Erfolgsfaktoren in der Gastronomie
10 Tipps zur Optimierung!
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5. Erfolgsfaktor Personal - <br />
mit Teamarbeit und Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g die Ziele erreichen!<br />
Die vom Gast erlebte Qualität ist ganz stark von den Leistungen des Personals abhängig. Dies gilt<br />
<strong>in</strong>sbeson<strong>der</strong>e für die Kernleistung Essen und Service. Deshalb ist die Qualifikation <strong>der</strong> Mitarbeiter mit<br />
<strong>der</strong> wichtigste Erfolgsfaktor. „Fertige Mitarbeiter“, die schon alles können und wissen, beliebig belastbar<br />
s<strong>in</strong>d und wenig kosten, s<strong>in</strong>d zwar <strong>der</strong> Wunschtraum jedes Gastronomen, aber <strong>in</strong> <strong>der</strong> Realität selten<br />
anzutreffen. Folglich ist es die Führungsaufgabe des Unternehmers, aus Mitarbeitern mit<br />
Ausbildungsdefiziten e<strong>in</strong> Team zu formen, das sich zu guten Leistungen motiviert fühlt.<br />
Die meisten Fehler <strong>der</strong> Mitarbeiter beruhen e<strong>in</strong>fach darauf, das die D<strong>in</strong>ge, auf die es ankommt, nicht<br />
gelernt haben, und auch e<strong>in</strong>e systematische Unterweisung bezüglich <strong>der</strong> haus<strong>in</strong>ternen Anfor<strong>der</strong>ungen<br />
nicht stattgefunden hat, denn <strong>der</strong> Chef hat ja nie Zeit. Man sollte deshalb dem Personal Gelegenheit<br />
geben, sich selber schlau zu machen, z.B. durch e<strong>in</strong> Handbuch, <strong>in</strong> dem alle wichtigen Informationen und<br />
Vorgaben zu den Arbeitsabläufen festgehalten s<strong>in</strong>d. Schlüsselqualifikationen wie z.B. das aktive<br />
Verkaufen des Servicepersonals o<strong>der</strong> das richtige Verhalten am Telefon sollten durch e<strong>in</strong> regel-mässiges<br />
Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g vermittelt werden. Die geme<strong>in</strong>same Schulung des Teams kann gleichzeitig e<strong>in</strong>e Quelle für<br />
Anregungen und Verbesserungsvorschläge des Personals se<strong>in</strong>, die sonst nie geäussert würden. Durch<br />
Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g und Teamgeist wird die Identifikation <strong>der</strong> Mitarbeiter mit dem Betrieb entscheidend geför<strong>der</strong>t,