Jahresbericht 2010 - McDonald's Kinderhilfe Stiftung

Zweitausend
und zehn
Jahresbericht
McDonald’s Kinderhilfe

2 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Grußwort
iMPressUM
Publikation der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung
herausgeber Manfred Welzel, Vorstandsvorsitzender
redaktion Katrin Bergmann (verantwortlich),
Andrea Hein
Gestaltung Martin et Karczinski, München
Druck G. Peschke Druckerei GmbH, München
Fotos McDonald’s Kinderhilfe Stiftung,
McDonald’s Deutschland Inc.,
hl-studios, Jens Schwarz
bank verbinDUnG
› Im Jahr der Freiwilligentätigkeit freue ich
mich auf viele ehrenamtliche Mitarbeiter. ‹
institut Bank für Sozialwirtschaft AG
bankleitzahl 700 205 00
konto 202 007
iban DE 02 7002 0500 0008 8460 02
bic BFSWDE33MUE
stichwort Ich spende Nähe
Haben Sie schon davon gehört? 2011 ist das Europäische
Jahr der Freiwilligentätigkeit. Ich finde es unterstützens-
wert, dass für den gemeinnützigen Einsatz in unserer Gesellschaft
kräftig die ›Werbetrommel‹ gerührt wird –
europaweit. Zugleich zeigt es mir: Es ist noch keine Selbst-
verständlichkeit, wenn Menschen ihre Zeit und ihre
Fähigkeiten in den Dienst der guten Sache stellen. Doch
Werte wandeln sich. In Zukunft werden Ehrenamtler
immer mehr ins Zentrum der Gesellschaft rücken. Dann
gilt allgemein, was die 600 ehrenamtlichen Mitarbeiter
der McDonald’s Kinderhilfe schon jetzt erleben: Engage-
ment lindert nicht nur die Not anderer. Es macht auch den
Helfenden, ganz persönlich, reicher. Dabei spielt es keine
Rolle, ob die Unterstützung von einer Privatperson
kommt – oder ob es sich um das Corporate Volunteering
eines Unternehmens handelt. Ob jemand ein Ass in Büro-
organisation ist, gut basteln oder backen kann – oder
ob er durch ein sanftes Gespräch Eltern beruhigt, die
durch schwere Zeiten gehen: Für diejenigen, die bei uns
ein Zuhause auf Zeit gefunden haben, ist jedes Lächeln
ein Geschenk. Auch mich hat die Arbeit als Vorsitzende
des Kuratoriums der McDonald’s Kinderhilfe reicher
gemacht. Denn vom Engagement der ehrenamtlichen
Mitarbeiter in unseren 16 Häusern lerne auch ich immer
wieder neu. Bitte unterstützen Sie uns weiterhin. Spenden
Sie Ihre Zeit – oder helfen Sie mit einer Geldspende,
dass aus dem Comeback des Ehrenamtes eine Entwicklung
wird, die auch das Morgen prägt.
Ihre Prof. Dr. Rita Süssmuth
Bundestagspräsidentin a.D., Vorsitzende des Stiftungskuratoriums

Nähe ist die beste Medizin.
Wir helfen schwer kranken Kindern, die
weit weg von zu Hause im Krankenhaus
untergebracht sind. Denn wir bieten ihren
Familien an 16 Standorten in Deutschland
ein Zuhause auf Zeit direkt neben der
Klinik – und stellen so eine Nähe zu Eltern
und Geschwistern her, die den kleinen
Patienten hilft, schneller wieder gesund
zu werden. Unterstützt von McDonald’s
Deutschland Inc., seinen Franchise-
Nehmern, Gästen und Lieferanten sowie
von Unternehmen und Privatpersonen
konnten wir neben den 16 Ronald McDonald
Häusern in den letzten Jahren 3 Ronald
McDonald Oasen als Rückzugsorte für
Familien innerhalb von Kinderkliniken
errichten. Damit wir unsere Häuser und
Oasen weiter betreiben und neue bauen
sowie ausgewählte Projekte und Initiativen
unterstützen können, freuen wir uns
auf Ihre Spende. Wir glauben fest daran,
dass Kinder unsere Zukunft sind. Deshalb
wollen wir helfen, sie stark zu machen –
mit Nähe, einer Medizin, die kein Arzt
verschreiben kann.
3

4 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Bilanz 2010
einnahMen
Im Jahr 2010 nahm die McDonald’s Kinderhilfe
insgesamt 11,6 Millionen Euro ein, die sich
aus Spenden, dem wirtschaftlichen Zweck-
und Geschäftsbetrieb sowie Erträgen aus
kurz- und mittelfristigen Geldanlagen zusammensetzen.
Das entspricht einer Steigerung
von nahezu 16 Prozent gegenüber dem Vorjahr
trotz Wirtschaftskrise. 7,1 Millionen Euro
der oben angegebenen Gesamtsumme stammen
von McDonald’s Deutschland, seinen Franchise-Nehmern
und Lieferanten sowie Gästen
des Systemgastronomen. So konnten allein
durch die Spendenhäuschen in den rund
1.380 Restaurants fast 2,4 Millionen Euro
erzielt werden; die Erlöse aus der jährlichen
Benefiz-Gala und der Restaurant-
Aktion anlässlich des World Children’s Day
betrugen über 1,6 Millionen Euro. Durch
den wirtschaftlichen Zweck - und Geschäfts-
betrieb – also Übernachtungen, Sponsoring-
einnahmen und sonstige Erlöse – wurden
Einnahmen in Höhe von rund 1,5 Millionen
Euro generiert.
GesaMteinnahMen (in eUro) 11,6 Mio
SPENDEN UND ERLöSE: McDONALD’S
DEUtSCHLAND, FRANCHISE-NEHMER,
LIEFERANtEN UND GäStE
1 McDonald’s Deutschland und
Franchise-Nehmer 3.034 tSD
2 Spendenhäuschen bei McDonald’s 2.363 tSD
3 Benefiz-Gala 1.263 tSD
4 World Children’s Day 419 tSD
WEItERE SPENDEN UND ERLöSE
Weitere Spenden
5 Weitere Firmen und Privatpersonen 2.535 tSD
6 Sachspenden / Zahlungsverzicht 129 tSD
7 Spendenhäuschen anderer Firmen 128 tSD
8 Bußgelder 74 tSD
Wirtschaftlicher Zweck- und Geschäftsbetrieb
9 Übernachtungen, Sponsoringeinnahmen
und sonstige Erlöse 1.505 tSD
Geldanlagen
10 Erträge aus kurz- und mittelfristigen
festverzinslichen Geldanlagen 166 tSD
5
8
7
6
2,8
3,1
4
3,3
3,2
9
3,0
3,9
2002 2003 2004
3
3,9
4,0
10
Einnahmen der McDonald’s Kinderhilfe 2010
3,2
5,0
3,7
5,1
5,1
5,5
4,0
6,0
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Gestiegene Spendenbereitschaft trotz Krise: Der leichte Aufwärtstrend
des Spendenvolumens seit 2002 (Balkendiagramm) wird durch die Einnahmen
der McDonald’s Kinderhilfe in 2010 fortgesetzt. Der untere Bereich im
Balken diagramm repräsentiert McDonald’s Deutschland, Franchise-Nehmer,
Lieferanten und Gäste. Der dunkelgrüne Bereich gibt die Höhe der weiteren
Spenden und Erlöse an.
1
2
4,5
7,1

2
3
4
5
6
Ausgaben der McDonald’s Kinderhilfe 2010
Ronald McDonald Häuser und Oasen
ronaLD McDonaLD hÄUser UnD oasen
in DeUtschLanD
Ronald McDonald Häuser 16
Ronald McDonald Oasen 3
Ronald McDonald Häuser derzeit
im Bau bzw. in Planung 3
ronaLD McDonaLD hÄUser UnD oasen
WeLtWeit (stanD Mai 2011)
Ronald McDonald Häuser 307
Ronald McDonald Oasen (Family Rooms) 169
1
aUsGaben
2010 gab die McDonald’s Kinderhilfe für Betrieb
und Instandhaltung ihrer 16 Häuser und
3 Oasen knapp 4,3 Millionen Euro aus. Außerdem
wurden 2010 weit über 2 Millionen Euro
in die neu geplanten und im Bau befindlichen
Ronald McDonald Häuser in tübingen, Berlin-Buch
und Schweinfurt investiert. Dabei
entfielen auf das Haus in tübingen 2,1 Millionen
Euro, in Berlin-Buch wurden 143.000 Euro
und in Schweinfurt 101.000 Euro investiert.
Im Rahmen des Förderprogramms konnte
für 300.000 Euro ein neuer Computertomograf
für ein Kinderkrankenhaus in der Erdbebenregion
von Haiti angeschafft und für
250.000 Euro der Bau eines neuen Standortes
der Arche in Meißen unterstützt werden.
aUsGaben FÜr
Den satZUnGsZWeck (in eUro) 7,2 Mio
1 Ausgaben für Betrieb u. Instandhaltung 4,3 MIO
Investitionen in neue Projekte
2 Ronald McDonald Haus tübingen 2,1 MIO
3 Ronald McDonald Haus Berlin-Buch 143 tSD
4 Ronald McDonald Haus Schweinfurt 101 tSD
Förderprogramm
5 Computertomograf für Haiti 300 tSD
6 Unterstützung Arche Meißen 250 tSD
Global denken, lokal handeln: In 30 Ländern weltweit gibt es Ronald
McDonald Häuser mit lokaler Anbindung.
5

6 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Ein Haus in Kiel
gibt Kraft
Blick zurück: Zwei Gäste der ersten
Stunde erinnern sich an ihre Zeit
im Ronald McDonald Haus in Kiel.
brigitte und Wiebke Deimling leben heute
weit voneinander entfernt: Mutter brigitte
in altenbeken bei Paderborn, tochter
Wiebke in Philadelphia. Dass sie sich dennoch
sehr nahestehen, liegt an ihrer gemeinsamen
vergangenheit, in der beide
auch schwere Momente durchlebten: als
erste Gäste fanden sie im kieler haus der
McDonald’s kinderhilfe vor zwanzig Jahren
ein Zuhause auf Zeit.
Frau Deimling, im Kieler Haus leben
Mütter und Väter meist wegen der schweren
Erkrankung ihres Kindes. Was waren die Probleme
Ihrer Tochter?
BRIGIttE DEIMLING: Wiebke wurde
1984 mit Fehlbildungen an beiden Beinen
geboren – und saß erst einmal im Rollstuhl.
trotzdem war sie ein absolut lebhaftes Kind.
Ich erinnere mich, dass sie den Namen ihrer
Krankheit schon mit eineinhalb Jahren
aussprechen konnte: Subtotale Fibula-
aplasie. Die ärzte sagten: ›Ihre tochter
wird nie gehen können.‹ Ich habe aber nicht
locker gelassen. Insgesamt wurde Wiebke
über dreizehn Mal operiert – fast alle
OPs waren in Kiel. Und zwar mit Erfolg!
Bei jeder Operation Ihrer Tochter wurden
Metallteile in das Bein hinein- und dann wieder
herausgeschraubt. Stresst das ein kleines
Kind nicht ungemein?
BD: Absolut. Bei zwei, drei Krankenhausaufenthalten
im Jahr war es wirklich ein
Glück, dass eine Schwester irgendwann zu
mir sagte: ›Gehen Sie doch zu Frau Schaller,
der Leiterin des Ronald McDonald Hauses.‹
Dann haben wir über einen Zeitraum von
zwei bis drei Jahren immer wieder einmal in
den Kieler Räumlichkeiten gewohnt – und
uns dort wirklich sehr wohl, wirklich ganz zu
Hause gefühlt.
Wiebke, Sie waren damals erst ein fünf
bis sechs Jahre altes Mädchen.
WIEBKE DEIMLING: Ich erinnere mich
noch sehr gut an das Haus, seine Räume, seine
Mitarbeiter. Frau Schaller besprach mit mir
ganz freundlich und mit großem Interesse,
welche Farbe meine Prothese haben sollte.
Wir haben uns dann für Grün entschieden.
Damals war gerade Mai – da dachten wir:
Grün steht für viele neue, gute Sachen. Dann
durfte ich die Prothese im treppenhaus ausprobieren.
Ich lief immer wieder die treppe
von Frau Schallers Privatwohnung, die sich
ganz oben im Haus befand, hinunter, und
es roch nach frischem Apfelkuchen, gebacken
mit den äpfeln aus dem kleinen Garten
hinterm Haus.
BD: Für ein Kind ist der Klinikalltag ja
schrecklich. Da braucht man jemanden, bei
dem man Kraft tanken kann – auch mit bisweilen
unkonventionellen Methoden. Das hat
Wiebke stark gemacht – wer weiß, wenn Frau
Schaller, wenn die vielen ehrenamtlichen Mitarbeiter
nicht gewesen wären, säße sie vielleicht
heute noch im Rollstuhl.
WD: Darüber hinaus hat mich die Erfahrung
im Haus gelehrt, Vertrauen zu Fremden
aufzubauen. Ich lebe heute in Philadelphia,
wo ich meine Doktorarbeit schreibe.
Durch das Haus in Kiel habe ich früh gelernt,
an verschiedenen Orten auf der Welt ein Zuhause
zu finden.
Großes Bild rechts:
Wiebke Deimling im Alter
von sieben Jahren.
Unten links:
Brigitte und Wiebke Deimling
1990. Sie gehörten
zu den ersten Hausgästen
in Kiel.
Unten Mitte:
Vor 21 Jahren als
Ronald McDonald Haus er-
öffnet: die Backsteinvilla
der McDonald’s Kinderhilfe
Stiftung in Kiel.
Unten rechts:
Ministerpräsident Peter
Harry Carstensen gehörte
im Jubiläumsjahr 2010
zur Kieler Gratulantenschar.

7
20 Jahre ronaLD
McDonaLD haUs kieL
13 Apartments stehen Familien
mit schwer kranken Kindern im
norddeutschen Kiel zur Verfügung.
Der großzügig angelegte Altbau
stellt einen wirkungsvollen Kontrast
zur anonymen Atmosphäre
des Krankenhauses dar. Die familiäre
Stimmung und die liebevolle
Unterstützung durch die haupt-
und ehrenamtlichen Mitarbeiter
sorgen für ein Gefühl der Ge-
borgenheit in einer schweren Zeit.

8 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Happy Glückwunsch, Essen!
2010 feierte das Essener Ronald McDonald Haus sein fünfjähriges Bestehen in Anwesenheit
des Ersten Bürgermeisters Rudolf Jelinek und des Schirmherrn Henry Maske.
Dass es im Elternhaus bisweilen ganz schön turbulent zuging, beweisen unsere Zahlen.
1.656
Anreisen gab es insgesamt.
9
Monate lang war der längste Aufenthalt.
905
Familien haben hier ein Zuhause auf Zeit
gefunden.
85
Schritte sind es vom Ronald McDonald Haus
bis zur Kinderklinik.
11.595
Betriebsstunden liefen die beiden Waschmaschinen
insgesamt.
260
Verwöhnfrühstücke haben die ehrenamtlichen
Mitarbeiter für die Familien zubereitet.
180
Ehrenamtliche Mitarbeiter haben bislang
in Essen Kraft gespendet.
29.000
Übernachtungen waren es insgesamt.
360
Alles Gute, Homburg!
Gramm wog das kleinste Frühchen,
dessen Eltern hier übernachtet haben.
1.750
Familien wurden im Homburger Elternhaus
aufgenommen.
15
Familien können gleichzeitig im Haus
aufgenommen werden.
350
Gäste sind Brüder und Schwestern schwer
kranker Kinder gewesen.
540 650
Uniklinik-Besucher standen bislang vor
der tür und wollten Hamburger bestellen.
8.000
Kilometer lang war die weiteste Anreise
aus der Mongolei.
45.000
Liter Erfrischungsgetränke wurden
getrunken.
2010 feierte das Ronald McDonald Haus Homburg sein Fünfjähriges in den Räumen von Villeroy & Boch.
Der saarländische Ministerpräsident Peter Müller würdigte in Anwesenheit der sehr engagierten
Franchise-Nehmerin und Freundeskreispräsidentin Sigrid Getrey die Arbeit des Elternhauses und seiner
Mitarbeiter, die unzählige Male für ein Kinderlachen und einiges mehr gesorgt haben.
7.300
Liter Milch wurden hier schon getrunken.
100.000
Kaffees wurden insgesamt aufgebrüht.
Gäste vergnügten sich beim Sommerfest
2010 unter dem Motto ›Achtung, Polizei!‹

› Kinder brauchen die Nähe der Eltern
und Geschwister, um sich geborgen
zu fühlen. Deshalb unterstütze ich die
Arbeit der McDonald’s Kinderhilfe.‹
Eva Padberg, Topmodel und Schirmherrin des Berliner Ronald McDonald Hauses
9

10 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Tom Tapfer
wird gesund
Wie ein kleiner Junge die schwierigste
Zeit seines Lebens übersteht.
tom teschner mit Lieblingsplüschhund Schnuffi: Auf der Isolierstation in der
Berliner Charité Campus Virchow-Klinikum waren die beiden unzertrennlich.

12 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Gr anULoMatose
Granulomatose ist eine sehr seltene
Erbkrankheit. Ohne ständige
medizinische Behandlung breitet
sie sich ungehindert im Körper der
Erkrankten aus. Dies führt dazu,
dass nur die Hälfte der Betroffenen
das Erwachsenenalter erreicht.
Wer heute mit tom teschner spricht, käme
nie auf den Gedanken, dass dieser Junge einen
beträchtlichen teil seines Lebens im
Krankenhaus verbracht hat. ›Ich liebe Feuer!‹
Die Stimme des 8-Jährigen klingt so lebendig,
als würde er beim Erzählen gleichzeitig quer
durch den Raum springen – dabei sitzt tom
ganz artig an seinem tisch, nur die Beine fahren
wild hoch und wieder hinunter. ›Mit Feuer
kann man grillen. Drachen sprühen Feuer!
Nur, wenn ein Haus brennt, dann mag ich
Feuer nicht!‹
Es ist noch gar nicht so lange her, da war
tom teschner gezwungen, sich über ganz
ernste Dinge Gedanken zu machen – ungewöhnlich
ernst für ein so kleines Kind. Als
Anfang 2009 in einer Spezialklinik bei tom
die sehr seltene Immunschwäche Granulomatose
(siehe Kasten) diagnostiziert wurde, verschlug
es Familie teschner erst einmal den
Atem. In ganz Deutschland seien nur 150 Fälle
der seltenen Krankheit bekannt, sagten die
ärzte in Berlin. Pro Jahr sterben fünf Prozent
eines Geburtsjahrgangs, hieß es. Und die, die
überlebten, bezahlten einen hohen Preis: Von
Krankheiten, die durch die Immunschwäche
ausgelöst wurden, war die Rede, von langen,
stationären Krankenhausaufenthalten und
Medikamenten, von Nebenwirkungen, die
die Lebensqualität des kleinen Patienten für
immer beeinträchtigen würden. ›Am Anfang
war das schlimm, ganz schlimm.‹ An einem
ersten Frühlingstag im April 2011 hat toms
Vater Daniel gerade mit seiner Frau und seinen
beiden Söhnen zu Abend gegessen. ›Im
November 2009 bekam tom eine Knochenmarktransplantation.
Bis Ende 2010 hat er in
der Berliner Charité verbracht – einen Großteil
der Zeit ganz allein, auf der Isolierstation.
Ich glaube, die meisten Menschen können
sich gar nicht vorstellen, was das für einen
so kleinen Jungen bedeutet.‹ Wenn Daniel
teschner über das Schicksal seines Sohnes
spricht, macht er regelmäßig lange Pausen –
Pausen, die viel über die Zeit von tom auf der
Isolierstation erzählen: über Magensonden
und Katheter, über Schmerzmittel, Morphium
und große Pflaster. ›Die Monate waren für
mich und meine Frau eine riesige Herausforderung.
Vor allem aber für unseren tapferen
kleinen Sohn, der sie mit seiner besonderen
Gabe gemeistert hat.‹ Diese besondere Gabe
hat einen Namen: Fantasie. Im Krankenhaus
schöpft tom Kraft aus den Figuren, die er sich
ausdenkt – meist starke typen, die manch
Meteoritenschauer aushalten, bis sie auf der
Erde landen. tom brennt für seine Geschichten,
für den Feuerbändiger Suko und dessen
Kampf gegen die Sonnenfinsternis etwa, die
alles zu verschlucken droht. Nur seinen Lieblingsplüschhund
Schnuffi sieht er nun mit
anderen Augen: tom glaubt, dass Schnuffi
ihm sein Wissen wegnehmen will – sein
Wissen und seine Zuversicht. Als der kranke
Junge beginnt, sein Lieblingsspielzeug nicht
mehr ganz so gern zu haben, verlieren seine
Ein Mann und seine Maschine: Die Zeit mit seiner Familie hat
die Heilungschancen beim kleinen Granulomatose-Patienten
tom teschner sichtlich verbessert.

Eltern kurz den Glauben daran, dass ihr Sohn
es überhaupt schaffen wird. Aber: Obwohl
der Heilungsprozess aufgrund starker Medikamente,
aufgrund der Infektionen und typischen
Risiken einer Knochenmarkspende
bis heute andauert, obwohl der zerbrechlich
wirkende Junge zwischenzeitlich noch einmal
die Hälfte seines Gewichtes verliert: Er
überlebt. Als tom teschner am 13. Mai 2010
im Berliner Ronald McDonald Haus seinen
siebten Geburtstag feiert, mit einer Menge
Kuchen, mit anderen Eltern aus dem Haus,
mit seinem Bruder Christian, da kann Daniel
teschner sein Glück kaum fassen: tom wird
gesund. Heute lebt der kleine Held wieder bei
seiner Familie im brandenburgischen Peitz
und kann jeden tag ein, zwei Stunden lang
zur Schule gehen. Lieblingsfächer: Deutsch
und Mathematik.
›Wir sind der festen Überzeugung: tom
hat gespürt, dass wir immer in seiner Nähe
waren‹, erklärt Daniel teschner die Gesundung
seines Sohnes. Früh verwies eine Sekretärin
der Charité Campus Virchow-Klinikum
auf das nahegelegene Ronald McDonald
Haus, wo Vater und Mutter im Wechsel über
einen Zeitraum von einem Jahr ein Zuhause
auf Zeit fanden. ›Wir sind beide berufstätig,
aber unsere Arbeitgeber haben sehr rücksichtsvoll
auf toms schwierige Lebenssituation
reagiert‹, blickt Daniel teschner zurück.
›So konnten wir uns immer abwechselnd um
tom kümmern. Konnten bei ihm sein, wenn
Familie teschner in Berlin: Nähe und Zuwendung helfen ungemein.
Big Brother is watching you:
tom und sein großer Bruder Christian.
› Tom hat gespürt,
dass wir ständig in
seiner Nähe waren.‹
13

14 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
›Ohne das Elternhaus
wäre Tom viele Stunden
lang allein gewesen.
Und wer weiß, was dann
passiert wäre.‹
er uns brauchte. Ohne das Elternhaus hätten
wir uns eine Unterkunft in Krankenhausnähe
über so einen langen Zeitraum gar nicht leisten
können. Dann wäre tom viele Stunden
lang allein gewesen. Und wer weiß, was dann
passiert wäre.‹
Im Berliner Elternhaus knüpfte das Ehepaar
teschner Kontakt zu anderen Familien in
ähnlichen Lebenssituationen, aus denen sich
zum teil richtige Freundschaften entwickelt
haben. ›Es tat einfach gut, mit anderen Eltern
zusammenzusitzen, drinnen wie draußen,
und einfach mal abzuschalten und Fußball
zu gucken. Wir haben sogar Weihnachten im
Nach der Knochenmarktransplantation wiegt tom teschner nur 13,5 Kilo. Seine Eltern verlieren dennoch nie ihre Zuversicht.

Ronald McDonald Haus verbracht – auch
meine Schwägerin und die Schwiegereltern
wurden dort sehr herzlich aufgenommen. Wir
haben uns im Berliner Haus wirklich wie zu
Hause, willkommen und sehr wohl gefühlt –
obwohl wir Berlin ansonsten überhaupt nicht
mögen!‹
Heute geht tom in die erste Klasse, sein
Körper hat die Größe eines 6-Jährigen erreicht.
Später möchte er einmal Entdecker
werden – oder Dinofossilsucher. Die Nähe,
die das Zuhause auf Zeit stiftete, sie hat dazu
geführt, dass die vier eine Familie geblieben
sind, die zusammenhält, durch dick und
dünn. Der Rest von dem, was Daniel und tom
teschner noch erzählen an einem Apriltag im
Frühling 2011, es geht unter in einem Streit
der Jungen am Abendbrottisch – auch das
gehört zu einem gut funktionierenden Familienleben
dazu. Und Schnuffi mag tom heute
fast noch etwas mehr als vor dem Aufenthalt
im Krankenhaus.
tom im Krankenhaus: Schmerzmittel, Morphium und große Pflaster sind an der tagesordnung.
5.434
Familien haben 2010 in den Ronald McDonald
Häusern ein Zuhause auf Zeit gefunden.
64.355
Familien haben seit 1987 in den Ronald McDonald
Häusern ein Zuhause auf Zeit gefunden.
7.937
Familien fanden seit 2008 in den Ronald McDonald
Oasen einen Rückzugsort inmitten der Kliniken.
15

16 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
595
ehrenamtliche Mitarbeiter haben sich im Durchschnitt
2010 in den Ronald McDonald Häusern und
den Ronald McDonald Oasen engagiert.
74.000
Stunden haben die ehrenamtlichen Mitarbeiter allein
2010 gearbeitet.

Ein Ehrenamt
Wenn Daniela Ulsamer dienstags
morgens um fünf Uhr mit ihrem Rad zum
Ronald McDonald Haus fährt, sind
die Straßen von Pankow menschenleer.
Daniela Ulsamer könnte länger schlafen. Sie
könnte den Frühstückstisch ihrer Familie decken.
Stattdessen spendet sie anderen Familien
trost – mit großem persönlichen Gewinn.
Daniela Ulsamer ist eine von rund 600 ehrenamtlichen
Mitarbeitern, die in vier tagesschichten
von jeweils drei Stunden pro Woche
in den Häusern und Oasen der McDonald’s
Kinderhilfe da anpacken, wo sie gebraucht
werden. Die sich geduldig die Sorgen und
Nöte, aber auch die Freuden der Eltern anhören,
die hier ein Zuhause auf Zeit gefunden
haben. Kleinere Putzarbeiten erledigen,
im Büro arbeiten oder wie Daniela Ulsamer
beim Verwöhnfrühstück mithelfen, das jeden
Dienstag von ehrenamtlichen Mitarbeitern
für die Familien im Haus zubereitet wird. ›Es
ist wohl die größte emotionale Katastrophe
für Eltern, wenn die Gesundheit oder das Leben
ihrer Kinder bedroht ist.‹ Daniela Ulsamer
sitzt im Büro der Firma Atemhilfe, bei der
sie hauptberuflich arbeitet. Und erzählt, wie
sie ehrenamtliche Mitarbeiterin im Ronald
McDonald Haus Berlin wurde: ›Seit meine
tochter mit dem Befund ›unklare Raumforderung
im Auge‹ ins Krankenhaus musste,
weiß ich, was es heißt, um die Gesundheit des
eigenen Kindes bangen zu müssen. Ein kleines
Kind kann man unmöglich während einer
langen Behandlung im Krankenhaus alleine
lassen, das braucht unbedingt die Nähe seiner
Eltern.‹
Seither ist für Daniela Ulsamer klar,
dass sie sich einsetzen will, ihre vergleichsweise
privilegierte Situation nutzen und ihre
Zeit und Energie spenden möchte. Daniela
Ulsamer suchte sich im Internet das für sie
stimmigste Angebot für ehrenamtliche tätigkeiten
aus – und fand das Ronald McDonald
Haus in Berlin. Über zwei Jahre ist das jetzt
her, und seitdem fährt die Mittvierzigerin jeden
Dienstag in das Haus der Kinderhilfe,
bringt frische Brötchen mit, kocht Kaffee und
unterhält sich mit Eltern, deren Schicksal bisweilen
ihre Vorstellungskraft übersteigt. ›Zum
Glück können wir Ehrenamtlichen auch in internen
teamsitzungen Erfahrungen austauschen
und gemeinsam verarbeiten. Das gibt
uns mehr Sicherheit.‹ Mit ihrem Engagement
ist Daniela Ulsamer nicht allein: Jeder dritte
Deutsche ist ehrenamtlich tätig; damit ist die
Freiwilligentätigkeit die am meisten verbreitete
Form prosozialen Verhaltens überhaupt.
›In meinem Umfeld wird mein Ehrenamt
durchweg positiv aufgenommen‹, meint auch
Daniela Ulsamer. ›Mein Mann findet es super,
dass ich mich so engagiere.‹ Und sie betont,
Schon in der Antike
war das Ehrenamt hoch
angesehen. Damals wie
heute gilt: Lohn ist die
Aufgabe selbst, Helfen
Ehrensache.
17
wie groß der persönliche Gewinn dieser tätigkeit
für sie selbst ist: >Für das frühe Aufstehen
werde ich durch die Dankbarkeit und den Gemeinschaftsgeist
im Haus immer wieder aufs
Neue entschädigt.‹ Daran wird Daniela Ulsamer
auch nächsten Dienstag denken, wenn
sie um fünf Uhr früh durchs menschenleere
Pankow radelt.

18 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Drei neue Häuser
Schweinfurt, Berlin-Buch und Tübingen:
Drei Mitstreiter erzählen, wie es zu den
neuen Häusern kam.
Um ein Grundstück für das Haus in Schweinfurt zu finden, stiegen die Initiatoren dem
Leopoldina-Klinikum aufs Dach – und hatten dort mit Blick auf den Main die rettende Idee.
Leinen Los
›Schweinfurt hat sich in den letzten
Jahren ungemein positiv entwickelt.
Dazu passt, dass wir hier
eine sehr gute Klinik haben – aber bislang
kein Elternhaus der McDonald’s Kinderhilfe.
Als Franchise-Nehmer vor Ort und als Vater
von vier Kindern – der Jüngste ist gerade
mal zweieinhalb – weiß ich es zu schätzen,
wenn alle gesund sind. Allerdings erkennt
man den Wert der Gesundheit oft erst, wenn
man sich mit den Eltern kranker Kinder unterhält.
Durch die Begegnung mit solchen
Eltern bin ich auf den Gedanken gekommen,
auch hier vor Ort die Initiative für ein Haus
zu starten. Anfangs nahm Manfred Welzel,
der Vorstandsvorsitzende der McDonald’s
Kinderhilfe, meinen Vorschlag sehr positiv
auf. Als wir dann auf dem Dach des Leopoldina-Krankenhauses
standen, das auf einem
Hügel und nur 500 Meter vom Main entfernt
liegt, haben wir erst einmal nur Wohngebiet
gesehen. Schnell wurde uns klar, dass es
nicht leicht sein würde, ein Baugrundstück
haUs schWeinFUrt
eröffnung Frühjahr 2012
initiatoren Stephen de Santo
und Adrian Schmuker,
Geschäftsführer Leopoldina-
Krankenhaus GmbH
Unterstützer Gudrun Grieser,
Präsidentin des Freundeskreises,
mit einer Vielzahl an Bürgern
und Unternehmen vor Ort
apartmentanzahl 9
Familien ca. 150 pro Jahr
klinik Leopoldina-Krankenhaus
architekt Martin Förster
schirmherr Oliver Pocher
zu finden. Wir suchten und suchten. Weil
wir jedoch nicht fündig wurden, stiegen wir
noch einmal aufs Dach, und da kam uns die
rettende Idee: Wenn kein passendes Grundstück
an Land zu haben ist, dann vielleicht auf
dem Wasser. Dann bauen wir ein Hausboot –
wäre es denn nicht auch für die Eltern schwer
kranker Kinder schön, wenn sie frühmorgens
am Oberdeck stehen und bei einem frisch gebrühten
Kaffee die beruhigende Wirkung des
Mains genießen könnten? Herrn Welzel hat
die Idee sofort gefallen, weil aus der Not eine
tugend gemacht wurde. Als Oliver Pocher bei
Wer wird Millionär eine halbe Million Euro für
die McDonald’s Kinderhilfe erspielte und sich
bereit erklärte, diese in das Haus Schweinfurt
zu investieren, war klar, dass wir den Bau realisieren
können. Ich freue mich schon sehr auf
die ersten Eltern, die hier wohnen – und durch
das weltweit erste schwimmende Ronald
McDonald Haus ganz nah bei ihren kranken
Kindern sein können.‹
Copyright Bild Ronald McDonald Haus Schweinfurt (links): Martin Förster; Copyright Bild Ronald McDonald Haus Berlin-Buch (rechts): n+1
Stephen de Santo wurde
direkt nach seinem
Politologiestudium, das
er in Boston absolvierte,
Franchise-Nehmer bei
McDonald’s in Schweinfurt.
Damals war er 26.
Heute treibt der vierfache
Vater mit viel Energie
auch das neue Haus in
Schweinfurt voran.

haUs berLin-bUch
eröffnung Sommer 2012
initiator Prof. Dr. med. Lothar
Schweigerer rief das Projekt Elternhaus
ins Leben
apartmentanzahl 15
Familien ca. 350 pro Jahr
klinik HELIOS Klinikum
Berlin-Buch
architekt Architektenteam n+1
schirmherren Maren Otto, die
auch ein Drittel der Baukosten
übernehmen wird, und Matthias
Schweighöfer
baUen iM WaLD
›Aus meiner Berufserfahrung
weiß ich, welch großer Prüfung
Eltern ausgesetzt sind, deren
Kinder schwerst erkrankt sind. Nach langer
stationärer, erfolgreich verlaufender Behandlung
kehren die Kinder oft in ein zerrüttetes
Elternhaus zurück. In der Zwischenzeit haben
sich die Eltern entfremdet, weil sie kaum
noch Zeit miteinander verbringen konnten.
Vielleicht musste die Mutter mit dem Kind
zu einer weit entfernten Spezialklinik, während
sich der Vater im Alltag um den Rest
der Familie kümmern musste. An dieser Belastung
habe ich viele Familien zerbrechen
sehen. Gefestigte Geschwister und Eltern,
die Zuversicht ausstrahlen und mit dem Patienten
Zeit außerhalb der Klinik verbringen
können, tragen hingegen zur Gesundung
bei. Als eine der führenden Kinderkliniken
Deutschlands haben wir deshalb ein großes
Interesse an einem Nähe stiftenden
Ronald McDonald Haus. Unter anderem behandeln
wir auch viele krebskranke Kinder,
deren Familien aus dem außereuropäischen
Ausland kommen und sehr lange bei uns
bleiben. Hinzu kommt, dass unsere Geburtenrate
in den letzten Jahren von 900 auf
2.300 gestiegen ist. Darunter befinden sich
auch viele Frühgeburten, die zum teil über
Monate in unserer Klinik leben. Auch für deren
Eltern galt es, eine Lösung zu finden. Also
haben wir die Initiative ›Elternhaus Berlin‹
gegründet – und uns auf die Suche nach einem
geeigneten Grundstück gemacht. Leider
Auf einem Waldgrundstück, umgeben von alten Eichenbäumen, entsteht neben dem
HELIOS Klinikum Berlin-Buch bis Sommer 2012 das neue Ronald McDonald Haus.
stehen viele Gebäude in der Nähe unserer
Klinik unter Denkmalschutz, und für weite
teile rings um das Areal der Klinik gibt es
gar kein Baurecht – so zumindest lautete die
Auskunft der zuständigen Behörden, als wir
nach einem Grundstück in fußläufiger Entfernung
zur Klinik fragten. Ich wollte diese Feststellung
jedoch nicht akzeptieren und sprach
mit meinen Mitinitiatoren bei verschiedenen
Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens vor,
darunter die Vorsitzende des Kuratoriums der
McDonald’s Kinderhilfe Stiftung, Professor
Dr. Rita Süssmuth. Als sich zum Schluss ein
breites Bündnis für die Errichtung des Hauses
stark machte, als prominente Fürsprecher
auf unserer Internetseite präsent waren, als
schließlich Maren Otto mit einer hohen Spende
die finanzielle Basis sicherte, erklärten sich
letztendlich auch die zuständigen Behörden
bereit, das Grundstück doch zur Bebauung
freizugeben. Nun hoffe ich, dass durch die
warme Architektur, durch die Nähe zwischen
den Kindern und ihren Familien, und natürlich
auch durch die gute Behandlung in unserer
Klinik die Kinder gefestigt in ihren Alltag
zurückkehren können, wenn sie Berlin-Buch
verlassen. Für mich war die Planung des Hauses
eine Herausforderung, die ich nicht missen
möchte – und die ja immer weitergeht. Ich
weiß das Haus bei der McDonald’s Kinderhilfe
in besten Händen, denn sie hat mit über
16 Einrichtungen eine große Erfahrung!‹
19
Prof. Dr. med. Lothar
Schweigerer ist Chefarzt
der Klinik für Kinder-
und Jugendmedizin
im HELIOS Klinikum
Berlin-Buch und Vater
zweier ehemaliger Früh-
geborener. Mit viel
Energie und Zuversicht
konnte er Unterstützer
für die Errichtung des
Elternhauses gewinnen.

20 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Das neue Ronald McDonald Haus in tübingen – das erste in Baden-Württemberg – bietet nach
seiner Eröffnung für rund 600 Familien pro Jahr ein Zuhause auf Zeit.
architektonischer
rettUnGsanker
›Mein Ziel für tübingen war
es, Menschen architektonisch
Geborgenheit zu bieten – aber auch, Kommunikation
möglich zu machen. Ich glaube,
dass uns eine Gratwanderung gelungen ist
zwischen Aufgeschlossenheit und Abgeschlossenheit,
zwischen Kommunikation
und Intimität. Das Gebäude öffnet sich sehr
großzügig in den Außenraum und bietet
weite Blicke in die Natur. Gleichzeitig ist die
öffentlichkeit in den privaten Räumen ausgeschlossen.
Mit dem zurückgezogenen Erdgeschoss,
den Dachterrassen rund um die
schmale Brücke der obersten Etage wie auch
der öffnung der Räume an der Langseite vermittelt
die Architektur die Symbolik eines
Ozeandampfers, der auch in schwerer See
Sicherheit verspricht. Das Ziel, emotionale
Qualität zu erschaffen, verfolge ich übrigens
bei jedem Gebäude. Es geht für mich immer
darum, die Sehnsüchte und Hoffnungen der
Menschen aufzugreifen. Kindern zu helfen
und deren Zukunft zu sichern ist, so glaube
ich, die größte Verantwortung, die wir als Erwachsene
überhaupt haben. Daher habe ich
spontan zugesagt, als mich der Vorstand der
McDonald’s Kinderhilfe Stiftung gefragt hat,
ob ich bereit wäre, die Bauaufgabe zu übernehmen.
Wirklich überrascht hat mich dann,
dass der Bauherr so viele Menschen für dieses
Projekt begeistern konnte.
Helfen kann etwas sehr Befreiendes
sein. Außerdem ist es doch so: Jeder Mensch
kommt früher oder später in eine Situation,
Copyright Foto Hadi teherani: Roger Mandt, Hamburg
Der Hamburger Architekt
Hadi teherani entwarf
mit dem lichtdurchflute-
ten tübinger Haus, des-
sen zweite Etage zu
schweben scheint, eine
maßgeschneiderte Lösung
für ein anspruchsvolles
Zuhause auf Zeit.
Die Eröffnung des
Ronald McDonald Hauses
ist im Spätsommer 2011.
in der es scheinbar nicht weitergeht, in der
es ohne Rückzugsort und den trost von vertrauten
Menschen nicht möglich scheint,
weiterzuleben. Dann ist es beglückend mitzuerleben,
wie Menschen über sich selbst hinauswachsen,
sobald sie sich für einen guten
Zweck verbinden. Wir hoffen sehr, dass wir
den architektonischen teil der Aufgabe so gelöst
haben, dass die Menschen hier Ruhe und
im Austausch mit anderen eine neue Perspektive
finden – vor allem die Eltern, aber auch
die Menschen, die hier arbeiten.‹
haUs tÜbinGen
eröffnung Spätsommer 2011
initiator Prof. Dr. Michael Bamberg,
Leitender ärztlicher Direktor und
Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikums
tübingen
apartmentanzahl 30
Familien ca. 600 pro Jahr
klinik Universitätsklinikum
tübingen
architekt Hadi teherani
schirmherr Florian König

› Oasen? Testurteil:
Sehr gut!‹
oasen
in köln, sankt augustin und erlangen wurden
2008 und 2009 drei ronald McDonald
oasen eröffnet. im auftrag der McDonald’s
kinderhilfe stiftung untersuchte Professor
Dr. heinz Mandl mit seinem team der
Münchner LMU, wie die drei rückzugsorte
von eltern, kindern und klinikpersonal angenommen
werden.
Herr Professor Mandl, Sie haben bereits
für Auftraggeber wie Siemens, die Deutsche
Telekom oder die Landeshauptstadt München
Bildungsprozesse geplant und evaluiert.
Fanden Sie es nicht zunächst etwas merkwürdig,
für die McDonald’s Kinderhilfe ein Projekt
zu erforschen, bei dem Sitzecken, Schaukeln
und Spielplätze in Krankenhäusern
errichtet werden?
Überhaupt nicht! Klinikaufenthalte sind
gerade für kleine Kinder sehr anstrengend
und rauben auch ihren Eltern oft die letzte
Kraft. Die Idee, der sterilen Krankenhausatmosphäre
positive Orte des Rückzugs, der
Energie und der Begegnung entgegenzusetzen,
hat mich sofort überzeugt. Übrigens
nicht nur mich. Mein ganzes team war nach
der Befragung verblüfft, dass sich sämtliche
Oasen der McDonald’s Kinderhilfe einer
überragend hohen Akzeptanz bei Eltern und
Kindern erfreuen – auch bei ärzten und Krankenschwestern.
Obwohl sich die Standorte
Erlangen, Köln und Sankt Augustin vom Angebot
her erheblich unterscheiden, sind doch
alle drei in das sonstige Krankenhausgeschehen
in hohem Maße eingebunden.
Was gefällt den Betroffenen besonders
gut – und was könnte vielleicht noch verbessert
werden?
Besonders geeignet zur Ablenkung zwischen
den Operationen und dem Warten auf
die Untersuchungen ist für schwer kranke
Kinder gewiss der Spielplatzcharakter der
Oasen – Sie erwähnten ja bereits, dass sie zum
teil mit Schaukeln ausgestattet sind. Zudem
gibt es Balkone und Orte im Freien, die besonders
von Eltern angenommen werden. Überall
überzeugt die Freundlichkeit der haupt- und
ehrenamtlichen Mitarbeiter, die bei unserer
Befragung durchweg sehr gute Werte erhielten.
Ausbaufähig ist hingegen die Beschilderung.
Hier sollte noch mehr sichergestellt
werden, dass Eltern und Kinder den Weg vom
Behandlungszimmer zur Oase finden – und
auch wieder zurück.
Ist es auf so einem Spielplatz im Krankenhaus
nicht unglaublich laut?
Die Kinder nutzen die Oasen weniger
zum Raufen und toben. Sie würden sich ja
ohne diese Rückszugsorte im ärztesprechzimmer
oder im Gang aufhalten, in angespannter
Wartestimmung. Die Oasen bieten
ihnen einfach einen geschützten Raum, die
Atmosphäre ist sichtlich entspannter, aber
selbstverständlich nicht komplett gelöst oder
gar tumultartig – es halten sich ja auch nie
mehr als zehn, fünfzehn Kinder auf einmal in
einer Oase auf. Die Größeren können sich mit
den Computern beschäftigen, die Kleineren
knüpfen in den Spielecken Kontakte. Dass die
Oasen so vielfältig gestaltet sind, macht übrigens
gerade ihren Charakter aus: Der Gedanke,
dass man individuelle Räume für Eltern
und Kinder gestaltet, überträgt sich direkt auf
die Zielgruppe und erzeugt eine außerordentlich
positive Stimmung.
Ließe sich das Ergebnis Ihrer Evaluation
in einem Satz zusammenfassen?
In einem Satz? Eigentlich sollte es in jedem
Krankenhaus eine Oase geben!
Herr Professor Mandl, wir bedanken uns
für dieses Interview.
Prof. Dr. Heinz Mandl
von der Ludwig-
Maximilians-Universität
München gehört zu
den renommiertesten
Forschern im Bereich
der Pädagogischen
Psychologie und Empirischen
Pädagogik.
21

22 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
›Die Ronald McDonald Häuser leisten
großartige Arbeit. Ich wünsche mir,
dass mehr Menschen davon erfahren
und sie unterstützen!‹
Nazan Eckes, TV-Moderatorin und Schirmherrin des Ronald McDonald Hauses Köln

Around the world
Wo Menschen im globalen Dorf zusammenrücken,
unterstützt die McDonald’s
Kinderhilfe Initiativen, die Gutes für
Kinder tun – weltweit und vor der eige-
nen Haustür. 2010 wurden Projekte in
Haiti und Meißen ausgewählt.
haiti
Am 12. Januar 2010 ereignete sich auf Haiti ein Erdbeben mit verheerenden
Auswirkungen. Auch die ›McDonald’s Familie‹ hat das
Schicksal der Haitianer tief bewegt. Sie beschloss, gemeinsam mit der
McDonald’s Kinderhilfe 300.000 Euro für die gemeinnützige Organisation
Unsere kleinen Brüder und Schwestern e.V. zu spenden. Von
dem Geld wurde ein Computertomograf für das Kinderkrankenhaus
Saint Damien in tabarre, einem Vorort von Port-au-Prince, finanziert.
Der Verein Unsere kleinen Brüder und Schwestern unterstützt mit seinen
Kinderdörfern verlassene und verwaiste Kinder in Südamerika
und macht sich für deren Recht auf ein Zuhause und den Zugang zu
Bildung stark. Der Kampf für sauberes Wasser in Haiti gehört genauso
zum tätigkeitsspektrum der Helfer des Vereins wie das Errichten einer
funktionierenden medizinischen Versorgung. Der Erwerb des Computertomografen
stellt hierbei einen wichtigen Meilen stein dar, der
bei der Scheckübergabe durch die Stiftungs kuratoriumsvorsitzende
Prof. Dr. Rita Süssmuth gewürdigt wurde.
Meissen
Die Arche wurde 1995 mit dem Ziel gegründet, Kinder von der Straße
zu holen und ihnen sinnvolle Freizeitbeschäftigungen zu bieten. Momentan
unterhält das Hilfswerk Kindertagesstätten in Berlin, Hamburg,
Potsdam, Düsseldorf und Frankfurt. Mit der Unterstützung der
Kinderhilfe in Höhe von 750.000 Euro wird Die Arche im September
2011 nun auch in Meißen eine Einrichtung eröffnen. Auch der Freundeskreis
Die Arche im Elbtal e.V., der von Franchise-Nehmer Willy
Dany zusammen mit sechs weiteren Gründungsmitgliedern ins Leben
gerufen wurde, trägt mit seinen Ressourcen und Kontakten dazu bei,
neue Freunde und Förderer zu gewinnen. Bis zu achtzig Kinder können
dann im neuen Haus kostenlos essen, betreut Hausaufgaben machen
und Freizeitangebote wahrnehmen. Ulrich Bissinger, Stiftungsratsvorsitzender
der McDonald’s Kinderhilfe, verweist indes auf die weiterhin
steigende Zahl von Kindern in Deutschland, die unterhalb der Armutsgrenze
leben: ›Im Rahmen des Förderprogramms der McDonald’s
Kinderhilfe Stiftung haben wir Initiativen gesucht, die sich nachhaltig
und professionell um hilfsbedürftige Kinder kümmern. Eine solche
Organisation haben wir mit der Arche gefunden.‹
23
1986 trat der Rechtsanwalt Ulrich Bissinger
der McDonald’s Deutschland Inc. bei und
baute dort die Rechtsabteilung auf, wo er
2003 Director und General Counsel wurde.
Im Januar 2006 übernahm er auch international
Verantwortung als Senior Director und
Division Counsel. Als Stiftungsratsvorsitzender
der McDonald’s Kinderhilfe setzt sich
Bissinger für die Belange schwer kranker Kin-
der ein und initiierte unter anderem die
Förderung der Projekte in Haiti und Meißen.

24 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
Willkommen im
Wunderland
Bei der großen McDonald’s Benefiz-Gala
2010 zugunsten der Kinderhilfe bewiesen
die geladenen Gäste, dass ihnen
das Schicksal schwer kranker Kinder
und deren Eltern am Herzen liegt:
Das Spendenergebnis übertraf selbst
die kühnsten Erwartungen.
Im ehemaligen Dresdner Bahnhof spendeten über 500 Gäste.

Willkommen im Wunderland war das
Motto der bislang siebten Benefiz-
Gala zugunsten der McDonald’s
Kinderhilfe, bei der viele Gäste im
letzten Oktober in Berlin einen im
wahrsten Sinne des Wortes wunderbaren
Abend verbrachten. Im Rahmen
einer glanzvollen Veranstaltung
in der Station, dem ehemaligen Dres-
dner Bahnhof, spendeten zahlreiche
Gäste aus Wirtschaft, Politik, Sport
und Gesellschaft insgesamt 1.263.269
Euro. ›Dieses Spendenergebnis ist
ein grandioser Erfolg‹, freute sich
im Anschluss an die Veranstaltung
dann auch Wolfgang Goebel,
Personalvorstand von McDonald’s
Deutschland und Mitglied im Stiftungsrat
der McDonald’s Kinderhilfe.
›Mit dieser Summe übertreffen
wir nicht nur das Ergebnis des
Vorjahres deutlich. Wir können mit
diesem Geld hoffentlich auch dazu
Joko Winterscheidt und Matthias Schweighöfer
beitragen, für schwer kranke Kinder
und deren Familien kleine Wunder
wahr werden zu lassen.‹ Der Erlös
der von McDonald’s Deutschland
ausgerichteten Gala kommt vollständig
dem Bau der Ronald McDonald
Häuser und Ronald McDonald Oasen
zugute. Viele waren gekommen
und wollten sich engagieren, darunter
zahlreiche Schirmherren der
McDonald’s Kinderhilfe wie Eva
Padberg, Oliver Pocher mit seiner
Frau Alessandra, Nova Meierhenrich,
Sebastian Krumbiegel, Matthias
Schweighöfer, Dagmar Frederic,
Ute Freudenberg, tom Lehel, Markus
Schroth und Henry Maske sowie
namhafte prominente Gäste wie
Dana Schweiger oder Horst Lichter.
›Jeder Mensch, der selbst Kinder
hat, kann sich vorstellen, wie sehr
man auf Hilfe angewiesen ist, wenn
das eigene Kind schwer erkrankt‹, so
Matthias Schweighöfer. ›Darum
war es für mich selbstverständlich,
auch hier und heute die Arbeit der
McDonald’s Kinderhilfe Stiftung
zu unterstützen.‹ Dass dabei auch
musikalisch träume wahr wurden,
zeigte sich beim Auftritt von Roger
Hodgson, dem Sänger der Band
Super tramp, der mit Klassikern wie
Give a Little Bit die Gäste von den
Stühlen riss. Begeistert von der Arbeit
der McDonald’s Kinderhilfe,
› Jeder Mensch, der
selbst Kinder hat,
kann sich vorstellen,
wie sehr man auf
Hilfe angewiesen
ist, wenn das eigene
Kind erkrankt.‹
von der er sich nachmittags im
Ronald McDonald Haus Berlin selbst
ein Bild gemacht hatte, stellte er eine
von ihm signierte Gitarre zur Versteigerung
zur Verfügung. Den Höhepunkt
des Abends bildete eine Auktion
von Events und Objekten, darunter
etliche What money can’t buy-Preise
der mitwirkenden Prominenten. So
wurde unter anderem ein Auftritt des
Ehepaars Pocher oder eine Statistenrolle
in Matthias Schweighöfers neuem
Film What a Man versteigert.
Oliver und Alessandra Pocher
Roger Hodgson
Die beiden Franchise-Nehmer Roman Felbinger
und Henry Maske ersteigerten jeweils einen tag
mit dem Ehepaar Pocher.
McDonald’s und die Kinderhilfe freuen sich mit Schirmherr Oliver Pocher über das Rekordergebnis.
25

26 Jahresbericht der McDonald’s kinderhilfe
McDonald’s: Ein starker
Partner für die Kinderhilfe
McDonald’s Deutschland Inc. ist der
größte Unterstützer der Kinderhilfe.
Das Unternehmen wurde im Jahr
2010 unter anderem als Veranstalter
der Benefiz-Gala und einer Restaurant-Aktion
anlässlich des World
Children’s Day für die Belange kleiner
Patienten und ihrer Eltern aktiv.
Und nicht zuletzt die Promillespenden
der Franchise-Nehmer sowie die
Aktionen von Restaurantmit arbeitern,
den unterschiedlichen Abteilungen
und Regionalen Servicecentern
stellen das ungebrochene
Engagement der McDonald’s Familie
eindrucksvoll unter Beweis.
kLeb Deinen stein
Im letzten Jahr folgten wieder
hunderttausende Gäste dem Aufruf
›Kleb deinen Stein und hilf!‹.
Im Rahmen dieser Aktion konnten
in den McDonald’s Restaurants
419.356 Euro gesammelt werden. Alle
teilnehmenden Restaurants verkauften
an der Kasse zum symbolischen
Preis von je einem Euro zwei Wochen
lang Aufkleber in der Gestalt kleiner
Bausteine. Auf den Fensterscheiben
der Restaurants waren große Aufkleber
in Form von Häusern zu sehen,
auf denen die Klebe-Steine Platz fanden
– als Zeichen für die Hilfsbereitschaft
und Anteilnahme der Spender,
die sich hier nicht anonym, sondern
mit ihrem signierten Stein verewigen
konnten. Kaufen, unterschreiben,
einkleben – so entstand ein Funda-
ment der Unterstützung und Solidarität
für die Ronald McDonald Häuser
in der Nähe von Kliniken sowie
für die drei Oasen, die sich in den
Kliniken selbst befinden. Mit der
Spendenaktion knüpfte McDonald’s
Deutschland an die Erfolge der letzten
Jahre an: Auch die Erlöse aus den
Aktionen ›Helfende Hände‹ und ›Bau
mit‹ trugen dazu bei, dass viele Eltern
nah bei ihren Kindern sein konnten.
McDonaLD’s
DeveLoPMent-abteiLUnGen
Die Development-Abteilungen der
Regionalen Servicecenter und des
Hauptservicecenters halfen unter
dem Motto Development@Kinderhilfe
einen tag in den Ronald McDonald
Häusern in ihrer Region. Von Gartenrichten
bis Pavillonbau über Essenkochen
waren die 75 McDonald’s
Mitarbeiter für die Familien schwer
kranker Kinder im Einsatz und überreichten
sogar noch einen Scheck an
die Kinderhilfe.
YoUnG LeaDers
DeveLoPMent ProGraM
Innerhalb ihres YLDP-Programms
engagieren sich auch die McDonald’s
Nachwuchsführungskräfte für die
Kinderhilfe – und fördern damit ein
verstärktes Bewusstsein für Verantwortung
innerhalb unserer Gesell-
schaft. In diesem Jahr entwickelten
die engagierten High Potentials
zahlreiche interessante Ideen. Unter
anderem organisierten sie einen
Workshop mit jungen talenten aus
anderen Unternehmen und konnten
die Produktionsfirma Rocket Studios
gewinnen, einen Imagespot für die
Kinderhilfe zu realisieren.
reGionaLes
servicecenter sÜD
Das Regionale Servicecenter Süd
organisierte unter der Leitung von
Regional Manager Willi Palm ein
Public Viewing beim Fussball-WM-
Spiel Deutschland gegen Serbien.
4.100 Euro wurden dabei gespendet.
Und das war nur eine von vielen Aktionen,
die das RSC Süd in 2010 zugunsten
der Kinderhilfe initiiert hat.
Insgesamt konnten so 150.000 Euro
erzielt werden, die direkt den Familien
kranker Kinder zugutekamen.
Kaufen, unterschreiben, einkleben – so entstand Stein für Stein ein Fundament der Unterstützung und
Solidarität für die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung.

Unternehmen Hoffnung:
Lieferanten und Betriebe
Auf ganz unterschiedliche Art tragen
große und kleine Unternehmen dazu
bei, dass aus den vielen Hoffnungen,
die mit der McDonald’s Kinder-
hilfe verbunden sind, Wirklichkeit
wird. Eine große Rolle spielen dabei
die Lieferanten von McDonald’s
Deutschland. Aber auch viele andere
Unternehmen, v. a. aus der Region,
werden mehr und mehr auf die
Ronald McDonald Häuser aufmerksam
und unterstützen die Idee, dass
Nähe die beste Medizin ist.
nintenDo
Von August bis Oktober letzten
Jahres wurde vor McDonald’s Restaurants
in ganz Deutschland die
Pokémon Day Tour 2010 veranstaltet.
Zahllose große und kleine Pokémon-
Fans nahmen an den Aktionen teil.
Insgesamt wurden während der tour
und durch die Versteigerung des
Pokémon-Busses 25.000 Euro zuguns-
ten der Kinderhilfe gesammelt.
Schirmherrin Nova Meierhenrich u. Moderator Oli P
sixt
Als eine der größten Autovermietungen
weltweit ist die Sixt AG ein guter
Beifahrer für die Kinderhilfe, die
sich über günstige Mietkonditionen
für Sixt-Autos in Deutschland freut.
Ganz persönlich engagiert sich Regine
Sixt als Gründerin der Regine Sixt
Kinderhilfe Stiftung: Sie unternimmt
mit Kindern, deren Eltern im Ronald
McDonald Haus wohnten, jährlich einen
Ausflug auf die Kinderwiesn des
Oktoberfestes und besucht die kleinen
Patienten auf den Stationen der
Münchner Kinderkliniken.
coca-coLa
Coca-Cola unterstützt die McDonald’s
Kinderhilfe seit vielen Jahren – vor
allem durch Getränkespenden. So
übernimmt das Unternehmen für alle
Ronald McDonald Häuser und Oasen
weltweit die Belieferung mit Er-
frischungsgetränken.
Erfrischungspause in der Ronald McDonald Oase
charLes vÖGeLe
Charles Vögele Switzerland fördert
die Aktivitäten der McDonald’s
Kinderhilfe auf eine besondere Art:
In den 293 Filialen des Unternehmens
wurden Spendenhäuschen aufgestellt.
Über die Partnerschaft kam
bis jetzt insgesamt eine Summe von
180.000 Euro zusammen.
antenne baYern
Die Stiftung Antenne Bayern hilft
spendete 20.000 Euro für Familien,
die im Ronald McDonald Haus am
Deutschen Herzzentrum in München
ein Zuhause auf Zeit fanden. Der ehemalige
FC-Bayern-Profi Franz Roth
und Franziska Sigg von der Antenne
Bayern GmbH überreichten den
Scheck an Adrian Köstler, Vorstand
der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung.
Mit der Summe wird der Aufenthaltsraum
im neuen Elternhaus komfortabel
eingerichtet.
aGrarFrost
Die Firma Agrarfrost ist seit 26
Jahren der Pommeslieferant von
McDonald’s Deutschland. Im Jubiläumsjahr
2010 entschieden sich
die Firma und ihre Partner, 200.000
Euro zugunsten der McDonald’s
Kinderhilfe zu spenden und somit
das nachhaltige Engagement
der Stiftung auszubauen. Gemeinsam
mit Zulieferern, Management
und Betriebsangehörigen trugen
die Inhaber der Firma, die Familie
Stöver, die Gesamtsumme zusammen.
100.000 Euro des Betrages gingen
an das Ronald McDonald Haus in
Oldenburg, 25.000 Euro an das Elternhaus
in tübingen und 75.000 Euro
flossen in den Erlös der Benefiz-Gala
zugunsten der Kinderhilfe.
aMWaY
Anlässlich des 50. Firmenjubiläums
ging das Direktvertriebsunter-
nehmen Amway eine dreijährige
Kooperation mit der McDonald’s
Kinderhilfe Stiftung ein, die ein
voller Erfolg war: Mit 5.000 Volunteerstunden
spendeten die Mitarbeiter
schwer kranken Kindern bis
einschließlich 2010 Zeit, Aufmerksamkeit
und Nähe. Zusätzlich vergütete
das Unternehmen, bei dem
der Gedanke der Corporate Social
Responsibility eine lange tradition
hat, jede Stunde mit 50 Dollar, sodass
insgesamt 250.000 US-Dollar zusammenkamen.
Echte Hilfe: engagierte Amway Mitarbeiter
27

McDonald’s
Kinderhilfe
McDonaLD’s kinDerhiLFe stiFtUnG
Max-Lebsche-Platz 15, 81377 München
Telefon 089 740066 - 0, Telefax 089 740066 - 74
info@mcdonalds-kinderhilfe.org
www.mcdonalds-kinderhilfe.org
www.facebook.de/mcdonalds.kinderhilfe
sPenDenkonto
Bank für Sozialwirtschaft AG
BLZ 700 205 00, Konto 202 007
HypoVereinsbank München
BLZ 700 202 70, Konto 91 111
orGanisation
Prof. Dr. Rita Süssmuth
Vorsitzende des Stiftungskuratoriums
Prof. Dr. Hans Bertram
Michael Durach
Priv.-Doz. Dr. med. habil. thomas Erler
titularprofessor Dr. Otto Foit
Prof. Dr. Dr. Dr. Wassilios Emmanuel Fthenakis
Prof. Dr. med. John Hess
Karl-Heinz Heuser
Prof. Dr. sc. techn. Dieter Hundt
Wilfried Jacobs
Dr. rer. pol. thilo auf’m Kamp
Silvana Koch-Mehrin
Judith Lukacs
Henry Maske
Maren Otto
Manfred Wulf
Mitglieder des Kuratoriums
Ulrich Bissinger
Vorsitzender des Stiftungsrats
Dr. jur. Karl Rauser
Stellvertretender Stiftungsratsvorsitzender
Wolfgang Goebel
Adriaan Hendrikx
Detlef Hochstein
Valerie Holsboer
Rolf Kreiner
Mitglieder des Stiftungsrats
Manfred Welzel
Vorstandsvorsitzender
Adrian Köstler
Vorstand
ronaLD McDonaLD hÄUser
ronald McDonald haus aachen
Vaalser Straße 413, 52074 Aachen
Telefon 0241 88978 - 0
Hausleitung Claudia Berning
haus.aachen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Heike Meier-Henkel
ronald McDonald haus bad oeynhausen
Westkorso 19, 32545 Bad Oeynhausen
Telefon 05731 84227 - 0
Hausleitung Stefanie Kruse
haus.badoeynhausen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Kerstin Kramer und
Herman van Veen
ronald McDonald haus berlin
Seestraße 28, 13353 Berlin
Telefon 030 453076 - 0
Hausleitung Jenny Mädel
haus.berlin@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Yvonne Ransbach
und Eva Padberg
ronald McDonald haus cottbus
Elternhaus für die Lausitz
Leipziger Straße 48, 03048 Cottbus
Telefon 0355 49384 - 0
Hausleitung Sibylle Stahn
haus.cottbus@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Dagmar Frederic und
Achim Mentzel
ronald McDonald haus erlangen
turnstraße 9, 91054 Erlangen
Telefon 09131 8093 - 0
Hausleitung N.N., Sonja Heyder
haus.erlangen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Renate Schmidt
ronald McDonald haus essen
Das Hundertwasser Haus im Grugapark
Unterm Sternenzelt 1, 45147 Essen
Telefon 0201 43999 - 0
Hausleitung Michaela Schalk
haus.essen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Henry Maske
ronald McDonald haus hamburg
Robert-Koch-Straße 20, 20249 Hamburg-Eppendorf
Telefon 040 468862 - 0
Hausleitung Carolin Cords
haus.hamburg@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Nova Meierhenrich
ronald McDonald haus homburg
An der Kinderklinik 23, 66421 Homburg
Telefon 06841 164444 - 0
Stellv. Hausleitung Silke Röser
haus.homburg@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Miroslav Klose
ronald McDonald haus Jena
Forstweg 30, 07745 Jena
Telefon 03641 2830 - 0
Hausleitung Steffi Uecker
haus.jena@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Ute Freudenberg
ronald McDonald haus kiel
Lornsenstraße 2, 24105 Kiel
Telefon 0431 57991 - 0
Hausleitung Eva Strehler
haus.kiel@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Bettina tietjen
ronald McDonald haus köln
Amsterdamer Straße 59, 50735 Köln
Telefon 0221 888277 - 0
Hausleitung Michelle Schlag
haus.koeln@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Nazan Eckes
und Fritz Schramma
ronald McDonald haus Leipzig
Rubensstraße 1, 04317 Leipzig
Telefon 0341 261768 - 0
Hausleitung Melanie Schröder
haus.leipzig@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Sebastian Krumbiegel
ronald McDonald haus Lübeck
Ratzeburger Allee 170, 23562 Lübeck
Telefon 0451 50248 - 0
Hausleitung Kathrin Kahlcke-Beall
haus.luebeck@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft N.N.
ronald McDonald haus München
am Deutschen herzzentrum
Lazarettstraße 40, 80636 München
Telefon 089 189507 - 0
Kommissarische Hausleitung
tanja Forderer-Barlag
haus.muenchen1@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Joyce und Roy Makaay
ronald McDonald haus München
am klinikum Großhadern
Max-Lebsche-Platz 16, 81377 München
Telefon 089 740076 - 0
Hausleitung Analena Gabloner
haus.muenchen2@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Sky du Mont und
Markus Schroth
ronald McDonald haus oldenburg
Breewaterweg 5, 26133 Oldenburg
Telefon 0441 96979 - 0
Hausleitung Iris Neumann-Holbeck
haus.oldenburg@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Ines Klemmer und Horst Milde
ronaLD McDonaLD oasen
ronald McDonald oase in der kinder- und
Jugendklinik des Universitäts klinikums erlangen
Loschgestraße 15, 91054 Erlangen,
Telefon 09131 5301920
Leitung Ines Rauschmaier
oase.erlangen@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Sarah Connor
ronald McDonald oase köln
Amsterdamer Straße 59, 50735 Köln
Telefon 0221 888277-0
Leitung Michelle Schlag
oase.koeln@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft Nazan Eckes
und Fritz Schramma
ronald McDonald oase sankt augustin
asklepios-klinik sankt augustin
Arnold-Janssen-Straße 29, 53757 Sankt Augustin
Telefon 02241 1656662
Leitung Anika Furtkamp
oase.sanktaugustin@mcdonalds-kinderhilfe.org
Schirmherrschaft tom Lehel