Steigerung von 

mehr als einem Drittel bedeutet. Die große 

Schwierigkeit liegt, wie die Bundesagentur für 

Arbeit in ihrem Bericht für 2016 feststellte, in 

der gezielten Jobsuche. Viele Absolventen werden 

bereits während der Suche nach geeigneten 

Stellen davon abgeschreckt, dass es eher wenige 

Stellenangebote gibt, die sich explizit an Arbeitsuchende 

mit sozial- oder geisteswissenschaftlichem 

Abschluss wenden. Viele Absolventen 

erschließen sich fachverwandte, aber auch 

fachfremde Tätigkeitsbereiche – und arbeiten 

im schlimmsten Fall sogar fachlich oder positionsbezogen 

weit unter ihrem Niveau, wie die 

Bundesagentur angibt. 

Da ein geisteswissenschaftliches Studium 

in der Regel nicht für einen konkreten Beruf 

ausbildet, sind Absolventen wie auch Unternehmen 

verunsichert, wie das erworbene 

Fachwissen eingesetzt werden kann. Dabei 

sind Geistes- und Sozialwissenschaftler mindestens 

genauso flexible Generalisten wie ihre 

Mitstreiter aus den Wirtschaftswissenschaften, 

und können in den verschiedensten Branchen 

eingesetzt werden. 

MEDIEN UND KOMMUNIKATION 

Die Medienlandschaft ist ein Wirtschaftszweig, 

der von den Kernkompetenzen der 

Geisteswissenschaftler geradezu lebt: Recherchieren, 

Lesen, Texten und Redigieren. Dabei 

bieten sich vielfältige Einstiegsmöglichkeiten. 

Hierbei variiert nicht nur das Medium, wie 

beispielsweise Print oder Online, Hörfunk 

oder Fernsehen, sondern auch die jeweilige 

Zielgruppe und damit das zu bearbeitende 

Themengebiet. Jedoch gibt es verstärke Konkurrenz 

durch Absolventen der Journalisten- 

Schulen. Wer sich also für eine Tätigkeit in 

diesem Bereich interessiert, sollte frühzeitig 

Kontakte knüpfen und in Praktika erste Erfahrungen 

sammeln. Über die klassischen 

Einsatzbereiche wie Lektorat und Redaktion 

hinaus, gibt es beispielsweise bei Fach-, Sachoder 

Schulbuchverlagen auch viele Möglichkeiten 

im Vertrieb, der Konzeption oder der 

Kundenbetreuung. Eine weitere Alternative ist 

die Unternehmenskommunikation. Gerade 

im Bereich der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

sind Geisteswissenschaftler bei Wirtschaftsbetrieben 

gern gesehen 

UNTERNEHMENSBERATUNG 

Ohne wirtschaftlichen Abschluss in der Unternehmensberatung? 

Und ob! Auch wenn 

die Unternehmensberatung als Hochburg 

der BWLer gilt: Tatsächlich sind nur etwa die 

Hälfte der Mitarbeiter in Unternehmensberatungen 

studierte Wirtschaftswissenschaftler. 

Daneben tummeln sich hier Absolventen der 

verschiedensten Studienrichtungen. Geistesund 

Sozialwissenschaftler können zwar nicht 

unbedingt wirtschaftliche Analysen erstellen, 

gelten bei den Beratungen allerdings als Geheimtipp, 

wenn es darum geht Zusammenhänge 

zwischen verschiedenen Bereichen oder 

auch unternehmensinterne Faktoren und Konflikte 

zu erkennen. Denn im Gegensatz zu den 

Wirtschaftswissenschaftlern, erfassen gerade 

die Sozialwissenschaftler auch jene organisatorischen 

Feinheiten, die sich nicht in Excel- 

Tabellen ausdrücken lassen. 

INTERNATIONALE ORGANISATIONEN 

Ohne sie wüssten wir vielleicht schon, dass 

die Arbeitsbedingungen in Textilfirmen in 

Bangladesch nicht die besten sind. Aber eine 

Vorstellung davon, wie dies auch mit unserer 

Lebensweise zusammenhängen hängt, hätten 

wir nicht. Nichtregierungsorganisationen oder 

Non-Governmental Organizations (NGOs) 

machen uns unermüdlich auf diese und andere 

Missstände aufmerksam und legen den Finger 

in die Wunde. Unermüdliche Weltverbesserer 

sind hier genau richtig. Neben der Fähigkeit, 

in entsprechenden Medien auf die zahlreichen 

Probleme gezielt aufmerksam zu machen, ist 

hier oft eines gefragt: Durchhaltevermögen. 

Selbst jahrelanges Engagement gegen oder 

für eine Sache bedeutet nicht automatisch 

großen Erfolg. Neben den nicht-staatlichen 

Organisationen gibt es aber auch staatliche 

Organisationen. Die Gesellschaft für Internationale 

Zusammenarbeit (GIZ) oder das Goethe-Institut 

sind nur zwei Beispiele für eine 

Vielzahl von Arbeitgebern, die Geistes- und 

Sozialwissenschaftlern viele Möglichkeiten im 

internationalen Bereich bieten. Auch die Bundesregierung 

wirbt dafür, dass sich mehr junge 

Deutsche für eine Berufstätigkeit in Internationalen 

Organisationen interessieren und hat 

eigens für diese Aufgabe eine Koordinatorin 

für Internationale Personalpolitik beim Auswärtigen 

Amt eingerichtet. Informationen und 

einen internationalen Stellenpool gibt es unter: 

www.diplo.de/jobs-io. Zusätzlich gibt es zweimal 

im Jahr Ausschreibungen für das Junior 

Professional Programm, mit dem Absolventen 

an eine Tätigkeit im internationalen Bereich 

herangeführt werden sollen. Die Ausschreibungen 

und Informationen sind unter www. 

bmz.de/jpo zu finden. n 



Geld oder Liebe – 

eine Grundsatzfrage? 

Keine Frage: Das Gehalt ist einer der 

größten beruflichen Anreize. Aber spätestens 

die ›Generation Y‹ hat erkannt, 

dass Kontostand nicht mit Lebensglück 

gleichzusetzen ist. Was uns die Karriere 

kosten darf. 

Text: Petra Herr 

A 

m Ende hatten sie die Wahl: Geld oder Liebe? In der gleichnamigen 

Spielshow aus den 1990er Jahren verbandelte Moderator 

Jürgen von der Lippe einen Abend lang drei männliche und drei 

weibliche Singles. Höhepunkt jeder Show: Die Kandidaten entschieden 

sich entweder dafür, ihren Wunschpartner näher kennenzulernen oder 

aber für den Jackpot im Topf. 

Was ist mir wichtiger? Diese Abwägung kann uns im übertragenen Sinn 

auch auf der Suche nach dem Job begegnen. Fakt ist: Es hat viele Vorteile, 

sich dann mit jener großen Frage auseinanderzusetzen, wenn man auch 

die Zeit dazu hat. Denn, wenn man einmal alle Bewerbungsmühlen in 

Gang gesetzt hat, muss man manchmal binnen weniger Stunden über 

ein Ja oder Nein zum Jobangebot entscheiden. Der Rattenschwanz, den 

dieser Entschluss hinter sich herziehen kann, ist mitunter ziemlich lang – 

und ziemlich tiefgreifend. Ein Umzug in eine andere Stadt für den Job 

kann eine Beziehung in eine Fernbeziehung verwandeln – oder gar ihr 

Ende bedeuten. Man entfernt sich für die begehrte Position oft hunderte 

Kilometer weit von allen Menschen, zu denen man bisher eine enge Bindung 

hatte. Gut, möchte man jetzt sagen, diese Entscheidung habe ich ja 

auch schon für mein Studium getroffen, was soll’s? Doch Vorsicht: Mit jedem 

weiteren Umzug verlieren wir ein Stück mehr Verwurzelung. Es wird 

immer schwerer, die verstreuten Beziehungen zu Freunden, Verwandten 

und auch dem Partner aufrechtzuerhalten. Was noch schwerer wiegt: 

Wer studiert, hat zumindest die Möglichkeit, sich ausreichend Zeit zu 

nehmen, um sozialen Verpflichtungen nachzukommen und den Kitt, den 

es nun mal für alles Zwischenmenschliche braucht, neu anzubringen. Semesterferien, 

geschickt gelegte Stundenpläne mit verlängerten Wochenenden 

geben das her. Wer arbeitet, wird weniger flexibel. Die Stundenzahl, 

die man leisten muss – und im besten Fall auch leisten möchte – ist 

Stellenwert des Berufs für die ›Generation Y‹ 

62% 

finden Privatleben 

wichtiger als Beruf 

deutlich höher. Deadlines und Kernarbeitszeiten führen dazu, dass man 

schon aufwendiger am Terminplan feilen muss, um nicht zum Sozialnerd 

zu verkommen. 

Balanceakt der Anpassung. Es geht natürlich auch anders. Arbeitgeber 

sind nicht per se alle darauf aus, dass sich hoch qualifizierte Bewerber 

zwischen Privat- und Berufsleben entscheiden müssen – denn das Risiko 

besteht, dass Topkandidaten sich auch hin und wieder gegen den beruflichen 

Aufstieg entscheiden. Der Dual Career Service der Technischen 

Universität München (TUM) ist ein Paradebeispiel dafür, dass Arbeitgeber 

inzwischen gelernt haben, auf die Bedürfnisse von Arbeitnehmern einzugehen. 

Ziel der universitären Einrichtung: internationale Spitzenwissenschaftler 

für den eigenen Forschungskader 

zu gewinnen. Wenn nötig, gerne auch mit 

Partner, Kind und Kegel. Denn: Der Konkurrenzdruck 

ist groß auf dem akademischen 

Arbeitsmarkt, attraktive Forschungsangebote 

sind keine Seltenheit. München hat die 

25% 

Chance erkannt: Seit dem Jahr 2008 bieten 

die Mitarbeiter des Munich Dual Career Offices 

an, dem jeweiligen Partner eines Wissenschaftlers 

bei der Jobsuche vor Ort unter 

die Arme zu greifen, damit »familiäre Angelegenheiten 

zufriedenstellend gelöst werden 

können«, so Lydia Eichmann, Referentin im Münchner Büro. Während es 

in den USA bereits an über einem Viertel aller Universitäten ähnliche Angebote 

zur Unterstützung von Doppelkarrieren gibt, war die TUM mit ihrer 

deutschen Auflage des Services damals einsamer Vorreiter. Offensichtlich 

hat sich das Erfolgskonzept jedoch herumgesprochen: Mittlerweile 

gibt es hierzulande über 30 Dual Career Centers, die sich sogar zum Dual 

Career Netzwerk Deutschland zusammengeschlossen haben. 

57% 

Das Wichtigste ist, dass Beruf und Privatleben 

miteinander verbunden werden können 

Die Einsicht kam in der Verhandlung. Heutzutage wirkt der Gedanke, dass 

sich ein Partner komplett nach der Karriere des anderen richtet und ihm 

bedingungslos an die Stätten des beruflichen Werdegangs folgt, ein wenig 

wie aus der Zeit gefallen. Zwei Menschen in einer Beziehung, das bedeutet 

mitunter auch zwei Karrieren – besonders in akademischen Kreisen. 

Bei nahezu hundert Prozent der Dual Career Partner der TUM handelte 

es sich ebenfalls um Akademiker, gut ausgebildet, promoviert, mit Post- 

Doc-Erfahrung oder MBA in der Tasche. »Die Entwicklung zur Doppelkarriere 

haben wir in den Verhandlungen mit in ternationalen Spitzenwissenschaftlern 

erkannt. Die berufliche Perspektive des Partners wurde 

zum entscheidenden Kriterium dafür, ob ein Wunschkandidat eine Stelle 

antritt oder nicht«, erklärt Eichmann. Selten sind Arbeitnehmer isoliert 

und unbeeinflusst von sozialen Beziehungen. Meist seien es eben nicht 

einzelne Personen, die über das An- oder Ablehnen eines Rufs an die TUM 

und den Umzug nach München entscheiden. »Der Entschluss wird von 

Grafik: Michael Karg 


38% 

sogenannten Doppelkarrierepaaren getroffen – oder ganzen Familien«, 

so die 28-jährige Referentin. Besonders für internationale Kandidaten 

ist der Service des Büros ein Segen: Auch über Sprachbarrieren 

hinweg wird der Bewerbungsprozess des Partners begleitet. 

Und was, wenn ich lieber Karriere machen will? Unserer Generation ist 

das Privatleben wichtiger denn je – dennoch gaben über 57 Prozent der 

Befragten einer Umfrage unter jungen Studenten, Absolventen und 

Young Professionals durch Consulting cum laude an, dass es für sie das 

Wichtigste sei, Beruf und Privatleben miteinander verbinden zu können. 

Bei all der Work-Life-Balance- und Sabbatical-Manie: Wir arbeiten 

trotz allem recht gern. Das bestätigt auch Prof. Dr. Jürgen Schupp. 

Er forscht als Professor für empirische Sozialforschung 

an der Freien Universität Berlin 

Gleicher 

Stellenwert 

von Beruf 

und Privatleben 

Strikte Trennung von 

Beruf und Privatleben 

und ist zugleich Direktor des Sozio-oekonomischen 

Panels (SOEP) am Deutschen Institut 

für Wirtschaftsforschung in Berlin. Das SOEP 

ist die größte und am längsten laufende multidisziplinäre 

Langzeitstudie in Deutschland, 

ideal für das Beobachten gesellschaftlicher 

Trends in Deutschland. »Neben der Gesundheit 

und der Familie ist den meisten Menschen 

in Deutschland kaum etwas wichtiger als ihre 

Arbeit. Ein bisschen hängt das natürlich auch 

von der Lebensphase ab. Berufseinsteigern, 

aber auch Männern und Frauen in leitenden beruflichen Positionen 

ist die Arbeit besonders wichtig. Sobald die Menschen das gesetzliche 

Rentenalter erreicht haben, verliert die Arbeit freilich an Bedeutung«, 

so Schupp. Zum einen sei das darin begründet, dass der Beruf mit 

dem Gehalt unsere Existenz sichert: Ohne den Lohn könnten wir uns 

und unsere Familien nicht versorgen. Zum anderen betrachtet er den 

hohen Stellenwert, den wir der Arbeit beimessen, auch als historisch 

gewachsen – vor nicht allzu langer Zeit definierte noch alleinig der 

Berufsstand den gesellschaftlichen Status einer Person. Trotz Industrialisierung 

scheinen wir uns noch nicht vollständig von dieser Vorstellung 

der Standesgesellschaft gelöst zu haben. Die Entscheidung pro 

Karriere, sie ist nachvollziehbar. Hinterfragen sei trotzdem erlaubt. 

Muss ich mich denn überhaupt entscheiden? Es sind die Privilegierten 

unter uns, die nie vor die Wahl zwischen persönlichen Interessen und 

Beruf gestellt werden. Denn das ist auch eine Frage des Geldes – und 

natürlich des eigenen Anspruchs. Dennoch gibt Prof. Schupp zu bedenken, 

dass es sich durchaus lohnen kann, in den ersten Berufsjahren 

auf ein Spitzengehalt zu verzichten. Die Daten zeigen: Wer eine gute 

und lange Ausbildung absolviert hat und nach dem Einstieg erst einmal 

weniger verdient, hat später die Chance auf größere Gehaltssteigerungen. 

Ein dickes Bankkonto? Kein Garant für Glückseligkeit! Natürlich gibt es 

trotzdem Menschen, denen die Euro-Zeichen bei der Berufswahl in den 

Augen flimmern und die Einstiegsgehälter fordern, die Personaler in 

Schnappatmung versetzen. Die sollten sich vielleicht einmal ganz kurz 

mit Herrn Richard Easterlin beschäftigen. Die – zugegebenermaßen nicht 

unumstrittenen – Forschungsergebnisse des Ökonomen brachten vor 

gut 40 Jahren ein Paradox zum Vorschein: Steigt das Einkommen einer 

Gesellschaft im Zeitverlauf, wird diese nicht unbedingt glücklicher. Denn 

die Menschen sind Gewohnheitstiere: Nur allzu rasch gewöhnen sie sich 

an das Mehr an Geld, schnell fällt man auf das alte ›Glückslevel‹ zurück. 

Die Forschung auf Basis der SOEP-Daten zeichnet dieses Bild auch für 

Deutschland: In den letzten 30 Jahren stiegen die Einkommen kontinuierlich 

an – eine ebenso verlaufende Zunahme der Zufriedenheit der Menschen 

sei jedoch nicht zu beobachten. 

Herz oder Kopf: Was tun, wenn man vor der Wahl steht? Mehr Geld macht 

also nur bedingt glücklicher. Trotzdem ist der Job ein kulturell bedingter 

Status, den man nicht einfach wegdenken kann aus unseren Breitengraden. 

Wie kann man nun also abwägen, wenn man einmal zwischen den 

Stühlen steht und sich im schlechtesten Fall für den Beruf oder die Liebe 

entscheiden muss? Die Antwort ist: Es gibt keinen Königsweg. Weder eine 

blinde Liebe, die alle Karriereaussichten in den Schatten stellt, noch eine 

Karrieregier, die keinen Boden für soziale Bindungen lässt, sind auf Dauer 

gesund. Was hilft, ist sich eigene Prioritäten zu setzen. Dazu muss man 

kurz innehalten zwischen all den Bewerbungsmappen, Messebesuchen 

und Vorstellungsgesprächen gen Ende des Studiums. In sich hineinhören, 

um zu erkennen, wofür man steht und welchen Preis man zu zahlen bereit 

ist. Und zwar in aller Ruhe, sodass man nicht völlig aus der Bahn geworfen 

wird, wenn der Zahltag dann kommt. 

Arbeiten, um zu leben, oder leben, um zu arbeiten? Auch der Leiter des 

SOEP, Prof. Schupp, kann diese Frage nicht beantworten. Wahrscheinlich 

gelte für die Menschen hierzulande beides zugleich. Auch der Staat mache 

uns hier ausnahmsweise keinerlei Vorgaben: Es existiere ja kein Arbeitszwang 

oder eine Norm, die vorgibt, den Lebenssinn im beruflichen Werdegang 

zu suchen. Auf die gesunde Mischung komme es an. Wer es mit 

der Arbeit übertreibe, laufe nicht nur Gefahr, psychische und körperliche 

Probleme zu bekommen. Er verliere auch die Balance zwischen Arbeit und 

erfülltem Leben, so der Sozialforscher. Im Übrigen belegen die Zahlen des 

SOEP, dass sowohl die Trennung von einem Partner als auch der Jobverlust 

unverkennbar zum Rückgang unserer Lebenszufriedenheit führen. Während 

aber bei der Trennung meist einer mehr leidet als der andere, trifft der 

Arbeitsplatzverlust eines Partners beide ähnlich hart. Denn die Arbeitslosigkeit 

eines Menschen führt dazu, dass auch bei seinem noch so beschäftigtem 

Partner die Lebenszufriedenheit signifikant in den Keller geht. Ob 

das wohl auch die Geld oder Liebe-Kandidaten einst bedacht haben, wenn 

sie ein Herzchen oder einen Geldsack auf ihr Täfelchen malten? n 

10% 

Beruf ist das 

Wichtigste im 

Leben 

Deutschland 

im Jahr 2014, 

1.000 Studenten, 

Absolventen und junge 

Berufseinsteiger, 

18-32 Jahre, 

Quelle: Statista 2016 



Aufwand Eine Existenzgründung 

ist ebenso wenig 

Selbstläufer wie mit einer 

40-Stunden-Woche abgedeckt. 

In den ersten Jahren werden 

60- bis 70-Stunden-Wochen keine Ausnahme 

sein. 

Businessplan Dieser sollte klar, 

verständlich und optisch ansprechend 

sein, den Nutzen für den 

Kunden darlegen, auf technische 

Details verzichten, erklären, 

warum sich die Idee von der Konkurrenz 

abhebt, mit unternehmerischem Know-how 

überzeugen und selbst verfasst sein. 

Existenzgründungsberatung Welche 

Rechtsform? Welcher Standort? 

Welche Marketingstrategie? Wie 

viele Kosten? Ohne gründliche 

Beratung ist die beste Idee oftmals 

zum Scheitern verurteilt. Lieber einmal zu oft 

nachfragen als einmal zu wenig. 

Nicht so schnell 

Eine Existenz gründet sich nicht 

von alleine – klar im Vorteil ist, wer 

ein paar Punkte beachtet. 

Finanzplan Nur wenige können 

ihre Selbstständigkeit von Anfang 

an aus eigener Tasche bezahlen, 

deshalb muss ein Finanzplan her, 

um Banken und Investoren von 

der Idee zu überzeugen. In diesen Plan gehören 

die Ermittlung der Investitionssumme, 

Einarbeitung der Gewinn- und Verlustrechnung, 

Liquiditäts- und Kapitalbedarfsrechnung 

sowie die Darstellung der Rentabilität 

des Vorhabens. 

Gründungsformen Es 

gibt viele Formen der 

Selbstständigkeit: neben 

der Neugründung und 

Unternehmensnachfolge, 

gibt es noch das Franchising 

(Mieten eines Geschäftskonzepts), die 

Beteiligung an einem Unternehmen, 

wenn Geld, aber keine Idee vorhanden 

ist, die Kleingründung, wenn 

der Kapitalbedarf unter 25.000 Euro 

liegt, Spin-offs, bei dem ein Teil des 

Unternehmens aus der bestehenden 

Firma ausgegliedert wird oder ein 

E-Business. 

Idee Wer eine Geschäftsidee 

hat, sollte sich unter anderem 

folgende Fragen stellen: Entspricht 

die Idee/das Konzept 

einer Marktlücke? Welchen 

Nutzen hat das Angebot? Wo liegen die 

Risiken? Welche Kunden kommen in 

Frage? Wer sind die Konkurrenten? An 

welchem Standort ist die Konkurrenz 

gering? Alleinkämpfer oder Teamworker? 

Ist das Ganze zukunftsträchtig oder ein 

Strohfeuer? 

Konto Auch wenn es bequemer 

ist, die Einnahmen erst 

einmal auf das private Konto 

fließen zu lassen, letztendlich 

lässt sich mit einem Geschäftskonto 

ein großes Durcheinander 

vermeiden. Damit ist es nicht nur einfacher, 

den Überblick über Einnahmen und 

Ausgaben zu behalten und zahlungsunfreudige 

Kunden eher aufzusparen, sondern 

auch dem Steuerberater schneller 

geholfen, wenn Buchungen immer klar 

einem Kontovorgang zuzuordnen sind. 

Illustration: Michae l Karg, Quelle: Fotolia.com 


Marketing Um das Produkt oder 

die Dienstleistung verkaufen zu 

können, muss das Marketing 

stimmen. Dazu gehören unter 

anderem eine sinnvolle Namensgebung, 

ein aussagekräftiges Logo, 

einheitliche Geschäftspapiere, konsequente 

Öffentlichkeitsarbeit, ein Maßnahmenplan 

für Vertrieb und Werbung sowie eine konkrete 

Zielgruppenansprache. 

Rechtsformen Je nach Personenanzahl 

gibt es verschiedene Rechtsformen für 

das Unternehmen: Für Ein-Personen- 

Gründungen bieten sich ein Einzelunternehmen, 

eine Ein-Personen-GmbH, 

eine Unternehmergesellschaft (UG) oder eine 

Ein-Personen-AG an. Beim Zusammenschluss 

von mindestens zwei Personen ensteht eine Personengesellschaft, 

bei der die Gesellschafter mit 

ihrem persönlichen Vermögen haften. Bei dieser 

Rechtsform ist kein Mindestkapital nötig. Die 

Inhaber sind gleichzeitig Unternehmensleiter. Bei 

Kapitalgesellschaften können sich Gesellschafter 

und Aktionäre mit ihrem Kapital beteiligen, ohne 

aktiv an der Geschäftsführung beteiligt zu sein, 

allerdings haften sie für gesellschaftliche Aktivitäten 

mit der Höhe ihrer Einlagen. Eingetragene 

Genossenschaften dienen vor allem als Kooperationsmodell 

für Mittelständler und gehören weder 

zu Personen- noch zu Kapitalgesellschaften. 

Versicherungen Im 

Gegensatz zum Arbeitnehmertum 

müssen sich 

Existenzgründer selbst 

versichern. Gesetzlich vorgeschrieben 

ist die Krankenversicherung, 

wichtig sind auch Betriebshaftpflichtversicherung, 

Krankentagegeld, 

Berufsunfähigkeits-, Renten- und eine 

freiwillige Arbeitslosenversicherung. 

Netzwerk Ein funktionierendes 

Netzwerk ist Gold wert. Einerseits 

lassen sich darüber oftmals 

Aufträge generieren, andererseits 

läuft so manches über das ›Eine 

Hand wäscht die andere‹-Prinzip: Erstellen 

einer Homepage gegen einen schönen Text 

für den nächsten Flyer. Erste Anlaufstellen 

sind unter anderem die jeweiligen Industrie- 

und Handelskammern oder spezielle 

Existenzgründer-Netzwerke. 

Schutzrechte Der beste 

Unternehmensname 

nützt nichts, wenn ein anderes 

Unternehmen den 

gleichen oder einen ähnlichen 

Namen hat. Existenzgründer, 

die im Handelsgewerbe tätig werden, 

müssen sich mit dem Markenschutz 

für Waren und Dienstleistungen im 

Sortiment auseinandersetzen. Hinzu 

kommen weiter beispielsweise der 

Schutz der äußeren Formgestaltung 

des Designs und Patentrechte. 

Außerdem können Gebrauchsmuster, 

Marken, Design, Firmennamen und 

Urheberrechte geschützt werden. 

Preisgestaltung Die Grundregel 

lautet hier: Der Verkaufspreis 

sollte alle Kosten abdecken und 

Gewinn abwerfen. Die häufigsten 

Fehler, die bei der Preisgestaltung 

passieren, sind unter anderem, die Umsatzsteuer 

zu vergessen. Am besten Preise erst 

netto berechnen, dann die Steuer addieren. 

Weiter sollte der Preis nicht zu niedrig sein, 

denn eine spätere Erhöhung sorgt bei Kunden 

für wenig Freude. Schließlich sollten die 

Durchschnittspreise der Branche bekannt 

sein, um sich daran orientieren zu können. 

Zeitplan Eine Existenzgründung ist 

nichts, was sich ›mal kurz‹ machen 

lässt. Deshalb sollte ein Zeitplan 

her, in dem folgende Aktivitäten 

Platz finden: Teilnahme an einem 

Existenzgründungsseminar, Beantragung 

von Fördergeldern, Abschluss von Versicherungen, 

Planung von Werbemaßnahmen, 

Eröffnung eines Geschäftskontos, Finanzierungsgespräch 

mit der Bank, Einholung 

notwendiger Genehmigungen bei Gründungen 

in der Gastronomie und im Handwerk, 

Gewerbeanmeldung und die Klärung 

steuerlicher Angelegenheiten. 



2 

Werde ich nach dem Traineeship vom Unternehmen 

übernommen? 

1 Auf ein Traineeprogramm folgt nicht in jedem Unternehmen 

automatisch eine Übernahme. Oft sind die Verträge für die Dauer des 

Programms befristet und der Trainee muss im Anschluss neu verhandeln 

oder eine neue Arbeitsstelle suchen. Andere Verträge verlangen 

hingegen, dass die Trainees nach Beendigung des Programms im 

Unternehmen bleiben, damit sich die Kosten der Ausbildung amortisieren. 

Wer trotz eines unbefristeten Vertrags nicht bleiben möchte, 

sollte sich unbedingt über Kündigungsfristen informieren. 

Was ist ein Assessment Center? 

Ein Assessment Center ist ein Personalauswahlverfahren. 

Mehrere Teilnehmer versuchen hier mittels Präsentationen, 

Fallstudien, Gruppendiskussionen, Rollen- und Kreativspielen, 

Aufsätzen, Leistungstests und anderen Aktivitäten rund 

um einen Job, ein Traineeprogramm oder Volontariat, Personalverantwortliche 

von sich zu überzeugen. Angewendet 

wird das Assessment Center vor allem in der Consultingund 

Finanzbranche. 

Muss ich als Trainee richtig gut in Englisch sein? 

»Goes so« sollte nicht der Wissensstand sein, mit dem jemand seine 

Englischkenntnisse bezeichnet. Wenn, dann sollte er sich über 

das Absolvieren eines Traineeprogramms noch einmal Gedanken 

machen – oder einen Sprachkurs besuchen. Vor allem bei Global 

Playern sind gute bis sehr gute Englischkenntnisse ein Must-Have. 

Oft ist auch noch eine zusätzliche Fremdsprache erwünscht, beziehungsweise 

bringt einen Vorteil. 

3 

4 

Woran erkenne ich ein gutes Traineeprogramm? 

Absolventen können es als gutes Zeichen werten, wenn die 

einzelnen Stationen des Programms aufgeschlüsselt sind. 

Genauso Auslandsaufenthalte, Weiterbildungsmöglichkeiten 

oder die Bereitstellung eines Mentors können als gute 

Indizien für ein hochwertiges Traineeprogramm gesehen werden. 

Generell gilt: Interessierte sollten die Stellenausschreibung genau mit 

den eigenen Ansprüchen abgleichen. Mehr Informationen finden sich 

auch im Buch ›Trainee-Knigge‹ von Autor Branko Woischwill. 

Fragen zum 

Trainee-Dasein! 

Wir haben die Antworten. 

TRAINEE 

FAQ 

Text: Kathrin Knorr 

Woran erkenne ich einen 

seriösen Arbeitsvertrag? 

5 

Folgende Bestandteile sollten 

in einem guten Arbeitsvertrag 

auf jeden Fall vorhanden 

sein: Dauer des Arbeitsverhältnisses, 

Gehalt, Arbeitszeit, Aufgabenbereich, 

einzelne Abteilungen, Kündigungsfrist, 

Urlaub, Überstundenregelung, 

Krankheitsregelung, Haftungs- und 

Urheberrecht sowie eine Verschwiegenheitsvereinbarung. 

Darf ich mich beschweren, wenn mein 

6 

Traineeprogramm mich nicht genug fordert? 

Anzusprechen, dass ein Traineeprogramm 

nicht fordernd genug ist, ist natürlich ein 

heikles Thema. Denn im Arbeitsvertrag 

sollten die Aufgaben eines Trainees detailliert 

festgehalten werden. Ist dies nicht der Fall, kann der 

Arbeitgeber dem Trainee jede Tätigkeit zuweisen, 

die dem jeweiligen Berufsbild entspricht. Winkt im 

Unternehmen keine große Karriere, sondern stattdessen 

ein Kaffee-koch- und Kopierjob, sollte das Gespräch mit 

dem Vorgesetzten gesucht und der Aufgabenbereich 

nochmals genau definiert werden. 

Foto: © Kzenon / Fotolia 


Bieten nur große Konzerne 

Traineeprogramme an? 

Keinesfalls gibt es nur bei Global Playern die 

Möglichkeit, ein Traineeprogramm zu absolvieren. 

Programme im Mittelstand bieten den 

7 

Vorteil, dass sich im Schnitt weniger Absolventen 

auf eine Stelle bewerben. Auch 

Quereinsteiger, Studienabbrecher und 

Geisteswissenschaftler haben eine Chance, denn vor 

allem die menschliche Komponente spielt im kleinen 

Unternehmen eine große Rolle – ganz nach dem 

Motto ›Punkten mit Persönlichkeit‹. 

Wo finde ich ein passendes Traineeprogramm 

für mich? 

Eine große Auswahl an Traineeprogrammen 

für Absolventen aller Fachbereiche lässt sich auf 

audimax.de finden. Wer auf der Suche ist, 

8 

sollte unbedingt einen Blick auf dieses 

Angebot an Traineestellen werfen. Um 

überhaupt zu wissen, welche Traineeprogramme 

passen könnten, ist es wichtig, 

vorab die eigene Anspruchsliste abzuklopfen und 

zu wissen, was die Erwartungen an ein Traineeprogramm 

sind. 

Was ist der Unterschied zwischen 

Trainee und Young Professional? 

Trainees in ihrer Anfangszeit 

sind noch keine Young Professionals. 

Um als 

13 

solche bezeichnet 

zu werden, bedarf 

es bis zu fünf Jahre 

Berufserfahrung. Im 

Normalfall kommt 

also erst der Trainee, 

dann der Young Professional. 

Was muss ich bei meiner Bewerbung für eine Traineestelle 

beachten? 

Für eine gute Bewerbung braucht es: Zeit, Geduld, Professionalität, 

Motivation und Strukturen. Es ist sehr einfach, 

bei einem Anschreiben viel falsch zu machen. Fehlende 

Adressen, allgemeine Ansprachen (»Sehr 

geehrte Damen und Herren«), keinerlei Bezug 

zu Stellenanzeige und Unternehmen, fehlende 

oder schmuddelige Unterlagen und und 

und. Wie es richtig geht und wie Personalverantwortliche 

das sehen: www.audimax.de/bewerbung 

Gibt es auch Traineeprogramme für Geisteswissenschaftler? 

Die gibt es. Geisteswissenschaftler haben 

gegenüber ihren wirtschaftswissenschaftlich 

oder ingenieurwissenschaftlich ausgebildeten 

Kommilitonen oft den Vorteil, sehr 

9 

generalistisch ausgebildet zu sein. 

Deshalb können sie sich in beinahe 

jeder Branche zurechtfinden. 

Viele Unternehmen schätzen an 

Geisteswissenschaftlern auch ihre 

Kommunikationsfähigkeit, ihre Wissbegierde 

und ihre Fähigkeit, interdisziplinär zu arbeiten 

und sich schnell in Neues einzufinden. Daher 

gilt: Auch Geistis haben branchenübergreifend 

gute Chancen! 

Wie hilft mir das Traineeprogramm für 

meine berufliche Zukunft? 

Dank der Rotation durch unterschiedliche 

Abteilungen knüpft der Trainee auf seinem 

Weg bereits viele nützliche 

10 

Kontakte. Viele Unternehmen unterstützen 

ihre Schützlinge auch 

aktiv beim Kontakte knüpfen, 

beispielsweise durch regelmäßige 

Treffen unterschiedlicher Trainee-Jahrgänge. 

Dies kann zuträglich für eine spätere Karriere 

im Unternehmen sein – »Ich kenn da jemanden« 

– oder vielleicht auch einfach gute Freunde 

hervorbringen, die ihrerseits jemanden 

kennen, der weiterhelfen kann. 

Welche Soft Skills sind am meisten gefragt? 

Exzellenz-Zertifikate, 25 Auslandspraktika und die Fähigkeit, den 

Lebenslauf in vier verschiedenen Sprachen vorzutragen: Dies bringt 

dem besten Bewerber oft nur wenig, wenn er nur über wenige Soft 

Skills verfügt. Wenngleich jedes Unternehmen von seinen Trainees 

unterschiedliche Fähigkeiten erwartet, so sind Teamfähigkeit, 

Eigeninitiative, Selbstständigkeit und Verantwortungsbewusstsein 

sehr erwünscht. Sollte es noch an etwas fehlen, unterstützen viele 

Unternehmen ihre Trainees mit Soft-Skills-Seminaren. 

Ist ein Traineeship eine anerkannte Ausbidlung 

oder Weiterbildung? 

Der Begriff ›Trainee‹ 

ist rechtlich nicht 

11 

geschützt, er ist auch 

nicht im Arbeitsrecht 

verankert. Was das für 

Absolventen bedeutet? 

Jedes Unternehmen 

kann ein Traineeprogramm anbieten. Statt der 

großen Karriere kann hier für diejenigen, die 

viel Pech haben, auch ein verkapptes Praktikum 

warten. Traineebörsen und Jobcenter versuchen 

deshalb, eigene Zertifizierungen für Traineeprogramme 

zu entwickeln. Natürlich sind auch 

diese nur bis zu einem gewissen Grad ein Garant 

für Qualität. 

Wie lange dauert ein Traineeprogramm? 

12 

Ein Traineeprogramm dauert 

meist zwischen zwölf und 24 

Monaten. Alles, was sich darunter 

oder darüber befindet, 

sollte von Absolventen vor einer Bewerbung 

hinsichtlich der Seriosität auf Herz und Nieren 

geprüft werden. 

14 

Trainee schon während des 

Studiums – geht das? 

Ja! Einem Dualen Studium sehr 

ähnlich, absolvieren Trainee- 

Studenten ein Studium und 

in der vorlesungsfreien Zeit 

ihre Praxisphasen, die sie 

für ihre spätere Tätigkeiten 

vorbereiten. Die Ausbildung ist anspruchsvoll, aber dafür 

unterstützt das Unternehmen seine Trainee-Studenten 

finanziell. Auch die Berufschancen sind sehr gut. 

16 

15 



SO ÜBERLEBST DU DEN 

ERSTEN TAG 

»Was zieh’ ich an?« 

Am Besten schon beim Vorstellungsgespräch 

darauf achten, wie zukünftige 

Kollegen sich kleiden, gegebenenfalls 

nach dem Dresscode fragen. Sind 

die Kollegen leger gekleidet, sollte der 

erste Tag trotzdem nicht in Chucks 

und zerrissenen Jeans gestartet werden. 

Im Zweifelsfall lieber zu schick 

als zu lässig kleiden. 

»Wie stell’ ich mich vor?« 

Der erste Eindruck zählt! Also: Vorstellen oder vorstellen lassen? 

Das ist situationsabhängig. Gibt es keine offizielle Vorstellungsrunde, 

ist es prinzipiell aber empfehlenswert, in einem passenden 

Augenblick die Initiative zu ergreifen und sich den Kollegen 

selbst vorzustellen – natürlich nicht in einem stressigen Moment 

kurz vor einer wichtigen Deadline. Generell sind Höflichkeit und 

Freundlichkeit das oberste Gebot, bis die neuen Kollegen besser 

eingeschätzt werden können. 

»Wie soll ich mir die Namen merken?« 

Verschiedene Tricks können helfen, sich einen neuen 

Namen besser zu merken. Zum Beispiel, den Namen 

direkt zu wiederholen: »Herr Schmidt, schön Sie 

kennen zu lernen.« Dreimal aktiv genutzt, bleibt er 

besser im Gedächtnis. Ebenfalls hilfreich: Den Namen 

mit einer Eigenschaft verknüpfen, beispielsweise dem 

Lieblingsfußballverein des Kollegen: »Der Schalke- 

Müller«. Wenn alles nicht hilft, dann sind entwaffnende 

Ehrlichkeit und Humor immer noch die besten 

Begleiter. 

»Was bring’ ich zum Einstand mit?« 

Übertreiben muss es zum Einstand niemand. Das 

italienische Antipasti-Buffet wäre wohl etwas zu 

viel des Guten. Die neuen Kollegen freuen sich aber 

sicherlich über ein paar Brezeln, einen selbstgebackenen 

Kuchen oder ein paar Tüten Gummibärchen, 

Schokolade oder andere Süßigkeiten. 

»Wann darf ich Feierabend machen?« 

Direkt um 17 Uhr den Stift fallen zu lassen, ist für einen neuen Trainee nicht 

ratsam. Auch, wenn sie langsam durch eine ausgewogene Work-Life-Balance 

ersetzt wird, gilt in vielen deutschen Unternehmen noch eine sogenannte Präsenzkultur. 

Will heißen: Anerkannt wird vor allem, wer durch Anwesenheit 

glänzt. Die ein oder andere Überstunde sollte gerade am Anfang also mal drin 

sein – zur Gewohnheit werden, sollte das aber nicht. Tipp: Vor der Verabschiedung 

einfach noch einmal nachfragen, ob es noch Aufgaben zu erledigen gibt, 

um auf der sicheren Seite zu sein. 

Illustration: Co-Design–Fotolia.com / Fotos: privat 

Nathalie Wandelt 

Traineeprogramm Qualitätswesen International bei Haribo 

»In den ersten drei Monaten lernte ich alle Abteilungen im 

Bereich Produktion und Verpackung des Standortes Bonn 

kennen. Dabei verfolgte ich anhand eines strukturierten 

Traineeplans alle Schritte entlang des Herstellungsprozesses 

der Fruchtgummi- und Lakritzprodukte: von der Rohstoffanlieferung, 

über die Produktion und die Verpackung, bis 

zum Versand an den Kunden. Die Kontakte, die ich während 

dieser Zeit knüpfen konnte, sowie das erlernte Wissen über 

die unterschiedlichen Herstellungsverfahren helfen mir 

heute sehr bei meinen Aufgaben in der Qualitätssicherung.« 

Hinter den Kulissen 

Drei Trainees berichten von ihren Erfahrungen im Arbeitsalltag. 

Tobias Pichler 

Trainee bei der Bayern LB 

»Mir gefällt vor allem das hohe Maß an Flexibilität, da Trainees sich 

die einzelnen Quartale im Rahmen des 15-monatigen Traineeprogramms 

selbstständig zusammenstellen können. Die Mitarbeit 

im Handelsraum bei Financial Markets ist ebenso möglich wie im 

Immobilienbereich, im Kreditsegment, in der Risikoanalyse oder 

bei zahlreichen anderen Abteilungen. Positiv sehe ich zudem, dass 

die Bank viel Wert auf die fachliche und persönliche Weiterbildung 

legt und die Option für einen Auslandsaufenthalt besteht.« 

Christine Seifert 

Trainee bei Peek & Cloppenburg 

»Das Traineeprogramm umfasst 18 Monate mit drei Stationen. Gestartet wird im Verkauf, um Verständnis für das Kerngeschäft 

zu entwickeln. Danach folgt der Zentraleinkauf und anschließend eine Führungsposition im Verkauf als Basis für den Einstieg als 

Retail Buyer. Hier werde ich mich später um zwei Dinge gleichzeitig kümmern: um den Einkauf und den Verkauf in meiner Abteilung. Die 

Ordertermine während der Zentraleinkaufsphase stellen besondere Highlights dar; als modeaffine Person bin ich in den Showrooms mit der 

neuen Kollektionsware jedes Mal aufs Neue begeistert. Als Berufseinsteigerin fühle ich mich wertgeschätzt, wenn ich mit den Zentraleinkäufern 

über einzelne Artikel diskutiere und die Verkaufsfläche in unseren Häusern für die kommende Saison aktiv mitgestalten darf.« 


Herr Hegenbart, wie wichtig ist der erste Eindruck 

für den Verlauf des Vorstellungsgesprächs? 

Sehr wichtig, denn für den ersten Eindruck gibt es 

keine zweite Chance. Im Gespräch wollen wir die 

Persönlichkeit eines Bewerbers kennenlernen. Man 

sollte also von Anfang an authentisch auftreten, 

freundlich, offen, ehrlich und durchaus selbstbewusst 

sein. 

Welche Kriterien sind bei der Wahl der Kleidung zu 

beachten? 

In unserer Branche ist der Kleidungsstil ›Business 

Formal‹ angebracht. Wichtig ist aber das gesamte 

Erscheinungsbild, das die Persönlichkeit nach außen 

hin darstellt. 

Der erste Eindruck ist besonders 

wichtig, aber manchmal bestätigen 

Ausnahmen die Regel! Frank Hegenbart 

mit einem Beispiel: 

Ein Bewerber machte auf mich 

anfangs einen sehr jugendlichen 

Eindruck. Kleidung und Auftreten 

haben gepasst, aber er sah sehr 

jung aus – was in unserem Geschäft 

bei Klienten manchmal schwierig 

sein kann. Dann war ich überrascht, 

wie selbstbewusst und begeisternd 

er von seinen Interessen und Kompetenzen 

sprach: tolle Persönlichkeit 

und heute ein super Kollege! 

Was kommt im Bewerbungsgespräch besser an: 

viel erzählen oder eher ruhig bleiben? 

Beide Verhaltensweisen sind nicht optimal. Wenn 

man gut vorbereitet ist, hat man schon eine gute 

Grundlage für das Gespräch. Natürlich wollen wir 

auch sehen, wie Bewerber mit einer Situation umgehen, 

in der sie überrascht werden. Dann ist Authentizität 

gefragt. Aber das Verhalten in solchen 

Situationen können Bewerber trainieren. 

Auf welche Fragen sollten sich die Bewerber unbedingt 

vorbereiten? 

Da hat jeder Interviewer seine eigene Vorgehensweise. 

Ich bitte einen Bewerber am Anfang meist, 

sich kurz persönlich vorzustellen und frage dann, 

warum er gern bei uns arbeiten möchte. Darüber 

hinaus sollten sich Bewerber auf Fragen aus den 

Geschäftsfeldern des Unternehmens vorbereiten. 

Tipp 1: Informiere dich im Voraus über 

den üblichen Kleidungsstil der Branche. 

Tipp 2: Bleib authentisch! Die Interviewer 

wollen dich kennenlernen. 

Tipp 3: Bereite dich auf Fragen aus den 

Geschäftsfeldern des Unternehmens vor. 

Tipp 4: Hebe dein Potenzial und deinen 

Wert für das Unternehmen hervor. 

Tipp 5: Übe Situationen oder Fragen, die 

dich überraschen könnten. 

›111 Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch: 

Absichten erkennen, 

Pluspunkte sammeln, Stolpersteine 

vermeiden‹ 

Wer im Bewerbungsgespräch nichts 

dem Zufall überlassen will, findet 

in Elke Eßmanns Taschenbuch vom 

Goldmann Verlag eine Sammlung der 

häufigsten Arbeitgeberfragen. Die 

Autorin verrät außerdem passende 

Antwortstrategien. Preis: 8,99 Euro. 

Text: Viktoria Feifer, Fotos: privat, Illustration: © swillklitch / Fotolia 



Assessmentcenter gehören zu den meistgenutzten 

Auswahlverfahren bei Großunternehmen. 

Durch gezieltes Training ist 

optimale Vorbereitung möglich. 

Mach das 

Rennen 

27 VON 30 

DAX-Unternehmen nutzen das 

Auswahlinstrument Assessmentcenter 

»Get the basics right: Du musst 

wissen, warum du dich bei wem 

für was bewirbst und was das 

Unternehmen auszeichnet.« 

Janika Glaser, 

Consultant Kienbaum 

»Im AC geht es nicht mehr um 

die Eignung, sondern um die 

Fähigkeiten und die Motivation 

eines Bewerbers.« 

Tobias Meier, 

Assessment Center Academy 

W 

enn sich Maximilian Faschan an 

das Assessmentcenter, kurz AC, 

der Unternehmensberatung Accenture 

zurückerinnert, ist es die hohe 

Schlagzahl an Gesprächen, Rollenspielen 

und Cases, die den stärksten Eindruck 

hinterlassen hat. »Der Tag war vollgepackt, 

der straffe Zeitplan war die größte Herausforderung«, 

erzählt der 24-Jährige, der seit 

Mai als Technology Consulting Analyst bei 

Accenture beschäftigt ist. »Rückblickend 

betrachtet spiegelt das Assessmentcenter 

aber auch unseren Arbeitsalltag als Berater 

wieder und ich finde es sehr gut, dass dies 

so real abgebildet wird«, sagt Faschan. So 

hätten nicht nur die Recruiter die Möglichkeit, 

Bewerber zu testen. »Auch für mich 

als Kandidat ist es wichtig zu prüfen, ob 

dies wirklich ein Job für mich ist!« 

Assessmentcenter bei denen Unternehmen 

Bewerber in einer Art Testlabor vor 

jobtypische Probleme und Aufgaben stellen, 

um ihren Umgang damit zu bewerten, 

haben sich als strukturiertes Auswahlverfahren 

in Deutschland etabliert. »Gerade 

große Unternehmen mit einer hohen 

Anzahl an Neuzugängen und komplexen 

Anforderungsprofilen setzen gerne Assessmentcenter 

ein«, urteilt AC-Experte 

und Coach Tobias Meier. »Aus einem Assessmentcenter 

lässt sich die Eignung für 

Text: Florian Vollmers 

eine Stelle viel besser als aus einem Vorstellungsgespräch 

ableiten. Diesem Nutzen 

steht der höhere Aufwand und die 

höheren Kosten im Vergleich zu einem 

Interview entgegen. Deshalb sind ACs 

meist auf die großen Firmen beschränkt.« 

Viele Teilnehmer hingen dem Irrglauben 

an, dass die fachliche Eignung im Mittelpunkt 

des ACs steht, weiß Tobias Meier 

von der Assessment Center Academy. 

Eine gute Ausbildung und praktische 

Erfahrung erkenne man jedoch bereits 

an den Unterlagen und in einem Vorstellungsgespräch. 

»Im Assessmentcenter 

geht es daher einen Schritt weiter: Kann 

ein Kandidat Entscheidungen mit unvollständigen 

Informationen treffen? Kann 

er priorisieren? Besitzt er sehr gute analytische 

Fähigkeiten? Kann er andere von 

seinen Ideen überzeugen?« Auf diese Art 

von Aufgaben solle man sich vorbereiten. 

Accenture-Consultant Maximilian 

Faschan trainierte in zwei Schritten: Erst 

wälzte er Literatur zu den Themen Fallstudien 

und Bewerbungsverfahren, dann 

spielte er Cases auf Online-Plattformen 

durch. »So konnte ich eine gewisse Routine 

entwickeln. Das hat mir Ruhe gegeben 

und mich sicherer gemacht.« Besonders 

in Erinnerung geblieben ist Faschan ein 

Fotos: © dima_sidelnikov / Fotolia, privat, Kienbaum Illustrationen: © totallyout / Fotolia 

20 

| aud!max CAREER-GUIDE

Fall, den er trotz mangelndem Fachwissen bewältigen 

musste. »Es ging um eine bestimmte SAP-Architektur. 

Bisher hatte ich mich mit dieser Thematik nicht wirklich 

auseinandergesetzt, es war völlig neu für mich«, 

berichtet der Unternehmensberater. »Nach dem ersten 

Schock bin ich die Aufgabe analytisch angegangen 

und habe mich durch gezieltes Fragen herangetastet. 

Danach bin ich ans Whiteboard gegangen und habe 

den Prüfer bestmöglich durch die Analyse geführt. 

Ich war schon ein wenig stolz, die Aufgabe gut bewältigt 

zu haben.« Zugleich nahm der AC-Kandidat eine 

wichtige Erfahrung mit: »Du musst nicht unbedingt 

von Beginn an bei jedem Thema ein Experte sein. Du 

musst aber die grundsätzliche Fragestellung oder Herausforderung 

erkennen, um die Aufgabe bewältigen 

zu können.« 

Klassische Aufgaben, die in vielen Assessmentcentern 

eingesetzt werden, sind die Gruppendiskussion, in 

der Teams eine Lösung für ein Problem finden müssen, 

die Postkorbübung, in der es eine Vielzahl an Informationen 

zu bewerten und zu bearbeiten gilt, und 

die Präsentation, in der die Teilnehmer sich selbst oder 

ein vorgegebenes Thema vorstellen. Diese Aufgaben 

lassen sich sehr gut üben, so AC-Coach Meier. »In der 

Gruppendiskussion ist zum Beispiel vorprogrammiert, 

dass Bewerber auf Teilnehmer mit einer anderen 

Meinung treffen. Also kann ich mir vorab überlegen, 

wie ich mit einem solchen Konflikt umgehen will. 

Eine möglicher Lösungsweg wäre: objektive Kriterien 

wie einen Kosten-Nutzen-Vergleich einzusetzen, um 

die Vorschläge der Gruppe zu bewerten. Ein solches 

Kriterium lässt sich unabhängig vom Thema und dem 

Verhalten der anderen einsetzen. So präsentiert sich 

der Bewerber als lösungsorientierter Teamplayer.« 

Die Vorstellung, wie Versuchskaninchen in einem 

Glaskasten behandelt zu werden, hat aber auch zahlreiche 

Legenden um die Assessmentcenter entstehen 

lassen – zum Beispiel, dass gezielt Konflikte unter den 

Bewerbern gestreut werden, um zu prüfen, wer sich 

am besten durchsetzt. Die Berichte von Kandidaten, 

die Assessmentcenter durchlaufen haben, klingen 

jedoch meist anders: »Während ich zuvor natürlich 

aufgeregt war, nahm die Nervosität durch eine sehr 

wertschätzende und professionelle Atmosphäre 

schnell ab«, erzählt die 27-jährige Janika Glaser, die 

mittlerweile als Consultant im Bereich Management 

Diagnostics & Development bei der Unternehmensberatung 

Kienbaum beschäftigt ist. »Ich hatte stets 

das Gefühl, auf Augenhöhe behandelt und nicht absichtlich 

unter Stress gesetzt zu werden. Die positivste 

Überraschung kam am Ende des Verfahrens, als 

ich ein ausführliches Feedback zu meinen gezeigten 

Stärken und Entwicklungsfeldern bekam.« AC-Coach 

Tobias Meier rät, mit Selbstbewusstsein in ein AC zu 

gehen: »Bewerber müssen sich klar machen, dass das 

Unternehmen bereits großes Interesse an ihnen hat. 

Eine Einladung zu einem Assessmentcenter ist bereits 

ein großes Kompliment!« n 

Durchschnittlich sechs 

verschiedene Aufgaben 

beinhalten Assessmentcenter 

heute. Noch vor zehn 

Jahren waren es 17. 

Im Jahr 2004 wurden vom 

Arbeitskreis Assessment 

Center verbindliche 

Qualitätskriterien für dieses 

Auswahlverfahren festgelegt. 

100 Euro pro Stunde kostet 

ein Training am Career 

Center der Rheinischen FH 

Köln zur Vorbereitung auf 

Assessmentcenter. 

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www.personalwirtschaft.de/studenten 



Bist du ein 

In vielen Jobs geht es ruck, zuck nach dem 

Studium in die Führungsverantwortung. 

› 

Führungsposition‹, ›Personalverantwortung‹, 

›Leitender Angestellter‹ 

– viele wollen und können 

nach dem Studium hoch hinauf 

auf der Karriereleiter. 

Allerdings trifft ersteres nicht 

auf jeden zu – und das muss 

auch gar nicht sein. Es gibt 

mindestens genauso tolle 

Fach- wie Führungskarrieren 

und warum sollte man 

das Leitungsfeld nicht auch 

denen überlassen, die sich 

auch wirklich von Natur aus 

dafür eignen und unbedingt 

wollen. Nur, wie finde ich das 

eigentlich heraus, ob ich eher 

auf den Abteilungsleitersessel 

oder den Fachspezialistenstuhl 

gehöre? Wir haben 

einen kleinen Test zusammengestellt, 

der dir als Entscheidungshilfe 

dienen kann 

– los, los, finde heraus, ob du 

α-Tier- oder Spezialisten-Gene 

in dir trägst! 

Als Beispielsituation für den 

α-Tier-Test versetzen wir uns 

kurz in den viel gescholtenen 

und häufig verordneten Studentenspaß, 

die Gruppenarbeit. 

Jetzt darfst du in dich 

gehen und überlegen, wie du 

dich dort verhältst und fleißig 

α und Ω sammeln... 

Je mehr du einer Aussage zustimmst, 

desto mehr α oder Ω 

kreuzt du pro Aussage an. 

3x α/Ω = Ich stimme der Aussage 

komplett zu 

2x α/ Ω = Ich sehe mich einigermaßen 

wieder, 

die Aussage trifft 

aber nicht immer 

zu 

1x α/ Ω = Ich stimme der 

Aussage überhaupt 

nicht zu 

Übrigens: Falsch ankreuzen, 

um gut dazustehen, bringt gar 

nichts. Sei ehrlich, dann weißt 

du am Ende mehr. 

Bei Gruppenarbeiten ist es meistens eh klar, 

dass ich hier die Führung übernehme, die 

Jobs verteile und den Überblick 

bewahre. Das macht mir richtig Spaß und 

ich habe kein Problem damit. 

α ❏ α❏ α ❏ 

Teilaufgaben gebe ich ungefähr 

genauso gerne ab wie die Queen den 

Thron, das kann ich doch eh meistens besser. 

Meine Lösungen sind eigentlich immer 

die passendsten. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Ich sage häufig meine Meinung und schalte 

mich gerne in Gespräche ein. Generell bin 

ich eher offen und gehe auf andere zu. 

α ❏ α ❏ α ❏ 

Bevor ich mich für eine Lösung entscheide, 

frage ich erst einmal alle Spezialisten, die 

ich kenne, lese mich ein und lasse mich 

beraten. Meine Noten sind mir wichtig, 

deshalb informiere ich mich gerne ausgiebig 

und lasse mir Zeit für Entscheidungen. 

Lieber noch einmal abwägen. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Vertrauen ist gut, zehn Mal nachkontrollieren 

ist mir lieber. Wer weiß, ob auch an 

alles gedacht wurde... Sicherheit geht vor! 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Für zu viel gegenseitiges ›In-Watte-Packen‹ 

fehlt mir manchmal die Lust. Es gibt 

schließlich auch Wichtigeres, da finde ich 

direktes Ansprechen von Missständen am 

effektivsten. 

α ❏ α❏ α ❏ 

Ich geb’s zu: Ich mag es einfach, wenn ich 

recht habe. Und wenn das so ist, setze ich 

das auch gerne durch, auch wenn das nicht 

alle anderen gut finden. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Wo Menschen sind, da menschelt’s – geht 

mal was schief, halte ich mich ganz an das 

Sprichwort: Wer arbeitet, macht Fehler. Wer viel 

arbeitet, macht mehr Fehler. Nur wer die Hände 

in den Schoß legt, macht gar keine Fehler. 

α ❏ α ❏ α ❏ 

Es regt mich auf, wenn andere ihre 

Aufgaben nicht beisammenhaben und man 

sie immer ermahnen muss. Auch wenn sie 

noch so tolle Ideen haben, Termintreue finde 

ich wichtiger als kreatives Zuspätkommen. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Obwohl Lara mit Photoshop einfach 

tausendmal besser umgehen kann als ich, 

möchte ich das lieber selbst können und 

kämpfe um die Aufgabe. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Foto: designed by Freepik.com 



α-Tier? 

Doch nicht alle Menschen sind gleich gut 

für das Leithammeldasein geeignet. 

Wie sieht es bei dir aus? 

! 

Natürlich gibt der Test keinerlei Garantie für deine 

Eignung zur Führungskraft – vieles an Führungskompetenzen 

ist auch antrainierbar. Wer also unbedingt 

will, kann sich auch coachen und soll sich nicht 

durch diesen Test entmutigen lassen! Das geht zum 

Beispiel bei Walter Feichtner, Karrierecoach München 

www.karrierecoach-muenchen.de 

Man nennt mich auch ›Rampensau‹: 

Scheinwerferlicht steht mir ausgesprochen 

gut. Ich mag es, wenn andere zu mir 

aufschauen. 

α ❏ α❏ α ❏ 

Blümchenwiese und Honig ums Maul – darauf 

stehe ich gar nicht. Ich mag es direkt. 

Probleme spreche ich sofort an. 

α ❏ α❏ α ❏ 

Ich liebe einfach die kleinen Details. Wenn 

ich etwas ausarbeite, dann sehr genau und 

präzise. Mit groben Überblicken fühle ich 

mich manchmal unwohl. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Die Guten ins Töpfchen: In meinem 

Bekanntenkreis sind schon so einige, die 

es ordentlich drauf haben und mir später 

bestimmt die richtigen Kontakte vermitteln. 

Vitamin B ist immer von Vorteil. 

α ❏ α❏ α ❏ 

Nö, also wenn eine Idee nicht 1.000-prozentig 

ausgeklügelt ist, halte ich auch 

nicht meinen Kopf dafür hin. Auch wenn’s 

noch so toll klingt! Ich prüfe lieber noch 

einmal und finde meist die passenden 

Alternativen. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Haltung bewahren – ich halte es für klüger, 

stets professionell zu bleiben. Meine 

Privatperson und -meinung gehen niemanden 

etwas an und tun nichts zur Sache. 

α ❏ α❏ α ❏ 

Smalltalk ist mein Metier: Hier finden sich 

Informationen, die mir zur richtigen Zeit 

am richtigen Ort vielleicht mal eine Türe 

öffnen. Deshalb Ohren auf! Man weiß nie, 

wann man die Info brauchen kann. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Vor einer Gruppe zu sprechen, macht mich 

grundsätzlich sehr nervös. Ich bin froh, 

wenn diesen Part ein anderes Teammitglied 

übernimmt. 

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ 

Doppeladler, Führungstrio? Wenn ich irgendwo 

das Sagen habe, ist es mir lieber, wenn 

nur ich der Chef bin, und niemand sonst. 

Wenn nur einer das Sagen hat, kommt man 

doch eh schneller zu Lösungen. 

α ❏ α❏ α ❏ 

Würde ich für jedes ›Ich-krieg-die-Krise– 

Hilf-mir‹-Gespräch in der Gruppe 50 Cent 

verlangen, wäre ich vermutlich reich. Die 

anderen hören gerne meine Meinung zu 

ihren Problemen. 

α ❏ α❏ α ❏ 

ERGEBNIS 

Zähle zusammen, wie viele α 

und Ω du insgesamt gesammelt 

hast. Dann vergleiche 

die Summen miteinander. 

LEITHAMMEL 

= deutlich 

mehr α als Ω 

(mindestens 

fünf mehr) 

Prädikat: Volle Eignung zum 

α-Tier – willkommen in der 

Führungsriege! Solange du 

aber noch kein Personal unter 

dir hast, überlege dir wohl, 

wann es geschickt sein könnte, 

das eigene Führungspotenzial 

auch mal der Kollegialität zuliebe 

etwas ruhen zu lassen. 

RUDELPUDEL = 

in etwa gleich 

viele α und Ω 

Du hast theore 

tisch das 

Zeug dazu, 

andere Personen anzuleiten, 

fühlst dich aber auch in der 

Menge recht wohl. Lass dir 

Zeit mit Führungsaufgaben, 

teste dich an kleineren Projekten 

– denn nur, weil du es 

eigentlich könntest: Personalverantwortung 

ist kein 

Muss. 

EIN-IGLER = 

deutlich mehr Ω 

als α (mindestens 

fünf mehr) 

Du möchtest lieber nicht führen 

– und das ist auch völlig 

okay so. Mit einem Chef über 

dir fühlst du dich einfach 

wohler und arbeitest gerne 

sachbezogen und eigenverantwortlich. 

Damit eignest 

du dich prima für eine Fachkarriere 

– pass nur auf, dass 

dein Können nicht durch deinen 

nicht vorhandenen Führungsfaible 

auf der Strecke 

bleibt und du ewig auf derselben 

Stelle der Karriereleiter 

hohldrehst. n 

ph 


» An der Körpersprache 

sind die wahren Gefühle 

ablesbar « 

Es ist nicht alleine die Stimme, die 

spricht: Unser Körper transportiert 

einen Großteil der Emotionen. 

Experte Stefan Verra über entspanntes 

Lächeln und verschränkte Arme. 

Herr Verra, wie viel sagt Körpersprache über uns aus? Können Sie zum 

Beispiel eine Gesprächsatmosphäre im Fernsehen deuten, wenn Sie den 

Ton ausschalten? Körpersprache gibt uns Aufschluss darüber, wie wir 

die Worte unseres Gegenübers wahrnehmen sollen. Der Chef kann zwar 

sagen: »Unser Wachstum betrug im letzten Quartal 4,7 Prozent« – solch 

konkrete Informationen kann Körpersprache nicht darstellen. Aber diese 

Information ist bedeutungslos. Denn ob der Chef damit zufrieden ist oder 

nicht, erkennen wir vor allem an seiner nonverbalen Kommunikation. 

Körpersprache gibt uns also Information über die Information. Damit ist 

auch die Gesprächsatmosphäre an der Körpersprache am deutlichsten erkennbar. 

Denn selbst wenn die Worte freundlich gewählt werden, an der 

Körpersprache sind die wahren Gefühle ablesbar. 

Der Titel Ihrer aktuellen Live-Show lautet: ›Echt 

männlich. Richtig weiblich.‹ – Wie geschlechtsspezifisch 

ist unsere Körpersprache? Ein 

sehr großer Teil ist bei Mann und Frau gleich. 

Macht, Selbstsicherheit, Angst und Zorn zeigen 

wir mit der gleichen Mimik und Gestik. 

Wenn es aber um das Werben um das andere 

Geschlecht geht, unterscheiden wir uns grundlegend. 

Genau da kommt es nämlich auf die 

Unterschiede an. Das heißt, wir suchen dann 

genau die Signale, die wir selber nicht aussenden. Zum Beispiel sucht eine 

Frau meist einen Mann, der Kraft und Sicherheit verspricht. Eine Frau 

muss gesund und vital wirken. Das war evolutionär wichtig. 

Italiener würden viel mit ihren Händen reden, heißt es. Welche typischen 

Merkmale gibt es in der deutschen Kultur der Körpersprache? Das ist ein 

großer Mythos: Südliche Länder würden mehr mit dem Körper sprechen 

als nördliche. Der Mensch spricht immer mit seinem Körper. In jeder 

Kultur der Erde. Der Unterschied liegt in der Intensität, in der Größe und 

Deutlichkeit der Gesten. Wenn der Italiener mit Armen und Händen den 

Worten Nachdruck verleiht, macht es der Deutsche vielleicht nur mit den 

Fingern und dem Heben einer Augenbraue. 

Wenn ich in einem Bewerbungsgespräch sitze, soll ich mich da eher auf 

meine eigene Körpersprache oder die meines Gesprächspartners konzentrieren? 

Beides ist entscheidend. Beginnen sollte man mit seiner eigenen, 

wenn man den Raum betritt. Denn wenn man da schon sehr verschlossen 

wirkt, kann das der Grund sein, warum sich der Personalchef ebenso verschließt. 

In der Folge kann man an der Körpersprache des Personalchefs 

gut erkennen, wie die eigenen Aussagen ankommen. Öffnet er sich, zeigt 

er mehr Begeisterung, ist sein Augenmerk auf mich gerichtet? Und ein 

Hinweis noch: Bei all der Beobachtung der Körpersprache sollte man die 

Inhalte der Worte nicht vergessen. Nie ›entweder – oder‹, sondern immer 

»sowohl – als auch«. 

Inwiefern sieht man einem Bewerber die Motivation schon an? Motivation 

ist am ehesten an der Körpersprache erkennbar. Zuallererst würde ich 

auf eine Körperspannung achten. Wenn jemand im Stuhl fläzt, die Arme 

lasch herabhängen lässt und mit einem Schlafzimmerblick weismachen 

will, wie motiviert er für den Job ist, wird man ihm nicht glauben. Die Sache 

hat aber noch weitreichendere Folgen: Selbst wenn er motiviert wäre, 

es nur nicht zeigen könnte, würde er mit dieser Körpersprache andere 

demotivieren. Die Augenbrauen sind ein guter Hinweis: Bei Begeisterung 

heben wir sie deutlich an. 

Wie erkenne ich am Ende des Gesprächs, ob mein potenzieller Chef mich 

sympathisch fand? Er lächelt mehr als zu Beginn. Vielleicht verringert er 

auch den Abstand zu mir. Es kann sogar sein, dass er mich berührt. In jedem 

Fall wird aber der Augenkontakt beständiger bleiben als bei Antipathie. 

Im Beruf darf der arbeitende Mensch niemals entspannt aussehen, hat 

man das Gefühl – sonst wird’s verdächtig. Wie kann man zeigen, dass 

man alles andere als faul ist und sich dennoch nicht auf dem Bürostuhl 

verkrampfen? Missverständnis: Entspannung ist wünschenswert. Denn 

damit wirkt man souverän. Beobachten Sie Barack Obama. Er wirkt in 

vielen Situationen entspannt. Aber niemals spannungslos. Wer meint 

die Spannung übertreiben zu müssen, vermittelt einen hohen Spiegel des 

Hormons Cortisol. Das produzieren wir, wenn wir im Stress sind. Also 

eine entspannte Bereitschaft zur Aktivität wäre ideal. Dazu gehören zum 

Beispiel ein wacher Blick, aufrechte Körperhaltung und ein entspanntes 

Lächeln. 

Jeder kennt sie: Die Vortragenden, die stets ihr 

Gewicht von einem aufs andere Bein verlagern. 

Ihre Nervosität steckt an, lässt uns mitleiden. 

Warum macht uns das als Beobachtende so 

nervös? Das ist eine wichtige Eigenschaft von 

Rudelwesen: Wir erkennen damit, ob Gefahr 

im Anmarsch ist. So wie Murmeltiere, Rehe 

und Vögel sofort auf die nervösen Signale der 

Rudelmitglieder hin aktiv werden. Als Vortragender 

sollte man sich deshalb auch seiner 

Stefan Verra ist Körpersprachexperte, Dozent an der Steinbeis Hochschule Berlin, Gastreferent an diversen Universitäten sowie Erfolgsautor und TV-Experte. Sein 

aktuelles Buch trägt den Titel: › Hey, dein Körper spricht! Worum es bei Körpersprache wirklich geht‹. 

Fotos: privat 



körpersprachlichen Wirkung bewusst sein. Vielleicht ist gar nicht der Inhalt 

so langweilig, vielleicht erwarten die Zuhörer bei dem nervösen Gehopse 

einfach nur den Säbelzahntiger um die Ecke. 

Sie reden selbst immer wieder vor großem Publikum. Ein Umstand, der den 

meisten Dozenten an Universitäten auch nicht erspart bleibt. Welche Haltung 

würden Sie Professoren empfehlen, die nicht unsicher und schwach 

wirken wollen? Das Wichtigste ist die Auswahl der Professoren. Es gibt 

ganz einfach sehr kluge Menschen, die aber kein Talent für das Sprechen 

vor Gruppen haben. Da helfen die besten Tipps nichts. Punkt. Allen, die 

eine gewisse Gabe und Liebe für ihr Publikum haben, gebe ich eines mit: 

Stellen Sie nicht Ihren Text in den Mittelpunkt, sondern das Publikum. 

Also die Studentinnen und Studenten. Sprechen Sie mit denen und nicht 

mit Ihren Unterlagen. Das beginnt beim Blickkontakt. Ist der mehrheitlich 

in die Unterlagen gerichtet oder aufs Publikum? Lesebrillen sind da 

ein Indiz. Wenn diese permanent getragen werden, ist klar: Das Wichtige 

ist nicht das Publikum, sondern der Text. Die Körperachse sollte zu den 

Leuten gedreht sein. Der 

Abstand zu den Zuhörern 

sollte variiert werden. Mal 

näher, mal weiter weg. Am 

besten mit den Inhalten 

korrelierend. Bewegungen 

sollten mal intensiv, mal 

sehr ruhig sein. Je mehr 

Abwechslung desto mehr 

Spannung. So wie ein Märchenerzähler 

mit seinem 

Ausdruck alle in den Bann 

zieht. Ich weiß schon, dass Professoren nur ja nicht als Märchenerzähler 

durchgehen wollen. Genau deswegen sind manche Vorlesungen auch 

recht unattraktiv. In meinem neuen Buch gebe ich ganz konkrete Tipps 

dazu. Ach ja, auch noch eine Empfehlung an die Studenten: Klappen Sie 

Ihre Laptops zu! Als Führungskräfte werden Sie später erkennen, wie 

unangenehm das ist, wenn man nicht weiß, was hinter dem Bildschirm 

passiert. Wenn Sie also erwarten, dass der Professor attraktiver mit Ihnen 

kommuniziert, sollten Sie mit gutem Beispiel vorangehen. 

Selbst wenn man am Ende alles ›richtig‹ macht, kommt es ja auch darauf 

an, dass der andere unsere Körpersprache überhaupt zu deuten weiß. Inwiefern 

reicht dafür unser menschliches (Unter-)Bewusstsein aus? Der 

Mensch kann die ursprünglichste Kommunikation sehr gut deuten. Aufmerksamkeit, 

Sympathie und Kompetenz ist für die meisten Menschen 

gut ersichtlich. Allerdings belegen Untersuchungen: Die Menschen, die sie 

besser lesen und empfangen können, sind im Leben erfolgreicher. 

Wie kann ich Selbstsicherheit ausstrahlen, gerade wenn ich zum Beispiel 

in einem Business-Meeting relativ aufgeregt bin? Zuallererst ein dringender 

Tipp: Wenn Sie nervös sind, versuchen Sie nicht, das zu überspielen. 

Man sieht es Ihnen ohnehin an. Stehen Sie dazu: »Der Termin ist für mich 

wirklich wichtig und ich habe mich schon lange darauf gefreut. Deswegen 

bin ich jetzt auch total nervös.« Damit zeigen Sie viel Wertschätzung und 

Respekt. Was bei Nervosität hilft, ist Bewegung. Wenn Sie es vor dem Termin 

noch schaffen, gehen Sie sich richtig auspowern. Joggen Sie, gehen 

Sie ins Fitnesscenter. Denn das ist der Sinn des Stresses: Vorbereitung für 

die Flucht oder den Kampf. Bewegung reduziert also den Cortisolspiegel. 

Beim Termin oder Vortrag selber kann man das auch ein wenig machen: 

Bewegen Sie sich zwischen Präsentationswand und Flipchart. Mit dieser 

Bewegung bauen Sie Nervosität auch ab. 

Es scheint, als könnten manche Menschen überspielen, dass sie eigentlich 

gerade überhaupt keine Ahnung haben, wie sie eine bestimmte Frage beantworten 

oder was sie sagen sollen. Wie gelingt ihnen das? Das halte ich 

für keine erstrebenswerte Fähigkeit. Effektiv macht man das, indem man 

viel redet und sich schleichend vom Thema weg zu einem anderen Thema 

hinbewegt, zum Beispiel zu übergeordneten Themen. Wenn es also um 

» Klappen Sie 

Ihre Laptops zu! « 

die Budgetzahlen des letzten Quartals geht (die man nicht parat hat), 

kann man sich vom letzten Quartal auf die allgemeine Konjunktur bis 

hin zu grundsätzlichen Marktbedingungen in den Vergleichsquartalen 

davon ›stehlen‹. Körpersprachlich ist es wichtig, die Position zu wechseln. 

Der Themenwechsel wirkt besonders glaubhaft, wenn man vom 

Meetingtisch aufsteht, zum Flipchart geht und die Entwicklung der 

Vergleichsquartale aufzeichnet. Seinen Körper vom Frager wegdrehen 

und in die Runde antworten, bezieht alle anderen mit ein und rückt die 

gestellte Frage in den Hintergrund. Der Erfolg dieser Strategie ist enden 

wollend. Denn sehr schnell werden Menschen diese Strategie durchschauen. 

Eine gewinnende Körpersprache ersetzt nie die tatsächliche 

Kompetenz. So wie umgekehrt Kompetenz sinnlos ist, wenn man unglaubwürdig 

erscheint. 

Eine große Frage für unsere Leser ist auch immer, wie sie auf Messen 

am besten auf zukünftige Arbeitgeber zugehen. Was können Sie den Absolventen 

raten? Seien Sie derjenige Mensch, der aktiv auf den anderen 

zugeht. Also warten Sie 

nicht bis der Arbeitgeber 

kommt. Damit wirken Sie 

passiv und zeigen keine Initiative. 

Beginnen Sie mit der 

Initiative und haben Sie keine 

Angst vor Knigge. Auch 

wenn der Arbeitgeber potentiell 

höher steht, wirken 

sie trotzdem selbstbewusst, 

wenn Sie mit dem Gruß 

beginnen. Heben Sie beim 

Erblicken des zukünftigen Chefs die Augenbrauen. Das zeigt Begeisterung 

und gibt ihm die Sicherheit, wahrgenommen worden zu sein. 

Bewegen Sie sich. Unsicherheit heißt auch, sich in eine Ecke zu verkriechen. 

Selbstbewusste Menschen zeigen sich und nehmen damit Raum 

ein. Und ganz wichtig: Lächeln Sie! 

Was lässt einen Menschen vertrauenswürdig 

erscheinen? Ein klarer Augenkontakt 

vermittelt Vertrauenswürdigkeit. Zudem ist 

eine gerade Körperhaltung in diesem Fall 

positiv. Dazu noch ein Tipp: Achten Sie darauf, 

dass Augen, Mund und Hände sichtbar 

sind. Das sind jene Körperteile die im sensomotorischen 

Cortex des Gehirns mit am 

größten repräsentiert sind. Wir ziehen aus 

ihnen viel Information über den anderen. 

Deswegen wollen wir sie beim anderen auch 

sehen. Also Achtung: Keine Sonnenbrillen und Frisuren, die die Sicht 

auf die Augen verdeckt. Mund frei halten und die Hände nicht in die Hosentaschen. 

Zuletzt noch eine Frage, bei der es auch um das Werben um andere Personen 

geht, aber nicht um einen Arbeitgeber. Flirten im Hörsaal: Wie 

kann ich erkennen, ob eine Person an mir interessiert ist? Die Aufmerksamkeit 

der Person ist mehr auf Sie gerichtet als auf alles andere. 

Der Blickkontakt wird immer wieder gesucht. Die Person wird auch 

versuchen, die körperliche Distanz zu verringern. Der Sitzplatz wird 

möglichst in der Nähe gesucht und beim Verlassen des Hörsaals wird 

die Person genau darauf achten, möglichst mit Ihnen den Saal zu verlassen. 

Der Mann wird wahrscheinlich versuchen, zu beeindrucken. 

Mit körperlicher Präsenz, indem er sich aufrichtet und auch seinen 

Brustkorb präsentiert. Alles Signale also, die Kraft versprechen. Er 

zeigt damit an, dass er für Sicherheit sorgen kann. Die Frau wird ihr 

Haar richten, den Hals herzeigen und den Blick eher von seitlich und 

unten richten. Zudem wird sie ihren Körper eher in geschwungenen 

Linien halten. All das zeigt Gesundheit, Vitalität und die Fähigkeit, 

Kinder zu bekommen. n 

sdr 



Studierst du noch oder suchst du schon? 

Je mehr sich das Studium dem Ende neigt, desto stärker drängt sich die entscheidende 

Frage auf: ›What's next?‹ Welchen Weg wähle ich für den Berufseinstieg? Ein 

Praktikum, eine Stelle als Trainee? Oder doch lieber den Direkteinstieg wagen? Und 

was zeichnet eigentlich einen guten Arbeitgeber aus? 

I 

mmer wieder das gleiche Spiel: Es gibt Studenten, die bereits seit 

dem ersten Semester genau zu wissen scheinen, wo sie später einmal 

hinwollen und was dafür erforderlich ist. Und dann gibt es 

diejenigen, die sich weder komplett festlegen wollen, noch können. 

Die sogenannten Tausendsasser, die lieber erstmal in verschiedene 

Branchen hineinschnuppern, sich vom Leben überraschen lassen und 

Flexibilität leben. Beides kann Fluch und Segen zugleich sein. Am Ende 

des Studiums stehen aber sowohl die Zielstrebigen wie auch die Unentschlossenen 

vor den gleichen quälenden Fragen: Welche Arbeitsstelle 

passt zu mir? Was wird auf dem Arbeitsmarkt überhaupt gesucht? Wie 

finde ich meine Wunschstelle? Und was macht überhaupt einen guten 

Arbeitgeber aus? Keine einfachen Fragen! Dabei hat jeder von uns andere 

Prioritäten: Die einen wollen möglichst schnell die Karriereleiter 

erklimmen, die anderen ins Ausland. Und dann ist da auch noch das 

Privatleben, das neben dem Beruf nicht zu kurz kommen soll. Wer sich 

auf Stellensuche begibt, merkt schnell, dass es gar nicht so einfach ist, 

sich zwischen den verschiedenen Angeboten zurecht zu finden. Anstatt 

serienbriefartig seine Bewerbungsunterlagen in alle Winde zu 

streuen, lohnt es sich, Stellenanbote und Unternehmen genau unter 

die Lupe zu nehmen. Dabei gibt dir unser CAREER Guide die optimale 

Orientierung! Auf den folgenden Seiten erfährst du, warum sich eine 

Bewerbung bei den verschiedenen Unternehmen lohnt! 

Foto: Marcel Drechsler/Quelle photocase.com 

26 





Einfach in Führung gehen 

ALDI SÜD 

Eines der erfolgreichsten Einzelhandelsunternehmen 

Deutschlands zeigt, wie man Mitarbeiter mit Einfachheit, 

Kundenorientierung und Verantwortung für 

kommende Herausforderungen aufbaut. 

B 

reits seit der Gründung der Unternehmensgruppe 

1960 in Essen war es das 

Bewusstsein für maximale Reduktion 

und Effizienz, das für neue Branchenimpulse 

und Erfolg gesorgt hat. So ist ALDI SÜD heute 

nicht nur in Süd- und Westdeutschland vertreten, 

sondern auch in Australien, Großbritannien, 

Irland, Österreich, der Schweiz, Slowenien, 

Ungarn und den USA präsent. Und das immer 

mit demselben Konzept: Dem Kunden alle Produkte 

des täglichen Bedarfs zu dauerhaft gutem 

Preis-Leistungs-Verhältnis bieten. 

Über Generationen hinweg hat sich die Unternehmensgruppe 

mit aktuell mehr als 38.300 

Mitarbeitern, 31 Regionalgesellschaften und 

über 1.860 Filialen in Deutschland auch zu 

einem der größten Unternehmen im Einzelhandel 

entwickelt. Heute ist ALDI SÜD ein 

sicherer Arbeitgeber, der in Verkauf, Logistik 

und Verwaltung die vielfältigsten Chancen für 

engagierte und qualifizierte Menschen bietet. 

Speziell für Hochschulabsolventen mit wirtschaftswissenschaftlichem 

Studienschwerpunkt 

bietet ALDI SÜD ein Trainee-Programm 

zum Regionalverkaufsleiter an, das die Teilnehmer 

auf den direkten Einstieg in die Management- 

und Führungsebene vorbereitet. 

ZWEI WEGE ZUM ERFOLGSZIEL 

Der Weg zum Regionalverkaufsleiter führt 

entweder über ein einjähriges Training on the 

Job oder ein duales Master-Studienprogramm. 

Dabei spielt es keine Rolle, ob Bewerber einen 

Bachelor- oder Master-Abschluss haben. 

Viel wichtiger sind Qualitäten wie Entschei- 

dungsstärke, Einfühlungsvermögen, Verantwortungsbewusstsein 

und eine Hands-on- 

Mentalität. Kurzum – neben dem nötigen 

Wissenshunger sollten die menschlichen Voraussetzungen 

da sein, die eine Rolle als Regionalverkaufsleiter 

erfordert. 

FLEXIBLER EINSTIEG OHNE FESTEN 

STICHTAG 

Während des Training on the Job, das jederzeit 

ohne feste Jahrestermine begonnen werden 

kann, erlernen pro Jahr rund 100 Trainees ganz 

zielgerichtet all das, was im Personalmanagement, 

der Planung, Organisation, Logistik, im 

Controlling und Marketing wichtig ist. Noch 

wichtiger als die Theorie zu Führung, Arbeitssicherheit 

und Qualitätsmanagement in den 

Seminaren an der ALDI SÜD AKADEMIE ist 

dabei die Praxis. 

Die Unternehmensgruppe legt großen Wert 

auf Wissensvermittlung nah an der tatsächlichen 

Arbeit. Von Anfang an von einem erfahrenen 

Kollegen unterstützt, durchlaufen 

Trainees die Verwaltung, um Buchhaltung 

und HR-Abteilung kennenzulernen und begleiten 

danach vier verschiedene Regionalverkaufsleiter, 

die sie in diverse Grundlagen 

der Abläufe in der Filiale einarbeiten. Darauf 

folgt die vierwöchige Einarbeitung durch einen 

Filialleiter, denn die Trainees vertreten 

dann Filialleiter, also ihre zukünftigen Mitarbeiter, 

unterschiedlicher Filialen. Darauf folgt 

die Vertretung eines oder mehrerer Kollegen, 

bevor die Trainees nach einjährigem Training 

selbst zum Regionalverkaufsleiter werden. 

Das duale Studium zum ›Master of Arts International 

Retail Management‹ verbindet 

ein vier Semester dauerndes Studium an der 

renommierten ESB Business School in Reutlingen 

bei Stuttgart mit den Praxisphasen des 

oben genannten Training on the Job. Studienbeginn 

für den ›Master of Arts International 

Retail Management‹ ist jeweils der 1. April 

oder der 1. Oktober. Das Besondere daran: 

Kandidaten erhalten von Anfang an einen Anstellungsvertrag 

zum Regionalverkaufsleiter 

und eine überdurchschnittliche Vergütung. 

Zudem übernimmt ALDI SÜD die Studiengebühren. 

EINMALIGE KARRIEREPERSPEKTIVEN 

Egal für welchen Weg sich Absolventen entscheiden 

– am Ende übernehmen sie Verantwortung 

für ca. sechs Filialen mit mindestens 

50 Mitarbeitern. Das ist jedoch noch nicht das 

Ende der Fahnenstange: Je nach Eignung und 

Vakanz können Regionalverkaufsleiter nach 

einiger Berufserfahrung für bis zu zwei Jahre 

in einer Regionalgesellschaft im Ausland 

arbeiten, zum Beispiel in Australien, Großbritannien 

oder den USA. ■ 

ALDI SÜD 

Die weltweit erfolgreiche Unternehmensgruppe 

steht nicht nur für ein außergewöhnliches 

Preis-Leistungs-Verhältnis und verlässliche 

Qualität. Als Arbeitgeber steht ALDI SÜD für eine 

klare Firmenphilosophie, die auf Einfachheit, 

Kundenorientierung und Verantwortung basiert. 

Mitarbeiter finden hier den Raum, in dem sie mit 

größtmöglicher Eigenverantwortung und 

Selbstständigkeit im täglichen Handeln – immer 

unterstützt durch passgenaue Fort- und 

Weiterbildung – den gemeinsamen Erfolg 

mitgestalten. 

karriere.aldi-sued.de 

Fotos: ALDI SÜD 

28 



Eine Jackpot-Entscheidung 

ING-DIBA 

Bei der ING-DiBa ist Corporate Identity 

mehr als nur ein Schlagwort. 

I 

hr Traum ist es, eines Tages im Bereich der Entwicklungshilfefinanzierung 

zu arbeiten. Daher hat sich Caroline Pöll dafür entschieden, 

sich nach ihrem Masterstudium an der Graduate School of Business 

in Grenoble im Rahmen eines Traineeprogramms fundiertes Fachwissen 

im konventionellen Bankensektor anzueignen. Ihre Wahl fiel dabei auf 

die ING-DiBa, eine Bank, mit der sich die engagierte 27-Jährige vollkommen 

identifizieren kann. Im Interview erzählt sie, warum das Traineeprogramm 

der ING-DiBa für sie ein echter Jackpot ist. 

Frau Pöll, wie verlief Ihr Einstieg bei der ING-DiBa? Um den neuen Trainees 

den Einstieg zu erleichtern, gibt es bei der ING-DiBa ein Buddy- 

Programm, bei dem die Neuen einen erfahrenen Trainee als Buddy zur 

Seite gestellt bekommen. Schon einen Monat vor Arbeitsbeginn habe ich 

mich mit meinem Buddy getroffen, der mich auch gleich einigen Kollegen 

vorstellte. So bekam ich schon vor meinem ersten Arbeitstag einen Einblick 

in die Arbeitswelt der ING-DiBa. In der ersten Arbeitswoche gab 

es dann für alle neuen Trainees zunächst Einführungstage, in denen wir 

uns gegenseitig kennenlernen konnten und Workshops zur Förderung 

der Gruppendynamik gemacht haben. Im Anschluss daran sind wir ohne 

Erwartungsdruck direkt in alle Arbeitsabläufe mit eingebunden worden. 

Das war eine tolle Lernerfahrung! Insgesamt sind wir alle sehr herzlich 

aufgenommen worden! 

Was war das Wichtigste, was Sie als Trainee bisher von Ihrem Mentor 

gelernt haben? Ich habe gelernt, stets offen und neugierig zu bleiben. Es 

ist wichtig, Fragen zu stellen, nichts für gegeben hinzunehmen und vor allem 

sich selbst in seiner Entscheidung nicht einzuschränken. Unsere Mentoren 

fordern uns oft heraus und zeigen uns dadurch viele Möglichkeiten 

und Perspektiven auf. Ein weiterer wichtiger Punkt ist, immer ein Feedback 

zu bekommen, aber auch den anderen Feedback geben zu können. 

Wie sieht ein typischer Arbeitstag für Trainees aus? Einen typischen 

Arbeitsalltag für Trainees gibt es gar nicht. Zum einen haben wir unterschiedliche 

Schwerpunktbereiche – Wholesale Banking, Retail Banking, 

IT oder den Bereich Finance/Risk/Treasury. Zum anderen ist jeder Tag 

anders und orientiert sich an dem, was wir lernen wollen und welche Aufgaben 

wir bekommen. Da ich im Wholesale Bereich arbeite, liegt mein Fokus 

auf Kredit- und Marktanalysen, in denen alle für eine Kreditentscheidung 

notwendigen Aspekte betrachtet werden. Als Trainee werde ich 

bereits direkt in den kompletten Kreditprozess mit eingebunden, weshalb 

mein Aufgabenspektrum sehr vielfältig ist. Das reicht von administrativen 

Tätigkeiten über Recherchetätigkeiten in bestimmten Themengebieten bis 

hin zu meinen ersten kleineren, eigenständig erstellten Analysen. 

Welche Unterstützung erhalten Sie als Trainee? Die wichtigste Stütze ist 

der Trainee-Buddy. Es ist sehr hilfreich und beruhigend, eine Person an 

meiner Seite zu haben, die bereits dasselbe durchlebt hat. Insgesamt gibt 

es einen sehr starken Zusammenhalt unter den Trainees. Wir sind alle füreinander 

jederzeit ansprechbar. Zusätzlich gibt es noch einen Ansprechpartner 

in der Personalabteilung, der nur für uns Trainees zuständig ist – 

und schließlich gibt es auch noch ein fachliches Mentorenprogramm. 

Wie genau sieht das Mentorenprogramm aus? Jedem Trainee wird ein Senior 

Manager als Mentor zur Seite gestellt, der den Einstieg für die Trainees 

erleichtert und uns bei unserer Entwicklung begleitet. Die Mentoren helfen 

uns dabei, die Struktur der Bank zu verstehen und ein eigenes Netzwerk 

aufzubauen, beispielsweise auch durch Kontakte zu ausländischen 

Banken. Durch ihre Erfahrungen können die Mentoren den Trainees gute 

Tipps für ihre Entwicklung geben und helfen, die Scheu vor dem Senior 

Management abzulegen. Die Mentoren stehen nicht nur für fachliche Fragen 

zur Verfügung, sondern helfen uns auch, mit unseren Ängsten oder 

Unsicherheiten umzugehen. 

Was ist das Besondere an der ING-DiBa? In jedem Fall die Mitarbeiterkultur! 

Die Mitarbeiter sind unglaublich offen und dynamisch. Corporate 

Identity ist hier nicht nur ein Schlagwort, sondern wird den Mitarbeitern 

auch vermittelt und von ihnen gelebt, genauso wie die flachen Hierarchien! 

Ich habe hier schnell Freunde gefunden und fühle mich sehr wohl. Ich 

bin stolz, bei der ING-DiBa zu arbeiten, denn bei uns ist der Kunde im Fokus! 

■ 

ING-DIBA 

Das ING International Talent Programme bietet gut ausgebildeten und 

ambitionierten jungen Menschen einen perfekter Start ins Berufsleben. 

Das vierjährige Programm wird in den Bereichen Wholesale Banking, 

Risk Management, Finance, IT, Retail Banking und HR angeboten. 18 

Monate lang durchlaufen die Trainees zunächst verschiedene Abteilungen 

des jeweiligen Fachbereichs, um den bestmöglichen Einblick in die 

Aufgabenbereiche zu erhalten. Um die unterschiedlichen Arbeitsweisen 

in der ING Group besser kennen zu lernen, wird zudem ein drei- bis 

sechsmonatiger Auslandsaufenthalt mit eingeplant und regelmäßig 

Schulungen und Workshops weltweit mit allen Trainees 

der ING Group abgehalten. Tatkräftige Unterstützung erhalten sie durch 

einen Mentor als Career Coach sowie erfahrene Trainees, die die 

persönliche und fachliche Weiterentwicklung begleiten. 

www.ing-diba.de 

Foto: Fritz Philipp 


Cornelia B., ING-DiBa 

Du bist , 

weil du immer nach der 

besten Perspektive suchst. 

Jetzt International Trainee (m/w) 

mit besten Karrierechancen werden. 

Mit deiner Stärke zum gemeinsamen Erfolg. 

Du hörst nie auf, neugierig zu sein und willst jeden Tag dazulernen. Du nimmst die 

Dinge in die Hand und bist immer einen Schritt voraus. Und das am liebsten mit 

den besten und vielversprechendsten Aussichten. Du suchst die Herausfor derung 

und möchtest endlich die Theorie deines Studiums in die Praxis umsetzen. Dann 

werde Teil unserer Erfolgsgeschichte und starte deine Karriere als Trainee im ING 

International Talent Programme (IITP) bei der ING-DiBa. 

Wir suchen für Oktober 2017 sehr gute Hochschulabsolventen für die Bereiche 

Retail Banking, Wholesale Banking, IT, Risk Management und Finance. In 18 

Monaten lernst du die verschiedensten Abteilungen kennen und wir unterstützen 

dich zusätzlich: Entwicklungsplan, Mentoring, Rotation im Ausland sowie Skill- 

Trainings. Mehr Infos gibt es unter www.ing.jobs/graduates. 

Dein Profil: 

■ Sehr guter Masterabschluss 

und Auslandserfahrung 

■ Möglichst erste Praxis im 

Finanzdienstleistungssektor 

■ Starkes analytisches und 

kritisches Denken, hohe 

Eigeninitiative 

■ Präsentationsfähigkeiten und 

Teamplayerqualitäten 

Bewirb dich jetzt bei Deutschlands drittgrößter Privatkundenbank: 

www.ing-diba.de/trainee


Vorausdenker und 

Umsetzer 

LIDL 

»Es gibt nichts, was es nicht gibt.« – Als Verkaufsleiterin 

bei Lidl erlebt Alessandra Caspari jeden Tag neue 

Herausforderungen. 

LIDL 

Mit rund 10.000 Filialen, Niederlassungen 

in 30 Ländern und mehr als 75.000 

Mitarbeitern allein in Deutschland, 

betreibt Lidl eines der größten Netze an 

Lebensmittelmärkten in Europa. Täglich 

versorgen 39 Regionalgesellschaften 

unter dem gemeinsamen Dach von Lidl 

Deutschland mit Hauptsitz in Neckarsulm 

erfolgreich die Kunden in rund 

3.200 deutschen Filialen. 

jobs.lidl.de 

D 

ie 32-jährige Alessandra Caspari arbeitet 

als Verkaufsleiterin im Vertrieb in 

der Regionalgesellschaft Augsburg des 

Lebesmittelhändlers Lidl. Im Interview erzählt 

sie, warum im Handel kein Tag wie der andere 

ist: 

Frau Caspari, wie sind Sie zum Handel gekommen? 

Nach dem Abitur habe ich eine Ausbildung 

zur Einzelhandelskauffrau gemacht, da 

ich den Handel schon immer sehr interessant 

und vielseitig fand. Danach entschied ich mich 

für ein Studium im Bereich Wirtschaftsrecht, habe aber nebenbei noch 

bei Lidl gejobbt, so dass ich nie ganz den Kontakt zum Handel verlor. 

Nach Abschluss des Studiums habe ich mich schließlich als Verkaufsleiterin 

beworben – und wurde sofort genommen. 

Warum haben Sie sich für Lidl entschieden? Was mir wichtig war und 

ist, ist das selbstständige Arbeiten und viel Entscheidungsfreiheit. Das 

ist in meinem Job absolut der Fall: Ich arbeite nicht fremdgesteuert, 

sondern habe ein hohes Maß an Eigenverantwortung – mir wurde von 

Anfang an sehr viel zugetraut. Daneben gibt es aber noch viele andere 

Dinge, die ich toll finde: zum einen die ständige Weiterentwicklung und 

die vielen Innovationen des Unternehmens als einer der größten europäischen 

Lebensmitteleinzelhändler. Zum anderen das gute Arbeitsklima, 

die kurzen Entscheidungswege und das hohe Maß an Vertrauen, das 

allen Mitarbeitern entgegengebracht wird. Lidl hat sich in den letzten 

Jahren stark weiterentwickelt. Beispielsweise haben wir auch als Arbeitgeber 

neue Werte, die wir auf allen Ebenen umsetzen. Es macht jedenfalls 

viel Spaß, hier zu arbeiten! 

Wie verlief Ihr Einstieg als Verkaufsleiterin bei Lidl? Mein Chef hat mich 

am Anfang sehr viel unterstützt, mir Rückhalt geboten und regelmäßig 

Feedback gegeben. Zusätzlich haben wir die Möglichkeit, von 

unserer Aus- und Weiterbildungsleiterin persönliche Coachings 

zu bekommen. Abgesehen davon haben wir bei Lidl auch alle einen 

Paten: in meinem Fall ein langjähriger Verkaufsleiter, der vor allem 

am Anfang für Fragen da war und mir in der Einarbeitungszeit viel 

geholfen hat. 

Wie sehen Ihre typischen Aufgabenfelder aus? Meine Aufgaben 

sind sehr vielfältig: von administrativen Aufgaben wie der Kennzahlenplanung 

über die Steuerung der Filialabläufe und -prozesse bis 

zum Recruiting von neuen Mitarbeitern oder der Weiterentwicklung 

der Marktleiter. 

Gibt es Aufgaben, mit denen Sie nicht gerechnet hatten? Es gibt 

keine Aufgabe, mit der ich nicht gerechnet hatte. Es ist eher die Vielzahl 

von Aufgaben, die eine tägliche Herausforderung darstellt. 

Zwischenzeitlich habe ich schon Neueröffnungen, Modernisierungen 

und Umbauten erlebt – jeder Tag ist anders. In einem so dynamischen 

Unternehmen gibt es praktisch nichts, was es nicht gibt. 

Was macht Ihnen an der Arbeit besonders viel Spaß? Unsere Mitarbeiter 

sind das höchste Gut unseres Unternehmens – die tägliche 

Arbeit mit ihnen, die Gestaltung von perfekt harmonierenden 

Teams und sich gemeinsam über den daraus entstehenden Erfolg zu 

freuen: das ist das, was mich antreibt. 

Welche Weiterbildungs- und Aufstiegschancen gibt es bei Lidl? Wir 

haben regelmäßige Beurteilungsgespräche und bekommen einen 

nach Kompetenzfeldern erstellten Entwicklungsplan, mit dem wir 

uns weiterbilden können. Generell ist die Verkaufsleiterebene eine 

Basis für sämtliche weiterführende Positionen – mir stehen also alle 

Türen im Unternehmen offen. ■ 

Fotos: Lidl 


ANNCHRISTIN, ALEXANDER & CHRISTIAN, 

BERUFSEINSTEIGER 

WIR NUTZEN NICHT NUR 

DIE CHANCEN, DIE SICH 

UNS BIETEN. 

WIR MACHEN LIDL MÖGLICH. 

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Für jeden 

Geschmack 

DR. OETKER 

Christian Bohm lernt im Rahmen seines Trainee- 

Programms das Unternehmen von vielen Seiten 

kennen – national und international. 

Herr Bohm, warum haben Sie sich für das 

internationale Trainee-Programm bei Dr. 

Oetker entschieden? Die Lebensmittelindustrie 

ist für mich eine sehr interessante 

Branche, in der es darauf ankommt, innovativ 

zu sein und auf Trends sowie auf die 

sich verändernden Kundenbedürfnisse 

einzugehen. Bereits während meiner Zeit 

als Masterand bei Dr. Oetker habe ich die 

Arbeitsatmosphäre als positiv empfunden 

und die Eigenschaften dieses Familienunternehmens 

zu schätzen gelernt. Weitere Aspekte, wie die Marktstellung 

des Unternehmens als einer der ersten Markenartikelhersteller 

Deutschlands und die Erfolgsgeschichte haben mich zusätzlich für Dr. 

Oetker begeistert. Das Trainee-Programm betrachtete ich als optimalen 

Berufseinstieg mit besten Entwicklungsmöglichkeiten. Zudem haben 

mich der Schwerpunkt Vertrieb, die internationale Ausrichtung und die 

Vielfältigkeit des Programms überzeugt. 

Welche Erwartungen hatten Sie an das Programm – inwieweit sind diese 

eingetreten? Im Besonderen habe ich erwartet, Dr. Oetker aus verschiedenen 

Blickwinkeln kennenzulernen, absatzspezifische Inhalte und Abläufe 

vermittelt zu bekommen, Verantwortung im Tagesgeschäft und bei 

Projektarbeit übernehmen zu können und gemäß meiner persönlichen 

Interessen und Fähigkeiten gefördert zu werden. Diese Erwartungen sind 

bereits nach kurzer Zeit eingetreten. Neben intensiven Einarbeitungsphasen 

mit mehreren Infogesprächen, Seminaren sowie der direkten 

Einbindung in die Abteilungsgeschehnisse fühle ich mich als vollwertiges 

Mitglied von den Kollegen und Vorgesetzten wertgeschätzt. 

fachliche Kenntnisse und auch soziale Fähigkeiten vermitteln und weiterentwickeln, 

wie zum Beispiel in den Bereichen Projektmanagement, 

Kommunikation oder Verhandlungsführung. 

Was gefällt Ihnen besonders gut an dem Programm? Mir gefällt, dass 

ich in verschiedenen Fach- und Sortimentsbereichen eingesetzt werde, 

interessante Kollegen kennenlerne sowie weitere Auslandserfahrungen 

sammle. Somit ist Abwechslungsreichtum vorprogrammiert. 

Was hingegen ist besonders herausfordernd? Als Herausforderung 

empfinde ich die Koordination und Abstimmung meines Programmablaufs 

mit den betreffenden Bereichen. Das geschieht jedoch bei kontinuierlicher 

Betreuung durch die Personalabteilung. Gleichzeitig besteht 

die Chance zur Weiterentwicklung, sich in neue Abteilungen einzufinden 

und Abläufe und Inhalte zu verinnerlichen. Spannend werden sicherlich 

auch die Zeit im Ausland und die Aufgabe, sich in neue Projekte 

national wie international einzuarbeiten. 

Inwieweit unterstützt Sie ein Mentor bei den täglichen Herausforderungen? 

Jeder Trainee bekommt einen Paten an seine Seite. Meine Patin 

ist Key Account Managerin / Handelsbereichsleiterin im Vertrieb und 

hat bereits verschiedene Positionen im Unternehmen bekleidet. Von ihr 

erhalte ich sowohl Tipps und Einschätzungen zur individuellen Planung 

meines Trainee-Programms als auch persönliche Ratschläge. 

Christian Bohm, 29 Jahre, Master International Marketing & Sales an der FH 

Münster, seit März 2016 Trainee mit Schwerpunkt Vertrieb, Dr. August Oetker 

Nahrungsmittel KG n 

Wie ist das Programm aufgebaut? Im Allgemeinen beinhaltet das Programm 

einen zwölfmonatigen Einsatz am Standort Deutschland sowie 

einen sechsmonatigen Auslandseinsatz in einer Dr. Oetker Landesgesellschaft. 

Innerhalb dieses Zeitraums durchlaufen die Trainees einzelne 

Stationen im gewählten Schwerpunktbereich, aber auch andere Abteilungen; 

in meinem Fall der Einkauf und die Logistik. Dabei lernt man unterschiedliche 

Sortimentsbereiche kennen. Die Abfolge und Einsatzzeit 

in den jeweiligen Bereichen kann variieren und ist zum Teil individuell 

planbar. Zudem erarbeitet eine Gruppe aus Trainees ein übergeordnetes 

Unternehmensprojekt und präsentiert dies der Geschäftsführung. 

Welche Inhalte werden in dem Programm vermittelt? Zum einen werden 

relevante Inhalte des jeweiligen Schwerpunktbereichs – bei mir ist das 

der Vertrieb – vermittelt. Dies beinhaltet unter anderem das Kennenlernen 

von Marktstrukturen des Lebensmitteleinzelhandels, des Produktportfolios 

von Dr. Oetker sowie der Charakteristika des Konsumenten. 

Zum anderen gibt es Schulungen und Seminare, welche übergreifende 

DR. OETKER 

Dr. Oetker wurde 1891 in Bielefeld gegründet und ist eines 

der größten, international tätigen deutschen Familienunternehmen, 

das in Deutschland mit rund 400 und international 

mit circa 3.500 verschiedenen Produkten im Einzelhandel 

vertreten ist. Im Geschäftsjahr 2015 erzielte das Unternehmen 

einen Umsatz von 2,375 Millionen Euro. Weltweit sind 

11.505 Mitarbeiter bei Dr. Oetker beschäftigt. 

www.oetker.de/karriere 

Fotos: Dr. Oetker 


Mit Qualität 

Zukunft gestalten. 


„Nach meinem Studium stand sofort fest: Bei 

Dr. Oetker habe ich als Trainee in einem Familienunternehmen 

mit internationaler Präsenz 

beste Entwicklungsmöglichkeiten. Gemeinsam 

mit tollen Kollegen innovative Ideen entwickeln 

und umsetzen, sämtliche Sortimentsbereiche 

kennenlernen, spannende Auslandseinsätze 

absolvieren – meine Erwartungen wurden mehr 

als erfüllt.“ 

Tim Hempelmann 

Bei Dr. Oetker steht Qualität an erster Stelle. Auch dann, wenn es um Ihre Zukunft und Ihre Karriere geht! 

Denn bei der beliebtesten Marke im Bereich Lebensmittel erwarten Sie vielfältige Perspektiven – und das 

sogar mit internationalem Geschmack. Schließlich sind wir in mehr als 40 Ländern vertreten – und suchen 

an vielen Standorten Verstärkung. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg und vermitteln Ihnen die Kompetenzen 

und Fähigkeiten, die Sie brauchen, um erfolgreich zu sein und nachhaltig Karriere zu machen. Starten Sie 

bei uns durch! Wir suchen engagierte 

» Absolventen und Studenten (m/w) 

Kommunikative Teamspieler, die den Kopf voller Ideen haben, Verantwortung übernehmen und Lösungen 

entwickeln möchten und Ziele mit Ausdauer und Begeisterung verfolgen, sind bei uns richtig. Erleben Sie 

tolle Kollegen, ein globales, von Respekt geprägtes Umfeld und gestalten Sie Ihre Zukunft bei Dr. Oetker. 

Worauf warten Sie noch? Bewerben Sie sich jetzt! www.oetker.de/karriere


Bankprofis mit 

bayerischen Wurzeln 

BAYERN LB 

Bei der Bayerischen Landesbank werden Absolventen 

zu Spezialisten des Bankgeschäfts – und das ist längst 

nicht nur auf den Freistaat beschränkt. 

130 

Jahre. So lange zurück reichen 

die Wurzeln der Bayerischen 

Landesbank, kurz: BayernLB. 

Als Geburtsstunde der Landesbank darf rückblickend 

das ›Gesetz, die Landeskultur-Rentenanstalt 

betreffend‹ gelten, unter das der Märchenkönig 

Ludwig II. am 21. April 1884 seine 

Unterschrift setzte. Aufgabe der neuen Anstalt 

sollte es sein, Bauern zu unterstützen, neue 

landwirtschaftliche Nutzflächen zu erschließen. 

Drei Jahrzehnte später wiederum riefen die 

Vertreter der bayerischen Sparkassen mit dem 

Giroverband eine zentrale Abrechnungsstelle 

für den Scheck- und Giroverkehr ins Leben. Mit 

den Jahren entwickelten sich die beiden Einrichtungen 

zur Bayerischen Landesbodenkreditanstalt 

und der Bayerischen Gemeindebank weiter. 

Im Sommer des Jahres 1972 fusionierten sie 

zur Bayerischen Landesbank. 

Sparkassenzentralbank sollte das Institut sein, 

so der Wille seiner Gründer, außerdem auch 

Hausbank des Freistaats Bayern, Kreditinstitut 

der Kommunen und Universalbank mit einem 

Schwerpunkt im Wertpapier- und Auslandsgeschäft. 

Es wurde zu einer führenden bayerischen 

Geschäftsbank, die Großunternehmen 

ebenso zu ihren Kunden zählt wie kleinere Mittelständler. 

Dabei sind die Geschäfte der BayernLB 

längst nicht auf den Freistaat beschränkt, 

sie werden auch in Deutschland und im Ausland 

getätigt. Standorte der BayernLB finden 

sich in New York ebenso wie in Delhi oder 

Shanghai. Die BayernLB ist eine starke Regionalbank 

geworden, aber eben eine mit reichlich 

internationaler Expertise. 

SPIELWIESE FÜR ZAHLENJONGLEURE 

Was macht die BayernLB? Vieles. Einerseits betreut 

sie auf vielerlei Wegen große und kleinere 

Firmenkunden. Sie ist kompetente Begleiterin 

bei Auslandsgeschäften, betätigt sich im klassischen 

Trade Finance oder auch in der Projektund 

Exportfinanzierung. Zudem unterstützt 

die BayernLB ihre Kunden auf deren Weg an 

den Kapitalmarkt, beispielsweise über Bonds 

oder Schuldscheine. Als Zentralbank der Sparkassen 

beliefert die BayernLB jene mit diversen 

Produkten und Dienstleistungen für das Eigenund 

Endkundengeschäft. Sie ist im Immobiliengeschäft 

tätig, tritt vor allem in Bayern als Bank 

und Kreditinstitut der öffentlichen Hand auf 

und engagiert sich verstärkt auch im Privatkundengeschäft. 

Über ihre Tochtergesellschaft DKB 

betreut die BayernLB bereits heute über drei 

Millionen Privatkunden. 

Für diese Vielzahl an Aufgaben braucht die 

BayernLB viele talentierte und entsprechend 

geschulte Mitarbeiter. Mehr als 6.800 Angestellte 

sind es derzeit. Studierenden bietet sich 

dabei die Möglichkeit, das Institut zunächst 

im Rahmen eines Praktikums in der Zentrale 

kennenzulernen. Wer sich mindestens acht 

Wochen Zeit nimmt, kann wertvolle Einblicke 

zum Beispiel ins Risikomanagement oder den 

Wertpapierhandel gewinnen. Die BayernLB 

unterstützt Absolventen in spe außerdem bei 

der Abschlussarbeit, mit Fachwissen, intensiver 

Betreuung und praxisnahen Arbeitsmöglichkeiten. 

Ist das wirtschaftswissenschaftliche oder mathematische 

Studium einmal absolviert, lockt 

der Einstieg als Trainee. Eine ganze Reihe aktueller 

Führungskräfte und Fachspezialisten 

hat als Trainee begonnen, heute übernehmen 

sie verantwortungsvolle Aufgaben im Bankgeschäft 

oder in der IT. Dabei folgt das Traineeprogramm 

keinem starren Plan: Die 15 Monate 

gestalten sich vielmehr ganz nach den Talenten 

und Fähigkeiten der Teilnehmer. Zielpositionen 

stehen nicht von vornherein fest, sie werden 

erst im Laufe des Programms gemeinsam entwickelt. 

Angeboten wird das Traineeprogramm mit den 

Schwerpunkten IT, Business Finance, Risk Management, 

Finance and Accounting, Mathematik, 

Capital Markets und Trade Finance. Und so 

sehr sich die Inhalte unterscheiden mögen: Das 

Klima, die Aufgaben und nicht zuletzt der Zusammenhalt 

unter den Trainees in der Bank hat 

noch jeden begeistert. n 

BAYERN LB 

Die BayernLB mit Sitz in München ist eine Anstalt 

des öffentlichen Rechts und eine führende 

Geschäftsbank für große und mittelständische 

Kunden in Deutschland und Europa. Die Konzernbilanzsumme 

betrug 2015 rund 215,7 Milliarden Euro, 

in diesem Jahr beschäftigte die BayernLB mehr als 

6.800 Mitarbeiter. 

www.bayernlb.de 

Fotos: BayernLB 


[Leistung] 

Wir haben nichts gegen 

hohe Ziele. 

Das Trainee-Programm der BayernLB 

Sie haben einen überdurchschnittlichen Abschluss in Wirtschafts- oder Rechtswissenschaften und 

bringen erste Praxiserfahrung im Finanzwesen mit? Sie sind engagiert und haben Spaß an der 

Dienstleistung? Dann haben Sie beste Voraussetzungen für die Aufnahme in unser Trainee- 

Programm. 15 Monate lang arbeiten Sie in einer dynamischen deutschen Geschäftsbank. In einem 

maß geschneiderten Programm werden Sie dabei intensiv und individuell von uns gefördert – nach 

Ihren Fähigkeiten und nach Ihren Neigungen. Ihr Gewinn: Professionalität und eine faszinierende 

Berufsperspektive in der Welt der Wirtschaft. 

Die BayernLB ist eine dynamische Geschäftsbank – verwurzelt in Bayern, erfolgreich in Deutschland, 

geschätzt für maßgeschneiderte Finanzlösungen und internationale Expertise. Wir sind leistungsstarker 

Partner von Unternehmen und Institutionen – von global aufgestellten DAX-Konzernen über 

„Hidden Champions” im Mittelstand bis hin zu traditionsreichen Familien betrieben, Immobilienunternehmen 

und Kommunen. 

uInteressiert? Dann richten Sie Ihre Bewerbung bevorzugt online an: 

trainee@bayernlb.de 

BayernLB . Corporate Center Bereich Personal . Nachwuchsentwicklung 

80277 München . Telefon +49 89 2171-24915 . www.bayernlb.de


Zu einer starken 

Familie gehören 

MELITTA UNTERNEHMENSGRUPPE 

Jana Dobrunz, Leiterin des Personalmarketing, berichtet im Interview 

über die verschiedenen Einstiegsmöglichkeiten in das Familienunternehmen. 

Frau Dobrunz, wie kamen Sie zu Melitta? Ich bin 

ein echtes ›Melitta Kind‹, denn schon während des 

Studiums habe ich ein Praktikum im Personalbereich 

bei Melitta gemacht. Direkt nach meinem 

Bachelor-Abschluss habe ich als Personalreferentin 

bei Cofresco Frischhalteprodukte GmbH & 

Co. KG, einem Unternehmensbereich der Melitta 

Gruppe, begonnen zu arbeiten. 18 Monate später 

bin ich als Referentin Compensation & Benefits in die Melitta Zentralgesellschaft 

mbH&Co.KG gewechselt. Seit Januar 2014 bin ich nun für das 

Personalmarketing der Melitta Gruppe zuständig. 

Mit welchen Erwartungen haben Sie sich bei Melitta beworben? Haben 

sich diese erfüllt? Melitta ist natürlich ein Unternehmen mit einem 

starken Namen und damit verbunden mit bekannten Marken und interessanten 

Produkten. Schon während des Studiums habe ich von einem 

Kommilitonen gehört, dass Melitta auch ›Frischlingen‹ Chancen bietet 

und das hat sich in meinem Fall voll und ganz bestätigt. 

Welche anderen Einstiegsmöglichkeiten gibt es? Absolventen haben 

mit dem Traineeprogramm oder durch einen Direkteinstieg verschiedene 

Möglichkeiten. Während des Studiums empfehle ich Praktika, Abschlussarbeiten 

oder auch Forschungsprojekte, um einen direkten fachlichen 

Bezug herstellen zu können. Das kann auch ein Türöffner für den 

weiteren Weg bei Melitta sein. Aus diesen ersten Kontakten sind schon 

oft längerfristige berufliche Perspektiven entstanden. 

Wie ist das Traineeprogramm aufgebaut? Das internationale Melitta- 

Traineeprogramm bietet die Möglichkeit, in fünf Stationen unterschiedliche 

Fach- und Unternehmensbereiche im In- und Ausland kennenzulernen. 

Das Programm ist immer auf einen bestimmten Schwerpunkt 

ausgelegt, wie zum Beispiel Marketing, Vertrieb oder Supply Chain Management. 

Zusätzlich bieten wir die Teilnahme an Produktschulungen, 

Business-Seminaren und Messen an. Der persönliche Mentor begleitet 

den Trainee während der gesamten 18 Monate, beantwortet Fragen und 

berät bei der Ausgestaltung des Traineeprogramms – denn eine aktive 

Mitgestaltung ist uns wichtig, schließlich geht es um die eigene Karriere! 

Wie wird neuen Mitarbeitern der Einstieg in das Unternehmen leichter 

gemacht? Wir möchten unsere neuen Kollegen während ihrer ersten 

Zeit bei Melitta bestmöglich begleiten und unterstützen. Daher gibt es 

zum Beispiel ein Mentorenprogramm für die Trainees. In einigen Unternehmensbereichen 

wird für alle neuen Mitarbeiter ein Integrationstag 

veranstaltet – aus Deutschland und dem europäischen Ausland. Die 

neuen Kollegen werden im internen Mitarbeitermagazin ›RUND.UM 

Online‹ vorgestellt und können sich dort auch selbst über alle Themen, 

die die Melitta Unternehmensgruppe betreffen, informieren. Im Rahmen 

eines Pilotprojekts wurde in einer unserer Gesellschaften ein Patenprogramm 

eingeführt. Neulinge bekommen einen Paten begleitend 

zur Seite gestellt, der zum Beispiel ein Einarbeitungsprogramm mit allen 

wichtigen Schnittstellen plant und Details zu informellen Regeln im 

Unternehmen geben kann. Er ist Ansprechpartner für alle Fragen zum 

Einstieg bei Melitta. 

Mehr Informationen zum Unternehmen und den Einstiegsmöglichkeiten 

gibt es unter www.melitta-group.com. n 

MELITTA KARRIERE-INFO 

Die international tätige Unternehmensgruppe mit einer über 

100-jährigen Tradition bietet ihren Mitarbeitern neben 

flexiblen Arbeitszeitmodellen, Coaching/Mentoring, 

Personalentwicklung, interkulturellen und interdisziplinären 

Teams, auch Betriebssportgruppen, betriebliches Gesundheitsmanagement 

sowie Kinderbetreuung an. Zudem werden 

Arbeitnehmer in der externen Mitarbeiterberatung bei 

dienstlichen oder privaten Anliegen unterstützt. 

www.melitta-group.com 

Wie sieht das Profil des idealen Bewerbers aus? Was muss er mitbringen? 

Es hängt natürlich immer von der zu besetzenden Position ab, welche 

Kompetenzen und Erfahrungen die Kandidaten mitbringen sollten. 

Es ist toll, wenn Bewerber eine gewisse Leidenschaft für das, was sie tun 

möchten mitbringen, verbindlich im Job auftreten und offen dafür sind, 

Neues kennenzulernen. Sich mit unseren Produkten identifizieren zu 

können, schadet sicherlich auch nicht. 

Fotos: Melitta 


ICH BIN STOLZ DARAUF, FÜR EIN 

INTERNATIONALES UNTERNEHMEN 

ZU ARBEITEN, 

UND MEINEN HORIZONT 

ERWEITERE. 

IN DEM ICH WERTSCHÄTZUNG 

ERLEBE 

Finden Sie auch, eine familiäre Unternehmenskultur und internationaler Erfolg sind 

keine Gegensätze? Wir verbinden starke regionale Wurzeln mit großen internationalen 

Herausforderungen und freuen uns auf Ihre Unterstützung. Werden auch Sie ein 

Teil der Melitta Gruppe. Starten Sie jetzt durch: www.melitta-group.com/karriere 

Das Mehr an Möglichkeiten. 



Kurzer Name, 

viel dahinter 

SRH 

Gesucht werden kreative Köpfe für die Zukunftsmärkte 

Bildung und Gesundheit. 

H 

ochschulen, Schulen, Fachschulen, Krankenhäuser, 

Reha-Betriebe – die SRH ist 

bundesweit einer der größten Anbieter 

von Bildungs- und Gesundheitsdienstleistungen. 

Diese Vielfalt eröffnet jungen Menschen interessante 

Berufsperspektiven. Mit verschiedenen 

Trainee-Programmen zum Beispiel gelingt 

der Job-Einstieg. Bei der SRH tragen 12.000 Mitarbeiter 

gemeinsam dazu bei, die Lebensqualität 

und die Lebenschancen von Menschen zu verbessern: 

Sie lehren, heilen, bringen Menschen 

nach einer Krankheit zurück in den Job und geben 

Starthilfe auf dem Weg ins Berufsleben. Die 

SRH wird in den Zukunftsmärkten Bildung und 

Gesundheit weiter wachsen und braucht dafür 

Mitarbeiter mit entsprechendem Know-how. 

BILDUNG UND GESUNDHEIT 

MACHEN SINN 

Die Branchen Bildung und Gesundheit bieten 

eine Vielzahl interessanter Jobs, beispielsweise 

für Ärzte, Therapeuten, Lehrer, Dozenten oder 

IT-Experten. An den SRH Kliniken können die 

Famulatur und das Praktische Jahr absolviert 

werden. Bei der Facharztweiterbildung unterstützen 

erfahrene Mentoren die jungen Ärzte. 

Mehrere SRH Kliniken sind akademische Lehrkrankenhäuser. 

Das garantiert eine hohe Ausbildungsqualität. 

Lehrern, Dozenten und Professoren 

bietet die SRH die Freiheit, eigene Ideen 

einzubringen, die Lehre mitzugestalten und zu 

forschen. Das bundesweit einmalige Studienmodell 

CORE (Competence Oriented Research 

and Education) eröffnet neue Lehr- und Lernmöglichkeiten. 

In der schulischen und beruflichen 

Bildung arbeiten Teams aus Therapeuten, 

Psychologen und Sozialarbeitern, um Kinder, 

Jugendliche und Erwachsene individuell zu 

fördern. Die Basis für reibungslose Geschäftsprozesse 

in den Kliniken und Bildungsunternehmen 

bilden die SRH Dienstleistungen. Dazu 

gehören IT-Experten genauso wie Fachleute für 

Catering oder Hotellerie. 

SPRUNGBRETT TRAINEE-PROGRAMM 

Studium fertig, und was jetzt? Der Kopf ist gefüllt 

mit theoretischem Wissen, das praktisch 

angewendet werden muss. Ein Traineeprogramm 

erleichtert den Einstieg in ein Unternehmen. 

Bei der SRH können Absolventen 

zwischen den Unternehmensbereichen Bildung 

und Gesundheit wählen. Während des 18-monatigen 

Programms erhalten die Trainees Einblicke 

in kaufmännische und administrative 

Prozesse, ins Management und die strategische 

Führung. Sie lernen die SRH Kultur kennen und 

verwirklichen Projekte eigenverantwortlich. So 

wird der Führungskräftenachwuchs nachhaltig 

qualifiziert. Häufig erhalten Trainees bereits 

während des Programms die Zusage, in eine verantwortliche 

Position übernommen zu werden. 

»Die Vielseitigkeit und die damit verbundene 

Chance, immer wieder etwas Neues kennenzulernen, 

waren die Hauptgründe, mich für das 

Traineeprogramm bei der SRH zu bewerben«, 

sagt Lea von Staden, heute Referentin der Geschäftsführung 

in der SRH Kliniken GmbH. 

SRH SUCHT … 

… hochmotivierte Studierende und Absolventen, 

die: 

• in einem Unternehmen mit sozialer Veran 

wortung und hohen Werten arbeiten wollen. 

• Eigeninitiative mitbringen und ihren Beitrag 

für zukunftsweisende Projekte in den Unte 

nehmensbereichen Bildung oder Gesundheit 

leisten möchten. n 

SRH 

Seit der Gründung vor 50 Jahren hat sich die SRH 

zu einem führenden Anbieter von Bildungs- und 

Gesundheitsdienstleistungen entwickelt. Sie 

betreibt private Hochschulen, Bildungszentren, 

Schulen und Krankenhäuser. Mit 12.000 

Mitarbeitern betreut die SRH 800.000 

Bildungskunden und Patienten im Jahr und 

erwirtschaftet einen Umsatz von 850 Millionen 

Euro. Der Unternehmensverbund steht im 

Eigentum der SRH Holding, einer gemeinnützigen 

Stiftung mit Sitz in Heidelberg. Ziel der SRH ist 

es, die Lebensqualität und die Lebenschancen 

ihrer Kunden zu verbessern. 

www.srh.de 

Foto: SRH 


WIR ERÖFFNEN IHNEN 

PERSPEKTIVEN 

GEMEINSAM VIEL BEWIRKEN 

Gestalten Sie mit uns die Zukunftsmärkte Bildung und 

Gesundheit. Schon die Fakten sprechen für sich: mehr 

als 12.000 Mitarbeiter in über 40 Unternehmen. 

Starten Sie Ihre Karriere bei der SRH! 

Erfahren Sie mehr persönliche Geschichten von SRH-Mitarbeitern 

und entdecken Sie unsere Stellenangebote unter: 

www.srh-karriere.de


›Mein Bueno. 

Mein Moment. 

Meine Karriere.‹ 

FERRERO 

Bei seiner zweiten Uni-Challenge hat der Süßwarenhersteller den 

Pforzheimer Messplatz in eine kinder bueno-Welt verwandelt. 

B 

ei Ferrero stehen der Konsument und 

die Marken im Mittelpunkt. Doch ohne 

die Menschen, die dafür jeden Tag ihr 

Bestes geben, wäre der weltweite Erfolg nicht 

möglich. Daher investiert Ferrero genauso 

konsequent in die Förderung seiner Mitarbeiter 

wie in das Wachstum seiner Marken. 

Unter dem Motto ›Learn. Act. Grow.‹ zeigt der 

Marktführer der Süßwarenbranche mit innovativen 

Ansätzen, was es heißt, Studenten direkt 

in die Markenwelten des Unternehmens 

einzubinden. Ob Case Studies zu Mon Chéri 

und tic tac oder das Uni-Challenge-Karriere- 

Event – Ferrero bietet jedes Mal ein 360-Grad- 

Erlebnis. 

FESTIVAL-ATMOSPHÄRE MIT KINDER BUE- 

NO IN PFORZHEIM 

Im Wintersemester 2015/16 rief Ferrero zu 

seiner zweiten Uni Challenge auf. 30 Hochschulen 

hatten die einzigartige Chance, sich 

durch ein Online-Voting ein Karriere-Event an 

ihren Campus zu holen. Unter allen Mitbewerbern 

setzte sich die Hochschule Pforzheim mit 

ihrem Lieblingsprodukt kinder bueno durch. 

Die Studenten der Hochschule Pforzheim 

erlebten im Juni 2016 einen Tag lang, was es 

bedeutet, Marktführer der Süßwarenindustrie 

zu sein. Ferrero verwandelte den Messplatz in 

Pforzheim in eine kinder bueno-Welt mit Wiese, 

roten Sofas und Hängematten. In lockerer 

Atmosphäre ließen es sich die Studenten gut 

gehen und tauchten ein in die Markenwelt von 

kinder bueno. Hochkarätige Vertreter aus den 

Unternehmensbereichen Marketing und Sales, 

dem Produktionsbetrieb sowie das Recruiting-Team 

waren live dabei, um den Studenten 

Einblicke in das Unternehmen Ferrero und 

seine Marken zu geben. Die Bandbreite der 

Karriereveranstaltung reichte von spannenden 

Vorträgen über die Konsumentenwelt der 

Marken bis hin zu leckeren Kostproben von 

Produktinnovationen der Marke kinder bueno. 

In Workshops entwickelten Studenten darüber 

hinaus gemeinsam mit Markenexperten 

innovative Ideen zur Konsumentenansprache 

und befassten sich mit den Touch Points von 

morgen. 

In der Karrierelounge knüpften die Studenten 

erste Kontakte mit dem Ferrero Recruiting- 

Team. In einem Karriereparcours stellten sich 

die Teilnehmer einer weiteren Challenge und 

konnten ihre Fähigkeiten als potenzielle Arbeitnehmer 

unter Beweis stellen. Darüber hin- 

aus stand das Karriere-Team den Studenten 

Rede und Antwort. 

Bei allen Aktivitäten war die volle Mitarbeit 

der Teilnehmer gefragt. So wurden sie aktiv 

Teil des Events und sammelten außergewöhnliche 

Eindrücke hinter den Kulissen des Marktführers. 

Höhepunkt der Veranstaltung war 

die Rede des Geschäftsführers von Ferrero in 

Deutschland, Carlo Vassallo, der zum Thema 

›Sustainable Growth through Innovation‹ 

sprach und den Studenten persönliche Tipps 

mit auf den Weg gab. Anschließend feierten 

die Studenten und das Ferrero-Team den Abschluss 

des Events bei einer Silent Disco. 

KARRIEREMÖGLICHKEITEN BEI FERRERO 

Als Familienunternehmen mit starken Marken 

setzt Ferrero seit jeher auf Leidenschaft 

für seine Produkte und Freude an der Arbeit. 

Daher werden Persönlichkeiten gesucht, die 

Dinge im Team anpacken und bewegen möchten 

und ihre Aufgaben mit Leidenschaft voranbringen. 

Innovativ, visionär und zugleich 

bodenständig. Ferrero sucht Menschen, die 

den Erfolg der Marke aktiv mitgestalten wollen 

und gemeinsam mit dem Unternehmen in 

die Zukunft tragen. ■ 

FERRERO 

Die Ferrero-Gruppe mit Sitz in Italien ist mit rund 

33.000 Mitarbeitern einer der größten Süßwarenhersteller 

weltweit. Dabei vereint Ferrero die 

Werte eines Familienunternehmens mit den 

Vorzügen eines internationalen Big Players. In 

Deutschland arbeiten rund 4.000 Mitarbeiter für 

den Marktführer im Bereich Süßwaren. Das 

Unternehmen ist von einer italienisch-deutschen 

Kultur, familiärem Spirit und der großen 

Leidenschaft für Marken wie nutella, kinder Riegel 

oder Mon Chéri geprägt. 

www.ferrero.de/learnactgrow 

Fotocs: Ferrero 


KANN EIN 

RIEGEL 

EIGENTLICH 

AUCH TÜREN 

ÖFFNEN? 

Unsere starken und emotionalen Marken 

eröffnen vielfältige Karriereperspektiven. 

JETZT BEWERBEN 

Wer Marktführer bleiben will, muss es jeden Tag aufs 

Neue werden. Deshalb sucht Ferrero Mitarbeiter, die von 

erfahrenen Kollegen lernen und die Zukunft von 28 starken 

Marken mitgestalten wollen. Werden Sie Teil eines hochprofessionellen 

Teams im Familienunternehmen Ferrero: 

www.ferrero.de/learnactgrow


Power für die 

zukünftige Karriere 

VODAFONE 

Nach der Uni ist vor der Karriere. Vodafone ist 

ein Unternehmen, in dem Nachwuchskräfte dank 

eines Traineeprogramms bestens vernetzt in 

die Zukunft starten. 

O 

b Wiwi, Nawi, 

Ings oder etwas 

anderes: Bei 

Vodafone zählt nicht 

nur das Studienfach, 

sondern vielmehr das, 

was die Absolventen 

daraus machen wollen. 

Eigeninitiative, Kommunikationsstärke 

und 

Netzwerkerqualitäten, 

garniert mit sehr gutem 

Englisch und einer 

Portion Ehrgeiz – wer 

das mitbringt, hat gute 

Chancen, mit einem 

Direkteinstieg oder als 

Trainee bei Vodafone 

eine Punktlandung hinzulegen. 

DIE EXTRA-PORTION 

POWER: DAS TRAI- 

NEEPROGRAMM 

›DISCOVER‹ 

24 Monate, verschiedene 

Bereiche, ein 

Ziel: Mit dem Traineeprogramm 

›Discover‹ 

von Vodafone können 

Berufeinsteiger schon 

bald eine wichtige Rolle 

in einem Unternehmen 

spielen, in dem sie 

ganz nah dran sind an 

der Kommunikation 

der Zukunft. Svenja ist 

eine der aktuellen Trainees: 

»Das Programm 

kann ich sehr flexibel 

und individuell gestalten. 

So liegt es auch in 

meiner Verantwortung, 

mir – in Abstimmung 

mit meinem Mentor 

– Folgestationen 

zu organisieren. Jede 

Station dauert durchschnittlich 

drei Monate. 

Insgesamt durchlaufe 

ich acht Abteilungen. 

Da wir Trainees einen 

unbefristeten Vertrag 

erhalten, geht es nach 

dem Programm in einer 

festen Position nahtlos 

weiter.« 

AUSLANDSAUFENT- 

HALT UND NEUE 

FREUNDE FINDEN 

Ein Auslandsaufenthalt 

ist für viele Absolventen 

ein Highlight – so 

auch für Svenja. Sie hatte 

Glück und konnte in 

ihrer Wunschstation 

London mit anpacken. 

»Dabei habe ich nicht 

nur den englischen 

Telekommunikationsmarkt 

kennengelernt, 

sondern war in 

einem Team tätig, das 

sich um die Vodafone- 

Gesellschaften in den 

sogenannten Emerging 

Markets kümmert und 

Produkte entwickelt 

und vermarktet, die 

speziell auf deren Bedürfnisse 

zugeschnitten 

sind. Diese ganz andere 

Vodafone-Welt kennenzulernen 

fand ich 

besonders spannend, 

vor allem, weil ich auch 

vor Ort in Südafrika 

mit den Kollegen von 

Vodacom – dem südafrikanischen 

Vodafone 

– zusammenarbeiten 

durfte.« Sehr positiv erlebt 

Svenja den Zusammenhalt 

der Trainees 

untereinander – was 

nicht nur daran liegt, 

dass die Trainees aller 

Fachbereiche zu Beginn 

des Programms ein 

gemeinsames Onboarding 

absolvieren. »Der 

Kontakt mit den anderen 

ist sehr intensiv 

und wird durch diverse 

Veranstaltungen gefördert. 

Wir haben einmal 

pro Monat ein Treffen, 

einen Stammtisch sowie 

Veranstaltungen 

außer der Reihe. So 

waren wir bereits Wasserski 

fahren oder Laser 

Tag spielen. Zudem 

haben wir kürzlich die 

Trainee-Kollegen in den 

Niederlanden besucht 

und anschließend das 

Wochenende als Team- 

Building-Maßnahme 

am Meer verbracht.« 

UND DANACH? 

Wohin die berufliche 

Reise letztendlich geht 

und in welcher Abteilung 

genau die Trainees 

später einsteigen, 

entscheidet sich gegen 

Ende des Programms. 

Svenja berichtet: »Jeder 

Trainee erhält einen 

unbefristeten Vertrag. 

Dadurch ist der Druck, 

später eine Stelle zu 

finden, nicht so hoch wie 

bei einigen Programmen 

anderer Unternehmen. Das 

halte ich für einen entscheidenden 

Vorteil. Ich kann 

mich auf meine aktuellen 

Kernaufgaben konzentrieren 

und muss mich nicht 

schon während des Traineeprogramms 

wieder mit 

Bewerbungen beschäftigen.« 

ODER DOCH LIEBER 

DIREKT? 

Für alle, die nach der Uni 

keine Lust auf ein Traineeprogramm 

haben, sondern 

lieber direkt durchstarten 

wollen, ist der Direkteinstieg 

bei Vodafone eine 

attraktive Alternative. In 

nahezu allen Bereichen 

sind ambitionierte, engagierte 

Absolventen, die den 

VODAFONE 

Kopf voller Ideen und Spaß 

am Netzwerken haben, jederzeit 

willkommen. Das 

Unternehmen sorgt für 

Perspektiven und fördert 

Nachwuchskräfte individuell 

und segmentspezifisch. 

Und je nachdem, wo die 

Absolventen einsteigen, ist 

auch ein Auslandseinsatz 

möglich. 

Ob Traineeprogramm oder 

Direkteinstieg: In beiden 

Fällen profitieren Bewerber 

von den zahlreichen 

Vorteilen, die ein Job bei 

Vodafone mit sich bringt. 

Nun liegt es an den Bewerbern 

selbst. Wie viel Power 

wollen Absolventen für die 

zukünftige Karriere? ■ 

Das Traineeprogramm ›Discover‹ wird in folgenden Geschäftsbereichen 

angeboten: Finanzen, Marketing, Operations, Personal, 

Strategie, Technik, Transformation & Digital und 

Vertriebsmanagement. Das Programm startet jedes Jahr am 

1. Februar, 1. Juni und 1. Oktober. Daneben ist in vielen Bereichen 

wie beispielsweise Marketing, Vertrieb, Wholesale, Customer 

Operations, Finanzen, Personal, Technik, Recht & Regulierung, 

Kommunikation, Strategie oder CR & Stiftungen auch ein 

Direkteinstieg möglich. 

www.vodafone.de 

Fotos: Vodafone 

44 


Mehr über 

Maggie erfahren. 

Maggie ergreift 

die Initiative 

Als Trainee* erlebe ich die lockere, offene und 

ambitionierte Vodafone Kultur in ihrer ganzen 

Breite und Tiefe. Hier fällt es leicht, neue 

Ideen anzustoßen und ins Rollen zu bringen, 

dazuzulernen und mit außergewöhnlichen 

und offenen Menschen zusammenzukommen. 

Organisationsweites Netzwerken geht hier 

mit maximaler Flexibilität und kontinuierlicher 

Weiterentwicklung Hand in Hand. Das ist meine 

Welt. Das ist mein Vodafone. 

* Auch als Praktikant/Bachelorand (m/w) 

bist Du uns willkommen. 

We’re at our best when you’re at yours. 

Besuch uns auf vodafone.de/jobs 

vodafone_ 

karriere 

vodafone 

DEkarriere 

Vodafone 

Power to you


Deutschlands 

Demokratie schützen 

BUNDESAMT FÜR VERFASSUNGSSCHUTZ 

Die Mitarbeiter widmen sich täglich der nationalen 

Sicherheit – und leisten damit einen wichtigen Beitrag 

für unsere Gesellschaft. 

» Mit Sicherheit ein 

Job wie kein anderer!« 

Dr. Hans-Georg Maaßen, 

Präsident des Bundeamts 

für Verfassungsschutz 

D 

as Wort ›Nachrichtendienst‹ beflügelt die 

Fantasie: Durch Film und Fernsehen inspiriert 

reichen die Klischees von James 

Bond bis zum Staatsdiener mit Schlapphut und 

langem Mantel. Mit der Realität hat dies allerdings 

wenig zu tun. Die Arbeit beim Bundesverfassungsschutz 

ist nicht nur höchst spannend, 

sondern vor allem auch von besonderer Bedeutung 

für alle in Deutschland lebenden Personen. 

Wer also eine interessante Aufgabe mit gesellschaftlichem 

Mehrwert sucht, ist hier genau 

richtig. 

HÜTER DER NATIONALEN SICHERHEIT 

Das Bundesamt für Verfassungsschutz ist der 

Inlandsnachrichtendienst der Bundesrepublik 

Deutschland und als solcher dafür verantwortlich, 

die Demokratie Deutschlands zu schützen. 

Der gesetzliche Auftrag des Bundesamts besteht 

darin, die Sicherheit der Bundesrepublik 

aufrecht zu erhalten und die Grundfreiheiten 

der Bürger, wie beispielsweise die Religionsoder 

Meinungsfreiheit, gegen Bedrohungen 

aller Art zu schützen. Bedrohungslagen können 

dabei sehr vielfältig sein: Neben internationalem 

Terrorismus stellen auch Links- und 

Rechtsextremismus große Gefahren für eine 

demokratische Grundordnung dar. »Wir haben 

unter anderem die Aufgabe, Informationen 

über extremistische und terroristische 

Bestrebungen zu sammeln und auszuwerten 

und sind auch für die Spionageabwehr zuständig«, 

erklärt der Präsident des Bundesamts Dr. 

Hans-Georg Maaßen. »Damit leisten wir einen 

entscheidenden Beitrag zur Sicherheit aller in 

Deutschland lebenden Menschen.« Rund 3.000 

Mitarbeiter widmen sich daher täglich dieser 

wichtigen Aufgabe. 

IM VERBORGENEN GUTES TUN 

Die Mitarbeiter sammeln Informationen aus 

offenen Quellen wie beispielsweise Zeitungen 

oder dem Internet, aber auch mit nachrichtendienstlichen 

Mitteln wie beispielsweise durch 

Abhörmaßnahmen oder Observationen. Um 

dieser Aufgabe gerecht zu werden, kommen 

beim Bundesamt Menschen mit Fachkenntnissen 

aus den verschiedensten Bereichen 

zusammen. Gesucht werden MINT-Fachrichtungen, 

Psychologen, Politologen sowie 

Juristen. Eine besondere Rolle spielen Absolventen, 

die eine Fremdsprache wie beispielsweise 

Arabisch, Türkisch, Hindi oder Panjabi 

beherrschen. Neben Sprachwissenschaftlern 

haben hier auch Quereinsteiger aus anderen 

Fachrichtungen mit besonderen Sprachkenntnissen 

eine Chance. 

TRAINEEPROGRAMM 

Wer als Jurist, Politologe oder als Absolvent 

eines vergleichbaren Masterstudiengangs 

eine spannende und gesellschaftlich sinnvolle 

Aufgabe jenseits der klassischen Arbeitsfelder 

sucht, wird beim Bundesverfassungsschutz 

fündig. In Führungskräfteseminaren lernen die 

Trainees sowohl Personalführung als auch die 

inhaltlichen Grundlagen der verschiedenen Arbeitsfelder 

kennen und arbeiten währenddessen 

in den Fach- und Querschnittsabteilungen 

des Bundesamtes. Zusätzlich werden die Trainees 

im Rahmen eines Mentorenprogramms 

begleitet. 

SPANNEND – SINNVOLL – SICHER 

Der besondere Arbeitsauftrag und die unmittelbare 

Nähe zum sicherheitspolitischen Geschehen 

machen die Tätigkeit beim Bundesamt 

für Verfassungsschutz besonders wertvoll. Mit 

ihrer Arbeit leisten die Mitarbeiter des Bundesamts 

für Verfassungsschutz einen entscheidenden 

Beitrag zur Sicherheit der Bundesrepublik. 

Darüber hinaus bietet das Bundesamt Bewerbern 

einen sicheren Arbeitsplatz im öffentlichen 

Dienst. Denn neben einem unbefristeten 

Vertrag von Anfang an besteht die Möglichkeit 

der Verbeamtung. ■ 

Fotos: Bundesamt für Verfassungsschutz 

BUNDESAMT FÜR VERFASSUNGSCHUTZ 

Das Bundesamt für Verfassungsschutz wurde 1950 gegründet, um die Demokratie 

und die Interessen der Bürger der Bundesrepublik vor politischem Extremismus, 

Terrorismus und vor Spionage zu schützen. Als Inlandsnachrichtendienst ist 

das Bundesamt direkt dem Bundesministerium des Innern unterstellt und ist 

erster Ansprechpartner, wenn es um Fragen der nationalen Sicherheit geht. Die 

Arbeitsfelder umfassen dabei die Bereiche Rechtsextremismus/-terrorismus, 

Linksextremismus/-terrorismus, Ausländerextremismus, Islamismus und 

islamistischer Terrorismus, Spionageabwehr sowie Geheim- und Sabotageschutz. 

www.verfassungsschutz.de 

46 


Bundesamt für 

Verfassungsschutz 

Ihr Auftrag? 

Demokratie schützen! 

Arbeiten Sie an den zwei attraktiven Standorten Köln und 

Berlin und erleben Sie einen Job wie keinen anderen. 

Das Bundesamt für Verfassungsschutz steht als Inlandsnachrichtendienst 

der Bundesrepublik Deutschland an erster 

Stelle, wenn es um die Frage der nationalen Sicherheit 

geht. Wir sind Dienstleister für Demokratie und Sicherheitsberater 

der Bundesregierung. 

www.verfassungsschutz.de/karriere


Die ganze Dynamik 

des Handels 

KAUFLAND 

Als angehender Marktleiter trägt Alexander 

Geschele bereits große Verantwortung. 

A 

lexander Geschele mag die Abwechslung. 

Deshalb hat der 29-Jährige sich 

nach seinem Studium für den Einstieg 

in den Lebensmittelhandel entschieden. Die 

Höhe des täglichen Warenumsatzes und des 

bewegten Geldvolumens machen für Alexander 

Geschele den besonderen Reiz aus. Seit fünf 

Monaten absolviert er bei der Firma Kaufland 

das Entwicklungsprogramm zum Marktleiter. 

Herr Geschele, wie sind Sie zu Kaufland gekommen? Bereits während 

meines Studiums im Bereich Wirtschaftswissenschaften habe ich nebenher 

im Handel gearbeitet. Da ich diesen Wirtschaftszweig besonders 

spannend finde, habe ich nach meinem Abschluss explizit nach 

Einstiegsmöglichkeiten im Handel gesucht. Durch eine Personalvermittlungsgesellschaft 

bin ich dann auf Kaufland und das Entwicklungsprogramm 

zum Marktleiter aufmerksam geworden. 

sind auch gute Selbstorganisation und schnelle Entscheidungsfindung. 

Der Handel ist ein sehr schnelllebiges und abwechslungsreiches Geschäft, 

in dem jeden Tag ein sehr großes Warenvolumen bewegt wird 

– das macht es besonders spannend, erfordert aber auch schnelle Entscheidungen. 

Was macht Kaufland zu einem attraktiven Arbeitgeber? Kaufland 

zeichnet sich besonders durch seinen fairen Umgang mit Mitarbeitern 

aus. Ein Beispiel hierfür ist, dass die Teilnehmer des 16-monatigen 

Entwicklungsprogramms direkt einen unbefristeten Vertrag bekommen 

sowie eine attraktive Vergütung. Das ist ein dickes Plus! Ein weiterer 

Faktor sind die zahlreichen Entwicklungsmöglichkeiten. In meinem 

Bereich habe ich beispielsweise die Möglichkeit, mich vom Marktleiter 

zum Verkaufsleiter weiter zu entwickeln. n 

Fotos: Kaufland Warenhandel GmbH & Co. KG 

Wie ist das Entwicklungsprogramm aufgebaut? Das Programm dauert 

16 Monate und gliedert sich in zwei Phasen. In den ersten sieben Monaten 

erfolgt die Einarbeitung zum Warenbereichsleiter, hier lerne ich 

den Food- und Non Food-Bereich sowie den Kassen- und Frischebereich 

kennen. Zu den Hauptaufgaben gehören dabei die Warendisposition 

und die Gestaltung der Warenauslage. Für die spätere Aufgabe als 

Marktleiter ist es natürlich sehr wichtig, sich mit dem Warensortiment 

von Kaufland auseinanderzusetzen. Danach folgt die Umsetzungsphase, 

in der bereits erste Führungsverantwortung übernommen wird. In 

dieser Phase lerne ich, Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren, verschiedene 

Prozesse im Markt zu leiten und bin für die Personalplanung verantwortlich. 

Dies kann auch in Form eines Projekts erfolgen. Ich persönlich 

habe zum Beispiel direkt die Veranstaltungsleitung für ein Event 

übernommen. 

Wie werden Sie während des Entwicklungsprogramms unterstützt? 

Während der gesamten 16 Monate steht mir ein erfahrener Marktleiter 

als Mentor zur Seite. Selbst wenn ich im Rahmen des Programms in eine 

andere Filiale wechsle, bleibt der Mentor für mich jederzeit ansprechbar. 

Das finde ich besonders toll und sehr hilfreich! 

Welche konkreten Aufgaben kommen als Marktleiter auf Sie zu? Als 

Marktleiter habe ich die gesamte Verantwortung dafür, was auf der Verkaufsfläche 

des Marktes passiert. Ein besonders wichtiger Teil der Arbeit 

ist es daher, alle Prozesse und Abläufe zu kennen, eventuelle Schieflagen 

oder Engpässe zu erkennen und zu optimieren. Der Warenfluss 

muss jederzeit sichergestellt werden. Auch Personalplanung spielt dabei 

eine sehr große Rolle. Als Marktleiter bin ich dann dafür verantwortlich, 

dass meine Mitarbeiter gut geschult und ausgebildet sind. 

Welche Eigenschaften sollte ein zukünftiger Marktleiter mitbringen? 

Bewerber sollten in jedem Fall ausgeprägte soziale Kompetenzen mitbringen 

und vor allem Freude am Umgang mit Menschen haben, denn 

das gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Marktleiters. Wichtig 

KAUFLAND 

Allein in Deutschland gehören über 650 Filialen, vier Fleischbetriebe, sieben 

Logistik-Verteilzentren und 13 SB-Restaurants zur Kaufland-Unternehmensgruppe. 

Europaweit betreibt Kaufland über 1.200 Filialen und beschäftigt rund 

150.500 Mitarbeiter. Jedes Jahr starten über 1.000 Azubis und 100 duale 

Studenten bei Kaufland Deutschland ihre Karriere. Ob 

Vertrieb, Logistik oder Produktion, ob in der IT, im Bereich 

Immobilien, in der Zentrale oder in der Filiale – Kaufland 

bietet eine Vielzahl von Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten. 

jobs.kaufland.de 


Durchstarten 

Hier bin ich richtig! 

Praktikum, Abschlussarbeit, Traineeprogramm, Entwicklungsprogramm Marktleiter 

sowie Direkteinstieg: Ihr idealer Einstieg bei Kaufland! 

Wir sind ein sehr erfolgreiches internationales Handelsunternehmen – leistungsstark, dynamisch 

und fair. Unser Team setzt auf Motivation und Engagement von jedem Einzelnen. Wir bieten 

Chancen, Erfolge und Zukunft. 

Werden auch Sie Teil unseres Teams. 

Jetzt informieren und bewerben: www.kaufland.de/studenten


Familienfreundlicher Arbeitgeber 

in einer spannenden Branche 

NÜRNBERGER VERSICHERUNGSGRUPPE 

Die vielfältigen, attraktiven Einstiegsmöglichkeiten 

für Absolventen 

zahlreicher Studiengänge bieten 

einen optimalen Karrierestart. 

O 

b als Praktikant, Werkstudent oder Absolvent – die NÜRNBERGER 

hat in Sachen Einstiegsmöglichkeiten viel zu bieten. Studenten 

und Absolventen, die verantwortungsvolle Tätigkeiten übernehmen 

und das Unternehmensgeschehen aktiv mitgestalten möchten, 

sind bei der NÜRNBERGER an der richtigen Adresse. 

DIE NÜRNBERGER VERSICHERUNGSGRUPPE: 

DAS HAUS DER 100 BERUFE 

Die Einsatzmöglichkeiten bei der NÜRNBERGER sind äußerst vielfältig. 

Ob im Marketing, in Anwendungsentwicklung, im Aktuariat, 

Personalwesen oder in den Fachabteilungen der einzelnen Versicherungssparten: 

in all diesen Bereichen arbeiten Spezialisten aus ganz 

unterschiedlichen Fach- und Studienrichtungen. So finden sowohl 

Informatikstudenten, wie auch Kommunikationswissenschaftler, 

Mathematiker, Juristen, Volkswirte oder klassische Betriebswirte bei 

der NÜRNBERGER Versicherungsgruppe attraktive Karrierechancen. 

DAS NÜRNBERGER STUDENTENPROGRAMM 

Die individuellen Angebote für Studierende und Absolventen im 

NÜRNBERGER Studentenprogramm bieten einzigartige Möglichkeiten 

für den Einstieg bei einem sicheren, erfolg- und traditionsreichen 

Arbeitgeber. Um in das Versicherungsgeschäft hineinzuschnuppern, 

bietet sich ein drei- bis sechsmonatiges Praktikum bei 

der NÜRNBERGER an. Lernbereitschaft, Interesse und Engagement 

stehen hier an erster Stelle. Ist das Praktikum erfolgreich gemeistert 

worden, schließt sich oft eine Werkstudententätigkeit an. 

DREIFACHE FÖRDERUNG DER WERKSTUDENTEN 

Die Werkstudenten bei der NÜRNBERGER können ihre Arbeitszeit 

sehr flexibel einteilen. Das hilft, den Lernstress des Studiums 

etwas zu mildern. Neben einer attraktiven Vergütung erhalten 

die Studenten unter anderem einen Fahrtkostenzuschuss für 

die öffentlichen Verkehrsmittel. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, 

im Rahmen eines Praktikums oder einer Werkstudententätigkeit 

die Bachelor- oder Masterarbeit zu verfassen. Diese 

Chance wird schon jetzt von vielen Studierenden genutzt. 

INDIVIDUELLE BEGLEITUNG 

Eine umfassende Betreuung der Studenten ist der NÜRNBERGER 

ein besonderes Anliegen. In regelmäßigen Feedbackgesprächen mit 

den jeweiligen Betreuern im Fachbereich sowie den Personalreferenten 

aus dem Personalwesen werden die Studenten individuell begleitet. 

Außerdem finden gemeinsame Mittagessen und regelmäßige 

Studententreffen statt. So können sich die Studenten untereinander 

austauschen, persönliche Kontakte knüpfen und Einblicke in 

andere Abteilungen der NÜRNBERGER gewinnen. 

EINSTIEGSMÖGLICHKEITEN FÜR ABSOLVENTEN 

Die NÜRNBERGER sucht fortlaufend nach motivierten Absolventen 

der Studiengänge Wirtschafts- und Rechtswissenschaften, 

(Versicherungs-)Mathematik, (Wirtschafts-)Informatik und 

Finanzen/Kapitalanlagen. Im Rahmen des praxisorientierten 

Direkteinstiegs oder eines Traineeprogramms in der IT bietet die 

NÜRNBERGER Absolventen einen optimalen Karrierestart an. 

›SCHUTZ UND SICHERHEIT IM ZEICHEN DER BURG‹ 

Die NÜRNBERGER ist der ideale Partner an der Seite ihrer Mitarbeiter 

in allen Bereichen des Lebens. Die Vereinbarkeit von 

Familie und Beruf ist der NÜRNBERGER sehr wichtig. Für ihre 

familienbewusste Personalpolitik wurde die Versicherungsgruppe 

bereits mehrfach ausgezeichnet. Angepasst an besondere 

Lebensumstände der Mitarbeiter entwickelt die NÜRN- 

BERGER individuelle Unterstützungsmaßnahmen – also 

beispielsweise bei Elternschaft oder bei Pflege naher Angehöriger. 

Abgerundet wird das Angebot durch ein betriebliches 

Gesundheitsmanagement, mit Gesundheitstagen, Seminarangeboten 

und Vorsorgeuntersuchungen. In der NÜRNBERGER- 

Sportgemeinschaft treiben Kollegen miteinander Sport und profitieren 

von vergünstigten Eintrittspreisen in Schwimmbädern und 

Fitnessstudios. ■ 

Foto: Dirk Kampa, Nürnberger Versicherungsgruppe 

50 


NÜRNBERGER 

VERSICHERUNGSGRUPPE 

Die NÜRNBERGER Versicherungsgruppe 

ist ein unabhängiges Versicherungs- und 

Finanzdienstleistungsunternehmen mit 

Hauptsitz in Nürnberg und Niederlassungen 

in ganz Deutschland. Mit einem Umsatz 

von 4,85 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 

2015 und rund 27.000 Mitarbeitern im 

Außen- und Innendienst zählt die 

NÜRNBERGER zu den großen deutschen 

Erstversicherungsunternehmen. 

www.nuernberger.de/karriere


Making an Impact 

that matters 

DELOITTE 

Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

bietet spannende Einstiegschancen – 

nicht nur für Wirtschaftswissenschaftler. 

D 

er Leitgedanke ›Making an Impact that matters‹ verdeutlicht den 

Anspruch von Deloitte, jeden Tag das zu tun, was zählt – für Kunden, 

Mitarbeiter und die Gesellschaft. Konkret bedeutet das, 

Deloitte löst für seine Kunden komplexe Herausforderungen, liefert innovative 

Denkansätze und ermöglicht nachhaltiges Wachstum. 

DIGITALE TRANSFORMATION 

Vor allem in Zeiten der digitalen Transformation ist es besonders wichtig, 

immer auf dem neuesten Stand zu sein. Nur wer selbst zukunftsfähig ist, 

kann seine Kunden langfristig zu Themen wie zum Beispiel autonomes 

Fahren, künstliche Intelligenz oder Big Data effizient beraten. Deloitte hat 

mit der Gründung des Innovation Boards, Deloitte Digital, des Deloitte 

Analytics Institute, des Cyber Intelligence Centers und der Garage bewiesen, 

dass Innovation und Digitalisierung nicht nur Schlagworte sind, sondern 

im Fokus jedes Geschäftsbereichs stehen. 

VIELFÄLTIGE EINSTIEGSCHANCEN 

Aus Mitarbeiterperspektive ist Deloitte ein attraktiver Arbeitgeber für die 

besten Talente weltweit. Es bietet ein inspirierendes Umfeld, in dem sich 

Mitarbeiter weiterentwickeln und ihr Potential voll ausschöpfen können. 

Zu Deloitte passt, wer offen für Neues ist, unternehmerisch denkt und eine 

hohe Sozialkompetenz mitbringt. Die Bandbreite der Studiengänge, die 

die Mitarbeiter bei Deloitte absolviert haben, ist immens: Wirtschaftswissenschaften 

und BWL, Jura, Informatik, Ingenieurwissenschaften, Physik, 

Chemie und Mathematik sind nur einige, mit denen Bewerber bei Deloitte 

erfolgreich eine Karriere starten können. Im Bereich Consulting beispielsweise 

kamen im letzten Geschäftsjahr rund 30 Prozent aller Neueintritte 

aus den sogenannten MINT-Fächern. 

TALENT DEVELOPMENT 

Jede Laufbahn bei Deloitte gestaltet sich ganz individuell und wird gemeinsam 

mit der Führungskraft und mit Unterstützung zahlreicher Learningund 

Development-Tools entwickelt. Los geht es schon am ersten Arbeitstag. 

Alle neuen Kollegen nehmen am monatlich zentral durchgeführten 

›Welcome Day‹ teil. Hier erhalten sie Informationen über die Deloitte Strategie 

sowie insbesondere über die Kultur und Werte des Unternehmens. 

Und dies aus erster Hand direkt vom Top-Management sowie von unterschiedlichen 

Partnern, die ihre Geschäftsbereiche persönlich vorstellen. So 

fördert Deloitte von Anfang an ein intensives Networking. 

Die Mitarbeiter von Deloitte gehören zu den Besten auf ihrem Gebiet – und 

das nicht von ungefähr. Dank eines bedarfsorientierten und hochwertigen 

Weiterbildungsangebots können Skills und Schlüsselqualifikationen konsequent 

weiterentwickelt und ausgebaut werden. Denn bei Deloitte steht 

ihnen ein breites Spektrum an Möglichkeiten zur Verfügung, um effektiv 

und motiviert dazuzulernen: Das Deloitte Learning Curriculum (DLC) ist 

ein umfassendes Learning-Angebot, immer passend auf Karrierestufe und 

Tätigkeitsbereich zugeschnitten. Es beinhaltet Weiterbildungsangebote zu 

Business Skills, Leadership, Industries sowie bereichsübergreifenden und 

-spezifischen Themen. Die Schulungen werden von ausgewiesenen Fachreferenten 

durchgeführt, um den Teilnehmern einen Wissenstransfer von 

höchster Qualität und Aktualität zu garantieren. 

NEUGIERIG GEWORDEN? 

Wer neugierig geworden ist, mehr über Deloitte erfahren und mit dem 

Unternehmen in Kontakt bleiben möchte, kann sich ganz einfach bei 

der Deloitte Stay in Touch Community anmelden. Der regelmäßige 

Karriere-Newsletter sorgt dafür, dass Interessierte keine Neuigkeit verpassen 

und Einladungen zu Webinaren, Recruiting-Events oder offenen 

Jobs erhalten. ■ 

DELOITTE GMBH 

WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT 

Als eines der führenden Prüfungs- und Beratungsunternehmen 

vereinigt Deloitte die Bereiche Wirtschaftsprüfung, Risk 

Advisory, Steuerberatung, Financial Advisory und Consulting 

unter einem Dach. An 16 Standorten in Deutschland 

beschäftigt Deloitte über 6.000 Mitarbeiter – und im 

Verbund Deloitte Touche Tohmatsu Limited sind es über 

244.000 Kollegen, die das Unternehmen in mehr als 150 

Ländern auf allen Kontinenten voranbringen. 

www2.deloitte.com 

Foto: Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

52 



Einer der größten 

Arbeitgeber der Welt 

DEUTSCHE POST DHL GROUP 

Mit dem Traineeprogramm GROW bekommen Berufseinsteiger 

die Chance, in einem grenzenlosen Umfeld zu wachsen. 

D 

as Motto: ›Menschen Verbinden. Leben 

Verbessern.‹ Dafür steht Deutsche Post 

DHL Group – und zwar vom einfachen 

Brief bis hin zu komplexen Servicedienstleistungen 

in der Kontraktlogistik! Um dies auch 

in Zukunft zu ermöglichen, sucht der Konzern 

stetig nach jungen Talenten, die das Team von 

rund 500.000 Mitarbeitern weltweit in den verschiedensten 

Fachbereichen unterstützen. Eine 

Möglichkeit, bei dem global agierenden Konzern 

einzusteigen ist das Traineeprogramm 

GROW. 

Bei dem Traineeprogramm GROW warten 

spannende Aufgaben und Projekte aus den Bereichen 

Business Development, Marketing und 

vielen anderen Themenfeldern auf die neuen 

Kollegen. Als internationaler Konzern eröffnet 

das Logistikunternehmen viele Möglichkeiten: 

Berufseinsteiger profitieren nicht nur von 

einem weltweiten Netzwerk, sondern auch 

von einem persönlichen Mentoring durch 

Führungskräfte des Konzerns. Die Teilnehmer 

des Traineeprogramms GROW werden durch 

ein umfangreiches Trainingsangebot in drei 

projektbasierten Programmphasen auf anspruchsvolle 

Aufgaben im Konzern vorbereitet 

und haben die Möglichkeit, schon während des 

Traineeprogramms im Ausland tätig zu sein. 

Jede einzelne Traineestelle 

stellt unterschiedliche 

Anforderungen an 

die Bewerber. »Neben 

den für Logistikunternehmen 

typischen 

Fachbereichen wie 

Operations, Vertrieb 

und HR, bietet Deutsche Post DHL Group auch 

Positionen in den Bereichen Immobilienmanagement, 

Corporate Audit und Projektmanagement 

IT an«, erzählt Myriam Brachinger, Managerin 

des GROW-Programms. Gesucht werden 

deshalb Bewerber, die in dem jeweiligen Fachbereich 

bereits Kenntnisse durch ihr Studium 

und bestenfalls zusätzlich Vorerfahrung durch 

Praktika, eine Ausbildung oder Ähnlichem gesammelt 

haben. Sofern eine Stelle einen internationalen 

Fokus hat, werden zudem sehr gute 

Englischkenntnisse und internationale Erfahrung 

durch Auslandsaufenthalte vorausgesetzt. 

54 | aud!max CAREER-GUIDE 

Tim Schormann hat 

das Traineeprogramm 

GROW bereits erfolgreich 

absolviert und ist 

heute Teammanager 

Talent Management, 

HR Controlling & Projects 

bei Deutsche Post 

DHL Group. 

Tim, warum hast du dich für das GROW-Traineeprogramm 

entschieden? Für mich waren 

damals die folgenden Themen wichtig: ein 

wirklich internationaler Konzern, ein strukturiertes 

Traineeprogramm und die Möglichkeit, 

vom ersten Tag an Verantwortung übernehmen 

zu können. Dies habe ich im GROW- 

Traineeprogramm mit Schwerpunkt im HR- 

Bereich unter anderem durch das strukturierte 

und faire Auswahlverfahren, aber auch durch 

die Einteilung in drei Projektphasen im Konzern 

gefunden. 

Was gefällt dir am Traineeprogramm und bei 

deiner Arbeit bei Deutsche Post DHL Group 

am besten? Das GROW-Traineeprogramm 

bietet verschiedene Projekte in den jeweiligen 

Fachbereichen. In meinem Fall habe ich 

eine große Vielfalt an unterschiedlichen HR- 

Projekten begleitet und teilweise eigenständig 

übernommen, zum Beispiel im Rahmen von 

strategischen Personalplanungsprojekten 

oder Prozessoptimierungen in einem Shared 

Service Center in Milton Keynes (UK). Durch 

die vielschichtigen Projektthemen konnte ich 

schnell Kontakte knüpfen und mich im gesamten 

Konzern vernetzen, wovon ich heute noch 

profitiere. Deutsche Post DHL Group ist für 

mich weiterhin ein spannender Arbeitgeber, 

weil wir als Konzern wirklich international 

agieren, wir eine spannende Entwicklung mitmachen 

von einer Behörde zu einem Weltkonzern 

und ich Teil dieser Geschichte bin. Darüber 

hinaus mag ich die Unternehmenskultur, 

insbesondere im Bereich Post eCommerce Parcel 

(PeP) bei DHL Paket – junges Team, erfolgreiches 

Geschäftsmodell und ein unverwechselbarer 

Spirit. 

Wie hat dir das GROW-Programm bei deinem 

Karrierestart geholfen? Das Programm war 

der Türöffner für eine Karriere bei Deutsche 

Post DHL Group. Ich habe die Chance bekommen 

mich im Konzern zu orientieren, konnte 

in spannenden Projekten Verantwortung 

übernehmen und so meine persönliche Entwicklung 

vorantreiben. Durch die Vernetzung 

innerhalb des Konzerns und der GROW-Trainees 

untereinander fällt es mir heute deutlich 

leichter, Themen schnell bei den richtigen Ansprechpartnern 

vorzubringen und sinnvolle 

Lösungen zu entwickeln. Des Weiteren haben 

mir meine Vorgesetzten viel Vertrauen entgegen 

gebracht, wodurch ich die Chance hatte, 

mich zu entwicklen und so meine heutige 

Funktion zu erreichen. ■ 

DEUTSCHE POST DHL GROUP 

Deutsche Post DHL Group ist das weltweit 

führende Unternehmen für Logistik und 

Briefkommunikation mit rund 500.000 

Mitarbeitern. Es ermöglicht den globalen 

Handel und verbindet Menschen weltweit. 

Deutsche Post DHL Group vereint zwei 

starke Marken: Deutsche Post ist Europas 

führender Postdienstleister, während 

DHL weltweit ein umfangreiches logistisches 

Serviceportfolio repräsentiert. Das 

Traineeprogramm GROW startet jährlich zum 

01. April und zum 01. Oktober. Für den 

nächsten Start am 01. April 2017 läuft die 

Bewerbungsphase noch bis zum 05. 

Dezember 2016. Unter dpdhl.de/grow sind 

weitere Detailinformationen zum Bewerbungs- 

und Programmablauf sowie die 

konkreten Stellenausschreibungen zu finden. 

https://de.dpdhl.jobs 

Fotos: Deutsche Post DHL Group

GROW 

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Hier erfahren Sie mehr zu GROW! 

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Schritt für Schritt 

zur Führungskraft 

ALLIANZ BERATUNGS- UND VERTRIEBS-AG 

Das Traineeprogramm Vertrieb der Allianz Beratungsund 

Vertriebs-AG ebnet in drei Jahren den Weg nach 

ganz oben. 

D 

ie Übernahme 

einer Führungsaufgabe 

– dieses 

Ziel sollten Teilnehmer 

des Traineeprogramms 

Vertrieb der Allianz Beratungs- 

und Vertriebs- 

AG immer im Blick haben. 

Das 36-monatige 

Programm verbindet in 

drei Phasen Theorie- mit 

Praxiseinheiten. Durch 

regelmäßiges Feedback 

zu persönlicher Entwicklung, 

strategischen 

Kompetenzen sowie verkäuferischen 

Fähigkeiten 

werden die Trainees systematisch 

und zielorientiert 

auf eine Führungsposition 

vorbereitet. Die 

erste Phase startet in einer 

ausgewählten, zertifizierten 

Allianzagentur, 

in der die Trainees nach 

dem Prinzip ›Learning 

by doing‹ von Anfang 

an aktiv mitarbeiten. 

Gleichzeitig erhalten sie 

eine Einführung in die 

Themen Versicherung, 

Vorsorge und Vermögen, 

um den Grundstein 

für die tägliche Arbeit zu 

legen. In speziellen Verkaufstrainings 

wird außerdem 

gezielt das Vertriebstalent 

gefördert. 

Nach drei Monaten beginnt 

die zweite Phase 

des Traineeprogramms, 

die zwölf Monate umfasst. 

Jetzt haben die 

Trainees die Möglichkeit, 

ihr Können unter Beweis 

zu stellen, denn sie 

übernehmen eine erste 

Planstelle als Kundenberater. 

Parallel besuchen 

sie die ersten beiden 

Führungskräfte-Grundlagenseminare. 

Weitere 

Seminare an der Allianz 

Außendienst Akademie 

(AAA) vertiefen das 

bisherige Wissen. Zum 

Abschluss der zweiten 

Phase werden die IHK- 

Sachkundeprüfungen 

zum Versicherungsfachmann 

und Finanzanlagenfachmann 

abgelegt. 

Die dritte und mit 21 Monaten 

längste Phase des 

Traineeprogramms gibt 

dem Trainee die Möglichkeit, 

sich kontinuierlich 

zur Führungskraft 

weiterzuentwickeln. 

Dazu gehören der persönliche 

Kontakt zu den 

Führungskräften und die 

Anleitung durch Spezialisten 

vor Ort. Zudem 

stehen Stationen in der 

Geschäftsstelle, der Vertriebsdirektion 

und in 

Querschnittsfunktionen 

der Allianz Beratungsund 

Vertriebs-AG auf 

dem Plan. Hospitanzen 

im Recruiting, Marketing 

und Controlling runden 

das Portfolio ab. Den 

letzten Schliff holen sich 

die Trainees im Personalentwicklungsseminar, 

in 

dem die Führungsqualitäten 

beurteilt, vertieft 

und weiter entwickelt 

werden. 

Und dann ist es endlich 

soweit: Der Übernahme 

der ersten Führungsaufgabe 

steht nach 

diesen intensiven drei 

Jahren nichts mehr im 

Weg. Individuelle und 

verantwortungsvolle 

Positionen wie Vertreterbereichsleiter, 

Leiter 

Organisationsgebiet, 

Leiter Verkaufsqualifizierung 

oder Leiter Spezialisteneinsatz 

warten 

auf die Führungskräfte 

von morgen. Auf dem 

Weg zur Führungsposition 

zeichnet sich das 

Traineeprogramm durch 

vier Eckpfeiler aus: Verkaufserfahrung, 

Persönlichkeitsentwicklung, 

strategische Kompetenzen 

und Netzwerkbildung. 

Seminare an der 

Allianz Außendienst 

Akademie sowie Verkaufspraxis 

bei Kunden 

einer Allianzagentur, 

zielgerichtete Vorbereitung 

auf die Übernahme 

einer Führungsaufgabe 

und individuelle Förderangebote, 

Einbindung 

in Projektarbeiten und 

Führungsaufgaben sowie 

regelmäßige Traineetreffen 

und Feedbackgespräche untermauern 

diese vier Pfeiler 

und garantieren den Erfolg 

des Programms. 

Wer den Weg über das Traineeprogramm 

Vertrieb gehen 

möchte, sollte ein zügig 

und gut abgeschlossenes 

Studium, Vertriebsorientierung, 

Führungspotenzial, 

Kundenverständnis und 

Kommunikationsstärke 

mitbringen. Außerdem 

erwartet die Allianz Beratungs- 

und Vertriebs-AG 

von Bewerbern Eigeninitiative, 

Ausdauer, Überzeugungskraft, 

Mobilität sowie 

Flexibilität. Wer noch Erfahrungen 

durch Praktika, Ausbildung 

oder Auslandsaufenthalte 

sowie soziales und 

kulturelles Engagement vorweisen 

kann, hat gute Chancen 

auf eine Traineestelle. 

Der Einstieg in das Traineeprogramm 

ist jeweils zum 

Quartalsbeginn möglich. 

Das Traineeprogramm Vertrieb 

der Allianz Beratungsund 

Vertriebs-AG bietet die 

einzigartige Möglichkeit, 

das Erfolgsgeheimnis des 

Versicherungsunternehmens 

schnell und intensiv 

kennenzulernen. Die persönliche 

Beziehung zu den 

Kunden gehört im Vertrieb 

sicherlich zum Erfolgsrezept. 

■ 

ALLIANZ BERATUNGS- UND VERTRIEBS-AG 

1890 gründen der Versicherungsmann Carl von Thieme und Bankier 

Wilhelm von Finck die Allianz in Berlin und München. Heute ist das 

Unternehmen das größte Versicherungsunternehmen weltweit, 

das mit rund 142.000 Mitarbeitern rund 78 Millionen Kunden in 

mehr als 70 Ländern bedient. 

www.allianzdeutschland.de 

56 


FÜR ALLE, DIE SICH 

TRAUEN 

DIE WELT DURCH DIE AUGEN UNSERER 

KUNDEN ZU SEHEN. NACH KURZER ZEIT 

FÜHRUNGSVERANTWORTUNG ZU 

ÜBERNEHMEN. VERTRIEB NEU ZU DENKEN. 

Vertriebstrainees, 

hier ist Ihr Zuhause! 

Traineeprogramm Vertrieb 

Trauen Sie sich! Finden Sie Sie 

Ihre Ihre Herausforderung auf auf 

karriere.allianz.de. 

Für uns zählen Ihre Qualifikationen und Stärken. Deshalb ist jeder 

unabhängig von sonstigen Merkmalen wie z. B. Geschlecht, Herkunft 

und Abstammung oder einer eventuellen Behinderung willkommen.


Herzlich willkommen Frau Adlerauge, 

herzlich willkommen Herr Löwenmut! 

STRUKTUR MANAGEMENT PARTNER 

Bei SMP können sich Mitarbeiter fachlich und menschlich 

so entwickeln, wie sonst (fast) nirgendwo. 

S 

truktur Management Partner (SMP) ist 

Spezialist für das Management von Umbruchsituationen. 

In Wachstum und 

Krise gilt gleichermaßen: in wenig Zeit passiert 

sehr viel. Die Informationsbedürfnisse 

und Entscheidungsnotwendigkeiten nehmen 

exponentiell zu, das Managen und Umsetzen 

wird erfolgskritischer denn je. In solchen Situationen 

zählen fachliches Können, Methodik, 

Erfahrung und Vertrauen. Genau dies sind die 

Stärken, die SMP auszeichnen und zu einem 

wichtigen Partner für Unternehmen machen. 

Struktur Management Partner tritt an, um 

ganzheitliche Konzepte zur Bewältigung außergewöhnlicher 

Situationen zu erstellen 

und umzusetzen. Die Konzepte sind nicht für 

die Schublade – sie müssen sich in der Realisierung 

bewähren. Genau das ist es, was den 

besonderen Reiz der Arbeit der Berater und 

Manager bei SMP ausmacht: Die Konzepte 

sind extrem sinnvoll, vielseitig, fordernd und 

fördernd. Die Mitarbeiter bei SMP leisten einen 

entscheidenden und nachhaltigen Wertbeitrag, 

durch den krisengeschüttelte Unternehmen 

überleben und wieder zum Erfolg 

zurückfinden und erfolgreiche Unternehmen 

erfolgreich bleiben. 

Struktur Management Partner ist in fast allen 

Branchen der produzierenden Industrie und 

im Handel tätig. Die Beraterteams optimieren 

die finanz- und leistungswirtschaftlichen 

Kernprozesse der Unternehmen, analysieren 

Märkte und Strategien, richten Geschäftsmodelle 

neu aus und erstellen integrierte Finanzplanungen. 

Die Mitarbeiter werden dabei zu 

Geschäftsführer/innen im deutschen Mittelstand 

ausgebildet, wie die vielen Karrieren bei 

und nach Struktur Management Partner belegen. 

Die Basis des Erfolgs ist eine wertebasierte 

Teamkultur, der sogenannte ›Spirit of SMP‹. 

Die Kollegen arbeiten miteinander und nicht 

neben- oder gar gegeneinander. Das schließt 

die Kunden von SMP ausdrücklich mit ein, die 

überzeugt und mit denen gemeinsam Lösungen 

erarbeitet werden. SMP konzentriert sich 

auf die Stärken seiner Mitarbeiter, die im Team 

ganz bewusst sehr unterschiedlich verteilt 

sind und wahrgenommen werden. Grundlage 

hierfür ist eine offene Feedbackkultur, die 

Stärken und Schwächen klar benennt und in 

der Teamkonstellation die Ergänzung und das 

Optimum sucht. Spaß und Freude in und mit 

der Arbeit kommen bei SMP auch nicht zu 

kurz. Denn es wird nicht nur hart gearbeitet, 

sondern auch Feste gefeiert. Und schließlich 

sind die Grenzen zwischen Kollegialität und 

Freundschaften mitunter fließend. 

Typische Karrieren beginnen bei SMP oft mit 

einem Praktikum. Denn Praktikanten werden 

hier als vollwertige Projektteam-Mitglieder 

eingesetzt. Nachhaltigkeit und Mitarbeiterbindung 

werden dabei großgeschrieben: neun 

von elf Partnern sind Eigengewächse und haben 

ihre Karriere als Praktikant oder Hochschulabsolvent 

bei SMP begonnen. ■ 

STRUKTUR MANAGEMENT PARTNER 

Struktur Management Partner ist eine auf Turnaround- und Wachstums-Management 

fokussierte Unternehmensberatung mit über 30 

Jahren Erfahrung und führend in der Beratung mittelständischer 

Unternehmen in Deutschland. Informationen zum Einstieg und zu den 

Karrieremöglichkeiten bei Struktur Management Partner gibt es unter 

www.struktur-management-partner.com 

Fotos: Struktur Management Partner 


Struktur 

Management 

Partner 

Führend bei Turnaround und Wachstum. 

Praktikum kommt von Praxis. 

Praxis heißt bei uns Projekteinsatz 

vor Ort, und das bedeutet: 

lernen, machen, lernen, 

machen, lernen, profitieren! 

Interessiert? 

Wann möchten Sie anfangen? Nächste Woche? Wie lange 

möchten Sie bleiben? 6 Wochen?! 3 Monate?! Wenn Sie 

gut sind, können Sie bei uns so ziemlich alles machen und 

werden. Sind Sie gut? Dann befinden Sie sich auf dem Weg 

zu einem überdurchschnittlichen Hochschulabschluss 

(Master/Diplom) als Ingenieur (w/m), Wirtschaftsingenieur 

(w/m), Betriebswirt (w/m), Volkswirt (w/m), 

Naturwissenschaftler/in oder in einer ähnlichen, gerne auch 

international ausgerichteten Studienrichtung. Und sonst? 

Haben Sie bereits erste praktische Erfahrungen in einer 

Beratungsgesellschaft oder in der Industrie gesammelt? 

Besitzen Sie eine exzellente Sozialkompetenz, besondere 

kommunikative Fähigkeiten und zeichnen sich durch Leistungswillen, 

Belastbarkeit und Teamorientierung aus? Und: Sie finden Reisetätigkeit 

und Projektgeschäft abwechslungsreich, nicht aber 

bedrohlich!? Fazit: Wir freuen uns auf Sie! 

Zu spät? Sie sind schon (fast fertig) mit dem Studium? 

Dann kommen Sie doch als Consultant zu uns. Auch hier gilt: 

lernen, machen, lernen, machen, lernen, profitieren! 

Wer WIR sind, sagen wir Ihnen ausführlich hier: 

struktur-management-partner.com 

Und hier, online, sollten Sie sich auch bei uns bewerben. 

Bis gleich!


BERUFSSTART — PRAXISERFAHRUNG — STUDIENWAHL 

Jetzt die Weichen stellen! 

DVAG 

Ist der Studienabschluss fast geschafft und der Berufseinstieg rückt sichtbar näher? 

Oder geht es darum, während des Studiums in einem Nebenjob erste Berufserfahrungen 

zu sammeln und etwas dazuzuverdienen? Vielleicht steht ja auch die 

generelle Frage im Raum, ob überhaupt das gewählte Studium wirklich passt? 

AUGEN AUF BEI DER ARBEITGEBERWAHL: 

DAS GESAMTPAKET MUSS STIMMEN 

Bei der Jobsuche sind jungen Menschen gute 

Berufsperspektiven besonders wichtig. Interessante 

Aufgaben und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten 

stehen dabei ganz oben auf der 

Wunschliste. Ideal ist es, wenn ein Unternehmen 

all diese Faktoren vereint. Noch besser, wenn 

es zudem ein namhafter Marktführer in einer 

Wachstumsbranche mit leistungsorientierter 

Bezahlung und gutem menschlichen Miteinander 

ist. Beste Bedingungen bietet hier zum Beispiel 

Deutschlands größte eigenständige Finanzberatung, 

die Deutsche Vermögensberatung 

(DVAG). Sie nimmt bei der professionellen Karriereförderung 

eine Vorreiterrolle ein, erhält für 

die von ihr gebotenen Einkommens- und Karrierechancen 

regelmäßig das bestmögliche Rating-Urteil 

›exzellent‹ und wurde überdies auch 

in diesem Jahr wieder zum Top-Arbeitgeber in 

Deutschland gekürt. Teamgeist, offener Wissensaustausch 

und gegenseitige Hilfe werden in dem 

familiengeführten Unternehmen seit jeher großgeschrieben. 

»Eigentlich wollte ich ein 

Start-up gründen. Aber bei 

der DVAG habe ich gefunden, 

was ich immer wollte: eigener 

Chef sein und das, wovon ich 

überzeugt bin, mit Spaß und 

Ehrgeiz nach vorne bringen!« 

Matthias Buhl, 29 Jahre, Bachelor of 

Science und seit 11 Jahren Vermögensberater 

ERSTE JOBERFAHRUNG: 

FRÜHZEITIG REINSCHNUPPERN 

UND FUSS FASSEN 

Wer bereits in der Ausbildung erste berufliche 

Erfahrungen sammeln und nebenbei etwas dazuverdienen 

möchte, ist bei der DVAG an der 

richtigen Adresse. Nach der qualifizierten Einarbeitung 

durch erfahrene Vermögensberater 

übernehmen nebenberuflich tätige Mitarbeiter 

verantwortungsvolle Aufgaben. Sie unterstützen 

die Berater beispielsweise bei der Vor- und 

Nachbereitung von Kundengesprächen und 

begleiten die Experten später auch dabei. Ein 

weiteres Plus: Durch die flexiblen Arbeitszeiten 

lassen sich Uni und Job bestens unter einen Hut 

bringen. Und die so gewonnenen Einblicke in 

die Finanzdienstleistungsbranche sind nicht nur 

persönlich Gold wert, sondern können zudem 

bereits die Grundlage für einen möglichen Berufseinstieg 

schaffen. 

»Für mich war die von 

Anfang an gebotene 

Kombination aus 

Theorie und Praxis ideal, 

um in den Beruf hineinzuwachsen 

und Schritt 

für Schritt die Aufgaben einer 

selbstständigen Vermögensberaterin 

zu lernen!« 

Sandra Schmerenbeck, 26 Jahre, seit 

7 Jahren Vermögensberaterin 

4-IN-1-STUDIUM: 

THEORIE UND PRAXIS OPTIMAL VEREINT 

Auch für diejenigen, die zunächst noch über 

ein Studium nachdenken, bietet die DVAG ein 

optimales Angebot: Im Rahmen eines dualen 

Bachelor-Studiums in Zusammenarbeit mit der 

renommierten Fachhochschule der Wirtschaft 

(FHDW) werden Studierende durch die Stärkung 

ihrer fachlichen, unternehmerischen und 

persönlichen Kompetenzen auf Führungsaufgaben 

im Vertrieb und den Beruf als Vermögensberater 

vorbereitet. Die FHDW-Absolventen 

erlangen innerhalb von drei Jahren tiefgehendes 

Fachwissen über Finanzwirtschaft und Unternehmensführung 

und erwerben die vier Abschlüsse 

Bachelor of Arts in Betriebswirtschaft, 

Kaufmann/-frau für Versicherungen und Finanzen 

(IHK), Vermögensberater/in (DBBV) und 

geprüfte/r Finanzanlagenfachmann/-frau (IHK). 

»Mein Alltag ist jetzt 

schon enorm abwechslungsreich: 

Ich gehe mit 

zu Kundenberatungen, 

nehme an Meetings teil 

oder besuche Schulungen. 

Bald kommen hier auch Themen 

wie Unternehmensmanagement 

und Mitarbeiterführung hinzu. Alles 

echt spannend und irgendwie auch 

ziemlich cool!« 

Robert Barleben, 20 Jahre, 

DVAG-Student an der FHDW 

Fotos: ericsphotography, DVAG, privat 

60 


Karriere machen statt hochdienen 

DVAG 

Nach dem Studium als Vermögensberater durchstarten. 

S 

chon konkret überlegt, wie es nach dem Studium weitergeht? Wie 

wäre es mit einem Job als Vermögensberater bei der Deutschen 

Vermögensberatung (DVAG)? Denn der verspricht sowohl Absolventen 

als auch Studierenden viele Vorteile. Neben Praxiserfahrungen 

bietet er leistungsgerechte Bezahlung, gute Karrierechancen und flexibles 

Arbeiten. 

EIN TOP-ARBEITGEBER FÜR TOP-TALENTE 

Die Vorteile, die Vermögensberater genießen, sind auch bei Studenten 

sehr beliebt. Besonders die flexiblen Arbeitszeiten stehen bei ihnen hoch 

im Kurs. Denn viele kennen diese Situation: Die Prüfungsphase steht an 

und dann drängt ein Professor auch noch auf die Abgabe einer Hausarbeit 

– Stress pur! Deshalb ist für Studenten wichtig, dass die Arbeitszeiten 

im Nebenjob auch kurzfristig verringert werden können. Als Vermögensberater 

bei der DVAG ist das kein Problem, denn Beratungstermine 

können flexibel ausgemacht werden. Die Bezahlung ist dabei immer leistungsorientiert. 

Das ermöglicht beispielsweise Studenten, sich in den 

Semesterferien etwas hinzuzuverdienen. 

WER WIR SIND: 

Die DVAG ist Deutschlands größte eigenständige 

Finanzberatung und betreut mit über 3.400 

Geschäftsstellen und Direktionen 6 Millionen 

Kunden rund um die Themen Finanzen, Vorsorge 

und Absicherung. 

IM TEAM GEMEINSAM STÄRKE BEWEISEN 

Gerade in jungen Jahren ist es wichtig, ein starkes Team hinter sich zu 

wissen. Jürgen Klopp, Erfolgstrainer und Partner der DVAG, sagt: »Erfolg 

entsteht durch den offenen und fairen Umgang miteinander, denn 

damit wird eine Atmosphäre geschaffen, in der Ideen zusammen umgesetzt 

werden und das Arbeiten Spaß macht. Getreu dem Unternehmensmotto 

der DVAG: Erfolg hat man gemeinsam.« 

KARRIERECHANCEN STEHEN AN ERSTER STELLE 

Die individuelle Aus- und Weiterbildung steht bei der Deutschen Vermögensberatung 

im Vordergrund. Jeder hat andere Fähigkeiten, die 

durch zahlreiche Angebote stetig gefördert werden. So kann man sich 

persönlich weiterentwickeln und dabei von spannenden Vorträgen externer 

Referenten wie zum Beispiel Joey Kelly oder Britta Heidemann 

profitieren. Sie bringen ihre Erfahrungen und Motivationstechniken 

aus dem Leistungssport ein. Auch deshalb gehört die DVAG 2016 wieder 

zu Deutschlands ›TOP-Arbeitgebern‹. Die hervorragenden Karrieremöglichkeiten 

bei der DVAG bestätigt zudem das ›Karriere-Rating‹ 

der Rating-Agentur Assekurata: Bereits mehrfach wurde das Unternehmen 

mit dem bestmöglichen Gesamturteil ›Exzellent‹ ausgezeichnet. 

Dabei wurden zum Beispiel die Einkommens- und Jobchancen mit ausgezeichneten 

Noten bewertet. ■ 

WEN WIR SUCHEN: 

Bewerber aller Fachrichtungen. 

WAS WIR BIETEN: 

• Idealer Einstieg in die Selbstständigkeit 

• Exzellente Karrierechancen 

• Erstklassige, zertifizierte Ausbildung 

• Optimale Unterstützung durch unsere Coaches 

• Verantwortungsvoller Beruf mit Top-Perspektiven 

INFORMIEREN SIE SICH KOSTENLOS UNTER: 

Telefon: 0800/3824 000 (0800/DVAG 000) 

E-Mail: info@dvag.com 

Internet: www.dvag-karriere.de


Erfolgreich 

anders 

D 

er Erfolg des Unternehmens beruht 

auf der Motivation und dem Zusammenhalt 

seiner Beraterteams. Damit 

Absolventen sich bei Consileon wohlfühlen, 

bietet das Unternehmen ihnen ein attraktives 

Arbeitsumfeld, ermöglicht den Wechsel zwischen 

Fach- und Führungskarriere und fördert 

ihre berufliche Weiterentwicklung. Die familiäre 

Atmosphäre unter den Consileanern wird 

von den Geschäftsführern vorgelebt und mit 

zahlreichen Mitarbeiter- und Freizeitevents intensiv 

gefördert. 

CONSILEON – WER IST DAS? 

Consileon ist ein inhabergeführtes mittelständisches 

Beratungsunternehmen mit inzwischen 

350 Mitarbeitern. Consileon wurde im 

Jahr 2001 von Dr. Joachim Schü mit der Vision 

einer nachhaltigen Managementberatung 

CONSILEON 

Consileon erfindet das 

Beraterleben nicht neu — 

setzt aber Akzente, die das 

Beratungsunternehmen 

von der Masse abheben. 

gegründet. Seit der Gründung von Consileon 

sind sowohl die Mitarbeiterzahl, als auch die 

Anzahl der Projekte und Kunden stetig gewachsen. 

Das Beratungsunternehmen sucht 

Absolventen, die menschlich zum Unternehmen 

passen und seinen Wachstumspfad 

mitgestalten wollen. Consileon zeichnet sich 

durch die familiäre Unternehmenskultur aus, 

in welcher die Leistung jedes Einzelnen gefordert 

wird. Das Unternehmen lebt vom Engagement, 

den Ideen und der Umsetzungsstärke 

jedes einzelnen Mitarbeiters und kann nur so 

im Wettbewerb bestehen. 

WAS HEBT CONSILEON VON ANDEREN 

BERATUNGEN AB? 

1. FAMILIÄRE ATMOSPHÄRE 

In der Personalauswahl zählt die Persönlichkeit 

des Bewerbers mehr als andere Faktoren. Die 

Consileon achtet im Auswahlverfahren stets 

auf die kulturelle Passgenauigkeit der Bewerber 

zum Unternehmen. Das ist die Grundlage 

für die hervorragende familiäre und 

freundschaftliche Unternehmenskultur, in 

welcher sich alle Mitarbeiter auf Augenhöhe 

begegnen und respektieren. 

2. INTEGRITÄT 

Im Unternehmen wird ein partnerschaftliches 

Verhältnis zu allen Kunden gepflegt. 

Als inhabergeführtes Unternehmen zieht 

Consileon langfristiges, organisches Wachstum 

kurzfristigen Renditen vor und hat den 

Anspruch, seine Kunden richtig zu beraten, 

auch wenn das Unternehmen selbst auf 

kurzfristige Sicht nicht davon profitiert. Die 

Integrität seiner Berater stellt die Grundlage 

für jedes Handeln in den Projekten dar. 

3. FÖRDERUNG DES UNTERNEHMERTUMS 

So dynamisch wie seine Projekte gestaltet 

sich die Organisation Consileons. Nichts ist in 

Stein gemeißelt – und entsprechend groß ist 

der Freiraum, eigene Ideen einzubringen. Jeder 

Consileaner verfügt über die Freiheit und 

Unterstützung seitens der Geschäftsführung, 

seine eigenen Ideen voranzutreiben. 

Peter Göbel, Project Manager, berichtet über 

seinen Einstieg bei Consileon. 

Peter, wie war dein erster Kontakt mit Consileon? 

Anders war für mich schon, dass ich 

erst auf einer Karrieremesse über die Consileon 

stolpern musste, weil sie auf den einschlägigen 

Lünendonk-Listen – noch – nicht unter den ›üblichen Verdächtigen‹ 

rangiert. Doch bereits bei diesem ersten Kontakt ahnte ich: Hier herrscht 

eine besondere Arbeitsatmosphäre. In weiteren Kontakten entwickelte 

sich diese Ahnung zu einem starken Eindruck, der schließlich den Ausschlag 

gab. Als Mitarbeiter lernte ich früh, dass die gesamte Firmenkultur 

durch ein hohes Maß an zwischenmenschlicher Kompetenz geprägt 

ist. Eben dies macht den Unterschied und hat durchweg positive Folgen: 

Consileaner halten ihrer Firma deutlich länger die Treue als in der Branche 

üblich. Das im Unternehmen gesammelte Wissen bleibt dem Unternehmen 

somit nicht als abstrakte ›Frameworks‹ erhalten, sondern in 

Form erfahrener Kollegen. 

Dein erstes Projekt bei Consileon: Von der Erfahrung meiner Teammitglieder 

profitierte ich gleich bei meinem ersten Projekt. Bei meinen beiden 

Kollegen durfte ich aus gut 30 Jahren Berufserfahrung schöpfen. Das 

hat mir eine steilere Lernkurve ermöglicht, als es die besten Templates 

und Methoden alleine vermocht hätten. Dank der Kollegen müssen Firmenveranstaltungen 

wie Mitarbeitertreffen, gemeinsame Skifreizeiten, 

Fahrradtouren oder der wöchentliche Fußballbetriebssport nicht der 

Karriere wegen wahrgenommen werden, sondern gelingen als Ereignis 

mit Freizeitwert. In den Worten eines Mitarbeiters: »Meine Wahrnehmung 

der Kollegen in drei Adjektiven: vielfältig, schlau und sau-sympathisch«. 

CONSILEON 

Für das Jahr 2017 sucht Consileon rund 30 Hochschulabsolventen 

für den Direkteinstieg und zehn 

Praktikanten. Detaillierte Informationen zu offenen 

Stellen, Aufgaben und Anforderungen gibt es 

auf der Website unter 

www.consileon.de/karriere 

Fotos: Consileon 


Business Consultancy 

In Ihrem Sinne. 

An Ihrer Seite. 

Wir sehen uns nicht nur als Berater, sondern auch als Unternehmer. 

Diese Haltung prägt unseren Umgang miteinander 

ebenso wie mit dem Klienten. Und bestimmt so unseren 

Erfolg entscheidend mit. Seit der Gründung 2001 legen wir 

stetig an Kunden, Mitarbeitern, Umsatz und Gewinn zu. 

Diese Kontinuität hat viele Gründe – hier die wichtigsten: 

Consileon im brand eins Ranking 

der »Besten Berater 2016« 

Wir übernehmen Verantwortung 

…für die Umsetzung unserer Konzepte. Unsere Berater arbeiten 

Hand in Hand, kommen aus verschiedenen Disziplinen 

und gehen Zukunftsthemen wie Mobilität oder Gesundheit 

ganzheitlich an, statt nur einzelne Aspekte zu fokussieren. 

Lösungen kommen nicht aus der Schublade 

… sondern aus unseren Köpfen! Consileaner sind bestens 

ausgebildet und sind ihrer Firma überdurchschnittlich lange 

treu, wodurch das auf unseren Projekten gesammelte Wissen 

im Unternehmen bleibt. 

Wir sind pragmatisch 

…in jeglicher Hinsicht. Darum verzichten wir auf Statussymbole 

wie weitläufige Büros in bester Innenstadtlage oder 

Firmenwagen, und auf Bahnreisen finden Sie uns in der 

2. Klasse. 

Langfristigkeit zählt mehr als schnelle Erfolge 

…weshalb wir als inhabergeführtes Unternehmen organisches 

Wachstum kurzfristigen Renditen vorziehen: 

45 Millionen Euro Umsatz bei exzellenter Rendite, ein stark 

diversifizierter Kundenstamm sowie eine gelungene Internationalisierung 

sprechen für sich. 

www.consileon.de/karriere 

recruiting@consileon.de

STARKER starker STANDORT standort DEUTSCHLAND deutschland 2017 2016 

Start your Career 

at MaRC O’POlO 

MArC o'poLo 

Theorie und Praxis verbinden. Einblicke in 

ein international agierendes Modeunternehmen 

gewinnen. MARC O’POLO bietet 

die Möglichkeit, im Rahmen von Praktika 

und Traineeprogrammen den Grundstein 

für eine spätere Karriere zu legen. 

Aufgrund seiner kontinuierlichen nationalen 

und internationalen Expansion ist 

MARC O’POLO stets auf der Suche nach neuen 

Kollegen, die das Unternehmen mit Leidenschaft 

und Engagement begleiten. Spannende 

und vielfältige Ein- und Aufstiegsmöglichkeiten 

gibt es in den Bereichen Design, Einkauf, 

Produktion, Marketing, Vertrieb, IT, eCommerce, 

Finance und HR sowie im Retail. 

Schon während des Studiums können Nachwuchskräfte 

mit einem Praktikum den Grundstein 

für eine Karriere bei MARC O’POLO 

legen. Praktikanten werden aktiv in das Daily 

Business einbezogen und können bei guter 

Leistung schnell eigene Projekte übernehmen. 

Neben dem Kennenlernen der Praxis bietet das 

Praktikum die Möglichkeit, wichtige Kontakte 

für den späteren Berufseinstieg zu knüpfen. 

Absolventen bietet MARC O’POLO qualifizierende 

Traineeprogramme. Das Traineeprogramm 

zeichnet sich durch flexible Starttermine 

und individuell aufgebaute Traineepläne 

aus. Dies ermöglicht es, Wissen und Fähig- 

MArC o’PoLo 

Detaillierte Informationen zu offenen Stellen, Aufgaben und Anforderungen 

gibt es auf der Website unter www.marc-o-polo.com/career. 

keiten fachspezifisch und komplementär aufzubauen 

und weiterzuentwickeln. Trainees 

bei MARC O’POLO übernehmen von Anfang 

an Verantwortung für konkrete Aufgaben im 

operativen Geschäft ihres Bereichs. Neben den 

Einsätzen im Kernbereich und in den Schnittstellenabteilungen 

unterstützt eine spezielle 

Seminarreihe die Trainees beim Ausbau ihrer 

Methoden- und Sozialkompetenz. Das wichtigste 

Ziel von MARC O’POLO im Sinne einer 

nachhaltigen Unternehmensführung ist die 

erfolgreiche Übernahme der Trainees sowie 

deren gezielte Weiterentwicklung und langfristige 

Bindung ans Unternehmen. Mit einer 

Übernahmequote von über 90 Prozent bietet 

MARC O’POLO Nachwuchskräften eine entsprechende 

Sicherheit. 

Bei vorhandener Berufserfahrung können 

Young Professionals ihre Fähigkeiten über 

einen Direkteinstieg in eine Junior-Position 

einbringen. Im Retail starten sie je nach Ausbildung 

in einem nationalen oder internationalen 

MARC O’POLO Store in einer anspruchsvollen 

Verkaufsposition. 

Als Mitglied der Fair-Company-Initiative übernimmt 

MARC O’POLO Verantwortung für 

Nachwuchskräfte und gibt ihnen faire Chancen 

in der Orientierungsphase während des 

Studiums sowie beim Berufseinstieg nach 

dem Hochschulabschluss. Die Key Values von 

MARC O’POLO sind Natural, Personality, Quality, 

Simplicity und Innovation. Menschen, die 

diese Werte teilen und etwas bewegen möchten, 

können ihre und die Erfolgsgeschichte des 

Unternehmens aktiv mitgestalten. Ein Einstieg 

bei MARC O’POLO zeichnet sich in allen Bereichen 

durch eine hohe Eigenverantwortung 

aus. Die fachlichen Anforderungen variieren 

dabei je nach Position, entscheidend sind Authentizität, 

Aufgeschlossenheit und Begeisterungsfähigkeit. 

MARC O’POLO, gegründet 1967 in Stockholm, 

steht für einen urbanen, lässigen Lifestyle 

und ist heute eine der international 

führenden Modern Casual Marken im Premiumsegment. 

Das Headquarter befindet sich 

in Stephanskirchen südlich von München. 

Von dort beliefert das Unternehmen seine 

Handelspartner sowie eigene Stores in unter 

anderem Berlin, Hamburg, Düsseldorf, Amsterdam, 

Paris und Warschau. Zudem werden 

die Kollektionen über eigene eShops in zum 

Beispiel Deutschland, Frankreich und den 

Niederlanden verkauft. Neben einem attraktiven 

Arbeitsumfeld mit umfassenden Weiterbildungsangeboten, 

abwechslungsreichen 

Sportprogrammen und tollen Events bietet 

das Modeunternehmen einen Standort mit 

hohem Freizeitwert. Gestaltungsfreiraum, 

flache Hierarchien, Dynamik und ein menschliches 

Miteinander prägen die einzigartige Arbeitsatmosphäre 

bei MARC O'POLO. n 

PRAKTIKA: Trade Marketing, Brand Marketing, 

PR, Productmanagement MARC O’POLO Casual, 

Productmanagement MARC O’POLO DENIM, Productmanagement 

Licences, Productmanagement 

MARC O’POLO Shoes, Buying & Production, Creative 

Buying Trimmings & Fabrics, Pattern Making & 

Tailoring, Design Casual Women/Men, Design Shoes 

& Accessories, Retail Buying, IT Application Management 

und Human Resources. 

TRAINEEPROGRAMME: Trade Marketing, Public Relations, 

Buying, Production, Sales, eCommerce, IT Application 

Management und Human Resources 

Fotos: MARC O’POLO 

64 36 | aud!max CAREER-GUIDE 

Career-GUIDe

Carolin, Junior Manager Online Sales 

aud!max Career-GUIDe | 37


Praktikum bei thomas Cook – 

Schritt für Schritt zum Erfolg 

THoMAS CooK 

Thomas Cook bietet Praktikumsstellen in den unterschiedlichsten 

Unternehmensbereichen. 

leistungsorientierung sollte man zudem auch Spaß im Umgang mit 

technischen Systemen haben. Je nach Bereich werden sehr gute analytische 

Fähigkeiten sowie ein gutes Zahlenverständnis (Finanzen, Touristik) 

oder Spaß am Verfassen von Texten (Unternehmenskommunikation, 

Marketing) vorausgesetzt. Von Vorteil sind natürlich auch 

gute Prozess- und Projektmanagementfähigkeiten, sehr gute 

MS-Office-Kenntnisse sowie – im Reisegeschäft unabdinglich 

– gute Englischkenntnisse. Weitere Sprachen im Portfolio sind 

hier natürlich stets von Vorteil. 

Wer den Kopf voller innovativer Ideen hat und bereits während seines 

Studiums weitreichende praktische Erfahrungen sammeln 

möchte, kann hier voll durchstarten! Die Thomas Cook AG ist Teil der 

Thomas Cook Group plc, eines der größten internationalen Touristikunternehmen. 

Dort gibt es Praktikumsstellen (drei bis sechs Monate) 

in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen: unter anderem in 

den touristischen Segmenten (zum Beispiel Produktmanagement, Flugsteuerung, 

Hoteleinkauf), im Vertrieb, in der Unternehmenskommunikation, 

im Finanz- und Controllingsektor, im Marketing & Digital Commerce, 

im Personalwesen, in der IT und vielem mehr. 

ein breiter erwartunGsHorizont 

Die Branche bietet jede Menge spannende Jobs und gewinnt stetig an 

Bedeutung. Auch bei Thomas Cook können Bewerber von einem Praktikum 

so einiges erwarten: Praktikanten können zielgerichtet und eigenverantwortlich 

vielseitige Aufgabengebiete in einem teamorientierten 

Arbeitsklima bearbeiten. Während des Praktikums besteht zudem 

die Möglichkeit, das eigene Netzwerk um viele interessante Kontakte 

zu erweitern. Auf eine professionelle Betreuung durch die jeweilige 

Fachabteilung legt das Unternehmen dabei großen Wert. 

das sollten bewerber im GePÄcK Haben 

Um ein Praktikum bei Thomas Cook zu machen, sollte man bereits im 

fortgeschrittenen Studium an einer Fachhochschule oder Universität 

eingeschrieben sein und – idealerweise – bereits erste praktische Erfahrungen 

gesammelt haben. Neben Begeisterung, Motivation und Dienst- 

rundum versorGt im PraKtiKantenProGramm 

›talent circle‹ 

Das umfassende Praktikantenprogramm ›Talent Circle‹ unterstützt 

Praktikanten, damit sie sich schnell im Unternehmen einleben. Schon 

vor Praktikumsbeginn erhält man Tipps zur Wohnungssuche sowie 

ein umfassendes Handbuch, welches über wichtige Fragen zu Abläufen 

im Unternehmen informiert. Zudem wird jedem Praktikanten ein Pate 

zugeteilt, der in den ersten Wochen als Ansprechpartner zur Seite steht 

und so die Integration und Netzwerkbildung erleichtert. Am ersten 

Tag lernt man im Rahmen eines Einführungsgesprächs seinen ›Talent 

Circle‹-Ansprechpartner kennen und kann offene Fragen klären. Gemeinsame 

Mittagessen sowie regelmäßige Praktikantentreffen fördern 

zudem den Austausch in der Gruppe und verschaffen Einblicke in die 

Abteilungen der anderen Praktikanten. 

was Kommt nacH dem PraKtiKum? 

Wer während des Praktikums mit überdurchschnittlichen Leistungen 

und Engagement überzeugt hat, kann seine Karriere schon frühzeitig 

in die richtige Bahn lenken. Mit der Aufnahme in das Nachbetreuungsprogramm 

›Talent Pool‹ steht Thomas Cook bei der Karriereplanung 

zur Seite und begleitet Kandidaten auf ihrem Weg bis zum erfolgreichen 

Studienabschluss. 

Im Karriereblog auf www.thomascook.de/karriere-blog/ finden sich Erfahrungsberichte 

und weitere Informationen rund ums Praktikantenprogramm 

›Talent Circle‹. n 

THoMAS CooK 

Die Thomas Cook Group plc ist mit einem Umsatz von mehr 

als 8,5 Milliarden Pfund und über 22 Millionen Gästen pro 

Jahr einer der führenden Reiseveranstalter weltweit. Die 

Thomas Cook AG ist eine 100 prozentige Tochtergesellschaft 

der Thomas Cook Group plc und in Kontinentaleuropa 

aktiv. In Deutschland ist Thomas Cook der zweitgrößte 

Anbieter von touristischen Leistungen und Produkten und 

beschäftigt über 5.000 Mitarbeiter. Weitere Informationen 

unter www.thomascook.info und 

www.thomascookgroup.com. 

Foto: Thomas Cook 


Career-GUIDe

Anna Zingraf, Praktikantin 

Was für den Urlaub gilt, gilt auch für die Arbeit: Auf ein gutes Klima kommt es an! Deshalb legen wir Wert 

auf einen respektvollen Umgang, bei dem offene Kommunikation an erster Stelle und Humor auf der 

Tagesordnung steht. Neben einem vielfältigen und lockeren Arbeitsumfeld bieten wir Dir individuelle 

Weiterbildungsmöglichkeiten. Starte jetzt Deine Karriere mit einem Praktikum bei einem der größten 

Touristikunternehmen der Welt! 

Mehr Infos auf www.thomascook.info/karriere


Die Qual 

der Wahl 

Weiterstudieren, ja – aber an 

welcher Hochschule? 

Insbesondere bei der Wahl eines 

Masterstudiengangs lohnt es sich, 

genau hinzuschauen. Aber worauf 

kommt es dabei überhaupt an? 

M 

it dem Bachelorabschluss in der Tasche entscheiden 

sich viele Absolventen noch ein 

qualifizierendes Masterstudium zu absolvieren. 

Aber während die Bachelorstudiengänge oftmals 

relativ ähnlich angelegt sind, gibt es bei den Masterprogrammen 

weitaus mehr Unterschiede. Wer nicht 

gerade ortsgebunden ist, ist gut damit beraten, sich 

unterschiedliche Masterprogramme an verschiedenen 

Universitäten und Fachhochschulen genau anzuschauen. 

Soll der Master nicht nur der Spezialisierung, sondern 

auch der Vorbereitung auf das Berufsleben dienen, 

lohnt sich ein praxisorientierter Studiengang. Diese 

werden beispielsweise verstärkt von Fachhochschulen 

und privaten Hochschulen angeboten. Daneben 

sollten die Modernität der Forschungseinrichtungen, 

aber auch internationale Kooperationen oder die persönliche 

Betreuung der Studenten und Beratungsangebote 

als weitere Kriterien herangezogen werden. 

Auch Hochschulrankings können hilfreich sein – diese 

haben in Deutschland bislang zwar nicht den Stellenwert 

wie beispielsweise in den USA, der gute Ruf 

einer bestimmten Hochschule kann aber auch hier 

ein Türöffner sein. 

Um dir die Wahl etwas zu erleichten, präsentieren auf 

den nächsten Seiten einige Hochschulen nicht nur 

ihr Studienangebot, sondern auch, worin die Vorteile 

und ihre Stärken liegen. 

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Foto: kallejib/Quelle: photocase.com 



Auf kurzem Weg 

zum Abschluss 

HFH • HAMBURGER FERN-HOCHSCHULE 

Neben der Ausbildung oder dem Beruf einen 

akademischen Abschluss erwerben? Die HFH 

macht’s möglich – dank flexibler Studienzeiten 

und vielen weiteren Vorteilen. 

E 

in Fernstudium kann die berufliche Karriere beschleunigen 

oder in neue Bahnen lenken. Seit 19 Jahren bietet 

die staatlich anerkannte und gemeinnützige Hamburger 

Fern-Hochschule (HFH) qualitativ hochwertige Studiengänge, 

mit denen sie Berufstätigen und Auszubildenden den 

Weg zu einem akademischen Abschluss ebnet. Das Besondere 

dabei: Zugeschnitten auf die Bedürfnisse Berufstätiger ist 

das Studienkonzept so flexibel gestaltet, dass Studierende in 

kurzer Zeit zum gewünschten Abschluss kommen, ohne die 

berufliche Tätigkeit oder die Familienplanung einschränken 

zu müssen. 

DOPPELTE QUALIFIKATION GLEICH DOPPELTER 

ABSCHLUSS 

Der Fachbereich Wirtschaft und Recht gehört mit seinem 

Studienangebot – ebenso wie die Fachbereiche Gesundheit 

und Pflege sowie Technik – zu einem der drei Kompetenzfelder 

der HFH. Neben Bachelor- und Masterstudiengängen 

bietet die Hochschule seit 2016 auch den kooperativen und 

international angelegten Promotionsstudiengang Betriebswirtschaft 

und Management (Ph.D.) in diesem Fachbereich 

an. Innerhalb von vier Jahren können Interessierte berufsbegleitend 

promovieren und bekommen nach erfolgreicher 

Dissertation den Doktorgrad der renommierten ungarischen 

Universität Kaposvár verliehen. Um die eigene Berufstätigkeit 

nicht einschränken zu müssen, findet die Lehre in acht frühzeitig 

planbaren Blockveranstaltungen statt. 

Aber auch Studienanfängern bietet die Hamburger Fern- 

Hochschule im Fachbereich Wirtschaft und Recht viele Möglichkeiten, 

um die eigenen Karrierechancen zu verbessern. 

Den Studiengang Betriebswirtschaft können Studieninteressierte 

sowohl berufs- als auch ausbildungsbegleitend studieren. 

Der grundständige Bachelor bereitet in sieben Semestern 

auf Fach- und Führungspositionen in Unternehmen und der 

öffentlichen Verwaltung vor. Hierfür werden im ersten Studienabschnitt 

verschiedene Pflichtmodule angeboten. Um das 

eigene fachliche Profil zu schärfen, kann im zweiten Studienabschnitt 

aus sieben Studienschwerpunkten eines ausgewählt 

werden. Die duale Variante ermöglicht den Studierenden 

einen Bachelorabschluss parallel zur eigenen Ausbildung in 

den Berufsrichtungen Industrie-, Handels- und Büromanagement. 

Durch 

die Integration 

der Berufsausbildung 

in das HFH- 

Studium, können 

die Inhalte fachlich, 

zeitlich und 

organisatorisch 

aufeinander abgestimmt 

werden. In vier Jahren erwerben die Studierenden so 

eine Doppelqualifikation und eine sehr gute Position auf dem 

Arbeitsmarkt. 

Im berufsbegleitenden Masterstudiengang Betriebswirtschaft 

wiederum können Absolventen eines wirtschaftswissenschaftlichen 

Erststudiums ihre Kenntnisse vertiefen. Mit 

der Wahl eines Studienschwerpunktes – Controlling oder 

Human Resources Management – legen die Studierenden 

ihre Vertiefungsrichtung fest. Dadurch sind sie bestens auf die 

Anforderungen in Management- und Führungspositionen 

vorbereitet. 

VORLESUNGSZEITEN FLEXIBEL GESTALTEN 

Volle Flexibilität bietet der Studiengang Wirtschaftsrecht als 

reines Online-Studium – sowohl ein Bachelor-, als auch ein 

Masterabschluss ist möglich (LL.B. beziehungsweise LL.M.). 

Mit der interaktiven Online-Studienmethode holen sich Studierende 

das Studium auf den eigenen Rechner und bestimmen 

selbst, wann Vorlesungszeit ist. Es basiert auf einem besonderen 

didaktischen Konzept: Auf der Lernplattform unter 

www.online-hfh.de analysieren miteinander verknüpfte Online-Funktionen 

kontinuierlich den Lernfortschritt. Neben 

diesem adaptiven Lernsystem werden auch klassische Methoden 

der Online-Didaktik genutzt. Der Bachelorstudiengang 

Wirtschaftsrecht online umfasst acht Semester, für den Master 

ist eine Studienzeit von vier Semestern vorgesehen. 

MBA GENERAL MANAGEMENT 

Mit Innovations- und Change Management richtet der generalistisch 

geprägte MBA-Studiengang General Management 

seinen Fokus auf zwei der zentralen Herausforderungen der 

heutigen Zeit. Die Regelstudienzeit des Studiengangs beträgt 

Fotos: Hamburger Fern-Hochschule HFH 


insgesamt vier Semester im Teilzeitstudium zuzüglich eines 

Semesters für die Masterthesis. Inhaltlich werden den Studierenden 

zunächst strategische Kenntnisse und Fähigkeiten 

vermittelt, bevor dann der Schwerpunkt auf dem Innovationsund 

Change Management liegt. Der Studiengang baut auf betriebswirtschaftlichem 

Grundwissen auf. 

DER WEG IN DIE STEUERBERATUNG 

Neben dem neugegründeten Promotionsstudiengang hat die 

HFH 2016 auch den Master Taxation – Steuerberatung eingeführt. 

Der Studiengang kombiniert die akademische Qualifikation 

zum Master of Arts mit der vollintegrierten Vorbereitung 

auf die Steuerberaterprüfung. Vermittelt werden sowohl steuerliches 

Expertenwissen als auch weitere praxis- und zukunftsorientierte 

Inhalte. Auch hier kann durch die Wahl eines Studienschwerpunktes 

die eigene Vertiefungsrichtung festgelegt 

werden. 

HFH • HAMBURGER FERN-HOCHSCHULE 

Mit rund 12.000 Studierenden ist die Hamburger Fern-Hochschule 

eine der größten privaten Hochschulen Deutschlands. An mehr 

als 50 regionalen Studienzentren bietet die staatlich anerkannte 

und gemeinnützige Hochschule ihren Studierenden eine 

wohnortnahe und individuelle Betreuung. Angeboten werden 

zahlreiche ausbildungs- und berufsbegleitende Bachelor- und 

Masterstudiengänge. 

www.hamburger-fh.de 

INDIVIDUELLE BETREUUNG 

Ganz gleich, bei welchem Angebot Interessenten zugreifen 

möchten: Allen Studierenden stehen individuelle Betreuung 

während des gesamten Studiums sowie akademisch ausgebildetes 

Fach- und Lehrpersonal zur Seite. Ein dichtes Netz von 

Studien- und Prüfungszentren ermöglicht es, das Fernstudium 

in die Nähe der Studierenden zu bringen. Durch die hohe Anzahl 

an Studienzentren können Prüfungen zudem problemlos 

in anderen Studienzentren abgenommen werden. 

Weitere Informationen bei der Studienberatung der HFH, Telefon 

040 35094-360 oder unter www.hamburger-fh.de. ■ 

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Berufsbegleitend und dual studieren 

an der HFH in Ihrer Nähe. 

Nutzen Sie die Vorteile eines Fernstudiums und informieren 

Sie sich über unsere staatlich anerkannten Studiengänge zum 

Bachelor und Master 

Betriebswirtschaft (B.A.) • Betriebswirtschaft dual (B.A.) • 

Gesundheits- und Sozialmanagement (B.A.) • Health Care 

Studies (B.Sc.) • Pflege management (B.A.) • Wirtschaftsingenieurwesen 

(B.Eng.) • Wirtschaftsrecht online (LL.B.) 

Betriebswirtschaft (M.A.) • Management von Organisationen 

und Personal im Gesundheitswesen (M.A.) • In Kooperation mit 

der Hochschule Heilbronn: Maschinenbau (M.Eng.) • MBA General 

Management (MBA) • Taxation – Steuerberatung (M.A.) • 

Wirtschaftsrecht online (LL.M.) 

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Studieren mit Elbblick 

NORDAKADEMIE GRADUATE SCHOOL 

Mit dem berufsbegleitenden Masterstudium 

starten Absolventen in der Wirtschaft durch. 

D 

ie NORDAKADEMIE Graduate School 

ist die Hamburger Dependance der 

NORDAKADEMIE Hochschule der 

Wirtschaft und wendet sich mit ihrem Studienangebot 

an Hochschulabsolventen, die sich 

berufsbegleitend weiterbilden wollen. Die 

Hochschule hat ihren Standort im Hamburger 

Dockland direkt an der Elbe im Herzen der 

Hansestadt. 

Mit gut 600 Studierenden hat die NORDAKA- 

DEMIE Graduate School eine Spitzenposition 

unter den privaten Hochschulen, die Präsenzstudiengänge 

in Hamburg und Schleswig- 

Holstein anbieten, inne. Die erst im Jahr 2013 

gegründete Graduate School zeichnet sich vor 

allem durch praxisnahe Konzepte, umfassende 

Betreuung sowie hohe Studierbarkeit aus. 

Diese Aspekte kommen unter anderem im 

Rahmen der interdisziplinär aufgestellten und 

eng mit Wirtschaftsunternehmen verzahnten 

Praxisprojekte zum Ausdruck. Sämtliche 

Masterstudiengänge ermöglichen eine individuelle 

Schwerpunktsetzung durch einen großen 

Wahlpflichtfächerpool und können neben 

dem Beruf absolviert werden. Das im Studium 

erworbene Wissen kann so gleich on-the-job 

angewendet werden. Eine Erfolgsquote von 

rund 90 Prozent spricht für die sehr guten Studienbedingungen. 

UMFASSENDES STUDIENANGEBOT 

Insgesamt bietet die NORDAKADEMIE 

Graduate School neun berufsbegleitende 

Masterstudiengänge von Business Administration 

(MBA) über Wirtschaftsinformatik/ 

IT-Management (M.Sc.) bis hin zu Wirtschaftsrecht 

(LL.M.) an. Die Inhalte werden 

in Abstimmung mit der Wirtschaftspraxis 

konzipiert. Die berufsgleitende Organisation 

sieht einen Wechsel von Selbststudien- und 

kompakten Präsenzphasen vor. Zusätzlich 

stehen neben den 24-monatigen Masterstudiengängen 

auch eine breite Auswahl an anspruchsvollen 

Weiterbildungsmodulen und 

Zertifikatskursen sowie ein berufsbegleitendes 

Promotionsprogramm zur Verfügung. 

INTERNATIONAL VERNETZT 

Bei den berufsbegleitenden Masterstudiengängen 

besteht für jeden Studierenden die 

Möglichkeit der Teilnahme an den informativen 

International Weeks in Russland, China 

oder den USA. Studierende des MBA-Studiengangs 

können zusätzlich an der International 

Week an der renommierten IPADE Business 

School in Mexiko City teilnehmen – gemeinsam 

mit Studierenden anderer Executive- 

MBA-Studiengänge ausgewählter Business 

Schools weltweit. Hier steht auch die internationale 

Vernetzung von Nachwuchsführungskräften 

aus der Wirtschaft im Zentrum der 

einwöchigen Veranstaltung. »Allein in meiner 

Gruppe gab es sechs verschiedene Nationalitäten 

und es herrschte ein reger Austausch über 

Herkunft und Berufe der einzelnen Teilnehmer«, 

schildert MBA-Student Tobias Krüger 

begeistert seine Eindrücke. 

STUDIEREN AUF HÖCHSTEM NIVEAU 

Aushängeschild des Studienangebots ist der 

sehr erfolgreiche, international ausgerichtete 

MBA-Studiengang. Absolventen wie Stephan 

Göttsche, Geschäftsführer der GRUNFOS 

Pumpenfabrik GmbH, schätzen am MBA- 

Programm der NORDAKADEMIE die »maßgeschneiderte 

Möglichkeit, Management- 

Wissen auf hohem Niveau zu gewinnen und 

gleichzeitig die berufliche Entwicklung weiter 

voranzutreiben.« Die Graduate School stellt 

hohe Anforderungen an ihre Studierenden, 

doch »der exzellente Service der Hochschule 

ermöglicht es, die Doppelbelastung von Studium 

und Beruf erfolgreich zu bewältigen«, 

resümiert Göttsche. ■ 

NORDAKADEMIE GRADUATE SCHOOL 

Die NORDAKADMIE Graduate School ist eine Dependance der 

NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft. Jahrzehntelange 

Erfahrungen der Hochschule mit dualen Studiengängen in 

Kooperation mit mehr als 700 Unternehmen bieten beste 

Voraussetzungen für das berufsbegleitende Masterstudienprogramm 

der NORDAKADEMIE Graduate School. 

BEWERBEN JEDERZEIT MÖGLICH 

Ausführliche Informationen zum Bildungsangebot der NORDAKADE- 

MIE Graduate School gibt es unter www.nordakademie-gs.de. Das 

Master-Office der Hochschule steht gerne für ein persönliches 

Gespräch zur Verfügung. 

Kontakt: 040 554387-300; master-office@nordakademie.de 

Fotos: NORDAKADEMIE 

72 


Masterstudium für eine Karriere in der Wirtschaft gesucht? 

Lernen Sie die NORDAKADEMIE Graduate School, die etwas andere Hochschule im Hamburger Dockland, 

mit ihren 24-monatigen berufsbegleitenden Masterstudiengängen kennen: 

• Financial Management and Accounting (M.Sc.) 

• Wirtschaftsinformatik/IT-Management (M.Sc.) 

• Wirtschaftsingenieurwesen (M.Sc.) 

• Logistik (M.Sc.) 

• Wirtschaftspsychologie (M.Sc.) 

• Business Administration (MBA) 

• Marketing and Sales Management (M.A.) 

• General Management (M.A.) 

• Wirtschaftsrecht (LL.M.) 

Studium mit Elbblick und mehr: Highlights und Vorteile 

• Gute Vereinbarkeit von Studium und Beruf 

• Sehr gute Studienbedingungen (individuelle Betreuung, Lernen in Kleingruppen, viele Wahlkurse) 

• Integriertes Praxisprojekt mit konkreter Aufgabenstellung aus einem Unternehmen 

• International Weeks in Russland, China oder Amerika möglich 

• Persönliches iPad 

• Herausragendes Preis-Leistungs-Verhältnis bei Studiengebühren von 8.900 Euro (MBA 15.000 Euro) 

GRADUATE SCHOOL 

Jetzt bewerben: Studienbeginn jeweils 

zum 1.4. und 1.10. des Jahres 

Informationen unter www.nordakademie-gs.de


Mehr als reine Theorie 

HOCHSCHULE FRESENIUS 

Die Hochschule ebnet den Weg, 

individuelle Ziele zu verwirklichen. 

B 

etriebswirtschaft, Marketing und 

Management haben sich als Studienfächer 

durchaus bewährt. 

Sie sind noch immer sehr beliebt und 

ermöglichen bis heute einen soliden 

Berufseinstieg. Wirklich neu sind sie jedoch 

nicht und passen auch nicht immer 

zu den Menschen und ihren Zielen. Die 

Hochschule Fresenius ist der Meinung, 

dass sie das aber müssen: Hier studieren 

Individuen, die über die Studienvorgaben 

hinausschauen dürfen und ihr Studium aktiv um sich und ihre Ideen 

gestalten können. Maximilian Faust hat beispielsweise mit einem 

Bachelor of Arts in Betriebswirtschaft abgeschlossen und gemeinsam 

mit seinen Eltern ein veganes Food-Truck-Unternehmen gegründet. 

Nachhaltigkeit ist ihm wichtig. Wie sich das wirtschaftlich 

umsetzen lässt, lernt er im Master-Studiengang ›Sustainable Marketing 

& Leadership‹. »Es ist schon bemerkenswert, dass ich in meinem 

Studium persönliche Belange wie die Standortfrage unseres Trucks 

thematisieren kann und sogar konstruktives Feedback bekomme«, 

erzählt Faust. Denn verschiedene Projektstudien beschäftigen sich 

explizit mit seinem Start-up und forschen dazu. »Die enge Verzahnung 

zwischen Theorie und Praxis spielt eine wesentliche Rolle im 

Master und wird tatsächlich gelebt«, bestätigt Studiendekan Prof. Dr. 

Dennis Lotter. 

Und dies gilt für alle Master-Studiengänge. Auch Studierenden der 

Fachbereiche Chemie & Biologie und Gesundheit & Soziales stehen 

praxisnahe und auf die Trends des Arbeitsmarktes angepasste Master-Programme 

in Vollzeit und berufsbegleitend zur Auswahl. Einmalig 

in Deutschland ist beispielsweise der berufsbegleitende Master 

›Gebärdensprachdolmetschen in Deutscher Gebärdensprache‹. 

Die Absolventen stellen die Kommunikation zwischen Hörenden 

und gehörlosen Menschen sicher und tragen so zu einer gerechten 

Teilhabe bei. Ein anderes Beispiel ist der forschungsorientierte, englischsprachige 

Master-Studiengang ›Bio- and Pharmaceutical Analysis‹, 

in dem Experten für die Welt der Analytik und einen international 

ausgerichteten Arbeitsmarkt ausgebildet werden. ■ 

CARL REMIGIUS MEDICAL SCHOOL 

Gemeinsam den nächsten Karriereschritt 

im Gesundheitswesen wagen. 

D 

ie Carl Remigius Medical School 

bildet Experten für das Gesundheitswesen 

aus und positioniert 

sich dabei klar im medizinischen, pflegerischen 

und gesundheitsökonomischen 

Sektor. Absolventen werden für 

neue, zukunftsfähige Berufsfelder und 

die Übernahme wichtiger Schnittstellenpositionen 

ausgebildet. Angesprochen 

sind dabei insbesondere Menschen mit 

Berufserfahrung im Gesundheitswesen, 

die mit einer akademischen Weiterqualifizierung ihren nächsten 

Karriereschritt planen. Die Gesundheitsökonomin Daniela Hog 

möchte sich beispielsweise auf die Veränderungen des Gesundheitswesens 

vorbereiten und das nötige Know-how in dem berufsbegleitenden 

Master-Studiengang ›Führung und Management im 

Gesundheits- und Sozialwesen‹ lernen: »Bei der Entscheidung für 

einen Master-Studiengang war mir wichtig, nicht nur Führungsstile 

und eine Art Werkzeugkasten mit Führungsinstrumenten zu 

erhalten, sondern die Systeme, in denen Menschen arbeiten und 

leben, zu verstehen«, erzählt Hog. »Der Master ermöglicht mir die 

Entwicklung meiner zukünftigen Führungspersönlichkeit. Rollenspiele 

und Reflexionsmöglichkeiten in der Gruppe tragen dazu bei, 

die Komplexität von Führung wahrzunehmen, anzuwenden und 

eine Sensibilität für unterschiedliche Menschenbilder aufzubauen. 

Ebenso war mir die Anschlussfähigkeit an aktuelle Themen – gerade 

in der Gesundheitsbranche – wichtig. In meiner Masterarbeit 

entwickle ich sogenannte Change-Performance-Faktoren – also 

nötige Faktoren zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungen 

– zur Digitalen Transformation in Gesundheitseinrichtungen.« 

Das Studienangebot der Carl Remigius Medical School ist das Ergebnis 

eines ständigen, interdisziplinär und ganzheitlich ausgerichteten 

Austauschs mit Vertretern des Gesundheitswesens. Ziel 

dabei ist es, gemeinsam das hohe Niveau des Gesundheitssystems 

aufrechtzuerhalten, weiterzuentwickeln und somit gesellschaftliche 

Verantwortung zu tragen. ■ 

Fotos: Frank Ufer Photography, Hochschule Fresenius 

HOCHSCHULE FRESENIUS 

Die Hochschule Fresenius blickt auf eine über 168-jährige Lehrtradition 

zurück. Bereits 1848 gründete Carl Remigius Fresenius das ›Chemische 

Laboratorium Fresenius‹, das sich sowohl der Laborpraxis, als auch 

der Ausbildung widmete. An ihren Standorten in Idstein, Frankfurt am 

Main, Hamburg, Köln, München und den Studienzentren in Berlin, 

Düsseldorf und New York bietet die Hochschule heute eine Vielzahl 

von Bachelor- und Master-Programmen, in Vollzeit oder berufsbegleitend, 

sowie berufliche Aus-, Fort- und Weiterbildungen an. 

www.hs-fresenius.de 

CARL REMIGIUS MEDICAL SCHOOL 

Die Carl Remigius Medical School bietet verschiedene 

Bachelor- und Master-Programme im medizinischen, 

pflegerischen, therapeutischen und gesundheitsökonomischen 

Sektor in Vollzeit, dual oder berufsbegleitend an. 

Hochschulrechtlich ist das Studienangebot der Carl 

Remigius Medical School Teil des Fachbereichs Gesundheit 

& Soziales an der Hochschule Fresenius. Das vollständige 

Studienangebot ist zu finden unter 

www.carl-remigius.de 


Wir machen. Karrieren 

nur für WiWis 

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starker STARKER standort STANDORT deutschland DEUTSCHLAND 2016 2017 

Business Class studieren an der 

BSP Business School Berlin 

BSp BUSineSS SCHooL BerLin 

Management/BWL und Wirtschaftspsychologie sind die Schwerpunkte an der 

BSP Business School Berlin – und das alles in familiärer Atmosphäre und mit 

großem Praxisbezug. 

BSP BUSineSS SCHooL 

BerLin 

Die BSP Business School Berlin ist eine 

private, staatlich anerkannte Hochschule 

für Management mit Sitz in der 

historischen Siemensvilla in Berlin- 

Steglitz und mit einem Campus in der 

Hamburger Hafencity. Die Hochschule 

wurde 2009 von der Geschäftsführerin 

Ilona Renken-Olthoff gegründet. Das 

Leitbild ›Business Class studieren‹ 

steht für individuelle Förderung statt 

Massenstudium. Die Bachelor- und 

Masterstudiengänge basieren auf den 

beiden Schwerpunkten Management/ 

BWL und Wirtschaftspsychologie. Alle 

Studiengänge sind staatlich anerkannt 

und akkreditiert. 

businessschool-berlin.de 

das studium an der bsP 

Die BSP Business School Berlin bietet Studieninteressierten 

ein marktorientiertes und transdisziplinär ausgerichtetes 

Managementstudium, mit dem sie in ihre 

berufliche Zukunft als Führungskraft hineinwachsen 

können. Lebendige Lernformen und Praxisbezug sind 

an der BSP ebenso selbstverständlich wie internationale 

Ausrichtung und die Vernetzung mit Unternehmen. 

starKe synerGien 

Das Bachelor- und Masterangebot ist auf zwei 

fachlichen Säulen gebaut: Management/BWL und 

Wirtschaftspsychologie. Der Schwerpunkt Management/BWL 

zeichnet sich aus durch die Integration 

von betriebswirtschaftlicher Effizienz mit 

kommunikativen und verhaltenspsychologischen 

Kompetenzen. Im Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie 

finden sich die deutschlandweit einzigartige 

Verknüpfung einer fundiert kulturpsychologisch-tiefenpsychologischen 

Ausrichtung mit 

quantitativen Methoden. Im Verlauf des Studiums 

haben die Studierenden mit Kommilitonen, 

Professoren und Dozenten der jeweils anderen 

Fachrichtung immer wieder gemeinsame Projekte 

und Module. Sie finden an der BSP also starke 

Synergien und echte Transdisziplinarität. Das Leitbild 

›Business Class studieren‹ steht für einen hohen 

Service- und Qualitätsanspruch sowie für individuelle 

Förderung. 

die studierenden sind wicHtiG 

An der BSP herrscht eine sehr persönliche Atmosphäre. 

Während der Ausbildung sind die Studierenden 

eng an der Seite der Hochschulmitarbeiter, die 

Professoren und Dozenten sind für die Studierenden 

da. Das Hochschulmanagement steht ihnen von früh 

bis spät für ihre Anliegen zur Verfügung. Das Career 

Center und das International Office helfen mit Rat 

und Tat, die Weichen für die beruflichen Wege der 

Studierenden zu stellen. Vom ersten Tag des Studiums 

an verstehen sich die Verantwortlichen als Begleiter 

ihrer Managementkarriere. Deshalb bleiben auch 

nach dem Studium viele Absolventen mit der BSP in 

Verbindung. 

action learninG – an der bsP liest niemand 

meHr vor 

Studentisches Engagement ist an der BSP wichtiger 

als studentisches Mitschreiben. Heißt: Studenten werden 

aktiv in die Unterrichtsgestaltung eingebunden. 

Sie lernen durch eigenes Erleben, aktives Handeln 

und professionelles Feedback. In jedem Modul gibt 

es Interaktion durch Gruppendiskussionen, Planspiele, 

Managementtrainings und digitale Studienmaterialien 

im Intranet. 

lebendiGe PraXis – von anfanG an 

Praxisnähe ist ein großes Plus des Studiums an der BSP. 

Erfahrene Experten stellen einen hohen arbeitsmarkt- 

Fotos: BSP 

78 76 

| aud!max Career-GUIDe 

CAREER-GUIDE

starker standort deutschland 2016 

relevanten Praxisbezug her. Im Studienverlauf sind ausgedehnte Praxisphasen 

im In- oder Ausland integriert. Für die frühzeitige Vernetzung 

der Studierenden mit der Wirtschaft kooperiert die Hochschule gezielt 

mit Unternehmen und Unternehmensnetzwerken. Wenn sich Studenten 

selbstständig machen wollen, begleiten Mentoren sie schon während 

ihres Studiums in die Existenzgründung. 

HorizonterweiterunG über das eiGene facH Hinaus 

Ihr Studium führt die Studenten aus dem Seminarraum heraus. In Wahlpflichtmodulen, 

Exkursionen und in interdisziplinären Projekten lernen 

sie andere Sichtweisen kennen und schätzen. 

nc-frei studieren mit motivation und talent 

Motivation und Talent zählen an der privaten Hochschule mehr als der 

Notendurchschnitt auf dem Abiturzeugnis. In einem individuellen Aufnahmegespräch 

haben Bewerber die Möglichkeit, die Verantwortlichen 

von ihrer Leistungsbereitschaft und ihrer sozialen Kompetenz zu überzeugen. 

An der BSP werden die Stärken zukunftsorientierter, unternehmerisch 

denkender Studierender unabhängig von den wirtschaftlichen 

Möglichkeiten und der Herkunft gefördert. 

lernen für die Grosse weite welt 

Internationale Ausrichtung gibt es nicht nur in Großunternehmen. Auch 

der Mittelstand orientiert sich zunehmend über die Grenzen hinweg. Die 

Studiengänge an der BSP geben den Studierenden die Möglichkeit, Sprachen 

zu lernen und praktische Auslandserfahrungen zu sammeln. 

einziGartiGe lernatmosPHÄre in einer aufreGenden stadt 

In der denkmalgeschützten und geschichtsreichen Siemensvilla im Berliner 

Bezirk Steglitz eröffnet sich den Studierenden in stuckverzierten 

Räumen, einem prächtigen Konzertsaal und einer herrlichen Parkanlage 

eine einzigartige Lernatmosphäre. Und das mitten in der Hauptstadtregion 

Berlin, in der kulturelle und gesellschaftliche Trends für die ganze 

Welt gesetzt werden. 

in nur einem zusÄtzlicHen JaHr einen 

zweiten masterabscHluss 

Das Masterangebot der BSP ist so konzipiert, dass Absolventen der 

Masterstudiengänge Wirtschaftspsychologie sowie Medienpsychologie 

oder Sportpsychologie/Sportpsychologische Beratung in nur einem 

zusätzlichen Jahr einen zweiten Masterabschluss erlangen können. Die 

Masterprogramme bauen inhaltlich alle auf den Grundlagen der allgemeinen 

Fachkompetenz im Management, der psychologischen Fachkompetenz 

und der Methodenkompetenz auf, so dass diese Studieninhalte 

in einem darauffolgenden Master anerkannt werden können. In zwei Semestern 

erlangen die Studierenden die spezifischen Fachkompetenzen 

des gewählten weiteren Masterstudiengangs und stellen ihre Kompetenzen 

in der abschließenden Masterarbeit unter Beweis. n 

die Studienangebote 

bacHelorstudienGÄnGe 

• Business Administration (B.A.) 

• Internationale Betriebswirtschaft (B.A.) 

• Kommunikationsmanagement (B.A.) 

• Modemarketing (B.A.) 

• Wirtschaftspsychologie (B.A.) 

masterstudienGÄnGe 

• Wirtschaftspsychologie (M.A.) 

• Sportpsychologie/Sportpsychologische Beratung (M.A.) 

• Medienpsychologie (M.A.) 

• Business Administration (M.A.) 

• MBA (Master of Business Administration) 

• EMBA (Executive Master of Business Administration) 

Jetzt Jederzeit für ein studium bewerben 

BSP Business School Berlin – 

Hochschule für Management 

Calandrellistraße 1-9 

12247 Berlin 

Tel.: 030 / 76 68 37 53-10 

Mail: info@businessschool-berlin.de n 

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CAREER-GUIDE | 79 77


Die ganze Welt 

als arbeitsplatz 

SeG – SWiSS eDUCATion GroUp 

Mit SEG werden Absolventen Teil 

eines internationalen Netzwerks 

führender Hotelfachschulen. 

sionelle Einstellung und ein ebensolches Erscheinungsbild 

abverlangt werden. 

Seit der Eröffnung der ersten Hotelfachschule 

im Jahr 1982 verzeichnete die Swiss 

Education Group ein konstantes Wachstum 

und entwickelte sich zu einem weltweit renommierten 

Netzwerk von Fachschulen der 

Hospitality-Branche. Mit ihrem beachtlichen 

Erfolg etablierte die Swiss Education Group 

neue Standards im Hospitality-Sektor und 

bietet ihren Absolventen kontinuierlich neue 

Inspirationen. 

Im Einklang mit der Tradition des Schweizer 

Hospitality-Managements kombinieren 

alle Studienprogramme der Swiss Education 

Group akademische Kurse mit praktischem 

Unterricht. Jeder Studiengang ist speziell auf 

die Anforderungen der Arbeitgeber aus der 

Hospitality-Branche abgestimmt. Alle Partnerschulen 

werden streng geprüft und bieten 

eine akademische Qualitätsgarantie, um gewährleisten 

zu können, dass alle Studierenden 

die renommierte Schweizer Ausbildung auf 

höchstem Standard erhalten. Beste Voraussetzungen 

für eine internationale Karriere in der 

Branche bietet zudem das internationale Studienumfeld 

mit Studenten aus über 114 Nationen. 

Doch auch außerhalb der Hotellerie und 

Gastronomie sind SEG-Absolventen gefragt! 

Flexibilität, Belastbarkeit, Einfühlungsvermögen 

– dies ist nur ein Teil der neben den klassischen 

Lehrinhalten vermittelten Soft Skills. 

Mit jährlich 6.500 Studierenden aus aller Welt, 

zahlreichen Hotelpartnern weltweit und jahrzehntelanger, 

praxisnaher Erfahrung ist die 

Swiss Education Group ein Netzwerk von führenden 

Schweizer Hotelfachschulen. Neben 

attraktiven Standorten bietet die SEG zudem 

eine Vielfalt an hochqualifizierten Studiengängen 

und ermöglicht ausgezeichnete Berufschancen 

im In- und Ausland. 

Studenten aus aller Welt profitieren von einem 

breiten Spektrum an Studiengängen mit Abschlüssen 

auf Bachelor- und Masterniveau, die 

international anerkannt sind. Diverse Partnerschaften 

mit Universitäten aus den USA und 

UK sowie Verbänden auf europäischer Ebene 

sind wertvolle Referenzen, die das Ansehen 

der Studienprogramme auf internationaler 

Ebene zusätzlich verstärken. Die Inhalte des 

auf Englisch gestalteten Unterrichts werden 

praxisnah vermittelt und auf die jeweilige Spezialisierung 

der Studierenden zugeschnitten. 

In den Studiengängen wechseln sich theoretische 

und praktische Phasen ab. Die Studierenden 

erwerben in den ersten beiden Jahren 

zwischen acht und zwölf Monaten praktische 

Erfahrungen in der Branche und werden so 

optimal auf den internationalen Arbeitsmarkt 

vorbereitet. Auf akademischer Ebene legen die 

Schulen einen hohen Wert auf neueste technologische 

Ausrüstung, um den Studierenden die 

für ihre Berufslaufbahn erforderlichen Kompetenzen 

zu vermitteln. 

Der von den Schulen vorgegebene Rahmen 

ist Ausdruck eines strengen Studiums, in dem 

den Studierenden von Beginn an eine profes- 

Zweimal jährlich findet im Montreux Convention 

Centre das SEG International Recruitment 

Forum (IRF) statt. Hier erhalten die Studierenden 

die Gelegenheit, über 60 führende Unternehmen 

aus der Hotellerie und Gastronomie 

zu treffen. Studierende haben auf der zweitägigen 

Fachmesse die Möglichkeit, Kontakte zu 

künftigen Arbeitgebern zu knüpfen und sich 

bereits vor Beendigung des Studiums exklusiv 

optimale Karrierechancen zu sichern. Im März 

2015 wurden so über 3.000 Interviews geführt. 

Die Vielfalt und der Erfolg der Swiss Education 

Group zeigen sich ebenfalls in ihrem globalen 

Alumni-Netzwerk, dem über 21.000 

Absolventen weltweit angehören. 29 lokale 

Alumni-Gruppen in 30 Ländern bieten durch 

regelmäßige Treffen Absolventen global die 

Gelegenheit, ihr Netzwerk zu erweitern und 

sowohl beruflich als auch privat in Kontakt zu 

bleiben. n 

SWiSS edUCATion GroUP (SeG) 

Eine aufregende Karriere in einer der weltweit 

größten Industrien, ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld, 

internationale Kontakte und fremde 

Kulturen – all das bietet ein Studium an einer der 

Schulen der Swiss Education Group, einem der attraktivsten 

Traditionsunternehmen Europas. 

Mehr im Internet unter: www.swisseducation.com 

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Are you dreaming of an exciting, international 

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Are you keen on studying in a multicultural 

environment in a country known to be the 

birthplace of hospitality ? 

Are you planning your career in one of the 

following areas ? 

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hospitality industry. 

We are looking forward to hearing from you ! 

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SWISS EDUCATION GROUP 

Montreux | Switzerland | T +41 41 399 07 25 

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Isabel Wink 

Isabel.Wink@ing-diba.de 

Branche: 

Finanzdienstleistung 


Die ING-DiBa ist Deutschlands 

drittgrößte Privatkundenbank 

und steht für faire Bankgeschäfte. 

Seit 2011 gehört auch ING Wholesale 

Banking als Niederlassung 

zur ING-DiBa. 

Rötelstraße 30 

74172 Neckarsulm 

jobs.lidl.de 

Kontakt: 

Abteilung Recruiting 

bewerbung@lidl.de 

Branche: 



Lidl zählt zu den führenden Unternehmen 

im Lebensmitteleinzelhandel 

in Deutschland und ist als 

internationale Unternehmensgruppe 

mit eigenständigen Landesgesellschaften 

in ganz Europa aktiv. 

In Deutschland sorgen 39 rechtlich 

selbstständige Regionalgesellschaften 

mit rund 3.200 Filialen 

und über 75.000 Mitarbeitern für 

die Zufriedenheit 

unserer Kunden. 

Dr. August Oetker 

Nahrungsmittel KG 

Lutterstraße 14 

33617 Bielefeld 


Kontakt: 

Praktikum / Abschlussarbeiten: 

Ina de Vries, Fon: 0521-155-3319 

Internationales Trainee- 

Programm: Daniela Hengesbach, 

Fon: 0521-155-2949 

Branche: 

Konsumgüter, Lebensmittel 


Als eins der bekanntesten und 

beliebtesten Markenartikelunternehmen 

mit über 11.500 

Mitarbeitern in 40 

Ländern tätig. 

Corporate Center 

Bereich Personal 

Brienner Straße 18 

80277 München 

www.bayernlb.de/karriere 

Kontakt: 

Gabriele Dorfmeister 

Fon: 089-2171-24915 

trainee@bayernlb.de 

Sylvia Bohner 

Fon: 089-2171-28518 

praktikum@bayernlb.de 

Branche: Banken 


Kernkompetenzen sind 

insbesondere klassische 

Kreditfinanzierungen,wie 

Betriebsmittel-, Investitions- und 

Handelsfinanzierungen. Anerkannte 

Kompetenz besitzt die 

Bank auch in der Begleitung ihrer 

Kunden ins Ausland oder bei der 

Unterstützung ihrer Kunden auf 

dem Weg an den Kapitalmarkt 

Siehe Anzeige Seite xx 28 

Siehe Anzeige Seite 30 




Deutsche Post 

DHL Group 

SRH 

(SRH Holding SdbR) 

Ferrero 

Vodafone GmbH 

Kaufland 

Charles-de-Gaulle-Strasse 20 

53113 Bonn 

https://de.dpdhl.jobs 

Kontakt: karriere@dpdhl.com 

Branche: 

Post, eCommerce, Logistik 


Deutsche Post DHL Group ist der 

weltweit führende Post- und 

Logistikkonzern. Die Konzernmarken 

Deutsche Post und DHL stehen für 

ein einzigartiges Portfolio rund um 

Logistik (DHL) und Kommunikation 

(Deutsche Post). Die Gruppe bietet 

ihren Kunden sowohl einfach zu 

handhabende Standardprodukte als 

auch maßgeschneiderte, innovative 

Lösungen – vom Dialogmarketing 

über die eCommerce-bezogene 

Logistik bis zur industriellen 

Versorgungskette. Dabei bilden die 

rund 480.000 Mitarbeiter in mehr als 

220 Ländern und Territorien 

ein globales 

Netzwerk, das auf 

Service, Qualität 

und Nachhaltigkeit 

ausgerichtet ist. 

Bonhoefferstraße 1 

69123 Heidelberg 

Kontakt: 

Alle SRH Ansprechpartner finden 

Sie in unserem Karriere-Portal 

www.srh-karriere.de 

Branche: 

Bildungs- und Gesundheitssektor 


Die SRH ist ein führender Anbieter 

von Bildungs- und Gesundheitsdienstleistungen. 

Mit 12.000 

Mitarbeitern betreut sie 800.000 

Bildungskunden und Patienten 

im Jahr. 

Hainer Weg 120 

60599 Frankfurt 

www.ferrero.de/learnactgrow 

Kontakt: 

Ferrero Karriere Team 

Fon: 069-6805 0 

Branche: 

Konsumgüter, Lebensmittel 


Die Ferrero-Gruppe ist einer der 

größten Süßwaren hersteller 

weltweit. Dabei vereint Ferrero 

die Werte eines Familienunternehmens 

mit den Vorzügen eines 

internationalen Big Players. 

Ferrero ist von einer italienischdeutschen 

Kultur, familiärem 

Spirit und der großen Leidenschaft 

für Marken wie nutella, kinder 

Riegel oder Ferrero Küsschen 

geprägt. Wer Verantwortung 

übernehmen und an Erfolgen 

teilhaben will, findet bei Ferrero 

die idealen Voraussetzungen. 

Ferdinand-Braun-Platz 1 

40549 Düsseldorf 

www.vodafone.de/jobs 

Kontakt: 

Astrid Lehmann 

Fon: 0800-172-227-337 

career.de@vodafone.com 

Branche: 

Telekommunikation 


Vodafone Deutschland ist mit 

über 10.000 Mitarbeitern und 9,8 

Milliarden Euro Umsatz einer der 

größten und modernsten Telekommunikationsanbieter 

in Europa. 

Als innovativer und integrierter 

Technologie- und Dienstleistungskonzern 

mit Hauptsitz in Düsseldorf 

steht Vodafone Deutschland für 

Kommunikation aus einer Hand: Mobilfunk 

und Festnetz sowie Internet 

und Breitband-Datendienste für 

Geschäfts- und Privatkunden. 

Rötelstraße 35 

74172 Neckarsulm 

www.kaufland.de/arbeitgeber 

Kontakt: 

karriere@kaufland.de 

facebook.com/kauflandkarriere 

Branche: 



Kaufland ist ein erfolgreiches 

internationales Handelsunternehmen 

– leistungsstark, dynamisch 

und fair. Das Unternehmen setzt 

auf Motivation und Engagement 

von jedem Einzelnen. 



Siehe Anzeige Seite 42 xx 




INSERENTEN 

Bundesamt für 

Verfassungsschutz 

Nürnberger 

Versicherungsgruppe 

Deloitte 

Melitta 

Unternehmensgruppe 

Bentz KG 

Allianz Beratungsund 

Vertriebs-AG 

www.verfassungsschutz.de 

Kontakt: 

Fon: 0221/792-2100 

karriere@bfv.bund.de 

Branche: 

Öffentlicher Dienst 


Das Bundesamt für Verfassungsschutz 

(BfV) ist der Inlandsnachrichtendienst 

der Bundesrepublik 

Deutschland. Aufgabe des BfV ist 

es unter anderem, Informationen 

über extremistische und 

terroristische Bestrebungen zu 

sammeln und auszuwerten sowie 

Spionageangriffe abzuwehren. 

Ostendstraße 100 

90334 Nürnberg 

www.nuernberger.de 

Kontakt: 

Yvonne Raschke, Personalwesen 

Fon: 0911 531-1596 

Yvonne.Raschke@nuernberger.de 

Branche: 

Versicherungs- und Finanzdienstleistungen 


Die NÜRNBERGER Versicherungsgruppe 

ist ein unabhängiges 

Versicherungs- und Finanzdienstleistungs-Unternehmen 

mit 

Hauptsitz in Nürnberg und Niederlassungen 

in ganz Deutschland. Mit 

einem Umsatz von 4,85 Milliarden 

Euro rund 27.000 Mitarbeitern 

im Außen- und Innendienst zählt 

die NÜRNBERGER zu den großen 

deutschen Erstversicherungsunternehmen. 

Schwannstraße 6 

40476 Düsseldorf 

www2.deloitte.com/careers 

Kontakt: 

Recruiting Team 

Fon: 0211-8772-4111 

career@deloitte.de 

Branche: 

Prüfung und Beratung 


Deloitte erbringt Dienstleistungen 

aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, 

Risk Advisory, Steuerund 

Rechtsberatung, Financial 

Advisory und Consulting. 

Marienstraße 88 

32425 Minden 

www.melitta-group.com/ 

karriere 

Kontakt: 

Jana Dobrunz 

Leitung Personalmarketing 

Melitta Zentralgesellschaft mbH 

& Co. KG 

Fon: 0571-4046-424 

Branche: 

Konsumgüter 


Die Melitta Unternehmensgruppe 

ist ein Hersteller von Markenprodukten 

für Kaffeegenuss 

(Melitta®), für die Aufbewahrung 

und Zubereitung von Lebensmitteln 

(Toppits®) sowie für 

Sauberkeit im Haushalt (Swirl®). 

Nymphenburger Straße 110-112 

80636 München 

www.kundenbegeisterergesucht.de 

Kontakt: Den für Sie passenden 

Kontakt finden Sie unter der oben 

angegebenen URL. 

Branche: 

Finanzdienstleistungen, 

Versicherungen 


Die Allianz Deutschland ist der 

größte Versicherer auf dem 

deutschen Markt. Rund 29.000 

Mitarbeiter und etwa 8.000 selbstständige 

Unternehmer kümmern 

sich um 19 Millionen Kunden – Tag 

für Tag und in allen Lebensbereichen: 

in der Sach-, 

Unfall-, Lebensund 

Krankenversicherung. 






Struktur 

Management 

Partner 

Deutsche 

Vermögensberatung AG 

Consileon Business 

Consultancy GmbH 

MARC O’POLO 

Thomas Cook AG 

Gereonstraße 18-30 

50670 Köln 

www.struktur-managementpartner.com 

Kontakt: 

Markus Isermann (Head of HR) 

bewerbung@struktur-management-partner.com 

Branche: Beratung 


Struktur Management Partner ist 

inhabergeführt, unabhängig und 

verfügt über Büros in Köln und 

München. Das aktive Management 

von Strukturveränderungen in 

Unternehmen oder Unternehmensgruppen 

bilden die Tätigkeitsschwerpunkte. 

Dies umfasst die 

strategische (Neu-) Ausrichtung 

und Ressourcenoptimierung, aber 

auch Krisenbewältigung, Insolvenzabwendung 

sowie Mergers & 

Acquisitions-Aufgaben. 

Münchener Straße 1 

60329 Frankfurt am Main 

www.dvag-karriere.de 

Kontakt: 

Kostenlose Karrierehotline: 

0800/3824 000 

info@dvag.com 

Branche: 

Finanzberatung 


Die DVAG ist Deutschlands größte 

eigenständige Finanzberatung und 

betreut mit über 3.400 Geschäftsstellen 

und Direktionen 

6 Millionen Kunden rund um die 

Themen Finanzen, Vorsorge und 

Absicherung. 

Maximilianstraße 5 

76133 Karlsruhe 

www.consileon.de 

Kontakt: 

Jean-Peter Batz 

Recruiting 

Fon: 04171-601962 

recruiting@consileon.de 

Branche: 

Management- und IT-Beratung 


Die Consileon-Gruppe bietet 

Management- und IT-Beratung 

samt technischer Umsetzung für 

global agierende Konzerne, regionale 

Unternehmen und öffentliche 

Institutionen. Lösungen kommen 

bei Consileon nicht aus der 

Schublade, sondern aus den Köpfen 

der Mitarbeiter. 

MARC O’POLO steht für einen 

lässigen Lifestyle mit gehobenem 

Anspruch. 

company.marc-o-polo.com 

Kontakt: 

Fon: +49 8036 90 – 0 

Branche: 

Textil und Bekleidung 


1967 in Stockholm gegründet, 

ist MARC O’POLO heute eine der 

international führenden Premium 

Modern Casual Marken. Die 

MARC O’POLO Welt umfasst unter 

anderem die Kollektionen MARC 

O’POLO Modern Casual, MARC 

O’POLO Denim und MARC O’POLO 

Shoes & Accessories sowie die 

Lizenzen Bodywear, Home und 

Junior. MARC O’POLO ist zurzeit in 

etwa 30 Ländern erhältlich. 

Thomas Cook Platz 1 

61440 Oberursel 

www.thomascook.info/ 

karriere 

Kontakt: 

talent-circle@thomascookag.com 

Branche: 

Touristik, Dienstleistungen, IT 


Die Thomas Cook AG ist mit den 

Veranstaltermarken Neckermann, 

Thomas Cook, Bucher Reisen, Air 

Marin und Öger Tours und mit den 

konzerneigenen Thomas Cook und 

Neckermann Reisebüros sowie der 

Airline Condor im deutschen Markt 

erfolgreich. 



Siehe Anzeige Seite xx62 




INSERENTEN 

IMPRESSUM 

VERLAG 

audimax MEDIEN GmbH 

HOCHSCHULEN 

HFH • Hamburger 

Fern-Hochschule 

Alter Teichweg 19 

22081 Hamburg 

www.hamburger-fh.de 

Kontakt: 

Studierendenservice: 

Fon: 040 350 94 360 

Fax: 040 350 94 328 

info@hamburger-fh.de 

Studienangebot: 

Gesundheit und Pflege, Technik, 

Wirtschaft und Recht 

NORDAKADEMIE 

Graduate School 

Van-der-Smissen-Straße 9 

22767 Hamburg 

www.nordakademie-gs.de 

Kontakt: 

Fon: +49 (0) 40 554 387 – 300 

master-office@nordakademie.de 

Branche: 

Die NORDAKADEMIE ist eine 

staatlich anerkannte, private 

Hochschule. 


Berufsbegleitende Masterstudiengänge, 

Weiterbildungsmodule 

und Zertifikatskurse, Berufsbegleitendes 

Promotionsprogramm 

Siehe Anzeige Seite 70 Siehe Anzeige Seite 72 

Hochschule 

Fresenius 

Limburger Str. 2 

65510 Idstein 

www.hs-fresenius.de 

Kontakt: 

Zentrales Interessenten- und 

Bewerbermanagement 

Tel. 0800 / 9 291 966 

beratung@hs-fresenius.de 


Die Hochschule Fresenius bietet 

in den Fachbereichen Chemie & 

Biologie, Gesundheit & Soziales 

sowie Wirtschaft & Medien 

Ausbildungs-, Studien- und Weiterbildungsangebote 

in Vollzeit 

sowie auch berufsbegleitende 

und ausbildungsbegleitende 

(duale) 

Studiengänge an. 

Siehe Anzeige Seite xx74 

Hauptmarkt 6-8 • 90403 Nürnberg 

Zentrale: 0911. 23 77 9-0 

Fax: 0911. 20 49 39 

E-Mail: info@audimax.de 

Herausgeber: Oliver Bialas 

Vertrieb: Dipl.-Kfm. Joachim Bärtl, 

Fon: 09 11. 23 77 9-23 

Gestaltung: Anja Vollmar, Nadine 

Distler, Teresa Dölzer, Michael Karg 

Titelbilder: © Rawpixel.com, Tomasz 

Zajda, vencav / alle Fotolia 

Druck: JR Druck + Service, Detmold 

REDAKTION 

Fon: 0911. 23 77 9-24, -41 und -38 

(Online) 

Mail: leserbriefe@au di max.de 

Heftentwicklung und 

Redaktionskonzeption: 

Barbara Bialas 

Chefredaktion: Petra Herr und Eva 

Ixmeier 

Redaktionsleitung 

dieser Ausgabe: Petra Herr und Eva 

Ixmeier (V.i.S.d.P.) 

Redaktion: Ulrike Wickbold, Viktoria 

Feifer, Simon Meier 

Redaktionelle Mitarbeit: Evelyn 

Eberl, Kathrin Knorr, Florian Vollmers, 

Thomas Günther 

Lektorat: Dr. Rowena Sandner, 

Lorenz Bialas, Julia Wolf 

Die Texte sind in Zusammenarbeit mit 

den Unternehmen und Hochschulen 

Carl Remigius 

Medical School 

Limburger Str. 2 

65510 Idstein 

Kontakt: 

Zentrales Interessenten- und 

Bewerbermanagement 

Tel. 06126 55036-49 

beratung@carl-remigius.de 


Die Carl Remigius Medical School 

bietet verschiedene Bachelor- und 

Master-Programme im medizinischen, 

pflegerischen, therapeutischen 

und gesundheitsökonomischen 

Sektor in Vollzeit, dual 

oder berufsbegleitend an. 

SEG Swiss 

Education Group 

Avenue des Alpes 27 

1820 Montreux 

Schweiz 

www.swisseducation.com 

Kontakt: Melanie Huber 

Fon: +41 41 - 399 07-25 

mhuber@swisseducation.com 

Branche: Hospitality/Hotellerie 


Mit jährlich über 6.000 Studenten 

an sieben Standorten ist die Swiss 

Education Group (SEG) einer der 

führenden Ausbilder im Schweizer 

Hospitality-Sektor. Die Bildungsstätten 

der SEG bieten ein breites 

Spektrum an Studiengängen mit 

Abschlüssen auf Bachelor- und 

Master-Niveau. Die erworbenen 

Abschlüsse sind international 

anerkannt und Studenten der SEG 

aufgrund der praxisorientierten 

Ausbildung in der Branche 

hochgeschätzt. 

Business School 

Berlin 

Calandrellistraße 1–9 

12247 Berlin 

www.businessschool-berlin.de 

Kontakt: 

BSP Business School Berlin – 

Hochschule für Management 

Fon: +49 30 76 68 37 53-10 

info@businessschool-berlin.de 


Neben fünf Bachelorstudiengängen 

können auch folgende 

Masterprogramme studiert 

werden: Wirtschaftspsychologie 

– Schwerpunkt Personal- und 

Organisationsentwicklung, Sportpsychologie/Sportpsychologische 

Beratung, Medienpsychologie, 

Master Business Administration, 

MBA (Master of Business 

Administration) und EMBA 

(Executive Master of Business 

Administration). 

entstanden. 

ANZEIGEN 

Fon: 0911. 23 77 9-40 

Mediaberatung: Markus Erhardt, 

Alexandra Jubl, Ivo Leidner, Josefine 

Lorenz, Antje Schmidtpeter, Christa 

Adelhardt, Corinna Pentenrieder 

Für die Vollständigkeit und 

Richtigkeit von Ter min an ga ben wird 

keine Gewähr über nom men. Für uns 

un verlangt ge sandte Ma nus kripte, 

Fotos und Illus wird nicht gehaftet. 

Der nächste audimax CAREER-Guide 

erscheint im Oktober 2017. 




82 


GREAT MINDS 

3 MINUTES 

1 DAY 

BEWIRB 

DICH! 

FALLING-WALLS.COM/LAB 

DAS FALLING WALLS LAB SUCHT NACHWUCHSWISSENSCHAFTLER 

UND UNTERNEHMER MIT INNOVATIVEN IDEEN! 

DAS FALLING WALLS LAB 

• Präsentiere Deine Idee vor Nachwuchsforschern und 

Innovatoren aus aller Welt. 

• Überzeuge eine hochkarätige Jury in 3 Minuten. 

• Werde Teil der interdisziplinären Falling Walls 

Lab Community mit Standorten in über 45 Ländern. 

Programm 

• Internationale Falling Walls Labs finden weltweit an 

akademischen Institutionen (auch in Deutschland) statt. 

• Die Gewinner der Vorentscheide reisen zum Falling Walls Lab 

Finale am 8. November in Berlin. 

• In Berlin präsentieren 100 Finalisten ihre Forschungsprojekte, 

Ideen und Initiativen zu gesellschaftlichen Herausforderungen 

vor einer hochkarätigen Jury und erhalten ein Ticket für die 

Falling Walls Conference am 9. November. 

Gewinner 

Die drei Gewinner des Finales werden von der Jury zu den 

„Falling Walls Innovators of the Year“ gekürt, erhalten einen 

Geldpreis und treten mit ihren 3-Minuten-Vorträgen als 

Sprecher auf der Falling Walls Conference vor internationalem 

Publikum auf. 

Wer kann sich bewerben? 

Die Bewerbung steht Bachelor- & Masterstudenten, 

Doktoranden, Post-Docs sowie Young Professionals aller 

Disziplinen offen. 

FRAGEN? lab@falling-walls.com 

INFOS? www.falling-walls.com 

The Falling Walls Foundation is supported by

audimax CAREER-GUIDE 2017

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