PIM & CEMS Club Magazin 2016

PIM & CEMS 

Club Magazin 2016 

Shareconomy 

Wirtschaft im Zeichen 

des Teilens - im Fokus 

ab S. 14 

Wiso@NYC 

Summer School in 

New York City 

S. 24 

CEMS Sustainability Week 

Unser Beitrag zum Thema 

Nachhaltigkeit 

S. 52 

Speed Recruiting 2016 

Protokoll eines 

beeindruckenden Events 

S. 54 

SHARECONOMY 

ab S.14

2 

PIM & CEMS FUN FACTS 

Unnützes Wissen 1.0 – Im PIM & CEMS Club geschehen viele Dinge, 

über die sich das normale Mitglied vielleicht keine Gedanken macht. 

Du wolltest schon immer einmal ein paar fun facts über den Club wissen? 

Dann ließ aufmerksam und staune! Wusstest du.. ? 

.. dass das Team 

„Cologne Internationals“ 

zusammen 1.360 KILOMETER 

beim Uni Lauf zurückgelegt hat? 

Bis nach Rom sind es 1.398 Kilometer! 

Wenn Du also nächstes Jahr 

mitläufst, dann schaffen wir 

es auch bis dahin! 

.. dass wir im Jahr etwa 

289 ROLLEN TOILETTENPA- 

PIER benutzt haben? Das sind 

57.800 Blätter und somit 32 

Blätter pro Mitglied! 

.. dass wir 2016 

etwa 7.500 FLASCHEN 

KÖLSCH konsumiert haben? 

Das sind 2.495 Liter und 

somit trinkt jedes Mitglied 

im Durchschnitt 1,4 Liter 

Kölsch. 

.. dass der Vorstand in etwa 

294 STUNDEN IM CLUB verbracht 

hat? Das sind 12 ¼ Tage! 

Während dieser Zeit wurden etwa 

6.374 Kicker matches gespielt 

(ja, wir haben nachgezählt ;))! 

.. dass wir beim Uni Lauf 33 

KÄSTEN REISSDORF als Belohnung 

getrunken haben? Das sind 

792 Flaschen und 261 Liter! Somit 

hat jeder Finisher 1,6 Liter Bier 

getrunken, hoffentlich NACH 

dem Lauf! 

.. dass NIEMAND den 

gewonnenen Kasten 

Reissdorf beim Uni Lauf 

getrunken hat? 

Okay, das Bier war 

alkoholfrei. 

.. dass wir 204 PIZZEN 

dieses Jahr während unserer 

monatlichen Open Houses verzehrt 

haben? Das sind 2.448 

Stücke Pizza und 1,4 Stücke 

pro Mitglied.

INtro 

3 

Liebe Club-Mitglieder, 

Liebe Freunde und 

Förderer, 

das Erscheinen dieser Einzelausgabe der IN für 2016 

markiert das Ende eines weiteren, ereignisreichen 

Jahres für den PIM & CEMS Club. Nach dem großen Jubiläumsjahr 

2015 ist der Club auch im vierten Jahrzehnt 

seines Bestehens bestens aufgestellt, und mit diesem 

Magazin möchten wir einige Eindrücke aus dem vergangenen 

Jahr mit Euch teilen. 

Die Rubrik INside gibt, wie gewohnt, einen Einblick in 

die Arbeit des Vorstands, des Zentrums für Internationale 

Beziehungen an der WiSo, sowie der CEMS Gremien 

Student Board und Club Conference. 

Ganz dem Gedanken des Teilens gewidmet ist dieses 

Jahr die Rubrik INfocus: Verschiedene Aspekte der sogenannten 

„Shareconomy“, kurz für „Sharing Economy“, 

werden beleuchtet. Neben einer allgemeinen 

Übersicht zum Thema (nicht nur) für alle, die mit dem 

Begriff noch nicht sonderlich viel anfangen können, 

wartet die Rubrik mit Interviews mit den Firmen STAR- 

PLATZ (Coworking-Space und StartUp-Inkubator) und 

Kleiderkreisel (Kölner Fashion-StartUp), sowie einigen 

Infos zum Foodsharing in Köln auf. 

Natürlich ist die Internationalität weiterhin ein wichtiges 

Standbein des Clubs. Die Erfahrungsberichte in 

der Rubrik INternational zu Studienaufenthalten im 

Ausland sowie verschiedenen International Weeks, an 

denen unsere Mitglieder teilgenommen haben, laden 

dazu ein, sich zumindest in Gedanken in ferne Länder 

zu begeben. 

In der Rubrik INbusiness stellen wir dieses Mal zwei unserer 

Alumni, die mit Wirtschaft und Wissenschaft zwei 

unterschiedliche Berufsfelder gewählt haben, vor. 

Als PIM & CEMS Club sind wir aber selbstverständlich 

nicht nur international und mit unseren Alumni vernetzt, 

sondern auch in der Kölschen Heimat aktiv. Davon 

zeugen, unter anderem, die diversen Beiträge in 

der Rubrik INaction! 

Allen Lesern wünschen wir viel Vergnügen dabei, das 

PIM & CEMS Jahr 2016 mit diesem Magazin noch einmal 

Revue passieren zu lassen, und sind gespannt, was 

2017 für den Club bereithalten wird! 

Euer Vorstand 2015, 

Hendrik, Max, Louisa, Felix, Kathrin, Jens 

und Franziska

4 

INhalt 

INside 

Der Vorstand 2016 

International Update from the WiSo Faculty 

CEMS Student Board 

CEMS Club Conference 

05 

05 

08 

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12 

INfocus Thema Shareconomy. Ab S.14 

INfocus 

Shareconomy 

Co-Working im STARTPLATZ 

Style-Sharing mit Kleiderrebell 

Foodsharing in Köln 

14 

14 

16 

18 

19 

Unsere Mitglider berichten von den International 

Weeks in Belgien, Ungarn und Japan. Ab S.28 

INternational 

Ein Semester in Chile 

Asian Adventures – Mein Auslandssemester in Taiwan 

Wiso@NYC – Summer School in New York 

Von der Moskwa an den Rhein – Interview mit Ilia Osoianu 

IW Belgium 

IW Budapest 

IW Tokyo 

IWCO Conference 2016 Rotterdam 

INbusiness 

Alumni stellen sich vor – Norman Schmitz 

Alumni stellen sich vor – Kristina Klein 

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Die Internationl Week Cologne Ende November. S.38 

INaction 

IW Cologne 2016 

CEMS Welcome Weekend in Münster 

CEMS DACH Forum Vienna 

King's Day in Amsterdam 

Unilauf 2016 

OneDay@Henkel 

Volles Haus beim Open House 

Rotation Dinner 2016 

Sommerparty 2016 

CEMS Sustainability Week 2016 

Speed Recruiting 2016 

38 

38 

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Es zählte wieder jede Sekunde beim 

diesjährigen Speed Recruiting. S.28 

INshort 

Save the Date 

Impressum 

58 

58 

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INside 

5 

der 

VORSTAND 

2016 

v.l.n.r 

Franziska Gleiche 

› CEMS MIM (M.Sc.), Minor Marketing, 3. Semester 

› CEMS – Corvinus University of Budapest – Ungarn, SS 2017 

› International Business Studies (B.A.) – Friedrich-Alexander 

Universität Erlangen-Nürnberg, 2015 

› ERASMUS - Università degli Studi di Verona – Italien, 

2013/2014 

Hendrik Schlotmann 

› Business Administration (M.Sc), Major Accounting, 

Minor Finance, 5. Semester 

› Management & Economics (B.Sc.) – 

Ruhr Universität Bochum, 2014 

› Tongji-University Shanghai – China, 2013 

Max Kortmann 

› CEMS MIM (M.Sc.), Minor Finance, 3. Semester 

› CEMS – National University of Singapore (NUS), SS 2017 

› International Business Studies (B.Sc.) – FH Aachen, 2014 

› Edinburgh Napier University, 2013-14 

Jens Lin 

› Business Administration (M.Sc), Major Finance, 3. Semester 

› STAP – Universidad Autonoma de Madrid – Spanien, SS 2017 

› BWL (B.Sc.) – Universität zu Köln, 2015 

› STAP – NCCU Taipeh, Taiwan, SS2014 

Kathrin Weber 

› Sozialwissenschaften, Minor BWL (B.A.) – 

Universität zu Köln, 2016 

› Cromwell College Neuseeland, 2010 

Felix Bormann 

› CEMS MIM (M.Sc.), Minor Finance, 3. Semester 

› CEMS – Stockholm School of Economics – Schweden, SS 2017 

› BWL (B.Sc.) – Universität zu Köln, 2015 

› STAP – University of British Columbia, 2014 

Louisa Klebe 

› CEMS MIM (M.Sc.), Minor Marketing, 3. Semester 

› CEMS – NOVA Lissabon – Portugal, SS 2017 

› International Business Administration (B.Sc.) – 

Eberhard Karls Universität Tübingen, 2015 

› Exchange - California State University of Chico - USA, WS 2013 

› ERASMUS - Université Aix-Marseille – Frankreich, SS 2014

6 

VORGESTELLT 

der 

VORSTAND 


FELIX BORMANN / MITGLIEDER & ALUMNI 

Aufmerksam auf den PIM & CEMS Club wurde ich durch 

eine Einladung, nachdem ich aus meinem Semester 

in Vancouver zurückgekommen war. Weil ich von den 

verschiedenen Ansichten der Studenten aus aller Welt 

begeistert war, sah ich in dem Buddy Programm die beste 

Chance, diese Internationalität auch in Deutschland 

zu erleben. Es folgte die Teilnahme an verschiedensten 

Events des Clubs, wie etwa dem Speed Recruiting, 

welches mir einen Praktikumsplatz nach dem Bachelor 

sicherte. Mit der Aufnahme in das CEMS MIM Programm 

beschloss ich, dem Club etwas zurückzugeben und 

selbst Verantwortung zu übernehmen. In meinem 

Ressort Mitglieder & Alumni habe ich die Möglichkeit, 

Kontakte zwischen Alumni und Studenten herzustellen, 

was meiner Meinung nach beiden Seiten von großem 

Nutzen sein kann. Dies kann im Rahmen des SAMP 

Mentoring Programm geschehen oder bei einer netten 

Runde Wasserski. Außerdem ist die Datenbankpflege 

wichtiger Bestandteil meiner Aufgaben und hierzu 

arbeite ich eng mit KölnAlumni und der CAA zusammen. 

Ich kann zurückblicken auf ein aufregendes Jahr voller 

Herausforderungen und der Zusammenarbeit mit 

einem tollen Vorstandsteam, durch die ich viel gelernt 

habe. Danke für die tolle Zeit! 

FRANZISKA GLEICHE / MARKETING & PUBLIKATIONEN 

Das IN Magazin war das erste was ich in Köln vom PIM & 

CEMS Club zu sehen bekam: Bei meinem Bewerbungsgespräch 

zum CEMS Master im Sommer 2015 lagen einige 

Ausgaben im Wartezimmer aus. Nachdem ich etwas Zeit 

zum Schmökern hatte, konnte ich im Gespräch selbst mit 

diversen Informationen glänzen: Was macht der Club 

so, wo könnte es ins Ausland hin gehen, welche Kurse 

kämen da vielleicht in Frage… Wer weiß, vielleicht war 

das ja meine Eintrittskarte nach Köln! Scherz beiseite, 

aber begeistert vom Magazin war ich auf jeden Fall. Außerdem 

hatte ich auch schon früher von den grandiosen 

Events, die der Club regelmäßig veranstaltet, gehört. 

Mitglied zu werden war für mich da keine Frage, und am 

liebsten wollte ich mich auch bald einbringen. Gesagt, 

getan – und ein knappes Jahr, nachdem ich den Posten 

als Vorstand für Marketing und Publikationen übernommen 

habe, kann ich kaum glauben, dass die Zeit schon 

wieder um sein soll. Hinter mir liegen nicht nur zwei 

erfolgreiche Imagekampagnen und der lange Weg bis 

zur Veröffentlichung eben dieses Magazins, sondern 

auch jede Menge unvergessliche Momente, großartige 

Events, viel Arbeit und viel Spaß. Ich danke meinen Vorstandskollegen 

für dieses einzigartige Jahr in dem wir 

durch Dick und Dünn gegangen sind – und es ist schön zu 

wissen, dass das bleibt. 

LOUISA KLEBE / CEMS 

Als ich im Rahmen meiner Bewerbung für den CEMS- 

Master zum ersten Mal etwas über den PIM & CEMS Club 

gelesen habe, war ich sofort interessiert und dachte 

mir, sollte ich mal nach Köln gehen, dann engagiere ich 

mich genau dort! Und so kam es. Seit Oktober 2015 studiere 

ich in Köln im Master International Management 

(CEMS MIM) und bin seit Beginn 2016 im Vorstand des 

PIM & CEMS Clubs für CEMS zuständig. Als CEMS Präsident 

betreue ich die CEMS Studenten an der Universität zu 

Köln und organisiere gemeinsam mit dem CEMS Team 

verschiedene Networking-, Sustainability- und Fun 

Events. Daran reizte mich vor allem die Möglichkeit, 

jahrgangsübergreifend mit den CEMS Studenten in 

Kontakt zu kommen, sowie den CEMS Incomings ihre 

Ankunft in Köln zu erleichtern. Am Ende des Jahres 

blicke ich nun zurück auf zahlreiche CEMS Events, viel 

Kaffee, etliche Kickerpartien sowie das ein oder andere 

Bierchen in unseren Clubräumen. In Wien und Budapest 

habe ich außerdem CEMS Präsidenten aus aller Welt 

kennenlernen dürfen und den „CEMS Spirit“ auch international 

erleben dürfen. Es war eine super Zeit, an die 

ich immer gerne zurückdenken werde!

INside 

7 

MAXIMILIAN KORTMANN / UNTERNEHMENSKONTAKTE & FINANZEN 

Der PIM & CEMS Club ist für mich der perfekte Mix aus 

sozialen und karriereorientierten Events. Schon früh im 

Masterstudium war mir daher klar, dass ich nicht nur Teil 

dieses einzigartigen Clubs sein möchte, sondern auch 

das Clubleben aktiv mitgestalten möchte. Das Vorstandsamt 

erlaubt es mir, eine verantwortungsvolle Aufgabe 

in einem tollen Team einzunehmen. In meinem Ressort 

“Unternehmenskontakte und Finanzen” versuche ich 

einerseits, den Austausch zwischen Unternehmen 

und Studierenden herzustellen und andererseits die 

Finanzen des Clubs im Auge zu behalten. Innerhalb des 

Vorstandteams bin ich Ansprechpartner, wenn es um 

Unternehmenskontakte außerhalb des Förderkreises 

geht. Darüber hinaus versuche ich, neue Unternehmen 

für eine Kooperation mit dem Club zu gewinnen. 

Insgesamt bereiten mir die Organisation und natürlich 

die Events selbst am meisten Spaß bei meiner Tätigkeit. 

Ich hoffe, ich konnte den Club voranbringen und blicke 

schon jetzt mit Wehmut auf das so schnell vergangene 

Vorstandsjahr. 

JENS LIN / INTERNATIONALES 

Als ich nach meinem Auslandssemester an der NCCU in 

Taiwan zurück nach Köln kam, fehlte mir der interkulturelle 

Austausch mit Studierenden aus aller Welt. Um 

diesen beizubehalten, beteiligte ich mich am Buddy- 

Programm und war schlagartig überzeugt vom vielfältigen 

Programm des PIM & CEMS Clubs. Ich engagierte 

mich vor allem im internationalen Bereich seit September 

2014 und entschied mich daher, den Club in diesem 

Bereich weiter voranzubringen, weil mir der Kontakt 

mit internationalen Studierenden am Herzen liegt. 

Jedes Semester stelle ich immer wieder fest, was für 

kontaktfreudige und offene Menschen nach Köln kommen, 

um ein unvergessliches Semester zu absolvieren. 

Neben den Austauschstudierenden freundete ich mich 

auch mit vielen Mitgliedern des PIM & CEMS Clubs an. 

Das Vorstandsjahr hat mich auch persönlich weiterentwickelt. 

Nicht nur lernte ich, was es bedeutet, die 

Zukunft eines Clubs mit 6 weiteren Vorstandskollegen 

zu verantworten, sondern auch wie schön es ist, diese 

Zukunft mitzugestalten. Gerne schaue ich auf die wöchentlichen 

Vorstandstreffen und die Projekte zurück, 

vor allem die Welcome Weeks und die International 

Week. Der Club hat einen besonderen Platz bei mir im 

Herzen gewonnen und ich freue mich darauf, den Neuvorstand 

auf seiner Reise ein wenig mitzubegleiten. 

HENDRIK SCHLOTMANN / IT & UNTERNEHMENSKONTAKTE 

Schon zu Beginn meines Masters an der Uni Köln bin ich 

auf den PIM & CEMS Club aufmerksam und anschließend 

auch Mitglied geworden. Im Laufe des letzten Jahres 

habe ich mich dann immer mehr engagiert, vor allem 

im Bereich des Förderkreises. Um diese Arbeit weiterführen 

zu können und um Verantwortung zu übernehmen, 

habe ich mich dann für den Vorstandsposten für 

Unternehmenskontakte und IT aufstellen lassen. Als 

Ansprechpartner für unsere Förderer arbeite ich eng mit 

den Unternehmen zusammen und organisiere Events, 

um unseren Mitgliedern Möglichkeiten der Kontaktaufnahme 

zu eröffnen. Darüber hinaus kümmere ich mich 

um die Homepage, informiere unsere Mitglieder durch 

unseren Newsletter und sorge für den Reibungslosen 

Ablauf der IT in unserem Club. Jetzt ist schon das Vorstandsjahr 

wieder vorbei und die Zeit verging wie im 

Flug. Ich hatte ein sehr ereignisreiches Jahr als Vorstand 

und kann auf eine erfolgreiche Amtszeit zurückblicken: 

Mit HRS konnte ich ein neues Förderkreismitglied für unseren 

Club gewinnen, insgesamt habe ich unsere Förderer 

aktiver in den Club eingebunden und außerdem ein 

erfolgreiches Rotation Dinner organisiert. Das Rotation 

Dinner ist das größte und wichtigste Event aus meinem 

Ressort. Hierbei haben Studenten die Chance unsere 

Förderkreismitglieder in einer entspannten Atmosphäre 

kennenzulernen. Ich möchte meinem Vorstandsteam 

für das großartige und erfolgreiche Jahr mit dem PIM & 

CEMS Club danken. Trotz der vielen Arbeit hat es immer 

jede Menge Spaß gemacht! Ich freue mich, auch in Zukunft 

dem Club verbunden zu bleiben. 

KATHRIN WEBER / SOCIALS & CLUB 

Nach einem unvergesslichen Wintersemester 2014 mit 

zahlreichen Internationals, bin ich auf den PIM & CEMS 

Club aufmerksam geworden. Ende des Jahres bin ich 

dann nichtsahnend Mitglied geworden. Damals noch 

als „Buddy“ für unsere Auslandsstudenten, heute meistere 

ich meine Aufgaben als Vorstandsmitglied. So viel 

kann ich sagen – ich bereue nichts! Schnell begeisterte 

mich der Club, nicht nur durch seine internationale 

Ausrichtung, sondern auch seine Professionalität und 

ich konnte zunächst gar nicht glauben, dass dies alles 

ausschließlich von Studenten organisiert wurde. Neben 

den vielen beeindruckenden Unternehmens-Events, 

stach für mich vor allem die unvergessliche Sommerparty 

2015 heraus, meine erste PIM & CEMS Sommerparty. 

Spätestens ab da war für mich klar, ich möchte auch 

etwas schaffen und meine Ideen und Fähigkeiten einbringen 

und umsetzten, um unseren Clubmitgliedern 

eine unvergessliche Zeit zu ermöglichen und den Club 

weiter nach vorne zu bringen. In meinem Ressort „Socials 

and Club“ waren für mich besonders der Uni Lauf 

und die Sommerparty das Highlight des Jahres. Ich freue 

mich schon ausgesprochen auf die Winterparty, welche 

unser grandioses Vorstandsjahr abschließen wird. Ich 

bin sehr stolz darauf was wir zusammen im Vorstand 

gemeistert haben, wir sind zu einer kleinen Familie 

zusammengewachsen, haben viel gelacht und waren 

gemeinsam überarbeitet, aber für eine Runde Kicker 

war immer Zeit ;-)! Ich werde meine Zeit im Vorstand 

sehr vermissen, denn in diesem Jahr habe ich nicht nur 

viel gelernt und mich weiterentwickelt, sondern auch 

wunderbare Menschen in mein Herz geschlossen und 

mit ihnen eine unvergessliche Zeit erlebt!

8 

NEW WISO@NYC MASTER’S TRACK 

BROADENING STUDY 

OPPORTUNITIES IN THE US 

On Monday, 05 October 2015 the WiSo Faculty’s summer programme 

in New York City – WiSo@NYC – celebrated its debut for 

master’s students. 

The new WiSo@NYC graduate track, organised and managed 

by the International Relations Center of the WiSo Faculty (ZIB 

WiSo), bears 24 ECTS and is designed to give participants a thorough 

overview of US-American business culture and convey 

excellent academic content delivered by senior faculty members 

from renowned institutions. 

The programme comprises three academic courses from the 

areas of leadership, business strategy and management practices 

as well as one skill seminar delivered by the German American 

Chamber of Commerce (GACC) in New York. 

Furthermore, participants have the opportunity to visit international 

companies such as AT Kearney or EY and international 

institutions such as the United Nations in order to get insights 

into real-life business structures in the US. The skill seminar conducted 

by the GACC equips students with valuable soft-skills and 

expertise necessary in order to succeed in the US-American job 

market. 

For 2016, the programme has been extended to 7 weeks in order 

to provide an even more enriching and rewarding experience 

for the 19 students. Furthermore, the ZIB WiSo is working together 

with the Consulate General of Germany in New York City as 

well as a faculty member from the City University of New York 

(CUNY) for new course content. 

The new programme has sparked great interest within the 

graduate study body of the WiSo Faculty and the ZIB WiSo is delighted 

to provide additional study abroad opportunities in the US 

through this exclusive offer. 

// 

ZIB WISO

INside 

9 

DBI GERMANY STUDY TOUR 

A NEW APPROACH TO 

MBA SHORT PROGRAMMES 

On May 8th 2016, the International Relations Center of the WiSo 

Faculty (ZIB WiSo) successfully launched the new academic short 

programme ‘DBi Germany’ (Doing business in Germany). The 12- 

day study tour – especially designed for international (E)MBA 

students from selected partner institutions – focused on management, 

leadership and strategy as well as on current challenges and 

trends within the German automotive sector. During the event, 

the WiSo Faculty hosted a total of 18 students from AGSM Australia, 

University of Texas at Austin, Indiana University, Duke University 

and NUS to name just a few. 

In contrast to a purely academic MBA course, the DBi Germany 

concept is designed to combine excellent academic content – 

delivered by industry experts and senior faculty members – with 

a high degree of practitioner’s input in order to highlight practical 

aspects and showcase active implementation of the content. 

In this context, the ZIB WiSo managed to incorporate a multitude 

of renowned institutions and companies located in Cologne, 

Frankfurt, Berlin and Munich into the programme. Partners included 

Ford, BMW, the German Association of the Automotive 

Industry (VDA), the German Bundestag, the Nürburgring and 

Deloitte. 

For 2017, the WiSo Faculty is excited to continue this new concept 

focusing on the automotive sector on an annual basis and is 

furthermore working on the implementation of a second DBi Germany 

in March 2017. This additional programme will take a closer 

look at new German business models within the dynamic energy 

sector. The ZIB WiSo looks forward to sharing more details with 

you soon! 

// 

ZIB WISO

10 

CEMS 

STUDENT 

BOARD 


As a Representative of University of Cologne in the CEMS Student 

Board, I would like to shortly introduce myself, CEMS Student 

Board and my role in it. 

My name is Aleksandra Michalak and I am currently during 

the fifth semester of Master in Finance and CEMS MIM Program 

at University of Cologne. In my free time I like to travel, cook 

and discover other cultures (recently the Spanish one after my 

CEMS term abroad at ESADE). My journey with the CEMS Student 

Board started in March 2016. Having been earlier active in 

the CEMS Club Warsaw and the PIM & CEMS Club, I thought the 

CEMS Student Board will be the right place for me to pursue my 

ideas and have impact on the CEMS Program. And I couldn’t have 

been more right! 

CEMS Student Board consists of 30 representatives of the 

member schools, all elected by their local cohorts to represent 

their voice in the alliance for the duration of one year. Firstly, the 

representative works on the local level to maintain close relationship 

with the Program Management and the CEMS Club. On the 

global level, each of the Student Board members is active in one 

of the six teams and helps with the planning and organisation of 

projects. Most of the time the teams work remotely and communicate 

via Skype, and other project management tools. But three 

times a year a Student Board meeting takes place, where all the 

Representatives come together to discuss the most critical issues 

for the CEMS alliance and forward the planned projects. This 

year the three meetings will take place: in Budapest (April), Calcutta 

(September) and Stockholm (Annual Events in December). 

I am personally member and leader of the Responsible Leadership 

Team. This team aims at making sure that there is enough 

of attention put to the sustainability matters in the CEMS 

alliance. Our tasks range from auditing the elements of the academic 

curriculum, to promoting and encouraging CEMS Clubs 

to organise local events about this topic. The three flagship project 

of my team are the Global Sustainability Week (this year: 

17.-21.10.2016), CEMS Forest and enhancing cooperation with 

CEMS social partners. The goal of the first project is to generally 

enhance visibility of the sustainability among the CEMS students. 

CEMS Clubs are organising a range of events during this one 

week, like conferences, sports tournaments with refugees or orphanages, 

or cooking sessions with the local Caritas branches. 

CEMS Forest gives CEMS students the possibility to offset the 

amount of CO2 which is emitted to the atmosphere through the 

often plane journeys (and as we know CEMS Students travel a 

lot!). The donations are then reinvested in rain forest projects in 

South America (go to www.cems-forest.org to offset your flights). 

Lastly, my team aims at enhancing and foresting more cooperation 

between CEMS social partners and current CEMS students 

through different events but also inviting social partners to actively 

engage in the CEMS curriculum at the local universities by 

leading skill seminars or guest lectures.

INside 

11 

The CEMS Club Support Team helps to facilitate the necessary 

knowledge exchange between different CEMS Clubs. It is especially 

important since the experience of the CEMS Clubs differs a lot 

within the alliance. On one side there are established CEMS Clubs 

(like Cologne ☺), which have great practices and vast knowledge. 

On the other side there are younger CEMS Clubs like in Chile or 

Japan, which can profit extremely from the proper experience 

sharing. The projects of this team generally help the CEMS Clubs 

organise their daily work. A recent initiative from this team is a 

CEMS Club Cloud, where all most important documents for CEMS 

Clubs are stored and can be accessed anytime. This will help the 

next boards of the local CEMS Clubs with the take over and ensure 

common standards in the network. 

Another Student Board team is the Corporate Partners team. 

Main goal of this team is to ensure a very good cooperation between 

CEMS students and the corporate partners, on both global 

and local level. One very new initiative of this team took place 

this November during the Career Forum in Vienna. Start-up 

Challenge is an entrepreneurial event organised for the CEMS 

students, where they are able to pitch their ideas and get support 

from investors or business angels. This year over 80 CEMS 

students applied for the event and 8 teams made it to the official 

finals in Vienna. The winning team got the chance to visit Salesforce 

headquarters in Dublin, where they will be able to develop 

their idea further with help of Salesforce employees. 

The Alumni Relations team focuses on further engaging the Alumni 

into the CEMS network, so the current cohorts but also Alumni 

themselves can benefit from experience and knowledge sharing. 

Two main projects of this team are Global Alumni Week and the 

GAMP platform. This year the first edition of the Global Alumni 

Week took place in April. It comprised both global and local events. 

Together with CEMS Head Office the Alumni Relations team organised 

a worldwide webinar with a CEMS Alumnus of 2015 – Christian 

Mischler. On the local level the CEMS Clubs organised lots of 

various events from a wine tasting to a conference with the local 

Alumni. GAMP is a platform through which the CEMS students 

can book a consultation with any participating Alumni in order to 

improve their CV, practice case studies before interviews or just 

learn about the industry/company in which the Alumni work in 

(https://cems.firsthand.co/). 

However, the CEMS Student Board comprises much more than 

the local role and the projects we run in the respective teams. During 

the three meetings that each of us attends, we try to actively 

advocate for the local CEMS cohort and highlight their expectations 

and needs to the CEMS Head office or Corporate Partners. 

For example, during the second meeting in India we were able to 

meet potential CEMS Corporate Partners from India and explain 

them what CEMS is about and how they can benefit from joining 

our alliance (since for now IIMC does not have a CEMS Corporate 

Partner). On the other hand, in Stockholm during the Annual 

Events we worked very closely with CEMS Academic Directors 

to convey the expectations of our local cohorts in regard to the 

CEMS academic structure and curriculum. We were also able to 

join Program Managers or Executive Board meetings to be present 

and represent the students’ voice while important decisions 

for the CEMS future have been made. 

Having been on the CEMS Student Board now for almost a 

year, I can honestly say that being part of the Student Board 

is for sure an unforgettable and unique experience. Being able 

to organise global projects for the CEMS students and working 

closely with the Program Management, in order to improve the 

CEMS experience for the next cohorts, is a great opportunity and 

I am extremely grateful to be able to have had such. Therefore, 

I recommend to every CEMSie applying to become my successor 

(the application period will take place in the first weeks of 2017). 

If you have any further questions about the Student Board or my 

role in it, please do not hesitate to contact me at 

aleksandra.michalak@cemsmail.org 

// 

ALEKSANDRA MICHALAK

12 

BUDAPEST 

CEMS CLUB CONFERENCE 

Am 18. April diesen Jahres habe ich mich auf nach Budapest zur 

ersten Cems Club Conference 2016 in Budapest gemacht. Da ich 

vorher weder auf einer CEMS Club Conference noch in Budapest 

gewesen bin, war der Trip in beiderlei Hinsicht eine Premiere 

und ich dementsprechend doppelt gespannt auf die Stadt, die 

Teilnehmer und natürlich die Inhalte der Konferenz. 

Insgesamt war mit knapp 20 Präsidenten ein Großteil der CEMS 

Universitäten vertreten. Besonders erfreulich war in diesem Jahr, 

dass sogar einige Präsidenten von weit her angereist waren. 

So hatten zum Beispiel die Präsidenten aus Indien, Kanada und 

Australien den weiten Weg auf sich genommen. Chapeau!

INside 

13 

Montag, 18. April 

Nachdem im Verlauf des Vormittags die CEMS Club Präsidenten 

nach und nach angekommen waren, startete das Programm mittags 

in den wunderschönen Räumen der Corvinus Universität. Der 

CEMS Club Budapest hat keine Mühen gescheut und uns einen der 

repräsentativsten Räume der Uni mit Blick auf die Donau reserviert. 

In diesem Rahmen stellte sich erst einmal das Student Board 

vor und verkündete zu Beginn die Gewinner der diesjährigen 

CEMS Club Awards. Erfreulicherweise hat der CEMS Club Köln 

den zweiten Platz belegt und durfte sich damit über ein Preisgeld 

von 500€ freuen. Später wurden in mehreren „Break-Out-Sessions“ 

relevante Themen wie die CEMS Club Struktur und Hand-Over- 

Praxis an den verschiedenen CEMS Standorten diskutiert. Dabei 

war es vor allem interessant wie unterschiedlich die CEMS Clubs 

weltweit sind. Nach getaner Arbeit sind wir alle zusammen abends 

essen gegangen und haben anschließend den Tag bei einem gemeinsamen 

Spaziergang hoch zum Gellertberg und der Freiheitsstatue 

ausklingen lassen. Das milde Wetter, ein-zwei kühle Bier 

und der wunderschöne Blick über das nächtliche Budapest haben 

den Moment perfekt gemacht. 

Dienstag, 19. April 

Da wir natürlich nicht zum Spaß in Budapest waren, ging am 

nächsten Tag das Programm direkt um 8.30 mit den ein oder 

anderen müden Gesichtern weiter. Am Dienstag wurde sich angeregt 

über Budget & Finanzierung, Marketing & Kommunikation 

sowie Alumni Relations an den einzelnen Standorten ausgetauscht. 

Außerdem sind einige Vertreter aus dem CEMS Head 

Office dazu gestoßen. Als wichtigen Pfeiler des CEMS Programms 

wurde am späten Nachmittag über die globalen Sustainability 

Initiativen wie „Building Tomorrow“ und „CEMS Forest“ gesprochen. 

Abends sind die restlichen Vertreter des Student Boards 

angekommen, mit denen wir im Anschluss an die Konferenz alle 

zusammen mit gut 50 Mann essen gegangen sind. Den Bauch voll 

mit ungarischen Köstlichkeiten hatte der CEMS Club Budapest 

abends für uns ein Pub Quiz organisiert bei dem wir unser Wissen 

bzw Nichtwissen über Budapest die Region sowie über CEMS 

und den Rest der Welt unter Beweis stellen konnten. Anschließend 

haben wir den Abend in Budpests vibrierenden Nachtleben 

ausklingen lassen. 

Mittwoch, 20. April 

Die CCC war damit beendet und am Mittwoch starteten die Workshops 

der Teilnehmer des V4 Forums sowie das Student Board 

Treffen. Ich musste mich auf Grund einer Klausur leider am Mittwoch 

schon wieder auf die Reise zurück nach Köln machen, aber 

vorher habe ich es mir nicht nehmen lassen bei strahlendem Sonnenschein 

die Zeit vor meinem Abflug mit einigen CEMSies für 

eine ausgedehnte Sightseeing Tour in Budapest zu nutzen. Zu Fuß, 

Boot und Bus haben wir die wichtigsten Sehenswürdigkeiten der 

Stadt im Schnelldurchlauf abgeklappert bevor es abends zurück 

ins verregnete Köln ging. 

Was habe ich aus der CCC in Budapest mitgenommen? Besonders 

interessant war für mich wie unterschiedlich alle CEMS Clubs 

sind. Außerdem komme ich mit jeder Menge CEMS Spirit zurück 

nach Köln und natürlich mit einer neuen Stadt auf der Liste meiner 

Lieblingsstädte! Budapest sieht mich auf jeden Fall wieder! 

Ein großes Dankeschön geht an das CEMS Club Support Team des 

Student Boards, welches die zwei Tage in Budapest sorgfältig und 

liebevoll organisiert hat und so - ich denke da kann ich für alle 

Teilnehmer sprechen - zu einer absolut unvergesslichen Erfahrung 

gemacht hat. Ich freue mich schon jetzt auf die nächste CEMS Club 

Conference! 

// 

LOUISA KLEBE

14 

INfocus 

SHARECONOMY 

Shareconomy, Sharing Economy, Collaborative Consumption, … - Für das Fokus-Thema dieser 

IN-Ausgabe gibt es viele Begriffe, und keiner ist eindeutig definiert. Klar ist: Es geht ums Teilen, 

irgendwie. Nicht-Besitz statt „alles meins“ klingt zwar zunächst eher nach kommunistischem 

Ideal als nach Lebensrealität 2016, aber die Shareconomy hat, vor allem im Bereich Mobilität, 

Einzug in unseren Alltag gehalten. Auf den folgenden Seiten möchten wir euch verschiedene 

Aspekte der Shareconomy anhand von Kölner Beispielen zeigen. Soviel vorab: Der Blick über 

den eigenen Tellerrand lohnt sich! 

Shareconomy – Was steckt dahinter? 

Vor einigen Jahren erfreute sich das Thema einer breiten Öffentlichkeit. 

Sogar die CeBIT erkor Shareconomy 2013 zu ihrem 

Leitthema. Enthusiasten wähnten schon das Ende des Kapitalismus; 

Skeptiker sahen im „Sharing-Hype eine Form der Realitätsflucht“ 

1 . Drei Jahre nach der Shareconomy-CeBIT scheint es sehr 

unwahrscheinlich, dass wir in absehbarer Zukunft prinzipiell 

lieber teilen als kaufen. Genauso muss man allerdings anerkennen, 

dass es durchaus erfolgreiche (Geschäfts-)Modelle gibt, die 

auf Teilen basieren, und die für immer mehr von uns selbstverständlich 

zum Alltag gehören. Ein Beispiel fällt einem schnell 

ein: Carsharing. 

Carsharing – Ein wirtschaftliches Erfolgskonzept 

Laut Bundesverband Carsharing gab es Anfang 2016 mehr als 1,2 

Millionen registrierte Nutzer bei ungefähr 150 in Deutschland aktiven 

Anbietern. Vor allem seitdem sich in Großstädten das „Free 

Floating“-System durchgesetzt hat, stiftet ein eigener Wagen für 

viele Nutzer keinen Mehrwehrt mehr. „Free Floating“ bedeutet, 

dass die Fahrzeuge stationsungebunden via App gesucht und 

gebucht werden können, und am Ende der Fahrt kann das Auto 

überall abgestellt werden. Oft sind die angebotenen Wagen besonders 

energieeffizient, komfortabel und auf dem Stand der Technik. 

Carsharing hat auch, insbesondere für jene 50% der „Free 

Floating“ Nutzer die jünger als 30 Jahre sind, einen nicht zu verachtenden 

Lifestyle-Aspekt. Nachhaltigkeit und Kraftstoffersparnis 

sind laut Studien eher für die Nutzer von stationsgebundenen 

Angeboten, die auch im ländlichen Raum weiter verbreitet sind, 

ausschlaggebend. 2 

Foodsharing – Absage an die Lebensmittelverschwendung 

Ganz eindeutig auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind die diversen 

Formen des Foodsharings. In Deutschland werden jedes Jahr ungefähr 

elf Millionen Tonnen verzehrbarer Lebensmittel entsorgt, 

der Großteil landet im Haushaltsmüll. 80 Kilo Nahrungsmittel 

schmeißt im Durchschnitt jeder von uns im Jahr weg – eine riesige 

Verschwendung, wie (nicht nur) die Foodsharer finden. Mittlerweile 

gibt es in diversen Städten Netzwerke, über die Lebensmittel, 

für die man keine Verwendung hat, einen neuen Besitzer 

(und Esser) finden. Besonders in Berlin und in Köln freuen sich 

sogenannte „Fairteilerschränke“ großer Beliebtheit 3 : Übriggebliebene 

Lebensmittel von Supermärkten, Märkten, Restaurants oder 

auch Privatpersonen werden von ehrenamtlichen „Foodsavern“ 

eingesammelt und zu fest installierten Verteilstationen gebracht. 

Teilweise sind die Produkte nah am oder knapp über dem Haltbarkeitsdatum, 

teilweise sind sie einfach nur nicht makellos genug um 

in der Gemüseauslage zu glänzen. Eine Verteilstation kann aus einer 

einzigen Metallkiste für Brotreste bis hin zu ganzen Häuschen 

mit Regalen und Kühlschränken bestehen – und sie steht einem 

jeden offen, jeder darf sich (auch ohne Gegenleistung) bedienen. 

Hat die Shareconomy also vielleicht doch das Potenzial unser ka-

INfocus 15 

pitalistisches Karma aufzubessern? Auf Seite 19 findet sich für 

alle neugierig gewordenen Kölner eine Karte mit den lokalen Fairtailerschränken. 

Das Gute ist: Vorbeischauen kostet nichts! 

Autos, Essen – Was geht sonst noch? 

„Schön und gut“, mag man sich denken, „aber wie betrifft das 

Ganze jetzt mich?“. Wie zuvor bereits angesprochen, ist die Shareconomy 

besonders im Bereich der Mobilität fester Bestandteil des 

Alltags geworden. Gibt es Besorgungen in der Stadt zu machen, 

muss man schnell zur Uni, die Bahn ist allerdings vor der Nase 

weggefahren? Kein Problem, an einer der nächsten Straßenecken 

steht bestimmt ein KVB-Fahrrad! Steht mal wieder ein Besuch bei 

der Familie oder Freunden anderswo an, die Bus- und Bahnverbindung 

ist aber schlecht oder zu teuer? Oder hat man vielleicht 

ein eigenes Auto, bekommt beim Bezahlen der Tankladung aber 

regelmäßig Bauchschmerzen, oder man möchte einfach nicht 

stundenlang alleine im Auto hocken? Share-a-Ride Portale bieten 

eine hinlänglich bekannte und beliebte Alternative. 

Aber auch jenseits von Fortbewegung hat die Shareconomy 

einiges Alltagstaugliches zu bieten. Man denke zum Beispiel an 

Mode: Muss ich mir dieses Wahnsinns-Outfit wirklich kaufen, 

wenn ich genau weiß, dass ich es nur ein einziges Mal so tragen 

werde? Die Antwort des Kölner StartUps Kleiderrebell lautet 

eindeutig nein, leih es dir doch einfach aus! Stylesharing ist das 

Stichwort. Mehr dazu auf Seite 19. 

Apropos StartUps: Auch im Bereich Entrepreneurship lohnt 

es sich zu teilen, wie ein Besuch der Redaktion beim Kölner 

Coworking-Space und StartUp-Inkubator STARTPLATZ gezeigt 

hat. Alle Informationen hierzu sind auf der nächsten Seite 

zu finden. 

Shareconomy – was bleibt 

Die Liste von Beispielen ließe sich lange fortsetzen. Schaut man 

sich die Entwicklung der Shareconomy aus den letzten Jahren 

an, bleibt jedoch festzustellen, dass eine große Revolution, die 

unser Wirtschafts- und Gesellschaftssystem auf den Kopf stellt, 

ausgeblieben ist. Nichtsdestotrotz eröffnen sich immer mehr 

Nischen, in denen Konzepte kollaborativen Konsums gut funktionieren. 

Ermöglicht wird dies häufig durch die weiter voranschreitende 

Digitalisierung unserer Gesellschaft. Im Vordergrund 

für den Konsumenten stehen dabei oft Convenience und 

soziale Motive, gleichzeitig bietet die Shareconomy aber auch ein 

riesiges Nachhaltigkeits-Potenzial. Was man am Ende daraus 

macht bleibt freilich jedem selbst überlassen… In diesem Sinne: 

Sharing is caring! 

// 

FRANZISKA GLEICHE 

1/ http://www.zeit.de/2013/11/Cebit-Shareconomy-Wirtschaft-des-Teilens 

2/ http://www.carsharing-news.de/aim-carsharing-barometer-2013/ 

3/ https://foodsharing.de/statistik

16 

CO-WORKING IM STARTPLATZ 

Der Mediapark in Köln – eine beliebte und ganz bestimmt repräsentable Adresse für Unternehmen. 

Hier erwartet man wahrscheinlich eher etablierte Unternehmen als kaum gegründete 

Startups. Genau hier hat aber auch der STARTPLATZ seinen Sitz, und mit ihm diverse junge Startup 

Gründer, die von hier aus die Geschäftswelt erobern wollen. Möglich wird dies durch das Prinzip 

Teilen, und deswegen wurden wir neugierig. Geteilt wird der Arbeitsplatz, aber auch vieles 

mehr, wie die Redaktion bei einem Besuch feststellen durfte. 

Mein Büro, dein Büro, alles eins! 

Das Konzept eines Co-Working Spaces ist schnell erklärt. Der 

Anbieter stellt die Infrastruktur zur Verfügung, die die Gründer 

zum Durchstarten benötigen: Einen Arbeitsplatz mit guter Internetverbindung, 

Meetingräume, Bürogerätschaften und, ganz 

wichtig, Kaffee, Tee und sonstige Getränke. Die Kunden können, 

je nach Bedarf, ihr persönliches Paket an Leistungen buchen. 

Braucht man einen flexiblen Arbeitsplatz nur ein bis zwei Mal 

pro Woche, oder soll es ein eigener Bereich für das Team sein? 

Zwischen diesen beiden Skalenenden sind verschiedenste Arrangements 

denkbar. Dadurch lässt sich für den Gründer natürlich 

eine Menge Geld sparen, denn eigene repräsentative Büroräume 

sind für viele schlicht nicht im Budget. Andererseits will man 

seine Meetings aber nicht unbedingt in der eigenen Küche oder 

dem Café um die Ecke halten müssen. Wie praktisch, wenn man 

sich dann einfach einen Konferenzraum für die benötigte Zeit 

buchen kann! 

Für viele Nutzer von Co-Working Spaces tritt die Kostenersparnis 

jedoch schnell hinter einen anderen Aspekt zurück: den 

Austausch mit anderen Gründern. Wo man gemeinsam seinen 

Pausenkaffee trinkt und seine Gedanken mit einer schnellen 

Runde Tischkicker klärt, da kommt man ins Gespräch, gibt und 

bekommt man neue Denkanstöße, kann man sich kleine Hilfestellungen 

geben. So wird aus der schlichten Bürogemeinschaft ein 

Netzwerk, das echten Mehrwert stiftet. 

Kontakteknüpfen mit anderen Gründern 

Das Publikum im Co-Working Space ist tatsächlich oft bunt gemischt. 

Es kommen Designer, Programmierer, Kommunikationsfachleute 

und diverse andere Experten zusammen. Einige stehen 

ganz am Anfang, andere sind schon länger dabei und haben 

eventuell schon diverse Finanzierungsrunden hinter sich. Die 

einen können von der Erfahrung der anderen profitieren, den anderen 

eröffnet sich ein neuer, frischer Blickwinkel auf ihre Probleme. 

Von dem Austausch profitieren alle Seiten. 

Carolin Gattermann, PR-Beauftragte des STARTPLATZ in 

Köln, wird oft gefragt ob es nicht riskant sei, mit Außenstehenden 

über seine Geschäftsidee zu sprechen. Diese Frage kommt 

allerdings, so erzählt sie, in die Regel bevor die Leute den START- 

PLATZ einmal selbst erlebt haben: „Wenn deine Idee gut genug 

ist, dann kannst du auch darüber sprechen. Die anderen die hier 

sind haben ja auch alle eine Idee, da wird dir also nichts geklaut. 

Hier wird stattdessen offen darüber gesprochen und es wird sich 

gegenseitig geholfen – und das ist das Großartige!“

INfocus 17 

Kontakteknüpfen mit etablierten Unternehmen 

Orte, an denen viele Gründer voller Ideen zusammen kommen, 

sind natürlich auch für große Unternehmen interessant. Sie 

suchen den Kontakt zu den „jungen Wilden“, und in den Co- 

Working Spaces wimmelt es von ihnen. Veranstaltungsformate 

wie der vom STARTPLATZ ausgerichtete Rheinland Pitch bringen 

Startups mit Unternehmern, Investoren, Acceleratoren und 

Entscheidern zusammen, und bieten die Möglichkeit, das eigene 

Geschäftsmodell in einem kurzen Pitch zu präsentieren. 

Lernen von den Startup-Profis 

Insgesamt geht es dem STARTPLATZ darum Gründern nicht nur 

Raum, sondern auch Unterstützung zu bieten: die Firma versteht 

sich in erster Linie als Startup-Inkubator. Spezialisiert hat sie 

sich dabei auf skalierbare digitale Geschäftsmodelle; an den Veranstaltungen 

teilnehmen kann erst einmal aber jeder, der sich 

ein Ticket kauft. Im Rahmen der Startup Academy können potenzielle 

Gründer zum Beispiel Workshops belegen die sich um 

Themen wie Strategie und Produktentwicklung, Recht und Finanzierung, 

IT und Digital, Marketing und Vertrieb sowie Medien 

und Kommunikation drehen. 

Mitglieder des Netzwerks haben außerdem die Möglichkeit 

während der angebotenen Expertensprechstunden wertvolle 

Tipps für das eigene Vorgehen zu bekommen. Wer noch ganz am 

Anfang seines unternehmerischen Weges steht, kann sich auch auf 

ein dreimonatiges Gründerstipendium bewerben, mit besonderer 

Begleitung und vergünstigten Konditionen. Natürlich kann die Firma 

da am besten für sich selbst sprechen, auf www.startplatz.de 

gibt es alle Informationen für neugierig gewordene. 

Co-Working – Ein Win-Win-Konzept 

Was uns nachhaltig beeindruckt hat ist die offene Atmosphäre 

die im Co-Working Space herrscht. Man möchte sich am liebsten 

gleich selbst seinen Laptop schnappen und sich mitten rein 

stürzen, und es würde bestimmt nicht langweilig werden. Im Gegensatz 

zum einsamen daheim-Sitzen während man große Pläne 

schmiedet, ist man im Co-Working Space umgeben von vielen 

anderen mit ihren eigenen großen Plänen und frischen Ideen. In 

den einzelnen Räumen herrscht konzentrierte Arbeitsatmosphäre, 

aber an der Kaffeebar kommt man ins Gespräch. Das Ganze 

macht den Eindruck eines gebotenen Win-Wins, und der Erfolg 

des Konzepts spricht eigentlich für sich. Der STARTPLATZ ist 

seit seiner Gründung 2012 ständig gewachsen, mittlerweile gibt 

es auch einen zweiten Standort in Düsseldorf. Selbstverständlich 

gibt es noch weitere Co-Working Spaces, auch im Rheinland: Auf 

www.coworking.de finden sich verschiedenste Anbieter, die auch 

ganz unterschiedliche Schwerpunkte setzen. Vom reinen Co- 

Working Space in Form eines kleineren geteilten Büros bis zum 

Komplettpaket beim Startup-Inkubator kann jeder Interessent 

das finden, was zu ihm passt. 

Uns hat die Idee des geteilten Arbeitsplatzes jedenfalls wahnsinnig 

gut gefallen, und wir danken dem STARTPLATZ für die 

gewährten Einblicke! 

// 

FRANZISKA GLEICHE

18 

STYLE-SHARING 

MIT KLEIDERREBELL 

Wir alle kennen die Versuchungen der Fast Fashion: Schnell wechselnde Kollektionen, immer die 

neuesten Trends, und das gerne oft für kleines Geld. Im Zweifel kauft man sich ein Oberteil mehr, 

vielleicht zieht man es ja mal bei irgendeiner Party an. Vom Problem überquellender Kleiderschränke 

mal abgesehen ist das ja auch ganz wunderbar für uns Konsumenten – in den Produktionsländern 

jedoch herrschen sozial und ökologisch leider oft beklagenswerte Umstände. 

So kann das nicht weitergehen, dachte sich Laura Apel, die selber 

im Rahmen ihres Studiums des Textile & Clothing Management 

zwei Monate in Bangladesch, einem der großen textilexportierenden 

Länder, verbracht hat, im September 2014: Warum 

soll ich mir ein Outfit, das ich für einen einzigen besonderen Anlass 

brauche, eigentlich kaufen? Und warum muss ich überhaupt 

ein schlechtes Gewissen haben, wenn ich mal wieder etwas Abwechslung 

in meinen Kleiderschrank bringen möchte? Die Idee 

für Kleiderrebell war geboren: Mode zum Ausleihen, nicht zum 

Kaufen! Ende 2015 ging der Onlineshop an den Start. 

Gründerin Laura Apel erklärt das Konzept: 

„Bei Kleiderrebell können sich Nutzer flexibel Kleidung ausleihen 

und wieder zurückschicken, wenn sie sich satt gesehen 

haben. Mit diesem „unendlichen Kleiderschrank“ können die 

Kundinnen ihr Bedürfnis nach Abwechslung befriedigen und 

nachhaltig konsumieren. Durch das Sharing-Prinzip verlängert 

sich die Lebensdauer eines jeden Kleidungsstücks und sorgt dadurch 

für mehr Nachhaltigkeit in der Modeindustrie. Das Ausleihen 

erfolgt entweder über den Kleiderrebell Online Shop oder 

über den SHIPSHEIP Concept Store, in dem eine kleine Auswahl 

des Kleiderrebell Sortimentes hängt. Dank des stationären Auftritts 

können Artikel auch online ausgeliehen werden und im 

Concept Store abgeholt werden. Dadurch werden Versandkosten 

gespart sowie CO 2 

. 

Kleiderrebell soll eine echte Alternative zum schnellen Modekonsum 

schaffen. Das Sortiment besteht aus Einzelstücken von 

gängigen Marken (ausschließlich 2nd Hand, wenn es sich um 

‚nicht-nachhaltige Labels‘ handelt), Vintage sowie Mode von 

Jungdesignern und weniger bekannten Labeln. Denn auch das 

möchte Kleiderrebell sein: Eine Plattform für junge Designer 

und weniger etablierte Marken. Neben Kleidung und Accessoires 

gibt es bei Kleiderrebell auch Schuhe. 

Das Besondere: Kleiderrebell kommt ohne Abo oder Festabnahme 

bestimmter Stückzahlen aus. Die Kundin bestimmt, wie 

oft, wie viel und wie lange sie sich etwas leiht. Hat sie sich nach 

einem Monat satt gesehen, kann sie die Kleidungsstücke einfach 

wieder zurückgeben. Da jeder Artikel mit einer monatlichen Leihgebühr 

versehen ist, geht dies ganz einfach. ☺ Auch können Privatpersonen 

ihre ehemaligen Lieblingsartikel bei Kleiderrebell abgeben. 

Dadurch soll sich der Gang zum Flohmarkt gespart werden, 

der häufig mit viel Zeit und Energie verbunden ist und meist nicht 

den ‚Gewinn‘ abwirft, den man sich erhofft.“ 

Neugierig geworden? 

Die Styles zum Leihen gibt es unter www.kleiderrebell.de 

oder im SHIPSHEIP Concept Store (Körnerstr. 76, 50823 Köln, 

Öffnungszeiten: Mi–Sa, 12–19 Uhr). 

// 

FRANZISKA GLEICHE

INfocus 19 

Hier findet Ihr die 

Foodsharing-Fairteilerschränke 

in Köln: 

FOODSHARING IN KÖLN 

Die Regeln sind einfach: Jeder darf sich bedienen; einige Stationen 

sind rund um die Uhr zugänglich, andere haben Öffnungszeiten. 

Mehr Infos (auch die Standorte in anderen Städten) gibt es unter 

www.foodsharing.de oder auch in den lokalen Foodsharing- 

Facebookgruppen (z.B. „Offizielle Foodsharing Gruppe Köln“). 

Eindrücke vom 

Fairteilerschrank im 

Unigarten (Weyertal 115, 50931 Köln): 

Fairteilerschrank in 

der Melchiorstraße 3, 

50670 Köln:

20 

EIN SEMESTER IN 

CHILE 

Buenos Días Señoras y Señores – Herzlich Willkommen in die völlig andere, mitreißende Welt Chiles. 

Seit gut einem halben Jahr bin ich wieder in Europa und muss dennoch gestehen, dass ich sehr gerne 

und oft an die vielen unterschiedlichen Erfahrungen in Chile zurück denken muss. 

Im August 2015 habe ich meinen CEMS Term Abroad in Santiago de Chile angetreten und durfte fünf 

Monate mit vielen internationalen Studenten, authentischen Chilenen und großartigen Mitbewohnern 

verbringen.

INternational 21 

Vorbereitung 

Bevor man in solch ein fernes, für mich damals noch unbekanntes 

Land reist, macht man sich natürlich den ein oder anderen Gedanken 

und formt Erwartungen. In meinem Fall bedeutete dies, Erfahrungsberichte 

zu lesen, schon dort Gewesene auf einen Kaffee 

und einen Plausch einzuladen und mich mit der Geschichte sowie 

Sprache auseinander zu setzen. Mit einem guten Mix aus halbem 

Vorwissen, subjektiven Erfahrungen, einem guten Level an Stereotypen 

und Vorfreude habe ich mich also damals auf den Weg 

gemacht. 

Aufenthalt 

Meine Zeit in Chile habe ich hauptsächlich zum Reisen, Land und 

Leute kennenlernen und, natürlich, studieren genutzt. Die Universidad 

Adolfo Ibáñez ist erst seit zwei Jahren Teil der großen 

CEMS Familie, hat sich aber als sehr organisiert und strukturiert 

erwiesen, was uns allen ein tolles, meistens stressfreies Semester 

beschwert hat. Gelegen ist sie in direkt in den Anden, die Santiago 

umgeben, und bietet daher einen phänomenalen Blick über 

die ganze Stadt – und eine Anreisezeit von einer knappen Stunde, 

an die man sich auch erst gewöhnen musste. Im Allgemeinen 

scheinen die Uhren in der Hauptstadt und im ganzen Land etwas 

langsamer zu ticken. Grade an Supermarktkassen, Bankschaltern 

und Ticketautomaten muss man sich oft in Geduld üben. Allerdings 

spiegelt sich diese Gelassenheit auch in Freizeitaktivitäten 

wider. Fast jedes Wochenende wird mit der Familie für Stunden zu 

Mittag gegessen, sich über die Woche ausgetauscht und eine neue 

eingeläutet. Ich durfte das ein oder andere Mal mit zu einem dieser 

Familienfeste meiner Mitbewohner, welche besonders in der Zeit 

um den 18. September (Nationalfeiertag) sehr ausgeprägt sind. 

Auf diesem Wege habe ich die authentische chilenische Kultur 

sehr intensiv erfahren und auch generationenübergreifend erleben 

dürfen. 

Wie schon angedeutet, sind wir so oft wie möglich gereist. Unser 

erster Trip ging in den Norden, zum trockensten Fleckchen 

Erde – in die Atacama Wüste. Es waren acht Tage voller neuer Erfahrungen 

von Wandern in der Steinwüste, über Baden in heißen 

Quellen bis hin zum Beobachten von Sternen bei Nacht. Während 

des Semesters haben wir viele Kurztrips gemacht und waren u.a. 

in Valparaiso und Vina del Mar, zwei bekannten, künstlerisch sehr 

bedeutenden Küstenorten, in Colorado zum Ski-Fahren sowie im 

Cajon del Maipo, südlich von Santiago, zum Raften und Wandern. 

Das absolute Highlight war allerdings die letzte Reise durch Patagonien, 

im Süden des Landes. Wir waren zehn Tage backpacken, 

haben unberührte Natur erlebt und viele neue interessante Menschen 

kennen gelernt. 

Rückblick 

Chile, seine Landsleute und Kultur, seine Gelassenheit und Gastfreundschaft, 

seine Fußballverrücktheit und nationalen Gerichte – 

all das sind Dinge, an die ich mich immer erinnern werde. Ich hatte 

eine wirklich unglaubliche Zeit, Freunde fürs Leben gefunden 

und prägende Erfahrungen gemacht. Es ist schon eine andere 

Welt, gerade im Vergleich zu dem doch sehr geordneten, oft streng 

getakteten Leben in Deutschland. Nach einer relativ kurzen Zeit 

spürt man bereits den Charme und die vielen bunten, positiven 

und beeindruckenden Facetten dieses Landes. Für alle diejenigen, 

die dieses Abenteuer noch vor sich haben – freut euch auf eine 

unvergessliche Zeit und seid darauf gefasst, das Chilenische Spanisch 

und so manche kulturellen Besonderheiten nicht (direkt) zu 

verstehen ;) 

// 

LENA BELL

22 

ASIAN ADVENTURES 

MEIN AUSLANDSSEMESTER IN 

TAIWAN 

Aufbruch ins Ungewisse 

Da stand ich also, am Ende einer Warteschlange im Flughafen von 

Amsterdam. Wenige Stunden vorher hatte ich mich von meiner Familie 

und Freunden verabschiedet und mich auf den Weg ins Ungewisse 

gemacht. „Wo geht es hin?“, fragte mich eine ältere Dame 

und ich muss zugeben, ich wusste es selbst nicht genau. Taiwan? 

Klar, ich hatte ein, zwei Dokus über dieses doch sehr kleine Land 

geschaut und ein bisschen darüber gelesen. Aber wie die Leute, 

das Essen und das Wetter dort wirklich sein würden, konnte ich 

mir nicht ausmalen. Das heißt aber nicht, dass ich Angst oder zu 

viel Respekt vor diesem Abenteuer hatte. Es hieß einfach nur, dass 

ich mich überraschen lassen wollte. Was mich genau erwartete? 

Keine Ahnung, aber es würde bestimmt gut werden!


Höflich und verrückt 

Schon im Flugzeug nach Taipei schloss ich meine erste Bekanntschaft 

mit einem Taiwanesen. Ein 28-Jähriger Soldat, der den Winter 

in Europa verbracht hatte und etwas Deutsch sprechen konnte, 

saß direkt neben mir und grinste mich an. Wir kamen direkt ins 

Gespräch und wurden über den langen Flug zu Freunden. Was ich 

damals noch nicht ahnen konnte, er war die Personifikation der 

taiwanesischen Kultur: Höflich, zuvorkommend und offen. 

Gelandet in Taipei wurde ich von meinem Buddy am Flughafen 

erwartet. Er war ein Student an der NCCU, die Uni, die ich auch 

besuchen würde. Als ich ihn sah konnte ich mir ein Lachen nicht 

verkneifen. Er hatte sich extra die Mühe gemacht und meinen Namen 

auf ein Blatt geschrieben und die deutsche Fahne darauf gemalt. 

Allerdings nicht Schwarz-Rot-Gold, sondern Schwarz-Gold- 

Rot. Er brachte mich durch den Großstadtjungle der Hauptstadt 

Taiwans (2,3 Mio. Einwohner) zu meiner Unterkunft, dem International-House 

der Universität. Auf dem Weg wurde mir durchgängig 

vor Augen gehalten, dass ich nicht mehr irgendwo in Europa war. 

Plötzlich konnte ich über alle Menschen hinüber gucken, weil fast 

alle viel kleiner waren als ich und schon nach 5 Minuten fragten 

mich die ersten Mädchen nach einem Foto mit ihnen. Verrückte 

Stadt! 

Freunde fürs Leben 

Als ich später im I-House ankam, wurde ich herzlich von den anderen 

Austauschstudenten empfangen. Franzosen, Spanier, Norweger, 

Iren, Chinesen und Amerikaner, um nur ein paar der Nationalitäten 

aufzuzählen, die im I-House vertreten waren. Schon 

am ersten Abend gingen wir mit einer großen Gruppe auf einen 

Night-Market im Stadtzentrum. Es sollte der Beginn einer langen 

Freundschaft werden, denn bis heute, eineinhalb Jahre später, 

treffen wir uns zu unseren berüchtigten Taiwan Reunions in ganz 

Europa. Nach Paris, Warschau und Amsterdam ist das nächste 

Treffen in Marseille schon in der Planung. Durch diese Menschen 

ist mir klar geworden, dass es nicht die Orte sind, die unsere Erinnerung 

prägen, es sind vielmehr die Menschen mit denen man 

die Momente teilt, die Erfahrungen einmalig und unvergesslich 

machen. 

Der geheime Campus 

In den nächsten Tagen begann ich den Campus zu erkunden. 

Der Campus, im Südwesten der Stadt gelegen, ist großartig. Von 

Tennisplätzen über einen Fußballplatz bis zu einem großen Gym 

und einem Schwimmbad ist für jeden Sportler etwas zu finden. 

Ein riesiger Park, durch den der Jingmei Fluss läuft und an dem 

wir gerne stundenlang in der Sonne entspannten und ein paar 

Bierchen tranken, lag direkt auf dem Campus. Außerdem befanden 

sich Teile des Campus auf dem kleinen Berg, der sich direkt 

neben den Hauptgebäuden befand. Es war spektakulär dort auf 

einer der Terrassen zu lernen und die Aussicht auf die Stadt 

und den Taipei 101 zu genießen. Auf dem Weg zur Spitze traf 

ich auf außergewöhnliche Vögel und faustgroße Spinnen. Oben 

angekommen lohnte sich jedoch der weite Weg und die benötigte 

Überzeugungsarbeit, um die von den Spinnen verängstigten 

Mädchen (und Jungs) doch von der Umkehr abzubringen. Denn 

an der Spitze wartete ein traditioneller buddhistischer Tempel 

auf uns, von dem man die ganze Stadt überblicken konnte. Viele 

Pilger kamen uns auf dem Weg nach unten entgegen und grüßten 

uns freundlich. 

Der zufällige Glückstreffer 

Während meines Auslandssemesters bekam ich mehr und mehr 

Lust noch etwas länger in Asien zu bleiben und bei einem Volunteer-Projekt 

mitzumachen. Zuerst bewarb ich mich über ein 

großes Online-Netzwerk für ein Projekt in Nepal. Doch das Land 

wurde von einem schweren Erdbeben erschüttert und meine Familie 

legte ein Veto gegen meinen Plan dort ein Projekt zu machen 

ein. Verständlicherweise, da ich ohne Erfahrung nicht wirklich 

hätte helfen können. Also suchte ich weiter und nahm Kontakt zu 

einer NGO aus Köln auf, die in Kambodscha tätig ist. Children’s 

Hope in Cambodia e.V. ist in der Nähe der Hauptstadt Phnom Penh 

aktiv und konzentriert seine Arbeit auf ein Dorf, in dem Kinder 

durch Paten in Deutschland ihre Ausbildung finanzieren können, 

anstatt arbeiten zu gehen. Außerdem bietet die NGO in ihrer eigenen 

Englischschule kostenlosen Unterricht an. Viele weitere kleine 

Projekte werden zudem für die armen Kinder der Region organisiert. 

Wenn du dich näher für die Arbeit und Projekte interessierst, 

bist du herzlich eingeladen, die Website www.childrens-hope.info 

zu besuchen und dich über die Arbeit vor Ort schlau zu machen. 

Im Nachhinein bin ich unglaublich dankbar, dass ich nach Kambodscha 

gehen durfte, da ich dort eine unglaublich intensive und 

lehrreiche, aber auch lustige Zeit hatte. Alles in allem war meine 

Zeit dort ein einziger Glücksfall! 

Die Hoffnung der Kinder Kambodschas 

Um noch auf eine Andeutung aus dem vorherigen Abschnitt einzugehen: 

Meine Zeit in Kambodscha war vor allem lustig wegen 

dem Leiter der NGO vor Ort. Dieter Bullmann gründete die NGO 

Children’s Hope in Cambodia e.V. im Jahr 2012 zusammen mit seiner 

kambodschanischen Frau. Heute ist er 76 Jahre, doch das Alter 

tut seinem Abenteuersinn und dem Willen, Menschen zu helfen 

keinen Abbruch. Schon als junger Mann bereiste er die halbe Welt 

und genau von diesen Reisen wusste er in typisch kölscher Art und 

Weise zu berichten. Das bescherte mir nicht nur den einen oder 

anderen herzlichen Lacher, sondern auch ein Gefühl von Heimat. 

Dieter ließ mich bei sich und seiner Frau wohnen und nahm mich 

zu allen Ausflügen mit. Meine persönlichen Highlights waren dabei 

die Englischstunde, die ich in der Schule leiten durfte und der Ausflug 

in eine der ärmsten Provinzen Kambodschas. Dort besuchten 

wir eine Schule und verteilten kostenlose Hefte und Stifte. Als die 

Kinder uns sahen, konnte ich ihnen das Erstaunen in den Augen 

ablesen. Sie hatten vorher noch nie einen Europäer gesehen und 

waren ganz aufgeregt. Nachdem wir die Hefte und Stifte verteilt 

hatten, gingen einige Kinder nach Hause. Viele blieben jedoch und 

wollten mit uns in Kontakt kommen und schauen, was wir denn so 

machen. Als ich an die Tafel ging und meinen Namen anschreiben 

wollte, kamen plötzlich alle Kinder zur Tafel und schrieben mir 

nach. Alle lachten und freuten sich, etwas Neues zu lernen. Ein 

Moment, den ich nie vergessen werde. 

Eine letzte Frage, die mir eine Freundin während meiner 

ersten Reise im Auslandssemester stellte, möchte ich dir zum 

Schluss meines Artikels noch stellen: 

Von was möchtest du deinen Enkeln später erzählen? Davon, wie 

viele wertvolle Dinge du in deinem Leben besessen hast oder davon, 

wie du die Welt erkundet hast? 

Ohne über diese Frage intensiv nachzudenken, wäre ich möglicherwiese 

nie nach Kambodscha gegangen. Wo führt sie dich hin? 

// 

JULIAN HARZHEIM

24 

WISO@NYC 

SUMMER SCHOOL IN 

NEW YORK

INternational 

25 

VERKÜRZTES AUSLANDSSEMESTER ODER 

VERLÄNGERTE KLASSENFAHRT? 

Das Rund-um-Programm der Uni Köln bietet rund 50 Bachelorund 

Masterstudenten die Stadt New York innerhalb einer siebenwöchigen 

Summer School auf eine äußerst intensive Weise kennenzulernen. 

Wenn ich nun zwei Monate danach an die Zeit zurückdenke, dann 

kann ich ganz klar sagen, dass sie nicht nur unvergesslich war, 

sondern auch definitiv eine der schönsten Zeiten in meinem Leben. 

Warum? Die Frage ist einfach zu beantworten. Man bekommt 

innerhalb von knapp zwei Monaten die Möglichkeit in – ziemlich 

offensichtlich – einer der schönsten Städte der Welt zu leben, ein 

komplett anderes Bildungssystem (interaktive Skillseminare anstelle 

von Frontalunterricht) täglich selbst an der Uni zu erleben, 

das „daily business“ (die amerikanische Arbeitswelt) durch viele 

Unternehmensbesuche und Erfahrungsberichte von Mitarbeitern - 

oftmals auch selbst Deutsche, die uns exakt die Fragen beantworten 

konnten, die uns bei dem Gedanken einmal in den USA arbeiten 

zu wollen im Kopf schwirrten - hautnah kennenzulernen und 

die Kultur zu verstehen, bzw. selbst zu leben. Ich habe versucht 

mit meinen Leuten vor Ort unsere Zeit, die wir außerhalb des Programms 

hatten, so intensiv zu nutzen, wie es nur ging. Damit meine 

ich nicht die Touri-Spots abzuklappern, sondern sich wirklich 

auf den New Yorker Flair einzulassen. Wir sind in alle verschiedenen 

Stadtviertel gefahren, haben uns dort am Nachmittag in Cafés 

gesetzt oder sind am Wochenende auf Festivals gegangen. Dabei 

war es nicht schwierig auch einige lokale Kontakte zu knüpfen. 

Wir haben die US Open besucht und ein Wochenende in Cape Cod 

(sehr empfehlenswert!!) in einem kleinen Häuschen verbracht, wo 

wir den wohl schönsten Sonnenuntergang überhaupt am Strand 

genießen konnten. Beim Feiern läuft man dann mal an Leonardo di 

Caprio, DJ Khaled oder auch Paris Hilton vorbei, aber irgendwann 

fühlt sich auch das fast schon „normal“ an. An vielen Abenden haben 

wir uns einfach in einer großen Gruppe getroffen, auf einem 

Rooftop gegrillt und dabei den Ausblick auf Manhattan genossen. 

Insgesamt ist das Programm wohl weder mit einem Auslandssemester, 

noch mit einer Klassenfahrt vergleichbar. In jedem Fall aber 

bietet es die perfekte Möglichkeit die Stadt nicht nur als Tourist 

zu sehen, sondern in so weit zu erleben, dass man für sich selbst 

die Entscheidung treffen kann, ob es ein Urlaubsort bleibt, oder ob 

man sich vorstellen kann dort nach dem Studium zu arbeiten und 

zu leben. 

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CHRISTINE PFEIFFER

26 

Von der Moskwa an den Rhein 

INTERVIEW MIT ILIA OSOIANU 

Ilia Osoianu, 20 Jahre alt, studiert im ersten Semester 

Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu 

Köln und ist neues Mitglied im PIM & CEMS Club. 

Bisher hat er in Russland gelebt und studiert, und 

sich für das IN Magazin bereit erklärt über seine 

Erlebnisse zu sprechen. 

Hallo Ilia, kannst du uns ein wenig von dir und 

deinem bisherigen Studium erzählen? Du hast 

bereits in Moskau an der Uni Betriebswirtschaftslehre 

studiert, oder? 

Ja, genau. Am Ende der Schulzeit wurde uns die Frage gestellt, 

welche Richtung wir für unser berufliches Leben einschlagen 

wollten. In der Schule habe ich mich am meisten für Mathematik, 

Recht und Soziologie interessiert. Folglich habe ich mich dann 

also entschieden, an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät 

zu studieren. Ich wollte genau wissen, was Ökonomie eigentlich 

ist, warum einige Unternehmen jedes Jahr erfolgreicher werden, 

wie man Erfolg messen kann und wie Ökonomie das tägliche Leben 

betrifft. Als ich das Abitur dann bestanden hatte, ging es für 

mich direkt an die National Nuclear Research University. 

Und wie kam es dann, das du dich entschieden 

hast noch ein weiteres Studium in Deutschland 

dranzuhängen? 

Die Idee, die Uni und die Stadt zu wechseln, kam mir schon im 

zweiten Semester. Mir wurde klar, dass ich von Studium, Umfeld 

und Professoren mehr erwartet hatte. Ich habe meine Freunde 

gefragt, wie es bei Ihnen läuft, aber denen ging es ganz ähnlich. 

Das Studium hat mich gelangweilt: Viele Professoren hielten ihre 

Vorlesungen lustlos, ohne sichtliches Interesse uns etwas beizubringen, 

und ihnen gegenüber saßen viele ebenso desinteressierte 

Studenten, die nur studierten, weil ihre Eltern es so wollten. 

Eines Abends haben meine Familie und ich den Gedanken dann 

weitergesponnen und beschlossen, dass es das Richtige für mich 

sei, im Ausland zu studieren. Von da an habe ich jeden Tag nach 

Angeboten in den USA, Europa und Australien gesucht. Ich habe 

viele Uni Rankings angeschaut und Artikel im Internet gelesen, 

wo und wie man sich anmelden kann. Es ging mir nicht nur um 

das Ansehen der Uni und die Qualität des Studiums, sondern auch 

darum, eine möglichst günstige Variante zu finden. Deswegen ist 

meine Wahl dann letztendlich auf Deutschland gefallen. Deutschland 

ist eines der reichsten Länder der Welt, und deswegen bestimmt 

kein schlechter Ort um etwas über Wirtschaft zu lernen!


Ich konnte zu dem Zeitpunkt noch kein Deutsch, deswegen begann 

ich im dritten Semester studienbegleitend Deutsch zu lernen. Im 

siebten habe ich den DAF-Test (Deutsch als Fremdsprache) erfolgreich 

abgelegt. Als nächsten Schritt galt es dann Bundesland, 

Uni und Studiengang zu wählen. Über Nordrhein-Westfalen habe 

ich gelesen, dass es viele Karrieremöglichkeiten gibt, dass das 

Land entwickelt und modern ist und dass es da viele große Städte 

gibt. Außerdem nahm die wirtschaftswissenschaftliche Fakultät 

Der größte Unterschied, der mir aufgefallen ist, sind allerdings 

die Sonderaktivitäten hier an der und rund um die Uni Köln. Jede 

Woche veranstalten die Studentenvereine Vorlesungen mit Unternehmen, 

irgendwelche Workshops und einfach etwas, damit Studierende 

sich einander kennenlernen und neue Kontakte knüpfen 

können. Innerhalb eines Monates habe ich so viele Studenten kennengelernt, 

die so nett, hilfsbereit und offen sind, wie ich es mir 

vor dem Studium nicht vorstellen können hätte. 

der Uni Köln immer den zweiten oder dritten Platz in deutschen 

Hochschulrankings ein. Es wurde mir klar, dass ich hier BWL 

studieren will, und ich hatte Glück hier dann auch zugelassen zu 

werden. 

Soviel also zu deinem Entscheidungsprozess 

und auch deinen Vorstellungen – und wie gefällt 

dir jetzt dein Studium hier in Köln? 

Nach einem Monat hier kann ich schon jetzt sagen, dass es viele 

Unterschiede zwischen Universitäten in Russland und in Deutschland 

gibt. Die fangen bereits in der Anmeldungsphase an. In 

Russland muss man persönlich an die Uni kommen, mit seinem 

Ausweis und weiteren Unterlagen, um sich einzuschreiben. Und 

natürlich ist man in der Regel nicht alleine mit dem Wunsch sich 

zu immatrikulieren, folglich kann man beim Einschreiben an vielen 

Unis ein paar Stunden Schlange stehen. Hier in Köln kann alles 

online gemacht werden. Ich habe nur einmal die wichtigsten 

Unterlagen per Post schicken müssen, ansonsten lud ich einmal 

meine Zeugnisse und Zertifikate auf der Online-Plattform hochschulstart.de 

hoch. 

Außerdem darf man an russischen Unis seine Fächer nicht frei 

auswählen. Am Anfang werden alle Studenten in Gruppen eingeteilt 

und bekommen dann einen bestimmten Zeitplan, der eingehalten 

werden muss. Falls ein Student mehr als 25% seiner planmäßigen 

Lernveranstaltungen nicht besucht, kann das ein Grund 

für die Exmatrikulation sein. Es ist kaum möglich, mit einer anderen 

Gruppe als der eigenen Übungen und Tutorien zu besuchen, 

weil die Professoren am Anfang jeder Veranstaltung die Anwesenheit 

der Studenten in der Gruppe kontrollieren. Und die Prüfungsnote 

hängt nicht nur vom Ergebnis der Prüfung ab, sondern auch 

von der Anwesenheit während des Semesters, Hausaufgaben und 

Mitarbeit in den Lehrveranstaltungen. 

Welchen Schwierigkeiten bist du bisher hier 

in Deutschland begegnet? 

Es ist ziemlich kompliziert ins Ausland umzuziehen und dort an 

einer Uni zu studieren. Man muss eine Wohnung finden, die Stadt 

kennenlernen und rausbekommen wie das Studium läuft. Ich hatte 

Glück einen Jungen aus Russland, der an der Uni Köln studiert, 

über Facebook kennenzulernen, der mir sehr geholfen hat mit dem 

Start in Köln. Er ist schon in dritten Semester, und so konnte er 

mir erklären wie KLIPS und ILIAS funktionieren und mir viele 

kleine Tipps fürs Studium gegeben. Außerdem hat er mir vorgeschlagen 

ein Zimmer in seiner WG zu mieten, da sein Nachbar gerade 

am 01.10 ausgezogen war. Natürlich habe ich zugesagt! 

Außerdem war es schwer für mich, mich an die neue Umgebung 

zu gewöhnen. Stellt Euch sich vor, Ihr findet Euch inmitten von 

Leuten mit einer anderen Kultur, die ganz andere Erlebnisse und 

Erfahrungen haben und eine andere Sprache sprechen. Man selber 

spricht die Sprache nicht perfekt, kann nicht alles ausdrücken 

und auch nicht alles verstehen. Es ist dann gar nicht so leicht neue 

Kontakte zu knüpfen! Am Anfang hatte ich keine Freunde oder Bekannten, 

mit denen ich mich unterhalten konnte, deshalb fühlte 

ich mich ein bisschen einsam. Aber diese Situation verbessert sich 

im Laufe der Zeit, Leute kennenzulernen und Freundschaften zu 

schließen braucht natürlich etwas Zeit. Mittlerweile kann ich aber 

bestimmt sagen, dass dieses Gefühl verschwunden ist. 

Zum Schluss möchte ich sagen, dass ich mich sehr freue, dass 

mir die Möglichkeit gegeben wurde an der Uni Köln zu studieren. 

Soweit hat mir hier alles gefallen und ich bin sicher, dass das Studium 

hier unvergessliches Erlebnis wird. 

Vielen Dank für dieses Interview! 

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DAS INTERVIEW FÜHRTE FRANZISKA GLEICHE

28 

INTERNATIONAL WEEK BELGIUM


After the first get-together in a bar at the day of our arrival where 

we would get to know everyone we travelled to the Cottage in a 

small village the next morning. There we would spend the night 

with sleeping bags and mattresses. Cheerfully we cooked and prepared 

the International Dinner in the afternoon. Diverse games 

and talks with the organizers and participants made the time seem 

to pass quickly until the International Dinner paired with the International 

Drinking started. At the end, the committee organized 

a very successful afterparty which, as a consequence, ended very 

late. This was one the many possibilities to taste the excellent Belgian 

beer which is renowned all over the world and which I can 

only recommend! 

In the next days we took the train in order to travel to a Belgian 

city every day. We visited Leuwen, Bruges and Namur. All of these 

cities were worth a visit! In addition to the city tours, where we had 

to fulfill challenges, we had the possibility to visit a brewery and 

gained insight in the manufacturing process of Belgian chocolate 

in a chocolate factory. 

„Belgium?“ „Why did you choose it as your first IW?“ 

„Is there anything to see?” „Just go somewhere further 

away!” were only few of my friend’s reactions when 

I told them that I was going to participate in the 

IW Belgium 2016. 

To be honest, I was also a little bit skeptical when I started my 

short voyage to the unknown city of Louvain-la-Neuve. However, 

the welcome by my host and the Belgian organizing committee 

immediately gave me the impression that I made the right choice 

with my application! Everyone was so helping and nice, and shortly 

after my arrival the program started. The remaining doubts were 

allayed by the city itself where half the citizens are students. At 

every corner there were bars, restaurants and every evening student 

parties. Bus and trams did not run at all as everything was 

located so close to each other that one did not have to walk over 15 

minutes from one place to the other. A real advantage in contrast 

to Cologne! 

One highlight for us was the trip to Brussels. During the day we 

visited the Atomium, the city center, the royal palace and the EU 

parliament. For dinner we went to a classic Belgian restaurant 

with different national dishes going from French fries to Belgian 

beef and muscles! The rest of the evening we spent in a renowned 

bar and headed home to Louvain-la-Neuve the same evening. 

The last night was characterized by the chic LSM ball. It was our 

farewell night and after a week of mostly wearing scruffy clothes 

we were positively surprised to see our new friends in suits and 

dresses! After the obligatory afterparty for everyone we had one 

last lunch together. After that, it was time to say goodbye. 

In conclusion I can say that IW Belgium has far exceeded my expectations. 

There were lots of interesting things to see and several 

new cultural experiences to make even though Belgium is “so close 

to Germany” and there is “nothing to see”. I hope I was able to 

weaken some prejudices and I can only warmly recommend this 

IW to everyone! 

// 

PHILIPP SPERBER

30 

INTERNATIONAL WEEK 

BUDAPEST 

I visited the IW Budapest this year from April 22nd until 

April 29th. It was my third time in Budapest, but the first time 

I stayed there for a whole week. 

We were a group of fourteen internationals and a core group 

of hosts and organizers. Many of them had already participated in 

previous International Weeks, so they were quite experienced at 

the organizational task. 

During the International Week we got to experience the whole 

city, which is very beautiful and built to a royal architectural style 

harking back to the Austro-Hungarian Empire. There was numerous 

castles all around the city, many of which we visited during 

the week. Additionally, we also went to see the Parliament Building, 

which is easily the most impressive seat of government that I 

had yet seen. After that we went on a boat trip on the Danube and 

got to experience the old town of Budapest during the night, at 

which the city seemed even more impressive. 

While we were in the town, we also went to the music academy 

for a classical concert. Since I used to play the piano, I thoroughly 

enjoyed the experience. After that, we went for a pub crawl in the 

city. Naturally, we also saw a lot of the nightlife of Budapest. Most 

of the clubs were much larger and more grandiose than the ones 

in Germany. 

Apart from the sightseeing around Budapest, we went for a 

day trip to Lake Balaton, which is one of the largest lakes in Europe. 

We spent the day in a small town right next to the lake and 

finished the day off with the infamous international dinner and 

drinking. The landscape around the lake is quite beautiful and 

normally attracts a lot of tourists; since we went to visit during 

off-season, we had most of it to ourselves, although the water was 

too cold to swim. 

Overall, the International Week Budapest was an awesome experience. 

We had a great group of participants and organizers, 

where everybody got along very well. The combination of the 

sightseeing in the beautiful city and the nightlife made for a memorable 

week. 

// 

STANISLAV KASPEROVICH



TOKYO 

An incredibly old culture, mind-blowing technology like robots 

and lots of people were the things I had in mind about Japan 

before I traveled to IW Tokyo. If I have to sum up the two weeks 

in Japan in only one word, this would be: AMAZING. 

But first things first. IW Tokyo is two weeks long, which is one 

of the longest IWs. Nevertheless, it´s still not enough. Special 

about this Japanese IW is that the participants stay with a host 

family. This leads to the great opportunity to experience how 

the locals live. Furthermore, it was organized in an impressive 

way by the lovely students of Keio University, with whom we 

became good friends. 

We were able to get insight into the Japanese culture in 

many different and exciting ways. For example, we went to the 

Asakusa, a part of Tokyo. There we visited one of the oldest 

and most important Buddhism temples in Tokyo. In contrast to 

this, we had a company visit day at Honda, which demonstrated 

us the innovative and technology-focused Japan. This clash of 

tradition and innovation examplifies the typical Japanese way 

to do stuff. To be open minded for innovation and technological 

progress in accordance with their traditional values describes 

this philosophy. If you look carefully you can discover signs of 

this mindset everywhere. Moreover, we went to Kyoto, the traditional 

capital of Japan. A lot of temples, impressive bamboo gardens 

and a pretty amazing train ride back to Tokyo is what you 

can expect from this outstanding trip. One more mind-blowing 

aspect about the Japanese culture is the Japanese cuisine. The 

best Sushi of my life, the best Ramen, the best Udon and way 

more dishes that I fell in love with. It is really hard to find bad 

food in Japan. 

As I said in the beginning, IW Tokyo is special in terms of 

accommodation. You stay with a host family, who are mostly located 

in the suburbs of Tokyo. So be ready to spend a lot of 

time on the subway (which is, by the way, the crazy and totally 

impressive). Additionally, you are supposed to be home before 

11 pm on a normal day. Sure, it´s less party than other IWs, but 

in this case, it’s totally worth it. The chance to live with locals 

makes you experience the real Japan. And there is one thing 

to say about Japanese people. Every single Japanese person I 

met was extremely kind and hospitable. The way my host family 

took care of me was heart melting. I really found a second family 

in Japan. 

To sum it up, Japan is not worth a “Maybe I’ll go there someday” 

it´s mandatory to go there. There is so much to discover and to 

experience that will change your life in the best way. Japan has 

way too much to offer to summarize it with just a few words. 

// 

JONAS MINKLER

32 

IWCO CONFERENCE 2016 

ROTTERDAM 

Since 2004, the IWCO members gather on a yearly 

basis for a conference to further the organization 

and its unique project “International Week”, short 

IW. The IWCO network consists of 26 student organizations 

in different countries across the globe. 

Each organization hosts one IW per year and invites 

students from the other student organizations to 

join, thus gathering a multicultural group of students 

from all over the world. The guest students only 

have to pay their flight ticket; the accommodation, 

food and program expenses are covered by the 

hosting organization. 

In 2015, the conference took place in Cologne with 25 delegates. 

This year, the conference took place from August 23rd to August 

27th in Rotterdam, the Netherlands, with 35 delegates. The 

organization was faced with many problems in the past and, due to 

an international Board consisting of five Board members, it is hard 

to make changes within each Board year. The Board of 2015/2016 

was entrusted with the task of professionalizing the IWCO. Under 

the President, Ioana Boros, the Board has worked hard to improve 

the organization. The first step was to found a legal entity. Over the 

whole year, possible solutions were discussed and in the end, the 

IWCO became a ‘foundation’, similar to AIESEC. 

Of course, this can only be the start of the process. The Board 

has also started to collect funds and it has designed a new IWCO 

logo for a better brand image, as well as it has shifted the focus to 

social media presence in a professional way, spreading the brand 

of IW and IWCO. 

As the 26 members are spread throughout the world, it is hard 

to find a time where everyone can gather in order to discuss ideas 

and formulate strategies with regards to furthering the whole 

organization. However, this year 35 delegates joined the IWCO 

Conference, which represents an all-time high.


The Board met already four days prior to the start of the conference 

with the goals of preparing the conference, making it a platform 

where members can discuss ideas as well as getting to know one 

another. For this, a tight schedule was made. 

August 23rd 

On day 1, the focus laid on getting to know one another, which is 

why the program started with a gathering with some dinner and 

some games. Afterwards, we moved to a sky bar, enjoying a casual 

drink with a beautiful view over Rotterdam’s skyline. 

August 24th 

On day 2, the conference officially started early in the morning 

at 9am. We were focusing mainly on teambuilding before we 

moved over to workshops on how to improve IWs and how to do 

professional fundraising and marketing. These workshops also 

had a positive impact on our way of thinking and working as a 

team. After the official part, we went to a pancake boat where they 

had all you can eat pancakes in all kinds of variations. Afterwards 

we climbed up the Euromast where you have an astoundingly 

beautiful view over the city. In the evening, we sang Karaoke in a 

bar before we went to bed all tired. 

August 25th 

Day 3 was characterized by a flashback to the Board year of 

2015/2016. Every Board member showed its achievements and 

gave an overview of the work as a Board member. One of the 

biggest projects of the year was the founding of the legal entity. 

As a legal entity, we also need statutes and bylaws. These new 

bylaws were discussed in all detail. At the end of the conference 

part, we discussed the vision, mission and values of the IWCO. In 

the evening, we went out to experience the nightlife in Rotterdam 

with a bar hopping. 

August 26th 

On Friday, which was day 4, our new collaboration with 

#WeUniteForChildren was presented, a project which has been 

introduced at the IW Alumni Weekend in Slovenia in order to 

enforce the social pillar of the IWCO. After finishing the bylaws 

and officially accepting them, the new Board was elected. 

The new Board sat down and discussed the new strategy for the 

upcoming year while the others went on a memorable boat trip 

where many delegates got wet or almost fell into the water. 

August 27th 

On Saturday, which was the last day, the new Board presented 

its strategies. With a wrap up, the conference was closed and 

everybody prepared for their departure back, while some delegates 

went for a short trip to Amsterdam. 

All in all, the conference was a huge success, connecting 

fellow IW organizers around the world and helping them develop 

themselves. Also, the future of the organization was discussed 

and the new Board now has a lot of new projects to realize: 

Further collaborations, improvement of knowledge management, 

a new website, fundraising on a global level and many more. I am 

personally looking forward to the IWCO Board year of 2016/2017. 

// 

JENS LIN 

Marketing Manager: 

Jens Lin, Cologne 

Communications Manager: 

Zala Müller, Ljubljana 

President: 

Sylwia Kaczmarek, Warsaw 

Network Development Manager: 

Anna Walczyk, Warsaw 

Fundraising Manager/Treasurer: 

Anne-Joël Leerling, Rotterdam

34 

ALUMNI 

STELLEN SICH VOR 

Norman Schmitz 

Steckbrief 

Name Norman Schmitz 

Heimatort Aachen 

Studium 

Universität: Universität zu Köln 

Studiengang: Master in Business Administration 

+ CEMS Master in International Mgmt. 

Spezialisierung: Supply Chain Management 

Studiendauer: 10/2009 bis 08/2015 

Auslandserfahrung 

Austauschprogramm: CEMS 

Gastuniversität: FGV-EAESP 

Land: Brasilien 

Austauschdauer: 02/2014 bis 06/2014 

Austauschprogramm: STAP 

Gastuniversität: Duquesne University 

Land: Vereinigte Staaten 

Austauschdauer: 09/2011 bis 03/2012 

Heutige Position und Tätigkeit 

Arbeitgeber: Henkel AG & Co. KGaA 

Aufgabenbereich/Position: Corporate Auditor 

In meiner Freizeit 

Reisen, Sport (Laufen, Beachvolleyball, Tauchen)

INbusiness 

35 

Was verbindet dich heute mit dem PIM & CEMS Club? 

Gibt es Club-Erlebnisse, die dir besonders in Erinnerung 

geblieben sind? 

Ich engagiere mich noch heute als CEMS Alumni im Club. Auch 

versuche ich sofern möglich noch beim ein oder anderen Event dabei 

zu sein. Von meiner Zeit als Student sind mit vor allem Events 

mit den Austauschstudenten, die International Weeks sowie der 

Unilauf in Erinnerung geblieben. Ich bin dem Club und allen engagierten 

Mitgliedern sehr dankbar, dass sie solch großartige Arbeit 

leisten und es Studenten wie mir damals ermöglichen eine Menge 

großartiger Erfahrungen zu sammeln. 

Was kannst du uns über deinen ersten Job und 

Berufseinstieg erzählen? Was war deine größte Herausforderung? 

Bei mir liegt der Berufseinstieg ja noch nicht allzu lange zurück. 

Die größte Herausforderung war die Umstellung vom Studentenleben 

mit all seiner Flexibilität hin zu einem sehr geregelten Tagesablauf. 

Man gewöhnt sich allerdings an alles! Insgesamt verlief 

mein Berufseinstieg allerdings sehr gut. Ich hatte Glück einen Job 

gefunden zu haben, der meine Erwartungen mehr als erfüllt. Mir 

war es von Anfang an wichtig, einen spannenden und herausfordernden 

Job zu machen, der mit meiner Leidenschaft zu reisen 

kompatibel ist. 

Welcher Meilenstein deines bisherigen Werdegangs hat 

dich besonders geprägt und warum? 

Mein Studium was absolut wegweisend für meinen zukünftigen 

Werdegang. Vor allem meine Auslandssemester haben zu meiner 

Persönlichkeitsbildung und Entwicklung essentiell beigetragen. 

Ich kann jedem nur empfehlen diese Erfahrung zu machen. 

Was begeistert dich an deiner aktuellen Tätigkeit? 

An meiner aktuellen Tätigkeit begeistert mich vor allem die Möglichkeit 

in enorm kurzer Zeit ein Unternehmen in all seinen Facetten 

kennenzulernen. Die enorm steile Lernkurve sowie das viele 

Reisen machen den Job zu einem perfekten Grundstein für den 

Berufseinstieg. 

Was bedeutet Karriere für dich? 

Karriere bedeutet für mich, seinen Zielen näher zu kommen, wie 

auch immer diese aussehen mögen. Wichtig ist dabei immer die 

Balance zu finden zwischen Privatleben und seiner Hingabe was 

den Job angeht. 

In welchen Ländern hast du bereits gelebt und gearbeitet? 

Wie gehst du mit den Kulturunterschieden um? 

Während meines Studiums habe ich jeweils ein Auslandssemester 

in den USA und Brasilien verbracht. Die Vielfalt der Kulturen und 

deren Feinheiten haben mich schon immer fasziniert. Sich früh 

anderen kulturellen Einflüssen auszusetzen hat es mir ermöglicht 

meinen Horizont zu erweitern. In Hinblick auf meine heutige Tätigkeit 

sind die Erfahrungen die ich während meines Studiums in 

dieser Hinsicht gesammelt habe von größtem Wert. 

Was kannst du unseren Clubmitgliedern mit auf den Weg 

geben, die sich auf ihren Berufseinstieg vorbereiten? 

Genießt noch einmal das Studentenleben bevor ihr endgültig ins 

Berufsleben einsteigt! Und was die Vorbereitung angeht, plant Zeit 

für den Bewerbungsprozess ein, lernt aus jedem Jobinterview und 

stellt sicher, dass der Job wirklich zu euch passt. Dann kann nichts 

schiefgehen 

Vielen Dank für das Interview. 

/ DAS INTERVIEW FÜHRTE FRANZISKA GLEICHE

36 

ALUMNI 

STELLEN SICH VOR 

Dr. Kristina Klein 

Steckbrief 

Name Dr. Kristina Klein 

Heimatort Ransbach-Baumbach (für die Leute, 

denen das nichts sagt (also quasi jedem), das ist 

in der Nähe des (sehr bekannten ;-)) ICE-Bahnhofs 

Montabaur) 

Studium 

Studium der Betriebswirtschaftslehre auf Diplom 

(2000-2007) 

Auslandserfahrung 

CEMS Exchange Semester an der NHH 

(Bergen, Norwegen), 

CEMS Auslandspraktikum bei Pfizer Canada 

(Montréal, Kanada) 

Heutige Position und Tätigkeit 

Habilitandin und Post-Doc am Seminar für 

Marketing 

und Markenmanagement, Universität zu Köln 

In meiner Freizeit 

… reise ich um die Welt, besuche Freunde, wo 

und wann immer ich kann, gehe auf Konzerte, ins 

Theater oder ins Kabarett, singe Kölsche Lieder 

(aber nicht öffentlich), feiere Karneval, lege beim 

Serien-Bingewatching auch mal die Füße hoch, 

trinke gerne Kölsch und fahre KVB…

INbusiness 

37 

Was verbindet dich heute mit dem PIM & CEMS Club? 

Gibt es Club-Erlebnisse, die dir besonders in Erinnerung 

geblieben sind? 

Ehrlich gesagt war ich nie ein aktives, sondern ein eher passives 

(zahlendes) Mitglied des PIM & CEMS Clubs. Aber ich erinnere 

mich gerne an großartige Feste (Sommer-/Winterparties) oder 

an vom CEMS-Club organisierte Aktivitäten rund um die Annual 

Events (danke dafür!). 

Was hat dich dazu bewogen eine akademische Laufbahn 

einzuschlagen? 

Ich habe eine empirische Diplomarbeit geschrieben, dabei wurde 

mein Interesse am wissenschaftlichen Arbeiten geweckt. Sich intensiv 

und lange mit einem Thema oder einem Aspekt zu beschäftigen, 

Daten rauf- und runter zu analysieren und dann am Ende zu 

merken, dass nichts rauskommt … Nein, Spaß beiseite, sich in allen 

Details mit etwas zu beschäftigen, macht mir einfach unglaublich 

Spaß. Darüber hinaus habe ich gerne Kontakt mit Studierenden, 

weil ich auch von diesen immer etwas lernen kann und neue 

Blickwinkel kennenlerne. Letztlich schätze ich auch die Freiheit 

des Arbeitens, die eine akademische Laufbahn für einen bereit 

hält. Man ist in Vielem „sein eigener Chef“, was sehr motivierend 

sein kann, aber natürlich auch ein gewisses Maß an Selbstdisziplin 

erfordert. Und man beschäftigt sich mit letztlich in erster Linie mit 

Dingen, die einem Spaß machen. 

Auf welche Themen konzentriert sich deine Forschung? 

Meine Forschungsthemen sind sehr breit gefächert; ein Fokus ist 

momentan das sensorische Marketing, d.h. Marketingmaßnahmen, 

die die einzelnen Sinne von Konsumenten ansprechen und 

somit deren Wahrnehmung und ihr Verhalten beeinflussen. Ein 

weiterer Schwerpunkt ist im Themenfeld Gamification und dem 

Einsatz von Serious Games im Employer Branding. 

Hast du während und seit deiner Promotion an wissenschaftlichen 

internationalen Austauschprogrammen teilgenommen? 

Welche Möglichkeiten gibt es da? 

An organisierten internationalen Austauschprogrammen habe ich 

selbst nicht teilgenommen. In der Wissenschaft läuft dies meist 

über persönliche Kontakte z.B. mit Ko-Autoren, mit denen man 

Projekte bearbeitet. Um effizienter mit diesen arbeiten zu können, 

organisiert man sich selbst einen Aufenthalt vor Ort. Besonders zur 

finanziellen Unterstützung gibt es dann vielfältige Möglichkeiten, 

angefangen vom DAAD, über die Uni selbst oder Stiftungen. 

Welcher Meilenstein deines bisherigen Werdegangs hat dich 

besonders geprägt und warum? 

Puh, das ist schwer. Ich glaube, der Abschluss meiner Promotion. 

Denn nicht umsonst wird die Promotionsphase oft als „Leidensweg“ 

bezeichnet. Aber ich habe unglaublich viel gelernt, auch dass 

man sich von seiner eigenen Arbeit auch mal distanzieren muss, 

um zu erkennen, wo man Dinge besser machen kann („nochmal 

neu“ ☺). Ich habe tolle, insprierende Leute auf meinen Weg kennenlernt, 

wofür ich sehr dankbar bin. 

Was begeistert dich an deiner aktuellen Tätigkeit? 

Dass ich selbst fast täglich immer etwas Neues lerne, und dass 

ich meine Leidenschaft und meinen Enthusiasmus für Marketing 

und Konsumentenverhaltensthemen an Studierende weitergeben 

kann. 

Was bedeutet Karriere für dich? 

Gute Frage. Eigentlich ist mir Karriere gar nicht so wichtig. Ich 

hätte gerne einen unbefristeten, gut bezahlten Arbeitsvertrag, so 

dass ich ein gutes Auskommen für mein Leben habe. As simple as 

that. 

In welchen Ländern hast du bereits gelebt und gearbeitet? 

Wie gehst du mit den Kulturunterschieden um? 

In Norwegen, Kanada und Neuseeland. Und da gab es gar nicht so 

viele Kulturunterschiede. In Neuseeland schätze ich den entspannten 

„way of life“; es braucht einiges, bis sich Kiwis aus der Ruhe 

bringen lassen. Das hätte ich gerne mehr. Insofern versuche ich, 

das Beste aus erlebten Unterschieden mitzunehmen. 

Was kannst du unseren Clubmitgliedern mit auf den Weg 

geben, die eine Promotion anstreben? 

Man braucht Geduld und Zähigkeit. Und Spaß am Thema natürlich. 

Vielen Dank für das Interview. 

/ DAS INTERVIEW FÜHRTE FRANZISKA GLEICHE

38 


COLOGNE 2016

INaction 

39 

Eins der schönsten Gefühle der IW ist das besonders starke Gemeinschaftsgefühl 

der Gruppe, daher haben wir mehrere Team 

Building Events ins Programm eingebaut. Das Größte ist unser 

Cottage. Dazu verbrachten wir die nächsten zwei Tage und zwei 

Nächte gemeinsam in einer Hütte, auswärts in der Vulkaneifel. 

Nach der Ankunft fing ein Teil der Gruppe an, das erlebnisreiche 

International Dinner zuzubereiten, wobei jedes Land sein traditionelles 

Gericht vorstellen würde. Währenddessen arbeitete der 

Rest der Gruppe an ihren Gruppenkarnevalskostümen für eines 

der Highlights der Woche: 11.11 Karnevalsbeginn! Ein Fest, wie 

es in dem Ausmaß nirgends sonst auf der Welt zu finden ist. Zwischendurch 

und auch nach dem Essen heizten wir den Teilnehmern 

mit kleinen sportlichen und lustigen Spielen ein, bevor wir 

zu der Vorstellung der traditionellen Getränke kamen. Wie zuvor 

beim International Dinner konnte jeder, ganz dem globalen, 

weltumfassenden Gedanken der International Week folgend, die 

Köstlichkeiten der einzelnen Länder probieren und den restlichen 

Abend auskosten. Das Highlight des nächsten Abends war ein 

großes BBQ am Lagerfeuer, bei dem sich die Gruppe nochmal näherkam. 

Mit großer Freunde möchte 

ich zunächst verkünden, 

dass die International Week 

Cologne auch dieses Jahr 

ein voller Erfolg geworden 

ist. Durch ein tolles Team 

und großartige Teilnehmer 

wurde eine unvergessliche 

und atemberaubende Woche 

ermöglicht. 

Ende der ersten Novemberwoche 

luden wir 20 Gaststudierende 

aus zwölf verschiedenen 

Ländern ein, 

unsere wundervolle kölsche 

Kultur kennenzulernen. 

Ganz nach dem allgemeinen Konzept der International Week 

wurden sie von unseren eifrig engagierten Hosts empfangen und 

für die gesamte Zeit untergebracht. Am ersten Abend begrüßten 

wir sie alle offiziell mit einem Buffet und ließen uns bei ein paar 

Kölsch von den einzelnen „Country Presentations“ der Teilnehmer 

berieseln, bei denen wir interessante und witzige Fakten der einzelnen 

Länder bzw. Städte kennenlernten. Eine euphorische Stimmung 

war von Anfang an vorprogrammiert. Die meisten Anwesenden 

sehen sich zum ersten Mal, doch die Neugier und Tatsache, 

dass wir neun Tage miteinander verbringen werden, ließen flugs 

Freundschaften schließen. Aber auch emotionale Wiedersehen von 

alten Freunden, die während einer der zahlreichen anderen IWs 

eine gemeinsame Zeit verbracht hatten, ließen nicht lange auf sich 

warten. Sogar einige Alumni, die selbst lange Teil der „IW-Family“ 

waren und immer bleiben werden, kamen nach Köln zurück, um 

an diesem außergewöhnlichen Abend mit dabei zu sein. Mit guter 

Laune und satten Bäuchen verließen wir im Verlauf die Office Räume, 

um das spannende Nachtleben Kölns zu genießen. 

Besonders wichtig bei dieser IW war uns die Kultur. Daher haben 

wir erstmalig eine Rheintour gemacht, mit einem Stopp an einem 

wundervollen Schloss direkt am Fluss, und am Ende eine professionelle, 

amüsant gestaltete Weinprobe aus lokalem Anbau, organisiert. 

Dies blieb nicht der einzige kulturelle Aspekt. Im Verlauf der 

Woche brachten wir unseren Gästen die deutsche Küche in einer 

Brauerei näher, um darauf einen traditionellen deutschen Sport, 

das Kegeln, mit ihnen zu üben. Als wäre dem noch nicht Genüge 

getan, durfte ein Ausflug in die alte westdeutsche Hauptstadt 

Bonn nicht fehlen, wo wir das berühmte Haus der Geschichte und 

den Haribo Factory Store besuchten. Zurück in Köln war eine 

weitere kulturelle Besonderheit die Herstellung eines eigenen 

Au de Cologne im angesehenen 4711. Im Umfang des gewaltigen 

Programms konnten die Teilnehmer unsere Stadt in Form einer 

zügigen Schnitzeljagt Sowie ihre Bars in einem verrückten Pub 

Crawl entdecken. 

Was jetzt natürlich nicht fehlen darf, was die IW so einzigartig 

macht, ist auch ein fordernder Teil an die grauen Zellen. Die Teilnehmer 

durften an einer ausgeklügelten Case Study über strategische 

Beratung teilnehmen, vorbereitet und geleitet von einem 

unserer Consulting-affinen Mitglieder. Darüber hinaus boten wir 

einen netten Room Escape an, der Spaß und Verstand verband. 

Für das Ende dieser überwältigenden und intensiven Woche, mit 

wenig Schlaf, jedoch umso mehr Freude, beschlossen wir ein Festmahl 

zuzubereiten. Mit einigen bewegenden Reden, tollen Bildern 

und einem wundervollen After Movie blickten wir auf die letzten 

Tage zurück, denn der Abschied stand bevor. Die Wege trennten 

uns, aber das nicht für ewig. Denn jeder, der hier mal mitgemacht 

hat oder selbst auf einer IW war, bleibt dem Netzwerk erhalten. 

Daher lautet der Abschied nicht nur „Auf Wiedersehen“, sondern 

„Bis zur nächsten gemeinsamen IW irgendwo auf dieser Welt!“ 

Cheers, 

// 

ANTON GORDIENKO

- 

40 

CEMS WELCOME WEEKEND 

IN MÜNSTER 

Für die CEMS Studenten in Köln startete das Sommersemester 

gleich mit einem Highlight: Der Club lud zum Welcome Weekend 

nach Münster, und 35 CEMSies packten ihre Taschen und 

starteten am 9. April in ein abwechslungsreiches Wochenende 

im Herzen Westfalens. Wie gewohnt sollte das Wochenende 

einerseits den Internationals direkt etwas von ihrem neuen 

Heimatland für die kommenden Monate zeigen, aber vor allem 

stand es natürlich im Vordergrund der gesamten CEMS Kohorte 

Möglichkeiten zum Kennenlernen und Teambuilding zu geben. 

Um darüber hinaus auch jahrgangsübergreifend Anknüpfungspunkte 

zu schaffen, waren auch die zukünftigen CEMSies des 

„Master in International Management“-Studienganges eingeladen. 

Insgesamt kam so also eine sehr bunt gemischte Gruppe 

zusammen. 

Los ging es am Samstagmorgen per Zug – für viele Internationals 

die erste Gelegenheit um die Vorzüge ihres neuen Semestertickets 

auszunutzen. Der erste Programmpunkt in Münster 

war eine Stadtführung. Dazu wurde die Gruppe in zwei kleinere 

Gruppen aufgeteilt. Für die einen auf Englisch, für die anderen 

auf Deutsch, galt es dann die Altstadt zu erkunden, wobei die 

Stadtführer mit vielen Anekdoten Münsters Geschichte und Eigenheiten 

anschaulich und kurzweilig darstellten. So erfuhren 

die Teilnehmer zum Beispiel, dass es in Münster entweder regnet, 

die Glocken klingeln, oder eine Kneipe eröffnet; oder auch 

warum an der Lambertikirche noch heute die Drahtkäfige der 

Wiedertäufer hängen. Auch durften lokale Spezialitäten wie der 

Münsterländer Doppelkorn stilecht vom Zinnlöffel verköstigt 

werden. Stationen, die natürlich nicht fehlen durften, waren

INaction 

41 

unter anderem der Prinzipalmarkt, das alte Rathaus, die Stadtbücherei 

und der Dom. 

Nach dieser unterhaltsamen Tour gab es dann für die Teilnehmer 

etwas Zeit, ihre Zimmer in der Jugendherberge am Aasee 

zu beziehen, bevor das Abendprogramm mit einem Barbecue 

im Schatten der Aaseekugeln eingeläutet wurde. Um die Internationals 

bestmöglich auf das Studium in Deutschland vorzubereiten, 

gab es dann auch direkt noch eine Einführung in das 

sogenannte „German Game“, auch bekannt als Flunkyball. Zu 

späterer Stunde machte sich die Gruppe dann ein weiteres Mal 

auf in die Altstadt. Im Schwarzen Schaf schwang man bis in die 

frühen Morgenstunden das Tanzbein und feierte den Start ins 

gemeinsame Semester. 

Am Sonntagmorgen hieß es nichtsdestotrotz zeitig „raus aus den 

Federn“, denn der Bus wartete, um die Teilnehmer zum Kletterwald 

ins nahegelegene Ibbenbüren zu bringen. Dort stellten sich 

die CEMSies verschiedensten Herausforderungen, vom Klettern 

auf Bäume bis zum Überqueren von schmalsten Bretterbrücken 

in luftiger Höhe. Nicht einen einzigen Absturz gab es zu vermelden 

– ein Beleg nicht nur für Mut und Fitness der Gruppe, sondern 

vor allem auch für den bereits großartigen Teamgeist. 

Diese Erlebnisse in den Knochen ließ sich eine sichtlich zufriedene, 

wie auch müde Gruppe CEMS-Studenten dann vom 

Busfahrer zurück gen Köln fahren. Alle waren sich einig, dass 

das Wochenende ein mehr als gelungener Start ins gemeinsame 

Semester in Köln war! 

// 

MICHELLE ZHENG UND FRANZISKA GLEICHE

42 

CEMS DACH FORUM 

VIENNA 

In June, nine of our Cologne CEMSies got the chance to attend the 

CEMS DACH Forum 2016 in Vienna. Thereby the Cologne CEMSies, 

next to the group from Vienna, was the second largest group to 

attend the forum. Besides, students from Copenhagen, Dublin, Paris, 

St. Gallen, Milan, Budapest and Stockholm joined the forum. 

Thus, the event allowed us to get to know students from many 

different universities and nationalities. 

The event consisted of slots for academic tasks, which we worked 

on in groups, social events and corporate events. One could 

see that the organizing team from Vienna put a lot of effort into 

the program. All days where rich in variety, locations where carefully 

chosen and the mix of rather formal and informal slots was 

well balanced. Most of the items on the program took place on the 

impressive new WU campus. The campus – which has been completed 

just three years ago – provided the perfect location for the 

forum. Small working rooms were available for each group. The 

campus also offered nice cafés to have lunch right on campus and 

a supermarket. Moreover, all lecture halls were equipped with the 

newest tools and technologies. 

Prior to the forum, all candidates were screened by three corporate 

partners: Volkswagen Consulting, zeb and Unibail Rodamco. 

Based on this, candidates where assigned to the three industries 

of banking, automotive and real estate. Within each industry, 

the organizers formed three groups of students. In these groups, 

three different presentations had to be prepared and presented 

to all participants. Under the topic “Europe in 20 years – Industry 

specific scenario analysis”, groups had to develop scenarios for 

their specific industry. 

At University of Cologne, we are used to prepare presentations 

by really focusing on the content and generally put less effort into 

the style or creativity of the presentation. At the DACH forum however, 

creativity was one of the main requirements for the presentations. 

Especially our group from Cologne was rather skeptical 

about this dimension in the beginning and only hesitantly 

included creative elements, e.g. role games, into the presentations. 

From presentation to presentation, all groups became less shy, until 

eventually, all presentations were not only informative but also 

highly entertaining, funny and creative. One group literally buried 

the Euro in a funeral, another used a time capsule to present their 

scenario, others imitated CEOs or played “Bank Wars”. Looking 

back, I think the most valuable lesson of the DACH forum was how 

to step out of your comfort zone, try out new things and maybe 

even learn to embarrass yourself in order to not only present but 

rather entertain. 

During the working slots, we got the chance to work with the 

corporate partner of our assigned industry. They supported us 

in how to approach the assignments, gave insights on what they 

thought will be driving factors in the industry and assisted with 

valuable recommendations and best-practices. On top of that, 

firms chose selected students to have speed interviews with them. 

Also, the program contained several corporate events. These included 

company presentations, company breakfasts or other forms 

of informal get-togethers. In addition to the three corporate partners 

Volkswagen Consulting, zeb and Unibail Rodamco, participants 

got the chance to meet AlphaSights as well as Siemens Management 

Consulting. 

All in all, we spent 5 great days in Vienna with lots of valuable 

experiences and great CEMS spirit! 

// 

LUCIA SCHULTE-WÜLFRATH

INaction 

43

44 

KING’S DAY IN AMSTERDAM 

Was könnte rund 100 Mitglieder der PIM & CEMS Club und Internationals dazu bewegen, 

sich an einem Mittwochmorgen um 6:45 Uhr (trotz KVB-Warnstreiks) bei Nieselregen klaglos, 

orange gekleidet und guter Dinge vor der Mensa zu versammeln? Nicht vieles – aber die Aussicht, 

den King’s Day in Amsterdam zu feiern, war Motivator genug! 

So ging es dann also in aller Herrgottsfrühe los gen Westen, um sich kopfüber in die „Orange Madness“ 

zu stürzen. Die teilnehmenden CEMSies freuten sich besonders auf die vom CEMS Club Rotterdam für alle 

CEMSies aus Deutschland, Belgien und den Niederlanden organisierte Boat Party. 

Wie der Tag so war? Da lassen wir einfach mal die Fotos für sich sprechen… ;-)

INaction 

45 

UNILAUF 


Beim diesjährigen Kölner Bank Unilauf am 8. Juni schaffte es unser 

Team „Cologne Internationals“ zum sage und schreibe dreizehnten 

Mal in Folge, den Titel als zahlenmäßig stärkste Laufgruppe 

einzuholen. 156 Teilnehmer trugen mit ihrer sportlichen 

Leistung sowie ihrem Engagement beim anschließendem Grillen 

dazu bei, den sommerlich warmen Abend zu einem tollen Erlebnis 

werden zu lassen. 

Der Kölner Unilauf, welcher als die einzige „Bergstrecke“ unter 

allen Laufveranstaltungen Kölns abgehandelt wird, ging dieses 

Jahr bereits in die 17. Runde. Mit rund 1200 gemeldeten Teilnehmern 

und zahlreichen Zuschauern war für ein reges Treiben am 

Aachener Weiher gesorgt. Wie auch in den Jahren zuvor bot sich 

den Läufern die Wahl zwischen dem 5km „Fun Run“, dem 10km 

„Fitness Run“, sowie dem 10km „Top Run“ mit einem Zielschluss 

von 50 Minuten. Besonders motivierte Sportsfreunde konnten sich 

außerdem erstmalig der sogenannten „Ultimate Challenge“ stellen, 

– einer Kombinationswertung aller drei Läufe mit einer Gesamtdistanz 

von 25km. 

In einer sensationellen Zeit von 00:38:14 auf 10km kam Max 

Leible als schnellstes Teammitglied der „Cologne Internationals“ 

ins Ziel, dicht gefolgt von Max Kortmann mit einer ebenfalls hervorragenden 

Zeit von 00:39:32. Unter unseren weiblichen Teammitgliedern 

erreichte Anna Kerkhof in 00:48:25 als schnellste Läuferin 

das Ziel. 

Bei „Deutschlands schwierigstem, innerstädtischen Berglauf“ 

rund um den Aachner Weiher – so die Ausschreibung des Veranstalters 

– gilt es unter anderem in Serpentinen 18 Höhenmeter zu 

überwinden. Diese Steigung muss auf der 10km-Runde vier Mal 

passiert werden. Doch auch wenn uns der Streckenverlauf eine 

gute Portion Durchhaltevermögen abverlangte, so trugen ausgefallene 

Kostüme einiger Läufer, musikalische Unterstützung und 

insbesondere die permanenten Anfeuerungsrufe der Zuschauer 

maßgeblich zur Belustigung und Motivation während des Laufens 

bei. Darüber hinaus war durch die von Henkel gesponserten 

Laufshirts für ein einheitliches Erscheinungsbild unseres Teams 

gesorgt. Im Anschluss an die Läufe haben wir bei einem gemütlichen 

BBQ, das durch den auf 500€ dotierten Preis für die größte 

gemeldete Laufgruppe finanziert wurde, den Abend gemeinsam 

ausklingen lassen. 

In diesem Sinne gilt ein besonderer Dank allen Teilnehmern, 

Helfern und mentalen Unterstützern, die zu diesem Erfolg beigetragen 

haben. Nun bleibt den Läufern und Nicht-Läufern bis nächsten 

Sommer Zeit, sich auf den Unilauf 2017 einzustellen, bei dem 

wir hoffentlich erneut so viele Teilnehmer in unserem Team willkommen 

heißen dürfen. 

// 

GRETA SCHÄFFER

46 

33 Studenten verbrachten bei Henkel 

einen spannenden Tag in den jeweiligen 

Fachabteilungen. 

Der OneDay@Henkel begann 

für die Studenten mit einer Präsentation 

und Fragerunde zum 

Unternehmen. Sarah Unkelbach, 

Manager Employer Branding und Organisatorin 

der Veranstaltung, zeigte 

die zahlreichen Karrieremöglichkeiten bei 

Henkel auf – zum Beispiel die globalen Praktika 

oder das Management Trainee Programm in ausgewählten 

Regionen. 

ONEDAY@ 

HENKEL 

In kleinen Gruppen verbrachten die Studenten anschließend 

den Vormittag in der von ihnen gewünschten Fachabteilung. Hier 

konnten sie hautnah erfahren, wie die Abteilungen funktionieren 

und wer für welche Aufgaben zuständig ist. 

Einen Tag bei Henkel 

verbringen – diese Möglichkeit 

hatten am 22.06.2016 wieder 

33 Studenten des PIM & CEMS Clubs 

der Universität zu Köln. Bei dieser 

einmaligen Gelegenheit konnten die 

Young Professionals von morgen sich 

über die Karriereperspektiven 

bei Henkel erkundigen. 

Die Wahl von Anita Ackassi (21), Bexulu Bizhanova (22) und 

Tristan Berghaus (19) fiel auf das Team von Corporate Media Relations. 

Nach einer Einführung zur Externen Unternehmenskommunikation 

von Rabea Möllers, Manager Media Relations, erhielten 

sie Einblicke in die Digitale Kommunikation, das Corporate Brand 

Management sowie die Corporate Publications von Henkel. Nach 

der Theorie konnten die Studenten dann selbst aktiv werden: 

Sie hatten die Aufgabe, den Newsroom der Henkel-Homepage zu 

analysieren und mit denen anderer Unternehmen zu vergleichen. 

Für Anita Ackassi hat sich die Veranstaltung gelohnt: „Die Gelegenheit, 

erfahrene Kommunikationsmanager alles zu fragen, was 

einem gerade auf der Zunge brennt, ist eine einmalige Chance. 

Ich habe nun eine Vorstellung von den vielfältigen Aufgaben der 

Unternehmenskommunikation bekommen.“ 

Am Nachmittag hatten die Teilnehmer dann die Möglichkeit, 

innerhalb eines Speed Networkings 38 Henkel-Manager aus verschiedenen 

Bereichen wie Marketing, Einkauf, Finance oder Human 

Resources kennenzulernen und mehr über deren Karrierewege 

zu erfahren. „Die Veranstaltung war auch dieses Jahr wieder 

eine Bereicherung für beide Seiten: Die Studenten lernten in den 

Fachabteilungen sowie beim Speed Networking verschiedene Seiten 

von Henkel kennen und wir wiederum hatten die Gelegenheit, 

talentierte potenzielle Praktikanten und hoffentlich zukünftige 

Kollegen zu treffen“, sagt Sarah Unkelbach und ist sehr zufrieden 

mit dem Ablauf des Tages. Auch ihre Praktikantin Kathrin Weber, 

die den Tag mitorganisiert hat, ist begeistert: „Ich hätte nie gedacht, 

dass dieses Event mit so vielen Teilnehmern so reibungslos 

ablaufen wird. Das unmittelbare positive Feedback und das Lob 

von den Studenten war für mich eines der Highlights.“ Abgerundet 

wurde der Tag durch ein Networking Dinner in entspannter 

Atmosphäre. 

// 

QUELLE: HENKEL

INaction 

47 

VOLLES 

HAUS 

BEIM OPEN 

HOUSE! 

Seit Inbetriebnahme der neuen Clubräume (Zülpicher Straße 

28) Ende des Jahres 2015 erfreuen sich die allmonatlichen Open 

Houses (in der Regel immer am 1. Montag des Monats – genaue 

Termine werden auf facebook.de/pimandcems angekündigt) 

ungeahnter Beliebtheit. Kein Wunder, jetzt wo es auch wesentlich 

mehr Platz gibt! 

Den Besucherrekord 2016 hält eindeutig die Aprilausgabe 

des Open House. Es gab nicht nur, wie üblich, ein Update vom 

Vorstand zu aktuellen Projekten, sondern auch eine Präsentation 

der beiden Gründer und „Banh Mi Brothers“ Jonas Minkler 

und Frederik Jelden – inklusive Kostprobe ihrer französischvietnamesischen 

Crossover-Küche! 

Unabhängig ob in großer oder kleiner Runde, Herzstück der 

Büroräume ist und bleibt der (neu angeschaffte) Turnierkicker. 

Außerdem kann man sich jetzt, dank der neu eingerichteten 

Sustainability Corner, in gemütlicher Atmosphäre über Nachhaltigkeitsthemen 

informieren.

48 

ROTATION DINNER 2016 

„Das Event bot die perfekte 

Gelegenheit sich in entspanntem 

Rahmen mit Vertretern ganz 

unterschiedlicher Unternehmen 

auszutauschen. Dazu waren die 

Location und der Blick über Köln 

einzigartig!“ / Lukas Wels 

„Das diesjährige Rotation Dinner war 

ein voller Erfolg, da man nicht nur drei 

Unternehmen aus verschiedenen Branchen 

kennengelernt hat, sondern auch 

innerhalb der einzelnen Unternehmen 

in den Dialog mit Mitarbeitern aus 

unterschiedlichen Positionen treten 

konnte. Die einzigartige Atmosphäre 

über den Wolken von Köln rundete das 

Event eindrucksvoll ab.“ 

/ Fabian Lorson 

„Die Location war perfekt, mit 

traumhaftem Blick über Köln. Das 

leckere Essen und die zahlreichen 

Unterhaltungen mit den Unternehmensvertretern 

haben den Abend 

zu einem besonderen Erlebnis 

gemacht. Für mich war der krönende 

Abschluss das Angebot für 

ein Praktikum.“ / Kathrin Weber 

„Das Rotation Dinner war eine 

gute Möglichkeit, in entspannter 

Atmosphäre und bei tollem Ausblick 

über Köln mit unterschiedlichen 

Unternehmensvertretern in 

Kontakt zu kommen und Infos aus 

erster Hand zu bekommen“ 

/ Greta Schäffer 

„Mir hat es besonders gut gefallen, 

dass die Gesprächsatmosphäre 

sehr locker war. Ich habe sehr 

unterschiedliche Gespräche mit 

den Unternehmen geführt, aber 

mich nie wie in einem steifen 

Bewerbungsgespräch gefühlt. Die 

Location über den Dächern von 

Köln war natürlich auch super!“ 

/ Uta Richter 

„Durch das Rotation Dinner konnte 

ich in entspannter Atmosphäre 

drei interessante Unternehmen an 

nur einem Abend kennenlernen.“ 

/ Laura Franzmann 

Eines der Highlights in 2016 war wieder das Rotation Dinner. 

Das jährlich stattfindende Event ermöglicht Studenten in einer 

entspannten Atmosphäre mit Unternehmensvertretern in 

Kontakt zu treten. Dieses Jahr waren aus unserem Förderkreis 

KPMG, L’Oréal, und McKinsey vertreten. Bei einem leckeren Drei- 

Gänge-Menü im Osman 30 konnten nicht nur Kontakte geknüpft, 

sondern auch die atemberaubende Aussicht über Köln bewundert 

werden. In dem eher informellen Rahmen ist der Austausch 

über Karrieremöglichkeiten und Arbeitsweisen leichter möglich 

als auf anderen Recruitingevents. Nachdem Essen wurden bei 

dem ein oder anderen Glas Wein die Gespräche vertieft oder auf 

der Terrasse der Abend gemütlich beendet. Einige Studenten 

konnten das Event nutzen und sich Praktika bei den teilnehmenden 

Unternehmen organisieren. Das Event war für alle ein 

voller Erfolg! 

// 

HENDRIK SCHLOTMANN

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SOMMER 


PARTY 

INaction 

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52 

CEMS 

SUSTAINABILITY WEEK 


From 17–21 October, the annual CEMS Global Sustainability 

Week took place again for the 4th year. The CEMS Global Alliance 

dedicated an entire week to demonstrate their commitment to 

positive change. With events at every academic partner school 

in the CEMS Global Alliance, the goal was to raise awareness for 

the importance of sustainability issues that affect our society in 

business and everyday life. Every CEMS Club had the responsibility 

to organize a variety of events, ranging from company workshops 

concerning sustainability questions and panel debates to social 

and volunteering activities. 

At UoC, the PIM & CEMS Club kicked off the week by introducing 

their new sustainability corner in their clubhouse. Furnished with 

self-constructed, upcycled seats, tables and shelves and equipped 

with several company brochures concerning their sustainability 

efforts, the corner is supposed to inform club members about the 

latest actions and developments. The information material will be 

updated continuously throughout the year. Furthermore, boxes 

have been installed to collect used cell phones and batteries. 

On Tuesday, the first event took place. The PIM & CEMS 

Club arranged a workshop day with BASF and KPMG. A group 

of around 20 students got the chance to get an insight into their 

corporate sustainability efforts. After starting the day with a 

breakfast together, a company representative of the sustainability 

department of BASF from Ludwigshafen visited the club. He 

introduced the students to actions and techniques that BASF 

developed to maintain high sustainability standards and to make 

their innovative products as harmless to the environment and 

to people as possible. The workshop was round off with a case 

study, testing the students’ knowledge on sustainability risks and 

challenges in different industry sectors in which BASF is involved. 

After a joint lunch, a consultant of the sustainability 

consultancy department of the KPMG Cologne office introduced 

the group of students to his field of work. Under the theme 

“How A New Vision of Value changes the Agenda for CFOs”, the 

company representative presented how different sustainability 

factors influence the value of a project. Nowadays, it is no longer 

sufficient to consider the financial aspects of an investment only. 

The value of advantages concerning sustainability need to be 

taken into account as well. Furthermore, he provided an insight to 

techniques that KPMG uses to evaluate the financial counter value 

of those intangible aspects. 

The corporate event on Tuesday was followed by a social event 

on Thursday. All club members were invited to participate in a 

clothes-swap and a pub quiz. The idea of a clothes-swap was first 

brought up by Suzanne Agasi, a San Francisco based fashionable 

philantropreneur, and we thought it would be fitting in the 

framework of the Sustainability Week at the PIM & CEMS Club. 

The way it works is that each participant brings a few clothes 

that he or she does not use anymore. After collecting the clothes, 

everything is ordered by size and gender, and put together like 

a little boutique. Everybody gets to walk through the boutique 

in order to find clothes that he likes. All the clothes that are not 

taken after the clothes swap are donated to charity organizations. 

Our clothes-swap event attracted many club members and many 

clothes were swapped. In the end, we still had about two cartons 

full of clothes left which were then donated to a refugee home in 

Cologne. 

Around 30 people joined the second event of the night, the 

traditional Pub Quiz. The Quiz was moderated by Cornelius and 

Jannik and consisted of six rounds with ten questions each. The 

crowd was split in six groups. The groups had 30 seconds to answer 

each question and to note it on the answer sheet. All questions were 

related to the field of sustainability. Questions like “Which actor 

advocated for sustainability this year after receiving an Oscar?” 

brought the topic of sustainability a little closer to all participants 

and therefore fulfilled the mission of the night. At the end of the 

Pub Quiz, the winning team received a price but the evening 

was far from over. Nearly everybody stayed at the club house to 

continue talking about sustainability issues while enjoying some 

drinks at the bar. Every drink was charged a small price and the 

proceeds were collected and donated to “Building tomorrow”. The 

organization provides communities in the developing world with 

tools to build schools in order to ensure the education of the future 

generation. Over 100€ were collected and donated afterwards. 

All in all, the sustainability week at the PIM & CEMS Club 

was a great success. Everybody had fun while also caring for the 

future of our planet and the future of the people all over the world. 

// 

CORNELIUS BOY AND JANNIK MICHELS

INaction 

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54 

SPEED 

RECRUITING 


17:19 Uhr. Oh Gott, in drei Minuten fährt meine Bahn! Hastig gehe 

ich im Kopf durch, ob ich an alles gedacht habe: die Haare sind 

glatt und fallen ordentlich auf die Schultern, die kleinen eleganten 

Perl-Ohrstecker eingesteckt und meine Lieblingsuhr umschlingt 

mein Handgelenk. Es hieß doch Business/Business Casual als 

Dresscode oder? Egal, ich könnte mich jetzt sowieso nicht mehr 

umziehen. Als Outfit habe ich meinen beigen Blazer mit dem schicken, 

schwarzen Rock kombiniert, den ich mir für mein letztes 

Praktikum bei Procter & Gamble gekauft habe. Dazu eine schwarze 

Strumpfhose und hohe schwarze Schuhe, in die ich gerade 

schlüpfe. Ich stürze fast aus der Tür, aber nicht, ohne an meine 

Handtasche mit dem kleinen Zettel zu denken, auf dem mein Programm 

für heute Abend steht. 

Die Fahrt ist schnell vorbei und als sich die Türen der Straßenbahn 

an der Haltestelle Mauritiuskirche öffnen, muss ich unwillkürlich 

frösteln, teils wegen der schon eisigen Novembertemperaturen, 

teils wegen der Nervosität, die sich langsam aber in mir 

breitmacht. Bis zur Wolkenburg, dem diesjährigen Veranstaltungsort, 

sind es nur wenige Gehminuten und als ich durch die 

Eingangspforte trete, bin ich überwältigt. Der gesamte Innenhof 

strahlt mir in weihnachtlicher Beleuchtung entgegen und ein 

roter Teppich liegt zu meinen Füßen. Ich bin von dem Anblick so 

verzaubert, dass ich für einen Moment stehen bleiben muss. 

Gerade noch rechtzeitig in der Bahn angekommen, lasse ich 

mich auf einen Sitz fallen und hole das kleine Stück Papier heraus. 

Heute Abend werde ich mit Kollegen von Henkel, Reckitt 

Benckiser und BASF sprechen. Henkel war als großer Konsumgüterkonzern 

meine erste und sichere Wahl, als ich vor einer Woche 

die Zusage für das Event erhielt und meine Unternehmenspräferenzen 

wählen durfte. Ich würde hier liebend gerne ein Praktikum 

machen, um die Unterschiede zu P&G feststellen zu können. 

Reckitt Benckinser sagte mir auf den ersten Blick nichts, aber 

nach einer kurzen Suche bei Google war mir klar, dass ich im 

Alltag ständig deren Produkte benutze – mit den Namen Calgon, 

Sagrotan und Durex konnte ich direkt etwas anfangen. BASF 

hatte ich eher aus Neugierde gewählt – letztendlich könnte ich 

mir gut ein Trainee Programm als Einstieg vorstellen, also warum 

nicht bei BASF? 

Ein Student drängt sich an mir vorbei und scheint keine Zeit 

für den Anblick dieser großartigen Fassade zu haben. Ich besinne 

mich. 17:59 Uhr – verdammt! Höchste Zeit sich anzumelden. Kaum 

öffne ich die Tür, füllen sich meine Ohren mit dem Durcheinander 

etlicher Gespräche und die Wärme des Raumes strahlt mir angenehm 

entgegen. Der Saal ist wunderbar hergerichtet und überall 

stehen kleine Grüppchen schick angezogener Studierender, die 

sich geschäftig unterhalten. Auch einige Unternehmensvertreter 

kann ich ausmachen und schließlich fällt mein Blick auf die Garderobe 

am anderen Ende des Raumes. Ich bahne mir einen Weg 

durch die Grüppchen und schäle mich aus meinem schweren, kuscheligen 

Wintermantel. In diesem Moment wird es plötzlich ru-

INaction 

55 

higer im Saal und ein selbstbewusst dreinblickender Student mit 

einem Mikrofon in der Hand, lächelt uns erwartungsvoll an. Nur 

Sekunden später ist jedes Gespräch verstummt und ein Projektor 

wirft die erste Folie an, während der Student mit dem Mikrofon 

seine Worte an uns richtet. Mir wird klar, dass dies Maximilian 

Kortmann, der Organisator des Events, sein muss. Gespannt lausche 

ich seiner Begrüßung und der Erklärung, wie der weitere 

Abend ablaufen wird. Zunächst werden sich die Unternehmen einzelnen 

Studierendengrüppchen vorstellen, danach beginnen die 

neun Interview Runden, von denen jeder Student an drei Runden 

teilnimmt. Im Anschluss gibt es ein Buffet und die Bar wird 

eröffnet, um den Abend gemütlich ausklingen zu lassen. Ich sehe 

mich um. Ein Buffet kann ich noch nicht entdecken, dafür aber 

ordentlich hergerichtete Tische, die dem teuren Restaurant, zu 

dem mich meine Eltern zu meinem letzten Geburtstag eingeladen 

hatten, in nichts nachstehen. 

„Sekt oder Orangensaft für sie, junge Dame?“ Ich zucke ein 

wenig zusammen, als mich die Stimme eines Kellners aus meinen 

Gedanken reißt. Ein wenig verdattert greife ich nach dem Orangensaft 

– wie peinlich wäre es, mich angetrunken zu präsentieren. 

Um mich herum fangen die Leute an zu klatschen und plötzlich 

kommt Bewegung in die Gruppe. Jeder scheint zu wissen, wohin 

er muss, während ich ein wenig verwirrt das Treiben um mich 

herum beobachte. Dabei bemerke ich, dass jeder außer mir ein Namensschild 

trägt. Wieder lasse ich meinen Blick fieberhaft durch 

den Raum schweifen und entdecke in der Nähe des Eingangs einen 

Tisch, auf dem noch ein einsames Namensschild liegt. Ich 

kämpfe gegen den Strom von Studierenden an, die in eine ganz 

andere Richtung streben und erreiche schließlich den Tisch. Dort 

angekommen stecke ich das Schildchen an meinen beigen Blazer. 

Praktischerweise hängt direkt neben dem Tisch eine Übersicht 

über alle Gesprächsrunden. Mein Gespräch mit BASF findet in der 

ersten Runde statt, Reckitt-Benkinser und Henkel folgen in den 

letzten beiden Runden. 

Ich schaue mich um, und stelle besorgt fest, dass ich beinahe 

die letzte im Raum bin. Wohin muss ich denn jetzt? „Entschuldige, 

kann ich dir helfen?“ Ich wirbele herum und mustere schnell 

den Studenten, der nun direkt vor mir steht. Mein suchender Blick 

findet sein Namensschild, das ordentlich an seinem dunkelblauen 

Jackett prangt. ‚Lars Brockmeier‘ steht dort und von seinem 

selbstbewussten, freundlichen Lächeln wird mir ein wenig flau 

im Magen. „Ich muss zu BASF – glaube ich“ bringe ich mit einer 

noch höheren Stimmlage als gewöhnlich hervor. „Kein Problem, 

komm einfach mit.“ Zügigen Schrittes lotst mich Lars zu einem 

kleinen Grüppchen Studierende und verabschiedet sich von mir. 

Niemand kommt mir wirklich bekannt vor und ich vermute, dass 

die meisten Teilnehmer bereits ihren Master studieren. Habe ich 

überhaupt Chancen als Bachelor Studentin im dritten Semester? 

Was, wenn die Unternehmen nur Masterstudierende einstellen 

wollen? Wieso scheinen alle anderen so gut informiert zu sein? Ich 

schiebe die lähmenden Gedanken beiseite und mustere die Vertreter 

des Unternehmens BASF. Sie wirken freundlich, lächeln uns 

erwartungsvoll an und nach einer kurzen Versicherung, ob alle 

da seien, beginnen sie zu erzählen. Es werden allgemeine Dinge 

zum Unternehmen erzählt, aber auch ein paar private Anekdoten

56 

preisgegeben. Schließlich werden wir aufgefordert, Rückfragen zu 

stellen und jemand erkundigt sich, ob Ludwigshafen eine schöne 

Stadt zum Leben sei. Ich brauche ein wenig, um zu begreifen, dass 

Ludwigshafen der Hauptstandort in Deutschland ist, und komme 

mir schrecklich naiv vor. Nach ein paar weiteren kurzen Fragen, 

teilt sich die Gruppe auf und ich hänge mich dankbar an zwei Studentinnen, 

die ebenfalls zu Henkel und Reckitt Benkinser wollen. 

Die Vorstellungsrunden bei den beiden Unternehmen laufen 

ganz ähnlich ab, allerdings in anderen Räumen, und ich nutze die 

Runden, um mir zu merken, mit welcher Kollegin bzw. mit welchem 

Kollegen ich mich im Anschluss unterhalten werde. Unmittelbar 

nach den Vorstellungen beginnt die erste Gesprächsrunde 

und diesmal bin ich stolz, dass ich genau weiß, wohin ich muss. 

Ich habe mein erstes Gespräch bei BASF und werde mit der Dame 

sprechen, die zurzeit selbst deren Trainee Programm durchläuft. 

Mit einem triumphierenden Grinsen setze ich mich zu ihr an den 

Tisch, nur um im nächsten Augenblick zu realisieren, dass ich 

meinem Gegenüber weder die Hand gegeben, noch auf die Aufforderung 

Platz zu nehmen gewartet habe. Warum passiert mir 

so etwas nur immer? Wenn es die Dame stört, überspielt sie dies 

zumindest gekonnt und begrüßt mich noch einmal freundlich. Der 

Gong ertönt und unsere 8 Minuten beginnen. 

hilfreiche Tipps und als die vorletzte Runde beginnen soll, begebe 

ich mich wieder aufgemuntert auf den Weg zu Reckitt Benckinser. 

Ich gehe mit einem wirklich guten Gefühl aus dem Gespräch – 

es lief ganz anders und informeller als zuvor ab. Meine Gesprächspartnerin 

hat sich nach vielen persönlichen Dingen erkundigt 

und auch selbst beschrieben, wie sie damals in ihren 

Beruf eingestiegen ist. Sie konnte meine Unsicherheit komplett 

verstehen und hat im Gegenzug gelobt, dass ich eine ehrliche 

Motivation für den Bereich Marketing entwickelt habe. Sie würde 

sich freuen, wenn ich mich noch einmal bei ihr melden würde, 

falls Interesse an einem Praktikum in den nächsten Semesterferien 

bestehen würde. Gut gelaunt über den Verlauf des eben 

geführten Gesprächs steuere ich in Richtung Henkel. Ich beachte 

die Etikette und stelle mich höflich mit einem Lächeln vor und 

nehme erst nach Aufforderung Platz. 

Auch die letzten acht Minuten vergehen wie im Flug, allerdings 

lief das Gespräch wieder komplett anders ab. Ein wenig 

überwältigt verabschiede ich mich und kann nicht glauben, 

was gerade passiert ist. Direkt nachdem ich mich vorgestellt 

habe, wurde mir von einer freien Praktikumsstelle im Globalen 

Brand Management im Bereich Beauty Care erzählt und die 

Die Zeit ist schnell vorbei und ich verlasse das Gespräch mit 

gemischten Gefühlen. Es kamen Fragen, die ich hätte vorhersehen 

können, bei denen ich jedoch auf Grund mangelnder Vorbereitung 

nur leere Phrasen stottern konnte. Fragen wie „Warum sehen Sie 

BASF als perfekten Arbeitgeber für Sie?“ oder „Was können Sie uns 

bieten, was kein anderer hier im Raum zu bieten hat?“. Ich ärgere 

mich über meine Planlosigkeit, tröste mich aber damit, dass ich vielleicht 

auch nicht zum Unternehmen passe. Im Studium möchte ich 

mich gerne auf Marketing spezialisieren, da ich mich schon in der 

Schule stark mit dem Thema Marken auseinandergesetzt habe und 

diesen Bereich hochspannend finde. Vielleicht bin ich ja bei meinen 

weiteren Gesprächspartnern besser aufgehoben. Ich habe zumindest 

lange genug Zeit darüber nachzudenken, denn die beiden 

Gespräche fallen ja auf die letzten zwei Slots des Tages. Bis dahin 

kann ich mich in dem großen Saal aufhalten und finde schnell einen 

Einstieg in Gespräche mit anderen Studierenden, die sich über 

ihre ersten Interviews austauschen. Dabei sammele ich ein paar 

Vertreterin fragte, ob ich mir vorstellen könnte, diese Stelle im 

kommenden Frühjahr zu besetzen. Wir haben einen Gesprächstermin 

in zwei Wochen vereinbart, an dem ich mich noch einmal 

mit meinen zukünftigen Vorgesetzten unterhalten werde. 

Ich kann es kaum fassen – sollte ich es gerade tatsächlich geschafft 

haben, mir ein Praktikum zu sichern? Ich schwebe wie 

auf Wolken und kehre zurück in den großen Saal, in dem sich 

nun alle Studierenden und Unternehmensvertreter versammelt 

haben. Wieder kann ich Maximilian mit einem Mikrofon entdecken 

und nachdem es ruhig geworden ist, beginnt er damit 

sich für den bisherigen Abend zu bedanken und holt auch seine 

zwei Helfer nach vorne. Ich erkenne Lars wieder, der mir vorhin 

geholfen hat und betrachte neugierig die zweite Helferin 

Katerina Ninova. Vielleicht könnte ich ja nächstes Mal an ihrer 

Stelle stehen? Ich schaue mich um und blicke in entspannte, 

gut gelaunte Gesichter. Ob die anderen wohl auch so viel Erfolg 

hatten wie ich? Es macht zumindest den Eindruck, als wäre

INaction 

57 

niemand unzufrieden aus den Gesprächen gegangen. Auch die 

Unternehmensvertreter sehen fröhlich aus und scherzen bereits 

untereinander. 

Als Max kurz darauf das Buffet für eröffnet erklärt, stürze ich 

mich dankbar auf die reichhaltige Auswahl an Speisen. Ich werde 

schnell fündig und setze mich an einen der schick hergerichteten 

Tische. Nach und nach füllen sich die Plätze und ich finde mehrere 

Unternehmensvertreter an meinem Tisch wieder, mit denen ich 

mich entspannt über ihre An- und die bevorstehende Abreise unterhalte. 

Das Essen schmeckt hervorragend und ich merke wie ein 

Gefühl der zufriedenen Erschöpfung an die Stelle der bisherigen 

Anspannung tritt. Bei abwechslungsreichen Gesprächen lasse ich 

den Abend mit anderen Teilnehmern Revue passieren und mache 

mich schließlich einige Zeit später auf den Heimweg. Als ich den 

warmen, mit Gesprächen erfüllten Raum hinter mir lasse, entdecke 

ich noch Max mit ein paar anderen Studierenden und vermute, 

dass es sich hierbei um den Vorstand des PIM & CEMS Clubs handeln 

muss. Ich werde gebeten, ein Foto von ihnen zu machen und 

komme der Bitte liebend gerne nach. „Wie gut, dass es Studierende 

gibt, die so ein Event für jemanden wie mich organisieren“ denke 

ich, während ich auf den Auslöser drücke. 

// 

F.B.

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THE 

DATE 

24. Februar 2017 

MEDIZINERBALL 

21. Juni 2017 

UNILAUF 

07.—15. November 2017 

IW COLOGNE 2017 

„Wenn mer uns Pänz sinn, 

sin mer vun de Söck!“ 

Wie in den vergangenen Jahren 

haben wir für eine der renommiertesten 

Karnevalsveranstaltungen in 

Köln für unsere Mitglieder 

100 ermäßigte Studententickets 

und 75 reguläre (Alumni-)Tickets 

reserviert. Der Verkauf läuft wie 

immer über unsere Homepage. 

Nicht verpassen! 

Wird es dem Team Internationals 

ein weiteres Mal gelingen 

die Teamwertung für sich zu 

entscheiden? 

Sei dabei und hilf uns dabei! 

Die legendäre International 

Week Cologne geht 2017 in 

die nächste Runde – 

tragt den Termin schon jetzt 

ganz groß in Eure Kalender ein! 

WIR BEDANKEN UNS BEIM 

VORSTAND 2015! 

Besten Dank an Max, Birga, Helen, Henry, Lena, 

Georg und Kim für die großartige Arbeit, die sie 

in den PIM & CEMS Club gesteckt haben! 

GESUCHT 

Habt Ihr Lust uns bei unseren zahlreichen Veranstaltungen und Aktionen 

zu unterstützen? Dann schreibt eine E-Mail an: club@pimandcems.de. 

Wir freuen uns über jede Unterstützung und auf tolle Events mit Euch!

INfinito 

59 

WIR BEDANKEN UNS BEI … 

IMPRESSUM 

… UNSEREN FÖRDERKREISMITGLIEDERN: 

HRS, KPMG, L’Oréal, McKinsey & Company und Vodafone 

IN 

DAS OFFIZIELLE MAGAZIN DES 

PIM & CEMS STUDENT AND ALUMNI CLUB 

COLOGNE E.V. 

… UNSEREN ANZEIGENKUNDEN: 

BASF (S.51) 

HRS (Rückseite) 

… UNSERER GRAFIK-DESIGNERIN: 

Silke Koch 

Herausgeber: 

PIM & CEMS Student and Alumni Club 

Cologne e.V. 

Zülpicher Straße 28 

50674 Köln 

Telefon: +49 221 92318-81 

E-Mail: club@pimandcems.de 

www.pimandcems.de 

Redaktionsleitung: 


franziska.gleiche@pimandcems.de 

… UNSEREN CLUBMITGLIEDERN UND AUTOREN: 

Aleksandra Michalak, Anton Gordienko, Christine Pfeiffer, 

Cornelius Boy, Fabian Lorson, Felix Bormann, Greta Schäffer, 

Hendrik Schlotmann, Ilia Osoianu, Jannik Michels, Jens Lin, 

Jonas Minkler, Julian Harzheim, Kathrin Weber, Kristina Klein, 

Laura Franzmann, Lena Bell, Louisa Klebe, Lucia Schulte- 

Wülfrath, Lukas Wels, Maximilian Kortmann, Michelle Zheng, 

Norman Schmitz, Philipp Sperber, Uta Richter 

ANZEIGEN: 

Maximilian Kortmann 

(maximilian.kortmann@pimandcems.de) 

Hendrik Schlotmann 

(hendrik.schlotmann@pimandcems.de) 


(franziska.gleiche@pimandcems.de) 

GRAFISCHES KONZEPT, ART DIRECTION 

UND UMSETZUNG: 

Silke Koch, 

mojoki Kommunikationsdesign 

(s.koch@mojoki.de) 

Fotos: 

IN-Redaktion, PIM & CEMS Mitglieder, 

ZIB WiSo 

Druck: 

druckdiscount24.de 

Auflage: 

1.700 Exemplare

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21. Juni 2017 

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IW COLOGNE 2017 

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sin mer vun de Söck!“ 

Wie in den vergangenen Jahren 

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