Personalberatung

Personalberatung
Geeignete Bewerber einstellen
Mitarbeiterpotenziale erkennen und entwickeln
tirol.wifi.at/personalberatung
WIFI Tirol

Personalberatung
Die passenden Mitarbeiter
am richtigen Arbeitsplatz
Personalauswahl und Personalentwicklung erfordern
spezifisches Know-how und die Nutzung geeigneter
Instrumente. Das Berufs- und Bildungsconsulting
unterstützt Betriebe bei der Auswahl und Entwicklung
von Bewerbern, Lehrlingen und Mitarbeitern.
In vier Schritten zum Potenzial
Ihrer Mitarbeiter
Schriftliche Ergebnisdarstellung
in Form eines Potenzialberichtes
Abschlussgespräch
Ergebnisrückmeldung an das Unternehmen
Durchführung der POTENZIALANALYSE
inkl. ausführlichem Gespräch mit dem Kandidaten
Briefing-Gespräch
mit dem Unternehmen zur Klärung des Anforderungsprofils
Das Berufs- und Bildungsconsulting unterstützt Betriebe mit gezielten
Instrumenten, Methoden und Beratungsleistungen, um
passende Lehrlinge und Bewerber auszuwählen und bestehende
Mitarbeiter kompetenzorientiert weiterzuentwickeln.
Die Personalberatung des Berufs- und Bildungsconsulting begleitet
Unternehmen in jeder Phase der Besetzung und Weiterentwicklung
von Mitarbeitern und übernimmt auf Wunsch auch die
Organisation und Durchführung nachhaltiger Qualifizierungsmaßnahmen.
Vom Lehrling bis zur Führungskraft, von der Fachkraft
bis zu High-Potentials.
So können Sie Ihre Stellen mit den richtigen Personen besetzen,
die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter erhalten
und steigern sowie die Attraktivität und das Image als Arbeitgeber
stärken.
Unsere Angebote für Ihr Unternehmen:
• Workshops zu den Themen Recruiting und Personalauswahl,
Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung
• Consulting für Auswahl- und Mitarbeitergespräche
• POTENZIALANALYSE samt umfassender Beratung zur Sichtbarmachung
von Stärken, Schwächen, Potenzialen und
Entwicklungsfeldern sowie Selbst-, Sozial, Methoden- und
Führungskompetenzen
• Stress-, Burnout-Diagnostik und Früherkennung für Fach- und
Führungskräfte
• Bildungs- und Karriereberatung für Mitarbeiter
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Information Tel 05 90 90 5-7291
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POTENZIALANALYSE und Online-
POTENZIALANALYSE Bewerber
POTENZIALANALYSE und Online-
POTENZIALANALYSE Mitarbeiter
Die passenden Mitarbeiter einstellen
Eine der wichtigsten und wesentlichsten Entscheidungen für
Unternehmen ist die Auswahl geeigneter Mitarbeitern. Die größte
Herausforderung für Personalverantwortliche besteht darin,
herauszufinden, welche Stärken und Potenziale in Bewerbern
stecken. Welche Bewerber sind für welche Position am besten
geeignet? Treffen Sie die richtige Entscheidung!
Was wird durch die POTENZIALANALYSE ermittelt?
• Stärken und Schwächen
• Selbst-, Sozial- und Methodenkompetenzen
• Persönlichkeit und Soft Skills
• Potenziale und Entwicklungsfelder
• Berufliche Motivation
• Arbeitshaltung und Arbeitsstil
Welchen Nutzen bietet Ihnen die POTENZIALANALYSE
Bewerber?
• Auswahl geeigneter Bewerber
• Besetzung offener Stellen mit den passenden Personen
• Vermeidung von Fehlentscheidungen in der Personalauswahl
• Verfahren und Ergebnisse durch Kandidaten nicht manipulierbar
• Langjährig erfahrenes Team aus Wirtschaftspsychologen mit
Spezialisierung auf Beratung und Coaching
• Objektives und differenziertes Bild der Bewerber
• Schriftliche Ergebnisdarstellung in Form eines umfassenden
Potenzialberichts
Ihr Beitrag: 360 Euro pro Bewerber
Gezielte Mitarbeiterentwicklung durch Potenzialerkennung
Engagierte und kompetente Mitarbeitern sind ein essenzieller Erfolgsfaktor
für jedes Unternehmen. Mitarbeiter, die sich ihrem
Wesen nach, ihren Neigungen, Talenten und Kernkompetenzen in
ihrer beruflichen Tätigkeit wiederfinden, erleben Erfüllung und
Freude, sind zufriedener, denken und handeln engagierter. Doch
Mitarbeiter können nur dann mit Freude und Engagement bei der
Arbeit sein, wenn sie ihren Fähigkeiten und Potenzialen entsprechend
eingesetzt werden.
Die Person als integrativer Teil der Arbeitswelt erzielt sowohl für
das Unternehmen als auch für sich selbst einen hohen Wert:
• Innere Motivation, Engagement für die Aufgabe und das
Unternehmen
• Eigeninitiative und Effizienz
• Nachhaltigkeit durch Wohlbefinden – Minimierung von Stress
sowie Kosten durch Rekrutierung, krankheitsbedingte Ausfälle
oder Fehlbesetzungen
• Natürliche Mitarbeiter-Bindung, Know-how-Träger verbleiben
eher im Unternehmen
Was wird durch die POTENZIALANALYSE ermittelt?
• Stellenbezogene Eignung
• Stärken und Entwicklungsfelder
• Selbst-, Sozial-, Methoden- und Führungskompetenzen
• Persönlichkeit und Soft Skills
• Berufliche Motivation und Fähigkeiten
Welchen Nutzen bietet Ihnen die POTENZIALANALYSE
Mitarbeiter?
• Erkennen von gezielten Maßnahmen in der Personalentwicklung
• Steigerung der Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter
• Auswahl individueller Ausbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen
• Objektives und differenziertes Bild der Mitarbeiter
• Umfassende Ergebnisdarstellung als Basis für Mitarbeitergespräche
Ihr Beitrag: 360 Euro pro Mitarbeiter
Information Tel 05 90 90 5-7291 Personalberatung 3

POTENZIALANALYSE
Führung & Management
POTENZIALANALYSE
Lehrlinge
Entscheiden Sie sich für die passende Führungskraft!
Wer ist die geeignetste Führungspersönlichkeit, mit welchen
Bewerbern besetzen Sie wichtige Managementpositionen? Wen
entwickeln Sie zur Nachwuchsführungskraft?
Die POTENZIALANALYSE samt Beratung unterstützt Sie, Führungspositionen
mit den richtigen Personen zu besetzen:
• Auswahlverfahren z. B. Führungskräftebesetzung, Management-Positionierung
• Strategische Entwicklungsplanung z. B. Aufbau von Nachwuchs-Führungskräften,
Team-, Gruppen- und Projektleitern
• Individuelle Förderung z. B. im Rahmen eines Förderprogramms
• Change-Management-Prozesse z. B. Neu- und Nachbesetzungen,
Placement
Mit der POTENZIALANALYSE Führung & Management erhalten Sie
eine fundierte Entscheidungsgrundlage bei Auswahl- und Entwicklungs-Prozessen.
Mithilfe einer punktgenauen Stärkenanalyse
finden Sie die besten Führungspersonen für Ihre strategisch wichtigen
Positionen und erhalten wertvolle Maßnahmenempfehlungen
für eine optimale Weiterentwicklung.
Ihre Vorteile auf einen Blick
• Individuelle, umfassende Beratung
• Wissenschaftlich anerkannte Testverfahren
• Ein umfangreicher Pool an ausgewählten Tests
• Individuelle Anpassung an Ihre Anforderungen
• Langjährige Beratungskompetenz
• Diagnostik und Beratung aus einer Hand
Ihr Beitrag: 360 Euro pro Kandidat
Passende Lehrlinge finden, leistungsschwächere Lehrlinge
gezielt fördern
Die POTENZIALANALYSE Lehrlinge hilft Ihnen, gute und passende
Lehrlinge zu identifizieren und für leistungsschwächere Bewerbern
Fördermaßnahmen zu erkennen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
• Sie erkennen anhand der Testergebnisse Eigenschaften wie
„Wille, Motivation, Fleiß, Zuverlässigkeit, Sorgfalt, Ausdauer,
Lernbereitschaft, Berufsinteresse“ u. v. m.
• Sie wissen vor Beginn der Berufsschule wie es um Begabungen
in den Bereichen Rechnen, Mathematik, logisches Denken,
Rechtschreibung, Lernverständnis steht.
• Sie bekommen ein umfassendes Bild für die Auswahl und Entwicklung
und können Ihre weiteren Schritte absichern.
• Sie erhalten Testdiagnostik und eine umfassende Beratung aus
einer Hand.
Berufsspezifische Module
• POTENZIALANALYSE Lehrlinge TECHNIK
• POTENZIALANALYSE Lehrlinge KAUFMÄNNISCHE BERUFE
• POTENZIALANALYSE Lehrlinge LABORBERUFE
• POTENZIALANALYSE Lehrlinge DIENSTLEISTUNG
Was wird durch die POTENZIALANALYSE Lehrlinge ermittelt?
• Begabung und schulische Leistungsfähigkeit
• Fähigkeiten und Eigenschaften zum Berufsbild
• Berufliche Interessen
• Persönlichkeit
• Entwicklungs- und Fördermöglichkeiten
Ihr Beitrag:
• Für Unternehmen bis 10 Mitarbeiter: 50 Euro (Förderung von
183 Euro)
• Für Unternehmen bis 30 Mitarbeiter: 60 Euro (Förderung von
173 Euro)
• Für Unternehmen ab 30 Mitarbeiter: 90 Euro (Förderung von
143 Euro)
4 Personalberatung
Information Tel 05 90 90 5-7291
tirol.wifi.at/personalberatung

CONSULTING
Bewerbungsgespräche
WORKSHOP
Recruiting & Personalauswahl
Mit den richtigen Fragen die passenden Kandidaten finden
Sie möchten Ihre Bewerbungsgespräche professionalisieren und
Ihre Fragetechniken optimieren? Wir begleiten Sie von der
Konzeption bis zur Umsetzung.
Ihr Nutzen
• Sie erhalten Leitfäden für Bewerbungsgespräche.
• Sie kennen unterschiedliche Interviewarten und Fragetechniken
und können diese anwenden.
• Sie üben verschiedene Gesprächssituationen und festigen Ihr
Know-how.
• Sie professionalisieren Ihre Fragetechniken.
• Sie können verschiedene Interviewformen anwenden.
• Sie sensibilisieren Ihre Beobachtung und Beurteilung.
Ihre Vorteile auf einen Blick
• Erhöhung der Treffsicherheit bei der Mitarbeiterauswahl
• Auswahl geeigneter Mitarbeiter
• Besetzung offener Stellen mit den richtigen Personen
• Akzeptanzerhöhung bei Bewerbern
• Zeit- und Effizienzgewinn durch gezielte, situative Fragen
• Vermeidung von möglichen Fehlern in der Beobachtung und
Beurteilung
Ihr Beitrag: Je nach Umfang. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles
Angebot.
Erhöhen Sie die Trefferquote bei der Personalauswahl durch
professionelles Recruiting
Sie wollen wissen, welche Employer-Branding-Maßnahmen wirken
und auf welchen Kanälen Sie welche Bewerber gezielt erreichen?
Sie möchten Ihre Leitfäden für Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil
oder Bewerbungsgespräche optimieren? Sie wollen
Ihre Fragetechniken professionalisieren und einen zusätzlichen
externen Partner mit im Boot haben, der Sie in der Optimierung
begleitet?
Unsere Leistungen – Ihr Nutzen
• Sie erhalten Leitfäden und Checklisten für Anforderungsprofile,
Stellenbeschreibungen, Stellenanzeigen, Fragen im Bewerbungsgespräch.
• Sie kennen verschiedene Interviewarten und Fragetechniken
und können diese anwenden.
• Sie wissen, auf welchen Kanälen Sie Ihre Bewerbungen schalten.
• Sie erhalten einen zusätzlich objektiven und neutralen Blick
auf Ihre Unterlagen.
• Sie kennen verschiedene Testverfahren und deren Anwendung.
• Sie sensibilisieren Ihre Beobachtung, Wahrnehmung und
Beurteilung.
Ihre Vorteile auf einen Blick
• Erhöhung der Treffsicherheit bei der Mitarbeiterauswahl
• Auswahl geeigneter Mitarbeiter
• Besetzung offener Stellen mit den richtigen Personen
• Akzeptanzerhöhung bei Bewerbern
• Zeit- und Effizienzgewinn durch gezielte, situative Fragen
• Vermeidung von möglichen Fehlern in der Beobachtung und
Beurteilung
Ihr Beitrag: Je nach Umfang. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles
Angebot.
Information Tel 05 90 90 5-7291 Personalberatung 5

Hearing-Begleitung
Assessment-Center
Auswahlgespräche und Hearings professionell gestalten
Zur Auswahl neuer Mitarbeiter haben Sie sich für das Instrument
eines Hearings entschlossen und möchten einen zusätzlichen
Partner mit im Boot haben, der Sie in der Vorbereitung, Planung
und Durchführung des Hearing-Tages sowie als externer Beobachter
beim Hearing sowie in der Auswertung und Rangreihung der
Ergebnisse begleitet?
Unsere Leistungen – Ihr Nutzen
• Sie erhalten Gesprächsleitfäden abgestimmt auf die jeweilige
Stelle.
• Wir stellen Ihnen einen externen Beobachter zur Seite, um
einen zusätzlich objektiven und neutralen Blick zu gewährleisten.
Bei Bedarf bieten wir Ihnen eine Schulung und Vorbereitung zu:
• Fragetechniken und situative Fragen,
• Anwendung und Vorteile verschiedener Interviewformen,
• Schulung und Sensibilisierung zu Beobachtung, Wahrnehmung
und Beurteilung.
Ihre Vorteile auf einen Blick
• Auswahl geeigneter Mitarbeiter
• Besetzung offener Stellen mit den richtigen Personen
• Akzeptanzerhöhung bei Bewerbern
• Zeit- und Effizienzgewinn durch die richtigen Fragen
• Vermeidung von möglichen Fehlern in der Beobachtung und
Beurteilung
• Langjährig erfahrenes Team aus Wirtschaftspsychologen mit
Spezialisierung auf Beratung und Coaching
Ihr Beitrag: Je nach Umfang. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles
Angebot.
Schlüsselpositionen mit geeigneten Mitarbeitern besetzen
Das Assessment-Center bietet Ihnen die Möglichkeit, Bewerbern
anhand praxisnaher Übungen kennen zu lernen und so passende
neue Mitarbeitern für Ihr Unternehmen zu finden. Sie beobachten
Kandidaten in konkreten Arbeitssituationen und gewinnen spontan
Einblick in deren Persönlichkeit und Arbeitsweise.
Wir konzipieren in Abstimmung mit Ihnen gezielte Übungen,
organisieren den Tagesablauf, koordinieren den Assessment-Center-Tag
und stellen Ihnen externe Beobachter und Rollenspieler
zur Seite, damit Sie sich während des Auswahltages auf Ihre Bewerbungskandidaten
konzentrieren können.
Welchen Nutzen bietet Ihnen unser Assessment-Center?
• Auswahl geeigneter Mitarbeiter
• Besetzung offener Stellen mit den richtigen Personen
• Akzeptanzerhöhung bei Bewerbern
• Vermeidung von möglichen Fehlern in der Beobachtung und
Beurteilung
• Objektives und differenziertes Bild zu den Bewerbern
Ablauf
• Ein ausführliches Erstgespräch oder ein Workshop klären den
Aufbau Ihres Assessment-Centers.
• Gemeinsam legen wir die Kriterien fest.
• Wir fixieren den exakten Ablauf des Assessment-Centers und
schulen die Beobachter.
• Bei der Durchführung achten wir auf die gegenseitige Wertschätzung
aller Mitwirkenden.
• Das Ergebnis des Assessment-Centers resultiert aus einer
Beobachter-Konferenz und Feedbackgesprächen mit den
Kandidaten.
• In einer Gesprächsrunde mit Ihrem Personalmanagement
klären wir die Relevanz für Ihr Unternehmen.
Ihr Beitrag: Je nach Umfang. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles
Angebot.
6 Personalberatung
Information Tel 05 90 90 5-7291
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DEVELOPEMENT-CENTER
Mitarbeiter
Burnout –
Prävention für Mitarbeiter/innen
Potenzialträger erkennen und gezielt entwickeln
Das firmeninterne DEVELOPMENT-CENTER Mitarbeiter unterstützt
Sie bei der Evaluierung bestehender Personalressourcen. Sie
erkennen Potenzialträger und leistungsbereite Mitarbeiter anhand
praxisnaher Übungen und können Sie aufgrund der Ergebnisse zukünftig
mit gezielten Entwicklungsmaßnahmen begleiten.
Wir konzipieren in Abstimmung mit Ihnen gezielte Übungen,
organisieren den Tagesablauf, koordinieren den Development-
Center-Tag und stellen Ihnen externe Beobachter und Rollenspieler
zur Seite, damit Sie sich während des Entwicklungstages auf
Ihre Mitarbeiter konzentrieren können.
Welchen Nutzen bietet Ihnen unser DEVELOPMENT-CENTER
Mitarbeiter?
• Erkennen von Potenzial- und Leistungsträgern
• Förderung von entwicklungsbereiten Mitarbeitern
• Besetzung und Nachbesetzung interner Stellen mit den geeigneten
Personen
• Akzeptanzerhöhung bei Bewerbern und Mitarbeitern
• Objektives und differenziertes Bild zu den Kandidaten
Ablauf
• Ein ausführliches Erstgespräch oder ein Workshop klären den
Aufbau Ihres Development-Centers.
• Gemeinsam legen wir die Kriterien fest.
• Wir fixieren den exakten Ablauf des Development-Centers
und schulen die Beobachter.
• Wir organisieren die Durchführung vor Ort in Ihrem Unternehmen.
• Bei der Durchführung achten wir auf die gegenseitige Wertschätzung
aller Mitwirkenden.
• Das Ergebnis des Development-Centers resultiert aus einer
Beobachter-Konferenz und Feedbackgesprächen mit den
Kandidaten.
• In einer Gesprächsrunde mit Ihrem Personalmanagement klären
wir die Relevanz für Ihr Unternehmen.
Immer häufiger werden Mitarbeiter mit Überlastungserscheinungen
konfrontiert. Betroffene Personen weisen einen Verlust an
Energie und Engagement auf und zeigen Anzeichen von körperlicher,
emotionaler oder geistiger Erschöpfung.
Im arbeits- und organisationsbezogenem Kontext können die
Symptome Ermüdung, Unfall- und Krankheitsanfälligkeit, Reizbarkeit
und Nervosität sowie geistige Erschöpfungsmerkmale, wie
etwa negative Einstellungen zu sich selbst, oder zur Arbeit sein.
Burnout kann dabei in jeder Berufsgruppe auftreten. Besonders
Personen, die emotional belastende Arbeiten ausführen, weisen
ein höheres Erleben von Stress auf und sind daher häufiger davon
betroffen.
Gezielte Prävention gegen Burnout ist nicht nur für Ihre Mitarbeiter
wichtig, sondern kann Unternehmen helfen, Kosten für Fehlzeiten
und Krankenstände zu vermeiden.
Burnout-Prävention und Früherkennung gesundheitlicher
Risiken
Das WIFI Berufs- und Bildungsconsulting bietet Ihnen Diagnostik
samt Beratung, mit der das Verhalten und Erleben gegenüber Arbeits-
und Berufsanforderungen erfasst und unter Gesundheitsaspekten
beurteilt werden kann. Damit können sowohl Belastungssymptome
in Form von körperlichen und psychischen Beeinträchtigungen
als auch das subjektive Erleben und der Umgang mit
Beanspruchungssituationen erfasst werden.
Die Beratung bietet sich vorrangig für die Früherkennung gesundheitlicher
Risiken sowie die Begründung und Ableitung präventiver
Maßnahmen im Sinne personen- und bedingungsbezogener
Intervention an. Demzufolge findet es vor allem in der Personalentwicklung,
der Arbeits- und Organisationsgestaltung sowie der
psychologischen Beratung seinen Platz.
Gerne führen wir mit Ihnen oder Ihren Mitarbeitern ein vertrauliches
Erstgespräch.
Ihr Beitrag: 196 Euro pro Mitarbeiter
Ihr Beitrag: Je nach Umfang. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles
Angebot.
Information Tel 05 90 90 5-7291 Personalberatung 7

Ihr/e Ansprechpartner/in
WIFI der Wirtschaftskammer Tirol
Berufs- und Bildungsconsulting
Egger-Lienz-Straße 116, 6020 Innsbruck
Mag. Andreas Zelger
Leitung Karriere und Unternehmen
MMag. Christine Coassin
t: 05 90 90 5-7291
e: christine.coassin@wktirol.at
IBOBB-Qualitätssiegel
Das WIFI Berufs- und Bildungsconsulting ist seit 2012
mit dem IBOBB-Qualitätssiegel (Information, Beratung,
Orientierung für Bildung und Beruf) des ÖIBF
für anbieterneutrale Information und Beratung sowie
Potenzialanalysen ausgezeichnet.
Beratungseinrichtungen, die dieses Zertifikat erhalten, unterziehen
sich einer externen Qualitätssicherung, bei der aus 14 Qualitätskriterien
unter anderem die Neutralität der Beratung sowie die Kompetenz
der Berater erhoben werden.
Das WIFI erfüllt seit 1995 die jeweils höchsten
Qualitätskriterien im Bildungsbereich.
Stand: Mai 2017
Um eine gute Lesbarkeit der WIFI-Informationen
zu gewährleisten, wird für Berufe, Zielgruppen und
Personen eine geschlechtsneutrale Form gewählt.
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