Die richtige Einstellung

Standortbestimmung des
Nationalen E-Government
Kompetenzzentrums e.V.
Employer Branding
in der öffentlichen
Verwaltung
Dieses muss zunächst erkannt und gegebenenfalls neu justiert werden. Und solche Anpassungen
sind in der Regel bei weitem nicht trivial. Sie sind auch nicht „mal eben so“ durch ein neues
Software-Tool oder eine Dienstanweisung zu schaffen. Sie sind aufwendig, sie erfordern
organisatorisches Zusammenspiel vieler Beteiligter und sie müssen kontinuierlich und geduldig
gelebt werden.
Employer Branding muss als komplexe Führungsaufgabe verstanden werden, die eine Organisation
umfassend betrachtet und sie ebenso umfassend in Anspruch nimmt. Wenn es geschafft
wird, dass „vom Pförtner bis zum Staatssekretär“ dasselbe Markenbild besteht, kann ein Dritter
als möglicher Jobkandidat dieses auch selbst wahrnehmen. Erst wenn es keine spürbaren Differenzen
zwischen der Hochglanzdarstellung der Organisation in einer Imagebroschüre und
dem Eindruck gibt, wenn ein Bewerbender unangekündigt in die Behörde schaut, dann ist man
auf einem guten Weg.
Wie vorab in den entsprechenden Kapiteln dargestellt, gibt es zu allen drei Bereichen – Organisationskultur,
Beschäftigtengewinnung und Beschäftigtenbindung – noch vielfältige und zum
Teil umfangreiche Klärungsbedarfe, denen sich das NEGZ im Anschluss an die Arbeit zu diesem
Positionspapier widmen möchte.
Das Nationale E-Government Kompetenzzentrum mit seinen über 100 Mitgliedern versteht sich
als Sparringspartner der deutschen Verwaltung, interdisziplinär und Ebenen-übergreifend. Das
für die Modernisierung von Staat und Verwaltung lebenswichtige Thema des Employer
Brandings soll im NEGZ weiter verankert werden, so dass das Kompetenzzentrum Behörden
beratend und begleitend zur Seite steht, wenn entsprechende Veränderungsprozesse eingeleitet
und umgesetzt werden sollen.
Ihr Kontakt zum NEGZ
Nationales E-Government Kompetenzzentrum e.V.
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Ansprechpartner zum Positionspapier:
Andreas Steffen
Mail: andreas.steffen@negz.org
Mobil: +49 (0)177 555 70 80
© NEGZ 2016 Seite 24