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comptes_annuels 2014

Changements dans la présentation des comptes annuels

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1 / 2015 – Notícias<br />

Comptes <strong>annuels</strong> <strong>2014</strong><br />

Comptes <strong>annuels</strong> <strong>2014</strong><br />

Changements dans la présentation des<br />

<strong>comptes</strong> <strong>annuels</strong><br />

Pour la première fois, les <strong>comptes</strong> <strong>annuels</strong><br />

<strong>2014</strong> sont présentés en forme succincte.<br />

Nous renonçons, entre autres aussi<br />

pour des raisons d’économie, à publier les<br />

<strong>comptes</strong> <strong>annuels</strong> dans leur intégralité, sur<br />

quatre pages, comme nous le faisions dans<br />

les éditions précédentes des Noticias.<br />

Un autre changement réside dans le fait que,<br />

sur recommandation de ZEWO, nous distinguons<br />

désormais dans le compte d’exploitation<br />

entre les charges liées au suivi de projet<br />

et aux prestations de service, celles affectées<br />

à l’acquisition de moyens (e.a. la collecte de<br />

fonds, les publications) et les frais administratifs<br />

à proprement parler. Cela permet de voir<br />

clairement les coûts engendrés pour générer<br />

les dons (8.6%) et à combien s’élève la charge<br />

administrative de la fondation (7.8%).<br />

Les personnes intéressées peuvent obtenir la<br />

version intégrale des <strong>comptes</strong> auprès du secrétariat<br />

(032 675 00 68) ou la commander<br />

par e-mail (admin@paralosindigenas.org).<br />

Comme toujours, nos <strong>comptes</strong> <strong>annuels</strong> sont<br />

également publiés sur notre site Internet<br />

(www.paralosindigenas.org), à la rubrique<br />

«Publications».<br />

Bilan de la fondation au 31 décembre <strong>2014</strong> Comptes de la fondation au 31 décembre <strong>2014</strong><br />

<strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />

Désignation CHF CHF Désignation CHF % CHF %<br />

ACTIFS<br />

RÉSULTATS FONDATION<br />

Actif circulant<br />

Compte-chèques postal 345'998.74 180'098.14 Total Entrée de dons 846'014.35 100 806'386.20 100<br />

Regiobank Solothurn AG 132'914.20 127'698.85<br />

Regiobank Solothurn AG, USD 80'778.15 816.69 Soutien direct de projets en Equateur<br />

Avoir impôt anticipé 121.15 595.05 Education/formation -84'002.05 9.9 -254'686.00 31.6<br />

Compte de régularisation des 19'784.75 21'931.95 Santé -114'469.32 13.5 -34'453.90 4.3<br />

actifs<br />

Total 579'596.99 331'140.68 Systèmes liés à l'eau -94'639.88 11.2 -185'187.00 23.0<br />

Agriculture/sylviculture -94'627.05 11.2 -269'906.25 33.5<br />

Actif immobilisé Infrastructure 0.00 - -26'211.45 3.3<br />

Equipements bureau 451.00 1.00 Projets en faveur des femmes -32'446.60 3.8 0.00 0.0<br />

Total 451.00 1.00 Total -420'184.90 49.7 -770'444.60 95.7<br />

Total ACTIFS 580'047.99 331'141.68 DÉPENSES FONDATION<br />

PASSIFS<br />

Charges liées au suivi de projets et<br />

-40'044.95 4.7 -30'095.80 3.7<br />

prestations de service<br />

Acquisition de moyens -72'674.55 8.6 -52'892.05 6.6<br />

Fonds étrangers à court terme Charges administratives -66'165.44 7.8 -76'805.05 9.5<br />

Dettes en général -3'623.40 -2'051.15 Total des dépenses -599'069.84 70.8 -930'237.50 115.4<br />

Total -3'623.40 -2'051.15 Résultat intermédiaire 1 246'944.51 29.2 -123'851.30 15.4<br />

Recettes financières 389.55 0.01 569.50 0.1<br />

Capital du fonds<br />

Résultat intermédiaires 2 avant attributions<br />

247'334.06 29.2 -123'281.80 15.3<br />

Fonds avec affectation limitée -518'780.00 -277'625.20<br />

Total -518'780.00 -277'625.20 Attributions<br />

Attribution projets -1'134'084.40 -790'967.55<br />

Capital d'organisation Utilisation projets 892'929.60 943'045.10<br />

Capital libre acquis -57'644.59 -51'465.33 Modification du capital du fonds -241'154.80 28.5 152'077.55 18.9<br />

Total -57'644.59 -51'465.33 Attribution au capital libre de l'organisation -6'179.26 0.7 -28'795.75 3.6<br />

Total PASSIFS -580'047.99 -331'141.68 Excédent/pertes après attributions 0.00 0.00<br />

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